第一篇：中國影視庫項(xiàng)目計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向投資商及其他相關(guān)人員全面展示企業(yè)項(xiàng)目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?商業(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

商業(yè)計(jì)劃書基本框架:

第一部分 摘要

第二部分 市場(chǎng)分析

第三部分 公司介紹

第四部分 產(chǎn)品介紹

第五部分 研究與開發(fā)

第六部分 產(chǎn)品制造

第七部分 市場(chǎng)營銷

第八部分 融資說明

第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

商業(yè)計(jì)劃書分項(xiàng)說明:

第一部分 摘要

氫能是一種二次能源，它是通過一定的方法利用其它能源制取的，而不像煤、石油和天然氣等可以直接從地下開采、幾乎完全依靠化石燃料。

一、項(xiàng)目背景

說明：這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)日的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

二、項(xiàng)目簡介

三、項(xiàng)目競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

四、融資與財(cái)務(wù)說明

第二部分 氫能源項(xiàng)目市場(chǎng)分析

氫燃料電池技術(shù)，一直被認(rèn)為是利用氫能，解決未來人類能源危機(jī)的終極方案。上海一直是中國氫燃料電池研發(fā)和應(yīng)用的重要基地，包括上汽、上海神力、同濟(jì)大學(xué)等企業(yè)、高校，也一直在從事研發(fā)氫燃料電池和氫能車輛。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，汽車工業(yè)已經(jīng)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。2007年中國已成為世界第三大汽車生產(chǎn)國和第二大汽車市場(chǎng)。與此同時(shí)，汽車燃油消耗也達(dá)到8000萬噸，約占中國石油總需求量的1/4。在能源供應(yīng)日益緊張的今天，發(fā)展新能源汽車已迫在眉睫。用氫能作為汽車的燃料無疑是最佳選擇。

一、氫能源項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

三、競(jìng)爭對(duì)手分析

四、小結(jié)

第三部分 公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構(gòu)

三、管理團(tuán)隊(duì)介紹

第四部分 產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性

三、產(chǎn)品的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

第五部分 研究與開發(fā)

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、研發(fā)能力

三、研發(fā)規(guī)劃

第六部分 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第七部分 市場(chǎng)營銷

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、營銷戰(zhàn)略

三、市場(chǎng)推廣方式

第八部分 融資說明

一、資金需求及使用規(guī)劃

(一)項(xiàng)目總投資

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)

(三)流動(dòng)資金

二、資金籌集方式

三、投資者權(quán)利

四、資金退出方式

第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、風(fēng)險(xiǎn)因素

二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

以上是氫能源項(xiàng)目分析商業(yè)計(jì)劃書

北京尊盛代寫：商業(yè)計(jì)劃書，資金申請(qǐng)報(bào)告，財(cái)務(wù)顧問

第二篇：影視企業(yè)項(xiàng)目商業(yè)融資計(jì)劃書

影視項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 影視企業(yè)項(xiàng)目商業(yè)融資計(jì)劃書

第一章 影視投資項(xiàng)目項(xiàng)目概要

一、項(xiàng)目公司

二、項(xiàng)目簡介

三、客戶基礎(chǔ)

四、市場(chǎng)機(jī)遇

五、項(xiàng)目投資價(jià)值

六、項(xiàng)目資金及合作

七、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

八、公司使命

九、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

第二章 公司介紹

一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

四、歷史管理與營銷基礎(chǔ)

五、公司地理位置

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、公司內(nèi)部控制管理

第三章 項(xiàng)目/影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）

二、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

四、產(chǎn)品加工工藝

五、生產(chǎn)線主要設(shè)備

六、核心生產(chǎn)設(shè)備

七、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

八、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

十、無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等）

十一、項(xiàng)目地理位置與背景

十二、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

第四章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析

二、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（目標(biāo)市場(chǎng)分析）

三、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析

四、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析

五、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析

六、產(chǎn)品銷售渠道分析

七、競(jìng)爭對(duì)手情況與分析

1、競(jìng)爭對(duì)手情況

2、競(jìng)爭對(duì)手情況分析

八、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

九、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第五章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

二、項(xiàng)目合作方案

三、公司發(fā)展戰(zhàn)略

四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)

五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)

六、產(chǎn)品市場(chǎng)營銷策略

1、產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略

2、產(chǎn)品定價(jià)策略

3、產(chǎn)品市場(chǎng)促銷策略

4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)營銷

七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)

八、產(chǎn)品銷售計(jì)劃

第六章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目SWOT綜合分析

一、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)分析

二、項(xiàng)目弱勢(shì)分析

三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

四、項(xiàng)目威脅分析

五、SWOT綜合分析

第七章 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

一、組織結(jié)構(gòu)

二、管理團(tuán)隊(duì)介紹

三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

六、成本控制管理

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

一、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

四、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

第九章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目投入估算與資金籌措

一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

四、貸款方式及還款保證

第十章 影視投資項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

一、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)

1、銷售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤及利潤分配明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

8、財(cái)務(wù)收益能力分析

8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析

8.2 項(xiàng)目清償能力分析

第十一章 公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析

一、分析方法的選擇

二、收益年限的確定

三、基本數(shù)據(jù)

四、無形資產(chǎn)價(jià)值的確定 附件附表：

一、附件

二、附表

第三篇：影視項(xiàng)目策劃書

導(dǎo)語：策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。以下是小編整理的影視項(xiàng)目策劃書，希望能夠幫助到大家！

篇一：影視項(xiàng)目策劃書

為了能夠給同學(xué)們一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，能將課堂上學(xué)過的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中去，同時(shí)為了豐富大學(xué)生課余生活，豐富多彩的校園文化，為多個(gè)專業(yè)的學(xué)生提供一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，廣播影視系將舉辦一年一度的金峰節(jié)。旨在通過此次活動(dòng)繁榮校園文化，展示當(dāng)代大學(xué)生的卓越風(fēng)采，同時(shí)給廣大同學(xué)們展現(xiàn)自我風(fēng)采，挖掘自我藝術(shù)表演潛能，塑造人格魅力的機(jī)會(huì)。編導(dǎo)專業(yè)的同學(xué)可以通過制作微電影參與到比賽當(dāng)中去。我們的紀(jì)錄片將取材于此，跟隨各個(gè)報(bào)名的團(tuán)隊(duì)，記錄他們的拍攝過程。在這個(gè)個(gè)過程中，我們要百分百真實(shí)的記錄出他們?cè)谂臄z過程中出現(xiàn)的這種那種的問題。以下便是這個(gè)記錄片的前期策劃。紀(jì)錄片基本情況：

1.紀(jì)錄片名： 《第二屆微電影大賽花絮》 2.紀(jì)錄片時(shí)長：9分鐘 3.拍攝時(shí)間：201x年10月 紀(jì)錄片拍攝前期準(zhǔn)備：

1.為了能夠順利的搜集到每個(gè)報(bào)名組拍攝的日程安排，我們竟可

能的解每個(gè)組的詳細(xì)的信息，包括聯(lián)系方式。了解聯(lián)系方式是更好的溝通各個(gè)組的拍攝的具體時(shí)間，地點(diǎn)，內(nèi)容等，能在拍攝過程中將失誤減少到最小。

2.為了在拍攝過程中，不受設(shè)備的限制，我們?cè)谂臄z前期制定好的設(shè)備借用的詳細(xì)計(jì)劃。保證在拍攝期有設(shè)備可用。在不影響

其他組拍攝進(jìn)程的前提下，我們盡量多拍一些素材，利于后期剪輯使用。

3.制定好詳細(xì)的人員分工。做到各盡其職。

因?yàn)槭怯涗浧覀內(nèi)藛T暫定四人。孟洋 導(dǎo)演（組長）宋貝貝 季雪嬌 攝影梁曉瑞 編輯

4.以為是學(xué)生作業(yè)及參賽，資金是一個(gè)很大的問題。制定詳盡的資金預(yù)算。

拍攝中期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)急方案：

1.拍攝時(shí)工作人員的出勤。（因?yàn)槿藛T少，所以在拍攝過程中務(wù)必都要出勤，如果真的有不可避免的問題，要提前通知組長，做好應(yīng)急預(yù)案。）

2.拍攝日程安排要詳盡。（提前了解拍攝組的日程安排，及內(nèi)容。有利于更好的跟拍。做到有內(nèi)容可拍，有精彩可拍。避免時(shí)間的誤差。）

3.設(shè)備問題。(在拍攝前一天，一定要檢查設(shè)備，包括線路，儲(chǔ)存器，錄音，電池電量。最好有兩臺(tái)完好機(jī)器。)

4.天氣(天氣問題是不可避免的誤差，在拍攝前一天要提前了解第二天的天氣。做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

5.經(jīng)費(fèi)不足（勁量減少額外的支出，如果個(gè)人問題，自費(fèi)。如果與片子有關(guān)，先自費(fèi)，在審核，在報(bào)銷。）等等……….宣傳及推廣：

1.優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)宣傳

2.活動(dòng)賽事播放宣傳

3.班級(jí)播放宣傳

篇二：影視項(xiàng)目策劃書

一、項(xiàng)目介紹

（一）項(xiàng)目名稱：xxx影視文化傳媒有限公司

（二）公司性質(zhì)：有限公司

（三）公司宗旨：“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。

（四）公司目標(biāo)：力爭用三到五年時(shí)間，打造一家由專業(yè)文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)組成的，具有分工明確、深耕細(xì)作、團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，市場(chǎng)占有率高，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求的新媒體企業(yè)。

（五）創(chuàng)業(yè)理念：在成立之初積極探索發(fā)展模式和方向，突出自己特色。吸納有專業(yè)技能的人員及團(tuán)體加盟創(chuàng)業(yè)，吸引外部資金支持，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大公司影響力，一點(diǎn)一滴細(xì)分屬于我們的市場(chǎng)份額。

公司員工將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各渠道分析文化產(chǎn)業(yè)及媒體發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，深度發(fā)掘品牌文化；積極開發(fā)傳播民間民俗文化，傳承中華民族傳統(tǒng)文化。從研究受眾需求和市場(chǎng)形勢(shì)出發(fā)，為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。

（六）公司服務(wù)項(xiàng)目簡介

1.電視連續(xù)劇

針對(duì)各個(gè)政企、歷史文化、歷史人物、經(jīng)典故事、地理人文、百姓故事而改變的電視連續(xù)劇劇本。公司應(yīng)具有可執(zhí)行策劃、腳本修整、市場(chǎng)調(diào)研、攝制、發(fā)行、推廣、媒體宣傳、后期包裝等能力。并聯(lián)合數(shù)十家電視臺(tái)同時(shí)播出。本項(xiàng)目可與相關(guān)政企帶來不菲的效益，例如；《包青天》、《楊家將》、《精忠報(bào)國》等電視劇的播出，讓開封的開封府、天波府、岳飛廟大有名氣，同時(shí)引來國內(nèi)外的游客前來參觀。

2.高清電影

針對(duì)各個(gè)政企、歷史文化、歷史人物、經(jīng)典故事、地理人文、百姓故事而改變的劇本，公司應(yīng)具有執(zhí)行策劃、改變、腳本修整、市場(chǎng)調(diào)研、攝制、發(fā)行、推廣、媒體宣傳、后期包裝等能力。并可以聯(lián)合全國各大影院同時(shí)首映，或中央電視臺(tái)電影頻道首映。

3.企業(yè)服務(wù)

3.1.企業(yè)宣傳片——針對(duì)相關(guān)政企出具要求的文案和腳本，拍攝出政企的業(yè)績、輝煌，以及政企的前景謀略，后備資源、有利條件，全面的宣傳政企的優(yōu)勢(shì)和品牌，讓相關(guān)政企在某個(gè)區(qū)域更加有名氣、影響力。通過網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)等視頻方式向外界展示，以強(qiáng)烈的吸引力招來外界的投資、合作。

3.2.企業(yè)專題片——針對(duì)某個(gè)企業(yè)制作的品牌和創(chuàng)建過程，講述本企業(yè)

成長的歷程和艱辛，一步一步走上成功影響全球，同時(shí)渲染本企業(yè)的員工敬業(yè)和執(zhí)著，同甘苦共患難的堅(jiān)強(qiáng)精神。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、宣傳光碟等形式，讓外界更深一層的了解本企業(yè)的工作效率、專業(yè)能力。

3.3.企業(yè)形象片——全面的介紹企業(yè)各個(gè)部門、環(huán)節(jié)、服務(wù)、形象面貌、個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)視頻。是向外推介、宣傳、引資的一個(gè)好的選擇，讓外界更深一層的了解本企業(yè)的文化和管理，通過該片更加認(rèn)識(shí)本企業(yè)的工作程序和認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓外界更有欲望與本企業(yè)合作共同發(fā)展。

3.4.企業(yè)招商片——分塊介紹公司的產(chǎn)品形象，同時(shí)詳細(xì)的分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的潛力，通過本視頻向外界引資，共同挖掘建造開發(fā)，或已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，需要外界共同的銷售、推廣。

4.產(chǎn)品廣告片

企業(yè)的產(chǎn)品，通過直接的、間接的而短暫的時(shí)間向外界推廣，加上漂亮的燈光、美術(shù)和明星演員，再融入三維動(dòng)畫、二維動(dòng)畫影視特技等技術(shù)。更加襯托出企業(yè)產(chǎn)品的可信性、依賴性。通過視覺沖擊力、富有磁性的配音，讓廣告不再是廣告，而是一種享受。

5.產(chǎn)品演示片

是企業(yè)內(nèi)部以及相關(guān)企業(yè)的影視短片，向來訪領(lǐng)導(dǎo)、參觀的企業(yè)、同行企業(yè)演示的產(chǎn)品，通過該片讓各界領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到本企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)和別致的風(fēng)格。

6.公司會(huì)議視頻

企業(yè)舉行的某種大型會(huì)議、有意義的會(huì)議、紀(jì)念性的會(huì)議、重要性

會(huì)議等視頻記錄，通過該視頻讓本企業(yè)員工學(xué)習(xí)貫徹公司文化精神、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)決策、公司信仰等。

7.公司年會(huì)視頻拍攝制作

是公司內(nèi)部員工的聚會(huì)、慶祝、開業(yè)等活動(dòng)記錄

8.影視宣傳片

通過視頻攝制微小故事的企業(yè)短片，讓視頻短片傳播到各個(gè)媒體平臺(tái)，充分的讓外界人士了解企業(yè)內(nèi)部的構(gòu)建、形象。

9.醫(yī)院宣傳片

通過視頻介紹本醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目、技術(shù)項(xiàng)目、醫(yī)術(shù)能力、形象設(shè)施，讓病人更加信任、前往醫(yī)院治療。

10.教學(xué)培訓(xùn)片

對(duì)義務(wù)教學(xué)、培訓(xùn)班、技術(shù)學(xué)校、藝術(shù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校、通信、招工、招生等各種政企部門的工作，可以視頻方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引來更多的生源。

11.活動(dòng)宣傳片

政企舉辦的各種大中小型文藝晚會(huì)、集體活動(dòng)、旅游宣傳等，拍攝此視頻記錄快樂的時(shí)刻，并通過現(xiàn)代化技術(shù)制作視頻相冊(cè)、搞笑片段、有意義的情節(jié)和節(jié)目，讓參與活動(dòng)的人員都擁有一份紀(jì)念品。

12.酒店宣傳片

企業(yè)的建設(shè)、服務(wù)以及配套的現(xiàn)代化設(shè)施，星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，酒店的項(xiàng)目介紹及衛(wèi)生狀況。再加上酒店的人員服務(wù)質(zhì)量，讓客人更加有欲望

前往該企業(yè)消費(fèi)。

13.房地產(chǎn)廣告片

通過三維動(dòng)畫、二維動(dòng)畫、實(shí)景拍攝、字幕特效、片頭特效、企業(yè)LOGO特效手段手法，視覺沖擊力較強(qiáng)、優(yōu)雅環(huán)境構(gòu)建、便利條件的搭配等等效果，通過影視更多更廣的向外界傳播本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、便利，讓更多有意義的人士前來咨詢采購。

14.電視購物片

針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品，作為直銷、強(qiáng)硬的數(shù)遍推廣，再通過三維動(dòng)畫的展示和演播室的搭建，更加讓消費(fèi)者信賴。

15.婚前短劇

是新婚夫婦的紀(jì)念性影視劇，根據(jù)兩人的戀愛歷程和經(jīng)典故事改編，按照故事的類型進(jìn)行影視劇的手法拍攝，讓新婚夫婦扮演男女一號(hào)主演，再加上配角、服裝道具、美術(shù)化妝的搭配，更顯著新婚夫婦的默契性、真愛以及白頭偕老的共同選擇和幸福。常年留下視頻給予后人觀看，也可在新婚現(xiàn)場(chǎng)播放，引起親朋好友的羨慕和贊譽(yù)。

16.音樂、故事MV

是依照個(gè)人或企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的一個(gè)十分鐘內(nèi)的短片，可以個(gè)人選擇歌曲并演唱，根據(jù)歌詞的內(nèi)容編創(chuàng)劇本，由演唱者擔(dān)任主演，從各個(gè)角度來體現(xiàn)演唱者的生活、藝術(shù)才能和表演的天賦。

17.VCR影視短片

是個(gè)人因某一段紀(jì)念性的記錄視頻，例如；祝壽、生日、參加活動(dòng)。

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

互聯(lián)網(wǎng)影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。下面是小編為大家整理的關(guān)于互聯(lián)影視的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎大家的閱讀。

一、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目簡介;Xx電影院項(xiàng)目投資2800萬元，占地14300平;影城更多地注入了高科技含量，十個(gè)電影廳都采用了國;

2.組織架構(gòu);

3.項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)·設(shè)備先進(jìn)·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑;電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行，同;力度則是固定的 引言

在生活中，電影是一種文化，它把永不停息的時(shí)間和無窮盡的生活固化為一段段的影像，成為瞬間和永恒對(duì)話的中介。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片，不僅放松了一天的緊張心情，而且得到了美的享受。電 影是一個(gè)從上個(gè)世紀(jì)發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會(huì)中人們常見的社會(huì)現(xiàn)象，并借用這種現(xiàn)象來表達(dá)作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的。現(xiàn)代這個(gè)社會(huì)電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場(chǎng)景來表達(dá)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者是一個(gè)人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化，電影質(zhì)量的要求也越來越高，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動(dòng)起來了。

在我國歷史背景的影響下，五千年文化歷史的文明古國，人口眾多，生存形態(tài)各異，幅員遼闊，多姿多彩。改革開放之后，與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來，歐美各 國形成了“熱”，全世界的人們都有興趣了解人的生活、情感、文化、國情等等方面的內(nèi)容，電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創(chuàng)新卻相當(dāng)薄弱，給人們的印象有些陳舊，迂腐，成為了影響發(fā)展的障礙。只有不斷地開拓視野，不斷地創(chuàng)新，不斷地進(jìn)取，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上，把我給 予，運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃?dòng)宣傳方式，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品，他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛，電影市場(chǎng)也會(huì)繁榮昌盛，并且逐漸形成有特色的電影風(fēng) 格，奠定電影在世界影壇上的地位。

一、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目簡介

Xx 電影院項(xiàng)目投資2800萬元，占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳，經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕)，八號(hào)廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境，賞心悅目的視聽效果，奢華的座椅，可以預(yù)約開家庭聚會(huì)及生日聚會(huì)等包場(chǎng)點(diǎn)映。飲料食品免費(fèi)。

影城更多地注入了高科技含量，十個(gè)電影廳都采用了國際最先進(jìn)的視聽設(shè)備，如美國STRONG牌放映機(jī)、目前最先進(jìn)的 2KBARCO高清晰度數(shù)字放映機(jī)，最好的杜比數(shù)碼SRD、DTS等系統(tǒng)還音設(shè)備，英國進(jìn)口銀幕等。影城的觀影條件也應(yīng)用了與國外先進(jìn)影廳接軌的方式，采 放了高坡度無遮檔、低視點(diǎn)及寬排(120cm)距座椅設(shè)計(jì)。

2.組織架構(gòu)

3.項(xiàng)目優(yōu)勢(shì) ·設(shè)備先進(jìn) ·地理優(yōu)越 ·環(huán)境舒適 ·口碑良好 ·服務(wù)到位

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1.行業(yè)現(xiàn)狀

電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行，同一個(gè)地區(qū)也許有幾個(gè)院線，這就意味著有幾家電影院。假設(shè)一個(gè)地區(qū)只有一家電影院那市場(chǎng)的開發(fā)

力度則是固定 的，市場(chǎng)的行動(dòng)方向則是剛性的，只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要，就能產(chǎn)生影視效益，也就不存在競(jìng)爭。但如果一個(gè)地區(qū)有幾 個(gè)院線(院線總和>=2)時(shí)，此時(shí)市場(chǎng)就不是一個(gè)剛性的市場(chǎng)了，存在一定的市場(chǎng)彈性，也就存在競(jìng)爭。因此，在市場(chǎng)營銷的分析上，著重把握消費(fèi)者的心 理動(dòng)向，增強(qiáng)消費(fèi)觀念，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。

從片源供應(yīng)的角度來看，自 XX 年開始，國產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長的態(tài)勢(shì)。20xx 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部，比20xx 年的 526 部增長%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí)，進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國產(chǎn)影片約154 多部，超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在，電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng)。

從放映市場(chǎng)供應(yīng)的角度來看，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長，影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家，增長了 倍;電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊，增長了 倍。但相比于國內(nèi)電影市場(chǎng)旺盛的需求相比，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國等電影成熟市場(chǎng)，銀幕數(shù)量的絕對(duì)數(shù)和人均銀幕仍然都相對(duì)較少，市場(chǎng)空間巨大。20xx 年，美國銀幕數(shù)量就達(dá)到了39,171 塊，是銀幕數(shù)的 倍;百萬人口銀幕密度，僅為 塊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于20xx 年美國的塊。

2.市場(chǎng)前景分析

隨著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場(chǎng)的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進(jìn)步;未來外資的政策限 制也將會(huì)逐步寬松。更多新競(jìng)爭主體的進(jìn)入，必會(huì)在一定程度上改變市場(chǎng)現(xiàn)有競(jìng)爭格局，影院投資成本和運(yùn)營成本有所增加，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。

20xx 年，影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少，從而降低行業(yè)的平均利潤水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為 萬元，20xx 為 萬元，比上年減少 萬元，減幅%。

隨著影院投資熱情的釋放，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢(shì)會(huì)得到一定的緩解，單銀幕產(chǎn)出將會(huì)有所回升。同時(shí)國內(nèi)電影市場(chǎng)的長期旺盛，以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤水平。而且，隨著我國電影整體市場(chǎng)環(huán)境的不斷改善和日趨成熟，市場(chǎng)向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢(shì)將更為明顯，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競(jìng)爭加劇的市場(chǎng)環(huán)境中仍能在較長時(shí)間內(nèi)保持較高水平。

第五篇：影視工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

影視工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目名稱：組建影視制作工作室 工作室名稱：壹零影像工作室

一、工作室服務(wù)范圍：

1.企業(yè)宣傳片、活動(dòng)策劃、企業(yè)年會(huì)、發(fā)布會(huì)的拍攝制作

2.產(chǎn)品介紹、廣告營銷宣傳類視頻拍攝

3.個(gè)人簡介視頻介紹（個(gè)人VCR、個(gè)人資質(zhì)履歷）

4.家庭影片制作——家庭親子錄像

5.結(jié)婚紀(jì)念錄

6.畢業(yè)紀(jì)念錄

7.朋友、閨蜜視頻剪輯

二、團(tuán)隊(duì)組建

1、幕招團(tuán)隊(duì)成員或與志同道合的朋友一起

2、在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息

三、資金來源

1、與其他企業(yè)合作，在為他服務(wù)的同時(shí)也吸引其投資，利用他們的人際關(guān)系介紹項(xiàng)目給我們，一起把這個(gè)項(xiàng)目做大；

2、將服務(wù)需求發(fā)布到網(wǎng)上或者在門戶類網(wǎng)站注冊(cè)花點(diǎn)錢打點(diǎn)廣告，拓寬接單范圍；

3、簡歷屬于自己的工作室網(wǎng)站，以達(dá)到后續(xù)更多源源不斷的業(yè)務(wù)

四、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、日常工作室運(yùn)營開銷及人員費(fèi)用

2、項(xiàng)目資金投入

3、宣傳費(fèi)用 ?

五、實(shí)施方案