第一篇:廣電工程技術部經理竟聘演講稿與莊園開業慶典董事長致詞
廣電工程技術部經理竟聘演講稿
尊敬的公司各位領導、各位同事、女士們: 大家好!
首先讓我借今天這個好機會,向各位拜個晚年,祝大家工作順利,新年吉祥,家庭幸福!
我廣電網絡公司為了事業發展興旺,作出了 己對廣電業務技術熟悉程度比較全面,從衛星接收天線到機房設備再到光(電)纜干線路,能獨立掌握廣電網絡光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結經驗,先后在國家級及省刊物上發表技術文章、論文五篇,XX年獲得國家管理科學研究院頒發的“科學創新貢獻一等獎”和優秀論文獎。
3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農村,是農民的兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業業,無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴冬酷署我低過頭,因為我有一付健康的身驅,有一雙勞動人民的手,有一個直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰斗力。我一生從事廣電事業工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網絡建設添磚加瓦,閃亮發光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上工程技術部經理的話,我保證做到:
1.搞好公司網絡建設發展長遠規劃,提出公司年度建設方案,建立完善公司各類技術資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術參謀。
2.加大業務學習和技術培訓的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力,組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創造一個良好工作學習環境,努力提高全體員工的業務素質,打造一支素質高,紀律嚴、技術精的廣電網絡
隊伍。
3.強化工程建設管理意識,實現規范化管理模式,推動廣電網絡發展壯大,嚴格工程施工監督,注重工程質量。從網絡設計著手,從施工建設著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關,厲行節約,杜絕浪費。
4.遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理,健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協作的辦事作風,為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結,樹立敬崗愛業風尚,創優質服務部門。加強部門之間的溝通協作,創建良好的和諧工作環境,維護公司整體形象和利益。
各位領導、各位同事、女士們:以上是我的發言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒沉下去,認認真真,扎扎實實,戒驕戒躁,盡心盡責,埋頭工作,為廣電網絡建設再創造新的輝煌。
如果我沒被竟聘上工程技術部經理崗位,說明我還有一定的差距。我決心努力學習,積極工作,服從公司安排,象雷鋒同志那樣,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發光。
謝謝各領導,謝謝大家!
我這次競聘的崗位是工程技術部經理.首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學歷.高中
之所以競聘這個崗位.是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對公司的的工作職責.職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴格要求自己.對自己所負責的工作盡心盡責.力求在自己所負責的工作范圍內.不出任何差錯.優質的完成任務.假如我競聘成功了.我將會從平時的工作態度及工作質量開始.俗話說的好.態度決定一切.沒有好的工作態度.就沒有好的工作質量.在工作中.嚴格要求自己.認真做好本職工作.當好領導的參謀和助手.協調好各部門之間的相互關系.對待工作有敬業精神.工作踏踏實實.時刻為公司著想.在平凡的工作中體現自己的價值.再就是自己要主動學習.加強自身的修養.一是業務方面.包括管理方面的知識及日常業務的處理.二是個人素質方面.包括自己的工作態度.習慣.心態等方面.工作中遇到問題虛心向同事請教.只有不斷的學習.才能適應不斷變化的市場環境.才能更好的完成自己的工作.發現問題及時糾正.及時處理.提高工作質量.少說多做.用具體的行動和效果來說明能力.做到干一行.愛一行.專一行.最后在平時工作和管理過程中.真正用行動實踐:執行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經說過:[管理的本質不在于知而在于行."管理的重點在于執行.這里的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行.在執行制度時.必須做到不折不扣.認真執行.二是指對領導安排工作的執行.我要求自己做到及時.認真的完成領導安排的工作.并對工作
的完成情況及時向領導反饋.三是指自己安排員工的工作是否執行.要求員工必須及時反饋工作的進度.自己要及時跟進進行檢查.要在管理工作中做到執行.必須強調溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通.其次.還要落實工作責任.將每項工作都具體化.明確化.工作做到日清日結.我來萬博已經5年多了.到公司之后.接觸到其公司的管理理念和經營理念.使自己的素質得到進一步的加強.我覺的能夠參加這次競聘活動.無論成功與否.對我都是一次鍛煉.我堅信.無論面對何種工作.面對何種困難.只要有事業心.有責任心.老老實實做人.踏踏實實做實事.必定會走向成功.如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支持公司發展團結在領導和同事周圍;
謝謝!
4、安全生產:無重大傷亡事故,月工傷輕傷率控制地0.15%以內;
5、工期目標:240天完成本工程(不含竣工驗收);
6、管理目標:為公司尋求一種新的項目管理模式。要達到上述6項目標報告,我將從以下幾個方面進行管理:
一、項目班子的建立:
該項目單層建筑面積近xxxx平方米,面積大,層高高,所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念,加多管理人員,加強管理力量。設生產經理一名、技術經理1名、預算員1名、設備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質量員1名、施工員6名,后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后,除生產經理和技術經理、設備員外,其他所有管理人員按不同崗位進行竟崗上崗,尤其是材料員、庫管員、試驗員、安全員、質量員、施工員一定要竟崗后才能上崗,打破以往的材料員就一定是材料員,施工員就一定是施工員的做法,加大項目崗位的競爭性,提高管理人員工作的主觀能動性。經項目班子評定后根據實際情況再指派其工作崗位,不服從項目指派或經竟聘上崗后又不努力實現竟聘承諾的,按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力,提高其工作的客觀能動性。
二、勞務管理:
該項目造價,我司造價(土建)為xxxx萬元,扣除甲供面磚外僅僅xxx萬,折合平方造價564元/m2。要想在該項目出效益,人工費的控制是一個重大關鍵。公司多個項目均是按人工總包模式進行勞
務承包,單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊總承包。本項目的成本核算是由我和投標中心編制,其中人工費單價是按小班組的形式定的價,項目根本就沒18%的空間進行總承包。項目人工費總成本是500萬元,如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元,90萬以上的利潤將會流走。所以,我如被聘為項目經理以后,將執行勞務分包,這也是我加多現場施工人員的一個重大原因。6名施工員,3名質安員,1名生產經理足以應付施工現場管理,而管理費用的增加和雜工班(5人)費用增加最多10萬元,相比之下可減少90萬元的人工開支,才有可能實現公司效益。
四、材料管理:
大綜材料,尤其是鋼筋,材料商供給我司的鋼筋負差有個別品種有20%以上,但合同中明確規定不得大于2%。為什么會出現這種情況?合同定價的不合理,項目驗收不把關,供應商鉆點支和資金不足的空子,存在著搞定項目的想法和行為。我認為鋼筋的合同應就價格、計量方式進行重新定位,讓供應商掙到合理合法的錢,而不是靠搞定一些人來取得利潤。目前市場上合格鋼筋的負差平均達到6%,在甲方條件許可的情況下,變通合同,嚴格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。
四、工程效益:
該項目的承接一是看中了甲方的資金,二是看中了效益,如我能被聘為項目經理,我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有:
一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調整,結果能達到目標;
二、為保證上交我將采取以下有
力措施控制成本流失:
1、勞務分包可按成本表控制;
2、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失;
3、周轉材料,平板新模板嚴禁動鋸,可到舊市場購舊板補充用量,充分利用公司短方,嚴禁將長方鋸短成方,確保整板的回收達40%,新木方回收達80%,降低木材的損耗;
4、外租材料加強控制,減少成本的流失,石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢;
5、采用新工藝,如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上,使用水泥富余系數大的水泥,提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達到6%以上)降低水泥用量;
6、提高機械使用率,計劃二臺塔吊、一個攪拌站、4~5臺井架;
7、加強管理,控制質量,水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進度,降低后期成本支出;
8、甲方不提供臨建用地,根據現場實際情況,我司可以不向外界租用地皮,只需花少量錢占用道路,這樣可以將臨建開支控制。
五、資金管理:
本項目甲方招標書中明確規定,有3%的備料款,每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程,且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據我在甲方了解,該投資商資金充足,其工廠效益高。中建三局干了多年,往往是超支收款。在資金方面,我認為,公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費的付款率降低,從而使項目成本增高。為解決資金問題,關鍵是利用我司和甲方的良好關系,將月產值加大,加大資金回收,且可以向甲方以借款的方式將資金流擴大化。具體如下表:
實際施工期間材料付款率不大于70%,人工費付款率不大于80%
七、工期及安全文明施工:
甲方要求240個日歷天完成本工程,且中間有一個春節,合理安排進度是非常重要的。計劃安排如下:基礎工程30天,主體結構及磚砌體110天(含春節放假10天),裝修100天。該工地地處山邊,外部對加班時間不會有多少限制,多加班,加多鋼筋工人(含量有53kg),合理優化結構穿插流水,提前進行砌體的施工可以加速裝修進度。安全文明施工成立一個安全小組,由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成,配置5名雜工,進行安全工作和ci及現場用雜工。
八、本人的優勢:
我家定于樟木頭,可以說我是地主。可以說,如果我當項目經理將會得心應手(除了喝酒),不會給公司增加太多麻煩。在投標過程中,我已經與甲方工程部經理、預算員建立了良好的關系,可為將來工程變更向我司有利面發展和工程結算打下良好的基礎,且6年前我就與甲方老板張生有過接觸。現在匯源項目人工挖孔樁和基礎已全部完成,有一棟宿舍已封頂,此項目沒有監理和甲方代表,且工程進度甲方也不做任何要求。到現在為止,甲方老板已對我們的質量完全放心,極少來工地檢查,設計代表是長沙的,對我們中建五局的牌子相當信任,且工地有我的大學同學和尹翔管理,可以說,除了需要我組織材料進場外,匯源項目根本就不會對小豬班納項目形成任何影響。
請大家相信,如果我被聘當項目經理,一定有能力也有勇氣帶領項目管理人員做好本工程,實現目標。同時,也因立交橋的虧損、石竹新的官司讓我背上了一個虧損大戶的臭名,請各位領導給我一個打翻身仗的機會。謝謝!
光(電)纜干線路,能獨立掌握廣電網絡光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結經驗,先后在國家級及省刊物上發表技術文章、論文五篇,XX年獲得國家管理科學研究院頒發的“科學創新貢獻一等獎”和優秀論文獎。
3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農村,是農民的兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業業,無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴冬酷署我低過頭,因為我有一付健康的身驅,有一雙勞動人民的手,有一個直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰斗力。我一生從事廣電事業工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網絡建設添磚加瓦(更多精彩內容請訪問首頁..),閃亮發光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上工程技術部經理的話,我保證做到:
1.搞好公司網絡建設發展長遠規劃,提出公司年度建設方案,建立完善公司各類技術資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術參謀。
2.加大業務學習和技術培訓的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力,組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創造一個良好工作學習環境,努力提高全體員工的業務素質,打造一支素質高,紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。
3.強化工程建設管理意識,實現規范化管理模式,推動廣電網絡發展壯大,嚴格工程施工監督,注重工程質量。從網絡設計著手,從施工建設著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關演講稿,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關,厲行節約,杜絕浪費。
4.遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理,健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協作的辦事作風,為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內
部團結,樹立敬崗愛業風尚,創優質服務部門。加強部門之間的溝通協作,創建良好的和諧工作環境,維護公司整體形象和利益。
各位領導、各位同事、女士們:以上是我的發言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒沉下去,認認真真,扎扎實實,戒驕戒躁,盡心盡責,埋頭工作,為廣電網絡建設再創造新的輝煌。
如果我沒被竟聘上工程技術部經理崗位,說明我還有一定的差距。我決心努力學習,積極工作,服從公司安排,象雷鋒同志那樣,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發光。
謝謝各領導,謝謝大家!會。在此,表示我最衷心的感謝,我會以自己的實際行動來回報領導及同事對我的信任。我競聘的崗位是樓子店加油站經理。
一、個人基本情況:
我叫隋東,今年38歲,在我這些年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人。
二、個人競聘優勢:
參加工作以來,領導和同事們給予了我很多鍛煉和學習的機會,也使我積累了一定的工作經驗。我的優勢有三點:
1、較為豐富經驗積累。工作xx年來,我在加油站各崗位的實踐鍛煉增強了自己在安全、計量、核算、經營管理等方面的知識和能力,積累了較全面的加油站管理的實戰經驗和積極協調內外關系的能力。
2、較強的工作責任心與自信心。xx年的一線工作培養了我吃苦耐勞、自信奮進的性格。只有不斷創新,敢于拼搏,不畏艱險,自強不息,才能取得事業的成功。
3、良好的人際關系。至今為止,我工作已經有多年了,這些年來,我憑借著良好的人際關系,發展了很多的客戶。我將繼續采取走出去、請進來的辦法,通過客戶拜訪等形式,聽取客戶聲音,改進工作方法,提高加油站的銷售量。在日常工作中,我們在服務好新客戶的前提下,要盡快將大量流失的老客戶重新聚攏起來,憑借著個人的溝通和辦事能力與客戶進行交流,確保客戶不會丟失。
三、競聘成功后的工作措施
(一)加油站管理工作
1、加強安全管理工作。安全是加油站生存發展的根本保證,高標準、嚴要求,以《加油站管理規范》為依據加大力度做好安全工作,牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,嚴格遵守集團公司的“六大禁令”,堅決杜絕“三違”行為的發生。
2、加強數質量管理。加油站的數質量管理,涉及到購、銷、存三個環節,具體體現在油品接卸、計量、儲存和損耗的管理上。我將把握好三個環節,一是接卸環節,嚴格按照卸油操作規程,降低接卸環節的油品損耗。二是儲存保管環節,防止在儲存保管環節上出現油品變質而影響加油站的聲譽。三是強化計量管理,落實合理庫存,做到車入庫心中有數,升進升出帳目清楚。
3、強化服務,嚴格管理。要求員工以程序化、標準化、制度化的服務標準為準則,做好對客戶油品銷售工作的規范化服務。在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規范服務,對員工通過內部、外部監督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。嚴格執行交接班制度、安全用電制度、設備管理等制度,堅持站務“五
公開”制度。
(二)加油站營銷工作
目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、抓規范化服務,樹品牌效應個性化的優質服務是擴大油品銷售的基礎,而服務的主體是員工。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“加油十三部曲”和“收銀六部曲”,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規范員工的肢體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務周到一點和耐心一點,帶領員工以誠懇的態度,優質的服務,吸引新顧客,留住回頭客,穩定老客戶。竭盡所能,想顧客之所想,想方設法去滿足顧客的個性化需求。
2、確定目標市場,實行差異化市場營銷定位
知己知彼,百戰不殆。了解加油站銷售半徑內的目標市場和競爭對手情況,對市場情況和流動客戶、固定客戶的需求深入調研,有針對性地開展營銷工作。
我相信,無論從業務素質還是工作經驗上,經過不懈努力,我都能夠成為一名合格的加油站經理。如果競聘成功,我將倍加珍惜領導和同事們給予我的這次機會,一如既往聽從指揮,服從安排,腳踏實地做好本職工作,今后的工作中,我將會繼續保持清醒的頭腦,揚長避短,查漏補缺,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去,不
辜負領導和同事們對我的期望和信任。以上是我的競聘報告,謝謝大家!
莊園開業慶典董事長致詞
尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們:
今天,在風光秀麗、賞心悅目的鄧州古城西郊,在這片湖面碧水可蕩舟垂釣、花草綠地可承蔭納涼、亭臺閣榭可品茗小酌的上好休閑之地,經過積極的籌備,碧水莊園承八面來鳳,應眾人冀盼,迎來了開業之喜。值此開業慶典之際,我謹代表莊園開發的投資股東和全體員工,向光臨和惠顧這里的各位嘉賓和新老朋友,表示熱烈地歡迎、崇高的敬意和誠摯地感謝!
近年來,鄧州市以開放促開發、促發展的形象清晰可見,包括第三產業在內,全方位、多層次、寬領域招商引資的步伐明顯加快。良鳥擇木而憩。審時度勢,我們于南陽興辦實業的同時,到鄧州來投資和開發項目,看中的正是鄧州擴大對外開放的良好氛圍和寬松的、有利的投資環境與發展環境。
碧水莊園的誕生,著眼于開發假日經濟、休閑文化。因為,現代都市生活的快節奏、高頻率、加速度、大壓力,需要為都市公眾提供假日消遣的場所,創造身心休閑的條件。為此,在經營思想上,我們將秉承讓每位朋友滿意而來、滿意而歸的辦園宗旨,尊崇健康、文明、有益身心的服務理念,堅持公平、誠信、守法的經營原則。我們相信,碧水莊園人,將通過竭誠的努力,逐步形成自己的經營品味,打出莊園的服務品牌。
誠然,碧水莊園創業伊始,各項基礎設施還不盡完善,服務措施和服務質量還有待不斷改進和提高;同時,莊園規模在現有基礎上還將進一步開發擴展。在此,我真誠地希望政府各部門領導繼續給予關懷和支持,期盼社會各界朋友給予更多地關心和幫助,讓我們共同為鄧州服務業的發展作出積極的貢獻。
預祝碧水莊園開業大吉,事業興旺,繁榮昌盛。謝謝大家!
第二篇:廣電網絡公司竟聘上崗演講稿與莊園開業慶典董事長致詞
廣電網絡公司竟聘上崗演講稿
尊敬的公司各位領導、各位同事、女士們:
首先讓我借今天這個好機會,向各位拜個晚年,祝大家工作順利,虎年吉祥,家庭幸福!
我廣電網絡公司為了事業發展興旺,作出了
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上工程技術部經理的話,我保證做到:
1.搞好公司網絡建設發展長遠規劃,提出公司建設方案,建立完善公司各類技術資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術參謀。
2.加大業務學習和技術培訓的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力,組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創造一個良好工作學習環境,努力提高全體員工的業務素質,打造一支素質高,紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。
3.強化工程建設管理意識,實現規范化管理模式,推動廣電網絡發展壯大,嚴格工程施工監督,注重工程質量。從網絡設計著手,從施工建設著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關,厲行節約,杜絕浪費。
4.遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理,健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協作的辦事作風,為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結,樹立敬崗愛業風尚,創優質服務部門。加強部門之間的溝通協作,創建良好的和諧工作環境,維護公司整體形象和利益。
各位領導、各位同事、女士們:以上是我的發言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒沉下去,認認真真,扎扎實實,戒驕戒躁,盡心盡責,埋頭工作,為廣電網絡建設再創造新的輝煌。
如果我沒被竟聘上工程技術部經理崗位,說明我還有一定的差距。我決心努力學習,積極工作,服從公司安排,象雷鋒同志那樣,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發光。
謝謝各領導,謝謝大家!
莊園開業慶典董事長致詞
尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們:
今天,在風光秀麗、賞心悅目的鄧州古城西郊,在這片湖面碧水可蕩舟垂釣、花草綠地可承蔭納涼、亭臺閣榭可品茗小酌的上好休閑之地,經過積極的籌備,碧水莊園承八面來鳳,應眾人冀盼,迎來了開業之喜。值此開業慶典之際,我謹代表莊園開發的投資股東和全體員工,向光臨和惠顧這里的各位嘉賓和新老朋友,表示熱烈地歡迎、崇高的敬意和誠摯地感謝!
近年來,鄧州市以開放促開發、促發展的形象清晰可見,包括第三產業在內,全方位、多層次、寬領域招商引資的步伐明顯加快。良鳥擇木而憩。審時度勢,我們于南陽興辦實業的同時,到鄧州來投資和開發項目,看中的正是鄧州擴大對外開放的良好氛圍和寬松的、有利的投資環境與發展環境。
碧水莊園的誕生,著眼于開發假日經濟、休閑文化。因為,現代都市生活的快節奏、高頻率、加速度、大壓力,需要為都市公眾提供假日消遣的場所,創造身心休閑的條件。為此,在經營思想上,我們將秉承讓每位朋友滿意而來、滿意而歸的辦園宗旨,尊崇健康、文明、有益身心的服務理念,堅持公平、誠信、守法的經營原則。我們相信,碧水莊園人,將通過竭誠的努力,逐步形成自己的經營品味,打出莊園的服務品牌。
誠然,碧水莊園創業伊始,各項基礎設施還不盡完善,服務措施和服務質量還有待不斷改進和提高;同時,莊園規模在現有基礎上還將進一步開發擴展。在此,我真誠地希望政府各部門領導繼續給予關懷和支持,期盼社會各界朋友給予更多地關心和幫助,讓我們共同為鄧州服務業的發展作出積極的貢獻。
預祝碧水莊園開業大吉,事業興旺,繁榮昌盛。謝謝大家!
第三篇:莊園開業慶典董事長致詞
尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們:
今天,在風光秀麗、賞心悅目的鄧州古城西郊,在這片湖面碧水可蕩舟垂釣、花草綠地可承蔭納涼、亭臺閣榭可品茗小酌的上好休閑之地,經過積極的籌備,碧水莊園承八面來鳳,應眾人冀盼,迎來了開業之喜。值此開業慶典之際,我謹代表莊園開發的投資股東和全體員工,向光臨和惠顧這里的各位嘉賓和新老朋友,表示熱烈地歡迎、崇高的敬意和誠摯地感謝!
近年來,鄧州市以開放促開發、促發展的形象清晰可見,包括第三產業在內,全方位、多層次、寬領域招商引資的步伐明顯加快。良鳥擇木而憩。審時度勢,我們于南陽興辦實業的同時,到鄧州來投資和開發項目,看中的正是鄧州擴大對外開放的良好氛圍和寬松的、有利的投資環境與發展環境。
碧水莊園的誕生,著眼于開發假日經濟、休閑文化。因為,現代都市生活的快節奏、高頻率、加速度、大壓力,需要為都市公眾提供假日消遣的場所,創造身心休閑的條件。為此,在經營思想上,我們將秉承讓每位朋友滿意而來、滿意而歸的辦園宗旨,尊崇健康、文明、有益身心的服務理念,堅持公平、誠信、守法的經營原則。我們相信,碧水莊園人,將通過竭誠的努力,逐步形成自己的經營品味,打出莊園的服務品牌。
誠然,碧水莊園創業伊始,各項基礎設施還不盡完善,服務措施和服務質量還有待不斷改進和提高;同時,莊園規模在現有基礎上還將進一步開發擴展。在此,我真誠地希望政府各部門領導繼續給予關懷和支持,期盼社會各界朋友給予更多地關心和幫助,讓我們共同為鄧州服務業的發展作出積極的貢獻。
預祝碧水莊園開業大吉,事業興旺,繁榮昌盛。謝謝大家!
第四篇:**莊園開業慶典董事長致詞
尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們:
今天,在風光秀麗、賞心悅目的鄧州古城西郊,在這片湖面碧水可蕩舟垂釣、花草綠地可承蔭納涼、亭臺閣榭可品茗小酌的上好休閑之地,經過積極的籌備,**莊園承八面來鳳,應眾人冀盼,迎來了開業之喜。值此開業慶典之際,我謹代表莊園開發的投資股東和全體員工,向光臨和惠顧這里的各位嘉賓和新老朋友,表示熱烈地歡迎、崇高的敬意和誠摯地感謝!
近年來,**市(縣)以開放促開發、促發展的形象清晰可見,包括第三產業在內,全方位、多層次、寬領域招商引資的步伐明顯加快。良鳥擇木而憩。審時度勢,我們于**興辦實業的同時,到**市(縣)來投資和開發項目,看中的正是**市(縣)擴大對外開放的良好氛圍和寬松的、有利的投資環境與發展環境。
**莊園的誕生,著眼于開發假日經濟、休閑文化。因為,現代都市生活的快節奏、高頻率、加速度、大壓力,需要為都市公眾提供假日消遣的場所,創造身心休閑的條件。為此(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看),在經營思想上,我們將秉承讓每位朋友滿意而來、滿意而歸的辦園宗旨,尊崇健康、文明、有益身心的服務理念,堅持公平、誠信、守法的經營原則。我們相信,**莊園人,將通過竭誠的努力,逐步形成自己的經營品味,打出莊園的服務品牌。
誠然,**莊園創業伊始,各項基礎設施還不盡完善,服務措施和服務質量還有待不斷改進和提高;同時,莊園規模在現有基礎上還將進一步開發擴展。在此,我真誠地希望政府各部門領導繼續給予關懷和支持,期盼社會各界朋友給予更多地關心和幫助,讓我們共同為**市(縣)服務業的發展作出積極的貢獻。
預祝**莊園開業大吉,事業興旺,繁榮昌盛。謝謝大家!
第五篇:廣電工程技術部經理竟聘演講稿與莊重大氣的婚禮主持詞
廣電工程技術部經理竟聘演講稿
尊敬的公司各位領導、各位同事、女士們: 大家好!
首先讓我借今天這個好機會,向各位拜個晚年,祝大家工作順利,新年吉祥,家庭幸福!
我廣電網絡公司為了事業發展興旺,作出了 己對廣電業務技術熟悉程度比較全面,從衛星接收天線到機房設備再到光(電)纜干線路,能獨立掌握廣電網絡光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結經驗,先后在國家級及省刊物上發表技術文章、論文五篇,XX年獲得國家管理科學研究院頒發的“科學創新貢獻一等獎”和優秀論文獎。
3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農村,是農民的兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業業,無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴冬酷署我低過頭,因為我有一付健康的身驅,有一雙勞動人民的手,有一個直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰斗力。我一生從事廣電事業工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網絡建設添磚加瓦,閃亮發光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上工程技術部經理的話,我保證做到:
1.搞好公司網絡建設發展長遠規劃,提出公司建設方案,建立完善公司各類技術資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術參謀。
2.加大業務學習和技術培訓的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力,組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創造一個良好工作學習環境,努力提高全體員工的業務素質,打造一支素質高,紀律嚴、技術精的廣電網絡
隊伍。
3.強化工程建設管理意識,實現規范化管理模式,推動廣電網絡發展壯大,嚴格工程施工監督,注重工程質量。從網絡設計著手,從施工建設著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關,厲行節約,杜絕浪費。
4.遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理,健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協作的辦事作風,為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結,樹立敬崗愛業風尚,創優質服務部門。加強部門之間的溝通協作,創建良好的和諧工作環境,維護公司整體形象和利益。
各位領導、各位同事、女士們:以上是我的發言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒沉下去,認認真真,扎扎實實,戒驕戒躁,盡心盡責,埋頭工作,為廣電網絡建設再創造新的輝煌。
如果我沒被竟聘上工程技術部經理崗位,說明我還有一定的差距。我決心努力學習,積極工作,服從公司安排,象雷鋒同志那樣,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發光。
謝謝各領導,謝謝大家!
我這次競聘的崗位是工程技術部經理.首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學歷.高中
之所以競聘這個崗位.是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對公司的的工作職責.職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴格要求自己.對自己所負責的工作盡心盡責.力求在自己所負責的工作范圍內.不出任何差錯.優質的完成任務.假如我競聘成功了.我將會從平時的工作態度及工作質量開始.俗話說的好.態度決定一切.沒有好的工作態度.就沒有好的工作質量.在工作中.嚴格要求自己.認真做好本職工作.當好領導的參謀和助手.協調好各部門之間的相互關系.對待工作有敬業精神.工作踏踏實實.時刻為公司著想.在平凡的工作中體現自己的價值.再就是自己要主動學習.加強自身的修養.一是業務方面.包括管理方面的知識及日常業務的處理.二是個人素質方面.包括自己的工作態度.習慣.心態等方面.工作中遇到問題虛心向同事請教.只有不斷的學習.才能適應不斷變化的市場環境.才能更好的完成自己的工作.發現問題及時糾正.及時處理.提高工作質量.少說多做.用具體的行動和效果來說明能力.做到干一行.愛一行.專一行.最后在平時工作和管理過程中.真正用行動實踐:執行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經說過:[管理的本質不在于知而在于行."管理的重點在于執行.這里的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行.在執行制度時.必須做到不折不扣.認真執行.二是指對領導安排工作的執行.我要求自己做到及時.認真的完成領導安排的工作.并對工作
的完成情況及時向領導反饋.三是指自己安排員工的工作是否執行.要求員工必須及時反饋工作的進度.自己要及時跟進進行檢查.要在管理工作中做到執行.必須強調溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通.其次.還要落實工作責任.將每項工作都具體化.明確化.工作做到日清日結.我來萬博已經5年多了.到公司之后.接觸到其公司的管理理念和經營理念.使自己的素質得到進一步的加強.我覺的能夠參加這次競聘活動.無論成功與否.對我都是一次鍛煉.我堅信.無論面對何種工作.面對何種困難.只要有事業心.有責任心.老老實實做人.踏踏實實做實事.必定會走向成功.如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支持公司發展團結在領導和同事周圍;
謝謝!
4、安全生產:無重大傷亡事故,月工傷輕傷率控制地0.15%以內;
5、工期目標:240天完成本工程(不含竣工驗收);
6、管理目標:為公司尋求一種新的項目管理模式。要達到上述6項目標報告,我將從以下幾個方面進行管理:
一、項目班子的建立:
該項目單層建筑面積近xxxx平方米,面積大,層高高,所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念,加多管理人員,加強管理力量。設生產經理一名、技術經理1名、預算員1名、設備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質量員1名、施工員6名,后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后,除生產經理和技術經理、設備員外,其他所有管理人員按不同崗位進行竟崗上崗,尤其是材料員、庫管員、試驗員、安全員、質量員、施工員一定要竟崗后才能上崗,打破以往的材料員就一定是材料員,施工員就一定是施工員的做法,加大項目崗位的競爭性,提高管理人員工作的主觀能動性。經項目班子評定后根據實際情況再指派其工作崗位,不服從項目指派或經竟聘上崗后又不努力實現竟聘承諾的,按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力,提高其工作的客觀能動性。
二、勞務管理:
該項目造價,我司造價(土建)為xxxx萬元,扣除甲供面磚外僅僅xxx萬,折合平方造價564元/m2。要想在該項目出效益,人工費的控制是一個重大關鍵。公司多個項目均是按人工總包模式進行勞
務承包,單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊總承包。本項目的成本核算是由我和投標中心編制,其中人工費單價是按小班組的形式定的價,項目根本就沒18%的空間進行總承包。項目人工費總成本是500萬元,如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元,90萬以上的利潤將會流走。所以,我如被聘為項目經理以后,將執行勞務分包,這也是我加多現場施工人員的一個重大原因。6名施工員,3名質安員,1名生產經理足以應付施工現場管理,而管理費用的增加和雜工班(5人)費用增加最多10萬元,相比之下可減少90萬元的人工開支,才有可能實現公司效益。
四、材料管理:
大綜材料,尤其是鋼筋,材料商供給我司的鋼筋負差有個別品種有20%以上,但合同中明確規定不得大于2%。為什么會出現這種情況?合同定價的不合理,項目驗收不把關,供應商鉆點支和資金不足的空子,存在著搞定項目的想法和行為。我認為鋼筋的合同應就價格、計量方式進行重新定位,讓供應商掙到合理合法的錢,而不是靠搞定一些人來取得利潤。目前市場上合格鋼筋的負差平均達到6%,在甲方條件許可的情況下,變通合同,嚴格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。
四、工程效益:
該項目的承接一是看中了甲方的資金,二是看中了效益,如我能被聘為項目經理,我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有:
一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調整,結果能達到目標;
二、為保證上交我將采取以下有
力措施控制成本流失:
1、勞務分包可按成本表控制;
2、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失;
3、周轉材料,平板新模板嚴禁動鋸,可到舊市場購舊板補充用量,充分利用公司短方,嚴禁將長方鋸短成方,確保整板的回收達40%,新木方回收達80%,降低木材的損耗;
4、外租材料加強控制,減少成本的流失,石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢;
5、采用新工藝,如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上,使用水泥富余系數大的水泥,提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達到6%以上)降低水泥用量;
6、提高機械使用率,計劃二臺塔吊、一個攪拌站、4~5臺井架;
7、加強管理,控制質量,水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進度,降低后期成本支出;
8、甲方不提供臨建用地,根據現場實際情況,我司可以不向外界租用地皮,只需花少量錢占用道路,這樣可以將臨建開支控制。
五、資金管理:
本項目甲方招標書中明確規定,有3%的備料款,每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程,且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據我在甲方了解,該投資商資金充足,其工廠效益高。中建三局干了多年,往往是超支收款。在資金方面,我認為,公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費的付款率降低,從而使項目成本增高。為解決資金問題,關鍵是利用我司和甲方的良好關系,將月產值加大,加大資金回收,且可以向甲方以借款的方式將資金流擴大化。具體如下表:
實際施工期間材料付款率不大于70%,人工費付款率不大于80%
七、工期及安全文明施工:
甲方要求240個日歷天完成本工程,且中間有一個春節,合理安排進度是非常重要的。計劃安排如下:基礎工程30天,主體結構及磚砌體110天(含春節放假10天),裝修100天。該工地地處山邊,外部對加班時間不會有多少限制,多加班,加多鋼筋工人(含量有53kg),合理優化結構穿插流水,提前進行砌體的施工可以加速裝修進度。安全文明施工成立一個安全小組,由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成,配置5名雜工,進行安全工作和ci及現場用雜工。
八、本人的優勢:
我家定于樟木頭,可以說我是地主。可以說,如果我當項目經理將會得心應手(除了喝酒),不會給公司增加太多麻煩。在投標過程中,我已經與甲方工程部經理、預算員建立了良好的關系,可為將來工程變更向我司有利面發展和工程結算打下良好的基礎,且6年前我就與甲方老板張生有過接觸。現在匯源項目人工挖孔樁和基礎已全部完成,有一棟宿舍已封頂,此項目沒有監理和甲方代表,且工程進度甲方也不做任何要求。到現在為止,甲方老板已對我們的質量完全放心,極少來工地檢查,設計代表是長沙的,對我們中建五局的牌子相當信任,且工地有我的大學同學和尹翔管理,可以說,除了需要我組織材料進場外,匯源項目根本就不會對小豬班納項目形成任何影響。
請大家相信,如果我被聘當項目經理,一定有能力也有勇氣帶領項目管理人員做好本工程,實現目標。同時,也因立交橋的虧損、石竹新的官司讓我背上了一個虧損大戶的臭名,請各位領導給我一個打翻身仗的機會。謝謝!
光(電)纜干線路,能獨立掌握廣電網絡光(電)鏈路的設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術。在工作中不斷學習、實踐和總結經驗,先后在國家級及省刊物上發表技術文章、論文五篇,XX年獲得國家管理科學研究院頒發的“科學創新貢獻一等獎”和優秀論文獎。
3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農村,是農民的兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業業,無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴冬酷署我低過頭,因為我有一付健康的身驅,有一雙勞動人民的手,有一個直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰斗力。我一生從事廣電事業工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網絡建設添磚加瓦(更多精彩內容請訪問首頁..),閃亮發光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上工程技術部經理的話,我保證做到:
1.搞好公司網絡建設發展長遠規劃,提出公司建設方案,建立完善公司各類技術資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術參謀。
2.加大業務學習和技術培訓的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力,組織技術骨干進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創造一個良好工作學習環境,努力提高全體員工的業務素質,打造一支素質高,紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。
3.強化工程建設管理意識,實現規范化管理模式,推動廣電網絡發展壯大,嚴格工程施工監督,注重工程質量。從網絡設計著手,從施工建設著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關演講稿,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關,厲行節約,杜絕浪費。
4.遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理,健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協作的辦事作風,為基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內
部團結,樹立敬崗愛業風尚,創優質服務部門。加強部門之間的溝通協作,創建良好的和諧工作環境,維護公司整體形象和利益。
各位領導、各位同事、女士們:以上是我的發言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒沉下去,認認真真,扎扎實實,戒驕戒躁,盡心盡責,埋頭工作,為廣電網絡建設再創造新的輝煌。
如果我沒被竟聘上工程技術部經理崗位,說明我還有一定的差距。我決心努力學習,積極工作,服從公司安排,象雷鋒同志那樣,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發光。
謝謝各領導,謝謝大家!會。在此,表示我最衷心的感謝,我會以自己的實際行動來回報領導及同事對我的信任。我競聘的崗位是樓子店加油站經理。
一、個人基本情況:
我叫隋東,今年38歲,在我這些年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人。
二、個人競聘優勢:
參加工作以來,領導和同事們給予了我很多鍛煉和學習的機會,也使我積累了一定的工作經驗。我的優勢有三點:
1、較為豐富經驗積累。工作xx年來,我在加油站各崗位的實踐鍛煉增強了自己在安全、計量、核算、經營管理等方面的知識和能力,積累了較全面的加油站管理的實戰經驗和積極協調內外關系的能力。
2、較強的工作責任心與自信心。xx年的一線工作培養了我吃苦耐勞、自信奮進的性格。只有不斷創新,敢于拼搏,不畏艱險,自強不息,才能取得事業的成功。
3、良好的人際關系。至今為止,我工作已經有多年了,這些年來,我憑借著良好的人際關系,發展了很多的客戶。我將繼續采取走出去、請進來的辦法,通過客戶拜訪等形式,聽取客戶聲音,改進工作方法,提高加油站的銷售量。在日常工作中,我們在服務好新客戶的前提下,要盡快將大量流失的老客戶重新聚攏起來,憑借著個人的溝通和辦事能力與客戶進行交流,確保客戶不會丟失。
三、競聘成功后的工作措施
(一)加油站管理工作
1、加強安全管理工作。安全是加油站生存發展的根本保證,高標準、嚴要求,以《加油站管理規范》為依據加大力度做好安全工作,牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,嚴格遵守集團公司的“六大禁令”,堅決杜絕“三違”行為的發生。
2、加強數質量管理。加油站的數質量管理,涉及到購、銷、存三個環節,具體體現在油品接卸、計量、儲存和損耗的管理上。我將把握好三個環節,一是接卸環節,嚴格按照卸油操作規程,降低接卸環節的油品損耗。二是儲存保管環節,防止在儲存保管環節上出現油品變質而影響加油站的聲譽。三是強化計量管理,落實合理庫存,做到車入庫心中有數,升進升出帳目清楚。
3、強化服務,嚴格管理。要求員工以程序化、標準化、制度化的服務標準為準則,做好對客戶油品銷售工作的規范化服務。在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規范服務,對員工通過內部、外部監督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。嚴格執行交接班制度、安全用電制度、設備管理等制度,堅持站務“五
公開”制度。
(二)加油站營銷工作
目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、抓規范化服務,樹品牌效應個性化的優質服務是擴大油品銷售的基礎,而服務的主體是員工。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“加油十三部曲”和“收銀六部曲”,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規范員工的肢體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務周到一點和耐心一點,帶領員工以誠懇的態度,優質的服務,吸引新顧客,留住回頭客,穩定老客戶。竭盡所能,想顧客之所想,想方設法去滿足顧客的個性化需求。
2、確定目標市場,實行差異化市場營銷定位
知己知彼,百戰不殆。了解加油站銷售半徑內的目標市場和競爭對手情況,對市場情況和流動客戶、固定客戶的需求深入調研,有針對性地開展營銷工作。
我相信,無論從業務素質還是工作經驗上,經過不懈努力,我都能夠成為一名合格的加油站經理。如果競聘成功,我將倍加珍惜領導和同事們給予我的這次機會,一如既往聽從指揮,服從安排,腳踏實地做好本職工作,今后的工作中,我將會繼續保持清醒的頭腦,揚長避短,查漏補缺,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去,不
辜負領導和同事們對我的期望和信任。以上是我的競聘報告,謝謝大家!
莊重大氣的婚禮主持詞
于千萬人之中遇見你所要遇見的人,于千萬年之中,在時間的無涯的荒野里,沒有早一步,也沒有晚一步,剛巧趕上了。公元xx年x月x日,中國xxxxx(地點),xx先生xx女士神圣婚典揚帆起航!xxx婚慶公司婚禮司儀xx上場!
公元xxxx年x月x日x先生 x小姐神圣婚禮揚帆起航。。
主持人上場
尊敬的各位來賓。女士們先生們。大家上午好(鞠躬)朋友們今天是xxxx年x月x日我們共同相聚在x酒店。共同見證x先生x小姐。神圣婚禮。我是今天的婚禮司儀xx。非常榮幸能主持今天一對新人的神圣婚禮。也希望我的主持能給您留下美好的回憶。今天一對新人喜結連理他們要攜手走上屬于自己的婚禮殿堂。而更為開心自傲的是一對新人的爸爸媽媽。下面我們有請新人的雙方父母隆重登場。(用手指引父母出場方向)
朋友們讓我們把目光注視在幸福之門。首先把我們的祝福用掌聲送給新娘的父親尊貴的x先生和新娘的母親x女士。掌聲送給他們。接下來讓我們請出新郎的父親x先生和新郎的母親x女士、掌聲有請。
朋友們今天一對新人非常激動。他們的父母是更值得祝福的人。下面有請雙方父母向來賓揮揮手執意。此時此刻有請兩位父親輕輕的擁抱您的愛人。祝福雙方父母銀婚快樂。
掌聲歡送爸爸媽媽到貴賓席就坐。
在這里我也代表新人的父母對各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,祝大家身體健康。萬事如意謝謝大家。(鞠躬)
好朋友們。下面這段時間將由我帶領感受這段永恒的愛情。讓我們共同聆聽愛的聲音。聽。。音樂已經響起。掌聲有請x先生登場。帶著久久的期待
悠悠的情懷。今天的新郎x實現了自己的人生夢想。走進了屬于自己婚姻的殿堂。朋友們讓我們再次有掌聲歡呼聲為他加油喝彩!
朋友們我們的王子已經來到舞臺。他的手中拿著一束象征著美滿幸福的手捧花。今天他要將這手捧花交給他一生摯愛的女人。讓我們有請今天最美的新娘xx幸福入場。
朋友們幸福之門已經打開。映入眼簾的是新娘的父親伴隨著美麗的新娘來到這幸福的華亭。今天的新娘漂亮如花。端莊秀麗。現在新郎xx請你帶著所有的熱情去迎娶今生的摯愛。
讓我們記住這一幸福的時刻。首先新郎xx請你向父親深深的鞠一躬。謝謝父親的信任。現在新郎面向新娘用你的方式向新娘許下今生的承諾。。(新娘獨白)
如果新娘愿意接受你的愛請收下這愛的手捧花。并扶起你的愛人。
請父親將自己的愛女交托于自己的女婿。掌聲歡送父親入座主賓席。
尊敬的各位來賓神圣婚典現在開始。有請一對新人步入婚禮殿堂。
(人海茫茫 人生漫漫多少年的日夜期盼 多少個日日夜夜的朝思夢想 今天一對新人終于共肩同行走上這神圣的婚禮殿堂 好 朋友們讓我們再次用掌聲歡呼聲為他們祝福吧
祝福一對新人在人生的長旅途上能夠永遠的長依長伴白頭到老)
我今天也很榮幸能站在世界上最幸福的一對新人身邊為他們主持人生大典。朋友們婚禮是一種命運。蒼天之下命運永遠要求的是一生一世的相依相伴。沒有終生相愛的決心不能妄稱夫妻。一旦結為夫妻不能輕易傷害對方。xx xx 如果你們愿意把自己的一生交給對方。請你們互相面對 用真誠的信念回答我的婚禮誓言。
新郎x請你這你愛人x的眼睛回答我的問題
x你是否愿意與你眼前這位漂亮大方勤勞樸實的x結為夫妻。無論是疾病健康 你都愿意照顧她一生一世共同創造美好的未來。你愿意這樣做嗎?(我愿意)
貧窮富貴
x請你記住 在x心中你是一座高大的山是她值得用一生依靠的山。在以后的日子里 你要像你的爸爸媽媽愛你一樣永遠的去愛她 照顧她 幫助她 鼓勵她 不要讓她受到一點點傷害和委屈
用一生的愛給x一個美好的明天。你能夠做到嗎、。(我能夠做到)
x請你懷著真誠的信念回答我的婚禮誓言。x你是否愿意和你眼前這位英俊瀟灑 勤勞智慧的x結為夫妻無論是疾病健康
貧窮富貴你都愿意照顧他一生一世共同創造美好的生活。你愿意這樣做嗎?(我愿意0
x請你記住在x 心中你是一嬌艷的玫瑰。是他可以用一生去滋養的鮮花 未來的人生旅途有可能經歷風風雨雨。你是否能做到永遠是x的堅實后盾 生活中事業上。照顧他幫助他 鼓勵他關懷他 用你全部的愛給x一個溫暖的家。你能夠做到嗎?(我能夠做到)
我愿意 我能夠做到 簡單的道出了新人的心聲。百年修得同船渡 千年修得共枕眠 一對新人要表達他們一千年修得的緣分。要交換心中最好的定情信物。
朋友們你們看來自天使中國的花童們帶來了上天賜給新人最好的定情信物。一對新人的定情信物是圓圓的戒指 圓圓的戒指代表圓圓美美 也希望這小小的圓能鎖住你們一生的愛。現在新郎新娘共同佩戴定情信物。原你們守住終生不變的誓言。記住終生不變的承諾。執子之手與子偕老。
朋友們二位新人從相知 相知 到相愛 經歷了很多難忘的故事。今天是他們終生難忘的時刻。在這個特別的時刻 新郎x請你深深的親吻你愛人的左手。親吻左手代表昨天。昨天已經過去
因為有非常難忘的過去,因為有了非常美好的過去。積下了深深的情濃濃的愛。x請你深深的親吻你愛人的右手。右手代表今天。就在今天你們共同品味收獲成功愛情的喜悅。現在新郎x就請你帶著所有的熱情你擁抱你心中的太陽。
女士們先生們讓我們共同見證xxxx年x月x日。新郎x新娘x緣定今生。祝福一對新人真愛一生 真愛永恒。
謝謝 謝謝大家的掌聲
今天一對新人成為了一對真正的夫妻。一對新人要攀登愛情的神塔。開啟愛的源泉。澆灌 你們的幸福香檳塔。一對新人的愛情通過香檳 在現場 在全場來賓心中在慢慢的交匯。在慢慢的交融。在慢慢的傾訴。讓我們暢想這支永恒的旋律。因為月亮代表他們的心。(月亮代表我的心)
朋友們我們每個人都渴望幸福,而幸福是每個人心目中追求的最大夢想。風起的日子笑看落花。十五的季節舉杯望月,這是一種境界
而我們平凡的生活也包含著這種境界。在未來的三十年 四十年 五十年 當有一天我們在大街上看到一對白發蒼蒼的老人。他們手拉著手肩并著肩
平靜而又幸福的走過。老去的是他們的容顏。而不變的是他們真摯的心。而未來的兩位老人就是今天的新郎x 新娘x。
尊敬的各位來賓現在我隆重的宣布。x先生
x小姐圣神婚典到此圓滿禮成。讓我們響起今天最熱烈的掌聲伴隨這對幸福的年輕人踏上人生新的旅程。
全場的來賓掌聲送給他們。他們拍拍手
一對新人在幸福的華亭轉過身來。向全體來賓深深鞠一躬。感謝你們的到來。你們辛苦了謝謝。
在這里我也要代表一對新人的父母對各位來賓的帶來表示深深的謝意。謝謝大家的配合 祝大家用餐愉快。