第一篇：3月月總結(jié)

三月個人實習階段報告 到銷售部的時候,我滿懷信念,我相信：既然有新的開始就會有新的收獲！每天早晨8：30到,下午6：00下班,剛來的這幾天還能受得了,可緊接的以后的時間就特別的累,每天早起擠公交,載著自己疲憊的身軀回到自己的住所,連飯都不想吃,就想好好的睡一覺.可慢慢的,我卻接受了時間對我的考驗.店里的伙伴們都特別好接觸,有時我們也開一下玩笑,但誰都沒有被戲弄的感覺 ,總讓我們在一些煩悶的工作中解脫出來.有時候擦車也特讓我郁悶,我的個子小,夠不著車頂,每天只擦車身,不擦車頂,總是不能完整的擦完一輛車.我以前做過房屋中介，學習過一些銷售技巧,并且能夠與顧客溝通,我生來就是一個稍顯靦腆的女孩子,有的時候雖然與顧客接觸了,但總怕說錯什么話,記得有一次,有一位顧客讓我給他講一下發(fā)動機,光聽他所說的駕齡就比我的年紀大,當時我都有點傻了,不知道從哪里說起,也怕說錯什么讓人家笑話,也感覺他是不是故意在戲弄我,看我是新來的,幸虧當時吳哥幫我解了圍,可是我并不介意,這也許也是件好事,知道自己哪里是障礙,以后加以改正.杜杜也經(jīng)常對我說：要想賣好車,就要愛車，愛上銷售這個職業(yè).這就像擔子一樣壓在我的脊梁上,總讓我有了非常的動力！！這幾天上班我干勁越來越足,對賣車的熱情越來越高,原本從住所到公交用10分鐘,而現(xiàn)在不到5分鐘就到了,開句玩笑話,別的沒學會,走路倒是越來越有勁.有時候總感覺自己像一只脫了韁的駿馬,馳騁在無際的草原上,不知道何處是我的歸路,有時候我就像一只雄鷹,翱翔在廣闊的天空中,不知道我的目標在何處,還有時候我就好比一個盲人,不知道眼前的光明在那里,而現(xiàn)在我的思路越來越清晰，就是有一天能夠能為一名讓人艷羨的銷售總監(jiān)。從此以后我要好好的干,為了實現(xiàn)自己的理想,苦點,累點那沒什么,只要能學到東西,那也就忍了.工作中總會遇到各種各樣的問題，一些顧客特別難纏,有時就為了那么一點小東西就嘮叨個不停,沒事的時候我就會多向前輩們咨詢,取一下他們的“經(jīng)”,爭取早日成“佛”,看他們在那里與顧客對答如流,我真羨慕,我暗想：有朝一日我也會和他們做的一樣好，甚至更好。

在某種情況下,語言也是一種障礙,有些顧客在看車的時候講的全是他們那里的方言,有時我根本就聽不懂,這就影響了我與顧客的交流，這個時候我就會用心去傾聽，力求盡善盡美。

.這幾天的營銷經(jīng)歷,現(xiàn)在回想起來還是那么的津津有味,在這里里我學到了很多新知識,也增加了我與客戶接觸的經(jīng)驗,我現(xiàn)在基本上已經(jīng)初步掌握了汽車銷售技巧,我還會在接下來的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，也希望各位領(lǐng)導，前輩能夠多給予指導。

第二篇：3月月總結(jié)

2.1月總結(jié)

【引述】

新學期，新風貌。一張白紙，重新等待我們描繪。過去的就讓它過去，現(xiàn)在才是我們奮斗的舞臺?！究偸觥? 剛開學，不管在身體與心理都要適應一番。學習漸漸步入正規(guī)，活動也有序展開?？傮w來說，材物二班富有朝氣，富有活力?！痉质觥?學習：

1、剛?cè)雽W，導員召開年級大會，分析各班情況。令我們欣喜的是，我班總欠學分10分，成績優(yōu)良。但同樣看到在平均分，高分方面不占優(yōu)勢，仍須努力。

2、通過上學期期末考試成績，學習委員參照學習手冊，為明年是否評為“優(yōu)良學風班”做了分析。

3、班委會印發(fā)本班成績單，每宿舍一份，讓大家心中有數(shù)，反思自己去年，對比與同學差距，制定本學期目標。

班級：

1、開學第一周召開班會，通過PPT展示了上學期班級建設的成果，討論通過了班長的上學期總結(jié)，接著班長制定了下學期的計劃。

2、召開班委會，認真聽取各班委對上學期工作的反思與本學期工作計劃。強調(diào)了班委內(nèi)部的團結(jié)，以及各班委之間協(xié)調(diào)合作重要性。分配各自任務，并強調(diào)認真貫徹執(zhí)行。

3、召開課代表會議，肯定了上學期高數(shù)課代表、大英課代表所做出的努力。分析總結(jié)上學期經(jīng)驗，也歡迎大物課代表的加盟。制訂了新的各科工作目標：到期末考試，高數(shù)、大英、大物無掛科。借此，每個課代表獲得一支簽字筆，以表期望。

4、召開宿舍長會議，聽取各宿舍上學期情況及宿舍情況。安排各宿舍長工作任務。爭取建設優(yōu)良舍風，包括學習的主動性，上網(wǎng)情況以及衛(wèi)生生活問題。發(fā)一只筆芯，以表鼓勵。

活動： 正值思美節(jié)到來之際，男生進入女生宿舍，幫助女生擦洗門窗玻璃以及燈管、風扇，購買墻花，裝飾女生宿舍，借此特別感謝：牛迅、陳伯超等人的參加。男生請女生吃飯，通過聚會加強團結(jié)，去KTV唱歌，唱出心中之歌，放松身心。

為送思美節(jié)，趣味運動會開始了。不管去的人怎么樣，一個老鷹抓小雞，把氣氛帶到高潮。

跑操： 新學期，跑操又開始了，對于跑操，大家很有意見。但是大多數(shù)同學能積極參與，按時到達。還有少部分不去早操或遲到。對此無有效措施，面對因此導致的上課睡覺問題，是不能協(xié)調(diào)的原因?！敬嬖趩栴}】

1、對班風“一榮俱榮，一損俱損”的認識不夠，缺少奉獻精神。

2、上課遲到現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、各班委工作上需積極些。

發(fā)起號召：

向過程裝備與控制工程06-5班看齊。

班長：黃居峰 2011年3月14日

別人的永遠不是你的，只有敢于釋放自己，才能贏得不一樣的世界。

第三篇：8月月總結(jié)

2013年5月份月總結(jié)

本月工作：

1、本月工作內(nèi)容

我是工程部張超，上半月主要負責萊蕪博雅新苑3#，4#，6#保溫的質(zhì)量管理，處理好三個樓的主體問題，施工隊修的主體都讓土建開證明，檢驗好每吊活板子的平整度及垂直度，與王工交接工作下半月主要負責萊蕪金地凱旋城E3、E4、E5號樓真石漆的開工，三個樓施工隊都已經(jīng)進場，3號樓上了6臺吊籃，4號樓上了4臺吊籃，5號樓上了6臺吊籃，三個樓所上的吊籃底漆已經(jīng)全部完成，材料計劃已經(jīng)上報給真石漆廠家，底漆已經(jīng)發(fā)過來，給工人已經(jīng)全部交底，保溫工程款已經(jīng)辦完

2、本月工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法

甲方真石漆顏色定不準，廠家發(fā)不過來貨，耽誤工人施工

處理方法：跟工人好好說一下，穩(wěn)穩(wěn)工人，找李經(jīng)理說明情況崔李經(jīng)理抓緊定顏色，廠家收到樣品后催著讓廠家來貨，不然就用別的廠家，再帶廠家來找施工隊，再壓壓廠家，已經(jīng)全部處理好

3、本月工作中發(fā)現(xiàn)的自身問題及困惑

計劃性不條理，考慮的不周全，新接觸的事，開始比較困難，下一次就不會了

下月工作計劃：

1、下月需要完成的工作

三個樓全部大面積的正常施工，緊接著資料全部跟上，保證質(zhì)量合格，根據(jù)進度和合同辦理撥款事項

2、下月工作改善計劃

對于自己的職責，遇到問題及時整改，整改不了的請示領(lǐng)導，幫忙解決，避免出現(xiàn)差錯，減少損失

3、下月自身改善計劃

多與人交流，做事有條理性，情緒上應穩(wěn)重點

第四篇：3月月總結(jié)會議紀要

會 議 紀 要

（第二期）

中國華西屏山項目部 二0一二年四月四日

2012年3月月總結(jié)會議紀要

2012年4月4日，項目部全體管理人員在項目部會議室，召開3月月總結(jié)會。紀要如下：

一、各片區(qū)負責人對3月施工情況總結(jié)

1、A區(qū)

（1）進度：4月底要交18棟安置房，3月份未按計劃完成施工任務，4月加強管理力度，合理安排人員，保證4月底完成交房任務。

（2）質(zhì)量：無重大質(zhì)量問題，前期混凝土坍落度不夠，現(xiàn)澆筑坡屋面，混凝土質(zhì)量較好，能保證工程質(zhì)量。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）安全：無重大安全事故，小的安全隱患及時整改，加強巡查力度，將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）資料：前期由于人員不足，資料未跟上施工進度；目前資料完成較好，能滿足施工進度。

2、B區(qū)

（1）進度：3月份房建進度嚴重滯后，主要受以下幾方面原因影響： 1）、勞務班組人員不足，導致裝飾抹灰、貼磚等進度緩慢。2）、安裝人員不足，安裝進度緩慢影響施工，工作面遲遲未交出，導致專業(yè)分包隊伍無法進場施工。

3）、空心磚進場數(shù)量不能保證，導致框架結(jié)構(gòu)填充墻無法施工。4）、生力勞務管理人員、勞務班組人員變動大，導致施工進度緩慢。5）、B6公建部分，由于勞務班組人員少，進度緩慢；計生站裝飾班組遲遲未進場。

在4月份施工中，按照既定交房任務，做好工作計劃，加強管理力度，合理安排人員，采取夜間加班措施，保證4月底完成交房任務。（2）質(zhì)量：無重大質(zhì)量問題，受天氣原因影響，屋面現(xiàn)澆板收面不到位，有開裂現(xiàn)象，但及時采取了整改措施。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）安全：無重大安全事故，小的安全隱患及時整改，對在建房屋住人，加強消防安全教育，對新進的勞務人員做了入場三級教育和安全技術(shù)交底；加強巡查力度，將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）內(nèi)業(yè)技術(shù)：設計變更程序復雜，簽字困難，技術(shù)、經(jīng)濟簽證不能及時辦理。專業(yè)分包隊伍陸續(xù)進場，技術(shù)問題及時處理，做好技術(shù)交底。資料正在簽字完善。

3、C區(qū)

（1）進度：3月份房建進度上半月嚴重滯后，下半月有所好轉(zhuǎn)，主要受以下幾方面原因影響：

1）、勞務班組人員不足，下半月人員有所增加，夜間加班較好。2）、安裝人員不足，安裝進度緩慢影響施工，且重復施工。學校無安裝人員進場，導致地坪無法施工；工作面遲遲未交出，導致專業(yè)分包隊伍無法進場施工。

3）、空心磚進場數(shù)量不能保證，導致框架結(jié)構(gòu)填充墻無法施工。

4）、前期商品混凝土不能及時到場澆筑。

5）、生力勞務管理人員、勞務班組人員變動大，導致施工進度緩慢。在4月份施工中，按照既定交房任務，做好工作計劃，加強管理力度，合理安排人員，采取夜間加班措施，保證4月底完成交房任務。

（2）質(zhì)量：無重大質(zhì)量問題，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）安全：無重大安全事故，小的安全隱患及時整改，對在建房屋住人，加強消防安全教育，對新進的勞務人員做了入場三級教育和安全技術(shù)交底；加強巡查力度，尤其是夜間巡查，將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）內(nèi)業(yè)技術(shù)：設計變更程序復雜，簽字困難，技術(shù)、經(jīng)濟簽證不能及時辦理。專業(yè)分包隊伍陸續(xù)進場，技術(shù)問題及時處理，做好技術(shù)交底。資料正在簽字完善。

4、監(jiān)管所

（1）進度：3月份進度不理想，嚴重滯后，主要受以下幾方面原因影響： 1）、勞務班組人員不足，勞務管理人員和班組不聽從項目部安排。

2）、設計變更的影響，如現(xiàn)澆止水帶、屋面設計變更等。

在4月份施工中，如要按計劃完成施工任務，必須增加勞務施工人員，采取夜間加班措施，請指揮部督促勞務公司增加勞務人員，以保證完成施工任務。

（2）質(zhì)量：無重大質(zhì)量問題，在施工過程爆模現(xiàn)象常見，主要是木工班組不聽從管理人員的技術(shù)指導。在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，杜絕質(zhì)量隱患。擔心安裝人員的技術(shù)水平，做女兒墻時未預留孔洞，該預埋的

管件也沒預埋。

（3）安全：攪拌機棚未搭設，硬防護也未做，施工安全通道也未搭設。受天氣原因影響，工人上工地不戴安全帽。3月份無重大安全事故，小的安全隱患及時整改，加強消防安全教育，對新進的勞務人員做了入場三級教育和安全技術(shù)交底；加強巡查力度，尤其是夜間巡查，將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）資料：正在整理完善。

5、市政

（1）進度：3月份新市安置分流區(qū)主干道雨水管網(wǎng)完成40%，污水管網(wǎng)完成80%，小區(qū)化糞池完成3個，進度滯后主要受以下幾方面原因影響： 1）、機械設備不夠，溝槽、化糞池基坑開挖不及時。

2）、各區(qū)各地塊房建管理人員配合不好。

在4月份施工中，如要按計劃完成施工任務，機械設備必須到位，采取夜間加班措施，以保證4月15日前完成主干道雨污管網(wǎng)施工，新屏路這月完成路基施工。

（2）質(zhì)量：管網(wǎng)溝槽回填碾壓不理想，壓實度不能保證。

（3）安全： 3月份無重大安全事故，主要是溝槽檢查井安全防護不到位；對新進的勞務人員做了入場三級教育和安全技術(shù)交底；將安全隱患降到最低，確保安全生產(chǎn)。

（4）資料：由于人員不足，資料未能跟上施工進度。

二、質(zhì)安部陶都平

1、無重大安全事故，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

2、加強外架搭設和拆除的安全管理。

3、加強夜間安全巡查，夜間加班管理人員是否到位

4、入場工人都做了三級安全教育和安全技術(shù)交底，消防安全檢查較好。5、4月份安全工作主抓外腳手架的拆除與搭設，將安全隱患降到最低，保證安全生產(chǎn)。

三、合約部陳麗萍

1、B、C區(qū)簽證單已整理完善，正在找相關(guān)單位簽字。

2、樁基資料現(xiàn)場收方單、簽證資料、機械進出場臺班確認都未完善。

3、市政道路管網(wǎng)資料需及時跟進。

4、監(jiān)管所場平結(jié)算資料需盡快完善。

以上資料需盡快完善，于2012年4月10日前交審計單位，以保證3月份進度款的撥付 四：機械工長丁光輝

塔吊運行正常，在施工中加強巡查，對塔吊操作人員和指揮加強安全教育，將機械安全隱患降到最低。

五、攪拌站工長朱勇

3月上旬受以下原因影響導致混凝土供應不能及時到位：

1、設備調(diào)試。

2、粉煤灰供應不及時。

3、調(diào)度交接班不仔細。

3月下旬經(jīng)過協(xié)調(diào)處理，攪拌站運行正常，通過對飛躍商砼的調(diào)度能保澆筑要求。在4月份采取措施保證混凝土的供應，不影響房建施工進度。

六、項目部生產(chǎn)經(jīng)理劉興宇

1、各位管理人員需清楚本工程的重要性、特殊性，政治、民生工程。

2、要明確一個中心、三個確保，即以工期為中心，確保施工安全、質(zhì)量、成本控制。

3、在檢查施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)不少區(qū)域存在原材料浪費的現(xiàn)像，各區(qū)域負責人應考慮到落地灰的收集，做到資源的回收利用；現(xiàn)場管理人員應加強現(xiàn)場管理與自身的責任心，進行合理的資源配置；控制好工程成本。

4、為了保證三、四、五、**個交房節(jié)點，應做到以下幾點：

①三月份各區(qū)段未按項目部既定交房時間完成交房任務，工期滯后10-15天，應盡快抓緊時間采取有效的措施，將滯后工期趕回來。

②四月份需交出1000多套安置房，工期緊、任務重，必須克服一切困難在四月份完成交房任務。

③我單位在4月30日前必須交出1585套安置房，各區(qū)域負責人需引起高度重視，必須在此節(jié)點按時交房。

5、在施工過程中，三月份施工進度不太理想，三月下旬施工進度有所改善，部分棟號能保證施工進度。

6、在工作中應做到合理安排計劃，工作要統(tǒng)籌安排。

7、各部門管理人員做好本職工作，明確自身崗位職責。

8、應嚴格遵守作息時間。

9、安全文明施工

1）、新屏路雨污井井蓋覆蓋工作至今未做，存在安全隱患

2）、A區(qū)靠新屏路外架、密目網(wǎng)拆除后，外架外觀較差，水泥袋子亂掛，影響安全文明施工，影響工地形象，管理應加強。

3）、密目網(wǎng)拆除后其他雜物應清除，未施工完成，底層硬防護不應拆除，底層垃圾應清理干凈。

4）、A3-3棟安置房三月份應交房，密目網(wǎng)已拆除，但靠新屏路外墻磚遲遲未貼，影響整體形象，進度緩慢，沒有趕工意識。

總結(jié)：靠新屏路房建應做好工程形象，做好對外宣傳的窗口，不要產(chǎn)生負面影響。

10、四月工作計劃

1）、任務重、工期緊，要采取各種措施保證完成任務。

2）、強弱電、市政管網(wǎng)、水電、市政道路配套設施必須一并完成，具備入住條件。

3）、各部門做到精誠團結(jié)，按時完成施工任務。

七、項目部書記劉文彬

1、在三月的施工過程中，我項目部因工作需要增加了部分新同事，在歡迎新同事到來的同時希望新同事盡快融入集體、熟悉自身工作崗位職責、盡快投入工作。

2、各部門要打好四月份的攻堅戰(zhàn)，熟悉自身崗位職責并履行各自責任。

3、施工現(xiàn)場應加大管理力度，特別是對勞務的管理更應該加強。

4、在檢查中發(fā)現(xiàn)，新屏路沿邊的外架垃圾較多，必須于2012年4月5日前清理完畢，項目部將于2012年4月6日進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)未清理完畢的給予2000元/次的罰款；

5、項目部從2012年4月5日起執(zhí)行夏季作息時間，上班時間為7:30-12:00、14:00-18:30，除了加班，23:30準時就寢；

6、根據(jù)合同約定，各片區(qū)負責人安排勞務人員對道路的衛(wèi)生進行打掃。

7、外架拆除必須按照施工方案執(zhí)行，逐層拆除、鋼管必須吊放，堆放整齊。

8、每次開會，各部門負責人應提前做好書面匯報材料。

八、項目部經(jīng)理陳勝

1、施工進度：

四月份必須交1585套安置房、五月份2100套，交房棟號已確認，各片區(qū)負責人與資料負責人要做到施工進度、質(zhì)量、資料的全面跟進，交房時能交出竣工資料。如不能完成，追究各相關(guān)責任人。

2、安全文明：

1）、對新進場的專業(yè)分包隊伍應做好三級安全教育、安全技術(shù)交底，必須保證每個工人都有安全教育資料，做到100%。

2)、現(xiàn)場安全防范不容樂觀，安全隱患較多，應加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕出現(xiàn)安全事故。

3）、各片區(qū)負責人應加強現(xiàn)場的安全防護管理，及時安排人員清理建渣，檢查外架連接的穩(wěn)固性，外架安全尤為重要。

4）、加強施工現(xiàn)場安全管理、嚴格執(zhí)行獎罰制度。5）、做到安全第一，要同時保證質(zhì)量、進度。

6）、增強民工的安全意識，勞保用品必須佩戴正確、規(guī)范。

3、質(zhì)量：

1）、在施工過程中，砼澆筑出現(xiàn)脹模、振搗不密實、蜂窩的情況較多。

2）、裝飾施工中抹灰空鼓現(xiàn)象嚴重，空鼓部位應重新返工后再做涂料；

3）、外墻施工中注意線條的施工，應拉通線，嚴格控制橫平豎直。4）、外墻磚、勾縫要及時處理干凈，貼好后要及時水洗干凈。5）、外墻抹灰后及時檢查，防止空鼓現(xiàn)象發(fā)生。

6）、材料部門、現(xiàn)場管理人員對專業(yè)分包材料抽樣檢查，不合格的材

料及時清退出場，必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品。

4.成本控制：

1）、控制工程成本，各部門一起努力把好關(guān)，防止浪費。

2）、2月份以前的考核獎勵已經(jīng)發(fā)放，請各位管理人員繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風。

3）、3月份以后的搶工獎勵，正逐步完善考核制度，嚴格執(zhí)行項目考核制度。

4）、方單是月結(jié)完成量的有效體現(xiàn)，開方單的人員要把好第一道關(guān)口，要了解各項目包含的施工范圍，嚴格按照合同執(zhí)行。不了解合同的可向技術(shù)部鐘勇志、材料部王鳴明、勞資員了解。明確合同約定的施工范圍，不要重復開方單，方單是過程進度款的依據(jù)，結(jié)算時的憑證，要引起重視。

5、專業(yè)分包隊伍進場未簽合同的，財務代鳴玲要把好關(guān)，防止勞務糾紛。

6、材料成本管理由王鳴明負責，監(jiān)督做好以下幾點：

1）、鋼材過磅稱重。以前未安排勞務人員參加確認，以后每次必須安排勞務人員稱重，當場簽字(以前未安排勞務人員參加確認的，材料部要給予合理解釋)。鋼材過磅稱重時材料組長，主管必須參加。

2）、砂、磚、碎石等材料進場時，勞務材料人員必須參加驗收、收方簽字。如勞務材料人員不能到場，聯(lián)系勞務老板可授權(quán)勞務其他人員簽字確認。

3）、材料進場采取雙重管理，項目材料人員、勞務材料人員共同把好關(guān)，盡到各自職責。絕不能讓勞務人員未參加材料收方的情況下簽字，安排人員2012年4月10日前檢查勞務材料臺賬，要求勞務材料管理制度(入

庫、出庫、驗收等)與項目部一致，如不執(zhí)行，按合同約定可以對其進行罰款。每月25日前與勞務公司材料人員核對材料數(shù)據(jù)，月結(jié)量核對后簽字確認。

4）、節(jié)約材料，材料部門對現(xiàn)場材料浪費的現(xiàn)象要及時處罰，施工過程中要加強管理。

6、內(nèi)業(yè)技術(shù)方面（鐘勇志負責）

1）、圖紙、現(xiàn)場施工問題較多，生產(chǎn)與技術(shù)部門加強溝通，技術(shù)問題及時收集匯總到項目部，項目部與設計溝通處理。

2）、專業(yè)分包圖紙是否到位？技術(shù)問題是否處理完？ 4月6日晚召開專業(yè)分包會議，請各相關(guān)負責人做好準備。

3）、對于限時處理的問題，未及時處理的要對其相關(guān)責任人進行處罰。

8、管理方面（劉興宇、鐘勇志負責）

1）、生產(chǎn)部門與內(nèi)業(yè)技術(shù)部門每周召開一次協(xié)調(diào)會，及時溝通生產(chǎn)與技術(shù)問題，做好技術(shù)交底。

2）、對外溝通協(xié)調(diào)，管理人員要講究技巧，心平氣和地把問題完美的解決處理。

3）、后續(xù)交房時與移民溝通交流要注重技巧，不要造成一些負面影響。4）、項目部趕工考核獎勵，為完善對管理人員的考核獎勵制度，我們將組建考核小組，由項目部主管領(lǐng)導與片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理組成，來考核每位管理人員每月的工作成績，以此作為獎勵依據(jù)。工程后期將會給各部門一定的評優(yōu)名額，月考核成績將作為工程完工后的評優(yōu)和向公司推薦的依據(jù)。另外趕工期間的獎勵額度會增加，以此來提高各位管理人員的工作積極性。

9、后勤保障（劉文彬負責）

1）、成立了移民交房接待小組，項目部由劉文彬負責，片區(qū)由片區(qū)經(jīng)理擔任組長，另外各片區(qū)由兩名副組長、兩名勞務管理人員組成。移民交房接待小組工作，由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

2）、對于移民提出的問題要引起重視，及時整改處理。

3）、民工住宿問題，我們新建了一批板房，水電安裝要及時施工，4月8日前必須達到入住條件，10日前在建工程住宿人員必須安排到板房入住。

10、土建安裝請各部門及時協(xié)調(diào)處理，必須按期完成。

4月份的施工任務重，大家必須圓滿完成。以上提出的各項事宜請各相關(guān)責任人落實辦理，如果未及時辦理，處罰各相關(guān)責任人。

中國華西企業(yè)股份有限公司 屏山縣新縣城遷建C標段工程項目經(jīng)理部 2012年4月5日 注：電子文檔發(fā)給各相關(guān)負責人

第五篇：團支書十二月月總結(jié)

二〇一二年十二月月團支書月總結(jié)擔任班上團支書又有一個學期了,這一學期有許多收獲,同時讓我各方面的能力得到更好的鍛煉與提高。讓我從工作中學到到許多書本上學不到的知識,不斷充實自己,同時也不斷讓我成長,對這個月工作總結(jié)如下：

思想方面.以身做則,盡職盡責的完成本職的各項工作,并協(xié)助班委會開展各種活動,并盡自己最大的努力把各項活動開展得最好,效率和質(zhì)量最高.對院系舉行的各種活動,我積極配合他們認真領(lǐng)會他們舉辦活動的精神,在班上大力宣傳,并鼓勵班上同學積極參與,盡量讓有意參與的同學都參與,讓她們從中得到更多的鍛煉。雖然在這方面，沒有取得較好成績，但用于參與的精神值得嘉獎。作為一名寢室長雖然我們寢室沒有被評為“文明寢室”,但我還是盡職盡責的完成我的本職工作,組織我們寢室所有成員努力向文明寢室靠攏。同時我也帶她們?nèi)⒂^了那些文明寢室,學習她們好的方面,吸取她們的精華部分。不足之處是沒有合理分配時間,有時候把學習時間用在工作上,占據(jù)了一些學習時間,而導致學習上沒有給同學們起到榜樣作用.再一點,因為能力有限,我個人并沒有參加什么大型活動,沒有為我們班爭得榮譽.作為團支書,我覺得十分的慚愧,在以后,我會努力改正這些不足之處.我現(xiàn)在可能不是一具最出色的團支書,但我努力讓自己做到最好.雖然擔任班上的團支書很累,但我不后悔.因為我確實從中學到了許多無價的東西.這個職位也是一個很好的舞臺,給了我一個展現(xiàn)自我價值的機會

11商務英語302班團支書：蔣艷紅

二〇一二年十二月月二十八日