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第二篇：鞍山鋼鐵集團公司黨員目標管理實施辦法

鞍山鋼鐵集團公司黨員目標管理實施辦法

（試 行）

為進一步規(guī)范對黨員的教育管理工作，健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，建設一支政治堅定、敬業(yè)奉獻、業(yè)務精湛、作用突出的黨員隊伍，帶動廣大職工爭創(chuàng)一流業(yè)績，不斷將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭力，鞍山鋼鐵集團公司黨委特制訂本辦法。

一、主要內容

黨員目標管理是對黨員日常表現(xiàn)的綜合評價考核方式，是對黨員實施有效管理的基礎手段。

黨員目標管理是黨組織對照所在單位的生產(chǎn)經(jīng)營任務，依據(jù)黨章等有關規(guī)定要求，制定出黨員在崗位業(yè)績、模范作用、個人進步三個方面，有明確時間、數(shù)量、質量要求的具體承諾指標，通過月百分制考核的方式，對黨員完成目標承諾指標情況進行考評的管理方式。黨員目標管理的得分是評選黨員先鋒崗和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基礎依據(jù)。

二、實施原則

黨員目標管理要堅持“深化融合性、突出激勵性、具有實效性、體現(xiàn)先進性”的原則?！吧罨诤闲浴?，就是要通過組織生活的方式，把軟的教育與硬的管理有機結合，借助黨小組會等組織生活的教育平臺對目標進行承諾，再把目標管理的結果反饋到組織生活中進行講評，更好的激發(fā)黨員的主動意識，促使黨員自覺保持先進性。

“突出激勵性”，就是要突出黨員目標管理的正激勵功能。黨員目標管理不是硬性的考核、打分排序，而是要使黨員在與他人比較的過程中受到觸動，主動查找自身不足；用不設分數(shù)上限的規(guī)則，充分調動黨員在追求更高的生產(chǎn)經(jīng)營績效過程中不斷激發(fā)先進性意識，不斷自我超越。

“具有實效性”，就是要圍繞各個不同時期企業(yè)的中心工作制定承諾目標，所提目標要科學、具體，便于黨員日常操作；評價標準要符合黨員所在單位、崗位、本人實際情況，使黨員目標管理的分數(shù)切實成為黨員現(xiàn)實表現(xiàn)的客觀寫照。

“體現(xiàn)先進性”，就是要組織黨員瞄準行業(yè)一流水平，深挖自身潛力，確定高于本崗位現(xiàn)階段水平的、黨員通過自己的努力能夠實現(xiàn)的、對于其他職工有引領示范意義的先進指標，通過黨員個人目標的完成，實現(xiàn)本崗位、本單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的改善，進而促進公司主要技術經(jīng)濟指標和整體業(yè)績的不斷提升。

三、實施流程

黨員目標管理工作要參照《鞍山鋼鐵集團公司黨員目標管理工作展開表》（附件1），按照“具體化承諾、科學化描述、系統(tǒng)化考核、形象化塑造”的流程，將黨員教育和黨員管理的功能，通過組織生活的方式有效融合，不斷提升黨員自身素質和崗位技能，促進黨員追求卓越業(yè)績。

（一）具體化承諾

制定科學合理的目標是實施黨員目標管理的前提和基礎，黨員承諾目標是黨員目標管理的第一步程序，包括承諾產(chǎn)生程序、承諾周期、承諾內容三個方面。

1.承諾產(chǎn)生程序

承諾的產(chǎn)生要遵循個人提出、黨小組討論、黨支部審定、承諾公示四個步驟?！皞€人提出”，是指黨員要在每年年底“雙評”時，在黨支部或黨小組與黨員進行有針對性的承諾目標訪談后，對上一個人總體情況進行總結，找出不足，作為下一的努力方向，并提煉出相應的承諾目標。“黨小組審核”，是指黨員要在黨小組會議上對自己制定的目標進行講解，黨小組對其制定的目標的先進性和操作性等進行討論。“黨支部審定”，是指黨支部要召開支委會，根據(jù)工作任務對每個黨員的承諾目標進行審定，并將審定目標返回黨員進行認定。“承諾公示”，是指每個黨員的承諾目標上下溝通認定后，由黨支部在支部范圍內進行公示，目的是增強黨員主動作為意識，自覺接受監(jiān)督。

2.承諾周期

黨員所制定的承諾目標一般以年為周期，也可以根據(jù)實際情況進行調整。3.承諾內容

黨員要圍繞崗位業(yè)績、模范作用、個人進步三個方面進行承諾。“崗位業(yè)績”，是指黨員所在崗位產(chǎn)量、質量、降本增效等指標，重點考核黨員為企業(yè)創(chuàng)造價值的情況；“模范作用”，是指黨員按照黨組織的要求發(fā)揮先鋒模范作用的情況，重點考核黨員在黨內活動、幫帶群眾、主動奉獻中發(fā)揮引領示范作用的情況；“個人進步”，是指黨員對自身技術業(yè)務水平、職稱、文化程度、榮譽和其他方面進行提升的指標，重點考核黨員積極要求上進，保持先進性的情況。

（二）科學化描述

要對黨員承諾的目標進行科學考核，就要有科學合理的評價標準。黨支部要結合實際，制定出黨員目標管理的賦分標準，做到目標量化，要求細化，使評價標準成為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的指示圖，黨員對照評價標準即可明確應該做什么、如何做、做到什么程度。黨員目標管理評價標準由業(yè)績領航、模范作用、個人進步三方面組成，基礎分100分，詳見《黨員目標管理評價標準對照表（參考）》（附件2）。

1.業(yè)績領航（基礎分60分）

是指黨員所在崗位完成生產(chǎn)經(jīng)營績效的情況，包括上級下達的任務指標、生產(chǎn)指標和降本指標等綜合完成情況。對照附件2，在按比例折合生產(chǎn)經(jīng)營績效分數(shù)的前提下，只加分不減分，加分不設上限。

2.模范作用（基礎分40分）

分為達標評價和卓越評價兩方面，對照附件2，加減相應的分數(shù)，加分不設上限?！斑_標評價”是指黨員對照《黨章》和《鞍鋼黨員教育管理條例》，必須履行的基本義務、必須做到的日常性工作、必須達到的基本目標。如黨員帶頭執(zhí)行黨支部的決定、按時參加組織生活、按時上繳黨費、自覺參與責任區(qū)建設等方面的情況。此部分只扣分，不加分。

“卓越評價”是指黨員通過自身努力創(chuàng)造的，高于達標評價指標的，對于其他職工有示范帶動意義的指標。如黨員在共產(chǎn)黨員工程活動中表現(xiàn)突出，通過自身努力使本人或所在集體取得廠級以上榮譽，在“雙培養(yǎng)”和幫帶群眾工作中取得成果，參與企業(yè)日常宣傳、管理工作和主動奉獻等方面模范作用突出等。此部分只加分，不扣分。

3.個人進步（無基礎分）

是指黨員個人自身成長進步情況，對照附件2，只加分，不扣分，加分不設上限。

（三）系統(tǒng)化考核

采取“月打分、季講評、半年初評、年終總評”四個環(huán)節(jié)，在總體考核過程中體現(xiàn)打分程序化、講評目標化、整改自主化的原則，建立融考核、講評、整改于一體的黨員教育管理工作機制。

1.月打分：一般應于每月10日前，完成黨員自評、黨小組互評、黨支部審定三個步驟，形成黨員的月考核分。

（1）黨員自評。黨員依據(jù)附件2，進行自我估價，打出自己的當月得分，有條件的可填寫《（）月黨員目標管理考核自評表》（附件3）。

（2）黨小組互評。黨員在黨小組會上對自己的加扣分情況進行說明，并與本黨小組黨員進行互評。黨小組根據(jù)黨員自評和黨員互評結果，以及黨小組日常掌握的黨員目標的實施、進展情況，確定黨小組對黨員的評定分數(shù)，并在黨小組會上進行通報。

（3）黨支部審定。黨支部召開支委會審定各黨小組對黨員的評定分數(shù)，提出最后審定得分反饋給黨員，并將結果在黨員活動室內進行公示。

2.季講評：每季度黨小組要召開組織生活會，找出黨員在踐行承諾目標過程中出現(xiàn)的不足。以經(jīng)常被扣分的原因為自評和互評的主要目標，并進行深刻分析，制定整改措施，并對上一季度整改措施落實情況進行總結。

3.半年初評：黨支部要根據(jù)黨員月自評、季講評情況，形成對每名黨員的半年評價意見，并向黨員公布評價結果，從而達到明確黨員的努力方向，便于黨員下半年改進的目的。

4.年終總評：黨支部要結合“雙評”活動，運用一年的考核結果對黨員進行評議定格，并對全年黨員目標管理進行回顧，分析問題，總結經(jīng)驗，為做好下黨員目標管理工作奠定基礎。

（四）形象化塑造

黨員目標管理工作的評價考核要作為黨支部對黨員綜合評定的主要依據(jù)，其中，月度得分要作為推薦評比季度黨員先鋒崗的主要依據(jù)，評價結果要作為黨員評議定格及黨內評先的重要依據(jù)。

四、工作要求

（一）提高認識

黨建工作的基礎是黨支部，重點是黨支部書記，根本是黨員。黨建工作的效果最終體現(xiàn)在黨員隊伍建設上。帶出一支優(yōu)秀的黨員隊伍是黨建工作的核心。在黨員隊伍建設上，必須堅持教育和管理相融合的方法。教育是方向，管理是基礎。黨員目標管理是經(jīng)過多年的研究和實踐，總結出的具有操作性的管理方法。各級黨組織要認真學習領會黨員目標管理的實質內涵和在黨員隊伍建設方面發(fā)揮的基礎性作用，按照本辦法的要求貫徹落實。

（二）系統(tǒng)思考

各級黨組織在研究黨員目標管理時，要結合《鞍山鋼鐵集團公司黨支部工作評價辦法（試行）》、《鞍山鋼鐵集團公司黨支部書記管理辦法（試行）》進行系統(tǒng)思考，使黨支部工作與黨員目標管理工作相一致、相銜接，形成目標清晰、方向明確、系統(tǒng)完整、相互承接、梯次展開的黨支部系統(tǒng)工作思路和工作體系。

（三）積極實踐

各級黨組織要按照黨員目標管理的基本原則、實施流程，結合本單位黨員隊伍的實際，開展黨員目標管理工作。要積極發(fā)揮黨務工作者和黨員的智慧，認真研究和制定黨員目標管理考評細則，要以是否真的管用、是否發(fā)揮作用作為標準，充分發(fā)揮制度對于隊伍建設的導向性作用。黨員目標管理工作是黨建工 作的基礎，也是衡量各單位黨建工作科學化水平的標尺。鞍山鋼鐵集團公司黨委組織部將適時對各單位黨員目標管理工作進行考評。

附件：1.鞍山鋼鐵集團公司黨員目標管理工作展開表

2.黨員目標管理評價標準對照表（參考）3.（）月黨員目標管理考核自評表

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