第一篇：建筑工程部年終總結

文章標題：建筑工程部年終總結范文

隨著時間的流逝，2007年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，**花園項目部一部在金達置業有限公司的正確指導下，在金橋房地產開發公司的正確領導下，**小區一期開發ABC個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責**花園小區A標段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、（10#、14#、15#）、11層,高層六幢分別是：（3#、4#、8#、12#）30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8M2，高層圖示建筑面積：76354.58M2。商鋪1#、2#，面積743.2M2，有1428M2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經完成主體結構驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成26層，4#樓結構已完成22層，8#結構樓已完成13層，12#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的后勁，特對過去的工作總結如下：

一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。

1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即：根據工程特點和平面分布，劃分了三個區域，成立了三個項目部，負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。

2、項目部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層2008年4月31工程竣工，高層2008年11月30日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。

3、目標確定后，為能實現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。

2、質量事前控制：

2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。

2.2質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監督和運用的目的。

2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。

2.4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎工程：

1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準，組織監理單位認真學習，以便掌握，在施工中監督控制。

1.2施工開始后，我們根據地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監理部派人輪流值班，監督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在

第二篇：建筑工程部個人總結

2013年工作總結

走進安陽市高新建筑有限責任公司已經有三個多月了，在這三個多月的時間里，給我留下了深刻的回憶。在這一段工作期間，公司各位領導和員工在工作中給予我充分的支持和指導，幫助我盡快熟悉公司的規章制度和自己工作職責，使我更容易的進入自己的工作狀態。為公司盡一份微薄之力。

剛到工程部，我感到很茫然，不知自己的工作如何下手，在工程部領導的耐心的解說下，讓我對工作的內容有了詳細的了解。我積極學習了《建筑施工安全檢查標準》、《安全生產標準化實施指南》和公司的對項目部的《各項檢查制度》。為以后檢查公司各項目部奠定了基礎。

正是因為自己是剛畢業不久的學生，專業知識掌握的不夠全面、工程實踐閱歷不夠豐富，更加積極主動和工程部領導深入公司各項目部，對施工現場進行安全檢查和指導，把理論和實踐相結合，只有在實踐中才可以掌握更多的技能和專業知識。積極主動參與工程部對公司各項目部組織的幾次檢查如：“施工現場安全質量大檢查”、“施工現場臨時用電的檢查”等活動。從中明體會到做工程人的艱辛和對待工作仔細的態度，在對施工現場檢查過程中不放過任何細節，盡最大努力把施工現場的安全隱患降到最低，讓檢查的效果起到實質性的作用，并最后形成檢查報告，發放到各項目部，要求各項目部及時整改

存在的問題。從這幾次檢查實踐發現了自己的不足，如對理論知識的理解不到位，對理論知識不會靈活運用，綜合能力差，集體表現在與工地人打交道的方法欠缺，對檢查活動的流程部熟悉。

在資料方面，平時按照公司要求的格式認真轉發政府部門下發的文件，并及時發放到各公司項目部。十一月份認真完成了“市安全先進企業申請報告”，十二月份完成了市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核。第一次接觸安全考核資料的整理，所做資料中存在很多不足之處。在市安全站一年一度對公司安全方面的年終考核中，認真記錄檢查人員對這次資料所提出的整改意見和施工資料要在平時工作中及時收集、整理、歸檔的注意事項。一月份積極參與紫薇壹號二期甲方辦理施工許可證方面的工作。通過做資料，讓我養成了良好的仔細認真的工作態度。

回憶起在三個多月的工作，不盡如意，期間因自己的粗心所犯過不少的錯誤。但在領導的嚴格的要求和耐心的幫助下，使自己還是學生的那個隨意性的心態轉變成工作時嚴謹性的心態。在此謝謝公司領導對我的栽培，我一定不會辜負公司為我提供這個可以鍛煉的平臺，定會加倍學習，鉆研知識，不斷提升自身業務水平能力。在2014年以新的面貌，努力完成公司交給的各項工作。

安陽市高新建筑有限責任公司工程部

賈英杰

2014年1月18日

第三篇：建筑集團公司工程部2012個人總結

----2012個人工作總結

2012年就快結束，回首2012年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2013年即將臨近。我到集團公司上班僅僅幾個月時間，但2012年是集團公司機構整合、拓展市場、持續發展的關鍵年，本人有幸加入到這樣一個充滿發展機遇的集團公司，為集團公司的發展壯大貢獻微薄之力?，F就本人的工作情況總結如下：

我于2012年10月9日通過招聘到***集團公司工程管理部上班，從事技術質量管理工作。從學校畢業在建筑公司工作到房產公司工作再到建筑公司工作，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，并取得了部門領導的認同。

一、對于一個剛進入公司的新員工來說，面對新的工作環境、新的工作崗位，需要一段適應過程。所以，從到公司上班開始，工程部的老同事就給我介紹公司的情況，并且一來就帶著我參加了集團公司第***季度生產大檢查活動，跟隨他們一起檢查工程質量、安全、文明施工等，就這樣不斷地熟悉公司的工程情況，便于今后工程的管理。

二、努力工作，積極完成任務

1、在工作中，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸了解工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

三、學習各種規范、標準

認真學習各種規范、標準以及文件。從最開始的《施工現場公司VI形象手冊》，《建筑施工手冊》，《建筑施工質量通病防治手冊》，《建筑工程施工質量驗收細則》，《施工現場臨時用電管理標準化手冊》，《建筑施工現場安全文明施工標準化圖冊》，《****省建筑施工安全標準化管理規定》《建筑施工安全檢查標準JGJ59—2011》等等各種規范、標準。

四、主要完成工作：

1、完成集團公司第***季度工程檢查匯總以及檢查通報，經公司領導與工程部人員討論審查修改后下發各區域公司、項目部；

2、對****項目部VIS形象檢查，存在問題已交底項目部和***工程部進行整改；

3、工程部會議紀要整理；

4、對***項目申報“***杯”資料的中QC成果進行補充修改，經****經理審查后已匯總入申報“***杯”資料內；

5、完成進***市企業2012年安全生產、質量、文明施工考核報表，企業人口與計劃生育考核報表，企業社會治安綜合管理考核報表，經****經理審查后上報市建管站；

6、完成進***市企業2012安全生產、質量、文明施工工作總結報告，經****經理審查后上報市建管站；

7、完成****市建筑施工現場安全文明施工標準化圖冊資料整理，交****安排打印后再下發各區域公司、項目部；

8、根據公司計劃要求，編制民工學校培訓課件（關于砌體工程技術規程），已完成，去項目部授課另行安排時間；

9、參與公司VIS施工現場視覺系統修改，文字版內容已完成，計劃經公司領導審核修改后交廣告公司設計初稿；

10、完成工程部2012工作總結報告初稿，交***經理補充審核；

11、配合完成集團公司組織的安全技術培訓大會及現場觀摩；

12、配合完成住建部、衛生部專家到*****調研防艾工作；

13、配合完成****市建管站對進市企業的考核（資料補充，完善）；

14、完成2012建設工程文明施工和揚塵污染綜合治理工作總結報告；

15、完成集團公司年終工程檢查匯總以及檢查通報，經公司領導與工程部人員討論審查修改后下發各區域公司、項目部；

五、其他方面：

1、堅持每天上班提前到公司，不遲到，不早退；

2、整理文件存放，以便需要時能夠及時找到；

3、對部分事宜進行登記備忘，供以后對照，方便使用；

4、與公司同事積極探討工程技術、質量、安全、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力；

5、主動與同事交流，熱情幫助他人。

六、努力的方向

1、考慮到建筑規范的不斷完善、更新，所以更需要給自身充電，我的目標是著重向管理方向努力，積累管理經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，為公司的發展建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核以及繼續教育培訓，鉆研專業技術，提高業務能力和專業水準。

3、爭取向集團黨支部靠攏，爭當先進。

通過總結幾個月來的工作，我熟悉了公司的情況，融入到了公司的企業文化中，個人認為做了一點事情，但離公司的要求尚有一定差距。我將正視工作中的不足，在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

工程管理部：***2012年12月31日

第四篇：建筑工程部2014工作總結

年終總結報告 各位領導，各位同事： 大家好！

緊張忙碌的2014年已經過去，我們已經踏入新的一年。值此歲末年初的時刻，我們對過往的一年進行總結，對來年的工作進行設想和規劃——以利于我們改進工作、明確目標，把2015年的各項工作推向一個更高的水平。

XXXX工程，是我市的重點工程項目，受到市各級領導，和我公司領導的高度重視。項目的成敗，亦事關我們公司的形象、信譽，和重大經濟利益。因此，我們深感責任重大，工作中不敢懈怠。過去的一年中，我們著重圍繞以下方面，努力強化管理，嚴格把關：

一、抓好安全施工、文明施工和環境保護工作

1、科學安排、合理調配使用施工場地，做好施工分區和生活分區管理，要求施工單位按“安全文明化”工地標準進行施工。提升工地安全文明施工形象。

2、督促監理工程師做好安全控制，保證項目施工中沒有安全隱患、火災隱患，不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

3、做好施工用地的環境保護。要求施工單位設置車輛沖洗設備，場地噴灑水設備，植草綠化空地等辦法，大大減輕環境揚塵污染。

4、配合市安監部門的現場監管工作，對指出的問題，堅決整改。

二、與設計單位保持密切溝通，及時解決施工中遇到的技術問題

由于工程的設計周期比較緊迫，設計圖紙中存在的問題較多，為此，我們多次會同監理人員一起，往返于設計院和工地之間，把施工中遇到的技術問題，給予妥善的解決。

尤其是十三層以上的型鋼混凝土結構，我們自已，包括監理單位和施工單位，都是首次遇到，缺乏這方面的施工經驗。當時施工隊伍才發生更迭，技術人員和施工力量的配備也較為薄弱，加之施工過程中遇到多處設計沖突需要變更，施工難度較大，我們的心情曾非常緊張和憂慮。面對問題，我們多方面搜集有關技術資料，包括從網上搜索有關資料，加以學習領會。更加強與設計院的溝通協調，多次去設計院研究確認變更事宜，并把設計人員請來現場確認和指導，使工程得以繼續推進。

三、嚴把工程質量關

1、我們堅持每周例會制度。在施工繁忙和問題多發的時段，隨時召集有關人員開會，及時強調和處理施工過程中存在的各種問題。

2、對進場鋼筋、砌筑材料等主材進行嚴格驗收把關。

3、我們實行制度化的質量控制，并加強對施工過程的旁站巡視。對每一施工段，都在隱蔽前，會同監理人員嚴格檢查驗收，決不讓工程留下質量隱患。

4、與市質檢站密切溝通。質檢站趙XX站長和解XX付站長等，常來工地檢查工作，我們也會就一些技術問題和質量問題，主動與質檢站溝通解決。

四、關于工程進度

目前，XXXX工程的主體結構已經封頂，二次結構已完成約*分之*。工程進度不甚理想，主要是由于施工隊伍力量比較薄弱，加之中途施工隊伍的更迭造成的。在接下來的工作中，我們會努做到科學按排，督促施工隊伍合理配置人員，加強施工進度管理。

五、我們還做了一些公司安排的其它工作

按照公司領導的要求，對百盛家園地塊的前期監管；配合測量、定位、放線等工作；《電梯設備采購及安裝》招投標的預備工作等。

六、本工作中存在的不足和改進的措施

盡管我們付出了很多的努力，但工作中還是存在一些不足之處。例如：對某些局部單項的《施工組織設計方案》，還應提出更精細的要求，對施工中可能遇到的問題，做到預先充分評估，從而保證施工的過程更加順暢，質量更加保證。

接下來的工作中，我們要加強這方面的力度，彌補存在的不足。

七、對明年工作的設想

新的一年，我們要努力克服以前工作中存在的不足，更加精心籌劃和細化工程施工管理，使我們的工作效率和工作質量更上一個新臺階。

明年二次結構、安裝和裝修等后續工程將全面展開。我們預計，交叉施工的情況將成為突出的問題。因此，我們需要加強對現場施工隊伍的細化安排和協調，加強施工人員安全施工、文明施工的教育和管理。

更要在質量的管控方面，預先有充分的考慮和具體措施。

要對接下來的給排水、暖通、電氣、消防、玻璃幕墻、干掛大理石和室內外裝修等，各分項工程的招投標，做好前期準備工作。另外，要做好準備，一旦公司安排車庫及配樓動工時，能夠迅速展開和推進。

八、歲末的感言 XX公司，是我們當地最具實力的房地產公司之一。公司為我們在座的每一個人提供了就業的機會，也為我們搭建起施展才干和能力的平臺。

公司有以張總為核心的，強有力的領導班子。

我們有理由相信，只要我們全體員工團結一致，共同努力，我們的公司，就一定能夠蒸蒸日上，日益發展壯大。

做為公司的一員，我們感到驕傲和自豪。

各位同事，讓我們攜起手來，加倍努力，用我們的智慧和力量，共同創造我們公司新的輝煌！

謝謝各位領導，謝謝大家。

2015年 月 日

第五篇：建筑工程部崗位職責

安裝工程崗位職責

1.認真服從領導的安排，積極配合領導的工作。-----6

2.熟悉本專業的施工圖紙、施工圖集、規范，驗收標準等技術性文件。-----5

3.在施工之前，組織施工單位、監理單位對圖紙進行自審、會審，與設計單位做好圖紙會審的交流工作。-----7

4.依據圖紙和工程所需，擬定所需材料、設備的規格、類型、質量標準、技術要求。參與設備的選型、生產廠家的考察及主要材料

品牌的選擇。-----7

5.組織專業技術施工方案的討論評審，確定施工方案，并做好技術交底工作。-----7

6.負責到場設備、材料的質量檢驗工作。-----6

7.負責工程質量的檢查、監督、驗收。-----7

8.檢查、監督監理單位、施工單位的工作。-----5

9.對施工質量、工程造價、工程進度等進行合理的控制，負責工程量的增減、設計變更的簽證工作。-----7

10.參與協調給排水、電、氣、弱電系統、消防系統等綜合管線的設計與評審工作。-----5

11.對施工過程中出現的問題及時的提出解決方案。-----7

12.負責協調施工過程中交叉作業出現的問題。-----4

13.做好施工管理日記，記錄工程現場施工情況。-----5

14.組織檢查、監督監理單位、施工單位的資料整理工作。-----4

15.參與工程分部分項驗收和竣工驗收，并在驗收前進行預驗、自檢。------6

16.審核工程的竣工資料，審查施工單位報送的工程預算書，尤其對設計變更引起的工程量增減進行審查確認。-----7

17.參加公司的例會，嚴格執行公司制定的計劃和具體要求。-----5