第一篇：仁和鎮2011年招商引資工作計劃

仁和鎮2011年招商引資工作計劃

2011年，全鎮招商引資目標任務擬定為：完成投資額8800萬元，期中工業項目完成投資額4000萬元。工作思路是：以十七屆六中全會精神為指導，全面深入貫徹落實科學發展觀，緊緊抓住國家擴大內需、加大投資和東部產業轉移的歷史機遇，創新招商方式，完善招商機制，突出園區招商、產業鏈招商、大項目招商，不斷拓展招商領域，擴大招商引資總量，提高招商引資水平，推動全鎮經濟又好又快發展。

一、抓住產業轉移機遇，積極吸引東部企業落戶近年來，東部發達地區在經歷持續多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業的發展受到一定影響，面臨著撤并和轉移。大量轉移的東部企業，為我鎮擴大招商引資、推動經濟又好又快發展提供了難得的機遇。加大吸引東部沿海轉移企業的工作力度，更多地吸引東部企業落戶我鎮，對擴大我鎮招商引資成果、優化產業結構、壯大支柱產業等都具有十分積極的促進作用。

一是利用綜合成本優勢承接勞動密集型產業。利用我鎮勞動力、土地、工業用水、用電等基本生產要素供應充足、1

價格相對較低的綜合成本優勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構筑仁和承接產業轉移的新優勢。

二是利用產業優勢承接配套產業。重點圍繞電子信息、能源化工、建材冶金、裝備制造、食品醫藥等產業，積極引進能夠延伸上下游產業鏈的項目，發展產業集群，形成規模集聚效應。

三是利用資源優勢承接精深產業。圍繞農產品資源，爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業、知名企業，促使肉、兔、菜深加工不斷擴大規模，形成聚集效應。

二、挖掘潛力，實現對廣東等沿海企業招商的新突破 按照承接廣東沿海企業產業轉移工作總體思路，在做好華石盤建材冶金工業園的基礎上，面向沿海全部企業做好招商引資工作。突出規劃引導和園區基礎設施建設，增強對沿海內遷企業的吸引力和承載力，著力吸引大企業、大研發機構落戶我鎮，實現對廣東等沿海企業招商的新突破。

三、創新招商方式，不斷擴大招商成果

一是突出園區招商。按照“封閉式管理、開放式經營、市場化運作”的思路，堅持統一規劃、分步實施，著力抓好園區基礎設施建設和項目引進工作。明確園區定位，做好園區規劃，營造自身的產業優勢引導不同類型的企業入園發展，盡快形成產業聚集效應。

二是突出專業招商。鎮加大內部專業招商隊伍建設力度，抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產業轉移的大項目，常年進行推介洽談和項目落實服務。選擇重點的產業項目，開展專業招商。

三是突出以商招商。與已投資我鎮的外地企業和在我縣設立的外地企業商會加強感情聯絡，積極鼓勵并支持他們參與到我鎮招商引資工作中來。

四是突出產業鏈招商。結合我鎮產業結構特點，重點吸引肉、兔、果、蔬菜等農產品深加工企業，積極吸引東部地區產業鏈整體遷入。

五是突出重大項目招商。包裝推出一批重大招商引資項目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進行前置評估，實施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構，進行項目前期準備、開工建設、后期運營等全過程的“一條龍”服務，確保項目落地生根。

四、全力推進項目落實工作，切實提高項目履約率一是加強領導，夯實責任。建立和完善簽約項目落實責任制，成立簽約項目落實督查領導小組，明確每一個項目一名領導負責的工作機制。簽約的項目要排出進度表，落實責任，限定時限，按計劃推進工作。

二是全程服務，確保實施。對于已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加

快工程進度，按期建成達效。對于正在辦理前期手續的項目，要有專人協助客商辦理手續，各相關部門密切配合，加快各項審批手續的辦理，推動項目盡快進入實施建設階段。對重大項目要成立專門服務機構，定期協調解決項目在前期手續辦理和建設過程中出現的各種問題，確保項目順利開工和建成投產。

五、進一步優化投資環境

一是優化人文環境，構建誠信社會，形成親商、重商、安商的良好氛圍；二是優化政務環境，強化服務意識，完善服務機制，進一步精簡審批事項，簡化辦事程序，節約辦事成本，提高公共服務能力，提高工作效率，增強政策透明度，規范行政行為；三是優化法制環境，進一步規范市場秩序，打造誠信政府，依法辦事，嚴格執法，保障投資者的合法權益。

第二篇：xx鎮招商引資工作計劃

xx鎮2009 年招商引資工作計劃

2009年,我鎮認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依托自身的行業優勢和區位優勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。

一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作

我們在春節前后這一段時間，積極動員鎮村兩級干部、企業老板、部門負責人迅速行動起來，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會的機會，積極搜索相關招商線索，并對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資6.6億元，其中千萬以上的項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產項目，這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的（五金）軸承商貿城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。整個軸承商貿城按照一個園區進行整體規劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店后廠，銷售與生產一體，一個企業在園區中相當于一個車間。每戶投資500萬元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創稅可實現1000多萬元。對于這些落實的招商線索，由副科級干部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業搞好服務，確保項目盡快落地，投產達效。

二、搞好基礎設施建設，優化招商引資環境

今年，我鎮將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區進行統一規劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一，進一步優化招商引資環境，為經濟發展打造一個良好的發展平臺。對投資規模比較小的招商項目，我們將統一規劃，將它們放在一起作為一個企業通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優經濟結構。

三、發動骨干企業，以商招商

現在，許多企業受國際金融危機影響，生產處于低迷狀態，有近三分之一的企業停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮將進一步加大工作力度，幫助企業疏通流通鏈條，促使企業產品流動起來，激活企業生產，使停產、停工的企業盡快恢復生產經營，挖掘骨干企業招商引資的巨大潛力。現在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業進行合作，在引進了一系列配套項目的同時，也使整個企業生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳項目，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創稅1000多萬元。

四、盤活閑置廠房，充分利用現有資源

在當前企業占地十分緊張的前提下，我鎮將充分利用現有倒閉企業和閑置廠房開展招商引資工作。春節前后，我鎮派出專門人員對全鎮的倒閉企業、閑置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閑置企業廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業廠房，我鎮將采取得力措施，扎實做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。

五、擴展土地使用資源，破解制約發展瓶頸

在我鎮企業用地十分緊張的前提下，我鎮積極和外單位接觸，鄉鎮尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮潘北村村主任

李之恒引進的，該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該項目將在八岔路鎮建廠。

六、做好拆除企業工作，確保項目不流失

由于土地問題，我鎮的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業，我鎮將靠上做工作，多與企業接觸交流，為企業想辦法，出點子，千方百計解決這些企業的用地問題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業龍業軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業原址進行興建。

總之，我鎮經濟會議之后統一了思想，分析2009年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮一定會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

第三篇：安縣黃土鎮仁和學校2012學師德建設工作計劃

安縣黃土鎮仁和學校2012學師德建設工作計劃

為加強我校教師職業道德建設水平，進一步推動我校師德建設再上臺階，營造教職工人人都是德育工作者的良好氛圍，造就一支讓社會滿意、讓家長放心、讓學生信賴的教師隊伍，落實關愛每一個學生、關心每一個學生、成就每一個學生的目標，促進學校教育事業的和諧發展。根據安縣教育體育局對師德師風建設的有關要求，特制定我校2012師德建設計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀理論為指導，以新頒布的《中小學教師職業道德規范》、《教育法》、《教師法》、、《安縣教師師德師風管理手冊》等為依據，以提高教師職業道德水平為目的，樹立以人為本、依法治教、以德治教的理念，強化師德素養，提高教師實施素質教育的能力，促進學校事業的快速、持續、健康發展。

二、目標任務：

通過開展教師職業道德教育活動，完善由學校領導、教師、學生、家長四個層次全方位的師德評議機制，引導全體教師嚴格遵守《教師職業道德規范》，實現我校提出的以師德提升人格魅力，提升育人水平的目標，在全校教職工中形成“誠信奉獻、愛崗敬業，教書育人，廉潔從教，為人師表”的崇高師德風尚。以優良的師風，帶動教風，促進學風，優化行風，使我校教師成為執行公民道德的楷模。

三、主要措施：

1、健全師德教育、考核領導小組。建立以書記、校長為組長，各部門中層干部、教研組長為成員的學校師德教育考核領導小組，建立由學生、家長、教師代表等人員組成的“師德建設、評價、考核小組”，對教師師德進行全方位考核，搭建學校與家長、學生的溝通平臺，及時反饋家長、學生對我校教師師德的意見、建議，促進學校師德師風建設。“師德師風監督電話(8150450)”等多種渠道，廣泛聽取社會、家長、學生對學校師德師風建設的意見，主動接受社會的監督。學校還將通過家訪、電話詢訪、家長會、學生家長問卷等方式，加強學校與家長的聯系，積極爭取家長對學校工作的理解和支持。及時檢查學校教職工的師德表現情況，對發現的問題及時提醒，推進師德教育的全面開展。

2、搞好動員，加強教職工學習。積極組織教師學習新頒布的《中小教師職業道德規范》，學習《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規，學習黨的路線、方針、政策，學習新課改的理論；政治、法律，學習要撰寫學習心得體會，并認真對照檢查，把學習成果自覺納入規范自身的教育行為之中，不斷提高自身的師德素養。業務學習要記好學習筆記，增強學習的針對性和實效性，在學習過程中不斷實踐，不斷反思，不斷成長，隨時做好迎檢準備。學校今年將向全校教師征集師德教育論文，以此來強化教師依法治教、以德治教的意識。

3、開展主題活動，助推師德教育取得成效。開展以“學規范，做人民滿意的教師”、“敬業愛生、為人師表”為主題的師德建設活動，每個教職工要在崗位上亮出精彩，黨員要爭創“黨員示范崗”，教師要爭創“教師先鋒號”，每個教研組、年級組要團結協作，爭創“教育服務品牌”。適時在教師中開展“學規范、做人民滿意的教師”大討論和演講比賽，教師節期間舉行全校教師宣誓儀式，聽取優秀教師事跡報告等活動。

4、完善師德激勵和約束機制。對師德表現突出的教師，學校除大力宣傳外，將予以表彰獎勵，并積極向上級推薦表彰。如優秀教育管理工作者、優秀班主任、優秀黨員、優秀青年教師、教師先進個人、先進年級組、先進教研組、先進集體備課組、文明辦公室等獎項。推薦市級優秀教師、優秀班主任、優秀德育工作先進個人、青年教師優秀專業人才、教學能手、學科帶頭人、專業拔尖人才等。對違反師德的行為，學校將建立師德考核“一票否決”制度，杜絕體罰與變相體罰學生、對自己的學生進行有償家教的行為，樹立我校教師良好的教師形象。每學期學校對每一位教師的師德師風進行全面測評，認真落實教師評價制度中的師德評價辦法，通過開展師德自評、教師互評、學生評教、家長評教、領導評教等形式，評價教師的師德情況。對師德測評結果認真進行數據匯總分析，對師德考評得分不高有關人員及時進行談話反饋，對嚴重違反師德的教職工實行一票否決，把師德考核結果納入教師的考核、職稱評審、崗位聘任以及各類先進的評選工作中。

5、做好師德教育宣傳活動。開展向身邊的“優秀教師集體、優秀教師”學習活動，通過黑板報、宣傳欄、廣播、校園網等輿論工具，及時、大張旗鼓的宣傳校內外師德教育動態，重點宣傳我校教師的職業道德事跡，努力引導廣大教職工樹立高尚的道德情操和精神追求，潛心育人，樂于奉獻，努力做人民滿意的教師。

總之，師德教育是我校經常性的一項工作，必須常抓不懈，努力為學校的健康、和諧發展作保障。

第四篇：楊陵仁和中醫醫院2011工作計劃

楊陵仁和中醫醫院2011工作計劃

中醫醫院工作計劃

一、指導思想

2011年，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學發展觀為指導，認真貫徹落實各級衛生工作會議精神，在市委、市政府以及上級主管部門的正確領導下，以進一步加強醫院管理為重點，以提高醫院整體服務水平、順利完成醫院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭取2011年醫院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

全年業務收入達到2000萬元，治療性收入1000萬元，藥品收入800萬元，藥品收入占總收入的比例控制在44.5%及以下，住院病床使用率達到98%。

三、主要工作措施

(一)加快醫院整體搬遷進度，提高醫院綜合實力

醫院整體搬遷工程于2010年5月4日正式開工建設。目前，根據規劃方案，各項建設工作正在進行中。

2011年，醫院將把搬遷工作作為各項工作的重中之重，努力爭取來自各方面的支持，制定切實可行的工作計劃及日程表，力爭按期完成各項搬遷改造工作任轉載自百分網http://www.tmdps.cn，請保留此標記務：一是將加快原門診樓、內科樓以及行政樓改造維修的進度，爭取5月底峻工;二是要加快新外科大樓的各項籌備及建設工作，力爭年初動工，年底峻工;三是對消防、弱電、污水處理、放射防護等需要相關技術質量監督管理部門實施監督、管理、考核驗收的工程，選擇證齊、質優的承建方進行施工，在保證質量及安全的情況下，確保搬遷工程整體同步、協調地往前推進;四是加強國債資金管理，做到專款專用。嚴格執行領用劃撥手續，確保將有限的資金真正用在刀刃上，并做到不違規、不浪費;五是加強對建材的管理及使用，嚴把質量及價格關;六是加強搬遷過程中的廉政建設，有關建設項目一律按照相關法律法規履行招投標手續。實施民主決策機制，遇事集體商討決定。及時向有關部門通報工程進展情況，定期院內公開，接受群眾和社會監督，嚴防個人或單位腐敗行為。

按照上級要求及醫院初步計劃，2011年底醫院整體搬遷工程將全部結束。實施搬遷后的醫院，將開設床位300至350張，整體規模會隨之擴大，環境將更加優美，綜合實力將同步提高，將為枝江市廣大人民群眾的醫療保健作出更大貢獻。

(二)進一步完善績效分配方案，確保醫院健康有序發展

2011年中醫藥適宜技術的開發利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫院績效分配方案中將有更具體的體現，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫療費用的不合理增長。對于方案實施過程中出現的不足，及時組織相關人員進行修正，以確保方案更完善，更利于醫院建設與發展。按照績效優先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構，以達到按崗位定酬，按業績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結合以上績效分配方案，充分調動起廣大干職工的工作積極性和創造性，促進醫院健康快速發展。

(三)持續加強醫院管理，鞏固醫院管理年活動成效

2011年，我院將按照“二級”優秀中醫醫院管理標準，持續加強醫院管理。

首先是對醫務人員行業作風、醫德醫風的管理，將以院黨總支為核心，不斷健全、完善醫院內部管理網絡以及各項管理規章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據上級關于行業作風建設的要求，結合醫院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫務人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫，誠信服務，自覺抵制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監督員定期召開社會監督員會議，并搞好問卷調查，以接受社會各界監督，敦促我們不斷改進工作，確保醫院在社會人群中的良好形象。

醫療質量管理將作為醫院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網絡的同時，醫院醫務科、護理部等業務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內醫療、護理質量考核，并根據考核結果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫療文書的書寫以及三級醫師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據《醫療質量考核細則》實行獎懲，與個人經濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫務人員業務技能培訓的力度，將定期組織院內理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內學習氛圍，提高醫務人員的專業技術水平及實際工作能力。

另外，對于醫院中層干部、責任級等重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓，以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關法律法規知識培訓學習的力度，讓其充分了解醫院《醫療質量管理方案》、《醫療事故防范預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫療安全的警鐘長鳴，達到防范醫療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作，健全管理網絡，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感染發生以及重大傳染病疫情發生或發展的目的。

(四)加強人才隊伍建設，搞好人才引進及梯隊培養工作，打造高素質、團結奮進的集體隊伍

人才是醫院最寶貴的財富。2011年，醫院將整體搬遷至原市人民醫院，面積將成倍擴大，床位數將增加至300-350張，按照國家關于中醫院的建設標準，搬遷后醫院各工作崗位將出現大范圍的緊缺狀況。為此，醫院將積極向市委編辦、市衛生局請示，爭取將搬遷后的醫院編制數調整到260-280人，人員儲備達到200人以上，并將逐步完善并落實相關的人才培養、引進和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術人才的引進、招聘和培養力度，組建成立實力強大的中醫藥人才梯隊，打造高素質、團結奮進的隊伍：一是對內要加強幫教，特別是對中醫技術人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照轉載自百分網http://www.tmdps.cn，請保留此標記醫務科、護理部制定的業務學習和教育培訓計劃，定期在院內組織各種專業知識講座。2011年計劃培訓的重點是加強對中醫基礎知識的培訓力度，以將祖國的傳統醫學不斷發揚光大;三是采取送出去的形式，2011年計劃送出去6-8名醫生到大醫院進修學習;四是鼓勵醫務人員自修、自考，積極參與科研、立項和撰寫論文。對自考獲得優異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經濟支持，要在全院范圍內營造良好的學術氛圍，提高醫院整體技術實力;五是根據醫院業務工作需要適時招聘、引進優秀人才，特別是對中醫專業技術人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫專業技術人才隊伍，更進一步體現醫院中醫藥特色。

新的一年里，醫院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協調，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓，包括政治理論學習以及職業素質教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質，啟發幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念，提高服務質量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續醫學教育，力爭2011年全院職工參學率達100%。

(五)強化中醫藥規范化管理，使醫院業務建設再上一個新臺階

舉中醫的旗子，邁綜合發展的步子，走特色專科的路子，將是醫院繼續堅持的辦院方針。2010年，醫院已組織召開專題會議，提出了新的工作措施及計劃，將協調區域內中醫專家的力量，爭取上級醫院醫療技術力量的支持，集中力量辦好醫院的優勢專科如糖尿病專科、創傷骨科、心血管專科、肝病專科等，力爭在2011年將糖尿病專科建設成為宜昌市級重點專科。與此同時，醫院也會繼續加大對現有中醫特色專科的規范化管理，如創傷骨科、痔瘺科、肝病科、眼科等，重點是對宜昌市級重點專科“創傷骨科”的規范化管理，指導其推廣使用小夾板固定、雞子藥外敷等傳統中醫療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環節的控制和指導，使其在規范化管理中不斷發展狀大，為逐步建立“枝江市骨傷康復中心”打下基矗

2011年，隨著醫院的整體搬遷，硬件條件的逐步改善，醫院還將積極創造條件創辦新的特色專科，如中醫美容專科、殘疾人康復中心等，以增加新的經濟增長點，同時，在各科業務工作中，出臺相關措施，利用中醫藥資源和可信優勢，大力開發使用中草藥，推廣運用更多傳統的中醫療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務。按照醫院制定的中醫藥特色優勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫院醫務科將按照“二級”優秀中醫醫院標準從醫療質量上進行要求和控制。同時，積極指導對口基層衛生院工作和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的覆蓋率，開展中醫藥“治未脖工程，使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。

(六)加強黨員干部隊伍建設及醫院文化建設，充分調動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫院建設與發展出力

2011年，醫院將持續開展“創先爭優”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本，七個體系建設”工作，加強黨風廉政建設工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，爭創

“五好”基層黨組織。同時，醫院黨政一班人，將加強對醫院工、青、婦、群團組織的領導，充分調動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫院的中心工作，協助黨總支，配合行政，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫院的建設和改革中，以促進醫院更好更快地向前發展。

隨著醫院的整體搬遷，在全國范圍內集思廣益設計的院徽、擬定的院訓、創作的院歌將全面問世，屆時，我院將擁有更具特色的中醫藥文化，從而將更進一步的擴大醫院影響力及知名度。

(七)加強后勤、社會治安綜合治理、計財管理工作，樹立一切服務于臨床的思想

新的一年，仍將繼續做好政府參與的物資、設備等的集中采購工作，并實行院務公開，增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度，一切圍繞醫院中心工作，努力改善服務態度，提高服務質量，做到后勤保障有力，節約增資。同時做好門前三包、門內達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務的方針，努力形成醫院花園式環境，實現讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優質服務的目標。

第五篇：仁和小學少先隊工作計劃

仁和小學少先隊工作計劃

2004-2005學年第一學期

九月份：

1、少先隊機構集中、確定新成員制定新計劃。

2、參與整頓校園三風一容進行日常規教育。

3、重組衛生督查小組，青少年維權崗、板報小組，紅領巾廣播站等機構。

4、積極開展教師節慶祝活動。

5、組建小學生排球隊、鼓號隊。

十月份：

1、校園小學生繪畫、寫字、選撥賽

2、迎國慶、校園講故事、演講、古詩詞朗誦三項比賽。

3、繼續深入學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和爭“三章”活動。

十一月份：

1、板報、手抄報階段性檢閱

2、參加中心小學繪畫、書法、講故事、演講、古詩詞朗誦比好。

3、選撥及加強數學、作文雙料生訓練。

十二月份：

1、參與少先隊鼓號隊檢閱。

2、深化德育，開展小學生禮儀再教育活動。

3、慶元旦，校本課程成果匯報。

元月份：

1、三評比工作總結、樹立典型、表揚先進。

2、對少先隊員機構工作進行一次大回顧、總結、并提出新要求。

3、寒假安全、衛生教育宣傳。