第一篇：項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書

項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書

為了切實加強建設(shè)工程施工管理工作，保障國家、企業(yè)、人民的生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定；保障建設(shè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量。確保工程的進(jìn)度按計劃實施，達(dá)到預(yù)期完成目標(biāo)；確保工程合理有效成本和保值增效，維護(hù)企業(yè)的合法利益，使項目成本管理效益達(dá)到最大化。堅決貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《強制性標(biāo)準(zhǔn)條文》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的有關(guān)精神，嚴(yán)格按現(xiàn)行國家法律法規(guī)和施工及驗收規(guī)范組織實施。根據(jù)公司的管理規(guī)定和規(guī)章制度，公司與武隆城市綜合達(dá)標(biāo)公園（桃花山公園）項目部劉正剛（項目經(jīng)理）簽定武隆城市綜合達(dá)標(biāo)公園（桃花山公園）項目工程建設(shè)施工管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、項目經(jīng)理在工程項目建設(shè)施工生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)中是為首的主要責(zé)任者，公司對項目經(jīng)理實行首問負(fù)責(zé)制。

2、項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對該工程項目施

工負(fù)全面管理的責(zé)任。

3、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；

4、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；

5、對工程項目施工進(jìn)行有效的事前、事中、事后控制管理和目

標(biāo)計劃實施；執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；積極推廣新技術(shù)、新工藝、節(jié)能降耗的新材料；確保實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)；確保工程質(zhì)量和工期； 1

做好工程項目施工中，對竣結(jié)算的簽證資料收集管理和完善工作，并認(rèn)真檢查相關(guān)的簽證內(nèi)容。努力提高和確保經(jīng)濟效益的最大化。

6、以企業(yè)法定代表人的代表人的身份處理與所承擔(dān)的工程項目

有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同和授予的其它管理權(quán)力。

7、指揮工程項目建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)動并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資和機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選取合適的施工作業(yè)班組隊伍；做好合理的經(jīng)濟分配及結(jié)算。

二、考核內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和有關(guān)現(xiàn)行國家施

工規(guī)范及驗收規(guī)范。

2、組織和管理并考核項目管理班子成員的工作績效；落實質(zhì)量

管理責(zé)任制。項目經(jīng)理與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等，以及班組長必須簽定《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

3、為辦理工程開工報監(jiān)和竣工備案，提供完整的必備資料。

4、建立健全安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理規(guī)章制度，制定安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理定期檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，并按月作出總結(jié)報告存檔查驗。

5、建立健全事前、事中、事后管理控制目標(biāo)。對末經(jīng)技術(shù)交底

或技術(shù)交底不清不細(xì)，接受技術(shù)交底的操作人員未簽字落實不得上崗作業(yè)。對管理不善、嚴(yán)重違章作業(yè)和不符合樣品間質(zhì)量要求的，應(yīng)返工達(dá)到合格為止，并對經(jīng)濟損失進(jìn)行賠付。

6、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和施工方案施工，杜絕違章指揮、違章

作業(yè)。各分部分項必須有經(jīng)審批的施工方案，并嚴(yán)格按方案施工。

7、嚴(yán)格按國家建設(shè)工程項目《 施工及驗收規(guī)范 》的管理程序

規(guī)定的要求，對基礎(chǔ)、主體、裝飾等分部分項階段性進(jìn)行申請安全、質(zhì)量檢查驗收，至竣工申請安全生產(chǎn)、質(zhì)量等級評價。

8、接受工程項目竣工結(jié)算審計。

三、考核辦法

1、項目經(jīng)理達(dá)到上述目標(biāo)內(nèi)容并保證合格，獲市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工

程，公司對項目經(jīng)理實施獎勵金額為5000.00元；獲縣級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，公司對項目經(jīng)理實施獎勵，獎勵金額為元。

2、凡未能達(dá)到上述目標(biāo)內(nèi)容的項目按有關(guān)規(guī)定處理：

（1）現(xiàn)場未嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按《 建設(shè)工程質(zhì)量管理

條例 》和有關(guān)現(xiàn)行《國家施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn) 》要求檢查不合格，限期整改，并對項目經(jīng)理實施處罰，每次處罰金額為3000.00元。項目經(jīng)理2年內(nèi)不得在本公司擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)。

（2）凡出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故和經(jīng)濟責(zé)任事件，對項目經(jīng)理

實施處罰，處罰金額為5000.00元。

3、因出現(xiàn)一般安全、質(zhì)量事故和經(jīng)濟責(zé)任事件，經(jīng)濟損失在范

圍2000.00元內(nèi)，超過1次，對項目經(jīng)理實施處罰，每次處罰金額為2000.00元。

考核單位：重慶市國廈建筑工程有限公司

代表人：項目經(jīng)理：

年月日年月日

第二篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

三、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司所有項目部必須與總經(jīng)理簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

一、責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)。

2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查。

3、項目部對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項目部必須設(shè)立安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員不少于1人。

5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

6、實現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報集團(tuán)公司。

7、工程開工前15日內(nèi)辦理工程開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可開工。

8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護(hù)用品費用預(yù)約。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。

9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報檢，檢測合格后方可使用。

10、公司工程部是集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理的主管部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理工作。對項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。

11、其它未注明的責(zé)任詳見國家、省和市法令法規(guī)。

二、安全管理目標(biāo)承諾

1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結(jié)案率100%。

2、安全管理

（1）按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達(dá)到90%。（2）施工現(xiàn)場每月組織2次由主管副經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。（4）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。

（5）施工現(xiàn)場塔吊報檢率達(dá)到100%，腳手架及高處防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設(shè)施驗收合格率達(dá)到100%。

（6）施工現(xiàn)場各類機械、機電設(shè)備完好率達(dá)到100%。

3、安全教育工人崗前三級教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100%；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%.三、獎罰

1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核.獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進(jìn)行經(jīng)濟補償，并給予項目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經(jīng)理10000元；直接經(jīng)濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經(jīng)理50000元。

4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的，罰款20000元。

5、全年無事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進(jìn)行獎勵。

責(zé)任期限：二○一○年五月十五日至二○一○年十二月三十一日

總經(jīng)理簽字：

項目經(jīng)理簽字：

總經(jīng)理身份證號：

項目經(jīng)理身份證號：

日期：二○一○年五月十五日

第三篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，切實落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)安全，保護(hù)員工生命財產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由項目經(jīng)理簽訂此責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、無因工死亡事故。

2、無重傷事故。

3、事故總數(shù)比去年下降幅度在5%以上。

4、無1000元以上的火災(zāi)、設(shè)備事故。

二、項目經(jīng)理責(zé)任

(一)項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對所管理項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

(二)主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實施。

(三)組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極組織整改。

(四)每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

(五)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對本項目的職工，特別是工長、組長，進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。

(六)發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出的實現(xiàn)改進(jìn)措施。(七)組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。

(八)組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。

三、考核與獎罰：

(一)責(zé)任人全面完成安全責(zé)任目標(biāo)和履行安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)年底考核，給與獎勵。

(二)責(zé)任人未全面完成安全責(zé)任目標(biāo)或未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)董事會和安委會研究，對責(zé)任人予以適當(dāng)?shù)奶幜P（扣發(fā)獎金、罰款、降職、辭退）。

項目經(jīng)理簽名： 日期：

第四篇：項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保施工安全，切實維護(hù)公司和廣大職工的利益，樹立公司良好的市場形象，公司部門與項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：

一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等；

2、杜絕人身傷亡事故，杜絕主設(shè)備及施工現(xiàn)場火災(zāi)事故，不發(fā)生有人員責(zé)任的事故，控制輕傷、障礙和未遂；

3、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)、電業(yè)安全（監(jiān)察）部門安全通報批評，無居民、業(yè)主等社會投訴；

4、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地；

5、創(chuàng)上海市安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地；

6、創(chuàng)上海市文明工地。

7、遵守職業(yè)道德，在工程項目管理中廉潔自律。

二、項目經(jīng)理安全管理責(zé)任：

1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)有下列職責(zé)：

(1)建立、健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)操作規(guī)程；

(2)保證項目安全生產(chǎn)投入的安全帽、安全帶、絕緣鞋、工作手套等有關(guān)安全器材、工具的有效實施；

(3)加強項目安全管理，督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作，對安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改；

(4)制定并實施項目生產(chǎn)事故應(yīng)急安全救援預(yù)案；

(5)發(fā)生人員傷亡、火災(zāi)事故立即報告本部門，并配合事故調(diào)查。

(6)積極配合公司安監(jiān)部及上級安監(jiān)部門的安全檢查工作，對檢查中的安全隱患及時的做好整改工作，有完整的記錄。

2、教育培訓(xùn)：

開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育，組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育，并做好記錄，努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù)、遵章守紀(jì)的意識； 共3頁第1頁

3、杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為；

4、危險源管理：加強在施工各階段對項目施工的危險源辮識，登記并制定控制措施，明確告知施工人員，隔離危險源；

5、安全檢查：由項目經(jīng)理組織各職能人員參加，每周開展安全檢查，安全員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時間、定措施，及時消除各類事故隱患；

6、機械設(shè)備與安全設(shè)施：全數(shù)檢查驗收合格，并在有效期內(nèi)使用，同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機械設(shè)備和安全材料，不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施；

7、專項施組：組織項目工程師編制建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃，并報公司審批。項目經(jīng)理（項目工程師）負(fù)責(zé)對專項施組的技術(shù)交底工作，并跟蹤驗證執(zhí)行情況；

8、技術(shù)交底：在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時，項目施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄；

9、文明衛(wèi)生：認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格做到工地現(xiàn)場工完料凈場地清，外觀形象好，內(nèi)在本質(zhì)安全，施工不擾民，并向社會公開承諾；

10、消防安全：認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》，配備品種適宜，數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施，建立相應(yīng)的組織機構(gòu)；

11、會議：定期（每周）召開安全會議，研究、協(xié)調(diào)、解決施工安全實際問題。積極組織開展各種安全活動，努力提高全員的安全意識；

12、安全記錄：按照《上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保體系DGJ08-903-2003》臺帳規(guī)定，及時認(rèn)真地做好各級安全記錄，留下管理痕跡，做到可追溯；

13、事故管理：按國務(wù)院國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 執(zhí)行。

三、安全保證金：

1、為保障公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強安全生產(chǎn)上對項目經(jīng)理的考核，采取提取安全保證金措施：

項目經(jīng)理：安全保證金元；

2、處罰額度：

（1）一般違章按公司安全生產(chǎn)獎懲條例和實施細(xì)則處罰；

（2）發(fā)生重大責(zé)任事故和傷亡事故扣除安全生產(chǎn)保證金，并按事故責(zé)任大小和情節(jié)由公司給予經(jīng)濟和行政處罰。

3、扣除方法：

在項目經(jīng)理風(fēng)險工資中扣除。

四、其他：

1、本責(zé)任書有效期從年月日起，至年月日止。

2、本責(zé)任書一式三份，簽約部門、簽約人、各執(zhí)一份；安監(jiān)部備案一份。

甲方：公司乙方：項目經(jīng)理

（蓋章）

部門經(jīng)理：（簽字）（簽字）

_______年______月_______日_______年______月_____日

第五篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書專題

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)將安全管理目標(biāo)責(zé)任分解落實到人，并按月進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，公司特制定本責(zé)任書

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，正確處理，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行。

四、加強對職能部門和員工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須落實人員、落實措施、落實經(jīng)費、限期整改、復(fù)查、驗收合格不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)立即組織調(diào)查，按“四不放過”的原則提出處理意見并報公司。輕傷事故負(fù)傷頻率不得超過3‰。

九、加強對外用工的安全教育和管理。

十、獎懲標(biāo)準(zhǔn)按公司二0一0年六月一日安全獎罰制度和項目部工程質(zhì)量安全目標(biāo)考核辦法執(zhí)行。

十一、嚴(yán)禁拖欠和克扣農(nóng)民工工資，按誰用工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格勞務(wù)用工，簽訂用工合同（包括項目管理人員和所有人員），不得以任何借口拖欠和克扣農(nóng)民工工資，如因未簽訂勞動用工合同、拖欠農(nóng)民工工資而引的群訪、堵公路事件，由責(zé)任人負(fù)責(zé)經(jīng)濟刑事處罰。

十二、此責(zé)任合同書一式二份，工程項目部、責(zé)任人分別各執(zhí)一份。

工程項目部責(zé)任人簽字：

項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人簽字：

二0一年月日