第一篇：優秀支行市場營銷部副經理競聘演講稿

優秀支行市場營銷部副經理競聘演講稿

作者：競聘材料網 日期：2014年11月17日 來源：本站原創 瀏覽：12 次

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各位領導、同志們： 大家好！

又是一年春來早。在這萬物復蘇的美好時刻，我的心中也涌動著陣陣春潮。一年之計在于春，春天是播種夢想，放飛希望的季節，今天我沐浴著迷人的春光，勇敢地走上了這個展示自我，實現夢想的講臺！首先，感謝行領導和同志們給予我這次展示自我的機會。今天我競聘的崗位是支行市場營銷部副經理，為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的個人情況：

我是營業部主任小蛐蛐，今年**歲，學歷：專科學的是現代文秘專業，本科學的是金融專業。**年**月份參加工作，先后擔任過營業部出納柜柜長、信貸科副科長、個人金融業務部經理、營業部主任。工作中，我干一行，愛一行，鉆一行，精一行，在每個工作崗位上都做出了一定的成績，先后多次獲得“支行先進工作者”等諸多榮譽稱號。

今天，我之所以滿懷信心地來參加市場營銷部副經理崗位的競聘，是基于我的“兩能”、“兩品 ”。

首先我先介紹一下兩能：

第一，具有較強的溝通、組織、協調能力。十年的工作經歷使我擁有了較強的與人溝通、組織和協調的能力，能識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作、辦事情，思路較為清晰，層次分明，為以后能順利開展副經理工作奠定了基礎。

第二、具有較豐富的工作經驗和管理能力。我從事過多種不同管理崗位、不同性質的工作。可以說，每一次崗位變動，對我的人生經歷來說，都是一次難得的體驗，對我的管理能力都是一次重要的提升，十多年的工作生涯，把我鍛煉成了有較強的開拓能力和實干精神的人，良好的溝通能力和服務意識使我在工作中收獲了良好的人際關系，建立了較為廣泛的客戶市場，在過去的工作中，我事事能堅持原則，服從大局，能不折不扣地貫徹落實總部及支行的有關政策規定，做到按制度辦事、按程序辦事，樹立了較強的組織紀律觀念，這種良好的執行能力是作為市場營銷部副經理實現市場開拓與管理必需的能力。

其次我的“兩品”是：

第一，具有良好的個人品質。我具有較高的個人素養，為人謙和，嚴于律己，寬以待人，善于團結同志，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責，領導布置的工作總是盡力去做，從不推諉。

第二，我具有堅毅的品格。我自信具有“大雪壓青松，青松挺且直”的品格，無論在學習上，還是在工作中，我都不怕吃苦，有樂于助人與奉獻的精神。

各位領導，各位評委，市場部副經理的崗位不只是一個有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功我要努力當好四個模范：

一是做團結協作的模范。多年的工作經驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好配角，擺正自己的位置，作為副職，必須了解總部與支行以及正職的主要工作思路和部門的各項指標。對部門的所有工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，協助正職根據實際情況，合理分工、合理調度。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，做到以誠待人、以理服人，使做出的決策能符合部門實際和大多數員工的意愿。在工作中我尊重正職的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。積極配合支持正職開展各項工作，與其他部門做好溝通，圍繞支行的發展，抓住有利時機，創造最佳業績。

第二，做好營銷業務模范。牢固樹立“效益第一”的經營觀念。堅持大小客戶齊抓，大企業”不一定“優”，中小企業則不一定“劣”。在抓好大客戶營銷的同時，應主動尋找新的信貸增長點，加大對一些效益好的中小民營企業的營銷力度，堅持業務“大利大做，小利小做，無利不做”的原則。既要體現我們商業銀行講政治、顧大局、為政府分憂，為地方經濟建設服務的宗旨，又要維護我們作為商業銀行的企業盈利本質，所以在對待經營效益的問題上，努力營造“勿以利少而不為”的思維模式，在做好業務發展經營成本核算的基礎上，多種業務平衡發展，在貸款的發放過程中要嚴格執行貸款三查制度，要求所有的客戶經理做到“貸前精密調查評定、貸后關注資金運用狀況、了解回收渠道，建立預防措施”，并要求客戶經理對自己所管理的貸款戶每月做好詳細的貸后檢查記錄，做到貸前、貸后都有介入和管控，加強主動服務意識，獲得支持與理解，與貸款客戶達到利益共享。在中間業務方面，我首先要做好甲秀卡的推廣工作，隨著代收付業務品種的不斷增加，甲秀卡的優勢越來越明顯，為此，我應做好甲秀卡的宣傳與推廣工作，不僅可以獲得甲秀卡年費收入和特約商戶傭金收入，還可以增加支行的儲蓄存款；其次，對通過信貸杠桿開展的各項傳統中間業務，作好預測與延續工作，對每筆貸款的到期時間及抵押物作詳細登記，以便準確預算資產評估費，對貸款客戶的機動車輛分列明細，將要到期的保險提前通知到戶，便于客戶早作準備，到期續保，防止保險費的流失；最后要積極做好票據貼現業務，不能被動的等待票源，而是要主動的去尋找票源把票據業務做好做活。

在政策允許的前提下，我將積極開拓新的中間業務品種，擴大業務領域，努力調整現有品種結構，拓展貸款承諾，代保管、保函等中間業務品種。通過為客戶提供優質高效的服務，達到培植新的業務和利潤增長點的目的，從而確保效益最大化。

三是做廉潔自律內外防控模范。在今后工作中我將以身作則，嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用，做好不良貸款的清收工作。首先對有還款能力而故意逃避債務的貸款戶，我們要借助法律手段依法進行清收；其次對貸款戶因經營困難形成的不良貸款，要看其是否有發展前途、是否符合國家的產業政策，如有發展前途且符合產業政策，以盤活為主；最后要落實清收不良貸款責任制，根據支行制訂的清收不良貸款的獎勵政策，發揮客戶經理的主觀能動性，實現不良資產“要我清收”到“我要清收”的轉變。

四是做帶頭學習的模范。學習是發展的基礎，今后我將始終堅持把學習作為提高思想認識和領導水平的一個重要方面，打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高工作能力，增強自身綜合素質，為支行工作的順利開展，起模范作用。

“勝固可喜，寵辱不驚看花開；敗亦無悔，去留無意隨云卷”，這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心！在此，我托付“責任”為郵差，把我的熱情打成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領導、各位評委和同事們。最后，我想說，作為市場部副經理，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的，還是那句老話：給我一次信任，我將還您十分精彩。謝謝大家！

第二篇：市場營銷部負責人競聘演講稿

市場營銷部負責人競聘演講稿

各位領導、各位評委、在座的諸位同事：

大家好！

很高興借今天～～～～市場營銷部部長競聘的機會，就～～～市場營銷工作向大家進行深入的匯報和闡述。

相信在座的諸位應該對我有比較深入的了解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節省一點時間，我直接就～～～市場營銷工作向大家闡述我的想法。

按照公司人事部門的要求，此次競聘～～～～市場營銷部負責人，需要應聘者對將來6個月的工作進行初步計劃并制定相應的實施措施。

下面，我就按工作開展的時間順序談一談我應聘成功將來6個月的工作目標和工作計劃。當然，有許多工作是需要交叉進行的，但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利于大家對～～～～市場營銷工作有一個清晰的脈絡。

公司～～～項目有著非常好的市場形勢，這一點在座的諸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做過多的說明。

公司領導也對～～～～項目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟～～～～是一個新的領域，有很多的基礎性工作需要我們從頭做起，所以，我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大，我無時無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功，我想在上任之初的前6個月，只要進行以下四項重點工作：

一、建立一支高效、負責、高素質的～～～市場營銷隊伍

該市場營銷工作屬于典型的快速消費品營銷。對于營銷隊伍的要求相對較高，人員素質要求也高，所以，擁有一支訓練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當的工作機制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成，成績也需要團隊的每個人來創造，擁有這樣的一支隊伍，是所有工作的基礎，如果有機會，我希望和大家一起努力去創作屬于我們這個團隊的光榮。

從具體工作來講：

第一、要積極協助人力資源部及公司有關部門盡快完善～～～市場營銷部各崗位人員的配備和基礎的工作條件配備。

第二、盡快制定各崗位職責及工作規范文件，并讓崗位人員盡快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效運行的機制基礎。

第三、制定相應的部門工作制度，靠制度激勵和約束崗位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。

第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關制度、工作規范以及部門共同的愿景目標的培訓，是整個部門，各個崗位形成工作不重復，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關鍵點控制不缺位的一種機制，是所有人員盡快進入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的基礎，才是我們這座～～～營銷工作大廈最應該擺好的第一塊磚。

現在快速消費品的已經早就超越了“個人英雄主義時代”，伴隨而來的是：“團隊協作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統，他們的工作如何開展？如果僅有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰略意圖，沒有能到的創造性的積極工作，我們的市場、銷售目標如何達到？而所有的這些靠什么？靠的是扎實的基礎性的工作、靠的是打擊的齊心協力、集思廣益、各司其職，靠的是一個運行優良的機制。扎實的基礎管理和運行優良的機制必須靠我們扎扎實實、認認真真、仔仔細細的推行以上四項工作。

對于以上工作，我有信心利用一個月的時間基本完成，再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效運行，這得益于我多年的營銷管理經驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。

二、積極準備、組織做好我公司產品的上市工作

根據前期我們的既定計劃，我公司產品將在～～～～～時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務，雖然前期我們已經進行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們去做，我們為自己設定的目標要求我們要在最短的時間里高質量的完成以下幾項工作：

第一、企業理念、產品定位、價格定位對外的統一宣傳工作

作為一家新進入～～領域的企業來說，我們的企業、我們產品以什么樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關重要。

我們的企業理念、產品定位、價格定位需要我們統一進行提煉、概括、形成標準的文本。也就是市場營銷上經常提及的企業形象設計，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標準下統一宣傳口徑，才能真正維護我們企業形象、產品形象的統一性。使公司“高檔健康環保”的概念有初步的市場影響。

這里面有很多的基礎性工作要做，比如說制作統一的宣傳畫冊、產品手冊、統一的終端宣傳用品以及我們現在已經進行的包裝設計等工作。

第二、實現公司產品既定的價格定位和保證產品連續穩定的銷售工作。

根據以前的初步計劃，我公司的產品上市價格比其他廠家的價格高400-1000元/噸，有兩個目標的價位，要爭取達到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經銷政策、市場運作方面進行大量的基礎性工作。

到5月中旬，我公司新項目經全面達產，屆時日產量達到～～噸，6個月的時間總產量有望達到～～～萬噸，保證產品的連續性的銷售至關重要。

第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作

在渠道客戶選擇上推行《～～授權經銷客戶資質評定標準》，在我公司目標市場上全方位收集相關客戶信息，按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客戶進行資質評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權經銷許可的單位，并進行月度試銷評定，為最終選擇我們的客戶授權經銷客戶奠定基礎，初步形成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響的代理商使產品首先進入地級城市終端超市。將來公司產品必定會以終端銷售為主，流通批發為輔。所以，在開始的渠道上先以地級城市超市為主，爭取進入目標城市80%的終端超市賣場。

第四、做好渠道政策的制定和產品跟蹤工作

制定嚴格科學的代理政策，終端支持政策和經銷商考核激勵政策。對于渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關的代理政策，終端支持政策和經銷商考核激勵政策，加強對銷售渠道的掌控力度。

作為我公司產品上市試銷的前三個月，我們要積極征詢市場對產品的反應，及時作出調整和改進。

三、豐富公司產品線，開發多元化產品，健全公司產品品項工作

第一、確定公司主推產品品類

在我們初步上市的產品中，經過一段時間的銷售，通過精確的財務利潤計算，結合市場反應，確定公司產品的主推品種、規格、樣式、并進一步調整豐富的規格。

第二、逐步推出～～～～～～～～～等新品種

預計以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產品上市的試銷階段，期間，在產品、政策、價格、渠道、客戶等方面還有進行必要的調整，使公司市場營銷工作在市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產品品類上初具規模，為今后形成我們獨有的營銷模式和達到預期的市場目標奠定基礎。

四、做好～～～市場營銷模式調整、穩定工作

通過前面幾個月的工作，從8月份開始，將集中精力總結前期工作的經驗教訓，對產品、政策、價格、渠道、客戶進行調整穩定工作，形成～～市場營銷工作較為穩定的影響模式和運行機制。

第一、召開產品經銷招商大會

經過前期的信息收集和產品試銷，對合作經銷商進行全面的評價，選擇區域代理商，召開代理商大會，全面推介公司產品、政策，與選定經銷客戶簽訂銷售協議。

第二、形成一整套關于產品、價格策略、銷售政策和渠道發展的思路

在前期工作基礎上，通過調整制度、政策、計劃方案、以及客戶合作模式形成工作體系文件。

第三、調整區域銷售組織設置和區域劃分

根據授權經銷客戶的選擇結果以及將來公司市場目標的調整，調整目前區域銷售組織設置和人員、區域劃分，開辟新的銷售渠道。

中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難。快速消費品市場營銷工作是一項繁雜、細致的系統工作。在實際工作中，我們會遇到各種各樣未曾預想的困難。但我堅信：只要有必勝的信心，干事創業的精神，我一定會帶領這個年輕的團隊創造令人矚目的成績，為公司壯大發展做出自己的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：應聘公司市場營銷部副經理的演講稿

應聘公司市場營銷部副經理的演講稿

尊敬的各位領導和公司同仁： 大家好！

我是**，來自**部門，我競選的職位是市場營銷部副經理。很榮幸能夠參加這次競聘，非常感謝各位領導、同事們對我的信任和支持。下面我將結合自身的工作實踐和總結體會，向大家介紹過去——尤其是最近一年來部門及業務的建設情況。2012年是我司牢牢把握市場機遇、跨越發展的豐收之年。在渠道建設方面，進一步喜歡渠道建設目標任務的分解，明確各類渠道的建設任務，將計劃指標細化分解，落實到人，并對主要負責人提出按周完成定量渠道工作的要求，為今后的渠道布局奠定了堅實基礎。

再次，團隊凝聚力顯著增強，部門的團隊精神建設卓有成效。在通信市場多家電信運營商激烈爭奪市場份額的競爭格局下，面對時間緊、任務重、難度高的形勢，我們認真分析了今年的公司要求、政策形勢、市場潛力，結合實際情況深入優化了經營考核措施，進一步加大了績效考核力度，有效提高了全體員工的業務發展積極性。同時，注重部門的團隊凝聚力和執行力建設，不斷強化團隊成員的合作水平、服務能力和創新思維，針對不同的業務類型采取了專業性的研討和培訓，以此提升業務服務能力和專業素質。通過這些方式方法，我們在鞏固老客戶、開辟新客戶方面取得了突出成績，積極拓展了寬帶業務，積極發展來電顯示、數據基礎業務等增值業務，并在上門服務、裝移機質量跟蹤制度、用戶繳費方面盡心盡責，整體形成了精心組織、全體動員、密切配合的的良性機制，從業務依賴逐步轉向客戶信賴。這些舉措使得部門內部迅速掀起了業務發展新高潮，促進了公司通信業務的快速發展。在每一位成員的全力協作下，我們的用戶滿意率不斷提高，在業內樹立了良好的企業形象。

所有的成績離不開上級部門的支持和全體員工的共同努力，每一點進步都讓我們充滿奮斗的艱辛又有收獲的喜悅。2013年將是我司進一步推進業務創新升級、再創輝煌的關鍵之年。圍繞公司發展的新目標和新任務，我們將在鞏固成果的基礎上，進一步秉承創新意識、憂患意識和競爭意識，以更為敬業、專業的職業精神加快業務發展步伐，以務求實效的發展理念創新團隊管理和商業服務模式，助推公司不斷擴大市場份額占有率，發展業績再創新高。

回顧過去的工作與實踐，既有困難，更有收獲，一篇文字難以表達窮盡。我想起曾國藩的一句話：“行天下而后知天下之大也，我不可以自恃。行天下而后知天下之小也，我亦不可以自餒。

第四篇：市場開發部副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與競聘投資開發部副經理的職位，首先我非常感謝領導和組織的信任，為我創造了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機會!此次競職是公司人事改革的重大舉措，能為公司選出更優秀的人才，本人積極響應公司召喚，對過去經歷、自身能力進行一次全面的回顧和檢驗。

我認為，此次我們競聘的投資開發部副經理，其職責就是要做好協助經理做好投資開發的政策研究、長期投資、公司資產開發的監管以及部門制度的制定等工作，其專業性強、工作任務重為這項工作的主要特點。所以，要做好這項工作不僅要求應聘者具有廣博的經濟理論知識，還應具有敏銳的市場洞察力;不僅要有較強的領導能力，還要有工作責任感和事業心。在參加競聘之前，我曾綜合權衡了一下自己，具有有一定的優勢，認為自己能夠勝任投資開發副經理的工作。我的優勢具體表現在以下幾個方面：

第一，具有較強的組織協調和管理能力。工作中的我善于協調各種關系，善于創造和諧有序的工作環境使同事們的工作潛能得到最大程度的發揮。尤其是在上市公司工作期間，我通過協調各方關系，使預算工作得到較快、較好的開展，順利完成了工作任務。(由您舉一體現自己工作能力的事例)

第二，樹立了強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創新的工作作風。從小的家庭教育，使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的教育、生活和年的工作經歷，又使我養成了吃苦忍耐、無私奉獻的良好品質，培養了我兢兢業業、勇于創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現自己的人生報負。

第三，具有良好的政治素質而后較高的業務理論水平。我做事講原則，嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚的人。同時，我于年參加了加拿大弗林德斯學院與南開大學合作辦學的國際經貿專業并取得了碩士學位。我曾在《科技信息》《山東交通科技》、《中外公路》、《山東青年報》等雜志上發表業務論文4篇。

第四，具有豐富的工作經驗和勇于創新的精神。自年參加工作以來至今，我積累了多年的財務工作經驗，除了任主管會計、資產管理會計、收入成本會計之外，還負責多項工作，對運營、基建財務都了如指掌。當然，豐富的工作工作經驗和我勇于探索的精神使我具備了較強的創新能力。在集團公司工作期間，我曾針對公司情況，制訂了多個管理辦法，有效的推動了工作的發展。我擔任總承包項目部的會計主管期間，合理調度和使用資金，采用銀行承兌匯票等結算方式，3年共節省財務費用500多萬，該工程項目被評為優秀工程。

當前，我市場，公司面臨(將當地市場情況簡單列出)。如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將根據地區的實際，在開展廣泛調查的基礎上，切實履行自己的崗位職責，做好本職工作。具體我將做好以下工作：

第一，重視信息溝通工作。我將協助經理加強對員工教育的同時加強對各中介機構的協調和交通科研院所的聯系，更好的實現信息和技術的及時共享，提高工作效率。同時，在以后的工作中要通過加強同行業各中介機構的聯系、參加有關會議、關注網上信息等渠道廣泛收集項目信息。逐步形成獲取項目信息的固定渠道。

第二，積極引進德才兼備的人才。我將把人才工作放到首位來抓，同人事部搞好關系，積極同各大專院校建立聯系，廣泛吸取懂經濟和技術的人才，并著力爭取德才兼備的人才加盟我部。

第三，在允許范圍內，實現投資方式的多元化。我想在符合國家法律法規的前提下，對短期效益來講，對于能在短期內有30%-50%回報的行業也是可以考慮的。應對金融行業進行適度的戰略投資，抓住機遇購入其他產業優良資產，從中精心培育公司的其他主導產業或通過資本運作獲利，并向相關產業的有限滲透，如進入與大交通有關的港口、交運、倉儲和物流等行業。

第四，加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，不斷學習市場、經濟、管理等知識。

第五，加強內部管理力度，建立科學的效績考核制度。加強員工隊伍建設和人事管理。

人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前的人員的現狀，積極配合相關政策，挖掘人員潛力、加強人員培訓，努力使投資開發部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。并把當前的效績考核體系加以規范，建立更加科學的考核制度，并同個人的工、獎金掛鉤。同時，將營銷任務分配給個人，提高提成，提高個人的工作積極性。

第六，提高服務水平，大力推進已實施項目。我將提高服務意識和服務水平，并配合公司完成各項資產評估工作，盡快完成投資價值分析、法律意見書、獨立財務顧問報告、盈利預測報告等文件，爭取在明年上半年完成資產收購所有工作。同時，配合項目辦做好與有關方面的銜接、協調工作，配合項目辦在年初實現項目籌備機構的設立和項目運作公司的注冊工作。

第七，運用創新的方法，考察論證新項目。我將運用新的理念，新的方法，在創新上下工夫，運用科學的工作方法，考察論證新項目的建設，并加強行業研究力度，結合公司發展戰略對公司主業和相關行業進行扎實深入的分析，精確把握投資方向，指導對外投資工作。

第八，同當地政府搞好關系。如果競聘成功，我將充分利用自己機優勢和資源，廣泛利用現在的人脈，同當地政府搞好關系，在競標中同他們多溝通，爭取在重大項目面前同當地政府達成共識，爭取更多的項目，提高公司的經濟效益。

古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信;而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!

我的演講完畢，謝謝大家!

第五篇：市場營銷部負責人競聘演講稿

市場營銷部負責人競聘演講稿

社會雜談 2009-12-18 21:20:42 閱讀559 評論0字號：大中小 訂閱

各位領導、各位評委、在座的諸位同事：

大家好！

很高興借今天～～～～市場營銷部部長競聘的機會，就～～～市場營銷工作向大家進行深入的匯報和

闡述。

相信在座的諸位應該對我有比較深入的了解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節省一點時間，我直接就～～～市場營銷工作向大家闡述我的想法。

按照公司人事部門的要求，此次競聘～～～～市場營銷部負責人，需要應聘者對將來6個月的工作

進行初步計劃并制定相應的實施措施。

下面，我就按工作開展的時間順序談一談我應聘成功將來6個月的工作目標和工作計劃。當然，有許多工作是需要交叉進行的，但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利于大家對～～～～市場營銷工作

有一個清晰的脈絡。

公司～～～項目有著非常好的市場形勢，這一點在座的諸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再

做過多的說明。

公司領導也對～～～～項目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟～～～～是一個新的領域，有很多的基礎性工作需要我們從頭做起，所以，我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大，我無時無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功，我想在上任之初的前6個月，只要

進行以下四項重點工作：

一、建立一支高效、負責、高素質的～～～市場營銷隊伍

該市場營銷工作屬于典型的快速消費品營銷。對于營銷隊伍的要求相對較高，人員素質要求也高，所以，擁有一支訓練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當的工作機制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成，成績也需要團隊的每個人來創造，擁有這樣的一支隊伍，是所有工作的基礎，如果有機會，我希望和大家一起努力去創作屬于我們這個團隊的光榮。

從具體工作來講：

第一、要積極協助人力資源部及公司有關部門盡快完善～～～市場營銷部各崗位人員的配備和基礎的工作條件配備。

第二、盡快制定各崗位職責及工作規范文件，并讓崗位人員盡快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效運

行的機制基礎。

第三、制定相應的部門工作制度，靠制度激勵和約束崗位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關制度、工作規范以及部門共同的愿景目標的培訓，是整個部門，各個崗位形成工作不重復，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關鍵點控制不缺位的一種機制，是所有人員盡快進入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們

做好一切工作的基礎，才是我們這座～～～營銷工作大廈最應該擺好的第一塊磚。

現在快速消費品的已經早就超越了“個人英雄主義時代”，伴隨而來的是：“團隊協作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統，他們的工作如何開展？如果僅有一個運行高效、高度負責、甘于奉獻的后勤支持系統，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰略意圖，沒有能到的創造性的積極工作，我們的市場、銷售目標如何達到？而所有的這些靠什么？靠的是扎實的基礎性的工作、靠的是打擊的齊心協力、集思廣益、各司其職，靠的是一個運行優良的機制。扎實的基礎管理

和運行優良的機制必須靠我們扎扎實實、認認真真、仔仔細細的推行以上四項工作。

對于以上工作，我有信心利用一個月的時間基本完成，再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效運行，這得益于我多年的營銷管理經驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。

二、積極準備、組織做好我公司產品的上市工作

根據前期我們的既定計劃，我公司產品將在～～～～～時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務，雖然前期我們已經進行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們去做，我們為自己設定的目標要求我們要在最短的時間里高質量的完成以下幾項工作：

第一、企業理念、產品定位、價格定位對外的統一宣傳工作

作為一家新進入～～領域的企業來說，我們的企業、我們產品以什么樣的面貌在公眾面前第一次

亮相至關重要。

我們的企業理念、產品定位、價格定位需要我們統一進行提煉、概括、形成標準的文本。也就是市場營銷上經常提及的企業形象設計，我們的銷售人員、我們與客戶接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標準下統一宣傳口徑，才能真正維護我們企業形象、產品形象的統一性。使公司“高檔健康環保”的概

念有初步的市場影響。

這里面有很多的基礎性工作要做，比如說制作統一的宣傳畫冊、產品手冊、統一的終端宣傳用品以及

我們現在已經進行的包裝設計等工作。

第二、實現公司產品既定的價格定位和保證產品連續穩定的銷售工作。

根據以前的初步計劃，我公司的產品上市價格比其他廠家的價格高400-1000元/噸，有兩個目標的價位，要爭取達到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經銷政策、市場運作方面進行大量的基礎性工

作。

到5月中旬，我公司新項目經全面達產，屆時日產量達到～～噸，6個月的時間總產量有望達到～～

～萬噸，保證產品的連續性的銷售至關重要。

第三、做好銷售渠道客戶信息收集和初步篩選工作

在渠道客戶選擇上推行《～～授權經銷客戶資質評定標準》，在我公司目標市場上全方位收集相關客戶信息，按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客戶進行資質評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權經銷許可的單位，并進行月度試銷評定，為最終選擇我們的客戶授權經銷客戶奠定基礎，初步形

成我公司自由的銷售渠道。

選擇有影響的代理商使產品首先進入地級城市終端超市。將來公司產品必定會以終端銷售為主，流通批發為輔。所以，在開始的渠道上先以地級城市超市為主，爭取進入目標城市80%的終端超市賣場。

第四、做好渠道政策的制定和產品跟蹤工作

制定嚴格科學的代理政策，終端支持政策和經銷商考核激勵政策。對于渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關的代理政策，終端支持政策和經銷商考核激勵政策，加強對銷售渠道的掌控力度。

作為我公司產品上市試銷的前三個月，我們要積極征詢市場對產品的反應，及時作出調整和改進。

三、豐富公司產品線，開發多元化產品，健全公司產品品項工作

第一、確定公司主推產品品類

在我們初步上市的產品中，經過一段時間的銷售，通過精確的財務利潤計算，結合市場反應，確定公

司產品的主推品種、規格、樣式、并進一步調整豐富的規格。

第二、逐步推出～～～～～～～～～等新品種

預計以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產品上市的試銷階段，期間，在產品、政策、價格、渠道、客戶等方面還有進行必要的調整，使公司市場營銷工作在市場布局、市場定位、政策體系、營銷策略、產品品類上初具規模，為今后形成我們獨有的營銷模式和達到預期的市場目標奠定

基礎。

四、做好～～～市場營銷模式調整、穩定工作

通過前面幾個月的工作，從8月份開始，將集中精力總結前期工作的經驗教訓，對產品、政策、價格、渠道、客戶進行調整穩定工作，形成～～市場營銷工作較為穩定的影響模式和運行機制。

第一、召開產品經銷招商大會

經過前期的信息收集和產品試銷，對合作經銷商進行全面的評價，選擇區域代理商，召開代理商大會，全面推介公司產品、政策，與選定經銷客戶簽訂銷售協議。

第二、形成一整套關于產品、價格策略、銷售政策和渠道發展的思路

在前期工作基礎上，通過調整制度、政策、計劃方案、以及客戶合作模式形成工作體系文件。

第三、調整區域銷售組織設置和區域劃分

根據授權經銷客戶的選擇結果以及將來公司市場目標的調整，調整目前區域銷售組織設置和人員、區

域劃分，開辟新的銷售渠道。

中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難。快速消費品市場營銷工作是一項繁雜、細致的系統工作。在實際工作中，我們會遇到各種各樣未曾預想的困難。但我堅信：只要有必勝的信心，干事創業的精神，我一定會帶領這個年輕的團隊創造令人矚目的成績，為公司壯大發展做出自己的貢

獻。

謝謝大家！