第一篇:公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 甲方;浙江省長城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司工程部(簡稱甲方)乙方:全富達(dá)基地2#樓項(xiàng)目部(簡稱乙方)為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕傷亡事故,達(dá)到安全生產(chǎn),特簽訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、指標(biāo)
1、杜絕重傷、死亡事故及重大火災(zāi)、設(shè)備事故,一般事故發(fā)生頻率低于2‰。
2、各級(jí)主管部門安全、文明大檢查合格率100%,確保無通報(bào)批評(píng)和掛牌警告。
3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理必需達(dá)標(biāo)。達(dá)到蕭山區(qū)級(jí)標(biāo)化。
4、不發(fā)生被社會(huì)新聞曝光事件。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)管理制度,確保公司季度大檢查和安全督查,無不合格及通報(bào)批評(píng)。
二、雙方職責(zé)
1、甲方職責(zé):(1)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和政府有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的政策法規(guī)和要求,適時(shí)布置任務(wù);(2)對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促限期整改;(3)向乙方通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;
2、乙方職責(zé): 1(1)建立和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn),目標(biāo)管理責(zé)任體系;(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行安全生產(chǎn)規(guī)劃和措施,確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成;(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)安全技能,積極開展項(xiàng)目創(chuàng)“雙標(biāo)化”活動(dòng),并保證企業(yè)形象宣傳到位;(4)有計(jì)劃地組織開展安全生產(chǎn)檢查,安全隱患做到定人、定時(shí)、定措施整改。
三、獎(jiǎng)罰
1、全面完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
2、發(fā)生死亡事故,罰款10000~20000元,發(fā)生重傷事故酌情予以相應(yīng)處罰。
3、公司季度大檢查和安全督查不合格停工整改的罰3000~5000元。
4、因安全生產(chǎn)、文明施工受到上級(jí)和政府有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的,罰款5000~10000元,被政府部門懸掛黃牌警告的每起罰款3000元。
四、本責(zé)任書履行期限:二OO 年 月 日起至二OO 年月 日止。
五、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字生效,一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份。甲方代表: 乙方代表: 簽訂日期: 二OO 年 月 日 2
第二篇:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
二零一七——二零一八
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
責(zé)
任
書
****************** 1.根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全管理責(zé)任制的規(guī)定,各項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的方針、政策、法規(guī), 遵守和執(zhí)行公司及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,以身作則。負(fù)責(zé)成立本單位安全機(jī)構(gòu)。主持召開安全機(jī)構(gòu)專題會(huì)議。
3.根據(jù)主管業(yè)務(wù)職責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)或參加相應(yīng)安全機(jī)構(gòu)的工作。4.對(duì)公司及本項(xiàng)目有關(guān)安全管理制度執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查與考核,定期組織和參加各種安全衛(wèi)生檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)處理和獎(jiǎng)懲。
5.按照“五同時(shí)”的規(guī)定,將主管業(yè)務(wù)工作與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
6.領(lǐng)導(dǎo)制訂、審批主管業(yè)務(wù)工作中的安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)并參加重點(diǎn)安全活動(dòng),并進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲,定期聽取本單位安全部門的工作匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問題。
8.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生方針政策和安全技術(shù)知識(shí)教育、培訓(xùn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
9.按規(guī)定選配專(兼)職安全技術(shù)人員,并對(duì)其日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。
10.發(fā)生職工因工傷亡事故應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)上級(jí)安全部門和事故所在地地方主管部門,協(xié)助調(diào)查、分析和處理,制訂并落實(shí)整改措施。嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故,落實(shí)整改措施。
11.制訂操作性、可行性較強(qiáng)的安全目標(biāo)管理,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織檢查與考核。
12.在指揮生產(chǎn)作業(yè)的全過程中,必須高度重視和處處落實(shí)職工的安全與健康工作。對(duì)有持證作業(yè)要求的崗位,禁止無證操作,嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。
13.對(duì)內(nèi)部作業(yè)承包(或經(jīng)營承包)時(shí),必須有主要的安全生產(chǎn)指標(biāo)要求與獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目外包工作,必須符合國家相關(guān)安全制度要求,確認(rèn)外包施工隊(duì)是否有安全生產(chǎn)許可證。
14.帶頭參加安全值班與安全生產(chǎn)檢查,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
15.按規(guī)定要求,及時(shí)向公司匯報(bào)本項(xiàng)目部所有人員入職、離職情況的意外傷害保險(xiǎn)辦理情況。
16.年終總結(jié)、考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核一票否決制。
本責(zé)任書一式三份,負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任人各執(zhí)一份,公司存檔一份。
負(fù)責(zé)人(簽字): 責(zé)任人(簽字):
年 月 日 年 月 日
第三篇:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
東海濱城IK地塊項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
工程名稱:
工程造價(jià):
建筑面積:
質(zhì)式結(jié)構(gòu):
施工期限:
根據(jù)省、市建委關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理工作的要求,為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的力度,明確履行各自安全職責(zé),確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí),有效地預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命以及施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,維護(hù)公司的信譽(yù)和良好形象,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本責(zé)任書。
一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“建筑法和江總書記
記的三點(diǎn)重要指示”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓好安全三級(jí)教育和安全技術(shù)措施的落實(shí),確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施齊全可靠,完善各項(xiàng)規(guī)章制度并配備專人具體抓,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任,制定執(zhí)行獎(jiǎng)罰辦法,堅(jiān)持“一手抓生產(chǎn),一手抓安全”的原則,把安全工作擺上重要議事日程,按“三定”原則,及時(shí)消除事故隱患。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和保證措施
1.安全生產(chǎn)控制指標(biāo):杜絕重大傷亡事故,重傷事故頻率控制在0.1‰ 以下,輕傷事故頻率控制在10‰以下。
2.該工程施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%,年終經(jīng)上級(jí)綜合考評(píng)安全管理和文明施工方面達(dá)標(biāo)率100%。
三.安全保證措施
1.工程施工現(xiàn)場必須按上級(jí)要求配備安全員,并按工程需要配備經(jīng)國家勞動(dòng)部門培訓(xùn)合格的特殊工種作業(yè)人員,持證率達(dá)100%。
2.施工現(xiàn)場管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等都須進(jìn)行安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗。專職安全管理人員須經(jīng)具有崗位證書上崗,持證率達(dá)100%。
3.工程項(xiàng)目部必須與所有施工班組簽訂安全責(zé)任書,明確安全職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定等。
4.該工程開工前必須編制施工安全組織設(shè)計(jì),并報(bào)有關(guān)部門審批。同時(shí),到市安全站辦理“施工工程安全技術(shù)措施申報(bào)表”審批手續(xù)。
5.施工前必須對(duì)所有進(jìn)場工人進(jìn)行安全“三級(jí)”教育。填寫《三級(jí)教育登記卡》,并經(jīng)受教育者本人存檔備查。接受教育人員由使用單位組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方可進(jìn)場施工,教育率達(dá)100%。
6.認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行書面、有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,交底面達(dá)100%,并組織好各施工班組的班前安全活動(dòng),做好記錄。
7.加強(qiáng)工地的安全自查,不安全隱患整改率達(dá)到98%以上,重大隱患整改率達(dá)100%。
8.認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)所屬工程的中、小型機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)用電設(shè)備,大型起重機(jī)械等進(jìn)行驗(yàn)收,并指定專人進(jìn)行維修保養(yǎng),做好驗(yàn)收記錄。
9.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一管理。勞動(dòng)防護(hù)用品合格率達(dá)100%。
10.工程安全內(nèi)頁資料必須記錄齊全、規(guī)整,存檔備查。
11.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作條例和消防法規(guī)”,做好建筑工地的治安保衛(wèi)工作和消防工作,對(duì)工地的看守人員要進(jìn)行教育管理,做到看好自家門,管好自家事。要配備一定數(shù)量的滅火器材及消防砂、鍬、桶等,對(duì)重點(diǎn)的易燃易爆品要進(jìn)行專人負(fù)責(zé)管理。把工地的治安消防工作做好。
四、考核管理、獎(jiǎng)懲辦法
1.公司每季度開展一次安全檢查,分公司每月開展一次安全檢查,工地每旬開展一次安全檢查,班組每日一檢,并做好檢查評(píng)分記錄。
2.公司及市級(jí)安全檢查不合格者,對(duì)工地罰款10000元。部、省、局安全檢查不合格者,對(duì)工地罰款30000元。
3.凡發(fā)生一人次死亡事故,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元,項(xiàng)目班子人員各1000元。
4.凡發(fā)生一人次重傷事故,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元,項(xiàng)目班子人員各500元。凡事故頻率超過公司規(guī)定的安全生產(chǎn)指標(biāo),罰項(xiàng)目經(jīng)理500元,項(xiàng)目班子成員各100元。
5.對(duì)管理混亂、事故頻繁,給公司利益和財(cái)產(chǎn)造成較大損失者,公司扣掉其工地全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并依法追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。
6.公司安全監(jiān)督站、分公司安全監(jiān)督分站督促本責(zé)任書的落實(shí)情況,定期和不定期地檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題,提出整改意見并督促具體落實(shí)安排整改。在規(guī)定期限內(nèi)不整改者,按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。
7.本責(zé)任書一式四份,自簽字之日起生效,工程交驗(yàn)即失效。項(xiàng)目經(jīng)理、分公司、項(xiàng)目部各執(zhí)一份,并報(bào)公司安全監(jiān)督站及安全監(jiān)督分站備案。
中建七局三公司泉州分公司項(xiàng)目經(jīng)理:
年月日年月日
第四篇:公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書(推薦)
文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部
公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少傷亡事故,促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求,結(jié)合我公司的實(shí)際,決定對(duì) 文景小區(qū)(西區(qū))工程施工現(xiàn)場下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行目標(biāo)分解管理。
一、目標(biāo)和任務(wù):
1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻率控制在1‰以內(nèi),年頻率控制在12‰以內(nèi)。
2、工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備專職安全員。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于1名;建筑面積在10000—50000m2的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于2—3名;50000 m2以上的工程項(xiàng)目按照專業(yè)配備專職安全員。
3、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)。建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表的總計(jì)得分要求在80分以上。
4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件的要求,積極開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。
二、主要措施:
1、項(xiàng)目部要深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳和貫徹,努力提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的思想。
2、要把安全工作納入重要的議事日程,定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題,及時(shí)組織整改落實(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部
3、明確責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,把安全目標(biāo)層層分解,層層貫徹,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工。同時(shí),要加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查,切實(shí)地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。
4、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,加大檢查力度,杜絕各類違章違規(guī)為。
5、工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全工地安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員,增強(qiáng)安全監(jiān)督管理手段,認(rèn)真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,努力提高施工現(xiàn)場防護(hù)水平,確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。
7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工,做到場容場貌文明整潔,“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生,作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密,安全防護(hù)措施齊全有效,促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工。
8、強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。工地要針對(duì)本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行專項(xiàng)治理。
一是要積極使用經(jīng)安全機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī);二是抓好舊式井字架的處置工作;三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用;四是加強(qiáng)對(duì)模板工程的安全檢查;五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護(hù)產(chǎn)品和安全技術(shù),努力提高安全防護(hù)能力,杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護(hù)產(chǎn)品,不斷提高安全達(dá)標(biāo)工作水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
三、重點(diǎn)要求:
文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部
1、工地項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、公司將定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),防止形式主義,做表面文章。
3、工地對(duì)本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)情況,公司將每月組織考評(píng)一次。做的好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),差的給予通報(bào)批評(píng)。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán),沒有認(rèn)真落實(shí)而釀成安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式生效,至工程竣工驗(yàn)收時(shí)終止。
公司經(jīng)理(簽章):
項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):
****年**月**日
****年**月**日
第五篇:項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任書
*************公司
安全目標(biāo)管理責(zé)任書
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好安全達(dá)標(biāo)工作,落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全管理體制,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)研究決定,公司對(duì)各項(xiàng)目部、車間實(shí)行安全目標(biāo)管理。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、杜絕死亡事故發(fā)生,力避重傷重殘事故,輕傷頻率不得超過1%。
2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%,其中優(yōu)良率60%。
3、各項(xiàng)目部、車間應(yīng)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并配有1名專職安全員(建筑面積在10000m2以上的工地應(yīng)配備2名以上的專職安全員)。各項(xiàng)目部、車間應(yīng)將安全小組成員名單報(bào)公司安委會(huì)審批,審批后送公司安全科備案。
二、文明施工目標(biāo):
1、工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級(jí)各崗位責(zé)任制標(biāo)牌,應(yīng)有消防設(shè)施。
2、施工現(xiàn)場必須設(shè)立圍墻(沿街高度2.5米、其余2.0米)。
3、設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺(tái)、噴槍。
4、實(shí)行硬地坪施工,道路暢通不積水,各種材料分類堆放,場容貌整潔衛(wèi)生。
5、工地“五小”設(shè)施(辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂)齊全,做好滅“四害”等工作。
6、工地應(yīng)建立安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。
7、各施工工地要做好治安管理工作,杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理?xiàng)l例的行為發(fā)生。
8、文明施工專項(xiàng)檢查評(píng)分應(yīng)在85分以上。
三、工作措施及要求:
1、工地的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(專業(yè)工長)、項(xiàng)目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等,都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安 1
全生產(chǎn)法》和上級(jí)各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī);建立健全和完善本項(xiàng)目部(車間)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系,對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、明確職責(zé),各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》,明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(專業(yè)工長)、項(xiàng)目專職安全員和班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、各項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,定期進(jìn)行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患;并將整改結(jié)果用書面形式反饋到公司(安全部)。
4、公司按檢、半年檢和季度檢對(duì)所有在建工程組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。對(duì)不符合《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99要求的工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》,責(zé)成限期整改;對(duì)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(施工安全部分)的工地,公司還將給予罰款處理。
5、公司要求各項(xiàng)目部要做好日常安全生產(chǎn)值班工作,尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間,更要安排好安全生產(chǎn)值班工作,公司也將進(jìn)行檢查和考核。
四、檢查驗(yàn)收方法:
公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結(jié)果,并結(jié)合日常抽查情況進(jìn)行綜合評(píng)分(評(píng)比),以書面形式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)及報(bào)送主管部門備案。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰:
1、一次檢查不達(dá)標(biāo)的工地,公司給予黃牌警告;連續(xù)二次檢查均不達(dá)標(biāo)的,公司給予處以10000元以下的罰款。
2、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(施工安全部分)的工地,公司給予處以10000元以下的罰款,同時(shí)在行政上處以項(xiàng)目經(jīng)理一年內(nèi)不得參加工程的投標(biāo),對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(專業(yè)工長)、項(xiàng)目專職安全員處以不能參加年終先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比及崗位證書不給予年檢。
3、每次檢查總得分達(dá)到優(yōu)良的工地,公司將給予通報(bào)表揚(yáng),并獎(jiǎng)給項(xiàng)目部5000元人民幣。
4、各項(xiàng)目部,若沒有達(dá)到本與公司簽署的責(zé)任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo),將取消本的年終獎(jiǎng)金和一切勞保待遇等,同時(shí)處以項(xiàng)目部2000元罰款。
六、本安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任狀一式2份,公司、項(xiàng)目部各執(zhí)1份。
七、本責(zé)任狀于工程開工之日(簽定之時(shí))起生效,至工程竣工交付后失效!
項(xiàng)目部:(章)
項(xiàng)目經(jīng)理:(章)
簽定日期:年月日