第一篇：項目管理個人試用期工作總結

時間好快，短短我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。

在過去的兩個月里，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平臺的開發進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目，也增強了自己在項目管理方面的經驗，學習了很多x方面的業務知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面，對x大部分業務做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解x，x，x，x等業務。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。

在已過去的x項目實施過程中，我也發現了項目組存在的一些優勢和問題。對于優勢我就不多說，主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題，這里我發表一些個人的觀點，僅供參考。

1.項目組的控制力

由于我們當前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務的過程中，對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險爆發前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。

2.項目組的協作力

說到項目組的協作力，我覺得當前我們做的很差，在任務實施的過程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客戶。

在過去的代碼編寫時間里，我總是發現很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關聯，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。

說到協作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?

第二篇：項目安全員個人試用期工作總結

本人自參加工作半年以來，始終以“一名合格的安全員”嚴格要求自己，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產管理，落實業主、監理、公司及項目部有關安全生產部署和指示精神。同時，在這半年中，得到公司和項目領導的精心培育和指導，通過自身不斷地努力，無論從思想上還是工作上，都取得了明顯地進步，現將工作總結如下：

首先，我的身份發生了轉變，由學生轉換到一名工作人員，我的思想也同時發生了相應的轉換，時刻提醒自己，要有勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質，這是一切工作順利開展并最終取得成功的保障。所以，在見習期間，我積極努力，很快融入我們這個“大家庭”；

與同事和睦相處，努力培養自己的團隊協作意識。

其次，在工作方面，我一直本著積極主動的態度。嚴格按照項目部制定的安全生產規章制度，有計劃的對項目的生產進行安全管理。

堅持日常安全檢查，積極組織每月定期安全檢查，不定期對重大危險源工區進行專項檢查，并且針對每次發現的安全隱患，嚴格按照“三定”原則要求班組進行整改。根據安全生產管理制度，開展全員安全培訓、交底。項目管理人員、施工人員進場后，對每位人員進行三級安全教育，包括公司、項目部、工班安全教育。召開安全會議，進行各項專題培訓會議，進行各分項、分部工程安全技術交底。

最后，通過這半年的工作，也是自己發現自己存在很多的不足，在新的一年中，我將從以下兩個方面彌補自己的不足。

一、加強理論知識學習。在工作過程中，自己逐漸發現理論知識的重要性。在今后的工作，自己不僅要加強專業知識的鞏固與補漏，包括各種法律法規、各種行業規范、安全操作規程等，而且還應擴展知識面，對其他的知識進行學習與掌握，例如相關工程的施工組織設計、分部分項工程施工方案的編制等。

二、改善自己的人際關系。安全管理工作經常與其他工作發生沖突，容易引發爭執與摩擦。因此在今后的工作中，自己要正確的處理好與其他同事，施工人員的關系，在工作中多與他人進行工作交流溝通，互相理解對方的困難，在業余時間，多組織一些娛樂活動，方便大家一起交流感情。

第三篇：項目組試用期轉正個人工作總結

XXX試用期個人工作總結

在2019年7月中旬，我有幸加入了xx公司這個大家庭，進入xx項目組工作。至今三個月試用期中，我有幸同優秀的領導和同事們共事，共同為工程項目和科研項目努力。

下面我將對試用期期間的工作進行總結，請各位領導指正批評。

一、工作情況

7月22日開始，我進入xx項目組入職。剛加入這個團隊，我得到了同事熱情無比的幫助，領導也非常耐心地指導我熟悉公司的運行機制和工作方式，讓我體會到了無比的親切。

作為項目部的一名新人，入職之后就開始配合領導開展工作。這三個月中，我主要接觸的工作內容有以下三部分，分別為科研課題、工程項目跟蹤及產業職能工作：

1.科研課題

由于具備一定的科研項目經驗，我一開始就配合項目組同事課題立項文件的編制和修改工作。課題立項籌備時間較長，期間經歷了多次修改完善和上會評審，讓我開拓了視野，了解了更多海工領域的技術知識。最終，我配合課題組成員完成了立項申請書和匯報PPT的修改完善。在10月18日這一天，這兩項重大專項課題順利通過專家評審，成功立項，雖然自己付出的工作遠遠談不上有所成績，但能和團隊的大家努力完成一件重要的工作，這樣的成就感對于一個新員工而言尤為的飽滿和充實。

2.工程項目跟蹤

在完成課題立項的同時，我還參與了工程項目籌備工作。

首先是XX項目，這個項目包括XX等內容。通過研究公司過往施工案例，我歸納了幾個重點施工工藝。這些關鍵點，可以作為今后的工程項目中的知識儲備，保障工程的順利進行。

之后，我開始參與XX項目的籌備工作。期間我協助領導對XX的鋪管張緊力和管道鋪設問題進行了有限元計算，鎖定了最低張緊力的取值；對XX項目的硬質海床后挖溝方式進行了施工工藝的研究和技術交流；編制了XX的方案程序目錄的要求；對XX項目中的變形點坐標進行鎖定和分析；

上述三項工程特點突出，重難點突出，給了我難得的學習進步機會，領導也對我的工作表示認可。

3.產業職能工作

入職兩個月后，領導開始將配合安裝公司進行的《公司資質規劃匯報》及《大型閑置設備規劃匯報》等工作交給我牽頭去完成。對于一個剛剛入職的新員工而言，在尚未對公司整體戰略規劃和產業布局有完整認識的階段下，這即是難得的學習認識公司的機會，又是困難的挑戰。我在完成部門內科研和工程項目本職工作的同時，積極搜集公司產業規劃和戰略布局的信息。對XX業務的發展有了相當的認識。目前，我負責的上述兩項匯報材料的相關內容業已完成，上交給相關負責人。

二、工作中的問題和解決措施

1.多線程工作能力

由于棄置項目組工作量大，同時籌備的工程及科研項目多達六個，項目組所有人都要兼顧每個項目的信息更新情況，并配合各項目的負責人積極推動項目籌備的進展。入職初期我確實不太適應這種多線程同時工作的模式。常常顧首不顧尾，漏掉一些工作內容。但很快我便合理地開始規劃我的工作內容，將時間劃分成各個區間，去配合每個負責人處理相應的工作部分。現在已經能夠適應多線程工作的狀態。

2.行業稱呼術語

由于XX內部存在很多行業術語和慣用稱呼同市場上不盡一致，如水泥壓塊，管道型號的表述方式等等，剛剛入職的我對很多內容都不甚了解，理解錯誤，表達不清的問題屢屢出現，也確實給領導同事帶來了不必要的麻煩和誤解。接下來工作的過程中，我會認真總結這些內容，盡快適應公司的慣用稱呼和術語體系。

三、個人總結

在三個月的工作中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。同時，我能夠積極學習新知識、新技能，提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。我個人性格開朗，易于溝通，能夠團結同事，使團隊更加融洽，共同為公司出力奉獻。

當然，我自身也存在著許多缺點與不足：對于工作的主動性、預見性和創造性離領導的要求還有一定的距離;產業知識還比較潰缺，如棄置工藝和相關法律法規方面文獻閱讀不夠。我保證在以后的工作中積極進取，不斷激勵自己彌補不足。

在此，我正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

第四篇：氣化爐項目試用期個人工作總結

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編為大家收集的氣化爐項目試用期個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

首先，很感謝領導能在百忙之中抽出寶貴的時光看我的工作總結，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領導和同事的關心指導下我逐步熟悉了公司的狀況。現將近三個月的工作狀況總結如下：

一、剛入職我全程參與了新疆宜化氣化爐項目，在項目經理許升的領導下，開始熟悉氣化爐工段的工藝流程圖，設備布置圖以及PDMS三維設計軟件。在這段時間里，根據初步設備布置圖、設備圖以及工藝圖進行模型的初步搭建，已經完全掌握PDMS軟件設計模塊的操作，并對工藝流程有了較為深刻的理解。同時在工作中也遇到了一些問題，比如在熱空氣大管道如何布置方面，因之前沒有設計過澆筑類型的管道，在管道荷載較大、布置空間較小及滿足工藝情況下如何合理布置管道走向有了些困惑，后經許工指導以及參照以往現場照片管道布置，解決了該問題。

二、在管道材料方面，因缺乏相關專業的人員，沒有及時編制出管道材料等級表，導致數據里缺少管道元件，經于周工溝通，提出簡單的加建單，聯絡外部建庫人員抓緊建庫，使項目建模得以順利進行。

三、在設備布置圖方面，因樓梯間布置沒有滿足《石油化工企業設計防火規范》，經與許工，朱工商榷，更改了樓梯間位置，滿足了規范要求。

在工作的.這段時間內，也發現自身知識的欠缺，在后期應加強管道材料及應力計算方面的技能，提升自身能力。在今后的工作中我將不斷改善，努力做到最好。

首先，很感謝領導能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領導和同事的關切指導下我逐步熟悉了公司的狀況。現將近三個月的工作狀況總結如下：

一、剛入職我全程介入了新疆宜化氣化爐項目，在項目司理許升的領導下，開始熟悉氣化爐工段的工藝流程圖，設備部署圖以及PDMS三維設計軟件。在這段光陰里，依據初步設備部署圖、設備圖以及工藝圖進行模型的初步搭建，已經完全控制PDMS軟件設計模塊的操作，并對工藝流程有了較為深刻的理解。同時在工作中也遇到了一些問題，比如在熱空氣大管道如何部署方面，因之前沒有設計過澆筑類型的管道，在管道荷載較大、部署空間較小及滿足工藝環境下如何合理部署管道走向有了些利誘，后經許工指導以及參照以往現場照片管道部署，辦理了該問題；

二、在管道資料方面，因短缺相關專業的人員，沒有實時編制出管道資料品級表，導致數據里缺少管道元件，經于周工溝通，提出簡單的加建單，聯結外部建庫人員抓緊建庫，使項目建模得以順利進行；

三、在設備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《石油化工企業設計防火規范》，經與許工，朱榷，變動了樓梯間地位，滿足了規范要求。

在工作的這段光陰內，也發明自身知識的欠缺，在后期應增強管道資料及應力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將賡續改良，盡力做到最好。

第五篇：個人項目管理工作總結

個人項目管理工作總結

2011年，在計劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。現簡要回顧總結如下：

一、項目管理工作

一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段，我努力學習相關理論知識和軟件系統操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期，我協助科長一起，參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中，我參與了系統日常維護和數據處理工作，參與項目管理督導工作，了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關問題，對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設。通過自己的努力，結合對項目管理軟件數據的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產值下達、績效發放等環節出現的問題。

二、資產管理工作

年底，根據委財經局相關部門轉發的財政部《行政事業單位資產管理信息系統》工作要求，我承擔了中心固定資產數據軟件信息化的工作。在規定時間里，完成了xx年之前中心固定資產數據核對修正工作，并將其與08、09年新增資產數據一起導入行政事業單位資產管理信息系統，并做到匯總數據與財務報表相一致，達到預期目的。

三、2011年的工作計劃

1、進一步完善項目管理工作。

2、學習建設管理相關知識。