第一篇：創(chuàng)業(yè)大賽專題

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介（500字）

1.我們團(tuán)隊(duì)是做什么項(xiàng)目的2.為什么要做這個(gè)項(xiàng)目

3.對(duì)老年人有什么幫助

4.對(duì)家庭、社區(qū)、社會(huì)有什么幫助（從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，獨(dú)生子女，市場(chǎng)等方面）

二、市場(chǎng)分析（1500字）

1.行業(yè)和市場(chǎng)概述

上網(wǎng)查護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)和現(xiàn)狀

行業(yè)狀況（不規(guī)范）

市場(chǎng)容量（老年人數(shù)）

2.市場(chǎng)需求度（主要對(duì)象）

分析需求量（主要針對(duì)醫(yī)院，就診老人數(shù)）

3.目標(biāo)和定位

目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象（為老人服務(wù)）、服務(wù)程度、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

定位：價(jià)位（150——200）、護(hù)理層次（普通、特殊、貴賓式）即細(xì)分的市場(chǎng)定位

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析（與零散的護(hù)工相比我們的優(yōu)勢(shì)）

三、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略（實(shí)施）（1500字）

1.項(xiàng)目總體安排

具體實(shí)施計(jì)劃：是否要租房子，若租資金問(wèn)題、客戶走訪，爭(zhēng)取客源、人員時(shí)間上的安排、運(yùn)作多久能盈利，盈利方式（我們應(yīng)先盈利）、招收對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)和提高，幫助流浪老人或孤寡老人，為老人提供心理咨詢或法律服務(wù)、實(shí)施一段時(shí)間后，可考慮擴(kuò)大到社區(qū)、2.市場(chǎng)營(yíng)銷

怎么推廣（到醫(yī)院進(jìn)行溝通或上網(wǎng)宣傳或發(fā)傳單或其他）

3.獲利方式

錢在運(yùn)作中怎樣維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，資金回流

錢是按天給還是按月給（按月是先給還是后給）

四、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)（800——1000字）

1.教育背景

提供心理咨詢和法律服務(wù)

2.發(fā)動(dòng)人脈，有學(xué)護(hù)理的同學(xué)，可給我們提供幫助

3.特長(zhǎng)、經(jīng)歷

4.經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨

五、資金來(lái)源和運(yùn)作（項(xiàng)目預(yù)算）

1.總體預(yù)算（多少錢）:宣傳海報(bào)、交通和通訊費(fèi)用、是否租房子（否）

2.怎樣花

六、遠(yuǎn)景規(guī)劃（未來(lái)5年）（800——1000字）

有可能產(chǎn)生的社會(huì)推動(dòng)作用

發(fā)展規(guī)劃，市場(chǎng)前景

公益范圍：醫(yī)院陪護(hù)擴(kuò)展到社區(qū)和家庭再擴(kuò)展到救助社會(huì)上的孤寡和流浪老人

在上網(wǎng)查查其他前景規(guī)劃方面的事宜

第二篇：創(chuàng)業(yè)大賽

這是關(guān)于最近的兩個(gè)重大的比賽項(xiàng)目，希望引起大家的關(guān)注：

一、為積極備戰(zhàn)第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，我校將舉辦蘇州大學(xué)“瑞基杯”第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，比賽時(shí)間為2011年9月－12月，各年級(jí)同學(xué)均可報(bào)名。比賽需要同學(xué)自由組合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，一般要求競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)中要有工程技術(shù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)、法律、電腦技術(shù)等方面的人才，每支團(tuán)隊(duì)至少有1名研究生參與。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的比賽，同學(xué)們應(yīng)當(dāng)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略及銷售、財(cái)務(wù)分析、附錄等部分。

這個(gè)比賽中，商學(xué)院的同學(xué)將主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分的內(nèi)容。大概在10月上半旬，我們會(huì)組織一場(chǎng)全院范圍內(nèi)的“雙選會(huì)”，屆時(shí)，各個(gè)初步組織的團(tuán)隊(duì)將與同學(xué)們交流、選擇，以形成完備的參賽團(tuán)隊(duì)。

二、進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，活躍學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍，檢閱我校學(xué)生科技創(chuàng)新工作成果，經(jīng)研究決定，舉辦蘇州大學(xué)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”科迪石化大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽。需要同學(xué)們?cè)?0月20日前完成并上交作品。各年級(jí)同學(xué)具可參加。以下是兩個(gè)競(jìng)賽的具體通知，黑體字部分需要重點(diǎn)關(guān)注。究生團(tuán)工委、各團(tuán)委，各學(xué)生科協(xié)分會(huì)：

為進(jìn)一步深化“鷹系列”創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高我校青年學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，在全校營(yíng)造濃厚的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，并積極備戰(zhàn)第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，蘇州大學(xué)團(tuán)委、滄浪區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)舉辦，商學(xué)院團(tuán)委、商學(xué)院學(xué)生科協(xié)承辦，蘇州瑞基集團(tuán)、浙江泰隆商業(yè)銀行蘇州分行協(xié)辦蘇州大學(xué)“瑞基杯”第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、比賽時(shí)間 2011年9月－12月

二、日程安排

9月中旬-9月下旬 競(jìng)賽宣傳報(bào)名階段。對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳，積極組織有創(chuàng)業(yè)意向和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)報(bào)名參賽，參賽團(tuán)隊(duì)可登陸競(jìng)賽專題網(wǎng)站下載《蘇州大學(xué)“瑞基杯”第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品申報(bào)表》，表格需在9月28日之前報(bào)送校團(tuán)委，聯(lián)系電話：0512-67163179 聯(lián)系人：肖甫青。電子信箱：sudacy2011@163.com。競(jìng)賽開(kāi)幕式定于10月舉行，時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

10月-11月上旬 培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫階段。在競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)參賽者需要，通過(guò)有關(guān)講座和案例對(duì)參賽者進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，幫助參賽者更好地完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，使競(jìng)賽的實(shí)施過(guò)程成為創(chuàng)業(yè)教育的過(guò)程。11上旬 初賽 11月5日前各參賽團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書交至校團(tuán)委辦公室，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求A4紙打印，一式4份。評(píng)審委員會(huì)對(duì)各參賽團(tuán)隊(duì)提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)審，并提出修改意見(jiàn)，決定決賽作品。12月 決賽 評(píng)審委員會(huì)對(duì)作者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)辯，評(píng)選獲獎(jiǎng)作品。

三、參賽流程

1.組隊(duì)。自由組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，人數(shù)一般不超過(guò)8人。為了完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，一般要求競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)中要有工程技術(shù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)、法律、電腦技術(shù)等方面的人才，每支團(tuán)隊(duì)至少有1名研究生參與。2.選擇項(xiàng)目。參賽團(tuán)隊(duì)要選擇具有市場(chǎng)前景的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品。鼓勵(lì)選擇學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意，所提出的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品可以是參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念或服務(wù)?？茖W(xué)技術(shù)部為參賽團(tuán)隊(duì)提供了我?？萍汲晒麉R編，各參賽團(tuán)隊(duì)可作參考。3.調(diào)研。就所提出的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和深入研究。

4.成文。完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略及銷售、財(cái)務(wù)分析、附錄等部分。5.作品提交。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

競(jìng)賽設(shè)置特、一、二、三等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)組織競(jìng)賽活動(dòng)出色的院（部）。

獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先推薦入駐滄浪區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地并享受相關(guān)政策扶持優(yōu)惠，浙江泰隆商業(yè)銀行蘇州分行將為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先提供創(chuàng)業(yè)金融產(chǎn)品服務(wù)。

我校將在獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)中選拔參加2012年江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽和第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。

五、有關(guān)要求

1.各學(xué)院(部)團(tuán)委要認(rèn)真做好本單位學(xué)生參賽活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定活動(dòng)的推進(jìn)方案，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍和輿論導(dǎo)向，爭(zhēng)取更多學(xué)生參加本屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。2.各單位要重點(diǎn)支持1—2個(gè)團(tuán)隊(duì)，確保本屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的質(zhì)量。

六、競(jìng)賽開(kāi)通了一系列新媒體平臺(tái)，參賽同學(xué)可下載有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽材料，競(jìng)賽相關(guān)信息也將通過(guò)這些新媒體平臺(tái)發(fā)布。

專題網(wǎng)站：youth.suda.edu.cn 蘇大團(tuán)委人人網(wǎng)主頁(yè)：www.tmdps.cn/sudacy2011 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽郵箱：sudacy2011@163.com

共青團(tuán)蘇州大學(xué)委員會(huì) 滄浪區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)

2011年9月13日

關(guān)于舉辦蘇州大學(xué)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”科迪石化大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽的通知 研究生團(tuán)工委，各學(xué)院（部）團(tuán)委；各學(xué)生科協(xié)分會(huì)：

為進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，活躍學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍，檢閱我校學(xué)生科技創(chuàng)新工作成果，經(jīng)研究決定，舉辦蘇州大學(xué)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”科迪石化大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1、以學(xué)院（部）為單位組織學(xué)生申報(bào)自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文（限本科生）、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類社會(huì)調(diào)查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文、科技發(fā)明制作等三大類參賽作品，2011年7月1日前在籍的蘇州大學(xué)全日制本科生、研究生均有參賽資格。

2、校第十三批大學(xué)生科研基金資助項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目為必須參賽項(xiàng)目。同時(shí)鼓勵(lì)各學(xué)院（部）推薦君政學(xué)者、大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀成果參賽，已經(jīng)在省級(jí)刊物發(fā)表的論文亦可參賽（畢業(yè)設(shè)計(jì)和課程設(shè)計(jì)（論文）、學(xué)位論文不得作為參賽作品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消參賽資格），每個(gè)學(xué)院（部）作品申報(bào)上限為50件。

3、自然科學(xué)類論文和社會(huì)科學(xué)類論文字?jǐn)?shù)原則上控制在5000字以內(nèi)，社會(huì)調(diào)查報(bào)告不超過(guò)8000字，科技制作類作品須提供一份5000字以內(nèi)的研究總結(jié)報(bào)告，報(bào)告要包含項(xiàng)目背景、研制思路、基本過(guò)程、相關(guān)圖表、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等內(nèi)容。

4、校團(tuán)委、大學(xué)生科協(xié)將邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)審，主要將依據(jù)作品的科學(xué)性、先進(jìn)性、應(yīng)用性作為基本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)各學(xué)院（部）負(fù)責(zé)資格和形式審查。

5、競(jìng)賽的評(píng)審工作分預(yù)審、終審兩個(gè)階段。預(yù)審評(píng)選出各學(xué)院報(bào)送作品的90%左右作品入圍獲獎(jiǎng)作品。終審按照自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類社會(huì)調(diào)查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文、科技發(fā)明制作三類分別按照6%、14%、30%、50%的比例評(píng)出特、一、二、三等獎(jiǎng)。評(píng)審注意本科生、研究生在學(xué)識(shí)水平和科研能力上的差異，兩個(gè)層次作者的作品獲獎(jiǎng)比例與其進(jìn)入終審的比例基本一致。

6、競(jìng)賽以學(xué)院（部）為單位計(jì)算參賽得分，團(tuán)體總分按名次排列，按位次公布。最高榮譽(yù)“挑戰(zhàn)杯”為流動(dòng)杯，授予團(tuán)體總分第一名的學(xué)院（部），設(shè)“優(yōu)勝杯”若干，分別授予團(tuán)體總分第二至第六名的學(xué)院（部）。各等次獎(jiǎng)計(jì)分方法如下：特等獎(jiǎng)作品每件計(jì)100分，一等獎(jiǎng)作品每件計(jì)70分，二等獎(jiǎng)作品每件計(jì)40分，三等獎(jiǎng)作品每件計(jì)20分，如遇總積分相同，則以獲特等獎(jiǎng)作品的件數(shù)決定同一名次內(nèi)的排序，以此類推至三等獎(jiǎng)。

7、所有參賽作品須嚴(yán)格按照打印格式要求（見(jiàn)附件二）申報(bào)，各團(tuán)委集中將所有作品的打印件和電子文檔以院（部）為單位在10月20日前送至校學(xué)生科協(xié)辦公室（東區(qū)五食堂三樓），獨(dú)墅湖校區(qū)各學(xué)院（部）可直接送至獨(dú)墅湖校區(qū)學(xué)生科協(xié)辦公室（獨(dú)墅湖校區(qū)二期五食堂四樓），電子文檔可通過(guò)Email以附件形式發(fā)送至sudatzb@163.com，郵件標(biāo)題為××學(xué)院（部）參賽作品。

8、希望各學(xué)院（部）認(rèn)真組織好本學(xué)院（部）的參賽工作，并將組織工作情況及時(shí)反饋校團(tuán)委。特此通知。

共青團(tuán)蘇州大學(xué)委員會(huì) 蘇州大學(xué)學(xué)生科技協(xié)會(huì)

第三篇：創(chuàng)業(yè)大賽

創(chuàng)業(yè)小隊(duì)成員：施樂(lè)安 董譯戈 呂筱潔 周知新 鄭艷文 孫雅莉 待定一人

現(xiàn)有項(xiàng)目：“神秘垃圾”式禮品店。把一個(gè)黑色垃圾袋里放入禮品或者包羅萬(wàn)象的各種東西，顧客在買之前不知道里頭裝的是什么，或許是物超所值但也可能相反，就是這樣刺激。玩的就是驚喜。與禮物DIY工廠結(jié)合，前店后廠的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑▍误銤崳?/p>

“感情收容所”為那些缺少愛(ài)情、親情、友情的人們營(yíng)造一個(gè)體驗(yàn)的場(chǎng)所。比之現(xiàn)在的心理咨詢室，玩的就是裸聊。也可增設(shè)環(huán)節(jié)：例如某人失去母親來(lái)到我們這。他可以給予我們他母親足夠的信息，然后我們找人假扮他母親給予他安慰等等。（呂筱潔）

“主題咖啡館”以紀(jì)念為主題的咖啡館，為每一個(gè)有故事的人提供一個(gè)緬懷的場(chǎng)所。（呂筱潔）

“軍野生活俱樂(lè)部”新型的娛樂(lè)方式，組織軍隊(duì)活動(dòng)，讓更多人體會(huì)當(dāng)軍人的感覺(jué)。（董譯戈）

“潛力激活工作室”激發(fā)人潛力的活動(dòng)，類似安東尼羅賓做得活動(dòng)，改造得以貼近大學(xué)生生活，開(kāi)發(fā)大學(xué)生潛在的能力（董譯戈）

“傾聽(tīng)會(huì)所”顧名思義，提供傾聽(tīng)服務(wù)，類似神父為迷失的信徒指引方向，客戶群體為迷失自己、有言難抒的群體（施樂(lè)安）

“電玩俱樂(lè)部”組織游戲聯(lián)誼活動(dòng)，提供場(chǎng)所、游戲平臺(tái)供俱樂(lè)部會(huì)員進(jìn)行游戲交流競(jìng)技團(tuán)體活動(dòng)等（施樂(lè)安）

“禮物DIY工廠”提供材料、模板等讓顧客自行制作禮物（施樂(lè)安）

PS.以上項(xiàng)目?jī)H供參考，實(shí)際操作中可靈活更迭補(bǔ)充，創(chuàng)意來(lái)源于無(wú)準(zhǔn)備但卻為有準(zhǔn)備的人所收獲，各位要及時(shí)抓住平素一閃而過(guò)的靈感。另外作為新人，個(gè)人覺(jué)得點(diǎn)子并不是至關(guān)重要，我們?nèi)钡氖窃捪敕閷?shí)際的手段，希望各位平日能夠把自己的點(diǎn)子寫得再務(wù)實(shí)一些。

隊(duì)友能力分析：董譯戈（資料搜集、調(diào)查）呂筱潔（策劃、分析）

周知新（資料搜集及跑腿）鄭艷文（答辯、資料整理與匯編）

孫雅莉（文字、繪圖、評(píng)估）

PS.個(gè)人主觀上的分析，各位可在實(shí)際中摸索尋找適合自己的位置

小隊(duì)展望：能力趨同、素質(zhì)趨同、想法趨同，在無(wú)數(shù)的趨同中隊(duì)伍也就淪為泛泛之輩了，即便它能夠晉級(jí)，也難于其他趨同隊(duì)伍中展露頭角。所以個(gè)人認(rèn)為成分的單一雖使我們的隊(duì)伍能力平平，但能為我們所做到的使隊(duì)伍改頭換面的方式不僅有多視角地提出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還在于個(gè)人能力的補(bǔ)充與空白領(lǐng)域的延伸。這需要時(shí)間與精力，可惜悲催的是目前最缺的就是時(shí)間與精力了

小隊(duì)精神：不求步調(diào)一致，但求方向一致略帶說(shuō)一下團(tuán)結(jié)合作友好協(xié)商

編者寄語(yǔ)：坦誠(chéng)而言，創(chuàng)業(yè)大賽我們不會(huì)走得太遠(yuǎn)，甚至?xí)袆倹](méi)走幾步就得打道回府的可能。有句話現(xiàn)在說(shuō)最適宜，走一步算一步不用瞻前顧后?？删瓦@么走，我覺(jué)得都有一步一個(gè)坑的危險(xiǎn)。因?yàn)槲覀兲撞肆?，缺乏時(shí)間讓我們成熟缺乏精力讓我們歷練缺乏經(jīng)驗(yàn)讓我們成長(zhǎng)，最缺的是一位菜農(nóng)對(duì)我們的栽培。然則，即便僅有一步，我們也要走出百萬(wàn)步的風(fēng)采，就是這樣！

第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽

創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一步就是寫份完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。

世界頂級(jí)的投資家、世界股王沃倫·巴菲特說(shuō)過(guò)一句名言“當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價(jià)值大大超過(guò)市場(chǎng)收益率時(shí)，企業(yè)的價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價(jià)值”。當(dāng)您看完這本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，是否可以作這個(gè)斷言呢?!

一、便利店的潛力及趨勢(shì)

近年來(lái)，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開(kāi)設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。

便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境，以此來(lái)贏得消費(fèi)者。

主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。

未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場(chǎng)，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

二、選址

(一)商圈理念

便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過(guò)200米的效果就比較差了，經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方。

(二)經(jīng)營(yíng)選址

一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈)，以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。

三、投資計(jì)劃

(一)CI設(shè)計(jì)

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息，要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。

既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

2、企業(yè)理念

為大眾提供便利購(gòu)物條件

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費(fèi)者提供適合的商品

(二)投資計(jì)劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?/p>

地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來(lái)裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。

音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)。

2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無(wú)需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理。

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加。

3、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%, 約需單品數(shù)2000至3000種。

(三)經(jīng)營(yíng)理念

1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品，主要講究庫(kù)存小，周轉(zhuǎn)要快

2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來(lái)進(jìn)行商品配置

四、管理運(yùn)營(yíng)

1、制度管理

在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的

相關(guān)的管理制度有：

出勤制度

衛(wèi)生管理制度

報(bào)表管理制度

能耗管理制度

設(shè)備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

采購(gòu)管理制度

現(xiàn)金管理制度

工資的發(fā)放管理規(guī)定

員工的擔(dān)保制度

管理人員的權(quán)限規(guī)定

員工的獎(jiǎng)懲制度

員工工作制度

貨架作業(yè)管理制度

商品配送管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度

會(huì)議管理制度

耗材領(lǐng)用管理制度

通訊器材及設(shè)備管理制度

商品管理

為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：

商品的進(jìn)場(chǎng)制度

商品的銷售報(bào)表

采購(gòu)報(bào)表

滯銷報(bào)表

暢銷商品統(tǒng)計(jì)表

關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度

商品的配備申報(bào)制度

臨近商品的處理

商品銷售考核

促銷商品的管理制度

庫(kù)存管理

因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機(jī)制，相關(guān)的制度有

庫(kù)存報(bào)表管理

庫(kù)存的限制

商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的參考

調(diào)貨申請(qǐng)表

退貨管理規(guī)定

庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核

商品配送管理制度

滯銷商品考核

系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率，相關(guān)的制度有

操作員的管理規(guī)定

操作員的權(quán)限

操作員的保密規(guī)定

營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a)損耗管理

制定有效的防損制度，提高員工的防損意識(shí)，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關(guān)的制度有

員工內(nèi)盜的處理意見(jiàn)

損耗的管理規(guī)定

損耗的獎(jiǎng)懲制度

耗材管理

關(guān)于盜損的管理規(guī)定

b)促銷管理

實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象，促進(jìn)商品的銷售，有利于整合促銷資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化，充分化.相關(guān)的制度有

促銷管理規(guī)定

促銷的申請(qǐng)

促銷的執(zhí)行考核

五 投資分析

預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)

A 固定設(shè)施：首期(即開(kāi)業(yè)前)

天花+墻面：直接刮膩?zhàn)?120+120)3.5/平方=840元

水電設(shè)備：2500元

地板;120平方6+600+120平方12=2760元

鋪面外：2030平方=600元

店招：20平方30=600元

合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300元

B 經(jīng)營(yíng)設(shè)備

貨架：28020+18030=11000元

電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=4800元

冰柜：18002=3600元

軟件：15002=3000元

分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用：2000元

收銀臺(tái)：1000元

煙柜：400元

酒柜;600元

電話初裝費(fèi)：2003=600元

其他設(shè)備;1000元

合計(jì)11000+4800+3600+3000+2000+

1000+400+600+600+1000=28000 元

C 租賃押金;2000元

D 消防設(shè)備：2000元

總投入7300+28000+2000+2000=39300元

經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

租金―――――-800—1000元/月

稅――――――-500元(國(guó)稅)+200(地稅)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――800元/月

工資――――――5004=2000元/月

耗損預(yù)估――――500元/月

總部配送費(fèi)―――400元/月

總部管理費(fèi)用――400元/月

其他費(fèi)用――――300元/月

合計(jì)1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月

營(yíng)業(yè)效益

預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額1000――1500元/日

月計(jì)營(yíng)業(yè)額40000元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4000022%利潤(rùn)率=8800元

營(yíng)業(yè)外收入500元/月

合計(jì)效益8800+500=9300元 貨值800元/平方120平方=96000元

后期開(kāi)業(yè)后的追加投入30000元

收益分析

收益=效益-費(fèi)用=9300-6300=3300元/月

年收益=3300/月12月=39600/年

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益39600-5000=34600元/

總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

年回報(bào)率=年收益總投入=3460069300=0.4992

預(yù)計(jì)收回投入需2年

四 項(xiàng)目可行性

行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升，使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營(yíng)，在本地市場(chǎng)尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn)

五 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，因此，建議在開(kāi)業(yè)之后3個(gè)月，可以通過(guò)核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營(yíng)，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，可通過(guò)下述方式來(lái)執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，且能提高員工的工作積極性.A方案;員工入股

B方案;前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資，由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

C方案;以委托經(jīng)營(yíng)的模式交給員工經(jīng)營(yíng)，多勞多得，上交費(fèi)用

D方案;繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)

六 投資解析

1.前期投資

固定設(shè)施及營(yíng)業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備，以降低其投入

2.追加投資

因以利用了現(xiàn)有賣場(chǎng)的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒(méi)有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的3萬(wàn)元貨款投入來(lái)作為后期的資金運(yùn)營(yíng)，此投入可視總部對(duì)供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量。

世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室提醒您，一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，要注意以下寫作技巧：

可操作性(如何保證成功)可贏利性(能否帶來(lái)預(yù)期的回報(bào))可持續(xù)性(我們能生存多久)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 六大關(guān)注重點(diǎn)

項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與切入點(diǎn)分析 問(wèn)題及其對(duì)策 投入,產(chǎn)出與贏利預(yù)測(cè) 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)應(yīng)考慮的因素(6M方法)

商品(Merchandise):所要賣的商品與服務(wù)最重要的那些利益是什么

市場(chǎng)(Markets):要影響的人們是誰(shuí)

動(dòng)機(jī)(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買

信息(Messages):所傳達(dá)的主要想法,信息與態(tài)度是什么

媒介(Media):怎樣才能達(dá)到這些潛在顧客

測(cè)定(Measurements):以什么準(zhǔn)則測(cè)定所傳達(dá)的成果和所要預(yù)期達(dá)成的目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的最佳組合 專業(yè)技術(shù)人員。

第五篇：創(chuàng)業(yè)大賽222

主辦：襄樊學(xué)院招生就業(yè)工作處

共青團(tuán)襄樊學(xué)院委員會(huì)

承辦：襄樊學(xué)院招生就業(yè)工作處學(xué)工助理辦公室

襄樊學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì)學(xué)習(xí)部 襄樊學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部

一、活動(dòng)背景

勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái)，特此發(fā)起本創(chuàng)業(yè)大賽。創(chuàng)業(yè)是一種精神，創(chuàng)業(yè)是一種意識(shí)，創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)；創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)業(yè)是歷煉成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)是生命體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(其中包括企業(yè)概述,業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望,風(fēng)險(xiǎn)因素,投資回報(bào)與退出策略，組織管理,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面)。

二、活動(dòng)目的

1.讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

2.參賽者通過(guò)參加競(jìng)賽，可以獲得對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的全局把握。在完成商業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中，培養(yǎng)溝通能力、說(shuō)服能力、組織能力。在接受挑戰(zhàn)的過(guò)程中，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷。參與其中品味樂(lè)在其中的感覺(jué)。

3．創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)比賽是一個(gè)綜合性各方面知識(shí)的應(yīng)用，比如：經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)??同學(xué)們可以借著這次機(jī)會(huì)豐富自己的知識(shí)，提升自己的能力。

4．培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，在短時(shí)間內(nèi)低投入獲得寶貴的交流機(jī)會(huì)，形成具有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。

我們力求通過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽這一平臺(tái)，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

口號(hào)： 創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工廠，成就你夢(mèng)想！

三、大賽目標(biāo)：將大賽舉辦成一項(xiàng)全面提高學(xué)生素質(zhì)，發(fā)揮我校學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想的全校性賽事。

四、活動(dòng)對(duì)象：全校學(xué)生！

五、整個(gè)創(chuàng)業(yè)大賽由四部分組成：1、2、3、4、創(chuàng)業(yè)主題班會(huì) 創(chuàng)業(yè)成果展 創(chuàng)業(yè)標(biāo)語(yǔ)征集大賽 創(chuàng)業(yè)方案大賽（主體）

“主題班會(huì)”策劃書

一、活動(dòng)主題：創(chuàng)業(yè)策劃主題班會(huì)；

二、活動(dòng)目的：為第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽進(jìn)行前期宣傳，營(yíng)造大

學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校園氣氛，讓有意識(shí)的去了解創(chuàng)

業(yè)信息提高同學(xué)們創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

三、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)方：校學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部及各二級(jí)學(xué)院學(xué)習(xí)部；

四、活動(dòng)內(nèi)容：由各二級(jí)學(xué)院學(xué)習(xí)部下發(fā)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)資料及活動(dòng)要求和報(bào)名方式，各班以開(kāi)主題班會(huì)的行式來(lái)進(jìn)行活動(dòng)在班會(huì)上普及創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

五、活動(dòng)流程:

1、學(xué)校學(xué)工處下發(fā)《關(guān)于各班召開(kāi)創(chuàng)業(yè)“主題班會(huì)”的通知》文件，主題班會(huì)由各二級(jí)學(xué)院學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

2、校學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部召開(kāi)例會(huì)，通知各二級(jí)學(xué)院學(xué)習(xí)部，并講解活動(dòng)的具體細(xì)節(jié)（主題班會(huì)內(nèi)容，參賽報(bào)名方式，作品格式要求和收集方式），發(fā)放有關(guān)創(chuàng)業(yè)的宣傳資料。

六、宣傳資料內(nèi)容：

1、創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的事項(xiàng)和應(yīng)具備的品性，創(chuàng)業(yè)成功的典型案例，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的條件，國(guó)家有關(guān)創(chuàng)業(yè)的政策及襄樊學(xué)院對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)方法。

2、學(xué)校學(xué)工處的《關(guān)于各班召開(kāi)創(chuàng)業(yè)主題班會(huì)的通知》文件；

3、關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽和標(biāo)語(yǔ)征集等活動(dòng)的宣

傳（報(bào)名方式、時(shí)間，作品要求格式，作品上交方式等）；

七、優(yōu)秀主題班會(huì)評(píng)選：

1、報(bào)名人數(shù)較多能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)出參賽人數(shù)；

2、國(guó)家政策宣傳及大賽宣傳比較全面；

3、班上到會(huì)人數(shù)比較齊；

4、班會(huì)舉辦的比較正式。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：優(yōu)秀主題班會(huì)班集體若干

校級(jí)證書1

創(chuàng)業(yè)成果展

由學(xué)工助理負(fù)責(zé)，主要是協(xié)助勞動(dòng)局辦好創(chuàng)業(yè)成果展

創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)征集

一、活動(dòng)主題：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)征集；

二、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)方：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部和招生就業(yè)工作處學(xué)工助理；

三、活動(dòng)內(nèi)容：對(duì)在校大學(xué)生發(fā)出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的號(hào)召并向其征集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標(biāo)語(yǔ)并將比較優(yōu)秀的標(biāo)語(yǔ)張貼在學(xué)校的指定位置；

四、活動(dòng)流程：

1、前期宣傳：a 借助校廣播臺(tái)進(jìn)行廣播宣傳（組織好語(yǔ)言

要求短小且能吸引人）；

b 在新老區(qū)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)制作宣傳板（宣

傳板由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部負(fù)責(zé)）和宣傳單頁(yè)（宣傳單頁(yè)與主題班會(huì)的宣傳資料相同）；

C 借用“主題班會(huì)”進(jìn)行宣傳，在“主題班

會(huì)”上講明活動(dòng)要求（時(shí)間、標(biāo)語(yǔ)格式及主辦方的收集方式）；

2、標(biāo)語(yǔ)收集：參賽人員可將自己的作品（標(biāo)明姓名、專業(yè)、所在班級(jí)及聯(lián)系方式）交給學(xué)委，再由學(xué)委送至主要負(fù)責(zé)人；各學(xué)工助理及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部干事也可在本班收集作品然后交到主要負(fù)責(zé)人；

3、標(biāo)語(yǔ)評(píng)選：分為初評(píng)和終評(píng)。

初評(píng)由招生就業(yè)工作處學(xué)工助理和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部組成評(píng)議小組負(fù)責(zé)，評(píng)出一部分作品（按照45%的比例）再通知作者對(duì)其作品進(jìn)行修飾和深加工并設(shè)立投票臺(tái)進(jìn)行投票（占50%）；

初評(píng)出的作品需進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，終評(píng)時(shí)以此項(xiàng)占20%； 終評(píng)由招生就業(yè)工作處領(lǐng)導(dǎo)主持對(duì)入圍的作品進(jìn)行最終篩選（篩選出一二三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)）；

4、后期制作：將最終獲獎(jiǎng)的標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行加工制作，張貼在學(xué)校的顯目位置，以增加活動(dòng)的氛圍；

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng) 1名 100元+校級(jí)證書

二等獎(jiǎng) 2名 50+校級(jí)證書

三等獎(jiǎng) 3名 30+校級(jí)證書

優(yōu)秀獎(jiǎng) 若干 校級(jí)證書

六、標(biāo)語(yǔ)要求：

1、內(nèi)容積極向上，凸顯主題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，2、用詞短小精妙，嚴(yán)禁網(wǎng)上抄襲

3、作品要求有一定的藝術(shù)感；

4、附一份作品說(shuō)明（字?jǐn)?shù)不限）

創(chuàng)業(yè)宣傳周

一、活動(dòng)主題：創(chuàng)業(yè)宣傳周

二、活動(dòng)目的：為大賽進(jìn)行宣傳動(dòng)員；

三、活動(dòng)地點(diǎn)：襄樊學(xué)院新老區(qū)人流量密集處；

四、活動(dòng)對(duì)象：在校學(xué)生尤其是意愿創(chuàng)業(yè)的在校生；

五、活動(dòng)內(nèi)容：設(shè)立咨詢臺(tái)散發(fā)宣傳單頁(yè)，宣傳單內(nèi)容：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)典案例，創(chuàng)業(yè)成功認(rèn)識(shí)應(yīng)該具備的品行。

六、活動(dòng)流程：

1、設(shè)計(jì)宣傳單頁(yè)；

2、單頁(yè)印制（招生就業(yè)工作處學(xué)工助理負(fù)責(zé)）；

3、設(shè)立宣傳臺(tái)散發(fā)傳單；

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽策劃書

一、此比賽具體流程：

（1）初賽：團(tuán)體和個(gè)人（團(tuán)體2－4人）由二級(jí)學(xué)院學(xué)習(xí)部舉辦

A、個(gè)人：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目闡述自己的創(chuàng)業(yè)方案（家庭環(huán)境分析，學(xué)校環(huán)境分析，社會(huì)市場(chǎng)調(diào)查……）和評(píng)委提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)，參賽選手必須圍繞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目簡(jiǎn)介，每位選手的時(shí)間為5分鐘。評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，本輪根據(jù)比賽情況將會(huì)從各二級(jí)學(xué)院分別選出3個(gè)人晉級(jí)復(fù)賽。

其中“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述”占50%；“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目答辨”占50%。

B、團(tuán)體：各隊(duì)選一名闡述創(chuàng)業(yè)方案（取第一名）

（2）、復(fù)賽：各二級(jí)學(xué)院選出的個(gè)人，由招就處組織進(jìn)行抽簽組成四人團(tuán)隊(duì)，并選出四份中的最佳創(chuàng)業(yè)方案并分職務(wù)與初賽中晉級(jí)的團(tuán)隊(duì)（董事長(zhǎng)，銷售經(jīng)理…）進(jìn)行講解，以個(gè)人打分，團(tuán)體總分取四人平均分；

（3）、決賽：由復(fù)賽選出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽，比賽形式為統(tǒng)一虛構(gòu)一個(gè)公司（由招就處決定），并分配各個(gè)人的職務(wù)（總經(jīng)理，生產(chǎn)主管，營(yíng)銷總監(jiān)等職務(wù)）再進(jìn)行演講，規(guī)則和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)賽相同。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： a衣著干凈，整潔，精神形象可佳（5分）

b普通話標(biāo)準(zhǔn)（10分）

c分析到位，可行性強(qiáng)（60分）

d演講思路清晰（15分）

e評(píng)委提問(wèn)環(huán)節(jié)時(shí)，回答順暢，利索（10分）

二、團(tuán)隊(duì)評(píng)審方法

初審選出19支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽，初賽選出9支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽，復(fù)賽評(píng)選出4支參賽團(tuán)隊(duì)參加決賽。

備注：每件符合報(bào)名要求的作品均由幾名評(píng)委分別評(píng)分，各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)之和，即為該作品的最后得分，具體參考如下：

1投資收益：項(xiàng)目的投資潛力和可行性； 商業(yè)模式：在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)情況下，商業(yè)模式的嚴(yán)格性及可行性； 財(cái)務(wù)狀況：通過(guò)其他資金渠道獲得資助的潛質(zhì)（如通過(guò)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資及天使投資）；

4團(tuán)隊(duì)管理：團(tuán)隊(duì)的綜合能力和團(tuán)隊(duì)各成員之間的協(xié)調(diào)度；

社會(huì)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的結(jié)合程度：從組織和功能的角度，衡量社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的結(jié)合程度； 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)：參賽團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。

三、決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

評(píng)分項(xiàng) 權(quán)重 具體要求 得分

1.團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 10分 團(tuán)隊(duì)形象（著裝比較正式），表達(dá)能力，分工合作

2、項(xiàng)目可行 10分 精確地描述服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)投資潛力、定位策略，分析項(xiàng)目實(shí)施后是否具備可行性，市場(chǎng)接受程度的調(diào)查資料是否完備。

3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及競(jìng)爭(zhēng) 10分 明確闡述產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述，估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額，做到市場(chǎng)調(diào)查和分析的嚴(yán)密性。

4、財(cái)務(wù)分析 10分 正確編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)分析能夠清晰明了，與計(jì)劃配合實(shí)施。

5、市場(chǎng)前景與效益10分 具有合理的資金籌措方案，能夠應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治觯u(píng)價(jià)項(xiàng)目投產(chǎn)后的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)效益。

6、營(yíng)銷策略 10分 準(zhǔn)確描述市場(chǎng)進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，包括競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、定位定價(jià)等，同時(shí)構(gòu)建一條通暢合理的營(yíng)銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。

7、運(yùn)作經(jīng)營(yíng) 10分 準(zhǔn)確地說(shuō)明原材料的供應(yīng)情況，工藝設(shè)備的運(yùn)行安排，人員生產(chǎn)安排等，要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求計(jì)劃書描述的準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。

8、產(chǎn)品或服務(wù) 10分 明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的用戶需求性、市場(chǎng)接受程度；指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)及領(lǐng)先程度，以及市場(chǎng)需求的適應(yīng)性，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

9、團(tuán)隊(duì)管理 5分 合理進(jìn)行營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的分工，明確各成員的角色分配、公司組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層分工、創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)及主要投資人，能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實(shí)施戰(zhàn)略能力。

10、項(xiàng)目創(chuàng)新 10分 指出項(xiàng)目的技術(shù)含量或者對(duì)項(xiàng)目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。

11、計(jì)劃書內(nèi)容 5分 撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所要求的各項(xiàng)內(nèi)容是否有缺失，能夠保持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的完整、全面、思路清晰，語(yǔ)言表述通俗易懂、簡(jiǎn)潔明了、少有冗余?？偟梅?/p>

四、大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

參賽團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：團(tuán)體一等獎(jiǎng)1名 校級(jí)證書+獎(jiǎng)品+獎(jiǎng)杯

團(tuán)體二等獎(jiǎng)1名 校級(jí)證書+獎(jiǎng)品+獎(jiǎng)杯

團(tuán)體三等獎(jiǎng)1名 校級(jí)證書+獎(jiǎng)品+獎(jiǎng)杯

優(yōu)秀選手若干名 校級(jí)證書+獎(jiǎng)品

五、活動(dòng)流程安排：

前期宣傳工作----報(bào)名工作啟動(dòng)----團(tuán)隊(duì)粗略培訓(xùn)----提交參賽作品，初審工作啟動(dòng)----初審結(jié)果公示，指導(dǎo)初審?fù)ㄟ^(guò)的團(tuán)隊(duì)----公布初賽結(jié)果，各隊(duì)準(zhǔn)備復(fù)賽----復(fù)賽正式啟動(dòng)----復(fù)賽作品提交結(jié)束，評(píng)審復(fù)賽作品----決賽 培訓(xùn)：（1）培訓(xùn)時(shí)間：

（2）培訓(xùn)地點(diǎn)：大媒體教室

（3）培訓(xùn)老師：組委會(huì)將聘請(qǐng)校學(xué)生會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)所有參賽同學(xué)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六、大賽注意事項(xiàng)：

（1）報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦?，?lián)系方式應(yīng)常用，所有參賽作品概不退稿，請(qǐng)自行保留底稿。

（2）參賽團(tuán)隊(duì)如出現(xiàn)抄襲等行為視為故意作弊，并將取消參賽資格

（3）若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款，主辦方有權(quán)立即取消其參賽資格

（4）如果您對(duì)大賽有任何疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系我們，可以通過(guò)以下方式解決：注意事項(xiàng)：a參賽選手應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間要求將作品上交，違期不能補(bǔ)交；b抽簽分組時(shí)盡量自己按時(shí)到指定的地點(diǎn)參加抽簽，逾期視為棄權(quán)c決賽是由復(fù)賽中演講占60％，策劃方案占40％！

七、大賽規(guī)則

（一）比賽內(nèi)容和形式：初賽、復(fù)賽以提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為評(píng)選內(nèi)容，決賽以指定產(chǎn)品商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，總決賽包括指定產(chǎn)品的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)為評(píng)選內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃辯論、答辯等內(nèi)容。

（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提交要求：

1、擬寫要求：完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品、服務(wù)，著眼于特定的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、運(yùn)作、管理、財(cái)務(wù)等策略，描述團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當(dāng)主要包括板塊內(nèi)容詳見(jiàn)

2、格式要求：字?jǐn)?shù)5000～7000字，標(biāo)題統(tǒng)一格式為：《XXX

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，要求用四號(hào)黑體字；內(nèi)容要求用四號(hào)宋字；

A4紙版式，及電子稿；

八、參加比賽時(shí)應(yīng)注意

（一）注意組建適合的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的搭配與項(xiàng)目的性質(zhì)應(yīng)有很大的接近性，專業(yè)技術(shù)來(lái)自于本人而不是老師，項(xiàng)目的特點(diǎn)，男女比例、學(xué)科特點(diǎn)、專業(yè)搭配、項(xiàng)目成員變動(dòng)是允許的，有利于團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)性搭配；以往幾屆口才不好較突出、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)不好，評(píng)委問(wèn)問(wèn)題回答不到點(diǎn)上，最重要的是臨危不亂，有些同學(xué)強(qiáng)詞奪理理，要善于自圓其說(shuō)。綜合打分，在本校或全省的比賽；學(xué)生自發(fā)形成的團(tuán)隊(duì)具有先天結(jié)構(gòu)性缺陷，對(duì)學(xué)生形象氣質(zhì)要有要求，素質(zhì)較高。

（2）注意選擇或包裝具有學(xué)校特色的項(xiàng)目

結(jié)合本校的特點(diǎn)，有特色很關(guān)鍵，評(píng)獎(jiǎng)的時(shí)候，分組越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越深；小類別容易獲獎(jiǎng)。

（3）注意給評(píng)委留下第一印象

兩個(gè)環(huán)節(jié)：文字工作和最后答辯；文字工作：可以通過(guò)查資料，不能有錯(cuò)別字，如有明顯的錯(cuò)誤是個(gè)態(tài)度問(wèn)題。這些基本功夫的特別重要。

（4）注意用印象最深的一句話來(lái)介紹公司產(chǎn)品。

附：一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為18—35頁(yè)長(zhǎng)。文字版若干份和電子演示(Powerpoint制作)。

① 執(zhí)行總結(jié)(5％)要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。⑦產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15％)要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。②公司戰(zhàn)略(5％)要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。④市場(chǎng)分析(10％)要求：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；市場(chǎng)定位難確。⑤營(yíng)銷策略(10％)要求：成本及定價(jià)合理；營(yíng)銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。⑥經(jīng)營(yíng)管理(5％)要求：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。⑦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(15％)要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。⑧企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況(10％)要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理推確。＠融資方案和回報(bào)(10％)要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(jì)全面；融資方案具有吸引力。⑩關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(10％)要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。四創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述(5％)要求：專業(yè)語(yǔ)音運(yùn)用難確；表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。

九、活動(dòng)宣傳方案

展板：由我校各社團(tuán)宣傳部統(tǒng)一制作，要求內(nèi)容新穎有創(chuàng)意，共三塊分別擺放在我院學(xué)生學(xué)習(xí)，生活，休閑，娛樂(lè)人流量大的區(qū)域。海報(bào)：分別張貼在各宿舍樓和人流量大的醒目地段，預(yù)計(jì)25張。條幅：

攝像：活動(dòng)當(dāng)天請(qǐng)媒體攝像記錄本次活動(dòng)流程。報(bào)刊雜志：

網(wǎng)站：

廣播臺(tái)：與學(xué)校廣播臺(tái)聯(lián)系，十、宣傳經(jīng)費(fèi)：（1）海報(bào)：25張×15元/每張=375元；

（2）展板：2個(gè)×60元/每個(gè)=120元；

（3）宣傳橫幅： 8條×50元/每條=400元

（4）由校團(tuán)委要求各學(xué)院、各社團(tuán)推出作品參與

（5）傳單2000份，作創(chuàng)業(yè)知識(shí)方面的宣傳。共200元

宣傳費(fèi)用合計(jì)：1095元

印發(fā)證書及獎(jiǎng)品：標(biāo)語(yǔ)征集大賽300元

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽2000元

飲用水及其他小物品費(fèi)用約200元

布置會(huì)場(chǎng)約400元

經(jīng)費(fèi)預(yù)算總和：3995元

附：

大賽日程安排（具體日期遵照大賽組委會(huì)通知）