第一篇：公司總支副書記述職報告

2010年，在公司黨委的正確領導及部門的大力支持下，本人在分公司總支副書記的工作崗位上，認真學習貫徹公司目標管理方針，嚴格履行自己的工作職責，以生產經營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為重點，深入開展各項活動，發揮了黨組織的戰斗堡壘作用，和班子其他成員一道，基本完成了公司下達的各項生產指標，班子建設、三個文明建設出現了良好向上的勢頭，各項工作運行正常。

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強。強按照“科學管理、和諧發展”的企業重要思想要求，黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，不斷加強班子建設，不斷提高工作水平和組織能力，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。隨著安裝二分公司的設立與組建，分公司和各項目部領導班子9人分別來自公司不同的單位，新的組織結構運行有一個磨合階段，如何縮短磨合期，是班子運行、班子建設以及完成年度管理目標的關鍵。在日常工作中，有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，進行領導層心交心，真心實意地交談，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了黨政一心，遇事勤溝通；并深入了解職工群眾的思想動態，及時掌握職工在想什么、做什么、最關心的是什么。通過和職工的多次談心，把職工最關心的問題列出來，隨時和行政領導溝通，化解了一些工作中的矛盾。黨總支根據群眾反映的問題及項目領導班子存在的問題，及時召開項目班子成員交心通氣會，提高了項目班子成員自我分析、管理、約束的能力，促進了班子、員工的和諧。

二、加強分公司黨組織建設和宣傳思想政治工作，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出。2007年，總支把工作重點放在生產經營、職工的凝聚力和向心力、黨建工作上，不斷融合、創新、探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作，充分調動廣大黨員的積極性和創造性。

我們在湘鋼項目部，設立了“共產黨員掛牌上崗”，表現出了共產黨員吃苦在前，享受在后的高尚風格，為項目員工起到了表率作用；在杭鋼項目部，開展了黨建促團建，項目黨支部根據團員青年活潑好勝的特點，在燒結工程中建立了以生產經營為中心的三個青年突擊隊，激發了青年健康向的勞動熱情，促進了工程管理目標的實現。一年內，發展黨員5名，向黨組織遞交入黨申請書的5人，確定入黨積極分子4人，擬發展黨員4人，有1名預備黨員年內轉正，黨的隊伍在不斷發展壯大。

三、落實一崗雙責，抓好黨風廉政工作。按照公司黨委、紀委的要求強化了黨風廉政建設工作，總支與項目部黨支部簽訂了廉政建設責任書，認真貫徹公司的各項規章制度，做到了黨風廉政建設與生產經營同布置同落實。根據總支的安排，實施了分公司全面預算管理、財務管理、重要物資采購、工程分包的效能監察與流程的審議，并設立了分公司范圍內的《黨風廉政建設及合理化建議電子意見箱》，采納了黨員和員工的意見，歸納整理完善了施工項目在經營、物資、工程、綜合等4大部分30個業務管理流程，促進了黨員和管理人員能力和態度的平衡發展，提高了團隊查找差距、自我診斷、改善工作績效的能力。如在杭鋼燒結工程的內部5項標的為591萬元的大宗材料采購招標中，通過效能監察，降低成本31萬元。在日常工作中分公司領導成員能夠堅持自查自糾，保持自重、自省、自警、自勵的狀態，實事求是，堅持按制度辦事；沒有化公為私，假公濟私行為；沒有利用職務之便為自己和親戚朋友牟取不正當利益；沒有送收各種“紅包”、有價證卷、禮品、禮金；沒有接受可能影響企業的宴請；沒有組織和參加用公款支付的各種高消費活動；沒有講排場、擺闊氣、鋪張浪費等現象發生。

四、加強綜合管理，營造項目文化氛圍

在公司“制度有限，管理無限”的企業理念指引下，黨總支配合行政，圍繞著企業規模、效益、人才實施了一系列管理措施，加強和改進了分公司思想政治工作，營造了較好的項目文化氣氛。

一是站穩湘鋼攻克杭鋼，確保產值上規模。本人與班子成員一道緊緊圍繞公司的年度總目標,認真實施公司分解分公司年度產值1個億目標的組織管理,作出了不懈的努力。在今年施工生產任務繁重、困難巨大的情況下，能夠積極主動，迎難而上，打破“3.19”事故以及工程場地、工序、資金、設計、圖紙、甲供等影響與限制，采取專業隊作業承包、部門管理目標責任制、全員勞動競賽等績效考核措施，充分挖掘了全體員工的內在潛力，實現了杭鋼燒結工程步步跟進、湘鋼工程沒有條件創造條件的生產勢頭。全年可完成工作量1.1億元以上，產值目標提前實現全年任務。湘鋼工程的勞動競賽被評為集團公司的先進集體，由此本人被評為集團公司優秀工會工作者。

二是抓項目班子管理，促效益增長。圍繞著工程的人、機、料等環節，積極推行項目經濟責任制，不斷完善項目班子崗位職責，有效地促進了項目成本管理，提高了班子的管理能力。通過合理的施工組織與方案優化，發揮了人、財、物的最大效應，且以最低的投入滿足合同要求。尤其是在杭鋼和江陰工程的簽證與結算中得到了最佳體現。剔除杭鋼“3.19”事故的效益磨損,分公司仍將完成公司年度費用的上繳。

三是抓人才培養，優化人才配置。在今年分公司總量不斷擴張的情況下，造成了分公司人才的緊缺，本人與班子成員一道及時建立了人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。大膽啟用已經發展成熟的青年人才，使7名青年人才進入項目重要管理崗位掛職鍛煉，成為分公司獨當一面的中堅力量；分公司四個重點項目由他們組織施工，均實現了預期的工作目標。從而增強了項目班子、項目質量、項目安全、項目誠信的可塑性,為全面實現分公司年度目標奠定了堅實的人才基礎。

四是認真總結杭鋼“3.19”事故的經驗和教訓,在全分公司狠抓了安全管理，完善了內部安全管理職責，制訂了員工安全管理手冊及現場防護與應急預案，充分利用影視、板報、知識問答等宣傳媒體，織就和營造了安全教育、安全防范、安全監督三重網，提升了施工項目全員安全管理意識。

五是結合實際，形式多樣，搞好宣傳教育。總支就宣傳報道和形象策劃，按照企業統一實施的VIS系統，加大了企業宣傳與形象策劃的力度，全年向公司《企業風》投稿17篇，其中兩篇被《二十三冶報》采納；在湘鋼廠內公共區域設置了較大的企業形象宣傳廣告牌；在杭鋼項目部制作了對內宣傳黑板報5塊，出版了9期綜合性宣傳欄。從而起到了外樹形象、內促管理的作用。由此本人被評為2007年度集團公司優秀通訊員。

六是推行辦公網絡化，促進管理信息的傳遞。總支積極與行政建議，在條件允許的情況下充分滿足管理人員尤其是中層管理人員自動化辦公的需求，為促進部分管理人員盡快掌握電腦與網絡操作技能，各支部組織開展了黨員、團員幫教活動，使一部分不懂電腦和網絡的中層管理人員學會了一般操作，提升了管理素質。

一年來，本人也存在許多問題，一是理論學習與實際結合還不夠；二是對各項規章制度的落實檢查督促不夠；三是在工作中，有時存在畏難現象，想多辦一些實事，卻力不從心。今后本人將按照公司黨委的要求，認真履行崗位職責，為完成公司賦予安裝二分公司來年的管理目標而貢獻自己的力量。

第二篇：公司總支副書記述職報告

公司總支副書記述職報告

公司總支副書記述職報告

公司總支副書記述職報告，在公司黨委的正確領導及部門的大力支持下，本人在分公司總支副書記的工作崗位上，認真學習貫徹公司目標管理方針，嚴格履行自己的工作職責，以生產經營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為重點，深入開展各項活動，發揮了黨組織的戰斗堡壘作用，和班子其他成員一道，基本完成了公司下達的各項生產指標，班子建設、三個文明建設出現了良好向上的勢頭，各項工作運行正常。

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強。強按照“科學管理、和諧發展”的企業重要思想要求，黨

總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，不斷加強班子建設，不斷提高工作水平和組織能力，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。隨著安裝二分公司的設立與組建，分公司和各項目部領導班子9人分別來自公司不同的單位，新的組織結構運行有一個磨合階段，如何縮短磨合期，是班子運行、班子建設以及完成管理目標的關鍵。在日常工作中，有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，進行領導層心交心，真心實意地交談，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了黨政一心，遇事勤溝通；并深入了解職工群眾的思想動態，及時掌握職工在想什么、做什么、最關心的是什么。通過和職工的多次談心，把職工最關心的問題列出來，隨時和行政領導溝通，化解了一些工作中的矛盾。黨總支根據群眾反映的

問題及項目領導班子存在的問題，及時召開項目班子成員交心通氣會，提高了項目班子成員自我分析、管理、約束的能力，促進了班子、員工的和諧。

二、加強分公司黨組織建設和宣傳思想政治工作，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出。，總支把工作重點放在生產經營、職工的凝聚力和向心力、黨建工作上，不斷融合、創新、探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作，充分調動廣大黨員的積極性和創造性。

我們在湘鋼項目部，設立了“共產黨員掛牌上崗”，表現出了共產黨員吃苦在前，享受在后的高尚風格，為項目員工起到了表率作用；在杭鋼項目部，開展了黨建促團建，項目黨支部根據團員青年活潑好勝的特點，在燒結工程中建立了以生產經營為中心的三個青年突擊隊，激發了青年健康向的勞動熱情，促進了工程管理目標的實現。一年內，發展黨員5名，向黨組織遞交入黨申請書的5人，確定入黨積極分子4人，擬發

展黨員4人，有1名預備黨員年內轉正，黨的隊伍在不斷發展壯大。

三、落實一崗雙責，抓好黨風廉政工作。按照公司黨委、紀委的要求強化了黨風廉政建設工作，總支與項目部黨支部簽訂了廉政建設責任書，認真貫徹公司的各項規章制度，做到了黨風廉政建設與生產經營同布置同落實。根據總支的安排，實施了分公司全面預算管理、財務管理、重要物資采購、工程分包的效能監察與流程的審議，并設立了分公司范圍內的《黨風廉政建設及合理化建議電子意見箱》，采納了黨員和員工的意見，歸納整理完善了施工項目在經營、物資、工程、綜合等4大部分30個業務管理流程，促進了黨員和管理人員能力和態度的平衡發展，提高了團隊查找差距、自我診斷、改善工作績效的能力。如在杭鋼燒結工程的內部5項標的為591萬元的大宗材料采購招標中，通過效能監察，降低成本31萬元。在日常工作中分公司領導成員能夠堅持自查自糾，保持自重、自省、自警、自勵的狀態，實事求是，堅持按制度辦事；沒有化公為私，假公濟私行為；沒有利用職務之便為自己和親戚朋友牟取不正當利益；沒有送收各種“

紅包”、有價證卷、禮品、禮金；沒有接受可能影響企業的宴請；沒有組織和參加用公款支付的各種高消費活動；沒有講排場、擺闊氣、鋪張浪費等現象發生。

四、加強綜合管理，營造項目文化氛圍

在公司“制度有限，管理無限”的企業理念指引下，黨總支配合行政，圍繞著企業規模、效益、人才實施了一系列管理措施，加強和改進了分公司思想政治工作，營造了較好的項目文化氣氛。

一是站穩湘鋼攻克杭鋼，確保產值上規模。本人與班子成員一道緊緊圍繞公司的總目標,認真實施公司分解分公司產值1個億目標的組織管理,作出了不懈的努力。在今年施工生產任務

繁重、困難巨大的情況下，能夠積極主動，迎難而上，打破“”事故以及工程場地、工序、資金、設計、圖紙、甲供等影響與限制，采取專業隊作業承包、部門管理目標責任制、全員勞動競賽等績效考核措施，充分挖掘了全體員工的內在潛力，實現了杭鋼燒結工程步步跟進、湘鋼工程沒有條件創造條件的生產勢頭。全年可完成工作量億元以上，產值目標提前實現全年任務。湘鋼工程的勞動競賽被評為集團公司的先進集體，由此本人被評為集團公司優秀工會工作者。

二是抓項目班子管理，促效益增長。圍繞著工程的人、機、料等環節，積極推行項目經濟責任制，不斷完善項目班子崗位職責，有效地促進了項目成本管理，提高了班子的管理能力。通過合理的施工組織與方案優化，發揮了人、財、物的最大效應，且以最低的投入滿足合同要求。尤其是在杭鋼和江陰工程的簽證與結算中得到了最佳體現。剔除

杭鋼“”事故的效益磨損,分公司仍將完成公司費用的上繳。

三是抓人才培養，優化人才配置。在今年分公司總量不斷擴張的情況下，造成了分公司人才的緊缺，本人與班子成員一道及時建立了人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。大膽啟用已經發展成熟的青年人才，使7名青年人才進入項目重要管理崗位掛職鍛煉，成為分公司獨當一面的中堅力量；分公司四個重點項目由他們組織施工，均實現了預期的工作目標。從而增強了項目班子、項目質量、項目安全、項目誠信的可塑性,為全面實現分公司目標奠定了堅實的人才基礎。

四是認真總結杭鋼“”事故的經驗和教訓,在全分公司狠抓了安全管理，完善了內部安全管理職責，制訂了員工安全管理手冊及現場防護與應急預案，充分利用影視、板報、知識問答等宣傳媒

體，織就和營造了安全教育、安全防范、安全監督三重網，提升了施工項目全員安全管理意識。

五是結合實際，形式多樣，搞好宣傳教育。總支就宣傳報道和形象策劃，按照企業統一實施的vis系統，加大了企業宣傳與形象策劃的力度，全年向公司《企業風》投稿17篇，其中兩篇被《二十三冶報》采納；在湘鋼廠內公共區域設置了較大的企業形象宣傳廣告牌；在杭鋼項目部制作了對內宣傳黑板報5塊，出版了9期綜合性宣傳欄。從而起到了外樹形象、內促管理的作用。由此本人被評為集團公司優秀通訊員。

六是推行辦公網絡化，促進管理信息的傳遞。總支積極與行政建議，在條件允許的情況下充分滿足管理人員尤其是中層管理人員自動化辦公的需求，為促進部分管理人員盡快掌握電腦與網絡操作技能，各支部組織開展了黨員、團員幫教活動，使一部分不懂電腦和網絡的中層管理人員學會了一般操作，提升

了管理素質。

一年來，本人也存在許多問題，一是理論學習與實際結合還不夠；二是對各項規章

制度的落實檢查督促不夠；三是在工作中，有時存在畏難現象，想多辦一些實事，卻力不從心。今后本人將按照公司黨委的要求，認真履行崗位職責，為完成公司賦予安裝二分公司來年的管理目標而貢獻自己的力量。

第三篇：2008年公司總支書記述職報告

文章標題：2008年公司總支書記述職報告

廠雙爭檢查考核組，職工代表：

已經過去的2008年,對我們XX和我本人來說都是非常有意義,非常具有挑戰性,非常值得回味和總結的一年.因為2008年我們在各方面面臨的困難是前所未有的,所付出的努力也是前所未有的,取得的輝煌成績更是前所未有的.產量從2000年的9萬多噸,逐步增加增加到2003年的15.3萬噸.2008年實際完成40萬噸,實現了產量跨越上升的大突破;基礎工作也有很大提高,歷時半年多對XX基礎工作進行了整改,成功地組織了“XX工作現場會”，通過我們的努力，實現了廠里抓點帶面全面提升基層管理水平的戰略構想。在局組織的甲級基層隊驗收中，按得分排序，我們XX的隊伍囊括了前三名；干部隊伍、黨員隊伍和職工隊伍建設得到不斷加強，全年無違法、違紀、違規行為發生，職工技術素質穩步提高，涌現出總公司技術能手，河南省技改標兵等一大批思想紅，技術好，愛崗敬業的好職工；職工工作、生活條件不斷得到改善，同時實現了安全生產無事故，各項指標都控制在廠下達的計劃之內；XX黨總支再次被評為先進黨總支。這些成績的取得一方面有賴于上級領導的關心支持和好的政策，同時更離不開在座的各位和廣大干部職工的共同努力，我本人和XX700多名職工一樣只是盡了自己應盡的一份職責。

回顧一年來的工作，一是嚴于律己抓好自身建設。思想的滑坡比什么都可怕，它會使一個人失去理想信念，思想上不求上進，工作上敷衍應付，因此思想改造、修身養性作為自己立足于社會的根本，不斷加強形勢任務和法律法規的學習，端正思想，規范行為，在工作上不斷進取，不斷超越，在生活上克制自己，遵循原則。特別在廉正建設上更是嚴格要求自己，干合乎法規的事，干合乎情理的事，干合乎上級要求的事，干職工滿意的事。同時對干部職工灌輸廉正建設的要求，盡力確保一方凈土。二是積極主動學習借鑒好的管理辦法，開闊思路，提高工作技能并應用于我們的工作中。在今年基礎工作整改中，通過學習XX的管理經驗，引深總結出分區分時定責管理法，在XX全面推廣，對解決什么時候干什么，干到什么程度，有了明確的標準，為管理工作精細化奠定了基礎。在工作中注重建立具體規范，優化工作程序，規范工作行為，提高工作效率。三是樹立全局觀念和服從意識，突出工作重點，為XX工作全面均衡推進盡力。2008年我們的X生產任務上調幅度很大，使我們遇到了很多困難，對待這些困難和問題，不是抱怨，而是主動換位思考從大局考慮，提高認知程度，樹立全廠一盤棋的思想，對廠里的工作部署不但無條件服從，而且想方設法克服困難積極完成，對重點工作不等第二道指令，爭取在要求時間內完成。對事關大局的穩定工作不厭其煩，與各隊一起認真排查，耐心做重點人員工作，雖然我們X潛在的不穩定因素較多，但無重大不穩定事件發生。特別是XX人員上訪中，剛開始從我們X的幾名同志，被列為廠里的重點對象，通過我們做大量工作，最終使這些人員都基本穩定下來，無一人進京。四是勤勤懇懇工作，雷厲風行辦事。該干的事，要干的事都想方設法在最快時間內完成，不拖時間，在自身做到的同時，有意識向干部職工灌輸這種觀念，提高XX干部職工的辦事效率。周六、周日和節假日大部分時間都在礦上，以便有問題能盡快處理。XX工作在去年的基礎上又有新的進展，目前已基本規范，連續五年走在全廠最前面。五是落實三個代表思想，多做實事，為職工工作生活條件的改善盡力，在XX管理上按照廠里的思路，多方做工作，引進了XX公司專業化生活服務隊伍，使生活服務工作有了一定的改善。當然這項工作還遠遠沒有達到盡善盡美的程度，還需要進一步提高，外圍生活點的問題也有待于從根本上改善，在日常工作中對職工的人身安全放在第一位，對治安防范工作也按ABC管理，要求XX在職工人身安全受到威脅的時候，要停下手中的一切工作，以最快的速度趕到現場，保護職工的人身安全。六是以形勢任務教育為切入點，抓好三支隊伍建設。

當然，我在學習工作生活中還存在很多不足的地方：一是視野窄，工作方法單調；二是性格急，干事急于求成，對待他人和具體事缺乏耐心，易動怒，批評人不注意方式和場合；三是執行制度嚴肅性和對待具體工作靈活性把握不準。必須堅持的制度未能不打折扣全部的堅持，需要靈活處理的問題處理的又不夠靈活等等。這些都需要在今后的工作中加以改進。

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第四篇：副書記述職報告

述 職 報 告

小學 黨支部副書記 2011年11月

述職報告

小學 黨支部副書記黃斌

本人，男，年月出生，月畢業于遼源師范學校，同年參加工作。小學高級教師。年月至年月任教導副主任，主抓學校的電化教學、英語教學和協助教導主任進行教導處的日常管理工作。2010年7月因工作需要，任小學黨支部副書記，主抓黨務工作。

任職以來，在教育局黨委和學校黨支部的正確領導下，在同志們的關心與幫助下，本人能夠深入學習貫徹鄧小平理論和三個代表重要思想，不斷地落實科學發展觀，一如既往地熱愛黨的教育事業，無論是任教導副主任期間，還是任黨支部副書記，我始終配合教導主任及書記、校長的工作，努力協調各部門的工作，以教育、教學為中心，強化服務意識，全面提高教育質量，提升教育文化建設，和建立起現代的學校管理制度。堅持抓黨建工作，堅持關心、團結全體教職工，克己奉公，積極完成教育局及街道黨工委的工作部署，努力營造一種以學生為本、和諧、進取、奮發向上的校園氛圍。現將自己三年來的工作情況向領導作以匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、堅持理論學習，不斷提高自身素質。

為了不斷地提高自身素質，提高思想覺悟，增強大局觀，適應自身所肩負工作的崗位要求，使自己能夠成為一個讓群眾滿意的稱職的干部，本人能夠帶頭參加學校領導班子組織的各種學習活動，積極參加上級組織開展的各種學習培訓活動，平日里能夠通過讀書、看報關心國內外大事經常為大腦充電，能夠認真的學習鄧小平理論和江澤民

同志的“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，樹立正確的工作觀，對待工作認真負責，以大局為重，以群眾為本，以團結為要，振奮精神，講究奉獻，結合自己分管的工作，卓有成效地開展各項工作。

二、堅持抓黨建工作，為教育教學工作保駕護航。

我校的黨員大部分都是學校的業務骨干，在教育教學工作中起領頭羊的作用，因此黨建工作不容忽視。在上級黨委的領導下，本人能夠協助校長抓好我校的黨建工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，堅持黨員先進性教育的長效機制，能夠及時組織黨員干部和全體教師學習領會上級文件精神，宣傳黨的路線、方針、政策。積極組織開展貫徹落實科學發展觀活動。通過召開動員大會，通過創先爭優活動的開展，樹立身邊典型，向身邊典型學習，通過開展霍懋征、楊善洲的先進事跡學習活動，號召教師向仁愛之師學習，使我校黨員干部心靈上受到了震撼，思想上受到了觸動。在學習實踐活動中，我們從課堂教學、文化建設、師德建設、管理制度等方面查找不足，邊學邊改，在一定程度上提高升我校教育內涵。對提高全體黨員素質和加強組織的凝聚力，以及服務群眾，促進我校教育教學開展起到了保駕護航的作用。能夠以黨建帶動培養、幫助、團結年輕教師積極要求進步，提高崗位意識，增強緊迫感、責任感、危機感，堅決抵制有償家教，體罰和變相體罰現象，為學校的發展弘揚正氣。在組織發展上，敢于堅持原則，以公心辦事，為黨組織負責。關心關工委的工作，注重調動發揮老同志的余熱作用，關心學校發展。關心離

退休老同志的生活，教師節、國慶節按上級要求在校長帶領下走訪慰問了離休老干部和退休有困難的老同志。

三、抓工會工作。

工會是黨支部工作的內容之一。自己能夠站在教職工的角度去思考問題，與工會主席協調配合，協助行政抓好教師的師德建設。組織教師撰寫師德自查，簽訂了行風建設責任狀，做到警鐘長鳴，引以為戒。加強崗位練兵，提高教師素質。我校在教學上強調了板書設計、課堂容量、課堂氣氛等內容。能夠維護教職工的合法權益，敢于為教職工說真話，為教師辦實事，做好事，想教師之所想，急教師之所急，對需要幫助的教師，對有困難的教師，總是義不容辭的幫助他們。解決了教師的后顧之憂，使教師在學校工作有了一定的安全感，和歸宿感。

四、抓學生思想工作。

開學伊始，我校開展了“養良好習慣，樹美好形象”活動。首先從抓好學生習慣入手，召開了班主任工作會議，研究確立了三個年段在行為習慣培養方面側重點，明確了工作思路。堅持抓學生的政治思想工作，讓學生能夠自覺遵守學校的各項規章制度，做到有令要有禁。端正了學生的學習態度，給學生創造一個良好的學習環境。對學生進行愛國主義教育：開展的校園藝術周、七一紅歌賽、十一征文賽、愛國影片回放等活動，都極大地激發了學生的愛國情感。衛生工作是學校的窗口，在工作中，自己親臨指導，協助政教責任到人，責任到位。大家行動，學校的衛生工作做到井然有序，一進校門就給人耳目一新的感覺。抓好安全工作，學校無小事，事事是大事，安全工作牽涉到千家萬戶，牽動著每一位家長的心，因此，在工作中講交通安全，講防火安全等學生的安全意識都增強了，在對學生方方面面的教育的同時，也加強對班主任的培訓，主要進行如何管理班級各項工作，如何管理學生的方法，如何轉化后進生，如何做到家訪等方面的培訓，學校的各項工作都卓有成效。

在日常生活中，自己能夠時刻注意為人師表的形象，在教師中注意自己的干部形象。嚴以律己寬以待人，與同志關系和睦。同時能協助校長做一些耐心細致的思想工作，積極引導教師把精力用在教育教學上來。在日常工作中，認真協調黨政關系、校領導與教師關系、學校與上級教育部門的關系，以及學校與社會的關系。在協調中化解矛盾，優勢互補，使我校在團結互助的氛圍下穩步前進。

總之，三年來，在上級領導的關懷與支持下，在全校師生的監督幫助下，自己能夠認真學習，勤懇工作。自身還有很多不足之處，執政能力還需進一步提高，工作還應大膽創新，應進一步加強對年輕教師的思想上的引領和指導，不斷地克服工作中的為難情緒，自己有決心加強學習，不斷地克服不足之處，豐富工作經驗，工作中繼續堅持發揚民主，虛心聽取群眾意見，完善自我，繼續樹立正確的工作觀，不辜負黨和群眾賦予的權力。

第五篇：副書記述職報告

述職報告

自2005年擔任學校黨支部副書記以來，本人堅持時刻與黨中央保持高度一致，時刻和上級教育部門保持高度一致，較好地履行了黨支部副書記職責，出色地完成了自己分管的工作，取得了良好成效。現將我一年來的思想政治學習和工作情況匯報如下：

1、帶領全體黨員干部學習黨章，堅持科學發展觀，通過一系列活動的開展，大大提高了黨員干部的政治敏銳性，切實提高了黨員自身綜合素質，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，為學校各項工作的高效開展提供了強大的推動力。

2、按上級精神，配合書記在學校大張旗鼓地開展干部作風建設，全面貫徹落實科學發展觀，用新的作風、強的作風、硬的作風推動學校發展。在工作中，認真貫徹《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》等相關法律法規，時刻謹記自己是一名教育戰線的黨員干部，黨賦予我的職責就是搞好教育管理工作。決不能因貪圖一己私利而玷污黨員教育管理工作者的形象，帶頭重黨性講品行、重原則講風格、重自律講廉潔、重奉獻講垂范、重制度講和諧，做到一切言行圍繞學校的發展與和諧，服務學校的發展與和諧，使自己真正成為“身體力行、雷厲風行、修身潔行”的干部。在工作中以身作則，在協調學校內外各種關系方面做了大量的工作，促進了學校領導班子的團結一心和相互配合，強化了全體教職工精神文明建設，形成了優良的校風和教風，為培養學生德、智、體等方面發展樹立了榜樣，推動了學校創先爭優工作的順利高效開展。

3、嚴格執行“三會一課”制度，嚴格執行黨支部議事制度。大力弘揚黨員隊伍中黨性強、作風正的先進事跡，先進人物，對黨員嚴格管理、嚴格組織生活。積極開展黨員教育工作，先后找優秀教師談話10人次，和黨員談話5人次，解決了部分教職工身上存在的一些思想問題。認真做好發展黨員和新黨員考察培養工作，不斷壯大組織力量，切實增強了黨組織的戰斗力和凝聚力。

4、出色的完成了學校分工的辦公室、師訓、學籍管理等工作。圓滿的完成了二年級數學等學科每周16課時的教學任務。

縱觀一年來的工作，自己在教育總支和廣大教職員工的全力支持配合下，盡管取得了一些成績，我覺得自己還存在理論學習深度不夠，工作中有求穩怕亂思想，推動工作上力度不夠，具體工作中有粗放與不精細等不足。

以上報告，不妥之處，敬請指正。

孔埠小學：李宏品

2011年6月22日