第一篇：鞍鋼220千伏總降壓變電站工程開工

鞍鋼220千伏總降壓變電站工程開工

由變電分公司承建的鞍鋼營口鲅魚圈供配電工程220千伏總降壓變電站工程開工儀式于6月23日10時舉行。鞍鋼集團副總經理王明仁、技改部主任陳國鋒、處長陳月、姜永芳、項目經理鄔全海、能源部部長王太祥、副部長孫偉、鞍鋼第二發電廠廠長朱傳銀、冶金局鞍鋼工程質量監督站主任史孝忠等參加了開工儀式。會上，鞍鋼副總經理王明仁發表了重要講話，我公司副總經理劉清和變電分公司經理申曉平分別代表施工單位和項目部表態發言，最后，鞍鋼王明仁副總經理發布開工令。

鞍鋼營口鲅魚圈供配電工程220千伏總降壓變電站工程是繼我公司2005年鞍鋼CCPT高爐煤氣發電工程220千伏升壓站工程后，所承建的第二個鞍鋼工程建設項目。該工程位于遼東半島西海岸營口鲅魚圈經濟技術開發區鞍鋼鲅魚圈鋼鐵分公司內，總占地面積14700㎡，其中建筑面積9688㎡。電氣設計特點為本期安裝三臺240MVA三相變壓器；220kV部分采用全封閉GIS組合電氣，本期出現3回，遠期出線6回；66Kv部分采用全封閉GIS組合電氣，本期出線19回，遠期出線30回。該工程施工特點為全部采用室內式，建筑設計較為復雜，計劃工期為五個月。

為了安全優質高效的完成施工任務，打造吉林送變電工程公司的品牌形象，變電分公司高度重視，選派優秀的施工隊伍。決心發揚吉林送變電人不怕吃苦、敢打硬仗的作風，搶工期、保進度，科學管理、精細施工，誓把鞍鋼營口鲅魚圈供配電工程220千伏總降壓變電站工程建設成為一個優質的工程、一個平安的工程、一個環保的工程、一個和諧的工程、一個用戶滿意的工程。變電分公司要求項目部全體員工在施工生產中充分發揮主人翁精神，開拓創新、努力超越、追求卓越，為建設新鞍鋼做出我們的貢獻。（供稿：朱英杰）

第二篇：柴達木750千伏變電站工程建設管理匯報材料

柴達木750千伏變電站工程

建設管理匯報材料

柴達木變電站業主項目部

2011年5月8日

一、工程概況 1.基本概況

柴達木750kV變電站工程是世界上同電壓等級海拔最高的變電站工程之一。本站站址位于青海省格爾木市以東24km的郭勒木德鄉戈壁灘荒地。與格爾木±400kV換流站合址同建。柴達木變電站總征地面積9.72公頃，其中圍墻內占地面積9.02公頃，兩站合計總征地27.68公頃。本站海拔高度約2875m，所有設備外絕緣均按海拔3000m進行修正。本站本期安裝1組容量為2100MVA主變壓器，750kV出線2回（至烏蘭），330kV出線7回（烏蘭1回，甘森、格爾木和團結湖各2回），750kV出線高抗2組，330kV出線高抗1組，每組主變裝設5組60Mvar低壓電抗器（其中1組列入換流站部分建設）和4組60Mvar低壓電容器。2.各參建單位

業主單位：青海省電力公司

建設管理單位：青海超高壓電網建設管理有限責任公司 設計單位：西北電力設計院設計

監理單位：湖北環宇工程建設監理有限公司監理 施工單位：華東送變電工程公司施工

質檢單位：青海電力建設質量監督中心站監督 運檢單位：青海超高壓運行檢修分公司 3.工程投資 工程靜態投資6.004億元，動態投資6.2173億元（初設批復）。4.開竣工時間

工程于2010年3月25日開工，計劃2011年9月30日竣工投運（其中330千伏協調計劃9月 10日前投運）。

二、工程進度

截止5月8日，土建已完成總量的88%，電氣完成總量的12%。

三、工程建設目標

1.質量目標：爭項目管理流動紅旗、創國家優質工程獎。2.安全目標：確?！八牧闳弧蹦繕隧樌麑崿F（即“零死亡、零傷殘、零高原后遺癥、零鼠疫傳播”和“不發生群體事件、不發生政治敏感事件、不發生環境破壞事件”）。

四．創國家優質工程及爭項目管理流動紅旗工作開展情況匯報

(一)建設管理亮點及措施

1.認真執行項目管理制度和控制標準，堅持“方案先行、樣板開路”原則，嚴格過程控制，確保工程質量和施工工藝，做到“一次成功、一次成優”，為工程創優奠定基礎。2.依據基建標準化體系編制并下發《柴達木變電站工程項目管理總體方案》，詳細制定了各階段主要管理內容、明確措施、責任到人。全面貫徹落實國家電網公司基建標準化管理體系的建設。

3.根據本工程建設實際需要，編制并下發《項目管理制度匯編》，其中安全管理制度13項、質量管理制度4項、現場管理文件8項，有效提高了對工程的管控能力。

4.建立溝通協調機制，由業主項目部現場組織召開日例會，及時協調工程建設過程中存在的問題。同時與各參建單位加強溝通和協作，努力營造和諧氣氛，成立和諧團隊，確保工程達到預期目標。

5.積極開展“兩抓一建”安全風險管控、“三抓一鞏固”基建安全主題活動和“三強化、三提升”質量提升年活動，同時與“爭先創優”活動緊密結合，鑄造高原精品工程。6.嚴格貫徹落實“三通一標”、“兩型一化”等標準化建設要求。

7.借鑒現代管理體系的理念，積極推行風險管理，強化過程管理為核心。遵循PDCA循環的運行模式，實現安全、質量、進度、投資的績效管理和持續改進。

8.現場深化黨建聯動機制建設，充分發揮黨組織的特殊戰斗和堡壘作用，成立“黨員突擊隊”、“黨員示范崗”、“黨員責任區”，為工程建設提供了堅強有力的組織保障。

（二）工程新技術應用及創新情況 1.新技術應用及技術創新情況（1）積極推廣國家電網公司新技術應用12項。1）全聯合鋼構架技術應用 2）高壓組合電器新技術

3）自能式六氟化硫（SF6）斷路器 4）新型高壓隔離開關

5）少人值守變電站（五遙功能）

6）基于IEC61850通信協議的變電站綜合自動化系統 7）基于數字量測的微機繼電保護系統 8）變電站集中控制管理系統 9）在線檢測與診斷系統

10）區域電網安全穩定控制新技術 11）變電站噪聲控制技術 12）變電站抗風沙應用技術

（2）積極推廣應用建設部十項新技術中8大項22個子項。1）高性能混凝土技術

裂縫防治技術

清水混凝土技術

超高（遠）泵送混凝土技術 2）新型模板及腳手架應用技術

清水混凝土模板技術

新型腳手架應用技術 3）鋼結構技術 鋼結構STAAD設計軟件應用與CAM制造技術

鋼結構施工安裝技術

鋼與混凝土組合結構技術

高強度鋼材的應用技術

鋼結構的防腐技術 4）安裝工程應用技術

管道制作連接與安裝技術

管線布置綜合平衡技術

電纜安裝成套技術

建筑智能化系統調試技術

大型設備整體安裝技術 5）建筑節能和環保應用技術

節能型圍護結構應用技術 6）建筑防水新技術

新型防水卷材應用技術

建筑防水涂料建筑密封材料防滲堵漏技術 7）施工過程監測和控制技術

施工過程測量技術

特殊施工過程監測和控制技術 8）建筑企業管理信息化技術

工具類技術管理信息化技術

信息化標準技術（3）開展技術創新項目12項

1）750千伏變電站總平面布置優化研究與應用 2）750千伏變電站GIS基礎優化設計研究與應用

3）750千伏變電站主變壓器構架采用“∏”型構架設計與應用

4）高海拔、高寒地區變電站混凝土道路施工技術研究與改進

5）750千伏變電站振沖碎石樁在粉細砂地質條件下的施工技術應用

6）激光紅外線水平儀應用于GIS設備安裝就位調整 7）高海拔地區變電站防電暈及降噪技術研究與改進應用 8）高海拔地區750千伏GIS組合電器安裝防滲漏措施改進 9）750千伏變電站工程鋼構架施工技術研究 10）GPS全球定位系統應用于全站軟母線安裝 11）高海拔、高寒地區大體積混凝土施工技術研究 12）多沙塵環境下采集油樣的施工方法 2.建筑節能和環境保護措施情況

擬實現節能環保項目10項。

1）變電站減少占地總平面優化布置應用 2）繼電器小室保溫節能技術 3）變電站雨水的合理利用 4）電纜支架利用拉模螺栓固定 5）高海拔超高壓變電站降低電暈技術及改進 6）變電站站區地表利用砼方磚封閉的設計 7）全聯合鋼構架技術應用降低鋼材用量 8）全聯合鋼構架熱噴鋅技術應用 9）站區全部油坑采用防風沙蓋板 10）全站節能照明燈具應用

（三）工程實施效果

根據已完成的主要施工工序，目前已具備了10項質量特色：

1.現場實施碎石振沖樁進行地基處理，處理后地基強度滿足設計要求，技術先進、節省投資。

2.全站750和330kV配電裝置均采用GIS組合電器設備，確保了惡劣環境下設備的穩定運行，節約了占地。

3.全站鋼構架主材采用Q345B高強鋼，有效減少了構件截面，達到了經濟美觀的雙重作用。

4.主變壓器構架采用單管鋼梁結構，主變壓器750kV側進線構架采用單鋼管梁“∏”構架，結構簡單并節約了鋼材用量。5.變電站充分考慮防風沙設計，站區統一用混凝土方磚進行封閉以減少站內沙塵；變壓器和高壓電抗器采用防沙蓋板和戶外電纜溝采用現澆蓋板，減少了沙塵的淤積并便于清理。6.積極應用成熟的混凝土裂縫防止技術，750kV和330kV、主變壓器、高壓電抗器、GIS混凝土基礎均摻入抗裂、抗滲性能的新材料，有效控制了混凝土的裂紋。

7.全站采用清水混凝土和新型模板新技術，混凝土表面平整、內實外光、色澤均勻、幾何尺寸正確、整體誤差均小于2mm。

8.電纜溝內電纜支架的安裝固定采用澆筑電纜溝模板的拉模螺栓，做到了節能環保。

9.高海拔地區750kVGIS大體積混凝土基礎表面平整、無裂縫，預埋件整體平整度均≤2mm。

10.現場通過采用活動板房等五級防塵措施，有效的控制了粉塵密度，改善了環境，確保了GIS組合電器設備的安裝質量。

（四）爭項目管理流動紅旗工作開展情況

1.業主項目部于3月10日編制完成并向施工、監理項目部下發了《柴達木變電站爭項目管理流動紅旗實施方案》，組織召開會議進行了宣貫和動員。

2.根據《項目管理流動紅旗實施方案》自4月份開始現場業主、監理、施工項目部認真開展檔案資料的自查、整改，并于5月3日開始組織復查。對復查過程中存在的問題督促、限期整改完畢。確保檔案資料的及時性、準確性，如實反映工程建設過程實體。

3.施工現場根據《安全文明施工總體策劃》，做到“六化”布置，確?，F場文明施工保持常態化。

4.按青藏交直流聯網工程總指揮部的要求，及時完成項目管理流動紅旗的申報工作。

五、后續工作計劃安排

1.計劃5月10日開始電纜敷設及保護裝置單體調試，6月10日前開始二次電纜接線，7月10日前完成接線工作。2.計劃5月30日前完成66千伏戶外設備安裝調試。3.計劃7月30日前完成750千伏GIS組合電器設備、750千伏高壓電抗器、主變壓器設備的安裝、及常規試驗。8月5日至20日完成特殊試驗。

4.計劃8月15日完成330千伏GIS組合電器設備安裝、試驗。8月30日至9月5日完成特殊試驗。

5.計劃8月15日至9月30日完成施工單位三級自檢和監理預驗，9月1日至5日完成竣工驗收，9月10日前完成330千伏系統的帶電投運。

6.計劃9月10日至25日完成750、主變壓器、66千伏施工單位三級自檢、監理預驗、竣工驗收。7.9月30日前完成750千伏系統的帶電投運。

8.計劃6月份邀請有關專家到現場進行檢查和指導，包括檔案資料的檢查整改，為創優工作和爭項目管理流動紅旗奠定基礎。

第三篇：110千伏康馬變電站監理匯報材料

110kV康馬變電站工程

監理匯報材料

各位領導、各位專家：

歡迎各位領導專家蒞臨工程指導工作?；窗埠肓こ添椖抗芾碛邢薰臼軜I主的委托，有幸承接110kV康馬變電站工程建設的監理任務。首先請允許我把監理工作簡單匯報如下：

一、工程概況。

工程名稱：110kV康馬輸變電工程 建設單位：江蘇省電力公司淮安供電公司 設計單位：淮安新業電力設計有限公司 監理單位：淮安弘力工程項目管理有限公司 施工單位：南京建工集團有限公司（土建施工）

淮安宏能集團（電氣安裝）江蘇省電建三公司（線路施工）

一、工程規模： 1.1線路部分：

本工程新建：110kV線路兩回，均從110kV黃崗變引出，架空線路沿237省道西側向北至三亞路，左轉沿三亞路南側向西至白果路，線路沿白果路東側向北至汕頭路然后改為電纜進入110kV康馬變。架空線路路徑長約4.0km，同塔雙回，導線采用2×LGJ—300／25鋼芯鋁絞線，地線采用24芯OPGW-120復合光纜；雙回電纜線路0.2km，采用YJLW03—64/110kV－1×630mm2單芯銅導體交聯聚乙烯絕緣、皺紋鋁護套、聚乙烯外護套電力電纜。1.2變電站部分：（1）、土建部分： 本變電站位于淮安市區汕頭東路與白果路的十字路口的西南處，變電所總占地面積為5035m2，建有一棟生產綜合樓，框架結構，建筑面積515.94m2。

地基處理方法：采用天然地基。生產綜合樓采用柱下鋼筋混凝土獨立基礎。構、支架基礎采用C25混凝土杯口基礎。主變基礎采用大板式鋼筋混凝土基礎。（2）、電氣部分：

主變規模：遠景為3×100MVA，本期安裝2×100 MVA，電壓等級110/10kV。

110kV出線本期2回，遠景4回，單母線分段接線，配電裝置型式為戶外中型常規布置。

10kV出線本期20回，采用單母線四分段環形接線，遠景30回出線，采用單母線六分段環形接線。10kV采用移開式開關柜，雙列布置在室內，均為電纜引出。

相應的繼電保護及自動裝置和計算機監控系統等。

二、監理情況：

1、進度控制

康馬變電所工程于2010年3月1日開工，目前工期同總進度計劃相比滯后，其原因主要有以下幾個方面

（1）、因20KV出線改為10KV出線，圖紙需重新出圖。

（2）、電氣設備進場遲，10月1日主變設備進場1臺，還有1臺未進場，開關柜、屏柜還未進場。

二、質量控制

1、施工準備階段質量控制 為有效進行質量監督，監理部根據工程特點編制了監理細則、質量旁站方案、安全旁站方案等監理作業指導文件，對施工單位的施工資質進行了審查，對施工組織設計等施工方案進行了審定，對施工單位管理人員持證上崗情況進行了查驗和復核。對發現的問題及時提出整改意見并落實整改情況。

2、主要材料的質量控制

監理部對工程所用的鋼筋、水泥、砂石、磚等主要材料現場取樣送檢，共見證取樣送檢10批次，所有材料復試均合格，確保原材料質量的有效控制。

3、施工過程質量控制

施工過程中嚴格要求施工單位按照施工規范、標準要求組織施工，并按照自檢、互檢、專業檢的質量管理體系要求進行質量控制。項目監理部通過巡視、旁站、平行檢查、文件審查等手段進行過程控制，對工程的重點關鍵部位進行專人旁站監理，凡是隱蔽工程都經現場監理驗收過后再進入下道工序。到目前為止共形成質量旁站記錄12份，安全旁站記錄12份，安全巡視記錄13份，安全檢查簽證3份，安全文件檢查記錄8份。

4、施工中發現問題及處理方式

在施工中發現問題能及時同業主、設計單位反映、聯系，幫助承包單位及時解決問題，加強現場巡視，堅持平行檢查驗收，在事前或事中發現問題，對發現的問題督促施工單位及時整改，并對處理結果進行檢查核驗，達到管理閉環。堅持工程例會制度，通過工程例會協調各參建單位工作，共召開例會9次。

三、安全控制

始終堅持安全第一，預防為主的方針，要求施工單位配備專職安全員 在施工現場，并在施工前對工人進行安全交底，工人進入施工現場必須戴好安全帽。施工臨時用電按照三相五線制要求布線，機械設備按要求做好接地，極積參加安委會組織的安全會議，到目前為止工程未發生一起安全事故。

雖然經康馬輸變電工程項目監理部全體人員努力，康馬變電站工程監理取得一定的成績，但我們在工作中仍有不足之處，請各位專家提出寶貴意見，以便我們在以后的工作中改進。

220kV康馬變電站項目監理部

2010年10月14日

第四篇：變電站開工致辭

尊敬的各位領導、各位同仁、女士們、先生們：

今天，我們迎來了一個令人歡欣鼓舞的日子，余慶工業新區的電力供應樞紐工程余慶變電站于今天正式動工。首先請允許我代表韶能集團耒陽電力板塊公司全體員工向各位領導和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝，并對余慶變電站的正式開工表示熱烈的祝賀！余慶變電站投資總額達1800萬

元，按無人值班、有人值守模式設計，電氣設備選用技術成熟、性能先進、節能環保型及易于實現的自動化設備，變電總容量為6.3萬千伏安。他的開工意味著我們的地方電力事業又邁進了一個新的發展階段。

今后幾個月我們將全力以赴，此文來源于xiexiebang.com：wenmi114.com加快進度，把按期按質完成工程建設放在一切工作的首位，確保余慶變電站明年2月底的正式投運，為余慶工業新區的發展作出貢獻。

我們還將致力于開拓創新，積極引導高耗能企業進駐余慶工業新區，把余慶工業新區的工業化進程推上一個嶄新臺階，把我們的電力供應在余慶片做大做強，以進一步增強耒陽電力板塊適應市場經濟的競爭能力，使耒陽的地方電力事業在市場經濟大道上披荊斬棘、搏戰風云、昂首闊步得奔向既定目標。

最后，再一次對各位領導、同志們、朋友們的光臨表示衷心的感謝，祝大家萬事如意，心想事成。

謝謝大家。

第五篇：500kV千伏蘇州東變電站創流動紅旗匯報材料(總報告)

500千伏蘇州東變電站工程爭創國家電網公司安全質量管理流動紅旗匯報材料

江蘇省電力公司500千伏蘇州東工程業主項目部 在國家電網公司、華東電網公司的領導關心下，在江蘇省電力公司的直接指揮下，500千伏蘇州東工程業主項目部深入學習實踐科學發展觀，以業主項目部基建標準化管理體系建設為主線、以現場安全文明施工為基礎、以創建國家優質工程為目標，以全壽命周期管理為手段，大力開展“兩型一化”變電站建設，全力爭創國家電網公司安全質量管理流動紅旗。

工程于2009年2月15日正式開工，計劃2010年3月建成投運。工程各參建單位目標一致、團結協同，工程建設進展順利。工程開工以來未發生任何安全、質量事故，已完成的工程施工質量優良，做到了安全、質量管理可控、在控、能控。

一、工程概況

根據江蘇電網“十一五”發展規劃，建設500千伏蘇州東變電站是為滿足蘇州東部及相鄰地區電力負荷增長需要，完善和優化地區電網結構，為蘇州地區電網分層分區供電，提高供電能力提供基礎。

1、地理位置：工程站址位于昆山市玉山鎮姜巷村。

2、工程規模：本期裝設 1000MVA變壓器2組、500kV出線4回，220kV出線12回, 每臺主變4組配置35kV 60Mvar并聯電容器； 遠景1000MVA變壓器4組、500kV出線8回，220kV出線16回，每臺主變配置60Mvar并聯電容器4組。變電站按數字化 無人值班變電站設計，采用計算機監控系統。

500千伏蘇州東變電站總占地面積6.80公頃（合102畝），圍墻內占地面積5.81公頃（合87.15畝）；主控通信樓建筑面積580m2，全所總建筑面積1299m2。

工程靜態投資44512萬元。

工程于2009年2月15日開工，計劃2010年3月竣工投運。

4、工程參建單位

項目法人單位：華東電網有限公司

建設單位： 江蘇省電力公司500千伏輸變電工程籌建處 建設管理單位：500千伏蘇州東工程業主項目部 設計單位： 華東電力設計院

監理單位： 江蘇省宏源電力建設監理有限公司 土建施工單位：蘇州二建建筑集團有限公司 電氣施工單位：江蘇省送變電公司

5、目前進度

站內土建施工完成80%，電氣安裝完成30%，已進入電氣安裝高峰階段

二、目標明確，理念指導，誓奪國網公司安全質量流動紅旗

500千伏蘇州東變電站工程是華東電網公司、江蘇省電力公司貫徹落實國家電網公司基建標準化管理，全面推行業主項目部標準化管理建設的試點項目。工程伊始，華東電網公司、江蘇省電力公司就明確提出蘇州東變電站要爭創國家電網公司安全質 量管理流動紅旗和國家優質工程，并把奪取國家電網公司安全質量流動紅旗列為2009年公司工程建設重要目標之一。

江蘇省電力公司和蘇州供電公司成立了“爭創國家電網安全質量流動紅旗領導小組和工作小組”，并結合蘇州文化和基建工作的實際提出了“ 依法建設、規范管理、平安工程、爭先創優 ”的建設理念，明確工程要按照國家電網公司“四個服務”的要求，又好又快建成，滿足地方經濟發展的需要。

500千伏蘇州東業主項目部根據“依法建設、規范管理、平安建設、爭先創優”的建設理念，從營造和諧外部環境、推行基建標準化管理、安全質量管理、“兩型一化”變電站建設、數字化變電站試點等方面進行重點策劃和精細管控。現場召開了“誓奪流動紅旗動員大會”和“誓奪流動紅旗策劃會”，在施工單位隊伍之間開展立功勞動競賽，營造了誓奪流動紅旗的良好氛圍。

三、以業主項目部標準化管理體系建設為主線，重點策劃、精細管理

1、全面貫徹落實標準化體系，大力推進業主項目部標準化管理

根據標準化體系建設要求，2008年8月江蘇省電力公司確定將蘇州東輸變電工程作為業主項目部層面基建標準化管理試點工程，成立了蘇州東輸變電工程業主項目部，并任命蘇州供電公司分管副總經理張建平為項目部項目經理，蘇州供電公司基建部副主任朱海峰為項目部副經理。加強了項目部組織領導，便于項目部對外工作的聯系和內部管理的高效。蘇州供電公司通過行政發文確定業主項目部建設協調、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理五大專責，全面協調項目的安全、質量、進度、造價及信息等工作，對工作所需達到的最佳效果有了統一標準，明確了管理工作的方向，現場管控能力得到了顯著提高。

蘇州東業主項目部按照國家電網公司三橫五縱的基建標準化管理體系建設要求，重點完善業主項目部基建標準化管理體系建設。為了有效保障基建標準化管理體系的建立健全，根據《國家電網公司業主項目部標準化管理手冊》及《江蘇省電力公司業主項目部標準化管理手冊實施細則》，蘇州東業主項目部細化了基建標準化管理體系文件，編制了《蘇州東業主項目部標準化管理手冊實施細則》及《蘇州東輸變電工程基建綜合評價管理辦法》。

500千伏蘇州東業主項目部及時總結電網建設的基本規律，創新管理思路，形成項目部層面的基建標準化管理體系。對項目管理、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理五大體系的管理內容、管理方法、管理流程、管理標準、評價機制進行全面梳理，完成標準化管理規定并實施。

1）以工程策劃為重點，推進項目協調管理體系標準化。主要以工程項目為載體，落實各參建單位的責任，加強全過程計劃管理，重點抓好工程的策劃工作。項目部編制了《蘇州東工程建設管理綱要》、《蘇州東工程項目創優規劃》、《蘇州東工程安全文明施工總體策劃》、《蘇州東工程強條實施計劃》等前期策劃文件。每月監督檢查策劃文件的執行情況，并在月度工地例會上予以通報并在建設月報中體現上報建設管理單位。

2）以工程可控在控能控為主線，推進基建安全管理體系標 準化。

嚴格執行《江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工標準》，實現施工安全設施的標準化；以加強安全風險管理為重點，實現安全應急機制的標準化；加強危險源辨識與預控工作的力度，實現安全預控工作的標準化；加強對主要、重要、危險工序的安全管理，實現關鍵工序安全措施標準化。

3）以爭創國優工程為目標，推進質量管理體系標準化。蘇州東業主項目部成立了“創國家電網公司安全質量流動紅旗競賽領導小組”，全面負責創建活動的開展和協調，制定了創流動紅旗的專項方案。對照國家電網公司競賽辦法，認真組織了多次自查和整改，工程安全文明施工和質量管理水平在原有基礎上得到了進一步提升。

項目部明確質量管理目標，制訂質量獎懲辦法，形成科學合理、標準化的工程質量責任體系。編制了《蘇州東工程質量管理辦法》，明確施工工序及流程、質量控制措施及要點；改進薄弱環節的管理，加強工程質量的考核。

4）以經濟效益為中心，推進技經管理體系標準化。全面應用典型造價，項目部編制了《蘇州東工程造價標準化管理辦法》、《蘇州東工程造價評價機制實施細則》對工程投資進行分析、比較，充分發揮造價分析管理作為評價工程投資的作用。

嚴格執行資金撥付審批程序，加強工程各類費用的控制，規范進度款支付管理流程。對工程設計變更、簽證嚴格管理，按月審核、編制《工程設計變更、簽證匯總表》提交建設管理單位。

5）以過程控制為手段，推進技術管理體系標準化。業主項目部收集基建技術標準，建立技術標準庫，開展“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等方面的技術培訓。在施工現場設立科普園地，對電磁輻射、防觸電、防雷電等電氣常識進行科普宣傳。

制定技術管理實施細則，積極開展“三通一標”的應用，組織通用設計、通用設備和“兩型一化”專題內審。結合工程實際，提出通用設計、通用設備、“兩型一化”滾動修訂的意見和建議。

貫徹《國家電網公司輸變電工程全壽命周期設計建設指導意見》，編制《蘇州東工程全壽命周期管理策劃方案》。通過設備選型、設計優化、科技創新、遠程監控等方面的控制手段到達減少運行維護成本、減少初期投資的目的。并做好配套工程的同步協調，在保證安全質量的前提下，力爭讓工程早日投運，盡早發揮效益。

2、以人為本，加強安全文明施工全過程控制

1）堅持安全第一，建立安全責任體系。蘇州東輸變電工程及時成立了以江蘇省電力公司基建部主任肖向東為主任的安全委員會，每季度召開一次安委會例會，將安全責任層層落實，切實做到“三個百分之百”和“五全”安全管理。要求各參建單位根據安委會的要求，各自成立相應的安全責任體系，細化安全目標與任務，確保安全責任層層落實，安全措施落到實處。建立施工現場的事故應急預案，健全事故處理應急網絡，編制防人身、防機械、防火、防中毒等不同的應急預案，并加以演練。

2）精心規劃，實施安全文明施工總體策劃，為安全文明施工提供依據和標準。項目部編制了“蘇州東輸變電工程安全文明 施工總體策劃”，明確了工程的安全目標，各參建單位按照總體策劃的要求編制了二次策劃，對安全目標進行分解落實。將總體策劃中提出的每一項具體要求和標準，一一分解。同時業主項目部編制了《安全施工責任制》、《安全例會制度制度》、《安全文明獎懲制度》、《安全用電管理制度》、《車輛交通安全管理制度》等一系列安全管理制度。通過分解安全目標，明確安全規程，落實責任到人，要讓每一個參加工程建設的人都意識到安全工作的重要性和自己所承擔的責任，以點帶面，帶動總體工程的安全管理，夯實安全基礎。

3）嚴格執行國家電網公司安全文明施工標準化手冊。蘇州東業主項目部在工程建設中切實貫徹了江蘇省電力公司安全文明施工標準：文明施工設施與周圍環境協調一致；嚴格實行辦公區、生活區、材料堆放區、施工區的四大功能區域模塊化設置；要求所有進入施工現場作業人員統一著裝、穿戴整齊、佩帶胸卡；施工作業地點設立施工標識牌；合理布置施工電源；材料設備分區堆放；施工現場分區布置；施工做到工完、料盡、場地清，安全文明施工標準化、程序化、規范化水平顯著提高，為工程順利進行和優質工程創建打下了良好的基礎。

4）強化安全監理工作制度，要求監理單位嚴格按照安全監理實施細則進行安全審批、安全旁站、安全簽證和安全檢查，項目部安全管理專職將定期檢查安全監理的實施情況。編制標準的危險點預控措施，同時結合工程特點，增補完善措施，督促監理單位按照危險點預控措施進行安全旁站。

5）建立健全反違章防控機制，建立風險預控體系。蘇州東 業主項目部編寫了《蘇州東輸變電工程風險管理實施細則》和《蘇州東工程危險點辨識及控制措施》。加強關鍵環節和關鍵節點的安全控制，防止發生人身傷害和人員責任事故。業主項目部根據工程特點，制定施工安全措施及事故預想。要求監理、施工單位根據施工作業范圍編制危險點、危險源的分析，制定措施方案。

6）加強工程重要環節的監控措施，重點狠抓機械設備和分包管理。加強對機械設備的安全管理，對進退場的機械設備嚴格審查，督促施工單位建立機械設備的臺帳，定期保養和維修，由監理單位實時檢查。認真貫徹落實國家電網公司《關于開展基建施工分包安全管理專項檢查治理工作的通知》（基建安全?2009?148號），全面開展基建施工分包安全管理專項檢查治理，進一步提升公司基建分包安全管理水平。一是檢查施工單位分包管理制度、分包管理臺帳。二是檢查施工單位是否與分包單位按照國家電網公司分包協議范本要求簽訂專門的安全協議。三是檢查工程分包和勞務分包的安全管理，對施工安全技術文件、安全監督和檢查、全員安全技術交底等安全管理是否符合要求。

7）積極開展專項安全檢查，努力實現工地無違章。蘇州東業主項目部全面落實國網公司“深入開展安全生產反違章活動”的各項要求，消除工程建設中的安全生產違章行為，大力開展反事故斗爭，鞏固安全成果，夯實安全基礎。精心編制了“蘇州東輸變電工程反違章活動策劃方案”，全面組織、協調、指導反違章活動的開展。

蘇州東業主項目部繼續深入開展“百問百查”活動，開展反事故斗爭，鞏固安全成果，夯實安全基礎。繼續深入開展“隱患 排查”，大力開展安全反違章活動，加大安全考核機制，努力實現工地無違章。蘇州東業主項目部貫徹落實國家電網公司《基建安全隱患排查治理互查、督查專項活動》有關文件。

建立落實周安全檢查制度、月度安全例會制度，開展輸變電工程安全性評價活動，對施工工地的安全文明施工進行長效管理。

8）積極開展國家電網公司“三查一整改”專項活動 業主項目部組織參建各方深入學習《鄭寶森副總經理在國家電網公司加強基建安全管理專題會議上的講話》及《黃強主任在國家電網公司加強基建安全管理專題會議上的講話》的主要內容。制定“蘇州東工程“三查一整改”專項活動方案”，工地停工開展安全日活動，組織全體參建人員認真學習國家電網公司基建安全管理專題會議精神。10月22日，業主項目部按照“三查一整改”具體要求，對工程的安全制度、安全管理及安全隱患進行詳細排查。

（1）查安全制度

主要檢查今年以來國網公司、省公司有關業主項目部及安全管理方面的有關文件和標準的執行情況。重點檢查國網公司《輸變電工程安全文明施工標準》、《變電工程落地式鋼管腳手架搭設安全技術規范》、《電力建設起重機械安全監督管理辦法》和省公司《輸變電工程安全文明施工標準》、《江蘇省電力公司基建施工分包及臨時用工管理細則（試行）》等文件執行情況。檢查要求每個下發的文件在項目部組織學習后監理單位、施工單位組織本單位項目部成員學習、培訓，要求有宣貫記錄、學習培訓記錄、檢查整改記錄。

（2）查安全管理

重點檢查安全責任制落實情況、施工機械和工器具安全管理情況、特殊施工安全措施技術管理、薄弱環節的有效防護、季節性施工安全管理、監理安全監督檢查管理、應急管理和應急預案等安全管理的重要方面。

（3）查安全隱患

業主項目部按照國網和省公司關于“三查一整改”專項活動的要求和部署，對施工現場進行了隱患排查活動。一是檢查監理、施工單位在工作票、安技措、施工方案等資料方面的情況；二是根據施工現場的實際情況，檢查各施工單位在臨時用電、施工器械和安全工器具、腳手架搭設、設備材料堆放、孔洞溝道圍護、防火防凍防墜落防盜、安全帽安全帶佩戴、安全距離、硬隔離搭設等等各方面的執行情況。

3、精益求精，細部著手，加強質量控制

1）業主項目部精心策劃安全質量管理工作和工藝創新工作，編制了《500kV蘇州東變電站工程建設管理綱要》、《500kV蘇州東變電站工程建設創優規劃》、《500kV蘇州東變電站工程建設標準強制性條文實施計劃》等綱領性文件，并組織設計、施工、監理單位多次討論，統一各參建方的認識，將責任細化分解，并對總平布置、建筑方案、樁基處理、GIS大平板基礎、道路施工、構架及設備接地、電纜溝施工、電纜溝蓋板等各施工重點進行了優化，確保安全質量管理及創優工作落到實處，確保工程各項管理工作的規范有序開展。2）業主項目部積極貫徹落實國家電網公司施工工藝標準要求，結合本工程特點，專門制定《500千伏蘇州東變電站土建工程施工工藝標準》。對混凝土道路、清水墻、電纜溝、設備基礎清水混凝土施工等重點施工工藝制作施工樣板，設立獨立樣板區，并在施工過程中先施工小樣板，總結、推廣施工技術要點，統一施工工藝標準，再進行大面積施工。電氣施工項目部認真做好二次策劃和樣板施工，對施工人員進行培訓，業主和監理項目部審核通過后，再全面進行施工，確保工程一次成優。

3）召開質量通病防治，制定防質量通病措施實施計劃表，在工程各分部、分項工程積極開展防質量通病活動。土建工程深化開展砌體防裂縫；屋面、門窗、墻面防滲漏等質量通病防治工作；電氣安裝工程開展電纜敷設、接地線、二次接線等質量通病防治的策劃工作。

4）嚴格執行強制性條文，開工之前制定強制性條文實施計劃，各參建單位制定了強制性條文的實施計劃，同時依據國網公司今年6月份新的強條標準進行了修訂，并在施工過程中進行跟蹤檢查記錄。

5）貫徹落實國家電網公司《國家電網公司工程建設質量管理規定》等有關文件，加強全過程質量控制。建立落實月度質量例會和檢查制度，分析施工過程中發現的質量缺陷，及時改進施工作業程序和施工工藝。及時組織工程分部、分項驗收評定，積極配合江蘇省電力公司的質量巡檢活動。開展工程質量管理創新活動，對質量管理和工藝標準方面存在的薄弱環節提出改進措 施，積極應用“新設備、新材料、新工藝、新技術”，提高工程總體質量水平。電氣安裝全過程設置質量點檢卡，全程跟蹤、責任到人，舉行小型工藝競賽等措施，激勵職工參與的熱情，努力提高安裝質量和工藝。

4、科技創新，進行數字化變電站試點

蘇州地區已率先在國內實現500千伏變電站集中監控，少人值守，08年投運的500千伏蘇州西（木瀆）變電站是國網公司無人值班科技項目。蘇州東變電站在蘇州西基礎上，進一步開展智能化數字化變電站建設，國網公司將蘇州東全站通訊采用61850規約作為重點科技任務。同時，選取一條線路加裝光CT、智能操作箱和合并單元，并與對側常規站進行線路保護配合，為數字化、智能變電站建設進行積極探索。

5、節能增效，堅持“兩型一化三新”電網建設

500千伏蘇州東變電站工程在規劃、設計、施工過程中全面落實國網公司“三通一標”和“兩型一化”要求。

1）優化總平面布置，220kV配電裝置一字排列，16回線路全部朝北出線，利用站址北面原有線路走廊，有效提高了土地利用率。線路“直進直出”，并符合“沿河、沿路”戰略。

2）設備基礎采用清水混凝土；站內圍墻和防火墻采用增壓砌塊，清水砌筑；場地砂石化布置，建筑物嚴格控制裝修標準。

3）變電站220千伏選用GIS設備，減少占地，節約資源。4）對地基處理經過多方案比較，根據不同地質情況分區域進行處理，節省投資200多萬元。

6、重視檔案管理，努力實現“精品數字化檔案”。蘇州東變電站工程樹立建立“精品數字化檔案”工程管理理念。開工前即向工程參建單位發放數字檔案客戶端軟件，要求各參建單位做好相應檔案的收集、分類、整理，錄入和掛接工作。同時按照江蘇省電力公司《輸變電工程音像及圖片資料管理辦法》要求，做好影像資料的分類、收集工作。

編制了“500kV蘇州東變電站工程檔案管理制度”，向參建單位進行文件宣貫、檔案交底，開展檔案培訓。邀請檔案管理專家，對建設單位管理人員、各參建單位項目經理和資料員統一組織培訓，提高工程管理人員和資料員檔案管理水平。

業主項目部專門編制了《電力建設工程安全及工程檔案文件匯編》及《電力建設工程管理及工程創優文件匯編》兩本匯編以及制定了《工程歸檔內容節點表》，定期組織人員檢查各參建單位在各時間段應產生的資料臺帳，并做好檢查記錄。對不符合要求的資料，發送“工程檔案整改通知單”，參建單位做“工程檔案整改回復單”進行答復，實現閉環管理，同時實現檔案管理進度與工程進度保持一致。

四、安全文明施工管理亮點

1、樹立“平安建設、珍愛生命”安全核心理念。策劃《安全文化手冊》，宣傳業主項目部安全核心理念、管理理念、工作理念、思想理念，提升工程參建人員總體安全意識。編制《安全文化施工剪影》畫冊，集中展現了工程現場安全文明施工成果。

2、營造安全和諧氛圍。施工現場布置井然有序，“六牌一圖” 醒目規范；安全標志、標識牌設置齊全、標準統一、整潔醒目；安全警示牌標準化制作，正面設置安全標語，背面設置安全漫畫，沿道路45度布置，營造和諧安全施工氛圍。

3、設置遠程安全監控系統。安裝安全文明施工視頻監控系統，并配置語音對講功能，用信息化手段實現安全文明施工遠程管理，及時發現和糾正違章作業行為，促進了現場安全文明施工，使得安全文明施工一直處于可控、在控狀態。

4、建立農民工業余學校和安全教育流動課堂。針對施工現場流動人員及農民工較多，且大多安全意識淡薄的通病，專門建立安全教育流動課堂和農民工學校，深入現場開展安全教育培訓。

5、認真開展事故應急演練。為了增強工作人員對突發事件的應急處理能力，編制應急預案和事故應急響應指揮網絡圖，聯系當地醫院組織開展事故應急演練，做到有備無患，臨危不亂。

6、開展安全質量先進評比活動。業主項目部以發文形式明確了各參建單位在工程中開展安全質量先進評比活動，施工企業項目部依據業主要求，制定施工現場各班組周檢和月評制度，月評安全質量先進班組，項目部在榮譽榜掛流動紅旗；年終將按奪紅旗次數多少的班組給予獎勵。

7、設置安全語音自動提醒裝置。在現場大門出入口處安全語音自動提醒裝置和配置了安全防護衣裝自查鏡，提高進入施工現場人員的安全防范意識，規范施工人員安全防護設施使用。

8、構架爬梯設置垂直自鎖裝置。為保證構架施工人身安全，專門設計加工了全方位安全帶與腰帶式安全帶合并的“二合一” 新型安全帶，并在爬梯底部設置警示標牌，不斷提高安全設施的科技含量。

9、腳手架搭設規范。按照國網公司腳手架搭設最新技術規范要求進行搭設，搭設報批、驗收手續齊全，各類標識清晰。

10、井架搭設規范，配備獲得專利的安全自動門。在井架上升和下降時，進出通道安全自動門能夠自動關閉，安全防護到位。對井架卷揚機使用的鋼索進行全封閉保護，有效防止人員誤碰。

11、安全防護措施到位。材料、設備臨時堆放區場地沙石化處理，圍欄設置軟、硬結合，標識統一、清晰；臨邊電纜溝設置硬圍欄圍護，場地中間電纜溝設置軟圍欄圍護；腳手架鋼管端部加裝防護套，室內樓梯加裝臨時護欄。

12、安全設施人性化。為方便施工人員進出，在戶外、繼保室內電纜溝、主變基礎設置上下臺階，電纜溝通道設置人行過道，一級總配電源箱設置專用通道。

13、加強對設備廠家運輸車輛管理。所有設備廠家送貨車輛均由電氣安裝單位安排專業起重指揮人員到所外接引進站，提高現場車輛交通安全管理水平。

14、預防H1N1甲型流感。針對當前甲流流行情況，現場醫務室、戶外均設置甲流防治宣傳欄，普及甲型流感預防知識，現場建立預控措施，防止甲型流感大面積爆發。

五、現場施工工藝亮點

1、電纜溝蓋板采用新材料。電纜溝蓋板采用GMC復合不飽和樹脂材料，工廠化制作，縮短工期（全站電纜溝蓋板采用工廠 15 化制作節省工期60天），橫向找坡一致；板與板帶有陰陽企口，企口內帶有流水槽，外形美觀，強度高，重量輕，不易變形開裂。電纜溝防火墻處蓋板采用透明雙層防爆玻璃蓋板，并有清晰標識。

2、GIS基礎工藝精良。220千伏GIS大平板筏板基礎分層澆注，表面采用圓弧倒角，線條流暢美觀，有效防止混泥土裂紋，有利于預埋件精度控制，不均勻沉降控制得力，任意兩點之間不均勻沉降不大于4mm。

3、圍墻、防火墻基礎采用清水工藝。圍墻、主變、電容器防火墻采用舒布洛克承重墻清水混凝土磚，簡潔美觀抗風化，柱拐角采用圓弧倒角，并確保梁柱模板接點不漏漿、不變形。圍墻壓頂采用工廠化加工，一次成型，不易龜裂。

4、基礎均按照清水砼施工。主變、高抗、斷路器及操作平臺采用半圓形倒角，工藝美觀、觀感好，減少運行維護工作量。電纜溝方正平直，混凝土壓頂內實外光，表面平整，色澤一致，觀感良好。

5、沉降觀測點、標高基準點設置規范。全站在500千伏、220千伏、主變場地分別設置標高基準點，定期進行沉降觀測記錄。全站沉降觀測點統一安裝可拆卸式全方位保護罩，對觀測點進行有效防護

6、采用六角形保護帽。保護帽采用清水工藝，鋼模制作，表面采用圓弧倒角，光滑平整，線條流暢，工藝美觀。

7、墻地磚鋪設規范。墻地磚鋪設、屋面吊頂和道路脹縫、縮縫施工進行電腦排版設計，達到縫縫相通，線線相連。對衛生 潔具、地漏位置事先策劃，使之與磚縫對稱布置

8、構支架安裝工藝精湛，構支架色澤均勻，焊縫朝向一致，排水孔統一標高，接地件高度一致。標高誤差控制在-5mm以內，撓曲度控制要求≤H/1200且<15mm，現場實測最大7mm，最小2mm。垂直度控制要求≤H/1000且<15mm，現場實測最大7mm，最小。

9、改進軟母線安裝工藝。采用全站儀測量放線檔距，提高導線下料、壓接精度，確保高跨導線、引下線及設備連接線安裝馳度三相一致，工藝美觀。

10、電纜敷設整齊美觀。對二次電纜敷設提前策劃，編制詳細的電纜溝支架加工及電纜敷設方案，確保電纜走向合理流暢，無明顯交叉。電纜掛牌全部采用電腦掛牌機燙印，高度一致，綁扎整齊，工藝統一、美觀。

11、電纜溝支架采用工廠化加工，在電纜支架上打長形孔，方便電纜綁扎，在電纜溝十字交叉處、丁字口等部位增設過渡措施，確保電纜無跳檔、掉檔現象發生，支架端部采用護套保護。

12、二次接線工藝統一美觀。制定二次接線質量跟蹤卡，將接線人、復查人、掛牌人、緊線人以及相應時間在表格中一一列出，同時二次接線工序實行首例樣板制，采用定制工具，橫平豎直，芯線號碼管長度一致；

13、采用線槽保護數據線、光纜，對于在電纜溝中敷設的數據線、光纜等通訊線，采用線槽進行保護，既避免了數據線、光纜等對電纜敷設工藝統一美觀的影響，也保證了通訊電纜的可靠性和安全性。

14、制定“成品”保護措施。實現“成品保護原始化”。設 備基礎采用透明塑料薄膜覆蓋，避免二次臟污，棱角處用木質模板作保護框，防止施工時損傷棱角。在軟母線壓接、展放時，為了防止導線磨損均采用地毯進行隔離保護；在支架灌漿前，用塑料薄膜對全所支架底部進行包裹，防止水泥砂漿污染支架；管型母線吊裝前采用薄膜進行整體包裹保護；主變安裝全過程監控，確保無滲油等。