第一篇：606大隊(duì)貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神匯報(bào)

四川省冶金地質(zhì)勘查局六○六大隊(duì)

關(guān)于貫徹局2012年工作會(huì)議精神的情 況 匯 報(bào)

3月12-13日，局工作會(huì)勝利召開(kāi)后，我隊(duì)高度重視，迅速行動(dòng)，在貫徹局工作會(huì)議精神的“快”、“高”、“新”、“實(shí)”上狠下功夫，并結(jié)合自身實(shí)際，研究部署了2012年全隊(duì)各項(xiàng)工作，把全隊(duì)的發(fā)展思路、目標(biāo)、方向、舉措及時(shí)統(tǒng)一了局工作會(huì)安排部署的高度?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、突出一個(gè)“快”字抓會(huì)議貫徹

一是學(xué)習(xí)領(lǐng)悟快。3月14日，在局工作會(huì)議結(jié)束后第二天，我隊(duì)立即召開(kāi)了由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委成員、紀(jì)委成員、科室負(fù)責(zé)同志參加的會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討了牟局長(zhǎng)在局工作會(huì)上提出的三大不足、三大熱點(diǎn)、三大難點(diǎn)、十項(xiàng)重點(diǎn)工作等報(bào)告會(huì)議精神。3月14日至大隊(duì)職代會(huì)召開(kāi)期間，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子又多次召開(kāi)會(huì)議，在不斷研讀和領(lǐng)會(huì)牟局長(zhǎng)工作報(bào)告精神的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，經(jīng)全面研究和認(rèn)真討論，最終形成了我隊(duì)今年的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、資本運(yùn)作增效益、自主找礦謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、管理水平上臺(tái)階”等經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、總體指導(dǎo)思想及發(fā)展思路。二是貫徹傳達(dá)快。3月23日，在我隊(duì)第二屆第二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議上，大隊(duì)黨委書記楊平全面?zhèn)鬟_(dá)了牟文勇局長(zhǎng)在局工作會(huì)上所作的《深化方式轉(zhuǎn)變 促進(jìn)和諧發(fā)展 奮力實(shí)現(xiàn)冶金地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越》的工作報(bào)告，以及局安全生產(chǎn)、局紀(jì)檢工作會(huì)議精神。同時(shí)，大隊(duì)長(zhǎng)龍恩弟充分結(jié)合我隊(duì)冶勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，向大會(huì)作了題為《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ) 資本運(yùn)作增效益 自主找礦謀長(zhǎng)遠(yuǎn) 管理水平上臺(tái)階 為實(shí)現(xiàn)六O六大隊(duì)經(jīng)濟(jì)新跨越而努力奮斗》的工作報(bào)告，進(jìn)一步從發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措、冶勘文化等多個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致深入地解讀，讓干部職工們更加深刻地領(lǐng)會(huì)了局工作會(huì)議精神。三是宣傳落實(shí)快。3月25日開(kāi)始，大隊(duì)黨群部門、隊(duì)辦公室等部門積極行動(dòng)，分工協(xié)作，正在加快制作完善《學(xué)習(xí)貫徹局工作會(huì)精神，為實(shí)現(xiàn)六0六大隊(duì)經(jīng)濟(jì)新跨越而努力奮斗》的宣傳活動(dòng)專欄，集中版面宣傳局、隊(duì)工作會(huì)議精神。同時(shí)，從3月28日開(kāi)始，大隊(duì)網(wǎng)站、《六隊(duì)簡(jiǎn)訊》也正在集中編輯和登載會(huì)議文章，專題貫徹落實(shí)局、隊(duì)工作會(huì)議精神。

二、突出一個(gè)“高”字抓目標(biāo)任務(wù)

牟局長(zhǎng)報(bào)告高瞻遠(yuǎn)矚，思路清晰，全篇字里行間充滿智慧、包含哲理、富有思想，不僅僅是一篇工作總結(jié)報(bào)告，更多的是牟局長(zhǎng)多年以來(lái)的人生感悟、生活理念的升華，是牟局長(zhǎng)對(duì)基層單位的殷切期望、要求和鼓勵(lì)。一是戰(zhàn)斗激情更高。在深入學(xué)習(xí)牟局工作報(bào)告過(guò)程中，大隊(duì)長(zhǎng)龍恩弟感慨最深，在短短的幾天時(shí)間里，就相繼撰寫了《華山再高 頂有過(guò)路》、《深刻理解牟局講話精神，為六0六大隊(duì)經(jīng)濟(jì)新跨越而奮斗》、《潮起海天闊 揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí) 為實(shí)現(xiàn)六0六大隊(duì)經(jīng)濟(jì)新跨越而努力奮斗》等多篇文章。尤其是牟局長(zhǎng)提出的“幾個(gè)探討問(wèn)題”，他將其作為報(bào)告中的最核心思想，在3月23日的職代會(huì)討論會(huì)上，號(hào)召在座每個(gè)干部、每個(gè)職工要認(rèn)真去學(xué)習(xí)、去體會(huì)、去思考、去探索。同時(shí)，他還多次強(qiáng)調(diào)，“最困難的時(shí)候，就是離成功不遠(yuǎn)的時(shí)候”！我們可以接受失敗，但我們絕不輕言放棄!只要我們?nèi)w人員按牟局的指導(dǎo)思想的要求，實(shí)實(shí)在在去努力、去拼博、去奮斗，我們相信——我們的事業(yè)就會(huì)取得成功！二是戰(zhàn)略定位更高。根據(jù)局工作報(bào)告的指導(dǎo)思想和總體要求，我隊(duì)把“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)，資本運(yùn)作增效益，自主找礦謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，管理水平上臺(tái)階”作為2012年及今后一個(gè)時(shí)期工作的根本指導(dǎo)方針，強(qiáng)調(diào)要緊緊依靠全局三大平臺(tái)，在經(jīng)營(yíng)處、地礦處、財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)下，高位求進(jìn)，創(chuàng)新思路，集中精力突破幾個(gè)土地

整理、雙掛鉤項(xiàng)目、鐵投項(xiàng)目，全力破解我隊(duì)自主找礦的“三大難題”，推動(dòng)冶勘經(jīng)濟(jì)再上新的歷史臺(tái)階。三是戰(zhàn)略目標(biāo)更高。在局2012年及“十二五”目標(biāo)任務(wù)的指引下，我隊(duì)對(duì)“三大產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行了新一輪規(guī)劃和定位。在工業(yè)企業(yè)上，要力爭(zhēng)在1～2年達(dá)到1個(gè)億左右的經(jīng)濟(jì)規(guī)模；商業(yè)地質(zhì)，要在目前2000～3000萬(wàn)規(guī)?；A(chǔ)上，力爭(zhēng)在1～2年內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到5000～6000萬(wàn)元；工勘施工業(yè)，力爭(zhēng)2～3年內(nèi)發(fā)展到2億以上經(jīng)濟(jì)總量，經(jīng)6～7年，經(jīng)濟(jì)規(guī)模要達(dá)到5～10億元，力爭(zhēng)做成蜀通第二；鉆探施工，力爭(zhēng)做大做強(qiáng)，做成華鋒公司第二。

三、突出一個(gè)“新”字抓思路轉(zhuǎn)變

思路上的“新”集中體現(xiàn)在我隊(duì)年度指導(dǎo)方針上的新，即“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、資本運(yùn)作增效益、自主找礦謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、管理水平上臺(tái)階”四句年度指導(dǎo)方針上。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)。我隊(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)地質(zhì)、工勘施工三大板塊。今后幾年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將在優(yōu)勢(shì)中突出優(yōu)勢(shì)，在強(qiáng)勢(shì)中展示強(qiáng)勢(shì)，持續(xù)夯實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基。工業(yè)企業(yè)將繼續(xù)按照股份制的股權(quán)要求穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；商業(yè)地質(zhì)將特別強(qiáng)調(diào)發(fā)展和介入海外商業(yè)地質(zhì)市場(chǎng)；工勘施工將加快向巖土勘察綜合類甲級(jí)目標(biāo)前進(jìn)，同時(shí)申辦公路施工總承包資質(zhì)、地基與基礎(chǔ)施工總承包資質(zhì)、房屋建筑施工等資質(zhì)，力爭(zhēng)經(jīng)6～7年發(fā)展成為一個(gè)擁有巖土工程勘察綜合類甲級(jí)、基礎(chǔ)施工、公路施工、地基處理等資質(zhì)的集團(tuán)公司。二是資本運(yùn)作增效益。新一輪土地整理項(xiàng)目數(shù)量多，地域廣，參與單位多，正是我們介入土地整治領(lǐng)域的最佳時(shí)機(jī)。今年，我隊(duì)將把承攬土地整治項(xiàng)目作當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重中之重，站在更高平臺(tái)，舉全隊(duì)之力推動(dòng)我隊(duì)在土地整理、雙掛鉤項(xiàng)目、鐵投項(xiàng)目取得突破。同時(shí)，大力參與和介入局金牛項(xiàng)目、資陽(yáng)項(xiàng)目等“BT”項(xiàng)目，以及鐵投集團(tuán)項(xiàng)目，從資金、關(guān)系、技術(shù)、資源等多種形式合作中努力尋找資本運(yùn)作的突破口。三是自主找礦謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。具體思路是：請(qǐng)求

全局選派優(yōu)秀地質(zhì)找礦的領(lǐng)軍人物來(lái)我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)找礦工作，全身心研究礦、發(fā)現(xiàn)礦、找大礦、找優(yōu)礦、找富礦，大隊(duì)在資金、人才方面全力支持！把主戰(zhàn)場(chǎng)放在青海、省內(nèi)涼山州及海外市場(chǎng)，繼續(xù)關(guān)注我隊(duì)原來(lái)的傳統(tǒng)區(qū)域甘孜州和藏東地區(qū)，外部環(huán)境一旦改善，將加快啟動(dòng)上述地區(qū)找礦工作。同時(shí)，以自主找礦為基礎(chǔ)，加強(qiáng)綜合研究，收集掌握更多區(qū)帶資料，爭(zhēng)取獲得更多國(guó)家項(xiàng)目和基金項(xiàng)目。四是管理水平上臺(tái)階。管理核心在于“粗”抓思路，“細(xì)”抓環(huán)節(jié)，以變應(yīng)變，不斷提升管理水平。牟局長(zhǎng)在報(bào)告中切中要害，全面分析了當(dāng)前我們面臨的“三大管理”難題。我們認(rèn)為，無(wú)論是財(cái)政直撥、績(jī)效工資改革、事業(yè)單位改革等方面發(fā)生什么樣變化，最主要的是先做好自己的事，最緊迫的是要加強(qiáng)理解、密切合作、緊密團(tuán)結(jié)、勇于擔(dān)當(dāng)，最關(guān)鍵的是要樹(shù)立信心、知難而進(jìn)、迎難而上。今后，我隊(duì)將從全隊(duì)?wèi)?zhàn)略高度上來(lái)認(rèn)識(shí)我們每一項(xiàng)工作的重要性，從全隊(duì)的歷史發(fā)展來(lái)面對(duì)每一項(xiàng)改革，從全隊(duì)的未來(lái)希望來(lái)對(duì)待我們的每一件具體工作，全力把管理水平提升到一個(gè)新的歷史發(fā)展水平。

四、突出一個(gè)“實(shí)”字抓重點(diǎn)措施

一是在經(jīng)營(yíng)工作“三大熱點(diǎn)”上狠抓落實(shí)。一是集中精力介入土地整治領(lǐng)域。目前，我隊(duì)已積極介入了南江、德昌、崇州、雷波等地區(qū)土地整治項(xiàng)目，取得了一定進(jìn)展。具體是，已進(jìn)行的土地整理項(xiàng)目有：雷波2個(gè)項(xiàng)目約4000萬(wàn)元，南江第一批一個(gè)項(xiàng)目1800萬(wàn)元。第二批力爭(zhēng)6個(gè)約1億元。通江縣5個(gè)項(xiàng)目8000萬(wàn)元，總共約2.38億元。同時(shí)，在雙掛溝項(xiàng)目中，西昌市德昌小高鄉(xiāng)安寧村掛鉤項(xiàng)目力爭(zhēng)5000萬(wàn)元，崇州災(zāi)后重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目1.2億元，溫江區(qū)城鄉(xiāng)、農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)房建設(shè)項(xiàng)目1.0億元，總計(jì)達(dá)到2.7億元。此外，在鐵投高速公路建設(shè)項(xiàng)目上，我隊(duì)將與資金信譽(yù)良好的大型施工企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)，竭盡全力完成3.0億以上。在今后工作中，我們還將進(jìn)一步研究市場(chǎng)，研究政策，把握時(shí)機(jī)，果斷出手，重點(diǎn)取得幾個(gè)大的有較強(qiáng)區(qū)域影響力的重點(diǎn)土地整治項(xiàng)目，同時(shí)也注重隨時(shí)掌握政策變化，跟蹤和反饋市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，確保進(jìn)出渠道暢通，應(yīng)對(duì)靈活，風(fēng)險(xiǎn)可控。二是大力搶占青海涼山戰(zhàn)略高地。加快在西藏、新疆、青海等地設(shè)立辦事處，搶抓涼山、青海等戰(zhàn)略高地，選派專人負(fù)責(zé)與局內(nèi)部、地礦系統(tǒng)、省國(guó)土資源廳專家及地方礦業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通與聯(lián)系，下大力氣推動(dòng)上述地區(qū)地質(zhì)找礦工作。進(jìn)一步從感情、關(guān)系、思路、載體等方面融入到地方政府思路中去，做到“五個(gè)要”：一是要緊盯目標(biāo)，永不言棄；二是牽線搭橋，借智借力；三是要領(lǐng)導(dǎo)出面，千方百計(jì)；四是要抓住時(shí)機(jī)，宣傳自己；五是要禮尚往來(lái)，時(shí)常聯(lián)系。

二是在十項(xiàng)重點(diǎn)工作上抓緊抓實(shí)。一是自主找礦著力破解“三大難題”。一是著力破解“優(yōu)質(zhì)礦權(quán)不多，找礦亮點(diǎn)不多”的難題；二是著力破解“找礦環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，找礦成本越來(lái)越高”的難題；三是著力破解“找礦人才極為缺乏，存在嚴(yán)重的畏難情緒”的難題。具體措施是：一是要下大決心，真心實(shí)意為自我找礦，跟蹤熱點(diǎn)區(qū)域，緊盯國(guó)家緊缺緊缺急需礦種，優(yōu)選找礦靶區(qū)；二是要加快在西藏、新疆、青海等地設(shè)立辦事處，搶抓涼山、青海等戰(zhàn)略高地；三是選派專人負(fù)責(zé)與局內(nèi)部、地礦系統(tǒng)、省國(guó)土資源廳專家及地方礦業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通與聯(lián)系，下大力氣推動(dòng)上述地區(qū)地質(zhì)找礦工作；四是要著力培育一支艱苦奮斗，不怕吃苦，勇攀高峰的找礦人才隊(duì)伍，優(yōu)化找礦機(jī)制，兌現(xiàn)成果獎(jiǎng)勵(lì)，永葆找礦激情；五是要進(jìn)一步統(tǒng)籌分級(jí)處理現(xiàn)有礦權(quán)，推動(dòng)礦權(quán)實(shí)現(xiàn)順利流轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)早出成果，早見(jiàn)效益。二是商業(yè)地質(zhì)實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”。一是在服務(wù)地域上，加快轉(zhuǎn)變到搶占涼山、青海等重要戰(zhàn)略找礦成礦區(qū)帶來(lái)；二是在服務(wù)方式上，加快轉(zhuǎn)變到與大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司、局兄弟單位的“橫向聯(lián)合”上來(lái)；三是在服務(wù)項(xiàng)目上，加快轉(zhuǎn)變到瞄準(zhǔn)國(guó)家一級(jí)市場(chǎng)，跟蹤大項(xiàng)目，申報(bào)大項(xiàng)目，運(yùn)作大項(xiàng)目上來(lái)。三是全力開(kāi)拓“三大區(qū)域市場(chǎng)”。重點(diǎn)是立足川內(nèi)主區(qū)域市場(chǎng)，把主攻方向放在川內(nèi)，緊抓西部綜合交通樞紐建設(shè)、天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、“再造一個(gè)都江堰”大興水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，加快鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)市場(chǎng)；二是加快輻射周邊省市市場(chǎng)，著力開(kāi)辟云南、重慶、新疆、西藏等省外市場(chǎng)；三是大力進(jìn)軍海外市場(chǎng)，以鉆探施工業(yè)為突破，至海外開(kāi)展合作，爭(zhēng)取礦權(quán)。四是加快推進(jìn)管理上的“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。在管理理念上，要從“傳統(tǒng)型”向“文化型”轉(zhuǎn)變；在基礎(chǔ)管理上，要從“多樣化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變；在管理模式上，要從“被動(dòng)”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變；在管理方式上，要從“經(jīng)驗(yàn)”向“學(xué)習(xí)研究型”轉(zhuǎn)變；在管理職責(zé)上，要從“單一”向“綜合服務(wù)型”轉(zhuǎn)變；在管理評(píng)價(jià)上，要從“粗放型”向“文明激勵(lì)型”轉(zhuǎn)變。五是黨建工作做到“五個(gè)優(yōu)”。即政治素質(zhì)優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、作風(fēng)形象優(yōu)、廉潔自律優(yōu)。傳承創(chuàng)新，唱響冶勘精神，持續(xù)開(kāi)創(chuàng)黨建工作的新局面。

二0一二年四月八日

第二篇：貫徹落實(shí)2013會(huì)議精神匯報(bào)（本站推薦）

關(guān)于貫徹落實(shí)2013工作會(huì)議的匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會(huì)議精神，項(xiàng)目部于元月23日上午召開(kāi)全體管理人員會(huì)議，對(duì)公司安全工作會(huì)議安排部署、特別是張董事長(zhǎng)在工作會(huì)上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。

一、學(xué)習(xí)文件，做好會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)工作

項(xiàng)目經(jīng)理同志全文傳達(dá)了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會(huì)上的報(bào)告，會(huì)議對(duì)文件傳達(dá)提出如下要求：

1、充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，分三班對(duì)全員職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求元月25日前將文件傳達(dá)到每一位職工，并做好傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄；

2、班組長(zhǎng)以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會(huì)（口頭或書面匯報(bào)）；

3、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)傳達(dá)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

二、明確目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作落實(shí)

會(huì)議號(hào)召全體管理人員進(jìn)一步明確工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立信心，切實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，具體做到以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項(xiàng)工作中以安全為中心，嚴(yán)格落實(shí)帶班、跟班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的盯靠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問(wèn)題。

根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項(xiàng)目部自身實(shí)際，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，并堅(jiān)持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅(jiān)持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實(shí)將安全工作放在首要位置。

2、堅(jiān)持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點(diǎn)抓好地面膏體充填運(yùn)營(yíng)及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外，項(xiàng)目部將對(duì)日常施工中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督、檢查，并在施工中加強(qiáng)材料使用的管控，杜絕材料浪費(fèi)，積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)。

3、堅(jiān)持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營(yíng)造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項(xiàng)工程結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行簽證、核算，并及時(shí)督促資金回收，保證公司資金正常運(yùn)行，職工工資能按時(shí)發(fā)放。另外，項(xiàng)目部班子加強(qiáng)交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié)，明確各自責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強(qiáng)職工的思想教育，切實(shí)將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

4、堅(jiān)持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。利用“三會(huì)一課”及各種學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷加強(qiáng)對(duì)公司黨委和上級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，深化開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺(jué)悟，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

2013-1-25

第三篇：貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神匯報(bào)材料[定稿]

貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社2006年工作會(huì)議精神匯報(bào)材料在農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的事業(yè)蓬勃開(kāi)展、蒸蒸日上之際，2006年全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議于1月9日至10日適時(shí)召開(kāi)，這是全省2萬(wàn)多名信合員工政治生活中的一件大事，它為我們描繪了吉林省農(nóng)村信用社2006年乃至今后五年的宏偉藍(lán)圖，為我們各項(xiàng)工作的開(kāi)展指明了方向，堅(jiān)定了我們把吉林省農(nóng)村信用社辦成省內(nèi)一流銀行的決心。雙陽(yáng)聯(lián)社采取多種措施，扎實(shí)有效地貫徹省聯(lián)社會(huì)議精神，全轄范圍內(nèi)迅速掀起了學(xué)習(xí)會(huì)議精神的高潮。現(xiàn)把貫徹和落實(shí)會(huì)議精神的工作做匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)貫徹會(huì)議內(nèi)容。一月十二日，省聯(lián)社會(huì)議召開(kāi)之后的第二天，我們雙陽(yáng)聯(lián)社就立即召開(kāi)機(jī)關(guān)全體同志參加的貫徹落實(shí)省聯(lián)社會(huì)議精神的專題會(huì)議，在會(huì)議上，聯(lián)社理事長(zhǎng)、黨委書記于喜華同志帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了省聯(lián)社理事長(zhǎng)高繼泰同志、副理事長(zhǎng)唐忠民同志、副主任李永祥同志、紀(jì)委書記潘中玉同志、副主任高福波等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了高理事長(zhǎng)講話和關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制的講話及試行辦法。會(huì)議長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)，與會(huì)的同志認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真的記筆記，真正達(dá)到了入腦入心的地步。一月十三日正值春貸放款旺季，我們利用班后時(shí)間晚5點(diǎn)30分召開(kāi)了由基層信用社會(huì)計(jì)、副主任及機(jī)關(guān)全體同志參加的聯(lián)社工作會(huì)議，會(huì)議上著重傳達(dá)了省聯(lián)社會(huì)議精神，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的幾位同志再一次對(duì)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行了傳達(dá)，并對(duì)貫徹落實(shí)工作做了具體安排和部署，會(huì)后參加會(huì)議的人員分成4個(gè)討論組，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)深入到各個(gè)討論組中，對(duì)省聯(lián)社會(huì)議精神進(jìn)行了進(jìn)一步的討論，各討論組的同志暢所欲言，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，敞開(kāi)心扉，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，結(jié)合自已的本職工作，談了對(duì)省聯(lián)社會(huì)議精神的認(rèn)識(shí)和理解。第二天，各基層信用聯(lián)也相應(yīng)召開(kāi)了基層信用社職工大會(huì)，把會(huì)議精神傳達(dá)到每名職工，確保精神傳達(dá)到位，不留死角。

二、多方舉措，確保會(huì)議精神落實(shí)。1.為了把省聯(lián)社會(huì)議精神抓實(shí)、抓好、抓牢，經(jīng)過(guò)研究我們及時(shí)編印了《雙陽(yáng)區(qū)農(nóng)村信用社2006年職工學(xué)習(xí)手冊(cè)》，在年前分發(fā)到全轄職工手中，該書系統(tǒng)地把省聯(lián)社的會(huì)議精神編入此書，并重點(diǎn)把會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)以問(wèn)答題的形式同時(shí)編入書中，通過(guò)印刷小冊(cè)子使職工學(xué)習(xí)有了目標(biāo)，有了抓手。2.為了檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)的效果，我們利用2天時(shí)間對(duì)全轄13家信用社及機(jī)關(guān)同志進(jìn)行了綜合測(cè)試，從通過(guò)考試的結(jié)果來(lái)看，同志們學(xué)習(xí)效果非常好，均在及格以上。全轄員工對(duì)省聯(lián)社會(huì)議精神達(dá)到了耳熟能詳?shù)牡夭剑绕涫秋L(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)，職工對(duì)自已的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，事關(guān)信貸風(fēng)險(xiǎn)，就事關(guān)職業(yè)前途，人人表示在今后的工作中一定要履行職責(zé)，時(shí)刻繃緊依法合規(guī)這根弦，時(shí)刻意識(shí)到因自已的行為對(duì)上下級(jí)、對(duì)員工、對(duì)家庭、對(duì)地位、對(duì)社會(huì)可能造成的影響和后果，同時(shí)在省、市聯(lián)社就省聯(lián)社會(huì)議精神落實(shí)情況來(lái)我區(qū)抽查考試中，我們也取得了較好的成績(jī)。

3、為了進(jìn)一步把落實(shí)省聯(lián)社會(huì)議精神提高到一定戰(zhàn)略高度，我們著重加強(qiáng)了對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，要求全轄每名職工寫一篇心得體會(huì)，并張貼在學(xué)習(xí)專欄上，同時(shí)，在雙陽(yáng)信合網(wǎng)站上專門開(kāi)設(shè)了省聯(lián)社會(huì)議精神論壇版塊，在論壇上，全轄員工各抒己見(jiàn)，紛紛談了對(duì)會(huì)議精神的體會(huì)和想法。同時(shí)提出了一些中肯的意見(jiàn)和建議。4.為了使學(xué)習(xí)不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，雙陽(yáng)聯(lián)社成立了督導(dǎo)組，由班子成員帶領(lǐng)，分別深入到基層信用社檢查督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，通過(guò)檢查、督導(dǎo)，收到了良好的效果，全轄范圍內(nèi)掀起了學(xué)、比、趕、超非常濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、以會(huì)議精神為指引，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展?！扒Ю镏?，始于足下”，全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議給雙陽(yáng)聯(lián)社的廣大干部員工注入了一支強(qiáng)心劑，從上到下、準(zhǔn)確地把握和認(rèn)識(shí)了當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)展的脈搏，從精神上，從行動(dòng)上，緊緊跟隨省聯(lián)社會(huì)議精神，紛紛表態(tài)在各自的工作崗位上將做出更新更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：貫徹落實(shí)全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神匯報(bào)材料

**中心衛(wèi)生院貫徹落實(shí)

市局衛(wèi)生工作會(huì)議精神情況匯報(bào)材料

6月11日，市局召開(kāi)了深入貫徹全市“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實(shí)干當(dāng)頭、爭(zhēng)先進(jìn)位”動(dòng)員大會(huì)和**市醫(yī)改工作會(huì)議精神會(huì)議，***局長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話，并圍繞6個(gè)方面對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。會(huì)議之后，我院高度重視，及時(shí)組織全體干部職工進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻理解會(huì)議精神，并按照市局要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定具體的措施及打算，對(duì)如何促進(jìn)我院下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、迅速行動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神

6月12日上午，我院召開(kāi)全體職工大會(huì)，在會(huì)上院長(zhǎng)傳達(dá)了各級(jí)會(huì)議精神及*局長(zhǎng)的重要講話精神，要求全體職工在會(huì)后結(jié)合各自工作實(shí)際，領(lǐng)會(huì)精神、把握實(shí)質(zhì)，以科室為單位開(kāi)展回頭看和大討論活動(dòng)，把干部職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府和市局的要求部署上來(lái)，落實(shí)到推動(dòng)激情創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)位中去。

通過(guò)回頭看和大討論活動(dòng)，針對(duì)全年工作過(guò)半，各科室逐條逐項(xiàng)排查梳理，真正查出哪些工作進(jìn)度遲緩，差距有多大，進(jìn)展緩慢的原因是什么。同時(shí)要求全體職工在深入查找問(wèn)題、分析原因、理清思路、明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半，為全年工作任務(wù)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大家紛紛表示，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*局長(zhǎng)的重要講話精神，著眼形勢(shì)、圍繞全局、把握重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力干好本職工作，促進(jìn)醫(yī)院更好更快發(fā)展。

二、強(qiáng)化措施，確保完成工作任務(wù)

我院在下半年的工作中，以發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實(shí)干當(dāng)頭、爭(zhēng)先進(jìn)位”為主題，大力倡導(dǎo)實(shí)干精神，強(qiáng)化工作措施，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的新突破。一是要順應(yīng)醫(yī)改形

勢(shì)，明確任務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓好醫(yī)院從以醫(yī)療為中心，逐步向以提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)為主轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的規(guī)范化管理、常態(tài)化管理，保質(zhì)完成電子檔案的錄入工作、慢性病日常管理工作及職工專項(xiàng)培訓(xùn)工作，并做到領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)，全員參與。二是扎實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在村衛(wèi)生室的實(shí)施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，定期組織培訓(xùn)。加強(qiáng)藥品科學(xué)管理，完善各類制度，保證基本藥物的品種，滿足群眾基本用藥需求，切實(shí)降低群眾負(fù)擔(dān)。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作分工，完善各級(jí)各類人員職責(zé)，健全院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)、科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作機(jī)制，把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的責(zé)任落實(shí)到人。四是加強(qiáng)科學(xué)管理，著力提高醫(yī)院運(yùn)行效率與效益，推動(dòng)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，突出中醫(yī)特色，增加群眾報(bào)銷比例。五是創(chuàng)新服務(wù)舉措，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明窗口”和爭(zhēng)當(dāng)“文明服務(wù)明星”活動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)承諾、設(shè)立投訴意見(jiàn)箱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議箱、公開(kāi)監(jiān)督電話等方式，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，實(shí)行責(zé)任追究制，對(duì)帶酒上崗、服務(wù)態(tài)度生冷硬頂、收紅包等行為從重、從嚴(yán)處理，并與評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核掛鉤，保證行風(fēng)持續(xù)改進(jìn)，提高群眾滿意度，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2012年6月12日

第五篇：XX局貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神情況的匯報(bào)

市統(tǒng)計(jì)局貫徹落實(shí)全市組織工作

會(huì)議精神情況的匯報(bào)

市委組織部: 在全市組織工作會(huì)議結(jié)束之后，市統(tǒng)計(jì)局黨組高度重視，統(tǒng)籌部署，周密安排，采取有效措施，深入貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神，為今年統(tǒng)計(jì)局黨組織工作起好步、開(kāi)好局奠定了基礎(chǔ)。

一、層層宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)

會(huì)議結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)局專門召開(kāi)了黨組會(huì)進(jìn)行研究部署，黨組書記楊力同志向全體領(lǐng)導(dǎo)班子傳達(dá)了全市組織工作會(huì)議精神，并提出了具體的貫徹落實(shí)意見(jiàn)。隨后，我局召開(kāi)了全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)，傳達(dá)全市組織工作要點(diǎn)，并組織機(jī)關(guān)黨員干部就如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì)議精神，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了討論發(fā)言，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。

二、認(rèn)真研究部署，明確重點(diǎn)工作任務(wù)

在認(rèn)真貫徹宣傳全市組織工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，市統(tǒng)計(jì)局回顧總結(jié)去年以來(lái)黨建工作以及科級(jí)干部提拔推薦過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，尋找差距，查擺問(wèn)題，并就如何做好今年組織工作，展開(kāi)討論，集思廣益，明確今年組織工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為主題，進(jìn)一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，提高服務(wù)水平，按照圍繞中心，服務(wù)大局要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高組織工作水平，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨、團(tuán)員干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和鍛煉，努力為干部的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境和平臺(tái)，為推動(dòng)保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)盤錦轉(zhuǎn)型發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

二○○九年三月九日