第一篇：工程項(xiàng)目----職業(yè)安全與文明施工管理辦法（xiexiebang推薦）

工 程 項(xiàng) 目 職 業(yè) 安 全 與 文 明 施 工 管 理 辦 法

一、安全文明施工

建立健全安全保證體系：

1、項(xiàng)目在工程開(kāi)工初期，就配備專職安全員，組織成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全文明施工工作。

2、建立健全安全管理制度，制定了項(xiàng)目安全檢查制度、安全教育制度、安全驗(yàn)收制度等一系列的安全管理制度，用來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的安全行為，確保人員的生命安全。

3、項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目安全管理目標(biāo)；對(duì)工程安全管理目標(biāo)進(jìn)行分解，制定了具體的措施，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)；為了增強(qiáng)管理人員參與安全管理工作的積極性，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理人員簽訂個(gè)人安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，并組織有關(guān)人員進(jìn)行定期考核根據(jù)考核成績(jī)作到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用來(lái)促進(jìn)管理人員的工作積極性，提高管理人員的安全管理水平。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1、施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照CI要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，在工地明星部位按規(guī)定要求設(shè)置“八牌二圖”；通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌、懸掛安全宣傳條幅、安全宣傳畫、宣傳欄等措施創(chuàng)造一個(gè)關(guān)注安全、關(guān)注生命的生產(chǎn)氛圍。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口”及臨邊防護(hù)監(jiān)督管理工作首先，由于本工程樓層比較高、樓梯、電梯井等比較多，因此在開(kāi)工前就結(jié)合工程實(shí)際情況安排人員按定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求繪制了樓層內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施圖，切實(shí)做

好現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施預(yù)控工作，防止人員墜落傷亡事故的發(fā)生。具體如下：

臨邊防護(hù)、鋼筋加工棚、木工棚、安全通道定型化，及美觀又實(shí)用按要求搭設(shè)1.2米高的安全防護(hù)欄桿，并刷上黃黑相間的油漆，便于施工人員識(shí)別。要求施工人員正確使用安全帽、安全網(wǎng)和安全帶，我們要求供貨商提供所供產(chǎn)品的質(zhì)量證明和出廠合格證；并且對(duì)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的質(zhì)量進(jìn)行抽查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、加強(qiáng)腳手架的監(jiān)督檢查工作

在腳手架搭設(shè)之前，項(xiàng)目部就結(jié)合工程實(shí)際情況編制了腳手架工程施工方案；在正式搭設(shè)之前，項(xiàng)目有關(guān)人員做好了安全和技術(shù)交底工作，要求所有施工人員要持證上崗、要嚴(yán)格按照施工方案要求進(jìn)行搭設(shè)；在搭設(shè)過(guò)程中，要遵守高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和架子工安全操作規(guī)程，不得違章操作；項(xiàng)目專職安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查，及時(shí)糾正施工過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為，并對(duì)架子的立桿、橫桿間距等進(jìn)行檢查，確保架子符合安全要求。

在搭設(shè)完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，組織項(xiàng)目安全員、施工員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人等對(duì)架子進(jìn)行檢查驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。

在使用過(guò)程中，專職安全員定期進(jìn)行進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和使用過(guò)程中的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，做到萬(wàn)無(wú)一失。

4、施工用電

項(xiàng)目在開(kāi)工前就編制了施工用電專項(xiàng)方案，并按方案要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、線路進(jìn)行安裝，安裝完畢后組織人員進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和所有用電設(shè)備都要求做好接地和保護(hù)接零工作，嚴(yán)格按照TN-S系統(tǒng)進(jìn)行配置；

配電箱、開(kāi)關(guān)箱等按照“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的原則進(jìn)行安裝，同時(shí)做好防雨措施；配電箱內(nèi)按要求裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器等安全設(shè)施，確保用電安全；開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的插座均按不同用電設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，便于施工人員進(jìn)行識(shí)別。

在日常工作中，電工人員時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路是否存在破皮漏電等情況進(jìn)行巡查；定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電情況進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)并做好記錄，并做好歸檔管理工作。

5、現(xiàn)場(chǎng)防火

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生火災(zāi)的地方，按要求設(shè)置滅火器等消防設(shè)施，在施工過(guò)程中若需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，由動(dòng)火人員提出申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目安全員和防火負(fù)責(zé)人員簽字批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中派人進(jìn)行監(jiān)督，確保用火安全。

根據(jù)職業(yè)安全健康與環(huán)境體系要求，項(xiàng)目上編制了涵蓋火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案，并成立了項(xiàng)目防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組專門對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防器材使用知識(shí)交底，并組織成績(jī)優(yōu)秀人員成立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)。

三、環(huán)境保護(hù)

根據(jù)職業(yè)安全健康與環(huán)境體系要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)境影響因素（如噪音、粉塵等）進(jìn)行了識(shí)別，并制定了相應(yīng)的管理規(guī)定和管理措施。關(guān)于施工噪音問(wèn)題，我們從以下幾個(gè)方面著手盡量降低噪音所造成的影響；在生產(chǎn)安排上，我們安排施工噪音大的作業(yè)在白天進(jìn)行施工，盡量避免晚上施工擾民，如生產(chǎn)需要，我們也會(huì)向當(dāng)?shù)丨h(huán)境管理部門提出申請(qǐng)報(bào)批，在施工前我們會(huì)交代施工人員施工時(shí)要將噪音降到最低。在生產(chǎn)工藝上，我們盡量選擇噪音小的施工機(jī)械，從聲源上降低噪音的大小。

四、日常工作

1、宣傳教育

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全管理方針，切實(shí)做好施工人員的安全教育工作。在工程開(kāi)工起，項(xiàng)目上制定了定期、不定期的安全教育制度。在日常工作中，始終把安全教育工作放在首位，著重抓好對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育工作，從國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；工程的安全管理制度、安全生產(chǎn)狀況；各工種安全操作規(guī)程等方面入手加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育工作，從思想上提高施工人員對(duì)安全工作的重視，杜絕施工人員麻痹大意的心理。在進(jìn)行安全教育的同時(shí)，組織施工班組人員同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員簽定個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，并遵照?qǐng)?zhí)行。

2、安全檢查

我們以JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定，項(xiàng)目部堅(jiān)持開(kāi)展半個(gè)月一次的定期安全文明施工大檢查，積極消除事故隱患。在進(jìn)行定期安全大檢查的同時(shí)，我們加大檢查力度和覆蓋面，開(kāi)展多層次、多形式的安全文明施工檢查，使安全檢查深入、有效的開(kāi)展，盡量消除重大安全隱患。

五、安全資料的收集、整理

項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程安全管理資料進(jìn)行收集整理，在收集過(guò)程中按安全管理、文明施工、三寶四口等進(jìn)行分類，按資料管理規(guī)定進(jìn)行登記，做好卷內(nèi)目錄工作，確保資料整理清晰，便于查找。同時(shí)做到資料的收集整理工作保持與工程同步，并且記錄真實(shí)，能準(zhǔn)確反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的真實(shí)水平。

第二篇：安全與文明施工管理辦法

安全生產(chǎn)與文明施工管理辦法

1.總 則

為加強(qiáng)公司對(duì)各工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全狀態(tài)進(jìn)行有效控制，減少或消除不安全行為和狀態(tài)，有效控制事故的根源確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全管理和文明施工目標(biāo)，特制定本辦法。2 管理職責(zé) 2.1公司總經(jīng)理

2.1.1總經(jīng)理對(duì)全公司的安全生產(chǎn)，文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.1.2組織貫徹國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、和“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，保障全體員工的健康和安全。2.1.3建立健全安全生產(chǎn)管理體系 2.1.4領(lǐng)導(dǎo)組織傷亡事故的調(diào)查處理工作。2.2.公司副總經(jīng)理

2.2.1分管安全工作的副總經(jīng)理：除對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)外，并對(duì)分管安全業(yè)務(wù)范圍的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2.2主持、召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.2.3負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.4組織公司的安全大檢查，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.2.5組織參與傷亡事故調(diào)查處理工作。2.3總工程師

2.3.1對(duì)公司的安全技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3.2負(fù)責(zé)審批公司工程和新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備使用過(guò)程中的安全技術(shù)。2.3.3參與公司檢查，對(duì)施工中產(chǎn)生的安全問(wèn)題及隱患提出解決的方案，并督促其整改。2.4工程管理部

2.4.1對(duì)公司日常安全管理工作全面負(fù)責(zé)。

2.4.2宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針，政策、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)定制度，計(jì)劃，操作規(guī)程，并督促各部門項(xiàng)目部實(shí)施。

2.4.3參加審查安全施工計(jì)劃和安全技術(shù)方案，并督促項(xiàng)目部按計(jì)劃或方案實(shí)施。2.4.4配合有關(guān)部門做好新工人的“三級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)和復(fù)審 工作”。

2.4.5組織不定期安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患提出糾正意見(jiàn)，并做好持續(xù)改進(jìn)的跟蹤檢查工作及記錄。

2.4.6組織開(kāi)展勞動(dòng)安全考核，獎(jiǎng)懲工作，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.4.7協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行塵毒作業(yè)場(chǎng)所的安全衛(wèi)生檢查和工人的健康檢查工作，做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

2.4.8參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。2.5設(shè)備材料部

2.5.1購(gòu)置供應(yīng)設(shè)備，必須安全、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置齊全，附有出廠合格證。2.5.2設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)管理制定計(jì)劃，做好監(jiān)督檢查，維修保養(yǎng)，保持設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)可靠，負(fù)責(zé)把設(shè)備安全資料報(bào)工程管理部備案。

2.5.3購(gòu)置高壓電器設(shè)備、壓力容器，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“條例”“規(guī)程”的規(guī)定，把好安全質(zhì)量關(guān)。

2.5.4及時(shí)供應(yīng)合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.5.5加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全、防火等工作。倉(cāng)庫(kù)設(shè)立以設(shè)備部主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查和督促工作，消除安全隱患。

2.5.6負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定，建立采購(gòu)產(chǎn)品、機(jī)械的《合格供方名錄》信息，向分公司發(fā)布。2.5.7負(fù)責(zé)建立公司材料、機(jī)械管理使用辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.5.8負(fù)責(zé)公司機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一調(diào)配、保養(yǎng)、維修，制定公司機(jī)械、材料使用計(jì)劃。2.5.9指導(dǎo)、監(jiān)督、項(xiàng)目部對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品和機(jī)械安全性能以及安全勞保用品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，收集產(chǎn)品檢驗(yàn)證和產(chǎn)品合格證以及國(guó)家指定生產(chǎn)的資料證明。2.6人力資源部

配合協(xié)助工會(huì)、工程部等部門進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參加重大傷亡、設(shè)備火災(zāi)事故的調(diào)查處理。

2.6.1參與傷亡事故調(diào)查處理工作，從用工方面提出預(yù)防措施。2.7辦公室

建立健全保衛(wèi)、消防制度，參加重大傷亡設(shè)備，火災(zāi)事故的調(diào)查處理，按照規(guī)定配備警衛(wèi)、消防人員、消防設(shè)備、器材。開(kāi)展防火、防爆知識(shí)的教育，配合工程部進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織研究及時(shí)排除。督促檢查食堂衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法，搞好飲食衛(wèi)生，茶水供應(yīng)工作，防止中毒，有條件的工地要搞好浴室工作。2.8經(jīng)營(yíng)部

對(duì)工程承包單位及承包人的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)檢查督促的責(zé)任，并將安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)列入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的考核指標(biāo)作為工資發(fā)放的重要依據(jù)。

2.8.1審查分包隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)資格、施工許可證、法人證書(shū)（或法人委托書(shū)原件），建立《合格分包隊(duì)伍的名錄》，并向分公司發(fā)布。

2.8.2根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)制定企業(yè)分包管理辦法，擬訂分承包管理合同，并監(jiān)督分公司、項(xiàng)目部執(zhí)行。2.9項(xiàng)目部

具體內(nèi)容見(jiàn)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 3.工作程序

3.1安全管理工作原則

必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，在編制計(jì)劃和施工技術(shù)文件及布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須將安全工作列為主要內(nèi)容之一。

3.2建立安全生產(chǎn)保證體系和創(chuàng)建文明建設(shè)工地的組織機(jī)構(gòu)，公司、分公司設(shè)安全專職機(jī)構(gòu)。

3.3項(xiàng)目開(kāi)工前必須建立安全生產(chǎn)保證體系和創(chuàng)建文明建設(shè)工地的組織機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)保證體系必須文件化,文件內(nèi)容包括：

①施工組織設(shè)計(jì)；

②公司、項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)； ③企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；

④分承包隊(duì)伍的施工人員持證的核查記錄； ⑤企業(yè)安全資質(zhì)證書(shū)。

3.4合同中必須明確分包隊(duì)伍提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品的管理使用辦法。3.5項(xiàng)目部必須對(duì)分包隊(duì)伍人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員向分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全交底。交底應(yīng)以書(shū)面形式，一式叁份，雙方負(fù)責(zé)人和接受交底人員簽字，并保存記錄。

3.6項(xiàng)目部依據(jù)合同約定，對(duì)分包隊(duì)伍在施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行指導(dǎo)檢查、監(jiān)督管理、考核，并做好記錄。3.7施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制 3.8工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備

3.9項(xiàng)目部明確各崗位和個(gè)人的職能分工。

3.10項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員，根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險(xiǎn)程度、危險(xiǎn)點(diǎn)以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行安全策劃并編制施工組織設(shè)計(jì)。

3.11項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)或安全施工技術(shù)方案，并按施工組織設(shè)計(jì)編制進(jìn)行審批。在施工過(guò)程中，根據(jù)工程設(shè)計(jì)變更等情況及時(shí)作相應(yīng)調(diào)整，并應(yīng)由原審批人重新審批。施工組織設(shè)計(jì)通常包括但不局限于：①特殊過(guò)程、特殊腳手架、新工藝、新材料、新設(shè)備等安全技術(shù)措施計(jì)劃；②職業(yè)安全與衛(wèi)生，如改善勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，防止傷亡事故和職業(yè)危害，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備等各類防護(hù)、保險(xiǎn)裝置等勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃；③文明施工和環(huán)保，包括場(chǎng)容、環(huán)境保護(hù)等方面的保證措施計(jì)劃；④按JCJ46—1988《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，編制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

3.12由項(xiàng)目經(jīng)理組織部門人員按設(shè)計(jì)方案編制防護(hù)設(shè)施和材料的采購(gòu)計(jì)劃。3.13由項(xiàng)目經(jīng)理組織部門人員按設(shè)計(jì)方案編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

3.14由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門人員按照地方要求，辦理《建設(shè)工程施工安全監(jiān)督》申請(qǐng)。

3.15施工過(guò)程的安全控制

3.16項(xiàng)目部要定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研究和布置安全工作，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，分別由專人填寫《安全會(huì)議記錄》《工種隊(duì)安全活動(dòng)記錄》。3.17在項(xiàng)目主要出入口，按地方文明施工要求設(shè)置五版一圖，張掛安全提示牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示牌。

3.18對(duì)按計(jì)劃進(jìn)廠的人員，由項(xiàng)目部辦公室進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格才允許上崗操作。3、19對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員，由項(xiàng)目部辦公室檢查、驗(yàn)證持證的有效性，并杜絕無(wú)證、持無(wú)效證的人員從事特種作業(yè)。

3.20對(duì)施工過(guò)程所需搭設(shè)的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品，必須由項(xiàng)目部安全員組織、工務(wù)科、質(zhì)檢科、材料科和總工進(jìn)行驗(yàn)收合格后投入使用。

3.21中小型機(jī)具在使用前，必須由項(xiàng)目部材料科組織使用的工種隊(duì)安全員進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后方可投入使用，起重機(jī)械設(shè)備，組裝搭設(shè)完畢后，項(xiàng)目部材料科組織施工工種隊(duì)，工務(wù)科、質(zhì)檢科、總工、安全員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后投入使用，并對(duì)操作人 員進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，做好機(jī)械操作記錄。

3.22由質(zhì)檢科組織工務(wù)科、工種隊(duì)、安全員，對(duì)洞口、臨邊、高空作業(yè)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、合格后方可投入使用。

3.23對(duì)臨時(shí)用電的配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設(shè)、分配電箱等用電設(shè)施，在投入使用前，必須由項(xiàng)目部機(jī)電隊(duì)按臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、合格后使用。

3.24腳手架、卸料平臺(tái)的控制。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)明確專人或部門組織班組、工種隊(duì)長(zhǎng)分步進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后方可投入使用。使用中要落實(shí)專人負(fù)責(zé)維修。3.25對(duì)各類專項(xiàng)技術(shù)措施的控制。應(yīng)明確專人或部門負(fù)責(zé)，會(huì)同項(xiàng)目總工總工程師、施工負(fù)責(zé)人、安全員等落實(shí)專項(xiàng)技術(shù)措施，并進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

3.26施工作業(yè)人員操作前，由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)交底，分施工階段，分部、分項(xiàng)、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。內(nèi)容要有針對(duì)性，做到被交底人簽字認(rèn)可。

3.27對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（現(xiàn)場(chǎng)廢水、塵毒、噪聲、振動(dòng)、墜落物）的控制。按《施工組織設(shè)計(jì)》要求落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)境控制措施?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放、施工機(jī)械停放有序、整齊；道路平整、暢通；排水通暢、無(wú)積水現(xiàn)象；工完場(chǎng)清、建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)；辦公區(qū)、宿舍、食堂等公共場(chǎng)所整潔衛(wèi)生有條理；工區(qū)內(nèi)治安環(huán)境穩(wěn)定，不發(fā)生打架斗毆事件，無(wú)黃、賭、毒等現(xiàn)象；能正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕婈P(guān)系。3.28對(duì)施工中動(dòng)用明火必須建立審批制度。現(xiàn)場(chǎng)的消防器材配置及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、貯存、使用得到有效管理。施工現(xiàn)場(chǎng)至少應(yīng)配備一名兼職的消防干事，負(fù)責(zé)動(dòng)火等級(jí)的審批手續(xù)。按防火要求在規(guī)定區(qū)域和重點(diǎn)防火部位設(shè)置消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)（易燃、易爆）物品必須設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并配有專人負(fù)責(zé)管理，使用中責(zé)任落實(shí)到人。

施工負(fù)責(zé)人、安全人員必須監(jiān)督施工作業(yè)人員，做好工完場(chǎng)清工作以及對(duì)作業(yè)區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施的檢查。

3.29搭設(shè)或拆除的安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重設(shè)備，如當(dāng)天未能完成時(shí)，應(yīng)做好局部收尾，并設(shè)置臨時(shí)安全設(shè)施。

3.30項(xiàng)目部按《施工組織設(shè)計(jì)》，應(yīng)對(duì)下列工作重點(diǎn)確定監(jiān)控措施和方法：

①對(duì)監(jiān)控人員的素質(zhì)、技能加以培訓(xùn)；

②對(duì)懸空作業(yè)、起重機(jī)械安裝和拆除大型吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，在施工過(guò)程中必須落實(shí)監(jiān)控人員。3.31檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)

公司工程管理部不定期組織對(duì)公司工程進(jìn)行安全檢查，檢查結(jié)果通報(bào)各單位。遠(yuǎn)離公司的項(xiàng)目填寫《安全檢查、整改委托書(shū)》（G.2.07—08），委托項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)檢查，并將檢查結(jié)果反饋公司存檔并填寫安全檢查記錄。檢查出的問(wèn)題由安全部門發(fā)出安全隱患通知單，由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)糾正，由安全部門組織驗(yàn)證，并在糾正回執(zhí)上填寫驗(yàn)證記錄。

項(xiàng)目部必須堅(jiān)持每半月進(jìn)行一次安全檢查。季節(jié)變化前后都必須進(jìn)行安全檢查，檢查出的隱患應(yīng)立即整改。檢查、整改、驗(yàn)證要有記錄。

檢查按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和地方主管部門以布的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。對(duì)上述檢查標(biāo)準(zhǔn)不能覆蓋工程項(xiàng)目的具體情況，如采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行施工，項(xiàng)目部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施中明確相應(yīng)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品不論是自行采購(gòu)、企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥、外單位借入或分包單位的，都必須由項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，只有經(jīng)檢驗(yàn)符合安全使用要求，確認(rèn)合格后，才能投入安裝或使用。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中作出規(guī)定，并要符合：

①采購(gòu)或分包合同規(guī)定；

②政府有關(guān)行政法律、法規(guī)和規(guī)章； ③有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品按《不合格品控制程序》執(zhí)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、施工設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施，在使用前，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后投入使用。3.32事故隱患處理

對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患確定責(zé)任人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行糾正。對(duì)事故隱患的處理方式：①性質(zhì)嚴(yán)重的隱患停工整改；②一般事故隱患指定專人限期整改。

3.33事故的處理：執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第75號(hào)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》。

第三篇：職業(yè)健康安全與文明施工管理辦法

水電十四局糯扎渡分局

職業(yè)健康安全與文明施工管理辦法

第一章

總

則

第1條

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范分局職業(yè)健康安全與文明施工管理，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主和監(jiān)理單位有關(guān)要求，結(jié)合分局工程施工具體情況制定本辦法。

第2條 分局實(shí)行以各級(jí)行政正職為職業(yè)健康安全與文明施工管理第一責(zé)任人的管轄責(zé)任制。

第3條

分局各職能部門和施工單位在各自主管的業(yè)務(wù)和施工范圍內(nèi)履行職業(yè)健康安全與文明施工管理職責(zé)，并接受相關(guān)管理部門的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第二章

適用范圍

第4條 本辦法適用于分局所承擔(dān)的一切工程施工項(xiàng)目的職業(yè)健康安全與文明施工管理，凡參加分局所承擔(dān)施工項(xiàng)目的施工單位和員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守本管理辦法。

第三章

安全文明施工管理目標(biāo)

第5條

分局職業(yè)健康安全與文明施工管理總目標(biāo)是： “零”重傷以上責(zé)任事故，輕傷率控制在10‰以內(nèi)；“零”較大交通、機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故和火災(zāi)事故（損失在5萬(wàn)元以下）；逐步提高全員職業(yè)健康安全意識(shí)，減少職業(yè)危害；創(chuàng)一流安全文明施工管理企業(yè)。

第6條

分局實(shí)行安全文明生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)控制：

1、分局控制重傷事故和較大機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任事故。杜絕人員生產(chǎn)性死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞責(zé)任事故和較大交通、火災(zāi)事故。

2、工程部和施工廠隊(duì)控制輕傷事故和一般機(jī)械設(shè)備損壞責(zé)任事故、交通事故。杜絕重傷事故和較大機(jī)械設(shè)備損壞責(zé)任事故。

3、施工作業(yè)班組控制未遂事故和安全隱患。杜絕輕傷事故。第7條

分局員工傷亡控制指標(biāo)：

人員死亡率：0；人員重傷率：≤0.4‰；人員輕傷率：≤10‰

第四章

職業(yè)健康安全與文明施工管理原則

第8條

分局職業(yè)健康安全與文明施工管理實(shí)行分級(jí)管理，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。執(zhí)行一級(jí)抓一級(jí)的管轄責(zé)任制及其追究。

第9條 對(duì)于人員、設(shè)備、設(shè)施實(shí)行“轄區(qū)管理和誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

第10條 分局營(yíng)造“珍惜生命、珍惜崗位、文明施工”的職業(yè)健康安全與文明施工管理氛圍，從加強(qiáng)檢查和教育培訓(xùn)入手，以提高全員的綜合素質(zhì)，實(shí)行“全員參與、人人有責(zé)”的管理原則。

第11條 分局職業(yè)健康安全與文明施工檢查、監(jiān)督管理，實(shí)行“公平、公正、公開(kāi)、依制管理”的原則。

第12條 各工程部和施工廠隊(duì)必須設(shè)專職安全環(huán)保員（在冊(cè)員工超過(guò)30人的設(shè)專職安全環(huán)保員）和文明施工監(jiān)察員（可讓專職安全環(huán)保員兼任），班組設(shè)兼職安全環(huán)保員，執(zhí)行“專職專用”的原則。

第13條 爆破作業(yè)按照 “誰(shuí)爆破、誰(shuí)清場(chǎng)、誰(shuí)警戒”的原則進(jìn)行全責(zé)管理。第14條 按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故和嚴(yán)重不符合項(xiàng)進(jìn)行處理，在嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度的同時(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)作用。

第五章

職業(yè)健康安全與文明施工管理體制、機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第15條

分局管理體制

1、局長(zhǎng)/常務(wù)副局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)分局的職業(yè)健康安全與文明施工管理工作，并指定一名副局長(zhǎng)分管該項(xiàng)工作。副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)/常務(wù)副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全與文明施工監(jiān)督管理工作。

2、各部門按照職責(zé)分工在分管副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全與文明施工監(jiān)督、管理工作。

3、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理委員會(huì)（安委會(huì)）辦公室在主管副局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本部門監(jiān)督、管理的職責(zé)，負(fù)責(zé)分局職業(yè)健康安全與文明施工監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作。

4、各工程部成立本單位的職業(yè)健康安全與文明施工管理控制體系，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各施工廠隊(duì)職業(yè)健康安全與文明施工監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作，工作不力的分局根據(jù)情況進(jìn)行逐級(jí)問(wèn)責(zé)。

第16條

機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、分局成立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理委員會(huì)，由分局領(lǐng)導(dǎo)和分局安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)督管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。在分局局長(zhǎng)/常務(wù)副局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分局重大安全、環(huán)保與文明施工事項(xiàng)進(jìn)行決策。

2、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理委員會(huì)下設(shè)常務(wù)辦公室。常務(wù)辦公室在分局職業(yè)健康安全與環(huán)境管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分局范圍內(nèi)日常職業(yè)健 康安全與文明施工管理工作，并為委員會(huì)和分局領(lǐng)導(dǎo)提供決策意見(jiàn)。

3、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理委員會(huì)常務(wù)辦公室設(shè)在安全環(huán)保監(jiān)察部。

4、為了規(guī)范施工中各專項(xiàng)管理和檢查，落實(shí)責(zé)任。分局成立如下專項(xiàng)管理小組：施工用電管理小組、車輛例檢督改小組、設(shè)備檢查督改小組、營(yíng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生監(jiān)督小組，文明施工和環(huán)保檢查督改小組、防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)各專項(xiàng)管理工作的監(jiān)督檢查。

第17條 職責(zé)

分局領(lǐng)導(dǎo)、各部門、施工廠隊(duì)和相關(guān)人員職責(zé)見(jiàn)分局《安全、環(huán)保與文明施工責(zé)任制》。

第五章

職業(yè)健康安全與文明施工管理規(guī)章制度

第18條

安全文明施工管理責(zé)任制

分局安全文明施工管理工作實(shí)行分級(jí)管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全文明施工管理工作負(fù)全面責(zé)任。分局以簽訂《職業(yè)健康安全與文明施工管理責(zé)任書(shū)》的形式，明確分局各單位的安全文明施工管理責(zé)任。

1、對(duì)發(fā)生較大安全事故單位的第一責(zé)任人要逐級(jí)向上一級(jí)第一責(zé)任人說(shuō)清楚。

2、施工工程部或施工隊(duì)內(nèi)發(fā)生的每一起安全事故（含未遂事故）都應(yīng)追查到底，直到所有防范措施全部落實(shí)、所有責(zé)任人全部得到處理、所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。

3、專職人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一條隱患都應(yīng)認(rèn)真登記（安全隱患追問(wèn)記錄），并逐條追問(wèn)整改結(jié)果，對(duì)拖延不整改或敷衍了事的單位和個(gè)人要給 以嚴(yán)肅處理。

4、安全環(huán)保監(jiān)察部對(duì)每一起事故都應(yīng)建立檔案，一般事故應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)結(jié)案。

第19條 安全文明施工考核管理制度

分局定期組織檢查和專項(xiàng)檢查，督促各單位嚴(yán)格履行《職業(yè)健康安全與文明施工管理責(zé)任書(shū)》所確定的責(zé)任；依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行考核給予獎(jiǎng)、罰，以促進(jìn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的落實(shí)。

第20條

教育培訓(xùn)制度

按照國(guó)家和主管機(jī)關(guān)對(duì)管理干部、特種作業(yè)人員和新入廠員工的安全和技術(shù)資格培訓(xùn)的要求，分局建立安全教育培訓(xùn)制度，進(jìn)行逐級(jí)分期培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度和持證上崗制度。

1、分局不定期的組織各級(jí)施工管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和有關(guān)安全文明生產(chǎn)的政策、法規(guī)、規(guī)定等。

2、通過(guò)會(huì)議等各種形式，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文明生產(chǎn)文件、指令，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。

3、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工由安全環(huán)保監(jiān)察部進(jìn)行“一級(jí)”安全教育，由工程部和廠隊(duì)進(jìn)行“二級(jí)”“三級(jí)” 安全教育（教育內(nèi)容為：本工地工作性質(zhì)、特點(diǎn)及安全施工概況，工種及作業(yè)的一般安全要求，施工區(qū)內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)的注意事項(xiàng)，崗位責(zé)任制，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，典型事故案例等）。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工由各用人單位進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗教育。未經(jīng)安全教育不能投入工作，否則，以違章作業(yè)論處。

4、對(duì)特種作業(yè)人員（電氣、起重、焊接、爆破、汽車司機(jī)、架設(shè)、機(jī)械運(yùn)行等工種）無(wú)證不得上崗從事作業(yè)。分局適時(shí)組織對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)程等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

第21條 事故報(bào)告和事故調(diào)查處理制度

為了保證分局所發(fā)生的事故能夠及時(shí)得到處理和結(jié)案以及落實(shí)防范措施，分局建立安全事故報(bào)告制度，1、本辦法所稱事故，是指在施工過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、機(jī)械設(shè)備損壞等生產(chǎn)性安全事故，事故的報(bào)告、調(diào)查及統(tǒng)計(jì)工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

2、發(fā)生事故，事故單位應(yīng)立即（12小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告內(nèi)容為：時(shí)間、地點(diǎn)、受傷人數(shù)、傷害人姓名、年齡、性別、傷害程度、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、原因等）報(bào)告安全環(huán)保監(jiān)察部及分局主管領(lǐng)導(dǎo)，以便事故的控制與妥善處置。

3、事故發(fā)生后，各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)、組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，并按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

第22條 應(yīng)急預(yù)案及管理制度

1、分局成立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)分局所發(fā)生的各種事故及抗洪搶險(xiǎn)等應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和緊急求助決策及處置工作。

2、分局應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在調(diào)度室。

3、分局應(yīng)急預(yù)案的演練和維護(hù)管理由安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)。第23條

安全文明生產(chǎn)檢查制度

安全檢查分為定期安全大檢查、節(jié)日前后重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查、抽查和日常巡查等方式，嚴(yán)格按照“四全”安全生產(chǎn)管理原則對(duì)工作面進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。所有檢查，要有檢查記錄或報(bào)告，對(duì)檢查出的問(wèn)題按“四定” 原則處置。

1．分局除安全環(huán)保監(jiān)察部門人員進(jìn)行常規(guī)的日常巡視檢查外，執(zhí)行定期安全文明生產(chǎn)檢查制度：

（1）分局每月（15日、30日）組織二次全系統(tǒng)的安全文明施工大檢查。

（2）各單位每周組織一次作業(yè)面安全文明施工周檢查。

（3）班組嚴(yán)格按照“三工制”做好班前、班中、班后的安全文明施工檢查工作。

2、節(jié)假日前后重點(diǎn)檢查由安全環(huán)保監(jiān)察部組織。

3、根據(jù)季節(jié)、環(huán)境、施工需要和運(yùn)行狀況組織各專項(xiàng)安全檢查，主要包括機(jī)電設(shè)備安全大檢查、施工用電專項(xiàng)檢查、車況檢查、高空施工排架檢查、消防設(shè)施檢查、雨季防汛抗洪籌備檢查、防雷防風(fēng)力破壞檢查等。

4．各級(jí)檢查分別由各級(jí)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)人員參加。對(duì)分局組織的檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由安全環(huán)保監(jiān)察部填發(fā)《安全生產(chǎn)隱患整改通知》限期整改及復(fù)查銷案工作。

第24條

安全文明施工會(huì)議制度

1、分局每季度召開(kāi)一次職業(yè)健康安全與環(huán)境管理委員會(huì)會(huì)議。

2、召開(kāi)一次安全文明施工工作會(huì)議，總結(jié)上一年工作，兌現(xiàn)上一年安全文明生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)罰，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，布置新安全文明生產(chǎn)工作，簽定新安全文明生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

3、分局每月（1日、16日）召開(kāi)次二安全文明施工例會(huì)，總結(jié)半月工作情況，布置下半月安全文明施工計(jì)劃。

4、各工程部和廠隊(duì)每周召開(kāi)一次安全文明施工例會(huì)。

5、各施工班組在接班前召開(kāi)班前會(huì)。班前會(huì)要結(jié)合施工任務(wù)和交班情況，對(duì)工作面的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，布置防范措施，交待注意事項(xiàng)，并做好記錄。

第25條

宣傳制度

為了營(yíng)造良好的安全文明施工管理氛圍，塑造分局良好的安全文明施工管理形象，分局制訂安全文明施工宣傳制度。各單位在不同的區(qū)域利用宣傳櫥窗（欄），通過(guò)圖片、漫畫、文字等形式宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及知識(shí)。宣傳櫥窗（欄）內(nèi)容一月更換一次。

第26條 合同工和協(xié)作隊(duì)管理規(guī)定

1、分局對(duì)合同工和協(xié)作隊(duì)的安全管理實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

2、分局對(duì)外協(xié)隊(duì)實(shí)行“準(zhǔn)入與清退”制度，協(xié)作隊(duì)進(jìn)入要進(jìn)行資質(zhì)審查，無(wú)安全生產(chǎn)許可證的不得錄用。

3、協(xié)作隊(duì)在安全文明施工方面必須接受主管單位和安全環(huán)保監(jiān)察部的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)生事故要按隸屬關(guān)系及時(shí)上報(bào)。

4、協(xié)作隊(duì)或合同工不履行或不認(rèn)真履行合同有關(guān)安全文明施工條款規(guī)定，經(jīng)溝通無(wú)效的給予警告、罰款直至解除合同，防止招而不管或監(jiān)管不力。

第27條 設(shè)備管理辦法、交通管理辦法、火工材料及爆破管理規(guī)定、施工用電管理規(guī)定和其它相關(guān)的安全文明施工管理制度在施工過(guò)程中逐步制訂并給予補(bǔ)充完善。

第六章

考核與獎(jiǎng)懲

第28條

分局實(shí)行“以責(zé)論處”的獎(jiǎng)罰原則，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)安全施工做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成后果的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。

第29條

安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的。

第30條

分局安全環(huán)保監(jiān)察部在年末按責(zé)任書(shū)和獎(jiǎng)罰細(xì)則，分別對(duì)單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核并給予獎(jiǎng)懲。

第31條

分局設(shè)安全文明施工月獎(jiǎng)和個(gè)人月獎(jiǎng)，由安全環(huán)保監(jiān)察部按月考核經(jīng)分局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。

第七章

附

則

第32條

本辦法與國(guó)家和上級(jí)文件有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí)，以國(guó)家和上級(jí)文件為準(zhǔn)。

第33條

本辦法由分局安全環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第34條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2006年3月8日

第四篇：工程項(xiàng)目安全文明施工情況匯報(bào)

項(xiàng)目匯報(bào)材料

本工程位于成都市海昌天瀾項(xiàng)目位于成都市天府新區(qū)萬(wàn)安鎮(zhèn)麓山大道三段。本工程建筑面積71096.78，共計(jì)14#樓，建筑層數(shù)為1#-11#樓、14#樓地下一層，地上為6+1層，12#樓、13#樓無(wú)地下室，地上6+1層，建筑物高度為22.6m。結(jié)構(gòu)類別：主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，1#-11#樓基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，12#-14#樓為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為：二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為：丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為：丙級(jí)，抗震等級(jí)為：三級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為：一級(jí)。地下室防水等級(jí)：二級(jí)。

公司把該項(xiàng)目工程做為2014-

1、2015企業(yè)目標(biāo)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。提出了爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工地，根據(jù)該工程的特殊性，我們對(duì)工程的安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的要求，從安全管理，文明施工，腳手架，基坑防護(hù)，模板工程，“三寶，四口，五臨邊”防護(hù)，施工用電，塔吊，施工機(jī)具，揚(yáng)塵治理等10個(gè)方面均制定了規(guī)范化管理的實(shí)施方案，提高了安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，確保了職工的安全和健康。強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全責(zé)任。

“安全第一”是企業(yè)發(fā)展的首要條件，也是每個(gè)管理者必要銘記于心的管理理念，我們深知確保職工人身和設(shè)備的安全是施工企業(yè)最根本的職責(zé)。加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識(shí)是我們施工過(guò)程中刻不容緩的工作。我們通過(guò)“三級(jí)教育”，普及安全知識(shí)。讓職工掌握安全操作規(guī)程和技能，端正施工安全態(tài)度，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)一步提高了職工的安全知識(shí)和安全技術(shù)水平，消除了不安全行為，在施工中公司從人力，物力，財(cái)力上加大了投入，保障了安全設(shè)施，特別強(qiáng)化“三寶，四口，五臨邊”工作，執(zhí)行腳手架驗(yàn)收合格后，方可交付使用的做法，還定期和不定期組織安全檢查并由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮，全程監(jiān)控施工安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)安全警示牌或安全標(biāo)語(yǔ)，讓職工和民工時(shí)時(shí)處處樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們采取層層簽定責(zé)任書(shū)的辦法強(qiáng)化管理，做到了措施到位，責(zé)任到人，公司與項(xiàng)目部簽定了專門的安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部將責(zé)任目標(biāo)逐一分解落實(shí)，明確了建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格要求各級(jí)部門認(rèn)真執(zhí)行。按規(guī)定，健全和完善了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，配備了專職安全員，制定了各工程的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)目標(biāo)。我們制定了安全管理目標(biāo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，工長(zhǎng)技術(shù)員，設(shè)備管理人員，分包隊(duì)長(zhǎng)，為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)執(zhí)法監(jiān)督部，主要負(fù)責(zé)日常的安全管理工作，隨時(shí)掌握施工過(guò)程的安全動(dòng)態(tài)。

3、嚴(yán)謹(jǐn)施工，科學(xué)管理。在施工過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持先編制施工方案，再嚴(yán)格按審核后的方案組織實(shí)施的原則，對(duì)分部分項(xiàng)工程均進(jìn)行了安全技術(shù)交底，杜絕野蠻施工、違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。我們制定了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。如腳手架搭設(shè)方案、臨時(shí)施工用電，塔吊安拆施工組織設(shè)計(jì)等確保工程施工的順利進(jìn)行。我們還建立了定期和不定期安全檢查制度、安全教育制度和班前安全活動(dòng)制度，做到了規(guī)范管理。同時(shí)還在現(xiàn)場(chǎng)懸掛了各種安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌。

二、加強(qiáng)環(huán)境管理，落實(shí)文明施工

我們以“場(chǎng)外景觀化，場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo)，把施工現(xiàn)場(chǎng)的美化，亮化，凈化、綠化作為文明施工重要管理和實(shí)施目標(biāo)，積極創(chuàng)建標(biāo)化工地。

我們沿工地四周，穩(wěn)定，整潔，美觀的圍墻，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行出門大門為鐵花門，并設(shè)置了門衛(wèi)制度，懸掛了規(guī)范整齊的“八牌二圖”，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均憑證出入，并登記備案。生活區(qū)、辦公區(qū)輕質(zhì)活動(dòng)板房，施工現(xiàn)場(chǎng)地面均采用砼硬化，進(jìn)行了綠化布置。還設(shè)置了宣傳欄和黑板報(bào)。生產(chǎn)區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)明顯劃分，并始終保持清潔，整齊。

在生活區(qū)，設(shè)置了職工活動(dòng)室，民工夜校，修建了清潔整齊的水沖式廁所和沐浴室，食堂符合衛(wèi)生要求，同時(shí)供應(yīng)冷熱水，生活垃圾做到專人管理，及時(shí)清理，便利了職工的生活，用積極健康的文娛活動(dòng)豐富了職工的文化生活，讓他們有家的感受。

生產(chǎn)區(qū)，設(shè)有吸煙室。施工道路暢通，并在道路兩邊劃有10厘米寬的黃色分界線，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，生產(chǎn)用水和生活污水均沉淀處理后排入市政下水道。材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰分明，工完料盡場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了4名著裝統(tǒng)一的保潔員，負(fù)責(zé)場(chǎng)地的衛(wèi)生和揚(yáng)塵治理。設(shè)有醫(yī)務(wù)室，保健急救等措施落實(shí)。

在辦公區(qū)，將各項(xiàng)制度上墻，制定了消防制度和措施、治安保衛(wèi)制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度、施工不擾民措施、民工宿舍管理制度等。滅火器材均按消防規(guī)定合理配置，消防水源滿足要求，治安防范措施得力，為創(chuàng)建標(biāo)化工地奠定了良好的基礎(chǔ)。專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格組織實(shí)施

1、在腳手架方面：首先制訂了施工方案，采用型鋼懸挑式腳手架和鋼管落地式腳手架，腳手架嚴(yán)格按照J(rèn)GJ130-2001規(guī)范搭設(shè)，腳手架架體與建筑物連接牢固，桿件間距合理，剪刀撐設(shè)置規(guī)范整齊，硬防護(hù)層采用滿鋪竹編笆、復(fù)木板鋪設(shè)，規(guī)范整齊，防護(hù)欄桿和檔腳板設(shè)置合理，架體設(shè)有上下通道。卸料平臺(tái)搭設(shè)規(guī)范，采用1.2米高質(zhì)擋板全封閉，搭設(shè)好后進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌使用。

2、基坑防護(hù)方面：基坑土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖，基坑四周和周邊均設(shè)磚砌排水明溝，實(shí)行有組織排水，基坑臨邊采用防護(hù)欄桿埋地防護(hù)，上下基坑有專用通道。

3、模板工程方面：架體支撐系統(tǒng)、施工荷載均按照施工方案和技術(shù)交底的要求施工，支撐均有可靠立足點(diǎn)；澆筑混凝土前均有驗(yàn)收手續(xù)，各工長(zhǎng)、質(zhì)安員、技術(shù)負(fù)責(zé)人均簽字以后方可進(jìn)行混凝土的澆筑；拆模時(shí)憑混凝土強(qiáng)度報(bào)告并經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)，設(shè)置了警戒線并有專人監(jiān)護(hù)，模板分類存放整齊。

4、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)方面：規(guī)范施工安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、電梯井口、預(yù)留洞口、樓層邊，梯步邊等均有防護(hù)措施，采用定型化，工具化的防護(hù)設(shè)施，電梯井每層設(shè)有立面有效防護(hù)，水平硬防護(hù)2層設(shè)有一道。專用通道口采用牢固的雙層防護(hù)棚，模板、屋面的臨邊均有嚴(yán)密的防護(hù)。

5、施工臨時(shí)用電方面：按照J(rèn)GJ59-99規(guī)范實(shí)施布置，采用TN-S供電，配電線路規(guī)范，配電室專設(shè)有專人管理，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，配電箱和開(kāi)關(guān)箱安裝為位置合理，有門、有鎖、有防雨措施，漏電保護(hù)靈敏，參數(shù)匹配，引出線條分明，標(biāo)示清晰，現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施規(guī)范合理，用電檔案完整，有專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)和電工巡視維修記錄。

6、塔吊：本工程采用4臺(tái)塔吊，安裝拆除均有專項(xiàng)方案，并有技術(shù)監(jiān)督局的驗(yàn)收手續(xù)和市安監(jiān)站的備案手續(xù)，項(xiàng)目部配備有專職設(shè)備管理人員定期進(jìn)行檢查并做有記錄，塔吊司機(jī)和指揮均持證上崗，信號(hào)聯(lián)絡(luò)使用對(duì)講機(jī)指揮操作。

7、施工機(jī)具方面：設(shè)有專職設(shè)備員和機(jī)械班，負(fù)責(zé)管理、操作、維修設(shè)備，采用了鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、電焊機(jī)、龍門架機(jī)械，水泵等施工機(jī)具，進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行了安全檢查，各種機(jī)械安裝后驗(yàn)收手續(xù)，各種安裝保險(xiǎn)裝置齊全、規(guī)范，有專用的PE線保護(hù)接零接地。

第五篇：建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理辦法

項(xiàng)目施工安全管理辦法

第一章

安全目標(biāo)

第一條：公司安全目標(biāo)：杜絕職工因工及非因公死亡事故；杜絕外部勞務(wù)用工因工死亡事故；無(wú)機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元（含）以上事故；年重傷率控制在0.5‰以下；年負(fù)傷率控制在3‰以下。確保無(wú)因安全的原因引起地方安監(jiān)部門通報(bào)批評(píng)或業(yè)主投拆。

第二章

安全責(zé)任制

第二條：公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各類人員對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任，進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

第三條：公司經(jīng)理對(duì)公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全質(zhì)量監(jiān)察部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下管理好分管范圍內(nèi)的安全工作；項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。公司各級(jí)人員主要職責(zé)： 公司經(jīng)理：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和制度。負(fù)責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員等資源的配備，并保證其正常實(shí)施安全管理工作。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí)，把安全工作作為重要內(nèi)容，列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進(jìn)度的關(guān)系，做到齊抓并進(jìn)。

3、組織安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。分管領(lǐng)導(dǎo)/總工程師：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)及業(yè)主和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和制度。

2、熟悉了解各項(xiàng)目施工任務(wù)概況，掌握工程的重、難點(diǎn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織審查各種安全規(guī)章制度和各種安全技術(shù)措施的有效性，并檢查落實(shí)情況。

3、組織定期或?qū)ｍ?xiàng)的安全生產(chǎn)檢查，研究解決存在的重大事故隱患。

4、組織調(diào)查、處理重大傷亡事故，制定改進(jìn)措施，并督促執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理：

1、建立健全項(xiàng)目部安全管理機(jī)制和安全管理規(guī)章制度，依據(jù)工程合同，合理組織生產(chǎn)。

2、確定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，合理配置人力、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素，組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。

3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，消除事故隱患。

4、制定和落實(shí)安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全防護(hù)，不斷改善勞動(dòng)條件。

5、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

6、按照外部勞務(wù)安全管理的規(guī)定，嚴(yán)格外部勞務(wù)安全管理。

7、組織事故搶險(xiǎn)，分析事故原因，制定和落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施。

安全監(jiān)督員

1、服從上級(jí)對(duì)安全工作的要求，掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和和各種安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌的設(shè)置進(jìn)行檢查、管理，對(duì)《勞動(dòng)安全監(jiān)察通知書(shū)》及隱患通知單組織落實(shí)改進(jìn)。

3、落實(shí)“三工”（工前有交待、工中有檢查、工后有總結(jié)）制度，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。

4、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真搞好每周一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)，并組織人員認(rèn)真分析，提出防范措施，重大傷亡事故要做好保護(hù)搶救工作并及時(shí)上報(bào)。

安全質(zhì)量監(jiān)察部

1、貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法令，并抓好工作落實(shí)。

2、制訂、修訂、頒發(fā)公司安全管理辦法及規(guī)章制度。

3、制訂公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)分析安全工作形勢(shì)，提出預(yù)防事故的措施和建議，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促安全生產(chǎn)與管理，組織綜合性的安全檢查，制定整改措施，監(jiān)督消除事故隱患。

5、組織公司開(kāi)展安全工作競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施安全獎(jiǎng)懲事宜，大力宣傳安全工作中的好人好事，安排對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保特殊工種工人持證上崗。

6、組織施工事故的搶救、搶險(xiǎn)與調(diào)查，制定處理意見(jiàn)和制訂防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

第三章

安全教育和安全檢查

第四條：建立安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度

1、公司根據(jù)特殊工種工人持證上崗情況，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，安排有關(guān)人員參加培訓(xùn)。

2、開(kāi)展“三級(jí)安全”教育，特種作業(yè)教育，特殊條件下作業(yè)教育和經(jīng)常性安全教育，并做好教育記錄，公司所屬項(xiàng)目部在施工前，組織不少于三次的安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，使施工人員熟悉掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、教育的內(nèi)容以安全思想、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)，典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)為主，還應(yīng)進(jìn)行安全新知識(shí)教育，高溫防暑、冬季取暖安全、節(jié)假日安全的各項(xiàng)教育。

4、對(duì)新工人采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員，應(yīng)當(dāng)先培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

第五條：堅(jiān)持安全檢查制度

1、公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次安全大檢查，堅(jiān)持“三工”制度，杜絕“三違”，實(shí)行“三不放過(guò)”的原則。

2、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改、查重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，依據(jù)法規(guī)，嚴(yán)肅處理各類違章行為。

3、安全檢查的形式：安全質(zhì)量監(jiān)察部組織，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及上級(jí)檢查開(kāi)展安全活動(dòng)情況，進(jìn)行不定期的安全檢查。

第四章

現(xiàn)場(chǎng)安全管理 第六條：建立施工安全準(zhǔn)備工作驗(yàn)收制度。工程開(kāi)工前，公司安全質(zhì)量監(jiān)察部組織檢查驗(yàn)收安全準(zhǔn)備工作，確認(rèn)合格后方能開(kāi)工。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：施工組織是否有安全生產(chǎn)文明施工的內(nèi)容設(shè)計(jì)；安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立；安全目標(biāo)是否確定；進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并符合安全技術(shù)規(guī)范要求；安全防護(hù)設(shè)施是否到位并符合要求；施工方案是否進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底；各種工序是否制訂相應(yīng)安全措施；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗；施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)是否有針對(duì)性的預(yù)防措施；施工安全標(biāo)志是否按規(guī)定設(shè)置等。

第七條：施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理制度，實(shí)行掛牌施工，明確安全責(zé)任人，施工料具堆放整齊，電力線架設(shè)符合安全要求，各種安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠，道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)整潔，并做到定期檢查維修。

第十五條：加強(qiáng)設(shè)備管理使用。各種機(jī)械設(shè)備容易對(duì)人體發(fā)生傷害的部位，必須安裝有效的安全防護(hù)裝置，建立管理使用、運(yùn)行、修理制度，不帶故障工作，防止機(jī)械設(shè)備故障傷人事故的發(fā)生。

第十六條：現(xiàn)場(chǎng)配電室、電纜線必須有安全防護(hù)，指揮必須制定防護(hù)方案，報(bào)安監(jiān)站、監(jiān)理審批后實(shí)施，高空作業(yè)安全設(shè)施齊全，外墻腳手架有詳細(xì)的施工方案。

第十七條：嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各種易燃易爆物品的保管、運(yùn)輸和使用管理制度，落實(shí)安全防護(hù)和緊急避險(xiǎn)措施。第七章

外部勞務(wù)安全管理

第十五條：對(duì)外部勞務(wù)必須實(shí)行安全合同管理。

1、對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)其安全管理水平同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，選用合格分承包方。在與其簽訂的施工合同中必須有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全獎(jiǎng)罰的條款。

2、公司對(duì)招用的零散勞務(wù)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，必須明確勞動(dòng)保險(xiǎn)，勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、違約責(zé)任及雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款，對(duì)其納入全員安全管理。

第十六條：工程指揮部應(yīng)根據(jù)《建筑法》關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)的安全管理。

1、指揮部應(yīng)對(duì)工程分承包方的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。

2、督促分承包方建立健全安全保證體系，建立安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員；尤其要監(jiān)督檢查分承包方的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和特殊工種工人的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，必須堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗。

3、監(jiān)督檢查分承包方積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，執(zhí)行“三工”安全制度，與公司同步開(kāi)展“安全月”、勞動(dòng)競(jìng)賽和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等活動(dòng)。

4、監(jiān)督檢查分承包方安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料管理，審定施工組織設(shè)計(jì)方案，制定行之有效的安全技術(shù)措施，在施工生產(chǎn)中認(rèn)真抓好落實(shí)。第八章

事故報(bào)告與處理

第十八條：事故報(bào)告。凡發(fā)生一次2人及以上負(fù)傷事故；一次1人及以上重傷事故或各類死亡事故；由我方負(fù)主要責(zé)任的企業(yè)外傷亡事故及沒(méi)有造成人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上的事故，發(fā)生事故單位應(yīng)立即用各種快報(bào)方法報(bào)公司。原因及責(zé)任一時(shí)難以查清的，也要將事故的簡(jiǎn)要情況報(bào)公司，待查清原因責(zé)任后，重新補(bǔ)報(bào)。

第十九條：事故調(diào)查。事故發(fā)生后，公司安全管理人員配合上級(jí)部門事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定故責(zé)任；提出 事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告。

第二十條：事故處理。凡發(fā)生的各類事故，各單位在上報(bào)調(diào)查報(bào)告時(shí)，要提出對(duì)有關(guān)人員的處理意見(jiàn)，附單位主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查書(shū)及事故現(xiàn)場(chǎng)的照片、事故現(xiàn)場(chǎng)圖。發(fā)生交通事故和工程施工造成企業(yè)外部人員傷亡事故，除按上述規(guī)定辦理外，再附上地方公安交警部門的事故裁決書(shū)和有關(guān)部門的證明材料。因忽視安全、違章作業(yè)、玩忽職守造成事故的，按照國(guó)家、上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的，交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。傷亡事故處理結(jié)案一般在15日內(nèi)處理完畢。特殊情況按上級(jí)指定的時(shí)間結(jié)案。第二十一條：嚴(yán)格事故報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)紀(jì)律。指揮部嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)的規(guī)定辦理，按程序及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告，做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第九章

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第二十三條：獎(jiǎng)勵(lì)。①獲濟(jì)南市標(biāo)準(zhǔn)化工地、局“安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位”，指揮部一次性獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員人均1000元，施工隊(duì)4000元；②全部實(shí)現(xiàn)指揮部安全工作目標(biāo)，指揮部年底對(duì)安全管理人員實(shí)行人均1500元的獎(jiǎng)勵(lì)，施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5000元；③獲總公司及以上安全標(biāo)準(zhǔn)工地先進(jìn)單位，指揮部一次性獎(jiǎng)勵(lì)安全管理人員人均1800元，施工隊(duì)6000元。

第二十四條：指揮部發(fā)生事故，按下列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

1、發(fā)生一次因工負(fù)傷3人以上的事故，每負(fù)傷1人罰施工隊(duì)5000元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人500元，其他安全管理人員人均300元。

2、發(fā)生一次因工重傷事故，每重傷1人罰施工隊(duì)10000元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人600元，其他安全管理人員人均400元。

3、發(fā)生一次因工1至2人死亡事故的，每死亡1人罰施工隊(duì)20000元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人800元，其他安全管理人員人均500元。

4、發(fā)生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故，每死亡1人罰施工隊(duì)40000元，另一次性處罰指揮部安全責(zé)任人1000元，其他安全管理人員人均600元。

5、重大經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故，造成經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任隊(duì)賠償，并一次性處罰施工隊(duì)10000—20000元，處罰安全責(zé)任人500—1000元，其他安全管理人員人均500元。

6、對(duì)各類事故的責(zé)任人的處罰比照安全責(zé)任人處罰金額的2倍處罰。

7、以上獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，由指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)通知，主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字確認(rèn)后由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

第十章

第二十五條：本辦法自_________年____月____日?qǐng)?zhí)行，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

工程項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理，提高公司項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)公司施工項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工程項(xiàng)目施工管理要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于公司所屬各單位（項(xiàng)目經(jīng)理部）及在建工程。第二章 組織機(jī)構(gòu)

第三條 項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)理部的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、副經(jīng)理、副書(shū)記、專（兼）職工會(huì)主席、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工程部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、物設(shè)部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、職工代表等為成員的項(xiàng)目管理委員會(huì)。

項(xiàng)目管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“項(xiàng)委會(huì)”）負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)重大事項(xiàng)的決策與監(jiān)督。每月召開(kāi)一次或一次以上會(huì)議討論本經(jīng)理部各種重大事項(xiàng)并督促落實(shí)。以下事項(xiàng)須經(jīng)項(xiàng)管會(huì)研究決定，并記錄在案：

一、工程項(xiàng)目勞務(wù)施工計(jì)劃與安排；

二、工程勞務(wù)施工隊(duì)伍的錄用；

三、工程勞務(wù)分包單價(jià)的確定；

四、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的提議，決定項(xiàng)目?jī)?nèi)員工利益分配原則及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)；

五、大宗材料采購(gòu)價(jià)格和機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格的確定；

六、其他重大事項(xiàng)。

第四條 項(xiàng)委會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，書(shū)記或副書(shū)記任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)主持日常工作。并對(duì)以下事項(xiàng)執(zhí)行黨政會(huì)簽制度。一．勞務(wù)施工合同的審批； 二．勞務(wù)工程款的支付； 三．人事任免令的簽發(fā)； 四．上報(bào)公司的請(qǐng)示或報(bào)告；

五．大宗物資、小型機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)和租賃；

六．經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)費(fèi)或業(yè)務(wù)招待費(fèi)一次花費(fèi)超過(guò)5000元時(shí)，應(yīng)在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)兩人統(tǒng)一意見(jiàn)并征得總經(jīng)理同意后，方能按財(cái)務(wù)程序辦理； 七．項(xiàng)目經(jīng)理部的招待費(fèi)報(bào)銷和辦公室的各類費(fèi)用報(bào)銷； 八．員工的薪酬和獎(jiǎng)罰方案； 九．評(píng)先評(píng)優(yōu)。

第五條 項(xiàng)委會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持民主集中制。議事原則為會(huì)議，但可根據(jù)具體情況靈活選擇，特殊情況下可先征求意見(jiàn)（如召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)），事后追議。小組成員對(duì)重大事項(xiàng)的執(zhí)行有監(jiān)督職責(zé)和權(quán)利，對(duì)不執(zhí)行共同決定的事項(xiàng)有要求更正權(quán)和向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)告的權(quán)利。

第六條 經(jīng)理辦公會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，為項(xiàng)委會(huì)的日常辦事、議事機(jī)構(gòu)。

第七條 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工，并負(fù)責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求，實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊(cè)》對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制，堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，進(jìn)行有效的控制。

第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置為工程部、物設(shè)部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部和辦公室（簡(jiǎn)稱“四部一室”），根據(jù)需要也可以增加。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)方面的具體工作。四部一室實(shí)行部長(zhǎng)或主任負(fù)責(zé)制，以明確各個(gè)部門職責(zé)和崗位職責(zé)（要求張掛明示）并確保工作任務(wù)要具體分解到個(gè)人。盡職的做好各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作。

第九條 經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目隊(duì)。實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以承包集體成員為管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照經(jīng)理部《項(xiàng)目隊(duì)責(zé)任承包辦法》進(jìn)行承包。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工程的具體施工和管理，完成產(chǎn)品的最終實(shí)現(xiàn)。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。第三章 項(xiàng)目責(zé)任承包管理

第十條 公司內(nèi)部項(xiàng)目責(zé)任成本以施工合同、施工設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等實(shí)物工作量編制的施工預(yù)算而確定。經(jīng)理部以編制的內(nèi)部責(zé)任成本預(yù)算為依據(jù)，細(xì)化分解成各單項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo)，在責(zé)任成本指標(biāo)編制范圍內(nèi)與項(xiàng)目隊(duì)簽定責(zé)任成本承包（或責(zé)任狀）范圍。第十一條 項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心，根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際制定降低成本措施，分解責(zé)任成本指標(biāo)，通過(guò)單項(xiàng)工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第十二條 經(jīng)理部按照本辦法的規(guī)定，制定《項(xiàng)目隊(duì)責(zé)任成本模擬承包考核辦法》，逐月對(duì)項(xiàng)目隊(duì)、攪拌站的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行考核和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，項(xiàng)目部必須建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)明細(xì)臺(tái)帳和模擬成本考核臺(tái)賬。第四章 施工技術(shù)管理

第十三條 經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作，按照技術(shù)分級(jí)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，積極的推廣新工藝、新技術(shù)，科學(xué)有序地組織施工，按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計(jì)劃和控制網(wǎng)絡(luò)圖。按照工程項(xiàng)目的要求，制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實(shí)，及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的日常管理，對(duì)其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任，并建立工程臺(tái)帳和計(jì)價(jià)數(shù)量臺(tái)帳。第五章 安全質(zhì)量管理

第十四條 安質(zhì)部門要認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作，督促檢查、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī)；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊(duì)伍和個(gè)人有權(quán)勒令停工、教育、罰款，并及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促指導(dǎo)各協(xié)作隊(duì)伍及時(shí)改正，同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)部門反映情況；負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報(bào)和隱蔽工程的自檢和報(bào)驗(yàn)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行安全質(zhì)量控制，促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作，并與之保持良好的工作關(guān)系；對(duì)安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系（質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作；成立安全管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系（安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)安全管理環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)決策工作。

第六章 物資設(shè)備管理

第十五條 物資設(shè)備部物資系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的物資政策和上級(jí)制定的各種物資管理規(guī)章制度。根據(jù)技術(shù)部門提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專用材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯編審查所管物資的申請(qǐng)計(jì)劃；對(duì)物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購(gòu)、供應(yīng)及資金清算；經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，制定二三項(xiàng)料、砂石料采購(gòu)限價(jià)和監(jiān)督檢查工作，努力降低采購(gòu)成本，控制物資消耗和積壓，加速采購(gòu)資金的周轉(zhuǎn)，達(dá)到降低工程制造的成本。同時(shí)根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量，要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、文明施工管理。

第十六條 物資設(shè)備部機(jī)械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定，隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)，做好原始資料的收集、計(jì)算并及時(shí)歸檔，做到帳、卡、物完全相符；做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，定期或不定期進(jìn)行檢查，督促各協(xié)作隊(duì)伍機(jī)械使用管理。第十七條 大宗料及設(shè)備機(jī)具租賃、購(gòu)進(jìn)須采取招標(biāo)、低價(jià)擇優(yōu)選購(gòu)。第七章 財(cái)務(wù)及成本管理

第十八條 財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度，維護(hù)國(guó)家和單位的利益，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求，加強(qiáng)對(duì)本工程項(xiàng)目的成本管理，負(fù)責(zé)對(duì)工程成本費(fèi)用支出、盈虧進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、核算、分析，合理節(jié)約籌措使用資金，確保資金向公司上繳款的繳納；加強(qiáng)專用資金、物資、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理，以保證生產(chǎn)資金的需要和國(guó)家資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性；按規(guī)定正確計(jì)算、計(jì)提各項(xiàng)專用資金，搞好專用資金的收支使用、分配、報(bào)銷工作；會(huì)同預(yù)算人員辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)收取工程價(jià)款，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，編制資金流量計(jì)劃，安排各個(gè)時(shí)期資金收支，有效的運(yùn)作資金，確保本項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十九條 經(jīng)理部實(shí)行一級(jí)財(cái)務(wù)核算制度（按年、季進(jìn)行財(cái)務(wù)成本決算）。項(xiàng)目隊(duì)不設(shè)財(cái)務(wù)，實(shí)行內(nèi)部按月考核、驗(yàn)工計(jì)價(jià)核算成本向經(jīng)理部報(bào)銷的制度。第八章 綜合管理

第二十條 項(xiàng)目部應(yīng)成立各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各相關(guān)工作的政策制定。質(zhì)量保證體系、安全保證體系、環(huán)境保證體系、責(zé)任成本、合同評(píng)審、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、后勤管理、綜合管理、宣傳教育等領(lǐng)導(dǎo)小組。第二十一條 辦公室應(yīng)做好項(xiàng)目管理和項(xiàng)目責(zé)任成本各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、督促落實(shí)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的需要。

第二十二條 辦公室應(yīng)配合黨、工、團(tuán)的工作，搞好精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，認(rèn)真做好生活、衛(wèi)生、防疫等服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的工作，抓好社會(huì)治安管理工作，保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。第二十三條 辦公室應(yīng)做好本項(xiàng)目經(jīng)理部的信息收集整理工作，真實(shí)地反映顧客對(duì)經(jīng)理部及工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，了解顧客的相關(guān)愿望和需求。

第九章 附則

第二十四條 根據(jù)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理(體系)辦法，經(jīng)理部要制定其他管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并予以公布執(zhí)行，以保證本管理辦法的順利進(jìn)行。