第一篇：項目部安全生產目標管理責任書

東海濱城IK地塊項目部安全生產目標管理責任書

工程名稱：

工程造價：

建筑面積：

質式結構：

施工期限：

根據省、市建委關于施工現場安全管理工作的要求，為切實加強項目安全生產管理工作的力度，明確履行各自安全職責，確保各項安全措施的落實，有效地預防重大傷亡事故的發生，保障施工現場作業人員的生命以及施工生產的順利進行，維護公司的信譽和良好形象，提高經濟效益，特制定本責任書。

一、項目經理崗位責任

項目經理對安全生產工作負總責。認真貫徹執行國家“建筑法和江總書記

記的三點重要指示”和“安全第一，預防為主”的方針，切實抓好安全三級教育和安全技術措施的落實，確保各項安全防護措施齊全可靠，完善各項規章制度并配備專人具體抓，層層分解落實安全生產工作目標責任，制定執行獎罰辦法，堅持“一手抓生產，一手抓安全”的原則，把安全工作擺上重要議事日程，按“三定”原則，及時消除事故隱患。

二、安全生產目標管理和保證措施

1.安全生產控制指標：杜絕重大傷亡事故，重傷事故頻率控制在0.1‰ 以下，輕傷事故頻率控制在10‰以下。

2.該工程施工現場安全達標率100%，年終經上級綜合考評安全管理和文明施工方面達標率100%。

三.安全保證措施

1.工程施工現場必須按上級要求配備安全員，并按工程需要配備經國家勞動部門培訓合格的特殊工種作業人員，持證率達100%。

2.施工現場管理人員包括項目經理、施工員等都須進行安全培訓，考核合格后持證上崗。專職安全管理人員須經具有崗位證書上崗，持證率達100%。

3.工程項目部必須與所有施工班組簽訂安全責任書，明確安全職責，并認真執行上級有關安全生產規定等。

4.該工程開工前必須編制施工安全組織設計，并報有關部門審批。同時，到市安全站辦理“施工工程安全技術措施申報表”審批手續。

5.施工前必須對所有進場工人進行安全“三級”教育。填寫《三級教育登記卡》，并經受教育者本人存檔備查。接受教育人員由使用單位組織安全學習培訓，經考試合格，方可進場施工，教育率達100%。

6.認真對各施工班組進行書面、有針對性的分部分項工程安全技術交底，交底面達100%，并組織好各施工班組的班前安全活動，做好記錄。

7.加強工地的安全自查，不安全隱患整改率達到98%以上，重大隱患整改率達100%。

8.認真組織有關人員對所屬工程的中、小型機械設備，臨時用電設備，大型起重機械等進行驗收，并指定專人進行維修保養，做好驗收記錄。

9.推行安全生產標準化，加強勞動防護用品及安全防護設施的統一管理。勞動防護用品合格率達100%。

10.工程安全內頁資料必須記錄齊全、規整，存檔備查。

11.認真貫徹執行“國有企業治安保衛工作條例和消防法規”，做好建筑工地的治安保衛工作和消防工作，對工地的看守人員要進行教育管理，做到看好自家門，管好自家事。要配備一定數量的滅火器材及消防砂、鍬、桶等，對重點的易燃易爆品要進行專人負責管理。把工地的治安消防工作做好。

四、考核管理、獎懲辦法

1.公司每季度開展一次安全檢查，分公司每月開展一次安全檢查，工地每旬開展一次安全檢查，班組每日一檢，并做好檢查評分記錄。

2.公司及市級安全檢查不合格者，對工地罰款10000元。部、省、局安全檢查不合格者，對工地罰款30000元。

3.凡發生一人次死亡事故，對項目經理罰款5000元，項目班子人員各1000元。

4.凡發生一人次重傷事故，對項目經理罰款2000元，項目班子人員各500元。凡事故頻率超過公司規定的安全生產指標，罰項目經理500元，項目班子成員各100元。

5.對管理混亂、事故頻繁，給公司利益和財產造成較大損失者，公司扣掉其工地全部安全風險抵押金，并依法追究項目經理的責任。

6.公司安全監督站、分公司安全監督分站督促本責任書的落實情況，定期和不定期地檢查，對發現的安全隱患等問題，提出整改意見并督促具體落實安排整改。在規定期限內不整改者，按公司有關規定給予處罰。

7.本責任書一式四份，自簽字之日起生效，工程交驗即失效。項目經理、分公司、項目部各執一份，并報公司安全監督站及安全監督分站備案。

中建七局三公司泉州分公司項目經理:

年月日年月日

第二篇：項目部安全生產目標管理責任書

二零一七——二零一八

項目部安全生產目標管理

責

任

書

****************** 1.根據管生產必須管安全管理責任制的規定，各項目施工現場項目經理是安全生產管理第一責任人。負責組織本項目完成公司下達的各項安全管理責任目標。

2.認真貫徹執行黨和國家有關勞動安全衛生方面的方針、政策、法規, 遵守和執行公司及本單位各項規章制度，嚴格管理，以身作則。負責成立本單位安全機構。主持召開安全機構專題會議。

3.根據主管業務職責，組織領導或參加相應安全機構的工作。4.對公司及本項目有關安全管理制度執行情況定期進行檢查與考核，定期組織和參加各種安全衛生檢查，對查出的問題及時處理和獎懲。

5.按照“五同時”的規定，將主管業務工作與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比。

6.領導制訂、審批主管業務工作中的安全技術措施計劃，并組織檢查落實。

7.組織領導并參加重點安全活動，并進行考核、獎懲，定期聽取本單位安全部門的工作匯報，及時協調和解決有關問題。

8.負責組織本項目部各級領導人員進行勞動安全衛生方針政策和安全技術知識教育、培訓，總結推廣安全生產經驗。

9.按規定選配專（兼）職安全技術人員，并對其日常工作進行指導、檢查和考核。

10.發生職工因工傷亡事故應在規定的時間內上報上級安全部門和事故所在地地方主管部門，協助調查、分析和處理，制訂并落實整改措施。嚴格按照“四不放過”原則處理事故，落實整改措施。

11.制訂操作性、可行性較強的安全目標管理，建立各項規章制度，定期組織檢查與考核。

12.在指揮生產作業的全過程中，必須高度重視和處處落實職工的安全與健康工作。對有持證作業要求的崗位，禁止無證操作，嚴禁違章指揮和強令職工冒險作業。

13.對內部作業承包（或經營承包）時，必須有主要的安全生產指標要求與獎罰。項目外包工作，必須符合國家相關安全制度要求，確認外包施工隊是否有安全生產許可證。

14.帶頭參加安全值班與安全生產檢查，進入生產現場必須按規定穿戴勞保用品。

15.按規定要求，及時向公司匯報本項目部所有人員入職、離職情況的意外傷害保險辦理情況。

16.年終總結、考核，嚴格執行安全考核一票否決制。

本責任書一式三份，負責人和項目責任人各執一份，公司存檔一份。

負責人（簽字）： 責任人（簽字）：

年 月 日 年 月 日

第三篇：項目部安全目標管理責任書

*************公司

安全目標管理責任書

為認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，切實做好安全達標工作，落實“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全管理體制，促進企業生產發展，經研究決定，公司對各項目部、車間實行安全目標管理。

一、安全生產目標：

1、杜絕死亡事故發生，力避重傷重殘事故，輕傷頻率不得超過1％。

2、施工現場安全達標合格率為100％，其中優良率60％。

3、各項目部、車間應設立安全領導小組，并配有1名專職安全員（建筑面積在10000m2以上的工地應配備2名以上的專職安全員）。各項目部、車間應將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。

二、文明施工目標：

1、工地應掛設“五牌一圖”和各級各崗位責任制標牌，應有消防設施。

2、施工現場必須設立圍墻（沿街高度2.5米、其余2.0米）。

3、設有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。

4、實行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場容貌整潔衛生。

5、工地“五小”設施（辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂）齊全，做好滅“四害”等工作。

6、工地應建立安全生產、防火、治安等規章制度。

7、各施工工地要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理條例的行為發生。

8、文明施工專項檢查評分應在85分以上。

三、工作措施及要求：

1、工地的項目經理、項目技術負責人、施工員（專業工長）、項目安全員等和車間的主任、技術員、兼職安全員等，都應認真執行《安 1

全生產法》和上級各部門有關安全生產的方針、政策、法令、法規；建立健全和完善本項目部（車間）的各項安全生產管理的規章制度和安全生產組織的保證體系，對本項目部安全生產負有不可推卸的責任。

2、明確職責，各項目部應認真貫徹執行《福建省建筑企業安全生產責任制暫行規定》，明確項目經理、項目技術負責人、施工員（專業工長）、項目專職安全員和班組長等有關人員的安全生產責任。

3、各項目部應執行公司有關規定，定期進行月度、旬度的安全生產大檢查和不定期的組織安全生產巡檢；對檢查發現的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結果用書面形式反饋到公司（安全部）。

4、公司按檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關人員進行安全生產、文明施工大檢查。對不符合《建筑工程施工安全檢查標準》JGJ59-99要求的工地簽發《安全隱患整改通知書》，責成限期整改；對違反《工程建設標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司還將給予罰款處理。

5、公司要求各項目部要做好日常安全生產值班工作，尤其是節、假日和自然災害發生期間，更要安排好安全生產值班工作，公司也將進行檢查和考核。

四、檢查驗收方法：

公司將每次組織的安全生產、文明施工大檢查結果，并結合日常抽查情況進行綜合評分（評比），以書面形式進行內部通報及報送主管部門備案。

五、獎勵與處罰：

1、一次檢查不達標的工地，公司給予黃牌警告；連續二次檢查均不達標的，公司給予處以10000元以下的罰款。

2、檢查時發現違反《工程建設標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司給予處以10000元以下的罰款，同時在行政上處以項目經理一年內不得參加工程的投標，對項目技術負責人、施工員（專業工長）、項目專職安全員處以不能參加年終先進個人的評比及崗位證書不給予年檢。

3、每次檢查總得分達到優良的工地，公司將給予通報表揚，并獎給項目部5000元人民幣。

4、各項目部，若沒有達到本與公司簽署的責任狀所規定的安全生產、文明施工的目標，將取消本的年終獎金和一切勞保待遇等，同時處以項目部2000元罰款。

六、本安全生產、文明施工目標管理責任狀一式2份，公司、項目部各執1份。

七、本責任狀于工程開工之日（簽定之時）起生效，至工程竣工交付后失效！

項目部：（章）

項目經理：（章）

簽定日期：年月日

第四篇：項目部安全生產目標管理責任書(財務科)

G107耒陽市繞城公路、耒陽竹市至哲橋公路工程

安全生產目標管理責任書

崗位： 姓名：

為了進一步加強安全生產管理工作，明確安全生產管理目標，落實安全生產責任制，減少各類工傷事故的發生，根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家法律法規和公司安全生產管理制度，特制定安全生產目標管理責任書。

一、項目安全生產管理目標

1、安全費用的編制計劃覆蓋率達到100%。

2、安全費用提取及時、準確，保證專款專用。

3、安全費用的使用符合申報審批程序，入賬準確率100%

二、財務科安全生產職責

1、按規定把勞動保護、安全技術經費列入到預算費用中去。

2、對審定的勞動保護安全技術措施所需的經費，列入計劃，按需要支付。

3、對安全宣傳教育所需費用，由安全生產保障金開支。

4、合理控制和使用安全生產保障金經費。

5、努力做到按國家規定要求，從技改費中提取10％—20％作為安全技術措施費用。

6、經常對所屬職工進行安全生產和遵守安全規章制度的宣傳教育。

三、安全生產考核、兌現辦法

1、考核人為項目經理或安全科長，每月末考核一次，根據個人當月崗位安全生產職責履行情況進行考核打分。

2、考核依據：項目各科室崗位安全考核表（詳見附件）、《安全生產和環境目標管理責任書》、崗位安全職責履行情況。

3、每個季度匯總一次，并取平均分數為季度考核分數。季度考核分數再確定個人考核系數。兩者對應關系為：

85分—100分，季度考核系數為1.0； 80分—84分（不含），季度考核系數為0.8； 75分—80分（不含），季度考核系數為0.7； 70分—75分（不含），季度考核系數為0.5； 70分以下，季度考核系數為0。

G107耒陽市繞城公路、耒陽竹市至哲橋公路工程

4、考核系數與安全風險生產獎掛鉤：

季度安全風險生產獎=個人季度安全風險抵押金×調整系數1.2×季度考核系數。

5、季度內發生人員重傷的生產安全事故或造成惡劣社會影響的事故，扣罰當季度上交的安全風險金，無當季度安全生產獎，同時應補齊當季度已扣本金。

項目經理：

年

月

責任人：

年

月日

日

第五篇：安全生產綜合目標管理責任書(項目部)

攀枝花公路橋梁工程有限公司

安全生產綜合目標管理責任書

工程名稱： 靈 寶 路 LB2 標 段

項目負責人： 代 德 發

安全生產綜合目標管理責任書（項目經理）

甲方：攀枝花公路橋梁工程有限公司 乙方： 代德發（項目經理）

為認真貫徹落實國家、省、市、上級部門有關安全生產、文明施工、消防安全、社會治安綜合治理的方針政策、法律法規和相關要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，抓好安全生產、文明施工、消防安全、社會治安綜合治理工作，杜絕各類重大安全事故和火災、刑事治安案件，減少一般傷亡事故，創建安全文明工地，做好職工穩定工作，確保一方平安。根據有關的法律法規、行業標準和地方性規定，結合公司與蘆山縣公路養護段簽訂的安全生產綜合目標管理及社會治安綜合管理責任書的要求，為明確責任，甲、乙雙方簽訂安全生產綜合目標管理責任書。

一、安全生產綜合目標

乙方所承擔的工程從開工至竣工期間必須全面完成以下目標：

1、施工安全

不得發生重傷、死亡事故、重大機械設備事故、急性中毒或一次經濟損失在10萬元以上的事故，年工傷事故頻率不超過2‰。

2、消防安全

不得發生死亡、重傷或一次經濟損失在5萬元以上的重、特大火災事故。

3、交通安全

不得發生死亡或財產損失在5萬元以上負主要責任的交通事故。

4、文明施工

創建安全文明工地，不得發生在報紙、電視等媒體上曝光和不良行為記錄、扣分、公示與處理行為，不得發生重大環境污染事故。

5、社會治安綜合治理

不發生影響穩定和集體上訪事件，不發生違反計劃生育有關規定的事件，不發生職工違法犯罪事件，不發生重大刑事、治安案件。

二、甲、乙雙方的權利和義務

（一）甲方的權利和義務

1、及時傳達上級政府部門和上級主管部門的工作指示和文件精神，適時部署相關工作任務。

2、責成有關職能部門對乙方施工現場進行指導和幫助，全力配合乙方完成上述目標任務。

3、不定期向乙方通報安全生產、文明施工、消防安全、社會治安綜合治理方面的工作及事故情況。

4、總結先進經驗，樹立典型，并及時推廣。

（二）乙方的權利和義務

乙方負責人是上述綜合目標的第一責任人，應切實履行自己的義務，充分行使自己的權利，包括：

1、安全生產管理方面

（1）及時傳達、貫徹上級部門和公司有關安全生產工作的重要指示，適時部署安全生產工作任務，建立、健全安全生產管理機構，按照各級人員的安全生產責任制，逐級簽訂安全生產管理目標責任書，把安全生產目標責任層層分解落實，保證本項目安全生產費用的投入，確保責任書各項目標的完成。

（2）工程開工時應及時進行危險源辨識和風險評價，制定生產安全事故應急救援預案、火災爆炸事故應急預案、防洪搶險應急預案等《安全生產法》要求建立的應急救援預案，對重大危險源和重大危險活動進行重點監控。對施工現場的深基坑施工、腳手架搭設、施工機械的安拆、模板工程、施工臨時用電等要及時編制專項施工方案并送審，及時組織相關人員驗收。

（3）組織項目部安全生產領導小組按照部頒標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99對施工現場進行安全生產檢查，督促隱患整改，并將檢查的情況進行匯總，每月按時上報公司安全設備科備查。

（4）針對本工程的特點，積極開展安全生產法律法規和安全生產技術規范的培訓學習，提高職工特別是外用工的安全素質，教育全體職工嚴格遵守各項安全生產規章制度，增強全員的安全生產意識。對進場的外用工進行三級教育，按分部、分項工程對各操作班組進行書面的安全技術交底。

（5）發生事故時，按《生產安全事故報告和調查處理條例》和公司的相關規定及時上報，嚴禁瞞報、謊報、漏報。如發生輕傷事故應按“四不放過”的原則組織調查處理，并報公司安委會備案。

（6）如需在公司以外的其它單位租賃大型機械設備，其機械設備必須要符合國家標準、行業規范和公司的有關規定，提交有乙方負責人簽字認可的《項目部大型機械設備租賃申請表》及相應的資料，經公司、集團總公司批準，簽訂《機械設備租賃安全生產管理責任書》和《機械設備租賃合同》后方可實行，嚴禁先安裝后申報和辦理相關手續。

（7）采購的安全防護用品等必須符合國家有關規定，符合質量標準要求，并負責收集供方的資質證書、產品合格證、安監合格證等資料，建立臺帳、收發記錄等有關資料備查。

（8）積極參加財產保險、人身保險和工傷保險，以保障國家財產安全和職工的合法權益。

（9）加強對機動車輛和駕駛員的管理。

（10）每月30日前，報本工程的《工傷事故月報表》。

2、文明施工管理方面

（1）施工現場必須進行打圍作業、封閉式管理，落實硬化、綠化、濕化、工具化等措施，做到管理內部標準化、外部景觀化。

（2）必須通過有關部門組織的揚塵治理驗收。降低揚塵污染，實施封閉或隔離施工，清運建渣灑水降塵，現場目測無揚塵。不得發生在報紙電視等傳媒上曝光的行為。

（3）必須按照上級部門以及公司等有關規定創建安全文明工地。

（4）民工夜校、食堂、宿舍、浴室、廁所等臨時設施的設立必須符合上級部門及公司的要求，且進行有效的管理。

（5）及時進行環境因素的識別與評價，確定重要環境因素，編制相應的管理方案。

（6）減少噪聲污染，符合《施工場界噪聲限值》標準：白天結構施工≤70分貝；裝修施工≤65分貝；夜間施工≤55分貝。

（7）廢水排放符合國家標準：有效設置沉砂池、沉淀池、隔油池、化糞池。（8）固體廢棄物實行分類收集處置：減少對環境影響，有效節約能源、資源、降低消耗。

（9）嚴格執行衛生、防疫管理規定。

（10）分階段對本工程的文明施工進行自查，做到邊查邊整改，并將自查的情況上報工程部備查。

3、消防管理方面：（1）建立健全本單位消防安全保障體系，落實各級消防安全責任制。

（2）組建消防工作領導小組和義務消防隊，報公司工程部備案，隊員如有變動及時補齊，適時組織培訓和演練。

（3）各種易燃易爆物品（油類、油漆、氣瓶、化學劑等）必須按規定嚴格單獨存放，專人管理。

（4）施工現場要確保消防安全通道的暢通，按要求配備消防器材、消防水源及設置消防警示牌等。

4、社會治安綜合治理方面

（1）對已發生或正在發生的群體性事件、苗頭和集體請愿、上訪等，要立即報告，妥善處理，不造成重大的社會政治影響和嚴重后果。

（2）各類物資、機具器材、精密儀器、圖紙檔案資料需專人守護、保管，確保財產安全。

（3）切實搞好本單位所管轄區域的安全保衛工作，加強現場施工人員的管理和教育工作，按照“誰用工，誰管理，誰教育，誰負責”的原則，與外來勞務分包單位負責人按有關規定簽訂治安責任書，層層落實責任。

5、計劃生育管理方面

（1）搞好計劃生育政策的宣傳，協助當地計劃生育管理部門做好計劃外懷孕和生育的措施落實及經濟處罰兌現工作。

（2）檢查進入施工現場人員的《婚育證明》，對已婚育齡婦女生育和避孕情況進行登記統計。

（3）發現有孕婦時，在兩日內報公司人力資源部及當地計劃生育管理部門。

6、按照上級部門和公司的要求做好施工現場的其它日常管理工作。

三、獎罰辦法

1、乙方施工現場存在安全隱患，如整改不及時、整改不符合要求或拒不整改的，每次給予乙方負責人1000－5000元的經濟處罰。若發生安全事故，將視財產損失和人員傷亡情況，給予乙方負責人5000－50000元的經濟處罰，直至撤銷乙方負責人職務。發生事故后，相應的行政處罰和上級部門對公司、乙方的罰款以及由此產生的一切費用（包括醫藥費、善后處理費等）由乙方承擔。相關法律責任按《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》及《四川省安全生產條例》等法律法規執行。

2、乙方所管轄的范圍發生揚塵、噪聲、水污染等環境影響的；或經報紙或電視曝光；或按不良行為記錄、扣分、公示與處理的；除受到有關部門處罰外，給予乙方1萬元的經濟處罰。

3、甲方已經確定乙方必須創建安全文明工地而未達標的，給予乙方1—3萬元的經濟處罰。

4、完成安全文明創建目標，公司給予一次性獎勵1—3萬元。

5、若乙方發生了重特大火災事故或重特大刑事治安案件，給予乙方負責人5000—50000元的經濟處罰。

6、若發生違反計劃生育有關規定的事件，除按上級規定進行處罰外，取消乙方及乙方負責人參加各類先進的評選資格。

7、乙方若違反除上述6條外本責任書中的其它規定，將視其情節按上級部門和公司的相關規定進行處罰。

四、本責任書自雙方簽字之日起生效，在未簽訂新的責任書之前，本責任書將一直有效。甲、乙雙方責任人如有變動，繼任人為自然責任人。

五、本責任書一式三份，甲、乙雙方各一份，施工現場安全管理資料內存一份。

甲方： 乙方：

甲方負責人（簽字）： 乙方負責人（簽字）：

年 月 日