第一篇：有機環保原生態旅游經濟開發區項目

有機農業原生態旅游經濟開發區項目

項目的特點：

1、規模性。占地多少，集特色種植、畜禽圈養、散養、漁業、水面立體養殖、垂釣、農

業觀光旅游為一體，具有投資大、規模大、產出高的特點。

2、循環性。資源利用的循環性：現有的土地（有機農業），現有的水面（利用方式），山

場（利用方式）等，項目在設計時注重觀賞性，將建立觀光旅游帶和相關服務設施，循環利用現有的自然資源。生產過程的循環性：養畜禽產生的糞便可用于種植業的肥料，畜禽可作為觀光旅游人員的佳肴等等。

3、生態性。項目力求保護和改善自然環境，在建設中，揚長避短，保護現有的良好資源，維護有安全隱患的部位；有機生產；在旅游觀光中，把保護環境放在首位，不安排有損環境的項目，環保化處理游客留下的生活垃圾。

項目的建設背景：

1.生態有機農業的過去和前景.2.有機農業生態種養殖能充分發揮地區優勢。

3.有機生態農業多層次、多樣化、多變化的市場需求。

4.項目開發區的產品，綠色天然、營養保健的消費需求以及良好的自然生態環境。

5.目前本地區的傳統生產模式。（規模小，成本高產出率低，極大浪費了農業資源，生產方式不合理，破壞了生態環境。）因此，建立立體、循環、環保的有機原生態旅游經濟開發區是提高農業生產效益、合理利用農業資源、保護生態環境，實現農業可持續性發展的必由之路。政府積極鼓勵和支持生態農業的發展，簡歷立體種養殖項目是當前鼓勵和扶持的產業政策。

6.我公司的優勢。（資金、技術、管理方面的優勢等等）促進農業生產的可持續性發展，推動社會主義新農村建設。

項目建設的必要性和可行性

必要性：

1.水資源：首都密云水庫的上游，首都的生命之源。（當地的生產模式造成的污染，河道的清理，水源的保護，生態環境的改善等）

2.當地群眾生活質量。（生活水平普遍低下，生產力水平不高，由于地勢的限制造成的生

活生產不便利）

3.適應當代消費者的需求。（現階段有機農業的需求，可持續性的發展）

4.提高農業生產資源利用率的需要。（周邊優美的環境和豐富的自然資源沒有得到很好的利用，造成了資源的浪費。有機原生態旅游觀光園的利用優勢，保護環境，生態環保，可持續性發展）

5.發展可持續性農業經濟是應對入世挑戰，促進經濟增長方式的轉變，增強企業競爭理的主要途徑和客觀要求。（內容）

可行性：

1.國家政策方面。本項目符合當前產業政策，為國家鼓勵和支持的產業（“十一.五”規劃

綱領中，創建節約型社會的核心是建設生態、環保、節能、循環經濟的社會）。（內容，農業產業化，生態，保護水源等。）符合我國的農業循環經濟模式農業-工業-旅游業系統。

2.自然條件方面。優越，適合發展。（內容）具有區域優勢和市場優勢。（當地的地理位置，距離首都的距離，群山環抱、山泉清澈。項目區將成為風光秀麗，景色宜人，以水為靈魂，自然、嫻靜、優美的生態旅游觀光園區）

3.產業定位方面。

4.市場營銷方面。有豐富的生產養殖經驗和管理基礎。（企業）

5.建設方實力方面。

6.建設效益方面。可實現年收入，稅收為多少，年經營利潤，投資回收期。在社會綜合效

益方，通過殷桃農民就業，增加農村收入，提高環境質量達到與地方經濟的協同發展。項目區基本情況：

地質地貌，氣候條件，資源條件，發展現狀（稀缺資源耗竭，農業生產使環境遭受破壞和惡化，農業面的污染，水資源的破壞）當地經濟發展的諸多問題：1.農業自然資源的制約；2.生態環境的制約，水土流失，污染嚴重；3.農業增長方式的制約；4.農業技術的制約；5.農村農動力的制約）

項目規劃目標：借助生態旅游園的名氣提升項目名氣，通過整合、營銷項目的山水資源來提升項目價值，同時配合政府加大周邊以及項目生活配套建設，拉升整個區域的價值。以自然生態環境資源和高科技有機生態農業為根本，在保證生態資源可持續發展的前提下，將該區發展成（生產，推廣，休閑觀賞娛樂為一體等等），園區總體布局以生態休閑旅游為主，同時兼顧景觀房產的開發。

開發區為休閑、娛樂、觀光區，形成了以農莊、生態游樂園等為主的集種植、旅游、采摘、觀光為一體的農業觀光園項目，每年吸引大量人員來休閑度假，帶動了新型農業產業的創新，成為市民的休閑樂園。使融生態度假為一體的近郊游產業迅速發展，形成了‘周末哪里去，河北興隆游’家喻戶曉的品牌。

生態旅游休閑度假區

立意：結合當地旅游發展的現狀，休閑農業的開發將填補休閑度假旅游的不足，建成以生態農業、會議商務、抗體娛樂、科普教育、保健養生、水上游樂、釣魚等高品位度假為主要功能的、具有投資價值和發展前景的生態型休閑旅游度假區，配以網球場、游泳池、桑拿按摩中心、中西餐廳、水上樂園、花香療養園等小牧，成為當地的璀璨明珠。

目標：向旅游者提供以中國親近自然、追求健美、舒適而安詳的生活方式，從度假酒店中度假的形式，將游客們引導到更寬廣自在的空間，融入自然，參與富有情趣的活動，體驗豐富多彩的生活，釋放各種情懷，使人產生自由的精神、寬容的心態、遺世獨立的風骨和歡樂向上的性情。

“休閑農業”旅游時城市需求和農村特別是城郊農業綜合資源相互適應、相互作用的結果，開辟了一條傳統農業增加收入，調整結構的新路子；同時也為廣大農民改變精神面貌，加快文明進程提供了機遇。

目前中國鄉村旅游住宿產品主要有兩種類型：

1.大都市中遠郊區由旅游企業集團提供的度假村，客源市場定位中高端休閑度假旅游者和

部分會議團體旅游者。

2.家庭旅館、農戶將自己家中閑置房屋出租給旅游者，提供特色農家菜，使其能更好的了

解鄉村生活，風俗民情。

我們的休閑農業旅游產品類型要更為豐富。包括以下內容：

1.住宿產品：度假村（主要面向高端鄉村度假旅游者，以及商務團隊會議旅游者）、自助

式村舍（設施齊全、配有各種電器、星級標準，價格較高）、客房加早餐（提供客房和早餐，物美價廉。）、客房旅館（主要面向商務旅游者，提供質優價高的住宿調價和餐飲設施）。

2.餐飲產品：特色美食及美食設計。田園野趣產品。

3.觀光與旅游：生態立體農業觀光展示區、生態水系和生態水池、步行旅游與遠足、保齡

球、桌球、游泳等非競技型體育活動。

4.購物和娛樂活動：農副產品、土特產和農村手工藝術。采摘、篝火晚會、各種節慶活動。

5.道路和交通：良好的交通狀況是發展鄉村旅游的一個前提條件。

項目有利于改善區域環境，完善產業功能，增加財政收入，創造就業機會。

本項目是一個富民產業，對于參與農戶的收入支持，超過對稅收的貢獻，是新農村建設中最容易直接帶動農民增收的產業。我們的項目將大大推動農村村容的改變，推動衛生條件的改善，推動環境智力，推動村鎮整體建設的發展。所以我公司項目是目前新農村建設中的最佳產業模式（復合產業）。

本項目通過循環經濟理念在項目區域內的運用，以及對水資源的循環利用和保護，實現整個區域循環經濟技術的優化示范，在中國乃至世界提供一個充分利用循環經濟技術的旅游目的地。使產業的架構與循環發展，組建鄉村經濟的可持續發展。

本項目通過鄉村旅游文化產業的運作，在創造經濟效益的同時兼顧社會效益和生態效益的發展，為區域經濟的騰飛創造穩定、持續的稅收，大量解決農村社會勞動力的就業和增收問題。

第二篇：旅游經濟開發區2004工作報告

夯實基礎　加快發展

不斷提升全區綜合經濟實力

——前郭爾羅斯查干湖旅游經濟開發區 wenjun 查干湖旅游經濟開發區成立以來，區黨工委和管委會堅持“解放思想”、“實事求是”、“與時俱進”的原則，用“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”新思路來指導具體工作，通過全面實施前郭縣委、縣政府提出的“生態、綠色、民族”三張牌發展戰略，科學規劃，充分利用生態資本，大力發展旅游經濟、有機漁業和環保產業，全區實現了經濟、社會和生態環境的有機結合和協調發展，查干湖已經成為吉林省漁業生產基地、生態旅游和蒙古族民俗旅游勝地。主要做法是：

一、準確定位，因地制宜確定總體發展思路和工作目標

開發區成立伊始，我們根據全區資源優勢和基礎條件，確定了“以建設中國北方最具民族特色的生態旅游度假區為目標，以解放思想為先導，以改革創新為動力，以生態、綠色、民族為立區特色，堅定不移地開展招商引資工作，充分發揮區位優勢和資源優勢，突出抓好旅游業，鞏固壯大水產業和農業，加快發展石油工業和環保產業，全面加快開發區經濟和各項社會事業的發展，促進全縣經濟快速發展和社會全面進步”的總體發展思路，明確提出“一年打基礎，兩年成規模，三年見成效”的近期工作目標。經過兩年多的努力，我們完成了內設機構、派駐機構以及黨群組織的組建工作，理順了管理體制，建立了一級財政和一級國庫，編制和完善了各類規劃，部分基礎設施和旅游項目建成并投入使用，全區進入了整體開發建設階段。2004年，全區實現生產總值10757萬元，同比增長83.9％。實現經濟總收入27569萬元，同比增長132.9％。其中，工業產值12763萬元；旅游業收入10500萬元，全年實現漁業產值2047萬元，糧食產值2259萬元。全口徑財政收入實現926萬元，本級財政收入464萬元；完成招商引資簽約項目18個，合同引資額16341萬元，實際到位資金10100萬元。

二、規劃行先，有計劃、有目標地科學開發和保護資源

我們堅持“先規劃，后開發”的原則，注重近期規劃、中期規劃和長期規劃有機結合，制定了一整套具有戰略性、前瞻性和指導性的發展規劃。一是制定了《前郭爾斯查干湖旅游經濟開發區2002—2006年五年經濟發展計劃和到2011年十年經濟發展規劃》。二是委托北京大學城市與環境學系編制了《前郭縣旅游發展總體規劃》和《查干湖旅游度假區總體規劃暨中心區控制性規劃》。三是委托吉林省城鄉規劃設計院編制了《查干湖旅游度假區中心區控制性詳細規劃》。四是完成了《查干湖旅游經濟開發區土地利用總體規劃》修訂工作。五是聘請吉林省環境科學院、省水利勘察設計院和北京聯生天地生態環境技術有限公司完成了《查干湖自然保護區總體規劃》和《綜合考察報告》的編制工作。上述各類規劃的編制完成為今后加強保護區的保護和管理，促進全區實現生態效益、社會效益和經濟效益的統一提供了有利保障。

三、加大資金投入，不斷完善各項配套設施建設

開發區成立后，在前郭縣委、縣政府的大力支持下，全區基礎設施建設不斷完善。一是按照“政府引導，企業行為，市場化運作”的模式，不斷加大政府投資，加快基礎設施建設。二是按照“誰投資，誰經營，誰受益”的原則，吸引社會法人和區內企業職工集資。三是針對開發區土地存量少、征地成本高、土地優勢不凸顯等實際情況，充分利用省、市、縣給予開發區發展的各項優惠政策，采取征用區內村社閑置土地、盤活區內企業土地存量等辦法，解決重點項目解決建設用地。2004年，開工建設項目19個，完成投資18299萬元。

四、發展旅游經濟，提高對外知名度和影響力。

我們以濕地生態環境和蒙古族民俗文化為依托，開發建設了一批具有民族特色的生態旅游項目，成功舉辦了三屆“查干湖蒙古族民俗旅游節”和兩屆“查干湖冰雪捕魚旅游節”。2002年5月至2004年10，累計接待游客95萬人次，旅游綜合收入累計達3億元。通過國內外一些知名新聞媒體廣泛宣傳查干湖獨具特色的自然資源和旅游資源，查干湖的知名度逐年提高，前郭和松原的人氣指數有了很大提升。

五、調整漁業生產方式，大力發展有機漁業

我們充分發揮查干湖豐富的水資源和良好的生態環境優勢，科學規劃，與省內水產科研單位合作，實施大水面開發，采取人工投苗與封湖涵養相結合的方式，發展有機漁業和名特優魚養殖。全區每年投入魚苗670噸，年產鮮魚5000噸，其中，胖頭魚年產量為3000噸。查干湖胖頭魚先后于2002年和2003年獲得中國綠色食品發展中心AA級綠色食品認證和中綠華夏有機食品認證中心有機食品認證，查干湖被批準為國家AA級綠色食品生產基地。

六、堅持可持續發展戰略，加大保護區保護工作力度

我們完成了《查干湖自然保護區總體規劃》和《綜合考察報告》的編制工作，并已通過吉林省自然保護區評審委員會的評審和省政府的審批。《查干湖自然保護區總體規劃》中明確規定，查干湖自然保護區管理局與開發區管委會合署辦公，一套人馬，兩塊牌子，行政上由前郭縣政府領導，業務上由省水利廳領導，并由省環保局負責宏觀指導和綜合管理。同時，開發區在原有的查干湖自然保護區管理局的基礎上，又積極爭取省環保局的支持，批準成立了開發區環保局，作為省環保局的派駐機構。《規劃》重新確定了保護區面積，由480平方公里調整為506.84平方公里，比原規劃增加26.84平方公里，并重新明確了主要保護對象。目前正在開展申報國家級自然保護區的前期準備工作。

三、2005年工作安排

2005年，我們將深入貫徹落實十六屆四中全會精神，把全區廣大黨員、干部職工的思想統一到市、縣黨委和政府的重大決策部署上來，繼續實施“三個三”發展戰略，加快項目開發和招商引資速度，以創新的思維和方法來應對全區當前面臨的困難和挑戰，用加快發展來解決制約開發區目前面臨的問題，不斷創造今后發展新優勢。

2005年工作的總體目標是：全區生產總值實現1.3億元，同比增長20％；旅游綜合收入達到1.2億元，同比增長14％；固定資產投資總額達到1.3億元，同比增長18％；招商引資任務完成1.1億元,比上年增長14％。全區全口徑財政收入實現1100萬元，本級財政收入實現550萬元，按可比口徑同比分別增長18.7％和9.6％。

2005年計劃建設項目21個，計劃總投資48886萬元。其中,工業項目2個，計劃投資39550萬元；農業項目4個，計劃投資2270萬元；基礎設施和社會事業項目7個，計劃投資4366萬元；商貿旅游服務項目8個，計劃投資2700萬元。

為完成上述目標和工作任務，我們將認真做好以下幾方面的工作：

（一）全方位開展招商引資，全面加強項目開發建設。一是依據現有產業基礎和吸納能力，挖掘區內企業招商潛力，主動與國內外中介機構的合作，實施招商新策略，建立商業化招商機制，實施交易式招商。二是在內部招商方式上，實行專業招商、主題招商、委托招商、“小分隊”招商，積極推行網絡招商。三是輪崗創業招商。實行輪崗創業，在創業中招商引資。四是狠抓基礎設施建設和優化服務兩個關鍵環節，實行招商引資加溫加壓，基礎設施建設加碼加速，優化服務加力加強，努力創造一流的投資環境。五是堅持引、建并重，加強對項目的后續跟蹤服務，切實提高項目開工率和投產率。

（二）發揮區位優勢和民族優勢，繼續舉辦旅游節慶活動，促進全區旅游業的快速發展。加快《全縣旅游發展總體規劃》和《查干湖旅游度假區總體規劃暨中心區控制詳細規劃》的實施，完善游客咨詢中心、導游中心、游客接待中心等旅游服務場所,提高景區旅游服務水平。進一步做好特色娛樂項目、查干湖湖標、指引性建筑、垃圾處理場等配套設施建設；引入市場競爭機制，開發旅游商品。舉辦“中國·吉林查干湖蒙古族民俗旅游節”、“中國·吉林查干湖冰雪捕魚旅游節”等大型節慶活動，加大宣傳力度，不斷提高查干湖旅游業對外的影響力和知名度。

（三）加大科技投入，加快發展精品漁業和觀光農業。一是堅持大水面開發的方針，采取以人工投放為主，以自然增殖保護為輔的方式，堅持養捕結合不動搖。二是瞄準市場行情，提高單產。擴大名特優魚類的養殖規模，重點發展網箱養殖等精品漁業。三是繼續抓好與省水產技術推廣總站和省水產研究院的合作，不斷增加漁業生產的科技含量和科技貢獻率。四是加快漁業基地建設。把查干湖及周邊各漁場建成漁業科研基地、漁業良種繁育基地、有機魚養殖基地、魚產品加工基地。著手研究查干湖胖頭魚、野生魚原產地注冊等有關工作，依法保護無形資產和漁業生產。五是調整種植結構，發展觀光農業。抓好“草原牧雞”和“獅頭鵝”的禽類生產；推廣蘗谷生產，種植萬壽菊，發展品牌農業、旅游農業和效益農業。

（四）集中力量做好保護區基礎工作，完成國家級自然保護區申報工作。充分利用各種新聞媒體和宣傳方式，向社區群眾宣傳《環保法》、《自然保護區管理條例》和《查干湖自然保護區管理條例》等法律法規，結合“4·22”地球日和“6·05”世界環境日，開展多層次、多渠道、多形式的環境宣傳活動，形成全社會共同參與環境教育活動的良好風氣和公眾自覺參與環保的監督機制。充實完善《查干湖自然保護區總體規劃》和《綜合考察報告》，做好保護區土地確權、劃界立標、建設生態環境監測和管護站，清理湖區私搭亂建的違章建筑等實質性工作，力爭明年上半年完成申報前的各項準備工作。

（五）切實加強管理，提高開發區的整體工作水平。一是加大對區內企業及來區注冊企業的培育和支持，重點扶持漁業和旅游及石油開采企業，大力發展投資主體多元化的混合所有制經濟。二是完善財稅征管機制和稅源監控機制。實行部門預算和“收支兩條線”制度，將區級機關所有部門的財務核算納入區會計核算中心加強財政支出管理，加強區內直屬企業財務審計監督和財政監督。三是強化景區建設用地管理，嚴格執行各項審批制度，清理違章建筑；加大景區環境建設力度，集中整治私搭亂建、亂堆亂放現象，杜絕在旅游區隨意開采油井、取土等破壞植被的行為。四是開展社會治安綜合治理工作，加大信訪工作力度，全力做好社會穩定工作，開展職工群眾矛盾糾紛排查調度工作，及時消除不穩定因素。

（六）發揚求真務實的工作作風，努力提高機關隊伍的整體素質。一是按照四中全會提出的“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調”的要求，加強領導班子自身建設，強化領導班子的政治意識、團結意識、發展意識、創新意識和廉政意識，提高領導干部科學判斷的能力、駕馭市場經濟的能力、依法行政的能力。堅持和健全民主集中制，完善領導班子內部工作分工、議事規則和決策程序，落實集體領導與個人分工負責相結合的制度。二是加強黨的基層組織建設。按照加強黨的執政能力建設的要求抓好干部培訓和業務學習，搞好鄉、村以及國有企業領導班子建設，加強非公經濟組織黨的建設，做好先進分子的入黨工作，關心困難職工生產生活，幫助解決實際困難和問題，想方設法保證工資的正常發放。三是做好干部選拔任用工作，完善領導干部公開選拔和競爭上崗制度，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的干部選拔到各級領導崗位上來。建立后備干部工作機制和動態后備人才庫，加大干部交流力度。以聘用制度和工資制度改革為核心，積極推進機關用人制度改革，探索聘任制、工勤人員社會化管理等有效途徑，實行干部“能進能出”、職務“能上能下”的用人機制，強化激勵約束機制，創新分配機制，嚴格考核獎懲兌現。

第三篇：旅游經濟開發區工作報告

夯實基礎　加快發展

不斷提升全區綜合經濟實力

——前郭爾羅斯查干湖旅游經濟開發區

查干湖旅游經濟開發區成立以來，區黨工委和管委會堅持“解放思想”、“實事求是”、“與時俱進”的原則，用“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”新思路來指導具體工作，通過全面實施前郭縣委、縣政府提出的“生態、綠色、民族”三張牌發展戰略，科學規劃，充分利用生態資本，大力發展旅游經濟、有機漁業和環保產業，全區實現了經濟、社會和生態環境的有機結合和協調發展，查干湖已經成為吉林省漁業生產基地、生態旅游和蒙古族民俗旅游勝地。主要做法是：

一、準確定位，因地制宜確定總體發展思路和工作目標

開發區成立伊始，我們根據全區資源優勢和基礎條件，確定了“以建設中國北方最具民族特色的生態旅游度假區為目標，以解放思想為先導，以改革創新為動力，以生態、綠色、民族為立區特色，堅定不移地開展招商引資工作，充分發揮區位優勢和資源優勢，突出抓好旅游業，鞏固壯大水產業和農業，加快發展石油工業和環保產業，全面加快開發區經濟和各項社會事業的發展，促進全縣經濟快速發展和社會全面進步”的總體發展思路，明確提出“一年打基礎，兩年成規模，三年見成效”的近期工作目標。經過兩年多的努力，我們完成了內設機構、派駐機構以及黨群組織的組建工作，理順了管理體制，建立了一級財政和一級國庫，編制和完善了各類規劃，部分基礎設施和旅游項目建成并投入使用，全區進入了整體開發建設階段。20xx年，全區實現生產總值10757萬元，同比增長83.9％。實現經濟總收入27569萬元，同比增長132.9％。其中，工業產值12763萬元；旅游業收入10500萬元，全年實現漁業產值2047萬元，糧食產值2259萬元。全口徑財政收入實現926萬元，本級財政收入464萬元；完成招商引資簽約項目18個，合同引資額16341萬元，實際到位資金10100萬元。

二、規劃行先，有計劃、有目標地科學開發和保護資源

我們堅持“先規劃，后開發”的原則，注重近期規劃、中期規劃和長期規劃有機結合，制定了一整套具有戰略性、前瞻性和指導性的發展規劃。一是制定了《前郭爾斯查干湖旅游經濟開發區20xx—2006年五年經濟發展計劃和到2011年十年經濟發展規劃》。二是委托北京大學城市與環境學系編制了《前郭縣旅游發展總體規劃》和《查干湖旅游度假區總體規劃暨中心區控制性規劃》。三是委托吉林省城鄉規劃設計院編制了《查干湖旅游度假區中心區控制性詳細規劃》。四是完成了《查干湖旅游經濟開發區土地利用總體規劃》修訂工作。五是聘請吉林省環境科學院、省水利勘察設計院和北京聯生天地生態環境技術有限公司完成了《查干湖自然保護區總體規劃》和《綜合考察報告》的編制工作。上述各類規劃的編制完成為今后加強保護區的保護和管理，促進全區實現生態效益、社會效益和經濟效益的統一提供了有利保障。

三、加大資金投入，不斷完善各項配套設施建設

（本文“旅游經濟開發區工作報告”由 好范文、工作報告頻道提供參考）

開發區成立后，在前郭縣委、縣政府的大力支持下，全區基礎設施建設不斷完善。一是按照“政府引導，企業行為，市場化運作”的模式，不斷加大政府投資，加快基礎設施建設。二是按照“誰投資，誰經營，誰受益”的原則，吸引社會法人和區內企業職工集資。三是針對開發區土地存量少、征地成本高、土地優勢不凸顯等實際情況，充分利用省、市、縣給予開發區發展的各項優惠政策，采取征用區內村社閑置土地、盤活區內企業土地存量等辦法，解決重點項目解決建設用地。20xx年，開工建設項目19個，完成投資18299萬元。

四、發展旅游經濟，提高對外知名度和影響力。

我們以濕地生態環境和蒙古族民俗文化為依托，開發建設了一批具有民族特色的生態旅游項目，成功舉辦了三屆“查干湖蒙古族民俗旅游節”和兩屆“查干湖冰雪捕魚旅游節”。20xx年5月至20xx年10，累計接待游客95萬人次，旅游綜合收入累計達3億元。通過國內外一些知名新聞媒體廣泛宣傳查干湖獨具特色的自然資源和旅游資源，查干湖的知名度逐年提高，前郭和松原的人氣指數有了很大提升。

五、調整漁業生產方式，大力發展有機漁業

我們充分發揮查干湖豐富的水資源和良好的生態環境優勢，科學規劃，與省內水產科研單位合作，實施大水面開發，采取人工投苗與封湖涵養相結合的方式，發展有機漁業和名特優魚養殖。全區每年投入魚苗670噸，年產鮮魚5000噸，其中，胖頭魚年產量為3000噸。查干湖胖頭魚先后于20xx年和20xx年獲得中國綠色食品發展中心AA級綠色食品認證和中綠華夏有機食品認證中心有機食品認證，查干湖被批準為國家AA級綠色食品生產基地。

六、堅持可持續發展戰略，加大保護區保護工作力度

我們完成了《查干湖自然保護區總體規劃》和《綜合考察報告》的編制工作，并已通過吉林省自然保護區評審委員會的評審和省政府的審批。《查干湖自然保護區總體規劃》中明確規定，查干湖自然保護區管理局與開發區管委會合署辦公，一套人馬，兩塊牌子，行政上由前郭縣政府領導，業務上由省水利廳領導，并由省環保局負責宏觀指導和綜合管理。同時，開發區在原有的查干湖自然保護區管理局的基礎上，又積極爭取省環保局的支持，批準成立了開發區環保局，作為省環保局的派駐機構。《規劃》重新確定了保護區面積，由480平方公里調整為506.84平方公里，比原規劃增加26.84平方公里，并重新明確了主要保護對象。目前正在開展申報國家級自然保護區的前期準備工作。

三、20xx年工作安排

20xx年，我們將深入貫徹落實十六屆四中全會精神，把全區廣大黨員、干部職工的思想統一到市、縣黨委和政府的重大決策部署上來，繼續實施“三個三”發展戰略，加快項目開發和招商引資速度，以創新的思維和方法來應對全區當前面臨的困難和挑戰，用加快發展來解決制約開發區目前面臨的問題，不斷創造今后發展新優勢。

20xx年工作的總體目標是：全區生產總值實現1.3億元，同比增長20％；旅游綜合收入達到1.2億元，同比增長14％；固定資產投資總額達到1.3億元，同比增長18％；招商引資任務完成1.1億元,比上年增長14％。全區全口徑財政收入實現1100萬元，本級財政收入實現550萬元，按可比口徑同比分別增長18.7％和9.6％。

20xx年計劃建設項目21個，計劃總投資48886萬元。其中,工業項目2個，計劃投資39550萬元；農業項目4個，計劃投資2270萬元；基礎設施和社會事業項目7個，計劃投資4366萬元；商貿旅游服務項目8個，計劃投資2700萬元。

為完成上述目標和工作任務，我們將認真做好以下幾方面的工作：

（一）全方位開展招商引資，全面加強項目開發建設。一是依據現有產業基礎和吸納能力，挖掘區內企業招商潛力，主動與國內外中介機構的合作，實施招商新策略，建立商業化招商機制，實施交易式招商。二是在內部招商方式上，實行專業招商、主題招商、委托招商、“小分隊”招商，積極推行網絡招商。三是輪崗創業招商。實行輪崗創業，在創業中招商引資。四是狠抓基礎設施建設和優化服務兩個關鍵環節，實行招商引資加溫加壓，基礎設施建設加碼加速，優化服務加力加強，努力創造一流的投資環境。五是堅持引、建并重，加強對項目的后續跟蹤服務，切實提高項目開工率和投產率。

（二）發揮區位優勢和民族優勢，繼續舉辦旅游節慶活動，促進全區旅游業的快速發展。加快《全縣旅游發展總體規劃》和《查干湖旅游度假區總體規劃暨中心區控制詳細規劃》的實施，完善游客咨詢中心、導游中心、游客接待中心等旅游服務場所,提高景區旅游服務水平。進一步做好特色娛樂項目、查干湖湖標、指引性建筑、垃圾處理場等配套設施建設；引入市場競爭機制，開發旅游商品。舉辦“中國·吉林查干湖蒙古族民俗旅游節”、“中國·吉林查干湖冰雪捕魚旅游節”等大型節慶活動，加大宣傳力度，不斷提高查干湖旅游業對外的影響力和知名度。

（三）加大科技投入，加快發展精品漁業和觀光農業。一是堅持大水面開發的方針，采取以人工投放為主，以自然增殖保護為輔的方式，堅持養捕結合不動搖。二是瞄準市場行情，提高單產。擴大名特優魚類的養殖規模，重點發展網箱養殖等精品漁業。三是繼續抓好與省水產技術推廣總站和省水產研究院的合作，不斷增加漁業生產的科技含量和科技貢獻率。四是加快漁業基地建設。把查干湖及周邊各漁場建成漁業科研基地、漁業良種繁育基地、有機魚養殖基地、魚產品加工基地。著手研究查干湖胖頭魚、野生魚原產地注冊等有關工作，依法保護無形資產和漁業生產。五是調整種植結構，發展觀光農業。抓好“草原牧雞”和“獅頭鵝”的禽類生產；推廣蘗谷生產，種植萬壽菊，發展品牌農業、旅游農業和效益農業。

（四）集中力量做好保護區基礎工作，完成國家級自然保護區申報工作。充分利用各種新聞媒體和宣傳方式，向社區群眾宣傳《環保法》、《自然保護區管理條例》和《查干湖自然保護區管理條例》等法律法規，結合“4·22”地球日和“6·05”世界環境日，開展多層次、多渠道、多形式的環境宣傳活動，形成全社會共同參與環境教育活動的良好風氣和公眾自覺參與環保的監督機制。充實完善《查干湖自然保護區總體規劃》和《綜合考察報告》，做好保護區土地確權、劃界立標、建設生態環境監測和管護站，清理湖區私搭亂建的違章建筑等實質性工作，力爭明年上半年完成申報前的各項準備工作。

（五）切實加強管理，提高開發區的整體工作水平。一是加大對區內企業及來區注冊企業的培育和支持，重點扶持漁業和旅游及石油開采企業，大力發展投資主體多元化的混合所有制經濟。二是完善財稅征管機制和稅源監控機制。實行部門預算和“收支兩條線”制度，將區級機關所有部門的財務核算納入區會計核算中心加強財政支出管理，加強區內直屬企業財務審計監督和財政監督。三是強化景區建設用地管理，嚴格執行各項審批制度，清理違章建筑；加大景區環境建設力度，集中整治私搭亂建、亂堆亂放現象，杜絕在旅游區隨意開采油井、取土等破壞植被的行為。四是開展社會治安綜合治理工作，加大信訪工作力度，全力做好社會穩定工作，開展職工群眾矛盾糾紛排查調度工作，及時消除不穩定因素。

（六）發揚求真務實的工作作風，努力提高機關隊伍的整體素質。一是按照四中全會提出的“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調”的要求，加強領導班子自身建設，強化領導班子的政治意識、團結意識、發展意識、創新意識和廉政意識，提高領導干部科學判斷的能力、駕馭市場經濟的能力、依法行政的能力。堅持和健全民主集中制，完善領導班子內部工作分工、議事規則和決策程序，落實集體領導與個人分工負責相結合的制度。二是加強黨的基層組織建設。按照加強黨的執政能力建設的要求抓好干部培訓和業務學習，搞好鄉、村以及國有企業領導班子建設，加強非公經濟組織黨的建設，做好先進分子的入黨工作，關心困難職工生產生活，幫助解決實際困難和問題，想方設法保證工資的正常發放。三是做好干部選拔任用工作，完善領導干部公開選拔和競爭上崗制度，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的干部選拔到各級領導崗位上來。建立后備干部工作機制和動態后備人才庫，加大干部交流力度。以聘用制度和工資制度改革為核心，積極推進機關用人制度改革，探索聘任制、工勤人員社會化管理等有效途徑，實行干部“能進能出”、職務“能上能下”的用人機制，強化激勵約束機制，創新分配機制，嚴格考核獎懲兌現。

第四篇：旅游經濟開發區2004工作報告

夯實基礎　加快發展不斷提升全區綜合經濟實力——前郭爾羅斯查干湖旅游經濟開發區wenjun查干湖旅游經濟開發區成立以來，區黨工委和管委會堅持“解放思想”、“實事求是”、“與時俱進”的原則，用“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”新思路來指導具體工作，通過全面實施前郭縣委、縣政府提出的“生態、綠色、民族

”三張牌發展戰略，科學規劃，充分利用生態資本，大力發展旅游經濟、有機漁業和環保產業，全區實現了經濟、社會和生態環境的有機結合和協調發展，查干湖已經成為吉林省漁業生產基地、生態旅游和蒙古族民俗旅游勝地。主要做法是：

一、準確定位，因地制宜確定總體發展思路和工作目標開發區成立伊始，我們根據全區資源優勢和基礎條件，確定了“以建設中國北方最具民族特色的生態旅游度假區為目標，以解放思想為先導，以改革創新為動力，以生態、綠色、民族為立區特色，堅定不移地開展招商引資工作，充分發揮區位優勢和資源優勢，突出抓好旅游業，鞏固壯大水產業和農業，加快發展石油工業和環保產業，全面加快開發區經濟和各項社會事業的發展，促進全縣經濟快速發展和社會全面進步”的總體發展思路，明確提出“一年打基礎，兩年成規模，三年見成效”的近期工作目標。經過兩年多的努力，我們完成了內設機構、派駐機構以及黨群組織的組建工作，理順了管理體制，建立了一級財政和一級國庫，編制和完善了各類規劃，部分基礎設施和旅游項目建成并投入使用，全區進入了整體開發建設階段。2004年，全區實現生產總值10757萬元，同比增長83.9％。實現經濟總收入27569萬元，同比增長132.9％。其中，工業產值12763萬元；旅游業收入10500萬元，全年實現漁業產值2047萬元，糧食產值2259萬元。全口徑財政收入實現926萬元，本級財政收入464萬元；完成招商引資簽約項目18個，合同引資額16341萬元，實際到位資金10100萬元。

二、規劃行先，有計劃、有目標地科學開發和保護資源我們堅持“先規劃，后開發”的原則，注重近期規劃、中期規劃和長期規劃有機結合，制定了一整套具有戰略性、前瞻性和指導性的發展規劃。一是制定了《前郭爾斯查干湖旅游經濟開發區2002—2006年五年經濟發展計劃和到2011年十年經濟發展規劃》。二是委托北京大學城市與環境學系編制了《前郭縣旅游發展總體規劃》和《查干湖旅游度假區總體規劃暨中心區控制性規劃》。三是委托吉林省城鄉規劃設計院編制了《查干湖旅游度假區中心區控制性詳細規劃》。四是完成了《查干湖旅游經濟開發區土地利用總體規劃》修訂工作。五是聘請吉林省環境科學院、省水利勘察設計院和北京聯生天地生態環境技術有限公司完成了《查干湖自然保護區總體規劃》和《綜合考察報告》的編制工作。上述各類規劃的編制完成為今后加強保護區的保護和管理，促進全區實現生態效益、社會效益和經濟效益的統一提供了有利保障。

三、加大資金投入，不斷完善各項配套設施建設開發區成立后，在前郭縣委、縣政府的大力支持下，全區基礎設施建設不斷完善。一是按照“政府引導，企業行為，市場化運作”的模式，不斷加大政府投資，加快基礎設施建設。二是按照“誰投資，誰經營，誰受益”的原則，吸引社會法人和區內企業職工集資。三是針對開發區土地存量少、征地成本高、土地優勢不凸顯等實際情況，充分利用省、市、縣給予開發區發展的各項優惠政策，采取征用區內村社閑置土地、盤活區內企業土地存量等辦法，解決重點項目解決建設用地。2004年，開工建設項目19個，完成投資18299萬元。

四、發展旅游經濟，提高對外知名度和影響力。我們以濕地生態環境和蒙古族民俗文化為依托，開發建設了一批具有民族特色的生態旅游項目，成功舉辦了三屆“查干湖蒙古族民俗旅游節”和兩屆“查干湖冰雪捕魚旅游節”。2002年5月至2004年10，累計接待游客95萬人次，旅游綜合收入累計達3億元。通過國內外一些知名新聞媒體廣泛宣傳查干湖獨具特色的自然資源和旅游資源，查干湖的知名度逐年提高，前郭和松原的人氣指數有了很大提升。

五、調整漁業生產方式，大力發展有機漁業我們充分發揮查干湖豐富的水資源和良好的生態環境優勢，科學規劃，與省內水產科研單位合作，實施大水面開發，采取人工投苗與封湖涵養相結合的方式，發展有機漁業和名特優魚養殖。全區每年投入魚苗670噸，年產鮮魚5000噸，其中，胖頭魚年產量為3000噸。查干湖胖頭魚先后于2002年和2003年獲得中國綠色食品發展中心AA級綠色食品認證和中綠華夏有機食品認證中心有機食品認證，查干湖被批準為國家AA級綠色食品生產基地。

六、堅持可持續發展戰略，加大保護區保護工作力度我們完成了《查干湖自然保護區總體規劃》和《綜合考察報告》的編制工作，并已通過吉林省自然保護區評審委員會的評審和省政府的審批。《查干湖自然保護區總體規劃》中明確規定，查干湖自然保護區管理局與開發區

第五篇：原生態探險旅游營銷策劃方案

原生態探險國際旅行社

營銷策劃書

日期： 2011年11月8日

二0一一年一十一月八日

目錄

一、任務概要??????????????????????????03

二、營銷現狀分析????????????????????????03

（一）市場現況的試分析?????????????????????04

（二）目標市場分析???????????????????????04

（三）中國探險式旅游潛在市場的分析???????????????05

（四）營銷環境分析???????????????????????06

（五）主要競爭對手分析?????????????????????08

三、商務生態休閑山莊SWOT分析????????????????? 09

（一）優勢分析?????????????????????????09

（二）劣勢分析?????????????????????????11

（三）機遇分析?????????????????????????12

（四）威脅分析?????????????????????????13

四、營銷目標??????????????????????????09

（一）提升品牌?????????????????????????09

（二）提高經濟價值???????????????????????09

五、營銷策略??????????????????????????09

（一）市場定位?????????????????????????10

（二）產品戰略?????????????????????????11

（三）管理策略?????????????????????????12

（四）服務策略?????????????????????????13

五、具體行動方案????????????????????????14

（一）宣傳方式?????????????????????????14

（二）活動宣傳?????????????????????????15

（三）經營方式?????????????????????????17

六、費用預算??????????????????????????17

（一）宣傳費用預算???????????????????????17

（二）活動費用預算???????????????????????17

七、效果預測??????????????????????????18

（一）經濟效益預期???????????????????????18

（二）社會效益的預期??????????????????????18

八、附錄

原生態探險旅游營銷策劃方書

一、任務概況

隨著社會經濟的不斷發展和旅游者需求的不斷更新和提高, 探險旅游發展迅速, 并逐漸成為一種主要的旅游方式。探險旅游是以尋求一種新的體驗為目的的旅游形式，是旅游者到人跡罕至或險狀環生的特殊環境著進行的充滿神秘性、危險性和刺激性的旅行考察活動。

探險旅游活動作為一種特殊的旅游方式, 其歷史可以追溯到18 世紀末阿爾卑斯山的登山運動。隨著人們可支配收入的增多和旅游興趣的多樣化, 探險旅游已不再是專業探險者的專利, 而漸漸成為公眾特別是年富力強、富有冒險和探求精神的中青年旅游者的可能性選擇之一。在美國有近1/2 的公民在一生中至少參與過一次探險旅游, 而尼泊爾、不丹等國的探險旅游已成為其獲取外匯收入的主要途徑。探險旅游作為一種新生事物是在上世紀90 年代才傳入我國的,近十年內才漸漸為公眾了解和接受。沙漠徒步、登山、攀巖等旅游項目已吸引了一批高消費層次人士的參與, 以探險旅游為主營業務的旅行社也相繼出現。而我國的探險旅游還處于剛剛起步的初級階段, 當前對旅游項目的類型的認識以及管理方面還有著一定的不足,因此中國探險旅游是個朝陽產業，前景廣闊。

探險旅游是一種預消費產品，消費者不能像傳統型的消費活動一樣可以直觀的挑選商品并在付款后形成快速消費。因此購買過程中旅游產品的品牌對消費者購買決策的影響顯的尤為重要。國外旅游研究表明，形象是吸引旅游者最關鍵的因素之一，“形象”使旅游者產生一種追求感，進而驅動旅游者前往。因此如何塑造旅游品牌和形象并向消費者充分有效的傳播成為目前旅游企業急待解決的問題之一。

在此次策劃項目主要以下幾點為點策劃：

一、圍繞游客“探險、休閑、娛樂、保健”四個環節，完善探險旅游的基礎設施和旅游服務設施，提升了建設檔次。

二、對探險旅游的定位。具體說來就是想將其建設成為一個以商務和休閑度假的綜合型為主導的，所以說定位是最主要的，也是出發點。

三、提升整體的服務水平，利用原環境的盡量利用，與自然的充分融合，讓客人有天人合一的感覺，在加上超星級的服務括展更是讓游客產生品牌忠誠。

通過對原生態探險旅游營銷策劃,能帶動經濟的發展.營銷策劃基本宣傳原則是能充分的體現產品獨俱特色，講究檔次,自然人文景觀充分融合與統一.讓帶動原生態探險旅游的消費和發展.二、營銷現狀分析

（一）市場現況的試分析

隨著人民對旅游更深層次的精神需求，探險式旅游在中國初露鋒芒。旅游開發商意識到探險式旅游的開發將帶來極大的商機，探險式旅游產品包括其附屬產品順勢而出，并初見成效。探險式旅游的開發停留在初始階段，旅游產品極不完善。由于自然環境因素影響，探險式旅游在中國開發程度極不均衡，西北部地區發展較迅速。

（二）目標市場分析

1、市場潛力

探險旅游是新興的旅游休閑形式，是人民一種開拓進取的探險精神、一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑文化、一種積極無畏的生活態度。這種探險旅游的發展潛力比較大。

從調查結果來看，我國西部和東北部的探險旅游開發比較多，2011年以珠江三角洲地區和華東地區為主要目標客戶群，以深圳、廣州、珠海、港澳臺為重點客戶群； 2012年以京津地區、西北地區、國內回族穆斯林為主要日本、韓國目標客戶群，以北京、天津、山東為重點客戶群；

2013年—2015年以國內其它地區和港澳臺、東亞地區以及南亞、西亞穆斯林為主要目標客戶群；以歐美為重點客戶群。

2、探險旅游的消費者分析

(1)總體消費態勢（未調查證明）（2）旅游消費人群

社會名流、高級官員、白領、企業單位團體、商務族中的富裕群體、工薪族中的知識群體、銀發族中的高收入空巢家庭

（三）中國探險式旅游潛在市場的分析

1、消費者心理分析

對于探險式旅游的快速發展，專業人士認為，這類更刺激、更具挑戰性甚至蘊涵一定風險的特種旅游方式的形成，自有其深刻的社會和心理原因。由于社會競爭壓力加大，人們更希望借助特殊的旅行方式來釋放壓力，暫時避開擁擠和競爭的環境；同時，探險式旅游，正好符合了人們通過體驗新奇的變化來抵消日常生活的平淡和心理緊張，滿足了“探奇”心理。時下流行的戶外探險，也是人類了解自己的一種方式，比如長時間徒步、風餐露宿、負重等，都是對自己的一種挑戰。另外，戶外探險讓參與者具有成就感，在挑戰自然的過程中也可以體會團隊、友情、互助等現實中逐漸淡漠的東西。

2、消費群體分析：

戶外極限運動的興起、自助式旅游近年來在國內市場發展迅速，說明中國消費者旅游意識的提高，越來趨向旅游帶給他們深處的文化享受。隨著人民對更健康的追求，對豐富的精神文化生活的追求，新奇刺激的探險式旅游迎合了當代中國年輕一代對旅游的文化層面更深度的心理需求，有巨大發展潛力。

3、旅游資源：

我國的探險旅游資源比較豐富，碧綠的草原，茂密的森林，巍峨的雪山，茫茫的荒漠，奔騰的江河，洶涌的大海，由于偏遠與艱險，許多美景至今仍完好保存在廣闊人跡罕至的區域，被外界稱之為“凈土”。依托豐富的探險旅游資源，能夠開發的旅游項目繁多，主要有秘境旅游、海底旅游探險、沙漠旅游、斗獸娛樂旅游、狩獵旅游、體育觀戰旅游、激流探險、洞穴探險、礦井探險、高山探險、森林探險等。我國西部和東北部自然環境惡劣。應該借鑒國外的成功經驗，將惡劣的自然環境轉化成為親身體驗式的探險旅游資源。

4、旅游裝備：

中國旅游用品的市場前景廣闊。雖然中國消費者在單次旅游總花費上略低于日本，位居全球第二，但在購物上的支出卻已經位居第一位。對于世界旅游業來說，中國是一個巨大的市場。目前，全世界有69個國家和地區成為中國的旅游目的地。由于中國旅游用品企業在國際產業鏈條中仍然處在比較“低端”的位置，自身的研發能力、設計能力已成為行業發展瓶頸，改變這種現狀，使中國禮品企業實現由中國“制造”到中國“創造”的嬗變，走上品牌化發展，將為中國帶來無限商機。對旅游的方式和分類等方面的分析了解，可讓我們在旅游用品設計的使用及功能要求上做到有的放矢，避免設計的盲目性。

（四）、營銷環境分析

（1）宏觀環境分析

① 政治方面

：我國目前只有國家勞動與社會保障部就業培訓技術指導中心開辦了專業的《拓展培訓師》和《戶外運動領隊》從業資格培訓班。此外, 我國在探險項目方面的社會服務體系也十分匱乏。雖然探險正在成為時尚, 人們卻很難找到相應的專業服務機構。因此有關部門亟須建立相應的法律法規來規范探險旅游市場的秩序, 使其健康發展。

業界分析，“高端旅游不是奢侈、炫耀，而是一種品質、品位的提升，一種個性實現，不一定要花很多錢”(夏威夷旅游局中國地區總經理，周宇)“高端產品既有很高的服務，又有標準化的服務”(中國旅行社總社總經理，宮萬春)“高端市場是面向中產階層的產品，是區別于一般消費標準的產品，包括公務、商務、會議、展覽、獎勵、特色、專項、調研、考察等等”(中國康輝旅行社有限責任公司，李繼烈)② 經濟方面：市場廣闊，需求在不斷的增加，銀行放貸寬裕；第三產業在不斷的發展，也就拉動了生態旅游的經濟增長。

③ 社會因素：長期研發國際旅游島高端化、特色化、個性化、深度化的旅游體驗產品，不斷滿足消費者日益增長的消費需求，引領中國探險旅游的發展趨勢，以嶄新的運營整合模式迅速發展，成為最具生命力和成長性的以探險旅游為核心的綜合性新型企業，成為海南國際旅游島探險旅游的一面旗幟。

（2）微觀環境分析

探險旅游的特點：① 對刺激的追求，探險旅游對于旅游者的核心吸引力并不體現在風險本身，而是隱藏在風險后面的刺激感和不確定性。卡特(Cater，2006)認為對風險的追求不是這些活動的核心吸引力，不能簡單地把風險理解為冒險的動機。研究顯示，旅游者加入探險活動的首要動機是追求恐懼感和刺激感，而不是追求具體的冒險活動。

最成功的探險旅游經營者是在能夠降低實際風險程度的同時，把刺激感內化于其中。

② 對安全的保障

沃爾(Walle，1999)以馬斯洛的需要層次理論為例，證明了在探險旅游活動中如果沒有安全的保證，更高層次自我實現的需要是不能得到滿足的。游客通過環境冒險與自身能力的互相作用來獲得一種挑戰自然的探險體驗。因此活動具有的危險程度與游客的體驗水平以及技能有積極的關系。但是危險程度與游客的體驗水平決不是正比關系，當危險程度超過了游客能力所能夠承受的范圍時，那么游客的體驗水平便處于下降的趨勢。“絕對刺激，絕對安全”才是探險旅游的顯著特點。

（五）、主要競爭對手分析

就目前中國生態旅游在不斷的發展,近幾年來,生態旅游正在不斷的發展中,市場呈現不同的旅游競爭,但在中國對于探險旅游的極少數,主要有一部分在西疆與新疆一帶發展，競爭對手幾乎沒有對手嗎，有一定的市場。

三、原生態探險旅游SWOT分析(一)優勢分析

（1）項目稀缺優勢。中國探險旅游處于萌芽發展狀態，在行業中競爭對手極少。（2）旅游產品優勢。原生態國旅將長期研發國際旅游島高端化、特色化、個性化、深度化的旅游體驗產品，原生態探險資源及風情小鎮、文明生態村特色旅游資源的開發；國內外旅游度假養生及探險旅游客源的組織；休閑露營、越野行走、旅游拓展、會議拓展、素質拓展、婚慶拓展、聯誼拓展、軍事拓展、探險旅游及常規旅游；為國內外游客代購、代訂國內外交通客票，并提供行李服務、旅游商品中介服務和個性化旅游專項服務；熱帶雨林、熱帶海岸和熱帶島嶼探險旅游、生存訓練及健康養生項目的旅業開發；策劃、運作原生態主題公園。

（3）文化優勢，回歸自然高品位的休閑文化（4）品牌優勢，探野人傳世之謎

（二）劣勢分析（1）市場知名度不高（2）基礎設施薄弱。

（3）缺乏專業人才。探險旅游的專業人才不僅是旅游的發起者、倡導者,而且是旅游的組織者與管理者。目前, 市場尚未大規模開發,有經驗有能力的專業人士匱乏,因而政府還未制定出一套系統科學的規劃。此外,探險旅游對導游和領隊的要求較高,就目前而言,工作者的服務態度、解說內容和講解技巧質量仍有待提高,指導人員技術還不夠熟練,經驗不夠豐富,容易造成失誤和惡性事故。

（三）機遇分析

（1）市場需求潛力巨大。探險旅游作為國際旅游的潮流,在世界各地迅速興起,吸引著大批高收入群體、白領、高校學生參與。它既滿足了人們休閑觀光的欲望,又使人們達到強身健體的目的。隨著生活水平的不斷提高,人們參與體育活動的意識不斷增強。花錢買健康已成為一種時尚。那么,以探險、健身、娛樂、保健為主要目的的探險旅游將會越來越受到人們的青睞。加之海南省的區域優勢,客源市場可輻射至珠江三角洲、浙、滬、京,因而有著廣闊的發展前景。

（2）政府的重視與支持。海南省政府非常重視旅游業的發展,并在旅游發展過程中發揮了政府主導作用。中國政府有關部門對各地的探險旅游資源做進一步考察，對于比較有開發價值的景點，可以考慮以建立國家公園或者省級公園的形式進行開發管理。進一步做好探險旅游的組織和管理工作。

（四）威脅分析

（１）空間競爭激烈。近幾年,珠江三角洲、浙、滬、京等地都在大力發展戶外旅游業,可以說是我國旅游業發達地區,其完善的旅游管理體制,高水平的服務質量對海南

旅游業構成強有力的競爭。加之部分旅游內容存在嚴重雷同,如以“括展訓練、野戰運動、觀自然景、會議括展”為主要內容的特色產品等。面對著同一客源市場,競爭激烈。

(2)生態環境壓力大。探險旅游要求自然旅游資源的“原生性”和“奇險性”。大部分景點開發程度不高,原生性較濃。發展探險旅游將對賴以生存的自然和人文環境產生消極作用。隨著旅游開發進程的加快,一定程度上對脆弱的生態系統造成破壞,導致水土流失嚴重,人與自然矛盾突出。

(3)旅游產業市場化運作程度低。目前探險旅游投資規模有限,信息缺乏,沒有能力拿出多余的資金進行廣告宣傳,阻礙了旅游業的持續健康發展。這表明,探險旅游產業市場化程度不高,急需加強。

四、營銷目標

打造探險旅游休閑企業價值鏈，為客戶提供更完美的服務，前期形成獨特的休閑場所，后期承休閑產業價值鏈，融合中西方傳統文化的設計理念，是我們永遠追求的目標。

綜合了商務活動、旅游度假養生、休閑露營、越野行走、旅游拓展、會議拓展、素質拓展、婚慶拓展、聯誼拓展、軍事拓展、探險旅游及常規旅游；代訂國內外交通客票，并提供行李服務、熱帶海岸和熱帶島嶼探險旅游、生存訓練策劃、運作原生態主題公園于一身的綜合性探險旅游休閑。原生態探險旅游主要是以“現代魯賓遜”為主題的機構。這里可以讓你逃離城市的喧囂，快節奏的生活，以及復雜的人際關系。這里讓你親近自然、極度體驗、激情挑戰、感悟人生。

（一）提升品牌

提高探險旅游的人群吸引力，讓顧客在精神上豐富起來，至此對品牌忠誠，從而提升品牌。

（二）提高經濟價值

要提高經濟價值主要的是提高營業量,企業最主要的目的是營業，要提高探險旅游的消費力，給企業帶來經濟效益，也給政府帶來高的稅收。

五、營銷策略

（一）市場定位

1、企業定位

原生態探險旅游主要是以探險旅游與旅游、會議括展、婚慶括展形式經營。長期研發國際旅游島高端化、特色化、個性化、深度化的旅游體驗產品，不斷滿足消費者日益增長的消費需求，引領海南乃至中國探險旅游的發展趨勢，以嶄新的運營整合模式迅速發展，成為最具生命力和成長性的以探險旅游為核心的綜合性新型企業，成為海南國際旅游島探險旅游的一面旗幟。

這里讓你親近自然、極度體驗、激情挑戰、感悟人生。

2、產品定位

綜合了探險旅游、旅游與會議括展、婚慶括展于一身的綜合性旅游公司。

3、競爭定位

由于目前市場競爭者狀況都是生態休閑旅游競爭為主，其次是傳統的旅游形式。本探險旅游是專門將商務和生態休閑探險旅游結合研發的，具有很好的市場前景，得到企業的認同，不少企業也愿意以這樣的銷售方式來進行商務活動。相信可以許多企業的的親睞，因此有很大的發展潛力。

4、消費者定位

主要是針對群體：有消費能力的中高擋消費人群,對生活刺激的追求，現實美的向往的群體。(二)產品策略

設立適合不同消費人群的主題活動

1、核心產品：探險旅游、旅游、會議括展、婚慶括展

將探險旅游的活動和括展結合起來，企業可以組織來公司來進行商務的洽談，在度假的同時又可以將商務洽談結合在一起。

其一，用于公司進行某種會議的開展時，原生態休閑旅游是一個好的選擇。環境十

分適合會議開展的情景，休閑和工作的結合方式，那么會議括展是最好的選擇。其二，企業基本活動時，是一個好的選擇。目前一些企業為了提高員工的工作的積極性，經常組織一些活動，而且這種活動帶有某意義性質的。無論是休閑場所還是商務場所都具備，而且設施齊全，形式多樣化。有適合不同消費人群的活動，也是圍繞商務活動而定的。

2、不同人群的不同活動

（1）自助式游園活動（？？？）

針對的主要的是喜歡觀光的游客。趣味性的游園活動便于營造其樂融融的活動場面，特別是和家庭成員一起參加的游客，為其享受天倫之樂提供了平臺，更容易使客戶對項目價值產生強烈的認同感，并樂于傳播項目價值。自助式游園活動是與會員自由參與的活動，所以在活動設置上都是一些老少皆宜、難度適中的活動。品味生活中的忙里偷樂。

（2）過大年活動（旅游括展）

針對想體驗探險旅游過年的氛圍的和過年不回家的人群。每年的過年時節你可以帶上全家來這里過大年，同時也可以以個企業來這里享受特殊的春節，讓你過上不一樣的節日。

（3）度假休閑活動（休閑露營、越野行走）針對那些想要度假休閑的人群或團體（4）憶苦思甜活動（健康養生）

針對中老年人群。旅游改造而成的“憶苦思甜園”，再現了往昔的艱苦歲月。柴火灶、煤油燈、稻草的床墊子、深藍色的老布被套??，一幕幕仿佛進入了那饑飽不定的年代，驀然回首方知：自己原來是身在“憶苦思甜園”。物質的極度豐富，精神生活卻非常貧乏，在“憶苦思甜園”里，忘卻了過去的、不知道過去的、老的少的都能得到熏陶，心靈受到洗禮??。

（6）果園采摘活動（？？）

（三）管理策略

1.獨特的管理團隊

（1)管理體制的特效化：引入競爭機制、激勵機制

（2）管理方式人性化：重視調員工節的情緒,發揮積極性,以提高工作效率。（3）用人標準：專業人員

員工：大中專畢業,道德品質優良、責任心強、努力工作。關心老人，熱愛兒童。（4）建立管理制度：員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。

（5）管理團隊 管理模式

ａ．總經理→部門經理→職員的直接指揮方式。

ｂ．實行分級管理：由上至下：部門經理對總經理負責,職員服從部門經理工作分配；

c.信息反饋半分級管理：職員有問題向總經理和部門經理提出。d．在公司管理機構的統一領導下，組織開展該項目實施，人員編制 ：。。。。(四)服務策略

1、主題：生態的極度體驗，超星級的享受生活

創造標準化，人性化的服務體驗，讓您在服務上有新的體驗。

2、服務人員的培訓

讓每個員工牢記我們以服務宗旨：全心全意為顧客，提升服務質量。

3、服務承諾

服務主題：你們舒心，我們放心。

我們的服務目標：讓服務成探險旅游的產品之一。

我們的理念：社會創造價值，為客戶創造利潤，為員工創造利益。

4、服務高效可持續發展之路

旅游業是典型的服務行業，而旅游產品是一種特殊的產品，不僅包括有形的產品成分，也含有相當大的無形服務成分，并且服務的優劣往往是決定旅游者是否回頭的關鍵因素。旅游業中的服務由其從業人員提供，主要包括企業后臺管理人員、維護設施與活動秩序、清潔人員、面對游客提供服務的人員、為游客表演的人員以及任何可以與公司品牌相關的人，提升服務質量最終還是要從員工著手。員工應為游客提供充滿親情的、細致入微的人性化服務。因此，應培訓員工與游客溝通、提供人性化服務的意識和能力，以服務走可持續發展之路。

（四）品牌策略

1、以打造探險休閑旅游精品,塑造品牌?

按照探險式旅游發展規劃的要求,結合當地乃至全國生態休閑景區和旅游線路的特色,確定探險旅游為主題,組織開發探險旅游產品,塑造品牌形象。將旅游資源與其他自然和人文旅游資源的開發有機結合,努力形成對旅游者更具吸引力的旅游區和旅游線路，塑造良好品牌的形象。

2、依托現有旅游資源，建立探險休閑度假品牌

海南即將成為國際旅游島，有著濃厚的旅游文化。有著豐富人文景觀資源。因此，探險式旅游的開發可以依托海南南已有的乃至全國的旅游資源，根據不同的主題和需求構筑不同的旅游項目，以滿足不同游客的需求。

3、人員推銷

招聘少許銷售人員，以直接去企業里的管理者進行合作的洽談，企業的推銷員把探險旅游的詳細情況告知給企業人員，最好訂立長期合作的意向對我司產生長

期的合作。這樣大量的固定消費群體，并且對不同企業的商務活動安排好時間，獎勵我們的忠實客戶，進一步實現企業營銷目標。

五、具體行動方案

（一）宣傳方式：戶外，互聯網，媒體三種方式并行。

戶外：主要在海口以及各省市級中心地帶進行戶外LED燈箱廣告，主要的建筑物上進行宣傳；中高檔社區墻體廣告在海口選擇十個大型的社區

網絡廣告：在家具生活有關的網站和旅游網站上進行宣傳，預計每天的瀏覽數量達一萬；

媒體上主要是對省城的交通電臺就行廣告播放。在海南電臺投放一個廣告，在每天的上下班期間主要是對有車一族進行宣傳，并附帶的為那些做的士的人群宣傳。

節假日后促銷：在網上發布促銷消息。

原生態探險旅游卡發行促銷

旅游卡是全國通用旅游卡，旅游卡既有原有的充值、取現、消費功能，也有餐飲、賓館、旅游景點打折刷卡的功能，旅游卡不僅實用，還有很大的炒作價值。

1）旅游卡與名片一般大小，首次運用先進的現代數碼多媒體技術制作，正面為有效的風光卡使用卡面（此面可以發布廣告），背附旅游資料信息的數碼光盤，內含景區圖片文字，背景音樂（內置企業點擊廣告窗口），具有觀賞價值和收藏價值，可以全方位的對探險旅游的推廣宣傳。

2）此卡的發行制作采用合作簽約方式，通過廣泛征集合作景區、景點、酒店、旅游社等旅游服務企業進行合作。凡簽約合作機構，將被納入本光碟風光卡的數據信息內，進行宣傳與推廣。消費者可持卡消費，享受簽約景點、酒店、旅行社約定折扣。本卡使用期為一年，使用過程中，不記人名，不計次數，可反復使用，每卡享受折扣優惠限定為每次最多三人，而且憑此卡及折舊補差可更換次年新卡連續使用。此特點可以保證游客消費的連續性和為簽約企業保障穩定客源，增加消費次數和刺激游客的消費欲望。

3）省、市各級探險旅游代理者、旅游行業協會、各景點、景區、省內和目標市場的大旅行社以及三星級以上酒店、銀行、超市等都可以作為該旅游卡的發行銷售渠道。同時，還可以利用旅交會、景區推介會等旅游貿易活動，與各景點景區進行充分接觸，并達成合作協議。

4）旅游卡的面值可暫定為 ？元。終端零售商以發售、隨消費贈送等銷售形式，旅行社可以以參團贈品的方式實現銷售，規定持本社所贈卡片消費可以實行再報名折扣優惠政策；酒店發售以VIP方式進行配送，注明持卡在本酒店享受折扣優惠，吸引再次消費；景點景區按游客數量進行贈送或發售，宣傳景點，贈送保險，并提供門票折扣優惠；大型商業機構可單獨發售也可與促銷商品捆綁銷售的方式。

5）旅游卡充當高級禮品進行贈送。

（二）活動宣傳

（1）、旅游節事活動策劃：結合當地文化、名人名事組織開展的推廣活動

創意策劃思路：推介探險旅游獨特的旅游資源及產品；提高探險旅游的知名度；吸引更多的國內外友人來參加，促進文化交流，促進國家經濟的繁榮與發展。

（2）、中國回鄉風情旅游節

1）創意策劃思路

海南是我國黎族（本地）、苗族自治區，保留著完整的黎族和苗族人民的禮儀和風俗習慣，通過旅游節，將古老民族的特色展示給游客。

2）主辦單位：——

承辦單位：——

協辦單位：贊助企業及廣告代理單位

3）活動內容

★ 開齋節旅游

★ 回鄉娶親游

★ 民俗表演

★ 走訪回民，深入了解回民居家生活

★ 安排游客在回民家作客，品嘗回族菜肴及各種地方風味小吃

4）舉辦時間：每年——月-—日至—日（教歷）

5）參加人員：特邀嘉賓及國內外游客

（三）、旅游公關營銷活動策劃（旅游形象天使選拔活動）

創意策劃思路： 配合旅游形象的傳播，為旅游形象的啟動造勢，在全區范圍內選拔形象天使，不僅起到新聞炒作的效果，還可以提高探險旅游的知名度。

（四）、萬人裸身穿越沙灘

創意策劃思路：萬人沙灘裸奔，充分體現了奇特、雄渾、浩瀚、神秘、淳樸的特色，使健康、生命、自然渾然一體，真正達到天地人合一、人和自然合二為一的崇高境界，通過舉辦本次參與性較強、具有轟動效果的重大體育健身活動，迅速提高探險旅游在全國的知名度。

（五）、中國健美先生、健美小姐大賽；重大旅游營銷活動——“四個一工程”；百名殘疾兒童游海南

（六）1、活動主題：——

2、組織形式

主辦：——

承辦：__——

協辦：——

3、主要活動---舉辦風景攝影大賽 作品征集時間：—— 評選時間：—— 展示時間：—— 展示地點：——

4、活動形式：

像各界人士征集有關于探險旅游的攝影作品，在作品中選出20副具有探險旅游代

表意義優秀作品，并對其進行評獎。評選評委由攝影協會和探險旅游協會聯合組成。對于獲獎的作品將其用框架裝好，并且放在所在地址進行展覽，打上橫幅，并且對其當地晚報和當地電視臺進行報道。獲獎選手在晚報上進行發布，并且對獲獎選手進行電話通知。

5、活動宣傳：此活動由當地晚報和當地電視臺共同宣傳。

評獎：選出20副優秀作品，分別為一等獎1名，獎勵現金3000元和探險旅游協會費券；三等獎3名，獎勵現金1000元和探險旅游100元消費券；特色獎2名，獎勵現金500元和探險旅游免費一日游；最具代表意義獎4名，獎勵現金500元；最具生動傳神獎2名，獎勵現金400元和探險旅游日歷一本；最真實獎2名，獎勵現金300元和探險旅游日歷一本；優勝獎4名，獎勵現金200元和探險旅游消費指南和宣傳日歷各一本。

另外所有活動參與活動的工作人員送探險旅游消費券100元和探險旅游日歷及消費指南各一本。

（三）經營方式

1、直接經營：顧客自行選擇靈活的時間，前來探險旅游協會。

2、電話預訂：確定時間，提前預定，參與人數，活動安排。

3、網上預訂：開設網上預定。在網上建立一個消費指南和預訂服務。采取網上預定圍攏不同的消費者，讓工作學習忙的人群靈活的選擇時間，不但可以合理的安排活動，還可以避免人多擁擠的情況。

4、聯合經營：與代理商合作，擴大旅客范圍，增加市場份額。

項目合作方式：——

六、費用預算

（一）廣告宣傳費用

戶外廣告：LED燈箱宣傳、社區墻體廣告費用？ 互聯網；媒體；海南電臺廣告預計費用？

宣傳費用合計：？

（二）活動費用合計：？

七、效果預測

（一）項目經濟效益預期

1.企業的收益 2.政府收益

（二）項目社會效益預期

拉動第三產業的發展。隨著大規模的探險旅游的生活區的建立，加大了人們對環保，綠色生活的重視。對資源也是一種大大的充分利用，能夠形成良好的社會風氣。加強了人們對生活的積極追求，對自然的熱愛。同時，國內的各色各樣的生態休閑旅游的服務也也會充分的帶動起來，甚至還會慢慢形成良好的服務規范。政府的管理力度也會隨之發生偏移。能更好的帶動第三產業的發展。

同時項目建成后可為當地提供一定數量的就業機會，帶動第三產業的發展，緩解當地政府解決就業壓力，并可促進當地與外界的交流，加快信息傳播，提高博望的知名度，提高當地群眾的文化素質，增加農民的收入。有望成為海南甚至是全國第一個探險旅游基地。當然探險旅游的發展離不開政府的扶持，才能慢慢為政府造血，由數量規模向質量效益轉變，實現農民增收。

八、附 錄

（一）問卷調查

您好，非常感謝您能做這份我問卷調查，這份問卷是關于探險式旅游的調查。請您按照您的真實情況和真實想法填寫，問卷結果只供研究用。另外我們絕不泄露您的個人

信息，您填寫完后將會得到我們贈送的小禮物。再次感謝！1.您的性別 男 女 2.年齡段

15歲－20歲 20歲-25歲 25歲－30歲 30歲－40歲 40歲－50歲 50歲－60歲 3.你的職業是什么

學生 個體經營者 公務員或者事業單位

技術人員 人事行政 退休人員

金融專業 老師 其它 4.車

有 沒有 有車開，但不是自己的 5.你的家庭情況

未婚 已婚，無小孩子 已婚，孩子已成人

已婚，有10歲以下小孩 錯誤！未找到引用源。已婚，有10以上小孩子 其它

6.你的家庭月收入情況

1000-3000元 3000-5000元 5000-8000元 8000-10000元 10000-15000元 15000元以上 7.您了解探險式旅游嗎？

完全不了解 了解不多 非常了解 8.您參加探險休閑旅游活動嗎？

有去過 正有打算去 沒有去過（問卷結束）9.您關于探險式旅游方面相關信息的主要來源是 旅行社 報紙雜志 電視廣播 旅游宣傳手冊 互聯網

10.您去或希望去探險休閑旅游的時間一般會選擇在平常日(周一至周五)周末 一般節假日 較長的假期 11.您希望的探險旅游景區距離您家多遠

一小時車程內 1-2小時車程 兩小時以上車程 距離長短無所謂

12.您去或希望去探險旅游，一般會或打算停留游玩多長時間？ 一天以內 1-2天 1周左右 更長時間 13.您最喜歡或希望參加的原生態探險旅游的項目是什么? 探險旅游產品 旅游括展 會議括展 婚慶括展 其他 14.您認為探險旅游發展需要提升的方面是什么？ 產品 體驗性和參與性強的游樂項目 游玩質量 服務

再次感謝你的配合，祝您心情愉快