第一篇:忠誠顧客是企業一筆巨大的財富
忠誠顧客是企業一筆巨大的財富,他們對企業的實質性貢獻占據企業顧客資產管理的核心地位(企業80%的利潤來自數量僅占20%的忠誠顧客身上)。
企業顧客忠誠度的管理始于顧客消費欲望產生時,伴隨于顧客作出消費決策的全過程。這一階段側重于在顧客產生消費欲望、搜索消費信息和選擇消費對象時,企業承諾對顧客的忠誠服務,以期喚起顧客對企業的忠誠回報。
——產品與服務的高度同質化!確立合理的項目實施目標:
1、通過提供更快速和周到的服務幫助企業吸引和保持更多的客戶
2、通過對業務流程的全面管理降低企業的成本
3、通過電話呼叫中心能夠提供故障申報、業務受理、用戶投訴等服務的完全自動化
第二篇:忠誠員工是一筆巨大的財富
忠誠員工是一筆巨大的財富
公司舉行2011分歲酒會暨年終評優頒獎晚會,一批先進受到表彰
董事跳舞,跳的還是《Nobody》,紅黃藍董事會的四位成員為何如此“囂張跋扈”?集體相親,男嘉賓悉數敗下陣來,緣何又欣喜若狂?紅黃藍2011分歲酒會暨年終評優頒獎晚會給出了答案。1月12日,今夜,我們同“暢”一首歌。
星光熠熠
2012新年的鐘聲即將敲響,未來也將翻開嶄新的一頁。1月12日,公司在人人國際大酒店舉辦了盛大的分歲酒,200多名員工歡聚一團,同享盛宴,共話新禧。
董事長葉顯東首先進行了新年致辭:2011年,是值得驕傲的一年,是團結奮進的一年,是具有里程碑意義的一年。我們各項事業蓬勃發展,經受住了市場的嚴峻考驗!公司的每一點進步、每一份收獲,都凝聚著大家的熱愛與奉獻!
星光熠熠下我們同“暢”一首歌,暖暖祝福下我們共繪“心”色彩。《恭喜發財》激揚登場,熱情似火的演唱送出祝福,更瞬間點燃了全場的熱烈氣氛。《高原紅》、《向天再借五百年》、《新上海灘》,你方唱罷我登場,場下的陣陣掌聲和歡呼延續新年濃濃的歡歌暖意。
由公司各部門精心策劃和聯合出演的小品《非雷勿擾》經過辛勤的排練,終于暴笑開篇,為觀眾們演繹一段時下敏感也是亙古不變的相親話題,精致夸張的道具、趣致詼諧的臺詞和滑稽的表演,賺取不少觀眾暴笑的熱淚。銷售部的歌曲《制造浪漫》,唱出一曲唯美悠揚的愛情,掌聲和喝彩聲不絕于耳??一首首或鏗鏘激昂或纏綿溫馨的歌曲將整場晚會的氣氛不斷推向高潮!晚會,唱出的是我們燃燒的崢嶸歲月,演繹的是我們激情的拼搏色彩,熱烈的氣氛,更加展示的是所有紅黃藍人憧憬未來、敢于創新的激情和活力。
共話祝福
酒會上,全體員工共同舉杯歡慶,共道新年祝福。公司對2011的優秀員工進行了表彰,尤其表彰了一批跟隨紅黃藍事業蒸蒸日上而默默無聞、始終堅守在自己崗位的忠誠員工,10年、8年以及5年以上工齡的員工分別收獲了公司傾情贈送的珍貴獎品,公司還為他們頒發了象征榮譽的證書。此次表彰在鼓勵先進,樹立榜樣的同時,更是對獲獎者最大的褒獎和勉勵,也激勵全體員工要學習優秀,在平凡的崗位做出不平凡的業績,2012,一同激流勇進。
晚會中還不時穿插新年致辭、愛心拍賣和抽獎活動,黨支部書記金文龍以及各部門長紛紛上臺致以熱情的賀詞。抽獎活動中,幸運兒們捧回屬于他們的新年大禮,愛心拍賣會通過現場所有人的紛紛競價,也以特有的方式表達愛心,傳遞出共同的祝福!
攜手未來
總經理瞿猛嘯在晚會上為大家送上了新年賀詞:新的一年,用務實的心態面對競爭,用強烈的責任感擔當風雨,用十足的信心迎接挑戰,堅信,在風雨過后將迎來更大的收獲。
回顧2011,拼搏和激情,這是一段奮斗歲月的最好證明,成功抑或失敗,這是理想與信念的感動和詮釋。緬懷2011的成功與失敗,懷抱2012的希望與祝福。熱烈的氛圍中晚會漸漸拉下帷幕,最后的集體舞曲《nobody》,董事長葉顯東以及總經理瞿猛嘯等四位董事會成員的出位演出,將新年的喜慶幻化成無數的吶喊與掌聲,無數感動與驚喜,留在每個紅黃藍人的內心,久久揮之不去。
2012,紅黃藍人將這份自豪與驕傲在拼搏的道路上熱情揮灑,帶著激情與希望繼續揚帆馳騁。未來就在前方,我們積蓄力量、不斷奮發前行;我們展望未來,繼續攜手共進,我們共同祝愿:紅黃藍的明天會更加輝煌燦爛。
第三篇:誠信是企業一筆巨大的無形資產
誠信是企業一筆巨大的無形資產,可以在復雜的市場競爭中凝聚職工,招攬顧客,吸引外資,能明顯增強企業的競爭優勢。從誠信對企業文化建設乃至企業生存發展的重要性來看,企業文化建設應當加強誠信建設。
企業文化是一個企業的靈魂,而失去了靈魂的企業,在激烈的市場競爭中就會被淘汰。本文針對企業文化的塑造展開討論,從其內容,緣由、原則,塑造要點出發,闡述了如何去塑造良好的企業文化,以達到激勵企業不斷進取、創新,促進企業全面發展的目的。21世紀是知識經濟、網絡經濟、IT技術蓬勃發展的新時代,而我們正處于知識經濟、信息化建設的巨變環境之中。企業文化正是應這一新世紀的需求逐漸從后臺轉移到人們的視線當中。對于一個企業來說,企業文化就是它的靈魂,而失去了靈魂的企業,在激烈的市場競爭中就會被淘汰。企業文化的塑造已成為現代企業的核心競爭力,一種社會的需求。
針對目前我國企業中普遍存在的問題,需掃除影響企業文化建設的這些障礙。為此,對于企業文化的建設,還不可操之過急,更不可削足適履,任意改變企業文化的內涵。我認為,當前要踏踏實實做好以下工作:
1.盡快消除日益強烈的信任危機。現在企業的“人”,懷疑誠實勞動是否最終給自己帶來幸福,懷疑現有政策是否穩定、連續的大有人在。在這種心理氣氛下,企業的行為難以趨向規范化。作為企業領導,應更準確地把握企業“人”的這些特點,運用企業文化的凝聚力去構建“人”的共同一致的價值觀念。
2.企業家要不斷提高自己的管理素質。有人說,我國只有行政長官,沒有名符其實的企業家。這雖夸大其詞,也部分地說明問題。一個成功的企業家,離不開企業“人”的參與和支持。企業家要重視有形資產的增殖,也要注意無形資產的投人。這個無形資產,歸根結底就是依靠和相信企業的“人”,建立風險共擔、效益共享的企業共同體,加強企業的對外輻射力和內部凝聚力。
3.針對不同企業的特點,逐步建立和發展企業文化。企業文化是一個系統,不同的企業由于傳統和優勢不同,擔負的社會職能也不同,處于不同的地區,有著不同的發展過程、不同的“人”的組成,不能強求統一。有條件的企業,企業文化的發展可以快一些,更完善一些,條件差的企業,也不要操之過急,要逐步建立和完善。這樣,在全社會范圍內,企業文化的總體水平才能逐步提高。只有每一個企業做好工作,每一個“人”充分發揮自己的才能,我國的企業文化建設上能上一個臺階。企業文化是企業內部將各種力量統一于一個共同方向的精神文化,是企業在市場競爭中獨特的戰略和風格的體現。優秀的企業文化應具有以下功能:
第一,導向功能。即能把企業“人”引導到企業文化所確定的目標上來,使全體“人”為達到企業目標而共同奮斗。在一般的管理概念中,為了實現企業目標。需要制定一系列規章制度來保證目標的實現,如果有了一種合適的企業文化,“人”們就會在潛移默化中接受共同的價值導向,使企業目標變成“人”的共同信念,約束和激勵企業“人”為企業目標而共同努力。第二,凝聚功能。即能使企業“人”團結一致,對企業的發展和前途充滿責任感和信心。文化是一種極強的凝聚力量,國家如此,民族如此,一個企業也是如此。當一種文化得到認同以后,它就會成為一種粘合rilJ,從各個方面、各個層次把本集團的“人”團結起來,產生一種凝聚力,使“人”有強烈的歸屬感,容易理解和支持企業的改革措施,積極參與生產和管理,為企業做出自己的貢獻。
第三,約束功能。即優秀的企業文化能用無形的力量,形成一種行為規范,制約“人”的行為,對職工的思想、行為起約束作用,使其成員在企業的有關活動中,按照企業的整體模式和標準要求自己,并約束自己的行動。這些文化的約束力量,雖然往往不見諸于書面文件,但卻比有形的規章制度更為有力。
第四,激勵功能。即能使企業“人”的價值取向一致,使“人”的群體產生強烈的責任感和
進取心,為實現企業目標和自身價值不斷奮斗。企業文化的核心是價值觀念,優秀的企業文化能通過奮發向上的價值觀念的熏陶和良好文化氛圍的引導,激勵“人”團結一致,為企業的目標奮斗。
第五,融合功能。即企業文化所造成的環境,直接影響企業內部的每一個人,塑造企業“人”的思想、性格、情趣、自我意識,改變“人”原來的固有觀念,使他們真正融合于集體之中。
第六,輻射功能。即優秀的企業文化一旦形成,不但會對本企業的“人”產生影響,還會對社會產生作用。因此,優秀企業文化的形成,不是單個企業的問題,而是整個社會文明建設的一部分,對整個民族文化的發展起著不可估量的影響。
企業文化的塑造需要一個潛移默他的過程和做艱苦細致的工作。非一日之功,更不是一蹴而就的,為此,必須把握企業文化塑造的要點。
1、要分析繼承本民族、本企業的優良傳統和管理風格,并賦予它時代的內涵。企業在塑造自己的文化時,不能完全否定過去,要繼承過去優良的民族文化傳統和管理精髓,立足現在.展望未來,在繼承中求發展。只有把企業文化的繼承性與時代性巧妙地結合起來,企業才能求得不斷發展。
2、要在社會主義企業文化的共性中充分顯露本企業文化的個性。社會主義企業在經濟目的、社會責任、管理原則、根本利益等方面是一致的.但一致中又有差別性。特別是每一個企業作為一個自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者,基于自身所有制、生產技術、產品性質、經營規模和管理風格等不同,要想在市場競爭的海洋里生存發展,就應當在堅持社會主義企業文化共性的基礎上,突出體現本企業獨特的氣質、風格和個性。
3、要洼意企業文化的外顯形式與內在含義的統一。無論何種事物,一定的內容總要適應一定的形式,但形式畢竟是由內容決定的,企業文化只有富有深刻的內涵,才會具有旺盛的生命力。如果企業文化只是注重外在形式,而不具有實實在在的內容,不加以精心培育,它就會失去存在的價值。
4、要發揮企業家在企業文化形成中的作用。從某種意義上來說.企業文化的塑造和形成,需要企業領導者的大力倡導和推動,企業家的行為是形成企業文化的一種無聲號召,企業家的管理意志和領導藝術能通過企業文化得以貫徹實施。這樣,企業家應當既是企業文化的倡導者和培育者.又是以身作則帶頭發揚企業文化的典范。
當前隨著企業的發展和社會人文環境的變化,我們必須不斷調整企業文化的內容,使之與時代的節拍相吻合,與企業自身發展相適應。只有在不斷創新具有本企業特色的企業文化,凝聚人心.充分調動廣大職工的能動性和創造性,發展和應用現代化的科學技術手段和科學的經營管理方法,才能使企業在改革開放的大潮中邁上新的臺階。企業文化作為一門學科,它是有其基本規律的。而企業文化的塑造,是一項創新的復雜的系統工程。塑造企業文化應遵循以下原則:
1、目標原則。即要明確企業文化塑造的目標和方向。有了明確的目標和方向,就可依此建立相應的價值標準、企業哲學、企業精神、道德規范和行為方式等,并籍此組織、動員職工為實現目標而努力奮斗。
2、開放創新原則。即要求企業文化具有開放性和創新性。企業文化因具有服務社會、服務消費的廣泛性特點,它必然要與其它企業、社會環境、廣大用戶發生聯系,因此,企業必須堅持開放性原則;同時,由于各企業之間存在著相互競爭、相互比較的現實,又必須有不斷創新的意識。
3、價值原則。企業的價值觀是企業文化的核心,在企業內發揮著激勵壘體職工的熱情和形成凝聚力的關鍵功能。企業價值觀又是深入職工心靈的共同信仰,是企業和職工生存與發展的最基本的原動力。
4、參與原則。主要是指要尊重企業壘體員工在企業文化塑造中的主體地位、個人價值觀和心理要求,從而使全體職工能積極自覺地參與企業文化的各個方面的塑造進程。
5、競爭原則。即構建企業文化的總體構思時.要從戰略的高度,通過對企業的成品質量、成本、效益、經銷,服務等各方面分析,立足競爭中取勝的原則.做通盤計劃和部署,務求在市場中不斷提高企業核心競爭力。
6、個性原則。即應堅持本企業的行業特征,抓住本企業的個性特點.從實際出發,塑造反映本企業特色的企業文化。我們的企業是社會主義企業,職工是國家和企業的主人,是進行生產經營活動的主體。深化企業改革,塑造企業文化,培養和發揚企業精神,正是為了充分發揮勞動者的主動性和積極性,它標志著我國的企業經營管理水平由低向高發展。只有植根于企業沃土中的文化精神與現代科學技術和科學的管理組織相結合。企業才能充滿活力,并獲得快速發展。具體的說,我國企業文化的塑造,其緣由在于:
1、它是發展社會主義市場經濟和企業轉換經營機制的需要。轉換企業經營機制,使企業進入市場競爭,要求企業提高內部凝聚力和外部競爭力。而通過塑造有自己個性的企業文化,形成共同的價值取向,實踐共同的經營宗旨,遵守共同的行為準則,可以促進職工隊伍和企業素質的不斷提高,大大增強企業的凝聚力和對市場競爭的適應能力。
2、它是把企業物質文明建設和精神文明建設緊密結合起來的需要。因為企業文化可以把二者融合在一起,使精神文明建設緊緊圍繞經濟建設這個中心,并為企業生產力的發展提供精神動力、智力支持和思想保證。
3、它是建設社會主義現代新文化的需要。企業文化是社會大文化系統的重要組成部分.企業精神是整個中華民族精神的集中反映。在社會主義新文化建設中,作為社會經濟細胞的企業,既是社會生產力和國民經濟發展的基礎,也是社會主義文化建設的基礎。只要眾多的企業都建立起自己各具特色的文化,整個社會主義的文化建設就獲得了廣泛發展的堅實基礎。
從理論上講企業文化是在一定歷史環境下,企業及其成員在生產經營活動中形成的企業價值觀、企業精神、企業目標、企業制度、企業道德、企業素質、企業形象、企業公關、企業群體文化等的總和。在實際實施中,不同企業各有側重,一般都首先抓住符合本企業特點的若千方面先行啟動,然后再逐一進行完善和深入。具體包括:
1、企業的經營宗旨。企業的經營宗旨.顯示了企業的發展方向和理想目標。一般滲透在關系企業全局和長遠的經營發展戰略之中,并對企業的經營戰略、經營目標起導向作用,能在一定時間內為全體職工指明企業發展的基本方向。企業的經營宗旨,可以是企業在目前已經達到水平的基礎上,需要繼續堅持和超過的目標}也可以是企業目前尚未做到而需要努力爭取實現的目標。
2、企業的價值觀念。企業的價值觀念,集中反映了企業職工群體的價值取向,即企業勞動者為人處事、從事生產經營活動,以至辨別是非、好壞、善惡、美丑的價值取向。它是企業精神的核心。一個有成千上萬職工的企業,要實現其特定的目標,必須統一全體職工的思想和行動,才能作為一個整體而運營自如。其中一個前提條件,就是必須在企業里形成正確的、主導性的價值現,并為絕大多數人所接受。
3、企業的道德行為準則。企業的道德行為準則具體規定了職工應當怎么做、不應當怎么做,以及做到什么程度是最好的。道德是人們素質高低的反映,是企業精神建設中深層次的東西,與企業的價值觀念緊密聯系.能夠規范、引導企業及職工的行為向著正確的方向發展。企業的道德行為準則是企業精神的外在表現,一般可以通過企業和職工的行為、作風,以及廠規、廠紀、廠風,廠貌等形式表現出來,能在社會上和消費者中形成良好的企業形象。人事經理人的主要職能也轉向了企業高層決策性工作中。人事經理的素養也融入企業文化并開始直接或間接影響企業文化。
二、成功企業的企業文化的特征分析
1.一把手的重視
成功企業的企業文化內涵孕育著企業一把手的心血,一把手親自參與、親自制定、親自監督文化的執行,企業文化的內涵及表現在很大程度上是源自于企業領導人的,并且與企業領導人的素質是息息相關的,因而文化的傳播首先是一個自上而下的過程。
企業領導人在制定、傳播和監督文化執行的過程中特別注意方式、方法,領導善于講故事、善于講案例、善于講神話,這樣能保證在通俗易懂的前提下導出自己的觀點,利于員工接受,這也正是成功企業的企業文化成功之處的關鍵所在。
2.員工的普遍參與和認同
企業文化制定的過程多與企業上層領導有關,成功企業的企業文化還需要在實踐中得到檢驗,得到員工的普遍參與和認同,將員工的行為、表現及時地反饋給企業文化的制定者,因而文化的傳播又是一個自下而上的過程。海爾企業從1998年開始讓員工用自己的一只手、一張紙、一支筆、一個嘴巴將員工身邊你、我、他身邊的事用漫畫的形式表現出來,員工既親自參與又對其認同,形成了海爾獨特的“員工畫與話”文化,充分調動了全體員工的熱情,是成功企業的企業文化的典范。
4加強我國企業文化建設的幾點建議
(1)以企業文化激勵、鼓舞員工自強不息,促進企業蒸蒸日上。最重要的是應該有意識地建立一套企業共同的價值觀,以此來統一職工思想,為企業的共同目標而努力。加強企業文化,就是要在總攬企業全局的宏觀基調下,隨著企業形勢的發展著眼于未來,努力在建設上求進,在特色上求進,在影響力上求進,促進企業員工與企業心連心,形成利益共同體,進而通過企業形象效應,提升企業知名度和美譽度,使企業市場活力激增,企業發展蒸蒸日上。
(2)倡導爭創一流的進取精神,不斷創新企業文化。在企業文化上求新,就是要在企業與員工中增強情感意識、精品意識、效益意識和面向市場的競爭意識,樹立以人為本的經營理念,追求優良品質的嚴細作風,倡導爭創一流的進取精神。只有這樣,才能在企業形成強大的凝聚力和向心力,從根本上孕育出企業發展的強大動力。企業文化建設創新求新的過程,就是給企業和員工以新的觀念、新的精神、新的面貌,把企業員工的素質提高到更高更新的水平,凸現出嶄新的有企業特色的精神風貌,并努力在實現一流的效益上求新,在塑造一流的形象上求新,從而引導企業和員工不斷追求高素質、高品位、高效率,不斷追求進步,追求完善。
(3)搞好基礎設施建設,營造精神文化“樂園”。加強企業文化建設,離不開必要的物質基礎。物質文明建設是企業文化建設的基礎和可靠保證。在大力發展企業生產建設的同時,還應努力為職工修建家屬住宅、單身宿舍,提高廣大職工的生活質量。另外,還應為員工修
建俱樂部、文化宮、圖書館、健身房等,不斷豐富職工的文化娛樂生活,滿足不同層次職工的精神文化需求,為職工創造一個良好的學習和娛樂環境。
畢業學校:浙江財經學院
專業:稅務
屆別:2014屆
姓名:韓君君
聯系電話:***
第四篇:苦難是一筆財富
苦難是一筆財富(話題:財富)
人生有諸多財富,但是,朋友你可曾想過,苦難也是人生的一筆重要的財富呢?古人云:“天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,??”我國的俗語言道“自古英才多磨難,從來紈绔少偉男”“不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”凡此種種,不言而喻:苦難也是一筆財富。
奇跡總是在厄運中產生的。如果我們稍稍留意一下那些在人類歷史上有過杰出貢獻的人們,就會驚奇地發現,他們幾乎無一例外地從幼時就遇到過不幸,遭受了很多的苦難。
偉大的俄國作家托爾斯泰,3歲喪母,10歲喪父;英國著名小說家毛姆,剛出生不久父母就相繼去世了;著名的法國哲學家薩特也是幼年喪父,母親改嫁,在外祖父的家里長大的;我們所熟悉的前蘇聯作家高爾基的童年就更為不幸了,他幼年喪父,11歲就開始到“人間”謀生。
美國體育運動史上偉大的長跑選手——格連·康寧罕,在8歲那年曾意外遭遇一場爆炸事故,致使雙腿嚴重受傷,醫生斷言他此生再也無法行走。面對黯然神傷的父母,康寧罕沒有哭泣,而是大聲宣誓:“我一定要站起來!”康寧罕在床上躺了兩個月之后,便嘗試著下床了。康寧罕拄著父親為他做的那兩根小拐杖在房間里挪動。鉆心的疼痛把他一次次擊倒。幾個月后,康寧罕的雙腿可以慢慢屈伸了。于是,康寧罕又想起了離家兩英里的一個湖泊。兩年后,他憑借堅強的毅力,走到了湖邊。從此,康寧罕又開始練習跑步,他把農場上的牛馬作為追逐對象,數年如一日,從不放棄。后來,他的雙腿就這樣“奇跡”般的強壯了起來。再后來康寧罕經過不斷的努力,成為美國歷史上有名的長跑運動員。
記得巴爾扎克說過:“苦難對于天才是一塊墊腳石,對于強者是一筆財富,對于弱者則是一個萬丈深淵。”這句話說得何等好啊!
面對生活中的苦難和不幸,不要讓淚痕永駐面龐,不要讓悲傷占據心靈,不要讓絕望阻擋前進的步伐。在最困苦的時候,要用笑臉迎接悲慘的厄運,用必勝的勇氣來應付一切的苦難和不幸,堅持,再堅持,成功與勝利終將屬于你。
是的,只要你擁有對生命的熱愛,做一位生活的強者,苦難就永遠而且是一筆取之不盡,用之不竭的財富!
金色苦難(話題:挫折)
人生百年,沒有人能夠一帆風順,命運總是在我們的道路上設下障礙,讓我們去經歷種種苦難。再回首,我們會發現走過的路是神圣的,苦難竟是人生中的一筆財富,閃耀著金色的光芒。
苦難是財富,它激勵著人前進。孟子曾說,“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。”不錯的,人要有所成,必先經歷苦難。司馬遷遭受宮刑卻著出“史家之絕唱,無韻之離騷”的《史記》,苦難,定是立下汗馬功勞。或許,若不是此等苦難,司馬遷只不過是一個名不見經傳的小史官罷了。人都是有惰性的,而安逸的生活則如纏綿的流水,會漸漸磨淡人的大志,而苦難則是刺骨的冰水,使人保持頭腦清醒,心靈明知方能成就大業。正因如此,才有越王勾踐臥薪嘗膽,才有孫康映雪苦讀。苦難的金色,照在理想的路上,使歧路暗淡無光,使人毫不猶豫地向前走。
苦難是財富,它磨礪人的品質。古語云:“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。當人經受過磨難,就會如脫胎換骨一般。霍金經受著輪椅上的苦難,使他意志堅強,智慧超群,從而為人類開辟了一片新的星空;貝多芬經受著耳聾的苦難,他學會了“扼住命運的咽喉”,堅強的面對生活。苦難的金色,曾照著人的身軀;洗盡懶惰、狹隘、不思進取等鉛華之色,給人留下如玉般的品質,留下人生該有的本色。總是有人誤讀了苦難的色彩,有人說苦難是黑色的,于是他們屈服了,他們被命運的浪花打向礁巖;有人說苦難是灰色的,于是他們逃避著,不曾得見人生的真面目;然而我說苦難是金色的,它是煉金的烈火,使淘沙的巨浪,是結成珍珠必備的那一粒沙粒,是人生的一筆大財富。正是如平原不出駿馬,陡崖間方見騏驥;小林中多見寒鴉,山頂端可尋鸞鳳。苦難是閃著金光的財富,它使人生絢麗,使人生達到目標,而無所悔恨。
所以,我們要善待苦難這筆財富,讓人生同它一樣,閃耀著金色的光芒。所以我們要昂首帶著笑迎接苦難,有了這筆財富,人生的目標就不會太遠。
第五篇:一個人經歷過的痛苦是你人生的一筆巨大的財富
一個人經歷過的痛苦是你人生的一筆巨大的財富 人生之中遭遇痛苦,不管你是不是、愿不愿意,幾乎每一個人總會遇到。
然而,遭遇痛苦是客觀的,人生的經歷,具有存在的必然性。痛苦還有其特定的空間局限性和時間變動性的特點。這些特點決定了它可以擺脫,可以戰勝,以至可以轉化為一種力量。也正是由于這些特點,決定了并非一切不幸都是痛苦,一切痛苦也并非都是不幸。問題是怎樣控制和利用,也就是駕馭痛苦。
正如猶太教牧師古許訥在他的暢銷書《好人遭受不幸時》中所說:“我們必須擺脫那些以過去的痛苦為中心的問題,例如‘為什么發生在我身上’之類的問題,并將之改為提出展望將來的問題,例如‘既然這件事已經發生,我該怎樣應付?’”巴爾扎克說:“痛苦對于天才是墊腳石??對能干者是一筆財富,對弱者是一個萬丈深淵。”
人的一生,曾經擁有,曾經失去。正是這種順境和逆境的交錯反復,形成了一條曲曲折折但又實實在在的人生之路。在這條路上,不經過痛苦、失敗不能成熟,不經過悲喜、起落不能堅強。惟有經歷了無數次生活的殘酷和痛苦變故,才能對世道人情的冷暖有更全面、更深刻的透視,才能比過去更加珍惜生命,更加努力地探索人生的要義。
生活中,每一個人的一切經歷都是難得的財富,擁有了這些財富,就不能讓其白白地丟掉。對所有的閱歷都充滿自信地去迎接,既不回避也不沮喪,才能使自己與智慧結下難得的緣分,痛苦自然也不例外。達芬奇說:“不經受巨大的痛苦,就得不到完美的才能。”痛苦是人生之師,不懂得在痛苦之中豐富和提高自己的人,多半是愚蠢和懦弱的。惟有踏著痛苦邁出鏗鏘的步子,沿著荊棘叢生的崎嶇小道向上攀登,才能使痛苦成為人生一筆難得的財富。
美國著名的暢銷書作家戴爾卡耐基在《美好的人生快樂的人生》一書中闡述了他是怎樣珍惜痛苦這一筆難能可貴而獨特的財富的。他說,他曾經遭受過極嚴重的貧困和疾病。人們問他是如何度過那些難關的,他總是這樣笑著回答:“我既然已度過昨日,就能熬過今天。我不允許自己去猜想明天將發生什么事。”卡耐基深深明白什么是需要、奮斗、焦慮和失望。他經常要超出自己的能力范圍去拼命地工作。他已將生活的苦酒飲得一滴不剩,而幸運之人只是嘗到了上面的泡沫而巳。他所知道的事情,幸運之人一輩子也不可能弄懂。惟有眼睛被淚水洗凈的人,才有廣闊的境界。