第一篇：遠程滿分北交秋企業發展戰略在線作業一答案

遠程滿分北交秋《企業發展戰略》在線作業一 答案

北交《企業發展戰略》在線作業一

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略 正確答案：ABCD 2.協同效應包括（）A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：ABC 3.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：ACD 4.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？()A.當供應商出售的是日用品時 B.當存在很高的轉換成本時

C.他們不是供應商產品的重要采購者 D.當他們有能力進行后向整合時 正確答案：BC 5.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?（）A.有令顧客滿意的替代品供應

B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本 C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶 D.供應商具有前向整合的能力。正確答案：BD 6.外包戰略包括（）A.生產外包 B.物流外包 C.研發外包 D.營銷外包 正確答案：ABCD 7.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：ACD 8.企業核心競爭力包括（）A.客戶 B.文化 C.專利 D.人才 正確答案：ABCD 9.戰略目標的制定原則有（）。A.全面性原則 B.關鍵性原則 C.平衡性原則 D.權變性原則 正確答案：BCD 10.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD

北交《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.戰略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開辟新的市場領域的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.SWOT 的是一種最

常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 8.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業為該產業產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業有強烈影響。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.世界著名戰略管理權威安索夫提出了行業中的競爭存在五種基 本競爭力量。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 12.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 14.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 15.組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：一是社會環境對組織的作用；二是組織對外部環境的適應性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 17.經濟環境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.處于戰略結構第三層次的是職能戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源弱勢。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 22.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 23.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 24.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 B.正確 正確答案：B

北交《企業發展戰略》在線作業一

三、單選

題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.規模經濟是指（）

A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加 B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少 C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變 D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低 正確答案：B 2.分析資源利用情況，原則上運用（）來進行。A.利潤與銷售收入的比率 B.產出與資源投入的比率 C.利潤與成本的比率 D.利潤與資金的比率 正確答案：B 3.對企業外部環境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰略組合的一種分析工具是（）。A.SWOT分析矩陣 B.政策指導矩陣 C.優劣是分析 D.波士頓矩陣分析 正確答案：A 4.新競爭者進入的威脅主要受到（）的影響。A.進入壁壘，預期的市場先入者的報復 B.供應商和購買者的討價還價能力

C.行業的盈利率，行業中領導企業的市場份額 D.產品需求，競爭者的盈利率 正確答案：A 5.一個公司收購其產品供應商的行為屬于（）A.橫向收購 B.不相關收購 C.縱向收購 D.惡意接管 正確答案：C 6.在產品--市場矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業戰略類型是（）A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創新 D.市場創造 正確答案：B 7.市場滲透戰略是由現有產品領域與()組合而成的一種企 業成長戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：D 8.在成熟產業中選擇競爭戰略時，如果是大量生產則采用（）戰略較好。A.差異化戰略 B.集中戰略 C.成本領先戰略 D.一體化戰略 正確答案：C 9.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰略是由原有產品與（）組合而成的戰略。A.原在市場 B.相關市場 C.新興市場 D.新產品 正確答案：C 10.對企業高層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：D

北交《企業發展戰略》在線作業一

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？()A.當供應商出售的是日用品時 B.當存在很高的轉換成本時

C.他們不是供應商產品的重要采購者 D.當他們有能力進行后向整合時 正確答案：BC 2.衰退產業中的競爭戰略主要有（）A.低成本戰略 B.收獲戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答案：BCD 3.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（）。A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性 D.管理的匹配性 正確答案：A

BCD 4.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略 正確答案：ABCD 5.分析企業的財務能力時，應用的流動性指標有（）。A.總資產周轉率 B.速動比率 C.固 定資產周轉率 D.流動資產周轉率 正確答案：ACD 6.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：ACD 7.并購戰略方式包括（）A.杠桿并購 B.控股 C.購買 D.買殼上市 正確答案：ABCD 8.多樣化的戰略利益有（）。A.實現范圍經濟 B.分散經營風險 C.增強競爭力 D.產生協同效應 正確答案：ABCD 9.戰略目標的制定原則有（）。A.全面性原則 B.關鍵性原則 C.平衡性原則 D.權變性原則 正確答案：BCD 10.戰略能力分析主要包括（）幾個方面。A.財務 能力 B.營銷能力 C.組織效能分析 D.企業文化業績分析 正確答案：ABCD

北交《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 2.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 8.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 9.企業的競爭優勢源于企業資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 10.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.一個公司收購其產品供應

商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 12.企業轉向是指企業改變自己的經營目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 13.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：A 14.處于戰略結構第三層次的是職能戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.市場開發戰略是發展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 16.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 17.世界著名戰略管理權威安索夫提出了行業中的競爭存在五種基 本競爭力量。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的宗旨。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 19.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 22.評估判斷一個企業的現實經營能力，首先性對企業的財務狀況 客觀公共地分析的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 23.確定企業宗旨必須弄清企業與顧客之間的關系。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 24.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 25.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：B

北交《企業發展戰略》在線作業一

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.戰略管理是企業（）管理理論。A.市場營銷 B.職能管理 C.最高層次 D.經營管理 正確答案：C 2.所謂戰略失效，是指企業戰略實施的結果偏離了（）和戰 略管理的理想狀態。A.戰略目標 B.戰略重點 C.戰略控制 范圍 D.企業使命 正確答案：A 3.戰略管理的目的是（）。A.加強內部管理 B.拓展市場空間

C.提高企業的環境適應能力 D.保證計劃的落實 正確答案：C 4.規模經濟是指（）

A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加 B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少 C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變 D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低 正確答案：B 5

.在市場增長率－ 相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相 對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業。（）A.問題類 B.明星類 C.金牛類 D.瘦狗類 正確答案：C 6.對企業外部環境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰略組合的一種分析工具是（）。A.SWOT分析矩陣 B.政策指導矩陣 C.優劣是分析 D.波士頓矩陣分析 正確答案：A 7.對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：A 8.所謂差異化戰略，是指為使企業產品與（）產品有明顯的區 別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰略。A.原產品 B.競爭對手產品 C.本企業產品 D.同行業產品 正確答案：B 9.大多數市場挑戰者的目標是（）。A.擴大市場份額 B.樹立品牌形象 C.壟斷市場 D.建立企業文化 正確答案：A 10.生產的--市場戰略中市場開發戰略是由現有市場與（）的組 合戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：B

北交《企業發展戰略》在線作業一

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.協同效應包括（）A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：ABC 2.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略 正確答案：ABCD 3.外包戰略包括（）A.生產外包 B.物流外包 C.研發外包 D.營銷外包 正確答案：ABCD 4.企業核心競爭力包括（）A.客戶 B.文化 C.專利 D.人才 正確答案：ABCD 5.衰退產業中的競爭戰略主要有（）A.低成本戰略 B.收獲戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答案：BCD 6.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性 D.管理的匹配性 正確答案：ABCD 7.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標 B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：ABC 8.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：ACD 9.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 10.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：ACD。）

北交

《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 4.市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開辟新的市場領域的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源弱勢。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 7.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 8.確定企業宗旨必須弄清企業與顧客之間的關系。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 9.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.差異化戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成 本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 12.所謂行業，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 14.在目標設立過程中，目標要略低于企業當前的生產經營能力，保證企業經過一定努力能 夠實現。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 15.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 17.戰略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及

決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 20.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業為該產業產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業有強烈影響。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.處于戰略結構第一層次的是公司戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 22.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 23.組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：一是社會環境對組織的作用；二是組織對外部環境的適應性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 24.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 B.正確 正確答案：B

北交《企業發展戰略》在線作業一

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.在行業吸引力－競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限 也稱為（）A.綠燈區 B.黃燈區 C.紅 燈區 正確答案：A 2.分析資源利用情況，原則上運用（）來進行。A.利潤與銷售收入的比率 B.產出與資源投入的比率 C.利潤與成本的比率 D.利潤與資金的比率 正確答案：B 3.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰略是由原有產品與（）組合而成的戰略。A.原在市場 B.相關市場 C.新興市場 D.新產品 正確答案：C 4.不屬于發展戰略的是（）。A.集中戰略 B.一體化戰略 C.多樣化戰略 D.收獲戰略 正確答案：D 5.戰略管理的目的是（）。A.加強內部管理 B.拓展市場空間

C.提高企業的環境適應能力 D.保證計劃的落實 正確答案：C 6.在產品--市場矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業戰略類型是（）A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創新 D.市場創造 正確答案：B 7.環境中的法律政策因素表現在：（）A.社會中不同種族群體的政治取向 B.社會中不同政治團體的技術價值觀

C.公司和其他組織與政府之間相互影響的結果 D.對企業和其他組織對政府的態度的研究。正確答案：C 8.競合戰略的主要實現形式是（）。A.合資企業 B.股權參與 C.國際聯合 D.戰略聯盟 正確答案：D 9.對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：A 10.市場營銷組合戰略的目的是以（）為中心，使產品定價、分 銷、促銷四種戰略協調配合，形成協同力量，使更好地實現企 業戰略目標。A.顧客 B.銷售 C.利潤 D.市場 正確答案：A

北交《企業發展戰略》在線作業一

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標 B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：ABC 2.企業進入國際市場的方式有（）A.出口 B.合同 C.投資 D.進口 正確答案：ABC 3.企業文化包括（）A.物質文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行為文化 正確答案：ABCD 4.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（）。A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性 D.管理的匹配性 正確答案：ABCD 5.衰退產業中的競爭戰略主要有（）A.低成本戰略 B.收獲戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答案：BCD 6.戰略能力分析主要包括（）幾個方面。A.財務 能力 B.營銷能力 C.組織效能分析 D.企業文化業績分析 正確答案：ABCD 7.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業最常采用的戰略是（A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：BD 8.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 9.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略。）正確答案：ABCD 10.分析企業的財務能力時，應用的流動性指標有（）。A.總資產周轉率 B.速動比率 C.固 定資產周轉率 D.流動資產周轉率 正確答案：ACD

北交《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.總體環境是由那些在廣闊的社會環境中影響到一個企業和行業的各種因素組成的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 2.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 3.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.評估判斷一個企業的現實經營能力，首先性對企業的財務狀況 客觀公共地分析的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.控

制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 6.市場開發戰略是發展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.處于戰略結構第一層次的是公司戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 8.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 11.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 12.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 13.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 14.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.市場進入戰略，根據不同的情況和條件，可以采取不同的戰略 方式：它包括強化營銷、一體營銷、多元化營銷。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.處于戰略結構第二層次的是經營戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 17.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.經濟環境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 21.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 22.差異化戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成 本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 23.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 24.一個企業的使命包括企業宗旨。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 B.正確 正確答案：B

北交《企業發展戰略》在線作業一

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰略是由原

有產品與（）組合而成的戰略。A.原在市場 B.相關市場 C.新興市場 D.新產品 正確答案：C 2.戰略管理的目的是（）。A.加強內部管理 B.拓展市場空間

C.提高企業的環境適應能力 D.保證計劃的落實 正確答案：C 3.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。A.許可協議 B.收購 C.合資企業 D.建立全新企業。正確答案：D 4.請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰略（）。A.市場開發戰略 B.市場滲透戰略 C.地理擴展戰略 D.市場爭奪戰略 正確答案：B 5.在行業吸引力－競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限 也稱為（）A.綠燈區 B.黃燈區 C.紅 燈區 正確答案：A 6.規模經濟是指（）

A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加 B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少 C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變 D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低 正確答案：B 7.在市場增長率－ 相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相 對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業。（）A.問題類 B.明星類 C.金牛類 D.瘦狗類 正確答案：C 8.紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠, 現在, 紡織印染廠與服裝加工廠聯合屬于()。A.向前一體化 B.向后一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 正確答案：A 9.當（）的時候發生向后一體化。A.一個公司生產自己的原料

B.一個公司有自己的產品分銷渠道來源 C.一個公司集中在單一的行業中 D.業務間沒有聯系 正確答案：A 10.大多數市場挑戰者的目標是（）。A.擴大市場份額 B.樹立品牌形象 C.壟斷市場 D.建立企業文化 正確答案：A

北交《企業發展戰略》在線作業一

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：ACD 2.并購戰略方式包括（）A.杠桿并購 B.控股 C.購買 D.買殼上市 正確答案：ABCD 3.戰略目標的制定原則有（）。A.全面性原則 B.關鍵性原則 C.平衡性原則 D.權變性原則 正確答案：BCD 4.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：ACD 5.衰退產業中的競爭戰略主要有（）A.低成本戰略 B.收獲戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答

案：BCD 6.企業文化包括（）A.物質文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行為文化 正確答案：ABCD 7.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業最常采用的戰略是（A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：BD 8.企業進入國際市場的方式有（）A.出口 B.合同。）C.投資 D.進口 正確答案：ABC 9.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 10.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?（）A.有令顧客滿意的替代品供應

B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本 C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶 D.供應商具有前向整合的能力。正確答案：BD

北交《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.在目標設立過程中，目標要略低于企業當前的生產經營能力，保證企業經過一定努力能 夠實現。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 5.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 6.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 8.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 10.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 11.市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開辟新的市場領域的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 12.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 14.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源

弱勢。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.評估判斷一個企業的現實經營能力，首先性對企業的財務狀況 客觀公共地分析的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 17.所謂行業，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，A.錯誤 B.正確 正確答案：B 18.經濟環境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 19.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 20.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.處于戰略結構第一層次的是公司戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 22.市場開發戰略是發展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 23.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 24.競爭戰略主要有成本領先、差異化、集中化戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：A

北交《企業發展戰略》在線作業一

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.戰略管理是企業（）管理理論。A.市場營銷 B.職能管理 C.最高層次 D.經營管理 正確答案：C 2.企業的競爭優勢源于（）。A.企業的核心競爭力 B.企業能力 C.企業資源 D.企業素質 正確答案：A 3.規模經濟是指（）

A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加 B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少 C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變 D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低 正確答案：B 4.一個公司收購其產品供應商的行為屬于（）A.橫向收購 B.不相關收購 C.縱向收購 D.惡意接管 正確答案：C 5.生產的--市場戰略中市場開發戰略是由現有市場與（）的組 合戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：B 6.環境中的法律政策因素表現在：（）A.社會中不同種族群體的政治取向 B.社會中不同政治團體的技術價值觀 C.公司和其他組織與政府之間相互影響的結果 D.對企業和其他組織對政府的態度的研究。正確答案：C 7.分析資源利用情況，原則上運用（）來進行。A.利潤與銷售收入的比率 B.產出與資源投入的比率 C.利潤與成本的比率 D.利潤與資金的比率 正確答案：B 8.市場滲透戰略是由現有產品領域與()組合而成的一種企 業成長戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：D 9.競合戰略的主要實現形式是（）。A.合資企業 B.股權參與 C.國際聯合 D.戰略聯盟 正確答案：D 10.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。A.許可協議 B.收購 C.合資企業 D.建立全新企業。正確答案：D

第二篇：在線作業答案15秋北交《企業發展戰略》在線作業一滿分答案

15秋北交《企業發展戰略》在線作業一滿分答案

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略 正確答案：ABCD 2.協同效應包括（）A.經營協同效應 B.財務協同效應 企業發展戰略 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：ABC 3.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：ACD 4.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？()A.當供應商出售的是日用品時 B.當存在很高的轉換成本時

C.他們不是供應商產品的重要采購者 D.當他們有能力進行后向整合時 正確答案：BC 5.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?（）A.有令顧客滿意的替代品供應

B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本 C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶 D.供應商具有前向整合的能力。正確答案：BD 6.外包戰略包括（）A.生產外包 B.物流外包 C.研發外包 D.營銷外包 正確答案：ABCD 7.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：ACD 8.企業核心競爭力包括（）A.客戶 B.文化 C.專利 D.人才

正確答案：ABCD 9.戰略目標的制定原則有（）。A.全面性原則 B.關鍵性原則 C.平衡性原則 D.權變性原則 正確答案：BCD 10.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 北交《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.戰略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤 正確答案：A 2.市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開辟新的市場領域的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 正確答案：A 7.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 8.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業為該產業產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業有強烈影響。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.世界著名戰略管理權威安索夫提出了行業中的競爭存在五種基 本競爭力量。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 12.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 14.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 15.組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：一是社會環境對組織的作用；二是組織對外部環境的適應性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 17.經濟環境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.處于戰略結構第三層次的是職能戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源弱勢。B.正確 正確答案：B 22.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 23.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 24.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。B.正確 正確答案：B 北交《企業發展戰略》在線作業一

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）1.規模經濟是指（）

A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加 B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少 C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變 D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低 正確答案：B 2.分析資源利用情況，原則上運用（）來進行。A.利潤與銷售收入的比率 B.產出與資源投入的比率 C.利潤與成本的比率 D.利潤與資金的比率 正確答案：B 3.對企業外部環境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰略組合的一種分析工具是（）。

A.SWOT分析矩陣 B.政策指導矩陣 C.優劣是分析 D.波士頓矩陣分析 正確答案：A 4.新競爭者進入的威脅主要受到（）的影響。A.進入壁壘，預期的市場先入者的報復 B.供應商和購買者的討價還價能力

C.行業的盈利率，行業中領導企業的市場份額 D.產品需求，競爭者的盈利率 正確答案：A 5.一個公司收購其產品供應商的行為屬于（）A.橫向收購 B.不相關收購 C.縱向收購 D.惡意接管 正確答案：C 6.在產品--市場矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業戰略類型是（）A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創新 D.市場創造 正確答案：B 7.市場滲透戰略是由現有產品領域與()組合而成的一種企 業成長戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：D 8.在成熟產業中選擇競爭戰略時，如果是大量生產則采用（）略較好。A.差異化戰略 B.集中戰略 C.成本領先戰略 D.一體化戰略 正確答案：C 9.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰略是由原有產品與（）合而成的戰略。A.原在市場 B.相關市場 C.新興市場 D.新產品 戰組 正確答案：C 10.對企業高層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：D 北交《企業發展戰略》在線作業一

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？()A.當供應商出售的是日用品時 B.當存在很高的轉換成本時

C.他們不是供應商產品的重要采購者 D.當他們有能力進行后向整合時 正確答案：BC 2.衰退產業中的競爭戰略主要有()A.低成本戰略 B.收獲戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答案：BCD 3.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（）。A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性 D.管理的匹配性 正確答案：ABCD 4.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略 正確答案：ABCD 5.分析企業的財務能力時，應用的流動性指標有（A.總資產周轉率 B.速動比率

C.固 定資產周轉率 D.流動資產周轉率 正確答案：ACD 6.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略）。）。正確答案：ACD 7.并購戰略方式包括（）A.杠桿并購 B.控股 C.購買 D.買殼上市 正確答案：ABCD 8.多樣化的戰略利益有()。A.實現范圍經濟 B.分散經營風險 C.增強競爭力 D.產生協同效應 正確答案：ABCD 9.戰略目標的制定原則有（）。A.全面性原則 B.關鍵性原則 C.平衡性原則 D.權變性原則 正確答案：BCD 10.戰略能力分析主要包括（）幾個方面。A.財務 能力 B.營銷能力 C.組織效能分析 D.企業文化業績分析 正確答案：ABCD 北交《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 2.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確

4.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 8.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確

9.企業的競爭優勢源于企業資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 10.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 12.企業轉向是指企業改變自己的經營目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 13.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：A 14.處于戰略結構第三層次的是職能戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.市場開發戰略是發展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 16.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 17.世界著名戰略管理權威安索夫提出了行業中的競爭存在五種基 本競爭力量。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的宗旨。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 19.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 22.評估判斷一個企業的現實經營能力，首先性對企業的財務狀況 客觀公共地分析的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 23.確定企業宗旨必須弄清企業與顧客之間的關系。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 24.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 25.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 北交《企業發展戰略》在線作業一

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）1.戰略管理是企業（）管理理論。A.市場營銷 B.職能管理 C.最高層次 D.經營管理 正確答案：C 2.所謂戰略失效，是指企業戰略實施的結果偏離了（）和戰 略管理的理想狀態。A.戰略目標 B.戰略重點

C.戰略控制 范圍 D.企業使命 正確答案：A 3.戰略管理的目的是（）。A.加強內部管理 B.拓展市場空間

C.提高企業的環境適應能力 D.保證計劃的落實 正確答案：C 4.規模經濟是指（）

A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加 B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少 C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變 D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低 正確答案：B 5.在市場增長率－ 相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相 對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業。（）A.問題類 B.明星類 C.金牛類 D.瘦狗類 正確答案：C 6.對企業外部環境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰略組合的一種分析工具是（）。

A.SWOT分析矩陣 B.政策指導矩陣 C.優劣是分析 D.波士頓矩陣分析 正確答案：A 7.對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：A 8.所謂差異化戰略，是指為使企業產品與（）產品有明顯的區 別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰略。A.原產品

B.競爭對手產品 C.本企業產品 D.同行業產品 正確答案：B 9.大多數市場挑戰者的目標是（）。A.擴大市場份額 B.樹立品牌形象 C.壟斷市場 D.建立企業文化 正確答案：A 10.生產的--市場戰略中市場開發戰略是由現有市場與合戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：B 北交《企業發展戰略》在線作業一

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）1.協同效應包括（）A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應

D.市場協同效應）的組（正確答案：ABC 2.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略 正確答案：ABCD 3.外包戰略包括（）A.生產外包 B.物流外包 C.研發外包 D.營銷外包 正確答案：ABCD 4.企業核心競爭力包括（）A.客戶 B.文化 C.專利 D.人才

正確答案：ABCD 5.衰退產業中的競爭戰略主要有(A.低成本戰略 B.收獲戰略)C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答案：BCD 6.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（）。A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性 D.管理的匹配性 正確答案：ABCD 7.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標 B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：ABC 8.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：ACD 9.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 10.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：ACD 北交《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準 和衡量工作績效。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 4.市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開辟新的市場領域的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源弱勢。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 7.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 8.確定企業宗旨必須弄清企業與顧客之間的關系。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 9.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.差異化戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成 本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 12.所謂行業，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 14.在目標設立過程中，目標要略低于企業當前的生產經營能力，保證企業經過一定努力能 夠實現。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 15.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 17.戰略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 20.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業為該產業產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業有強烈影響。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.處于戰略結構第一層次的是公司戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 22.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 23.組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：一是社會環境對組織的作用；二是組織對外部環境的適應性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 24.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 北交《企業發展戰略》在線作業一

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.在行業吸引力－競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限 也稱為（）A.綠燈區 B.黃燈區 C.紅 燈區 正確答案：A 2.分析資源利用情況，原則上運用（）來進行。A.利潤與銷售收入的比率 B.產出與資源投入的比率 C.利潤與成本的比率 D.利潤與資金的比率 正確答案：B 3.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰略是由原有產品與（）合而成的戰略。A.原在市場 B.相關市場 C.新興市場 D.新產品 正確答案：C 4.不屬于發展戰略的是（）。A.集中戰略

B.一體化戰略 組 C.多樣化戰略 D.收獲戰略 正確答案：D 5.戰略管理的目的是（）。A.加強內部管理 B.拓展市場空間

C.提高企業的環境適應能力 D.保證計劃的落實 正確答案：C 6.在產品--市場矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業戰略類型是（）A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創新 D.市場創造 正確答案：B 7.環境中的法律政策因素表現在：（）A.社會中不同種族群體的政治取向 B.社會中不同政治團體的技術價值觀

C.公司和其他組織與政府之間相互影響的結果 D.對企業和其他組織對政府的態度的研究。正確答案：C 8.競合戰略的主要實現形式是（）。A.合資企業 B.股權參與 C.國際聯合 D.戰略聯盟 正確答案：D 9.對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：A 10.市場營銷組合戰略的目的是以（）為中心，使產品定價、分 銷、促銷四種戰略協調配合，形成協同力量，使更好地實現企 業戰略目標。A.顧客 B.銷售 C.利潤 D.市場 正確答案：A 北交《企業發展戰略》在線作業一

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）1.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標 B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：ABC 2.企業進入國際市場的方式有（）A.出口 B.合同 C.投資 D.進口

正確答案：ABC 3.企業文化包括（）A.物質文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行為文化 正確答案：ABCD 4.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性）。D.管理的匹配性 正確答案：ABCD 5.衰退產業中的競爭戰略主要有()A.低成本戰略 B.收獲戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答案：BCD 6.戰略能力分析主要包括（）幾個方面。A.財務 能力 B.營銷能力 C.組織效能分析 D.企業文化業績分析 正確答案：ABCD 7.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業最常采用的戰略是（）。A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：BD 8.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 9.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略 正確答案：ABCD 10.分析企業的財務能力時，應用的流動性指標有（）。A.總資產周轉率 B.速動比率

C.固 定資產周轉率 D.流動資產周轉率 正確答案：ACD 北交《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.總體環境是由那些在廣闊的社會環境中影響到一個企業和行業的各種因素組成的。A.錯誤 正確答案：B 2.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 3.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.評估判斷一個企業的現實經營能力，首先性對企業的財務狀況 客觀公共地分析的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤 正確答案：A 6.市場開發戰略是發展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.處于戰略結構第一層次的是公司戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 8.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 正確答案：A 11.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 12.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 13.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 14.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.市場進入戰略，根據不同的情況和條件，可以采取不同的戰略 方式：它包括強化營銷、一體營銷、多元化營銷。A.錯誤 正確答案：B 16.處于戰略結構第二層次的是經營戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 17.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.經濟環境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤 正確答案：A 21.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 22.差異化戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成 本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 23.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 24.一個企業的使命包括企業宗旨。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 正確答案：B 北交《企業發展戰略》在線作業一

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰略是由原有產品與（）組合而成的戰略。A.原在市場 B.相關市場 C.新興市場 D.新產品 正確答案：C 2.戰略管理的目的是（）。A.加強內部管理 B.拓展市場空間

C.提高企業的環境適應能力 D.保證計劃的落實 正確答案：C 3.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。A.許可協議 B.收購 C.合資企業

D.建立全新企業。正確答案：D 4.請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰略（）。A.市場開發戰略 B.市場滲透戰略 C.地理擴展戰略 D.市場爭奪戰略 正確答案：B 5.在行業吸引力－競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限 也稱為（）A.綠燈區 B.黃燈區 C.紅 燈區 正確答案：A 6.規模經濟是指（）

A.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本也會增加 B.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本會減少 C.當在一個特定時期內，產品產量增加時，單位產品的生產成本保持不變 D.產品的物理尺寸越大，生產成本會越低 正確答案：B 7.在市場增長率－ 相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相 對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業。（）A.問題類 B.明星類 C.金牛類 D.瘦狗類 正確答案：C 8.紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠, 現在, 紡織印染廠與服裝加工廠聯合屬于()。A.向前一體化 B.向后一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 正確答案：A 9.當（）的時候發生向后一體化。A.一個公司生產自己的原料 B.一個公司有自己的產品分銷渠道來源 C.一個公司集中在單一的行業中 D.業務間沒有聯系 正確答案：A 10.大多數市場挑戰者的目標是（）。A.擴大市場份額 B.樹立品牌形象 C.壟斷市場 D.建立企業文化 正確答案：A 北交《企業發展戰略》在線作業一

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：ACD 2.并購戰略方式包括（）A.杠桿并購 B.控股 C.購買 D.買殼上市 正確答案：ABCD 3.戰略目標的制定原則有（）。A.全面性原則 B.關鍵性原則 C.平衡性原則 D.權變性原則 正確答案：BCD 4.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：ACD 5.衰退產業中的競爭戰略主要有(A.低成本戰略 B.收獲戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答案：BCD 6.企業文化包括（）A.物質文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行為文化 正確答案：ABCD 7.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企（）。)業最常采用的戰略是 A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：BD 8.企業進入國際市場的方式有（）A.出口 B.合同 C.投資 D.進口

正確答案：ABC 9.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 10.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件? A.有令顧客滿意的替代品供應

B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本 C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶 D.供應商具有前向整合的能力。）（北交《企業發展戰略》在線作業一

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.在目標設立過程中，目標要略低于企業當前的生產經營能力，保證企業經過一定努力能 夠實現。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤 B.正確

5.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 6.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 8.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤 B.正確 正確答案：A

第三篇：15秋北交《企業發展戰略》在線作業二滿分答案

15秋北交《企業發展戰略》在線作業二滿分答案

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業最常采用的戰略是（）。A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：BD 2.戰略目標的制定原則有（）。A.全面性原則 B.關鍵性原則 企業發展戰略 C.平衡性原則 D.權變性原則 正確答案：BCD 3.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？()A.當供應商出售的是日用品時 B.當存在很高的轉換成本時

C.他們不是供應商產品的重要采購者 D.當他們有能力進行后向整合時 正確答案：BC 4.分析企業的財務能力時，應用的流動性指標有（）。A.總資產周轉率 B.速動比率

C.固 定資產周轉率 D.流動資產周轉率 正確答案：ACD 5.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標 B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：ABC 6.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 7.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：ACD 8.戰略能力分析主要包括（）幾個方面。A.財務 能力 B.營銷能力 C.組織效能分析 D.企業文化業績分析 正確答案：ABCD 9.協同效應包括（）A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：ABC 10.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性 D.管理的匹配性 正確答案：ABCD 北交《企業發展戰略》在線作業二

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。））。

1.所謂行業，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，A.錯誤 B.正確 正確答案：B 2.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 3.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業為該產業產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業有強烈影響。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.經濟環境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 5.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 正確答案：B 6.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開辟新的市場領域的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 8.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 10.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。B.正確 正確答案：A 11.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源弱勢。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 12.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 13.市場進入戰略，根據不同的情況和條件，可以采取不同的戰略 方式：它包括強化營銷、一體營銷、多元化營銷。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 14.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。B.正確 正確答案：B 16.世界著名戰略管理權威安索夫提出了行業中的競爭存在五種基 本競爭力量。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 17.處于戰略結構第二層次的是經營戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 18.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 20.評估判斷一個企業的現實經營能力，首先性對企業的財務 狀況 客觀公共地分析的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.戰略控制的特征是漸進性、交互性、系統性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 22.總體環境是由那些在廣闊的社會環境中影響到一個企業和行業的各種因素組成的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 23.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 24.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 北交《企業發展戰略》在線作業二

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）1.對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：A 2.紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠, 現在, 紡織印染廠與服裝加工廠聯合屬于()。A.向前一體化 B.向后一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 正確答案：A 3.生產的--市場戰略中市場開發戰略是由現有市場與（）的組 合戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：B 4.市場滲透戰略是由現有產品領域與()組合而成的一種企 業成長戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：D 5.所謂戰略失效，是指企業戰略實施的結果偏離了（）和戰 略管理的理想狀態。A.戰略目標 B.戰略重點

C.戰略控制 范圍 D.企業使命 正確答案：A 6.環境分析中技術方面的因素包括：（）

A.創造新知識，并將新知識轉化為新的產出的機構和活動

B.在一個特定的公司中，關于什么時候機械設備需要被重置的決定 C.公司為了獲得競爭優勢而產生的對新技術的需要

D.公司的技術在什么地方能夠支持公司去控制這個市場。正確答案：A 7.戰略管理是企業（）管理理論。A.市場營銷 B.職能管理 C.最高層次 D.經營管理 正確答案：C 8.對企業外部環境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰略組合的一種分析工具是（）。

A.SWOT分析矩陣 B.政策指導矩陣 C.優劣是分析 D.波士頓矩陣分析 正確答案：A 9.大多數市場挑戰者的目標是（）。A.擴大市場份額 B.樹立品牌形象 C.壟斷市場 D.建立企業文化 正確答案：A 10.在市場增長率－ 相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相 對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業。（）A.問題類 B.明星類 C.金牛類 D.瘦狗類 正確答案：C 北交《企業發展戰略》在線作業二

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）1.并購戰略方式包括（）A.杠桿并購 B.控股 C.購買 D.買殼上市 正確答案：ABCD 2.企業核心競爭力包括（）A.客戶 B.文化 C.專利 D.人才

正確答案：ABCD 3.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（）。A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性 D.管理的匹配性 正確答案：ABCD 4.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標 B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：ABC 5.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 6.企業進入國際市場的方式有（）A.出口 B.合同 C.投資 D.進口

正確答案：ABC 7.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業最常采用的戰略是（）。A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：BD 8.多樣化的戰略利益有(A.實現范圍經濟 B.分散經營風險 C.增強競爭力 D.產生協同效應 正確答案：ABCD 9.外包戰略包括（）A.生產外包 B.物流外包 C.研發外包 D.營銷外包 正確答案：ABCD 10.協同效應包括（）。)A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：ABC 北交《企業發展戰略》在線作業二

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.世界著名戰略管理權威安索夫提出了行業中的競爭存在五種基 本競爭力量。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.在目標設立過程中，目標要略低于企業當前的生產經營能力，保證企業經過一定努力能 夠實現。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 3.戰略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 4.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 5.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 7.總體環境是由那些在廣闊的社會環境中影響到一個企業和行業的各種因素組成的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 8.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的經營哲學。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 9.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 10.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 12.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業為該產業產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業有強烈影響。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 正確答案：A 14.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.經濟環境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 16.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的宗旨。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 17.組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：一是社會環境對組織的作用；二是組織對外部環境的適應性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 18.所謂行業，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，B.正確 正確答案：B 19.市場進入戰略，根據不同的情況和條件，可以采取不同的戰略 方式：它包括強化營銷、一體營銷、多元化營銷。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 20.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 21.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 22.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 23.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 24.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 北交《企業發展戰略》在線作業二

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.一個公司收購其產品供應商的行為屬于（）A.橫向收購 B.不相關收購 C.縱向收購 D.惡意接管 正確答案：C 2.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。A.許可協議 B.收購 C.合資企業

D.建立全新企業。正確答案：D 3.市場營銷組合戰略的目的是以（）為中心，使產品定價、分 銷、促銷四種戰略協調配合，形成協同力量，使更好地實現企 業戰略目標。A.顧客 B.銷售 C.利潤 D.市場 正確答案：A 4.不屬于發展戰略的是（）。A.集中戰略 B.一體化戰略 C.多樣化戰略 D.收獲戰略 正確答案：D 5.企業更愿意將（）作為企業能力和核心競爭力的基礎。A.有形資源 B.無形資源 C.流量資源 D.短周期資源 正確答案：B 6.新競爭者進入的威脅主要受到（）的影響。A.進入壁壘，預期的市場先入者的報復 B.供應商和購買者的討價還價能力

C.行業的盈利率，行業中領導企業的市場份額 D.產品需求，競爭者的盈利率 正確答案：A 7.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰略是由原有產品與(組合而成的戰略。A.原在市場 B.相關市場 C.新興市場 D.新產品

正確答案：C）

8.對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：A 9.在市場增長率－ 相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相 對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業。（）A.問題類 B.明星類 C.金牛類 D.瘦狗類 正確答案：C 10.紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠, 現在, 紡織印染廠與服裝加工廠聯合屬于()。A.向前一體化 B.向后一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 正確答案：A 北交《企業發展戰略》在線作業二

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）1.協同效應包括（）A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：ABC 2.外包戰略包括（）A.生產外包 B.物流外包 C.研發外包 D.營銷外包 正確答案：ABCD 3.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?（）A.有令顧客滿意的替代品供應

B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本 C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶 D.供應商具有前向整合的能力。正確答案：BD 4.戰略能力分析主要包括（）幾個方面。A.財務 能力 B.營銷能力 C.組織效能分析 D.企業文化業績分析 正確答案：ABCD 5.企業核心競爭力包括（）A.客戶 B.文化 C.專利 D.人才

正確答案：ABCD 6.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性 D.管理的匹配性 正確答案：ABCD 7.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 8.企業文化包括（））。A.物質文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行為文化 正確答案：ABCD 9.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標 B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：ABC 10.衰退產業中的競爭戰略主要有()A.低成本戰略 B.收獲戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答案：BCD 北交《企業發展戰略》在線作業二

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 2.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 3.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業為該產業產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業有強烈影響。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 5.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 6.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.處于戰略結構第三層次的是職能戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 8.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 9.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 10.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的 工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 12.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 13.評估判斷一個企業的現實經營能力，首先性對企業的財務狀況 客觀公共地分析的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 14.市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開辟新的市場領域的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 15.組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：一是社會環境對組織的作用；二是組織對外部環境的適應性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 16.競爭戰略主要有成本領先、差異化、集中化戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 17.市場進入戰略，根據不同的情況和條件，可以采取不同的戰略 方式：它包括強化營銷、一體營銷、多元化營銷。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 18.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.所謂行業，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，A.錯誤 B.正確 正確答案：B 20.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 21.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 22.在目標設立過程中，目標要略低于企業當前的生產經營能力，保證企業經過一定努力能 夠實現。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 23.戰略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 24.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 25.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源弱勢。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 北交《企業發展戰略》在線作業二

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰略（）。A.市場開發戰略 B.市場滲透戰略 C.地理擴展戰略 D.市場爭奪戰略 正確答案：B 2.分析資源利用情況，原則上運用（）來進行。A.利潤與銷售收入的比率 B.產出與資源投入的比率 C.利潤與成本的比率 D.利潤與資金的比率 正確答案：B 3.企業的競爭優勢源于（）。A.企業的核心競爭力 B.企業能力 C.企業資源 D.企業素質 正確答案：A 4.在成熟產業中選擇競爭戰略時，如果是大量生產則采用（）戰略較好。A.差異化戰略 B.集中戰略 C.成本領先戰略 D.一體化戰略 正確答案：C 5.一個公司收購其產品供應商的行為屬于（A.橫向收購 B.不相關收購 C.縱向收購 D.惡意接管 正確答案：C 6.不屬于發展戰略的是（）。A.集中戰略 B.一體化戰略 C.多樣化戰略 D.收獲戰略 正確答案：D 7.環境分析中技術方面的因素包括：（））

A.創造新知識，并將新知識轉化為新的產出的機構和活動

B.在一個特定的公司中，關于什么時候機械設備需要被重置的決定 C.公司為了獲得競爭優勢而產生的對新技術的需要

D.公司的技術在什么地方能夠支持公司去控制這個市場。正確答案：A 8.競合戰略的主要實現形式是（）。A.合資企業 B.股權參與 C.國際聯合 D.戰略聯盟 正確答案：D 9.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰略是由原有產品與（）組合而成的戰略。A.原在市場 B.相關市場 C.新興市場 D.新產品 正確答案：C 10.市場滲透戰略是由現有產品領域與()組合而成的一種企 業成長戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：D 北交《企業發展戰略》在線作業二

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）1.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標 B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：ABC 2.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：ABCD 3.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性）。D.管理的匹配性 正確答案：ABCD 4.多樣化的戰略利益有()。A.實現范圍經濟 B.分散經營風險 C.增強競爭力 D.產生協同效應 正確答案：ABCD 5.企業核心競爭力包括（）A.客戶 B.文化 C.專利 D.人才

正確答案：ABCD 6.戰略選擇的主要影響因素有那些？（A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：ACD 7.并購戰略方式包括（））A.杠桿并購 B.控股 C.購買 D.買殼上市 正確答案：ABCD 8.協同效應包括（）A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：ABC 9.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企（）。

A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：BD 10.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（A.調整戰略 B.放棄戰略

C.收獲戰略 業最常采用的戰略是）。D.清算戰略 正確答案：ABCD 北交《企業發展戰略》在線作業二

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）1.在目標設立過程中，目標要略低于企業當前的生產經營能力，保證企業經過一定努力能 夠實現。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 3.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：A 5.經濟環境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 6.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的宗旨。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 7.戰略控制的特征是漸進性、交互性、系統性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 8.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 9.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 10.競爭戰略主要有成本領先、差異化、集中化戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 11.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 12.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 13.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 14.世界著名戰略管理權威安索夫提出了行業中的競爭存在五種基 本競爭力量。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 15.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 16.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 17.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 18.總體環境是由那些在廣闊的社會環境中影響到一個企業和行業的各種因素組成的。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 19.確定企業宗旨必須弄清企業與顧客之間的關系。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 20.市場開發戰略是發展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 21.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 22.波特認為，“替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，因為替代品產業為該產業產品能夠索取的價格設定上限”如果轉換成本很低，替代產品就會對產業有強烈影響。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 23.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 24.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 25.所謂行業，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，A.錯誤 B.正確 正確答案：B 北交《企業發展戰略》在線作業二

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）1.競合戰略的主要實現形式是（）。A.合資企業 B.股權參與 C.國際聯合 D.戰略聯盟 正確答案：D 2.在行業吸引力－競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限 也稱為（）A.綠燈區 B.黃燈區 C.紅 燈區 正確答案：A 3.市場滲透戰略是由現有產品領域與()組合而成的一種企 業成長戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：D 4.大多數市場挑戰者的目標是（）。A.擴大市場份額 B.樹立品牌形象 C.壟斷市場 D.建立企業文化 正確答案：A 5.在市場增長率－ 相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相 對市場占有率高的時候，它是屬于哪些企業。（）A.問題類 B.明星類 C.金牛類 D.瘦狗類 正確答案：C 6.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。A.許可協議 B.收購 C.合資企業

D.建立全新企業。正確答案：D 7.對企業高層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：D 8.對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：A 9.在產品--市場矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業戰略類型是（）A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創新 D.市場創造 正確答案：B 10.紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠, 現在, 紡織印染廠與服裝加工廠聯合屬于()。A.向前一體化 B.向后一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化 正確答案：A 北交《企業發展戰略》在線作業二

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）1.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：ACD 2.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?（）A.有令顧客滿意的替代品供應

B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本 C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶 D.供應商具有前向整合的能力。正確答案：BD 3.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：ACD 4.并購戰略方式包括（）A.杠桿并購 B.控股 C.購買 D.買殼上市 正確答案：ABCD 5.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業最常采用的戰略是（）。A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：BD 6.競爭對手分析包括以下哪幾項：（A.競爭者的目標 B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：ABC 7.企業文化包括（）A.物質文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行為文化 正確答案：ABCD 8.企業進入國際市場的方式有（）A.出口 B.合同 C.投資 D.進口）。正確答案：ABC 9.分析企業的財務能力時，應用的流動性指標有（）。A.總資產周轉率 B.速動比率

C.固 定資產周轉率 D.流動資產周轉率 正確答案：ACD 10.協同效應包括（）A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：ABC 北交《企業發展戰略》在線作業二

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 2.戰略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 3.戰略控制的特征是漸進性、交互性、系統性。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 4.企業的競爭優勢源于企業資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 5.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：A 6.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：B 7.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤

第四篇：16秋北交《企業發展戰略》在線作業二

北交《企業發展戰略》在線作業二

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業最常采用的戰略是（A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：

2.分析企業的財務能力時，應用的流動性指標有（）。A.總資產周轉率 B.速動比率

C.固 定資產周轉率 D.流動資產周轉率 正確答案：

3.在相關多樣化戰略中，范圍經濟來自于（）。A.技術的匹配性 B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性 D.管理的匹配性 正確答案：

4.并購戰略方式包括（）A.杠桿并購 B.控股 C.購買

D.買殼上市 正確答案：

5.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：

6.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略。）D.清算戰略 正確答案：

7.企業文化包括（）A.物質文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行為文化 正確答案：

8.戰略目標的制定原則有（）。A.全面性原則 B.關鍵性原則 C.平衡性原則 D.權變性原則 正確答案：

9.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：

10.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件?（）A.有令顧客滿意的替代品供應

B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本 C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶 D.供應商具有前向整合的能力。正確答案：

北交《企業發展戰略》在線作業二

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.一個企業為其經營活動或方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則反映了這個企業的宗旨。A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.環境分析就是監測、評價來自內部與外部環境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發展。A.錯誤

B.正確 正確答案：

3.企業能力是企業戰略制定的出發點、依據和限制條件。A.錯誤 B.正確 正確答案：

4.一個企業的使命包括企業宗旨。A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.企業轉向是指企業改變自己的經營目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：

7.戰略目標的可接受性是指戰略目標要為公司的股東所接受。A.錯誤 B.正確 正確答案：

8.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

10.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：

11.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A.錯誤 B.正確 正確答案：

12.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤 B.正確 正確答案：

13.世界著名戰略管理權威安索夫提出了行業中的競爭存在五種基 本競爭力量。

A.錯誤 B.正確 正確答案：

14.差異化戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成 本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

15.處于戰略結構第一層次的是公司戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

16.競爭戰略主要有成本領先、差異化、集中化戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

17.市場開發戰略是發展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

18.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤 B.正確 正確答案：

19.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：

20.處于戰略結構第三層次的是職能戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

21.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：

22.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：

23.一個企業的使命包括企業精神。A.錯誤 B.正確

正確答案：

24.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤 B.正確 正確答案：

25.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源弱勢。A.錯誤 B.正確 正確答案：

北交《企業發展戰略》在線作業二

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.戰略管理是企業（）管理理論。A.市場營銷 B.職能管理 C.最高層次 D.經營管理 正確答案：

2.生產的--市場戰略中市場開發戰略是由現有市場與（）的組 合戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：

3.所謂差異化戰略，是指為使企業產品與（）產品有明顯的區 別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰略。A.原產品

B.競爭對手產品 C.本企業產品 D.同行業產品 正確答案：

4.對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：

5.企業的競爭優勢源于（）。A.企業的核心競爭力 B.企業能力 C.企業資源 D.企業素質 正確答案：

6.大多數市場挑戰者的目標是（）。A.擴大市場份額 B.樹立品牌形象 C.壟斷市場

D.建立企業文化 正確答案：

7.當（）的時候發生向后一體化。A.一個公司生產自己的原料

B.一個公司有自己的產品分銷渠道來源 C.一個公司集中在單一的行業中 D.業務間沒有聯系 正確答案：

8.在行業吸引力－競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限 也稱為（）A.綠燈區 B.黃燈區 C.紅 燈區 正確答案：

9.戰略管理的目的是（）。A.加強內部管理 B.拓展市場空間

C.提高企業的環境適應能力 D.保證計劃的落實 正確答案：

10.競合戰略的主要實現形式是（）。A.合資企業 B.股權參與 C.國際聯合 D.戰略聯盟 正確答案：

北交《企業發展戰略》在線作業二

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？()A.當供應商出售的是日用品時 B.當存在很高的轉換成本時

C.他們不是供應商產品的重要采購者 D.當他們有能力進行后向整合時 正確答案：

2.并購戰略方式包括（）A.杠桿并購 B.控股 C.購買

D.買殼上市 正確答案：

3.衰退產業中的競爭戰略主要有（）A.低成本戰略 B.收獲戰略 C.放棄戰略 D.清算戰略 正確答案：

4.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略 正確答案：

5.戰略目標的制定原則有（）。A.全面性原則 B.關鍵性原則 C.平衡性原則 D.權變性原則 正確答案：

6.霍福爾（C.Hofer）的研究表明，企業最常采用的戰略是（A.相關多樣化戰略 B.產品開發戰略 C.向前一體化戰略 D.滲透戰略 正確答案：

7.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：

8.協同效應包括（）。）A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：

9.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：

10.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源?()A.商貿會展

B.競爭對手的機密文件 C.與生意有關的“傳聞” D.與顧客的交談 正確答案：

北交《企業發展戰略》在線作業二

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.處于戰略結構第三層次的是職能戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。A.錯誤 B.正確 正確答案：

3.組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：一是社會環境對組織的作用；二是組織對外部環境的適應性。A.錯誤 B.正確 正確答案：

4.一個企業的使命包括企業宗旨。A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.世界著名戰略管理權威安索夫提出了行業中的競爭存在五種基 本競爭力量。A.錯誤 B.正確 正確答案：

7.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：

8.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.戰略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤 B.正確 正確答案：

10.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：

11.資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

12.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

13.競爭戰略主要有成本領先、差異化、集中化戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

14.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：

15.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤

B.正確 正確答案：

16.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源弱勢。A.錯誤 B.正確 正確答案：

17.企業轉向是指企業改變自己的經營目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：

18.經濟環境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。A.錯誤 B.正確 正確答案：

19.處于戰略結構第二層次的是經營戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

20.企業愿景是對企業前景和發展方向一個高度概括的 描述。A.錯誤 B.正確 正確答案：

21.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。A.錯誤 B.正確 正確答案：

22.市場滲透戰略是指實現市場逐步擴張的拓展戰略，該戰略可以通過擴大生產規模、提高生產能力、增加產品功能、改進產品用途、拓寬銷售渠道、開發新市場、降低產品成本、集中資源優勢等單一策略或組合策略來開展，其戰略核心體現在兩個方面：利用現有產品開辟新市場實現滲透、向現有市場提供新產品實現滲透。A.錯誤 B.正確 正確答案：

23.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。A.錯誤 B.正確 正確答案：

24.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

25.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。A.錯誤 B.正確

正確答案：

北交《企業發展戰略》在線作業二

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰略（）。A.市場開發戰略 B.市場滲透戰略 C.地理擴展戰略 D.市場爭奪戰略 正確答案：

2.新競爭者進入的威脅主要受到（）的影響。A.進入壁壘，預期的市場先入者的報復 B.供應商和購買者的討價還價能力

C.行業的盈利率，行業中領導企業的市場份額 D.產品需求，競爭者的盈利率 正確答案：

3.企業的競爭優勢源于（）。A.企業的核心競爭力 B.企業能力 C.企業資源 D.企業素質 正確答案：

4.所謂戰略失效，是指企業戰略實施的結果偏離了（）和戰 略管理的理想狀態。A.戰略目標 B.戰略重點

C.戰略控制 范圍 D.企業使命 正確答案：

5.在成熟產業中選擇競爭戰略時，如果是大量生產則采用（）戰略較好。A.差異化戰略 B.集中戰略 C.成本領先戰略 D.一體化戰略 正確答案：

6.對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力

C.學習能力 D.思維能力 正確答案：

7.在產品--市場矩陣中，相關產品與相關市場相對應的企業戰略類型是（）A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創新 D.市場創造 正確答案：

8.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。A.許可協議 B.收購 C.合資企業

D.建立全新企業。正確答案：

9.市場滲透戰略是由現有產品領域與()組合而成的一種企 業成長戰略。A.新產品 B.新市場 C.現有產品 D.現有市場 正確答案：

10.對企業高層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：

北交《企業發展戰略》在線作業二

一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。）

1.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()A.行業成長緩慢 B.競爭對手實力相當

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時 D.產品無差異化 正確答案：

2.企業文化包括（）

A.物質文化 B.理念文化 C.制度文化 D.行為文化 正確答案：

3.并購戰略方式包括（）A.杠桿并購 B.控股 C.購買

D.買殼上市 正確答案：

4.防御戰略作為一種整體戰略概念，一般包括（）。A.調整戰略 B.放棄戰略 C.收獲戰略 D.清算戰略 正確答案：

5.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？()A.當供應商出售的是日用品時 B.當存在很高的轉換成本時

C.他們不是供應商產品的重要采購者 D.當他們有能力進行后向整合時 正確答案：

6.協同效應包括（）A.經營協同效應 B.財務協同效應 C.管理協同效應 D.市場協同效應 正確答案：

7.戰略能力分析主要包括（）幾個方面。A.財務 能力 B.營銷能力 C.組織效能分析

D.企業文化業績分析 正確答案：

8.多樣化的戰略利益有（）。A.實現范圍經濟 B.分散經營風險 C.增強競爭力 D.產生協同效應 正確答案：

9.競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。A.競爭者的目標

B.競爭者的能力 C.競爭者的想法 D.競爭者的替代品 正確答案：

10.戰略選擇的主要影響因素有那些？（）A.外部環境

B.現有產品的生產成本 C.管理者對待風險的態度 D.企業過去的戰略 正確答案：

北交《企業發展戰略》在線作業二

二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。）

1.戰略實施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.在目標設立過程中，目標要略低于企業當前的生產經營能力，保證企業經過一定努力能 夠實現。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。A.錯誤 B.正確 正確答案：

3.一個企業的使命包括企業目標。A.錯誤 B.正確 正確答案：

4.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.控制的基本過程包括三個步驟，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略，即企業用現有的產品開辟新的市場領域的戰略。A.錯誤

B.正確 正確答案：

7.處于戰略結構第三層次的是職能戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

8.經營戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.經驗效益法中的“經驗”指累積產量或服務量。A.錯誤 B.正確 正確答案：

10.企業的競爭優勢源于企業資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：

11.市場細分的實質是需求的細分。A.錯誤 B.正確 正確答案：

12.企業愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。A.錯誤 B.正確 正確答案：

13.總體環境是由那些在廣闊的社會環境中影響到一個企業和行業的各種因素組成的。A.錯誤 B.正確 正確答案：

14.企業資源分析的關鍵是確定企業資源強勢、資源弱勢。A.錯誤 B.正確 正確答案：

15.評估判斷一個企業的現實經營能力，首先性對企業的財務狀況 客觀公共地分析的。A.錯誤 B.正確 正確答案：

16.SWOT 的是一種最常用的企業外部環境因素綜合分析方法。A.錯誤 B.正確 正確答案：

17.職能戰略主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較

短。A.錯誤 B.正確 正確答案：

18.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。A.錯誤 B.正確 正確答案：

19.處于戰略結構第二層次的是經營戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

20.組織與外部環境間的關系表現為兩個方面：一是社會環境對組織的作用；二是組織對外部環境的適應性。A.錯誤 B.正確 正確答案：

21.成本領先戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的 全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

22.放棄戰略是從企業采取轉向戰略無效時而采取的穩定型戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

23.企業的外部環境主要包括宏觀環境，產業環境，微觀環境 A.錯誤 B.正確 正確答案：

24.競爭戰略主要有成本領先、差異化、集中化戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

25.差異化戰略是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成 本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略。A.錯誤 B.正確 正確答案：

北交《企業發展戰略》在線作業二

三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。）

1.對企業高層管理人員而言，（）能力最為重要。A.技術能力 B.人際關系能力 C.學習能力 D.思維能力 正確答案：

2.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰略是由原有產品與（）組合而成的戰略。A.原在市場 B.相關市場 C.新興市場 D.新產品 正確答案：

3.市場營銷組合戰略的目的是以（）為中心，使產品定價、分 銷、促銷四種戰略協調配合，形成協同力量，使更好地實現企 業戰略目標。A.顧客 B.銷售 C.利潤 D.市場 正確答案：

4.當（）的時候發生向后一體化。A.一個公司生產自己的原料

B.一個公司有自己的產品分銷渠道來源 C.一個公司集中在單一的行業中 D.業務間沒有聯系 正確答案：

5.新競爭者進入的威脅主要受到（）的影響。A.進入壁壘，預期的市場先入者的報復 B.供應商和購買者的討價還價能力

C.行業的盈利率，行業中領導企業的市場份額 D.產品需求，競爭者的盈利率 正確答案：

6.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。A.許可協議 B.收購 C.合資企業

D.建立全新企業。正確答案：

7.在成熟產業中選擇競爭戰略時，如果是大量生產則采用（）戰略較好。A.差異化戰略

B.集中戰略 C.成本領先戰略 D.一體化戰略 正確答案：

8.一個公司收購其產品供應商的行為屬于（）A.橫向收購 B.不相關收購 C.縱向收購 D.惡意接管 正確答案：

9.企業更愿意將（）作為企業能力和核心競爭力的基礎。A.有形資源 B.無形資源 C.流量資源 D.短周期資源 正確答案：

第五篇：16秋北交《市場營銷》在線作業一

北交《市場營銷》在線作業一

一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。）

1.按照收入水平來細分市場和選擇目標市場，是屬于（）A.地理細分 B.人口細分 C.心理細分 D.行為細分 正確答案：

2.市場營銷學的學科特色不包括（）： A.經驗性 B.實際性 C.特殊性 D.藝術性 正確答案：

3.供貨者為了取得資金，將其設備賣給租賃公司，同時租賃原設備，轉租給用戶的租賃屬于（）

A.賣主租憑 B.供貨者租賃 C.服務性租賃 D.賣后租賃 正確答案：

4.購買行為形成過程的順序正確的是 A.刺激 需求 購買動機 購買行為 B.需求 刺激 動機 行為 C.動機 刺激 需求 行為 D.刺激 動機 需求 行為 正確答案：

5.（）以整體營銷活動為手段，來創造使顧客滿意并達到企業目標的顧客導向的企業經營哲學

A.營銷觀念 B.市場營銷觀念 C.整體營銷觀念 D.產品營銷觀念 正確答案：

6.（）是指由于經驗而引起的個人行為的改變 A.動機

B.知覺 C.感覺 D.學習正確答案：

7.假設有甲、乙、丙、丁、戊五種品牌，某消費者群忠誠于甲、甲、乙、乙、甲、乙等品牌，則這類消費者群屬于（）A.鐵桿忠誠者 B.幾種品牌忠誠者 C.轉移的忠誠者 D.非忠誠者 正確答案：

8.下列哪種控制的目的在于提高人員推銷、廣告、銷售促進和分銷等市場營銷活動的效率（）

A.計劃控制 B.戰略控制 C.盈利能力控制 D.效率控制 正確答案：

9.消費者購買一件貴重的、不常買的、有風險的而且又非常有意義的產品時，消費者購買時需要有一個學習過程，最后決定購買，這類購買行為一般屬于（）A.復雜購買行為 B.習慣性購買行為 C.化解不協調購買行為 D.尋求多樣化購買行為 正確答案：

10.生產者購買過程一般包括幾個階段 A.5 B.6 C.7 D.8 正確答案：

11.從成本上看，避免積壓，價格很低，甚至低于成本，這些特點屬于產品周期的什么階段：

A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 正確答案：

12.下列哪一個不屬于營銷管理過程的主要內容 A.戰略規劃

B.分析營銷環境和市場 C.進行營銷人員分配 D.擬定營銷組合 正確答案：

13.美國市場營銷協會（AMA）的定義是：（）是一個名稱、術語、符號或圖案設計，或者是它們的不同組合，用以識別某個或某群消費者的產品或勞務，使之與競爭對手的產品和勞務相區別。A.商標 B.名稱 C.品牌 D.標志 正確答案：

14.（）是指營銷者將有關企業及產品（品牌）的信息通過各種方式傳遞給消費者和用戶，促進其了解、信賴并購買本企業的產品，以達到擴大銷售的目的。A.分銷 B.促銷 C.傳銷 D.營銷 正確答案：

15.（）是指企業的管理人員和職工共同擁有的一系列思想觀念和企業的管理風貌，包括價值標準、經營哲學、管理制度、思想教育、行為準則、典禮儀式以及企業形象等 A.企業形象 B.企業哲學 C.企業文化 D.企業魅力 正確答案：

北交《市場營銷》在線作業一

二、多選題（共 15 道試題，共 45 分。）

1.企業綠色市場營銷活動的主要內容有（）。A.開發綠色產品 B.環境保護 C.爭取綠色標志 D.采用綠色包裝 E.傳播綠色文明 正確答案：

2.下列哪些地帶的行業吸引力和戰略業務單位要開“紅燈”，采取收割或放棄的戰略。（）A.小強 B.大弱 C.大中 D.小中

E.中弱 正確答案：

3.影響消費者支出模式的因素有（）。A.經濟環境

B.消費者家庭所在地點 C.家庭生命周期 D.消費者收入 E.社會文化環境 正確答案：

4.放棄戰略適用于（）的戰略單位。A.問號類

B.弱小的現金牛類 C.現金牛類 D.明星類 E.瘦狗類 正確答案：

5.企業的分銷策略通常有（）A.密集分銷 B.差異分銷 C.無差異分銷 D.選擇分銷 E.獨家分銷 正確答案：

6.根據消費者購物習慣劃分，消費品可分為以下幾類()A.公用品 B.便利品 C.選購品 D.特殊品 E.非渴求品 正確答案：

7.加工貿易是國際經濟合作的有效方式，通常有以下幾種重要形式(A.來料加工 B.來樣定制 C.來件裝配 D.進料加工 E.補償貿易 正確答案：

8.一個有效的任務報告書應具備哪些條件（）。A.市場導向 B.企業目標 C.切實可行 D.富鼓動性 E.具體明確 正確答案：)9.企業最高管理層在規定企業目標水平時，必須對以下情況進行調查研究和分析后再作出決定()A.政治環境 B.市場機會 C.經營風險 D.資源條件 E.消費者運動 正確答案：

10.市場營銷組合有哪些特點（）。A.是個復合結構 B.層次性 C.動態組合

D.可控因素組合 E.戰略性 正確答案：

11.消費者所生視的新產品的特性包括()A.適用性 B.復雜性 C.明確性 D.可試性 E.相對優越性 正確答案：

12.下列哪些地帶的行業吸引力和戰略業務單位要開“綠燈”，采取增加投資和發展增大的戰略。（）A.大強 B.大弱 C.中強 D.大中 E.小中 正確答案：

13.在國際市場營銷活動中，選擇目標市場的標準有()A.市場規模 B.市場增長速度 C.國際中間商成本 D.貿易費用 E.競爭相對優勢 正確答案：

14.企業在調整和優化產品組合時，依據情況不同，可選擇以下策略()A.產品組合國際化 B.擴大產品組合 C.產品延伸

D.縮減產品組合 E.產品大類現代化 正確答案：

15.下列屬于市場營銷微觀環境的是（）。A.輔助商 B.人口環境 C.國際市場 D.消費者收入 E.政府公眾 正確答案：

北交《市場營銷》在線作業一

三、判斷題（共 10 道試題，共 25 分。）

1.馬斯洛認為、各種需要是按從高級到低級的層次組織起來的，其中生理需要位于最高層次，其他依次下降，自我實現是最低層次的需要。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.消費者需求和購買行為的差異性和同質性,是市場細分的主要依據。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

3.經銷商是指從事商品交易業務,在商品買賣過程中擁有產品所有權的中商。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

4.市場營銷組合是一個單一結構。()A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.所謂需求是指想得到基本需要的具體滿足物的愿望。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.消費者市場的購買行為比生產者市場的購買行為更易受價格因素的影響。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

7.市場定位的實質是取得目標市場的競爭優勢。()A.錯誤

B.正確 正確答案：

8.直復營銷是一種以人力為中心的商品銷售方式。()A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.廣義的廣告是指借用一切傳播媒體形式向公眾傳播信息活動。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

10.選擇目標市場，就是評選出一個或幾個細分的小市場，作為企業進軍的目標。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

北交《市場營銷》在線作業一

一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。）

1.從成本上看，避免積壓，價格很低，甚至低于成本，這些特點屬于產品周期的什么階段： A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 正確答案：

2.從消費者態度上看，了解后，積極要求購買，購買此產品成為時髦，購買者為經濟條件優越的人或年輕人，質量和服務不是主要考慮的問題，這些特點屬于產品生命周期的什么階段：

A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 正確答案：

3.影響分銷渠道選擇的因素主要有幾種 A.6 B.7 C.8 D.9 正確答案：

4.消費者購買一件貴重的、不常買的、有風險的而且又非常有意義的產品時，消費者購買時需要有一個學習過程，最后決定購買，這類購買行為一般屬于（）A.復雜購買行為 B.習慣性購買行為 C.化解不協調購買行為 D.尋求多樣化購買行為 正確答案：

5.供貨者為了取得資金，將其設備賣給租賃公司，同時租賃原設備，轉租給用戶的租賃屬于（）

A.賣主租憑 B.供貨者租賃 C.服務性租賃 D.賣后租賃 正確答案：

6.美國市場營銷協會（AMA）的定義是：（）是一個名稱、術語、符號或圖案設計，或者是它們的不同組合，用以識別某個或某群消費者的產品或勞務，使之與競爭對手的產品和勞務相區別。A.商標 B.名稱 C.品牌 D.標志 正確答案：

7.市場定位的順序，以下正確的是：

A.確定產品特色、樹立市場形象、鞏固市場地位 B.鞏固市場地位、樹立市場形象、確定產品特色 C.樹立市場形象、鞏固市場地位、確定產品特色 D.樹立市場形象、確定產品特色、鞏固市場地位 正確答案：

8.下列哪一個不屬于市場定位策略 A.避強 B.迎頭 C.重新 D.競爭 正確答案：

9.（）是指企業的管理人員和職工共同擁有的一系列思想觀念和企業的管理風貌，包括價值標準、經營哲學、管理制度、思想教育、行為準則、典禮儀式以及企業形象等 A.企業形象 B.企業哲學 C.企業文化 D.企業魅力 正確答案：

10.“我賣什么，顧客就買什么”屬于（）觀念 A.營銷觀念 B.推銷觀念

C.產品觀念 D.生產觀念 正確答案： 11.（）指生產者居主導性地位,不考慮市場需求,也不重視銷售工作,生產管理是企業的中心工作

A.生產觀念 B.產品觀念 C.推銷觀念 D.營銷觀念 正確答案：

12.以下哪一個策略屬于投入其營銷策略： A.迅速撇油策略 B.提高質量策略 C.樹立品牌形象策略 D.調整產品價格策略 正確答案：

13.購買行為形成過程的順序正確的是 A.刺激 需求 購買動機 購買行為 B.需求 刺激 動機 行為 C.動機 刺激 需求 行為 D.刺激 動機 需求 行為 正確答案：

14.按照收入水平來細分市場和選擇目標市場，是屬于（A.地理細分 B.人口細分 C.心理細分 D.行為細分 正確答案：

15.下列哪一個不屬于營銷管理過程的主要內容 A.戰略規劃

B.分析營銷環境和市場 C.進行營銷人員分配 D.擬定營銷組合 正確答案：

北交《市場營銷》在線作業一

二、多選題（共 15 道試題，共 45 分。））1.企業在調整和優化產品組合時，依據情況不同，可選擇以下策略()A.產品組合國際化 B.擴大產品組合 C.產品延伸

D.縮減產品組合 E.產品大類現代化 正確答案：

2.市場營銷組合有哪些特點（）。A.是個復合結構 B.層次性 C.動態組合

D.可控因素組合 E.戰略性 正確答案：

3.在國際市場營銷活動中，選擇目標市場的標準有()A.市場規模 B.市場增長速度 C.國際中間商成本 D.貿易費用 E.競爭相對優勢 正確答案：

4.企業最高管理層在規定企業目標水平時，必須對以下情況進行調查研究和分析后再作出決定()A.政治環境 B.市場機會 C.經營風險 D.資源條件 E.消費者運動 正確答案：

5.影響消費者支出模式的因素有（）。A.經濟環境

B.消費者家庭所在地點 C.家庭生命周期 D.消費者收入 E.社會文化環境 正確答案：

6.下列屬于市場營銷微觀環境的是（）。A.輔助商 B.人口環境 C.國際市場 D.消費者收入 E.政府公眾 正確答案：

7.影響倉庫位置選擇的主要因素有()

A.運輸距離 B.運輸量 C.運輸費用 D.運輸時間 E.運輸方向 正確答案：

8.消費者購買行為受哪些主要心理因素的影響（）。A.動機 B.態度 C.信念 D.學習E.知覺 正確答案：

9.一個有效的任務報告書應具備哪些條件（）。A.市場導向 B.企業目標 C.切實可行 D.富鼓動性 E.具體明確 正確答案：

10.下列哪些地帶的行業吸引力和戰略業務單位要開“紅燈”，采取收割或放棄的戰略。（）A.小強 B.大弱 C.大中 D.小中 E.中弱 正確答案：

11.下列哪些戰略類型的相對市場占有率較高（）。A.問號類 B.現金牛類

C.弱小的現金牛類 D.明星類 E.瘦狗類 正確答案：

12.目前許多國家企業的人口環境方面的主要動向有（）。A.出生率下降 B.非家庭住戶增加 C.人口流動性加大 D.老齡化

E.數量迅速增長 正確答案：

13.放棄戰略適用于（）的戰略單位。A.問號類

B.弱小的現金牛類

C.現金牛類 D.明星類 E.瘦狗類 正確答案：

14.企業的最高管理層所規定的目標必須符合（）要求。A.先進性 B.協調一致性 C.現實性 D.數量化 E.層次性 正確答案：

15.下列哪些地帶的行業吸引力和戰略業務單位要開“黃燈”，采取維持原來投資水平的市場占有率的戰略。（）A.大強 B.小強 C.大中 D.中中 E.大弱 正確答案：

北交《市場營銷》在線作業一

三、判斷題（共 10 道試題，共 25 分。）

1.對于同質產品或需求上共性較大的產品，一般宜實行差異市場營銷；反之，對于異質產品，則應實行無差異市場營銷或集中市場營銷。()A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.直復營銷是一種以人力為中心的商品銷售方式。()A.錯誤 B.正確 正確答案：

3.選擇目標市場，就是評選出一個或幾個細分的小市場，作為企業進軍的目標。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

4.在市場抽樣調查中，若市場母體幅度小，可確定較少樣本數目；反之，要在允許和可能的條件下，確定較多的樣本數目。

（）

A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.一個理想的目標市場必須有足夠的市場需求。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.公共關系的目標是塑造組織形象。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

7.市場定位的實質是取得目標市場的競爭優勢。()A.錯誤 B.正確 正確答案：

8.市場營銷組合因素對企業來說并不都是可控因素。()A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.市場營銷環境是企業無法控制的，但是企業可以通過研究環境更好的適應環境。（A.錯誤 B.正確 正確答案：

10.推銷是市場營銷中最重要的部分。()A.錯誤 B.正確 正確答案：

北交《市場營銷》在線作業一

一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。）

1.購買行為形成過程的順序正確的是 A.刺激 需求 購買動機 購買行為 B.需求 刺激 動機 行為 C.動機 刺激 需求 行為 D.刺激 動機 需求 行為 正確答案：

2.下列哪一個不屬于市場定位策略）A.避強 B.迎頭 C.重新 D.競爭 正確答案：

3.以下哪個不是市場細分的原因 A.需求差異性日益增強 B.企業資源相對有限 C.市場競爭廣泛存在 D.消費者滿意度下降 正確答案：

4.下列那個不屬于市場營銷學的研究對象： A.市場研究 B.確定營銷對象

C.企業營銷策略的規劃和執行 D.進行市場調研 正確答案：

5.按照收入水平來細分市場和選擇目標市場，是屬于（）A.地理細分 B.人口細分 C.心理細分 D.行為細分 正確答案：

6.市場營銷學的學科特色不包括（）： A.經驗性 B.實際性 C.特殊性 D.藝術性 正確答案：

7.（）指生產者居主導性地位,不考慮市場需求,也不重視銷售工作,生產管理是企業的中心工作

A.生產觀念 B.產品觀念 C.推銷觀念 D.營銷觀念 正確答案：

8.體育明、影視明星屬于（）A.首要群體 B.次要群體 C.厭惡群體 D.向往群體 正確答案：

9.下列屬于消費者市場細分的依據中人口變量的是（）A.生活方式

B.家庭規模 C.個性

D.城市農村 正確答案：

10.下列哪一個屬于消費者市場的基本特征 A.專業知識充足 B.專用性很強 C.購買次數多 D.市場狹窄 正確答案：

11.從銷售量方面看，生產批量少，消費者不了解，銷售量小，銷售增長率低，一般不超過10%，這些特點屬于產品周期的什么階段： A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 正確答案：

12.下列那個屬于需要層次的范疇 A.僅能御寒的衣服 B.寶馬跑車 C.豪華別墅 D.汽水飲料 正確答案：

13.市場定位的順序，以下正確的是：

A.確定產品特色、樹立市場形象、鞏固市場地位 B.鞏固市場地位、樹立市場形象、確定產品特色 C.樹立市場形象、鞏固市場地位、確定產品特色 D.樹立市場形象、確定產品特色、鞏固市場地位 正確答案：

14.（）指想要得到某種具體滿足物的愿望 A.需求 B.愿望 C.欲望 D.需要 正確答案：

15.（）是按照消費需求的差異性把某一產品的整體市場劃分為若干子市場的過程。A.市場劃分 B.市場細分 C.市場分割 D.市場整合 正確答案：

北交《市場營銷》在線作業一

二、多選題（共 15 道試題，共 45 分。）

1.按每一個層次（購銷環節）參與的中間商數量的多少，可將分銷渠道劃分為（）A.寬渠道 B.窄渠道 C.長渠道 D.短渠道 正確答案：

2.企業的分銷策略通常有（）A.密集分銷 B.差異分銷 C.無差異分銷 D.選擇分銷 E.獨家分銷 正確答案：

3.屬于營銷中介機構的有（）A.供應商 B.中間商 C.物流公司

D.營銷服務機構 E.財務中介 正確答案：

4.企業定價導向大體上有以下幾種()A.成本導向 B.需求導向 C.批量導向 D.競爭導向 E.效益導向 正確答案：

5.影響消費者支出模式的因素有（）。A.經濟環境

B.消費者家庭所在地點 C.家庭生命周期 D.消費者收入 E.社會文化環境 正確答案：

6.下列哪些地帶的行業吸引力和戰略業務單位要開“紅燈”，采取收割或放棄的戰略。（）A.小強 B.大弱

C.大中 D.小中 E.中弱 正確答案：

7.在（）情況下，企業奉行生產觀念是比較合理的。A.需求大于供給 B.供給大于需求 C.企業財力雄厚

D.質量好，技術獨到

E.成本太高，需通過提高效率來降低成本與售價 正確答案：

8.企業綠色市場營銷活動的主要內容有（）。A.開發綠色產品 B.環境保護 C.爭取綠色標志 D.采用綠色包裝 E.傳播綠色文明 正確答案：

9.市場營銷組合有哪些特點（）。A.是個復合結構 B.層次性 C.動態組合

D.可控因素組合 E.戰略性 正確答案：

10.企業最高管理層在規定企業目標水平時，必須對以下情況進行調查研究和分析后再作出決定()A.政治環境 B.市場機會 C.經營風險 D.資源條件 E.消費者運動 正確答案：

11.企業的最高管理層所規定的目標必須符合（）要求。A.先進性 B.協調一致性 C.現實性 D.數量化 E.層次性 正確答案：

12.一體化增長戰略的類型有()A.前向一體化 B.后向一體化 C.雙向一體化

D.垂直一體化 E.水平一體化 正確答案：

13.目前許多國家企業的人口環境方面的主要動向有（）。A.出生率下降 B.非家庭住戶增加 C.人口流動性加大 D.老齡化

E.數量迅速增長 正確答案：

14.下列哪些地帶的行業吸引力和戰略業務單位要開“黃燈”，采取維持原來投資水平的市場占有率的戰略。（）A.大強 B.小強 C.大中 D.中中 E.大弱 正確答案：

15.消費者購買行為受哪些主要心理因素的影響（）。A.動機 B.態度 C.信念 D.學習E.知覺 正確答案：

北交《市場營銷》在線作業一

三、判斷題（共 10 道試題，共 25 分。）

1.所謂需求是指想得到基本需要的具體滿足物的愿望。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

2.進入衰退期的產品在特定的條件下還有可能進入新的成長期。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

3.營業推廣是消費品營銷活動中最主要的促銷手段。()

A.錯誤 B.正確 正確答案：

4.處在投入期和成長期的新產品，市場營銷重點是啟發和鞏固消費者的偏好，最好實行無差異市場營銷或針對某一特定子市場實行集中市場營銷；當產品進入成熟期后，市場競爭激烈，消費者需求日益多樣化，可改用差異市場營銷戰略以開拓新市插，滿足新需求，延長產品生命周期。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

5.市場利基者的主要策略是擴大市場占有率。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

6.在進行抽樣調查時，樣本數目越多越好，從而提高調查結果的準確性。()A.錯誤 B.正確 正確答案：

7.廣義的廣告是指借用一切傳播媒體形式向公眾傳播信息活動。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

8.一個理想的目標市場必須有足夠的市場需求。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

9.消費者市場的購買行為比生產者市場的購買行為更易受價格因素的影響。（A.錯誤 B.正確 正確答案：

10.消費者需求和購買行為的差異性和同質性,是市場細分的主要依據。（）A.錯誤 B.正確 正確答案：

北交《市場營銷》在線作業一

一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。））1.從成本上看，避免積壓，價格很低，甚至低于成本，這些特點屬于產品周期的什么階段： A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 正確答案：

2.（）指生產者居主導性地位,不考慮市場需求,也不重視銷售工作,生產管理是企業的中心工作

A.生產觀念 B.產品觀念 C.推銷觀念 D.營銷觀念 正確答案：