第一篇：項目技術負責人競聘演講

項目技術負責人競聘演講

各位尊敬的領導、親愛的同事們，大家好！

我叫**，是******************工程項目技術員，項目技術負責人競聘演講。

我于2009年7月畢業于重慶大學土木工程系，進入我們中建三局****公司工作，先后在****、****、****和****項目從事技術工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學習，接受選拔和指導。

下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。

一、我參與本次競聘的理由

1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下，參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到****項目獨立主導方案交底的管理，后于****受項目任命為部門負責人和片區技術主管人員，直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來，經過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術管理工作。

2.作為一名中國共產黨黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工，工作以來屢次年終考評優秀，演講稿《項目技術負責人競聘演講》。

憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。

二、成功受聘后如何開展工作

首先，作為項目技術負責人，自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產活動，建筑物作為關乎人民生命財產安全的產品，其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經驗，不是僥幸的實例，不是領導的意思，更不是一味單純的生產便捷和經濟利益，它是國家標準、法規，是設計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實維護底線的權威，讓建筑施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依，有章必循。

其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產，不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工，避免生產與技術脫節，提高現場生產管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場生產管理，及時、務實地接受現生產的需要，增強技術工作的指導性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時，努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力，讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。

另外，作為技術負責人，我將加大對團隊管理力度，整合并統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團，保障生產的步伐不受阻礙，真正做到技術先行。

最后，若能成為技術負責人，我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產經營注入降本增效的正能量，實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創效和技術經濟理念為項目為企業贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經濟效益，又保持了企業良好的誠信口碑。

三。自身尚需要提高和加強的方面

對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。

1.提高項目全過程技術的全局意識和通盤考慮能力，讓技術能有機地融入項目管理的全程；

2.學習和吸收相關崗位需求，比如加強與商務的緊密聯系，更好地為企業創造效益。

我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學習，時時做好總結，更加注重自身各方面素質的培養，向成為一名優秀建筑工程師的目標邁進！

我的演講完畢，謝謝大家！《項目技術負責人競聘演講》

第二篇：項目技術負責人競聘演講

項目技術負責人競聘演講

各位尊敬的領導、親愛的同事們，大家好！

我叫**，是******************工程項目技術員。

我于2009年7月畢業于重慶大學土木工程系，進入我們中建三局****公司工作，先后在****、****、****和****項目從事技術工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學習，接受選拔和指導。

下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。

一、我參與本次競聘的理由

1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下，參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到****項目獨立主導方案交底的管理，后于****受項目任命為部門負責人和片區技術主管人員，直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來，經過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術管理工作。

2.作為一名中國共產黨黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工，工作以來屢次年終考評優秀。

憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。

二、成功受聘后如何開展工作

首先，作為項目技術負責人，自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產活動，建筑物作為關乎人民生命財產安全的產品，其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經驗，不是僥幸的實例，不是領導的意思，更不是一味單純的生產便捷和經濟利益，它是國家標準、法規，是設計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實維護底線的權威，讓建筑施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依，有章必循。

其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產，不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工，避免生產與技術脫節，提高現場生產管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場生產管理，及時、務實地接受現生產的需要，增強技術工作的指導性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時，努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力，讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。

另外，作為技術負責人，我將加大對團隊管理力度，整合并統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團，保障生產的步伐不受阻礙，真正做到技術先行。

最后，若能成為技術負責人，我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產經營注入降本增效的正能量，實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創效和技術經濟理念為項目為企業贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經濟效益，又保持了企業良好的誠信口碑。

三。自身尚需要提高和加強的方面

對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。

1.提高項目全過程技術的全局意識和通盤考慮能力，讓技術能有機地融入項目管理的全程；

2.學習和吸收相關崗位需求，比如加強與商務的緊密聯系，更好地為企業創造效益。

我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學習，時時做好總結，更加注重自身各方面素質的培養，向成為一名優秀建筑工程師的目標邁進！

我的演講完畢，謝謝大家！

第三篇：競聘項目技術負責人演講稿

各位領導、各位同事下午好!

我叫李欽濤，畢業于山東交通學院機械專業，有幸于XX年7月16日進入咱們威建集團，很高興也很慶幸能與在坐的各位領導、各位同事一起工作。

一、心里歷程:

兩年半前剛走入威建大門時，我還是個懵懂的孩子，不會架設使用儀器，不知道怎樣整理資料，不懂得該如何與甲方、監理溝通，甚至聽不懂威海人說話。相對于土建專業畢業的伙伴，我心里有著莫名的恐慌和擔心，原因就是一竅不通，心里沒底。

很快，我就被分到鞠經理(少政)的門下，很慶幸遇到了我在土建行業的啟蒙老師，邊學威海話邊工作學習，那半年我們干了許多小活，”麻雀雖小，五臟俱全”,經歷了長螺旋鉆孔、小回旋鉆(磨盤鉆)鉆孔等成孔工藝，施工了住宅樓、車間和圍墻樁。參與了南郊熱電(180萬元)樁基工程,半年后，就接到了公司工程科的調令。

此后,先后跟隨韓永祥(科長)、林忠(項目經理)學會了標書的制作、招標的程序和大工程(產值500萬元以上)技術工作該如何運做，這里邊有苦也有甜，頻繁調動的工作加速了我的成長。

今年XX年3月份我奉命調到第九項目部擔任項目技術負責人。可以這麼說，那時我給自己的定位就是樁基部分的技術負責人+承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分的技術員，并做好了努力配合承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分的技術負責人的心里準備，也許是在逃避著自己不懂的區域。可最后老楊工的撤離，打破了我的錯誤認識，“丑媳婦總要見公婆”，在忙完樁基部分后，就開始鉆研圖紙，細化施工步驟，讓自己空洞的腦海中漸漸有了承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分技術的沉淀，不會不丟人，從項目經理到民工，從甲方到監理，抓住機會就問，最后居然由濟寧市濟鄒路光府河橋工程最苛刻的李慶洲(總監代表)嘴里傳出來一句話:李欽濤有著很深的建筑理論基礎,還有不少人認可,著實讓我高興了幾番，可我“自家人知自家事”，一個非土建專業的畢業生短短兩年時間建立起來的知識體系是絕對無法和土建專業的畢業生相比擬的。可我不會屈服于現實，揣著責任與執著,一次次披荊斬棘,一步步前進。

二、自今年XX年7月份至今完成主要工作：

1.光威拓展纖維2號車間增(φ400mm長螺旋)樁，結算額16萬元。

2.藍星玻璃廠圍墻(φ400mm小回旋鉆)樁，結算額5萬元。

3.正棋花園b3、b6、b7樓(φ400mm長螺旋)樁基，結算額51萬元。

4.光威拓展纖維1號車間增(φ500mm小回旋鉆)樁，結算額3萬元。

5.南郊熱電(威普能源)化水車間、蓄水池、灰庫、輸煤棧橋、脫硫設備(φ600mm長螺旋)樁基，結算額181萬元。

6.威海新船重工舾裝車間(φ800mm沖擊鉆)樁基，預計結算額700萬元。

7.濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程(φ1100/1200mm回旋鉆)樁基，預計結算額470萬元。

8.濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程承臺、墩柱、蓋梁，預計結算額435萬元。

9.新威路排水整治工程，預計結算額25萬元。

10.威海市海峰河1號橋工程，預計結算額80萬元。

11.承擔威海博通熱電股份有限公司擴建樁基工程標書、威海市凈雅大酒店新增地下車庫樁基和望海b6樓人工挖孔樁、管樁、長螺旋鉆孔灌注樁經濟對比分析和優化方案的編寫，參與了淄博市體育場灌注樁工程、樂天世紀基坑支護工程、威海市民文化中心混凝土管樁工程、海陽分公司食堂、廠房、宿舍、辦公樓、生產場地混凝土管樁工程、威海市人力資源市場cfg樁基工程等標書的制定。

12.學習并參與了XX年3月份-10月份分公司技術、質量、計量、合同、結算等管理工作。

13、XX年10月份參與了預應力砼管樁施工工法的編制，并成功申報為省級工法。

三、在以上工作中培養的優點：

1.勤能補拙!

做標書和在南郊熱電、新船重工舾裝車間、濟寧市濟鄒路光府河橋擴建工程上勞動強度都是非常高的，經常要通宵，尤其是在濟寧市濟鄒路光府河橋樁基施工階段，這兩個月平均每天能有3、4個小時休息+睡覺就很不錯了，甚至半個月內連續24小時、36小時熬著不能睡覺，可我堅信：堅持就是勝利!

2.做事扎實!

很多具體的工作，要你去動手，7、8米的操作架上，烈陽炎炎，狹窄的操作面上，蹲一會站起來就頭暈，可工人能待得住，你也不能裝熊，他們加班沒撈著吃飯，你也不能獨個去吃，工人冒著大雨施工，你即使不能親自去干，那也要幫著指揮車輛，叮囑一些施工注意事項，有一個工人沒有雨衣，你也要陪著淋雨。做事扎實，同甘共苦，更能獲得工人們的認可。

3.忠誠!

要忠誠于自己的工作!一個努力工作的人，可能領導或者周圍的同事一時看不到你的辛苦，但你自己要經常問自己，我今天的工作是否對得起自己所拿的工資。

4.敢于擔當!

處事要果斷，有魄力，遇到一些突發事件，不能往后縮，要能壓得住。在濟寧市濟鄒路光府河橋工程中勞務分包隊伍中有很多不聽從指揮，做事磨磨蹭蹭，一點小事推過來推過去，本來幾十分鐘的活，可能會磨上2個小時的嘴皮子。尤其是項目經理不在場，你就更要頂上去，工程進度越不能慢下來，壓不住，“就擒賊先擒王”壓住工頭。

5.機動靈活!

時刻注意與工程有關的信息!比如這兩次去濟寧辦理工程簽證，首先通過一定渠道打聽出甲方洽商記錄的實底，比如：一開始石子墊層做簽證是15cm厚(實際可能還不到10cm)，而打聽出甲方報財政的是30cm厚，回去立馬將簽證改為20cm,雖然甲方有人提出多，但咱們只說了一句：“你們肯定不虧”，他們就不說話了，這一下工程量就多出了1/3。另外，利用兩個項目經理(都姓張)比較聽劉主任的話的特點，遇到推皮球的時候，就去請示一下劉主任的意見，回頭告訴他們劉主任同意給，他們適當砍點也就簽了(劉主任不在現場，所以好糊弄，也許這就是“拿雞毛當令箭”，可只要對公司對工程有利，雞毛也只好拿了)。還有，由于清單中鋼筋報價5450比合同中約定鋼筋基價5800低350，造成我方間接損失17萬，按正常程序不能再要了，這時裝不明白，提供一份工程虧損分析報告給甲方，即使不能不給咱們，至少在審結算時能少砍點。

6.糾錯技能!

一個人除非你什麼也不干，否則，就一定會犯錯誤。作為一個項目技術負責人，必須掌握各種糾錯的經驗和技能。施工畢竟不是在紙上畫圖，每一道工序都必然有誤差，我們所要掌握的就是能迅速的發現這些誤差和錯誤，并在它累積成很難補救的錯誤前，消弭它。

四、還存在的缺點/遺憾：

1.首先就是濟寧市濟鄒路光府河橋工程上，XX年4月16日只對建圓勞務分包隊伍進行清理基漕安全技術交底，卻沒來得急對XX年4月18、19日借調來的河北新河樁基施工分包隊伍進行清理基漕安全技術交底，致使公司在處理此次事故上非常被動。

2.對安全、工程進度和質量哪個排在第一位認識不清。在沒有出事之前，一般人都至少潛意識認為工程進度和質量要比安全重要，畢竟工程結束，這兩樣都是看得著的，可以獲得獎勵的，而安全則是必須的應該的，反而不引人注意了。雖然我很想跟自己說必須重視安全，但我很難想像當下一個同樣的工程中，我是否能頂住外在壓力堅持住對非安全操作投反對票。

3.因為全站儀用得少，所以不是很得心應手。

4.性格尚欠圓滑。特別是在為工作勞心勞力之后，火氣會上升，遇到委屈，一次兩次三次四次都還能忍受，可是五次之后，就壓制不住了。“忍工不夠”!

5.對于施工中用到的安全計算軟件知之甚少，比如基坑、滿膛式鋼管架支撐蓋梁的穩定性驗算等。

6.人際關系網太窄，制約著簽證、結算等工作，需慢慢積累，短期內不能得到解決。

五、些許建議

1.加強公司投標和報價的力量，尤其是報價;必須做到細化各個分項，絕不能有漏項或計算錯誤發生，最后可以讓承建的(有現場經驗)項目部幫著把把關。咱們接一個工程，最終目的就是為了盈利，如果你在起跑線上就已經落后別人99步，那麼不管你如何努力，如何算計，也別指望能在100步時追上別人!

2.現在的技術員可以說不比稍差的技術負責人收入少，可操心的事卻少的多，現在的技術員最長掛在嘴邊的話：我不管，反正不扣我的分。這樣的事還只是小事，如果滋生下面這種念頭就麻煩了：我不復核了，反正錯了也不是我負責任(技術上有技術負責人，其它方面有項目經理)。要給技術員適當加壓，讓他們承擔適當責任，這就像結婚生子后就要養妻教子一樣。

六、自我評價(供各位領導、評委參考)

七、最后唱票

經過兩年半的積累和學習，我已經初步具備了做一名技術負責人的能力，如果你認為小李過去做得還行，今后能繼續勝任項目技術負責人的工作，那麼就請投我一票。

謝謝!

第四篇：公司項目技術負責人競聘演講稿

各位尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

我叫，今年歲，于年月畢業于大學土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先后在、和項目從事技術工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學習，接受選拔和指導。

下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質三個方面進行論述。

一、我參與本次競聘的理由

1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術管理。從最初的見習期在師傅的指導下，參與項目現場對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到項目獨立主導方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責人和片區技術主管人員，直至目前在現項目獨立負責技術管理工作。一步步成長過來，經過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術管理工作。

2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優秀的企業員工而努力。見習結束即受評為優秀見習員工，工作以來屢次年終考評優秀。

憑著一定的工作經歷所積累的業務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。

二、成功受聘后如何開展工作

首先，作為項目技術負責人，自己必須當好本項目對國家技術法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會活動應皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產活動，建筑物作為關乎人民生命財產安全的產品，其生產過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經驗，不是僥幸的實例，不是領導的意思，更不是一味單純的生產便捷和經濟利益，它是國家標準、法規，是設計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實維護底線的權威，讓建筑施工生產的每一個環節、每一道工序皆有法必依，有章必循。

其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發展要求。緊密結合技術與生產，不斷增強全局觀。一方面讓技術要求更加直接深入地指導現場施工，避免生產與技術脫節，提高現場生產管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場生產管理，及時、務實地接受現生產的需要，增強技術工作的指導性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術管理水平的同時，努力學習現場質量管理、進度控制和安全管理及生產協調能力，讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。

另外，作為技術負責人，我將加大對團隊管理力度，整合并統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產的開路者和智囊團，保障生產的步伐不受阻礙，真正做到技術先行。

最后，若能成為技術負責人，我將努力做好項目技術創新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產經營注入降本增效的正能量，實現優化質量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創效和技術經濟理念為項目為企業贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經濟效益，又保持了企業良好的誠信口碑。

三、自身尚需要提高和加強的方面

對比自己工作以來的總結和公司對項目技術負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。

1.提高項目全過程技術的全局意識和通盤考慮能力，讓技術能有機地融入項目管理的全程；

2.學習和吸收相關崗位需求，比如加強與商務的緊密聯系，更好地為企業創造效益。

我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學習，時時做好總結，更加注重自身各方面素質的培養，向成為一名優秀建筑工程師的目標邁進！

我的演講完畢，謝謝大家！

第五篇：公司項目班子技術負責人競聘演講稿-精選

公司項目班子技術負責人競聘演講稿

公司項目班子技術負責人競聘演講稿

文章標題：公司項目班子技術負責人競聘演講稿 尊敬的各位領導: 你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術負責人這個崗位.我于2018年7月畢業于XXX，工業民用與建筑專業，XXX歷。畢業后參加工作，在XXX任職，歷任測量員、技術員、施工員等職務。20xx年到XXX公司任施工員、技術員、材料實驗員，20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術負責人之職至今。現具備技術職稱助理工程師。

下面，我主要談談我這次竟聘目的，對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受，以及自己對竟聘崗位的理解和認識。

第一參加竟聘目的：

我公司從20xx年起實施竟聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下：

一、是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業,熱愛本職崗位,以企業利益為重,勇于奉獻,遵守企業的各項制度。

二、對以往工作感受。

一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現。每個環節，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統的正常運行。

二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個環節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結出規律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。第三、我認為我參加此次竟聘，具備以下基本條件。

1、我有十年的建筑業基層管理，了解建筑業的很多相關業務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業務工作，是必須的、科學的、合理的條件。

2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

3、我在公司已經工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經手的業務悉數清楚，可以如數家珍，這對于工作的系統化很有裨益。

我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯于給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！

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