第一篇：2015年林業(yè)局計劃財務(wù)股工作計劃

2015年林業(yè)局計劃財務(wù)股工作計劃

2015年，計劃財務(wù)股主要工作計劃如下：

1、按照XX市財政局要求，認(rèn)真編制了《我局2014年度財政決算報表》，根據(jù)下達(dá)我局2014年預(yù)算內(nèi)資金，按照厲行節(jié)約的原則，編制各類預(yù)算內(nèi)資金使用計劃，確保各類資金正常撥付。

2、認(rèn)真做好政府集中采購工作，確保各科室的設(shè)備購置及時到位。

3、做好收費(fèi)年檢工作，加強(qiáng)票據(jù)收費(fèi)管理，及時申領(lǐng)、核銷育林基金和罰沒款收入票據(jù)，準(zhǔn)時編制支出計劃并報送審批，保證資金及時返還。

4、按照財政要求對全局職工的住房公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金重新核定，按照個人工資標(biāo)準(zhǔn)，確定繳費(fèi)基數(shù)，準(zhǔn)確、及時、無誤地核算和辦理職工住房公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險工作。

5、根據(jù)財政局國資科要求，按時完成固定資產(chǎn)卡片錄入及系統(tǒng)上報工作，通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和管理中的漏洞，妥善處理和解決廢舊資產(chǎn)的報廢清理工作，及時核銷，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

6、及時、準(zhǔn)確完成各項會計、統(tǒng)計的月報、季報、年報等工作。

7、做好林業(yè)產(chǎn)業(yè)和統(tǒng)計工作。

8、積極爭取財政資金。為了進(jìn)一步加大財政部門對林業(yè)的投入，我們充分利用各項優(yōu)惠政策，及時報送資金申請計劃，積極爭取市財政對林業(yè)的各項投資。

9、認(rèn)真編制2015年度部門預(yù)算。總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合單位實(shí)際情況，廣泛征求各科室及部門的意見，多渠道積極籌措資金，本著以收定支的原則，認(rèn)真編制我局2015年部門預(yù)算，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

2015年，各個行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時經(jīng)濟(jì)都相對下滑，而且來勢兇狠，在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。2015年，我們已做好對應(yīng)措施，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款％。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)％。

三、工作措施 1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成 3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。(萬業(yè)寶www.tmdps.cn)5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。（2）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。（2）進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“ｐｄｃａ循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。其四，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行；其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心；其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。（3）提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求

其一，識馬、賽馬、追求團(tuán)隊成功——對管理者而言，團(tuán)隊的成功才是真正意義上的成功。其二，指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。其三，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。其四，有堅韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護(hù)某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。其五，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。以上工作安排計劃，是我在春節(jié)休假期間，學(xué)習(xí)了多方面的知識，結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2015年，計劃財務(wù)股主要工作計劃如下：

1、按照XX市財政局要求，認(rèn)真編制了《我局2014年度財政決算報表》，根據(jù)下達(dá)我局2014年預(yù)算內(nèi)資金，按照厲行節(jié)約的原則，編制各類預(yù)算內(nèi)資金使用計劃，確保各類資金正常撥付。

2、認(rèn)真做好政府集中采購工作，確保各科室的設(shè)備購置及時到位。

3、做好收費(fèi)年檢工作，加強(qiáng)票據(jù)收費(fèi)管理，及時申領(lǐng)、核銷育林基金和罰沒款收入票據(jù)，準(zhǔn)時編制支出計劃并報送審批，保證資金及時返還。

4、按照財政要求對全局職工的住房公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金重新核定，按照個人工資標(biāo)準(zhǔn)，確定繳費(fèi)基數(shù)，準(zhǔn)確、及時、無誤地核算和辦理職工住房公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險工作。

5、根據(jù)財政局國資科要求，按時完成固定資產(chǎn)卡片錄入及系統(tǒng)上報工作，通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和管理中的漏洞，妥善處理和解決廢舊資產(chǎn)的報廢清理工作，及時核銷，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

6、及時、準(zhǔn)確完成各項會計、統(tǒng)計的月報、季報、年報等工作。

7、做好林業(yè)產(chǎn)業(yè)和統(tǒng)計工作。

8、積極爭取財政資金。為了進(jìn)一步加大財政部門對林業(yè)的投入，我們充分利用各項優(yōu)惠政策，及時報送資金申請計劃，積極爭取市財政對林業(yè)的各項投資。

9、認(rèn)真編制2015年度部門預(yù)算。總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合單位實(shí)際情況，廣泛征求各科室及部門的意見，多渠道積極籌措資金，本著以收定支的原則，認(rèn)真編制我局2015年部門預(yù)算，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。上一篇：XX市廟下木材檢查站（執(zhí)法隊）2015年工作計劃 下一篇：防火辦2015年工作安排

第二篇：財務(wù)股2011年工作計劃

財務(wù)股2011年工作計劃

為了加強(qiáng)財務(wù)工作制度，以便在特定的時間內(nèi)完成財務(wù)工作，特制定本計劃。

1、做好2011年民政經(jīng)費(fèi)預(yù)算相關(guān)工作。

2、對局直屬單位2010年預(yù)算執(zhí)行情況、專項資金使用是否符合規(guī)定進(jìn)行一次全面檢查。

3、完成我局財務(wù)統(tǒng)計月報錄入、審核任務(wù)和季報錄入、審核、報送工作。

4、做好專項資金撥付，核算季度用款計劃的申報、審核、匯總工作。

5、每月按時發(fā)放機(jī)關(guān)干部、職工工資。

6、加快完善局機(jī)關(guān)的財務(wù)管理制度，強(qiáng)化單位的財務(wù)管理。

7、核銷春節(jié)前對優(yōu)撫、困難群眾、低保對象等慰問的各項支出。

8、按規(guī)定報銷局機(jī)關(guān)的各項開支。

9、對下屬單位的各項支出進(jìn)行全面核查。

10、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

民政局財務(wù)股

二〇一一年四月二日

第三篇：計劃財務(wù)股2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

計劃財務(wù)股2018年上半年工作總結(jié)

2017年，我股室獲得了單位績效管理考核一等獎的好成績，這是單位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我股室工作的肯定。2018年，我股室擼起袖子加油干，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及單位各股室、直屬單位、監(jiān)管所的積極配合下，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，用“十九大精神”武裝自己，嚴(yán)格中央“八項規(guī)定”，健全各項財務(wù)制度，強(qiáng)化單位資金管理，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

（一）狠抓非稅收入

截至6月22日，我局上繳非稅收入XXXX元（其中行政性事業(yè)收費(fèi)XXXXX元，罰沒款收入XXXXX元），超額完成了縣委縣政府提出的“雙過半”任務(wù)。我股室每個月定期在單位財務(wù)群公布非稅收入情況，督促相關(guān)股室、監(jiān)管所加強(qiáng)非稅收入征繳工作。強(qiáng)化以票管收，完善非稅管理制度，加強(qiáng)票據(jù)管理，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把票據(jù)領(lǐng)購及核銷。

（二）加強(qiáng)單位財務(wù)預(yù)算管理

1.圓滿完成了2018單位預(yù)算編制工作。我股室以“精細(xì)理財，以質(zhì)取勝”的工作要求，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、單位職能、人員構(gòu)成等方面著手，做好財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，細(xì)化項目支出預(yù)算編制，提高項目執(zhí)行的可操作性，并與上年全局預(yù)算執(zhí)行有效銜接，合理編制了單位預(yù)算，獲得了縣政府、縣財政局的一致好評。2018年，爭取財政預(yù)算XXXXX萬元。

2.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，在局黨組的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性約束，明確預(yù)算內(nèi)容和項目進(jìn)度計劃，制定了《2017年非稅收入征收指導(dǎo)性計劃》《2017監(jiān)管所預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出方案》《2017局機(jī)關(guān)部分單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出方案》《2018年單位預(yù)算支出一覽表》，充分發(fā)揮資金利用效率。

3.完成預(yù)算公開。我股室按時按質(zhì)在單位門戶網(wǎng)上將單位預(yù)算進(jìn)行了公開，包括單位財政撥款收支總表、一般公共預(yù)算支出表等8個表格，有利于財政、審計、社會進(jìn)行監(jiān)督。

（三）圓滿完成了單位2017財務(wù)決算工作。

在縣財政局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、局黨組的高度重視下，我股室嚴(yán)格把控決算工作質(zhì)量，按照準(zhǔn)確及時、內(nèi)容完整、手續(xù)齊備、報送及時的工作方針，根據(jù)本單位職能特點(diǎn)改進(jìn)決算編制，進(jìn)一步提高決算編制的完整性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，得到了縣財政局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

（四）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

我股室協(xié)同辦公室嚴(yán)格加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的購置工作，辦公室對所有的固定資產(chǎn)填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，我股室根據(jù)調(diào)撥單及時進(jìn)行入賬，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，2018年，全局新增固定資產(chǎn)XXXXX元。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的處置工作。截至目前，我股室已對10個監(jiān)管所的固定資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清查，對擬進(jìn)行報廢的固定資產(chǎn)建立清單，將按照要求上報財政，對報廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，提高固定資產(chǎn)使用率。

（五）開展“回頭看”工作

2017年，縣委巡視組進(jìn)駐單位并提出了整改意見。上半年，我股室對巡視組提出的意見及時進(jìn)行整改，并開展了“回頭看”工作，根據(jù)十九大精神、“中央八項規(guī)定”，自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題3處，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。

（六）落實(shí)財務(wù)日常工作

1.根據(jù)財政及審計等部門要求，審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到了各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。

2.對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在的問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

3.按照規(guī)定編造每月的財務(wù)報表及單位預(yù)算支出情況表，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

4.所有財務(wù)憑證，都能做到及時整理、裝訂和保存。

二、下半年工作計劃

1.全力以赴做好2018年單位決算，并進(jìn)行網(wǎng)上公開。2.根據(jù)縣人大要求，做好2019年單位預(yù)算工作。3.組織一次財務(wù)培訓(xùn)，從票據(jù)管理、固定資產(chǎn)管理、報賬流程及報賬中存在的問題有針對性地對報賬員進(jìn)行培訓(xùn)。

4.與機(jī)關(guān)紀(jì)委組織一次非稅票據(jù)督查。

5.督促有收費(fèi)任務(wù)的單位及時上繳非稅收入，圓滿完成2018年非稅收入指導(dǎo)性計劃。

6.完成對固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)、報廢處置工作。7.根據(jù)《罰沒物資管理制度》，加強(qiáng)對罰沒物資的管理及督查。

8.迎接各部門的財務(wù)檢查，確保檢查工作不出差錯。9.嚴(yán)格中央“八項規(guī)定”，繼續(xù)做好財務(wù)部門的日常工作。

10.積極完成上級部門布置的其他工作。

2018年6月22日

第四篇：教體局財務(wù)股2013年工作計劃

教體局財務(wù)股2013年工作計劃 根據(jù)財務(wù)管理工作總的要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞我縣教育事業(yè)發(fā)展中心工作，以全面落實(shí)城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和實(shí)施中小學(xué)校園環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，發(fā)揮職能作用，切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)和工程管理，不斷提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益，不斷開創(chuàng)計劃財務(wù)工作新局面。今年，我們將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整，努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。

2、認(rèn)真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照教體局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類專項資金審核、申報工作，加強(qiáng)同財政相關(guān)科室的銜接溝通。

4、加強(qiáng)人員經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行增減人員登記制度，增人增資審核制度，人員工資統(tǒng)一打印、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一撥付和統(tǒng)一發(fā)放制度，確保人員經(jīng)費(fèi)按時、足額發(fā)放。

5、加強(qiáng)對二級機(jī)構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計

信息化水平，不斷提高工作效率，為教體局提供更好的財務(wù)后勤保障。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

教體局財務(wù)股2013-01-01

第五篇：2011年發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)股工作計劃

2011年發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)股工作計劃

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，隨著國務(wù)院《關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》、省委、市委相關(guān)文件的深入貫徹落實(shí)，以及“鄂西生態(tài)文化旅游圈”建設(shè)，旅游業(yè)發(fā)展在“十二五”期間將迎來一個充滿無限生機(jī)的時代，對我縣來說也是一次難得的旅游發(fā)展機(jī)遇。在這樣一個重要時期，我們發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)股將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一、搶抓旅游發(fā)展機(jī)遇，不斷加快重點(diǎn)旅游景區(qū)建設(shè)

（一）搶抓“鄂西生態(tài)文化旅游圈”建設(shè)機(jī)遇，加快紀(jì)山楚國城旅游景區(qū)建設(shè)步伐。去年，在省“圈辦”領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，紀(jì)山楚國城項目建設(shè)已被融入到鄂西生態(tài)文化旅游圈十大建設(shè)項目之一的荊州古城景區(qū)建設(shè)項目之中。為切實(shí)把握這一發(fā)展機(jī)遇，今年我們將加大規(guī)劃修編工作，結(jié)合荊州古城景區(qū)規(guī)劃，進(jìn)一步完善楚國城景區(qū)規(guī)劃。加大對項目開發(fā)的宣傳力度，擴(kuò)大招商引資范圍，積極爭取旅游專項資金及“圈辦”專項資金，加快對楚國城景區(qū)建設(shè)步伐。

（二）搶抓“三大”發(fā)展機(jī)遇，加快鄉(xiāng)村游建設(shè)步伐。一是以“第四屆油菜花節(jié)”為契機(jī)，結(jié)合垢冢村、雷都村新農(nóng)村建設(shè)，以“保護(hù)生態(tài)環(huán)境”為原則，創(chuàng)新發(fā)展思維，整合資源優(yōu)勢，重點(diǎn)加大對曾集張池、高陽吳集等地旅游基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)設(shè)施建設(shè)，形成一批帶有推動力的鄉(xiāng)村游精品。二是以“旅游名鎮(zhèn)、名村”創(chuàng)建為契機(jī)，繼續(xù)抓好紀(jì)山鎮(zhèn)、紀(jì)山村旅游發(fā)展指導(dǎo)工作。督促其結(jié)合當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃盡快完成鎮(zhèn)、村規(guī)劃編制工作。在建設(shè)上要嚴(yán)格按照規(guī)劃分步實(shí)施。在發(fā)展上要重點(diǎn)圍繞地方文化特色，地方資源優(yōu)勢，做好鎮(zhèn)容村貌的改善，旅游基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作，真正把紀(jì)山建設(shè)成為名副其實(shí)的名鎮(zhèn)、名村，鄉(xiāng)村游的旅游圣地。三是以“王坪村新農(nóng)村建設(shè)”為契機(jī)，圍繞“中國第一湖”這張王牌，積極研究探索旅游發(fā)展新思路，以超前的思想，整合鄉(xiāng)村資源，將王坪村建設(shè)成為集生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)加工業(yè)和生態(tài)服務(wù)業(yè)為一體的觀光旅游區(qū)。

（三）搶抓水資源優(yōu)勢發(fā)展機(jī)遇，全力打造濱江園林城市。一是積極協(xié)助水務(wù)局做好“引江濟(jì)漢”旅游區(qū)規(guī)劃編制工作；二是抓住“漢江綜合治理”沙洋段發(fā)展機(jī)遇，做好環(huán)境整治工作；三是以平湖、太乙湖為核心，打造水上公園。

二、完善項目資料庫，精心做好申報旅游專項資金準(zhǔn)備工作。一是完善“十二五”規(guī)劃項目庫資料，為爭取國債資金做好準(zhǔn)備。二是完善重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)項目資料，為爭取省旅游專項資金做好準(zhǔn)備。三是完善國家重點(diǎn)投資旅游項目資料，積極爭取中央投資國家重點(diǎn)項目資金。

三、普查資源，做好景區(qū)評星工作和農(nóng)家樂創(chuàng)建工作