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教師安全后勤會議講稿

時間:2019-05-14 17:13:01下載本文作者:會員上傳
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第一篇:教師安全后勤會議講稿

2017年2月13日全體教職工會議要點

一、安全工作 也許有人會認為,“安全”這是一個老生常談的話題,不一定得反反復復的嘮叨;但我們必須要認識到,安全是學校工作的重中之重,是我們師生幸福安寧的基本保障,特別是我們學校教育教學質量提升的首要前提。失去它,我們的一切努力將會失去意義。通過一些事例以及過去發生在我們我們學校的安全事故,很多都是當事人對安全意識淡薄,教師的責任心不強,學校管理不到位才發生的。如果每一位同志對安全的認識程度高一點,多一份責任心,很多事故是可以避免的。因此我覺得我們學校安全教育工作應該特別注意以下五個方面:

1、高度重視門衛工作,打牢安全防范的第一道防線。一是嚴守。學生進出時間在現場值守,嚴格執行登記制度,嚴格檢查學生請假手續,來訪人員按要求登記進出,推銷人員一律不得進入校園,二是規范。規范人員和車輛的出入,特別是外來車輛除非到校辦事外,一律停放在校門外,教育提醒進出車輛不得在中心大道疾駛、鳴笛。特殊場合如升旗、集會期間禁止進入。三是關鍵時段要巡查到位,學生上學和放學期間,校內重大活動期間,防止外來的干擾。四是發現異常情況及時向主管領導報告,或直接向公安機關報告。(本學期一人值班,希望老師們多理解配合)

2、隨時留意校園內的所有房舍、電、氣、體育設施、教學設備等方面的安全隱患。一經發現及時報告相關人員,學校及時排查,為廣大的師生營造一個安全的學習、工作環境。

3、學校將定期對全體學生進行安全知識專題講座,將利用每周的升起儀式、每周末的集中放學時間強化學生的安全教育,各班主任要加強對本班學生的安全管理和教育(如道路交通、校園活動、防溺水、用電用氣、飲食衛生等),讓學生樹立 “珍愛生命,平安一生”的觀念。

4、各教職工認真熟悉秋季開學時簽訂的安全目標責任書,直銷所在崗位應承擔的對學生安全管理的具體職責,堅守自己崗位,明確“一崗雙責”的具體含義。(即既要對所在崗位應當承擔的具體業務工作負責,又要對所在崗位應當承擔的安全管理責任負責)

5、加強教師車輛管理,學校公出要求搭乘具備營運資質的客運車輛,原則上不搭乘私家車,確因工作需要租用教師車輛的必須簽訂相關租用手續。教職工車輛進入校園必須規范停放,上班期內不得隨意進出或私自離校,否則后果自負。總之,校園安全是大事,只有群防群治,提高預防意識,加強管理,才能營造充滿生機和活力的校園環境。

二、后勤工作

過去學校后勤服務意識在不斷增強;后勤服務質量在不斷提高;后勤保障功能不斷得到強化。本學期,學校的教育教學工作要求更高,管理更規范,那么后勤工作也不例外。必須繼續堅持為學校教育教學服好務,為師生生活服好務,強化后勤內部各環節的管理。具體工作要求:

1、進一步加強食堂工作,切實履行好各自的職責,為師生愉快學習、工作服務。管理員要做到統籌安排食堂的工作,全面負責炊事員管理、安全衛生、菜譜制定等常規工作,為學校當好家理好財,建立健全食堂管理的各項規章制度并嚴格執行。要做到采購食品遵章辦事、以質論價、隨行就市。保管員要嚴把物品進出關,嚴格數量和質量,同時協助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜制定,為師生提供可靠的餐飲保障。炊事人員要愛崗敬業,嚴格執行食品加工的各項程序,規范操作、熱心服務、遵守紀律、服從安排、愛校如家。

2、切實加強寢室管理,為學生營造舒適安全的生活環境。公寓管理員要做到愛生如子,悉心關心每一個孩子,讓家長放心社會滿意。認真值守每一個夜晚,不得早于學生睡覺,早于學生離開寢室。公寓管理員責任重大,要本著替學校、替學生、替家長高度負責的態度,管理好就寢紀律,搞好環境衛生整理,按時上下班,下班之前確保衛生、環境、安全、物品等萬無一失。

3、門衛工作。按要求參加學校教師的集體活動。門工作時間的特殊不能代替參加活動的特殊。我們是學校的一員,正常的學習、會議一定要按要求參加。

4、規范學校物資采購,各教職工、各辦公室所需物資須按程序報批,最后由學校財會處統一購買。

5、厲行節約,節約用水、用電、用氣,做到人走關燈,關電腦、關氣、關水、管好門窗。

6、加強學校財產管理,建立財產管理臺賬,堅持誰使用誰負責,誰損壞誰賠償的原則。

我們堅信,只要我們嚴格遵守各項規章制度,自覺履行各自職責,學校的各項工作才能有序推進。

第二篇:后勤安全會議

加強春季安全管理,確保校園平安和諧

----------磚井鎮中學召開春季安全后勤管理工作會議

為進一步加強我校春季安全管理和提升后勤服務能力,3月22日下午,磚井鎮中學在小會議室組織召開了春季安全后勤管理工作會議。相關處室負責人以及門衛、宿管、食堂管理員、庫管、鍋爐工、電工、食堂員工等全體后勤崗位人員參加了會議。

會議上校長劉建軍傳達了上級對學校安全后勤工作督查反饋的意見和建議,對學校安全自查工作發現的問題提出了整改意見,并對下一階段學校門禁管理、學生宿舍安全管理、食品安全管理、內保工作、總務工作、春季流行性疾病預防工作、晨午檢工作、消毒工作等做了全面而又詳實的安排,并提出了新的要求:

一、提高安全意識,夯實責任。安全無小事,誤了小事,就會闖大禍,后勤工作人員一定要提高警惕,增強責任意識,強化安全意識。

二、切實樹立服務意識和責任意識。食堂人員要嚴把食品入口關,嚴格按照食品衛生主管部門的要求落實采購、加工和操作流程,認真做好食品安全的每一個環節,不忽略每一個細節,確保全體師生吃的放心,吃的安全。

三、細節決定成敗,把細節工作落到實處。在工作崗位上禁止蜻蜓點水和敷衍了事,要求寢室管理員加強夜間巡邏,細心關愛每一個學生,及時消除安全隱患。嚴格門禁管理,嚴格進行來客盤查和登記,樹立好學校的窗口形象。嚴格落實晨午檢工作和消毒工作,積極預防春季流行性疾病的發生。加強安全教育和宣傳,提高師生安全防范能力和意識。劉校長希望大家精誠協作,進一步加強服務意識,要眼中有活,心中有數,事事有人問,時時有人管,努力做好學校后勤安全工作,確保校園平安和諧。

第三篇:施工單位質量安全會議講稿

生產施工質量安全會議講話稿(22分鐘)7.27 各位領導、各位工程界同仁,下午好:

新區現在在建的道路和市政工程不多,但隨著新區的日益昌盛,以及多個項目即將開工建設。我們區內道路和市政工程已拉開了建設的序幕。到現在為止,我們區內的公路和市政工程,均未出現大的質量安全問題。但根據建設工程的規律和我區工程建設的特點,已經進入的雨季施工 和接下來的百天大會戰,是工程領域的質量安全事故高發期。從已施工的幾個項目暴露出的一些問題,針對我們區內的道路和市政工程建設的狀況,我借此機會講一下 質量和安全控制的幾點注意事項,這其中也包括了一些房建上的問題。

第一個內容是 質量控制,應做到事前要交底,事中要檢查,事后要檢驗,三個階段的控制。

第一項、事前控制階段——堅持圖紙會審 和設計變更管理制,堅持按圖施工的原則。

有了設計圖紙,我們才會有指導工程的思路,做到思路明晰、有條不紊,從而避免混亂。而混亂是工程的大忌,特別是道路工程,往往技術上是一動百搖。圖紙方案變換不定,或沒有充分理解,就會沒有了明確的指導思想,也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著干的工程,盲人牽瞎馬,半夜臨深池,這比三邊工程還要遭。所以,我希望施工方相關技術人員,工程監理,設計和有關各方,在施工前必須認真研究圖紙,實地放樣后,認真調查實地與圖紙之間的關系,對圖紙中存在的問題、疑問,提出技術答疑,共同解決。在施工過程中,無論是建設單位還是施工

單位提出的設計變更,都要填寫設計變更聯系單,經設計、監理、甲方同意簽字后,方可進行后續實施。如果變更內容對建設規模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的,必須報送相關主管部門核準。只有堅持技術交底答疑和設計變更管理制,才能做到按圖施工,只有堅持按圖施工,才能防止因技術混亂出差錯而造成的 工程先天不足,同時,也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬不要在施工過程中出現這兒那兒對不攏,這處改 那處返的情況,或者是到工程完工了,驗收時一看 與圖紙不相符,但又拿不出變更資料,那工程怎么驗收?又怎么結算?

第二項、事中控制階段 也就是施工過程中的控制

施工階段 是工程質量控制的重要環節,工程項目施工階段是根據設計的要求,通過施工形成實體,這一階段直接影響工程最終的質量。關于施工階段質量控制,我提幾點要求:

(1)、實行一崗雙責制,齊抓共管:

其實,質量和安全本來就沒有分過家,大多數質量問題和安全問題,幾乎都是相伴隨著發生的。你的腳手架存在著安全隱患,那么就相應帶來了上部構造物的質量問題。我們區內3月6日發生在馬郎的廣告牌傷人事故,就是廣告牌有了質量問題,才導致了爬上去維修的人傷亡的。而發生在湯池的農戶自建圍墻倒塌傷人事故,也同樣如此。所以,抓進度必須講質量、講安全,抓質量必須管安全,抓安全必須管質量。而抓質量抓安全,必須齊抓共管,實施“一崗雙責”制,從第一負責人 直至一線每一位員工,形成“橫向到邊,縱向到底”的全員責任體系。我們站也同樣是實施“一崗雙責”制,希望大家都如此。事實證明,只有不發生質量和安全生

產事故的進度,才是真正又好又快的進度,也才會有效益,沒有質量的進度 是最大的浪費,不講安全的質量 是徹底的愚昧。

(2)、做好班組的技術和安全交底,落實施工組織設計

施工組織設計,是指導工人施工的全面性的技術文件,各分部,分項工程正式施工前,應做好班組及工人的技術交底工作,使施工人員熟悉所承擔工程的情況、設計意圖、技術要求、質量標準和安全內容,做到對自己的工作心中有數,確保工程質量安全。而這些呢,關鍵是在于落實。有些項目的施工方案是應付檢查的,方案上是超寬碾壓,完工后卻發生路肩沉陷,這就是施組或方案不落實的表現。大家都知道,預防高處墜落事故,其實技術要求并不高,就是把腳手架搭設的牢固一些,把孔洞、臨邊、防護得嚴密些,把安全網規范,安全帶系得可靠些,但為什么還總是會發生那么多高處墜落事故呢?歸根到底還是方案不落實的問題。

(3)、施工前原材料必須檢測實驗

材料要具備出廠合格證和檢測合格資料,才能用于工程上,對不合格材料,一律清出工地,不準使用。有一個房建項目,到了主體驗收時才發現室內地坪開裂嚴重,結果一查原因,是使用的回填土液塑限超標,就是因為當初取土前沒有做相應的土工試驗,后悔都來不及。原材料控制還有點要注意的是,土、石、砂這些屬于工地現場準成品材料,而鋼筋、混凝土、土工格柵、hdpe管等,是屬于既成品材料,這類材料是需要復試檢測的材料,未經復試檢測或檢測不合格,是不準使用的。曾有一個項目,在分項驗收時,叫他出具原材料檢驗資料,結果拿出來的全是出廠檢驗合格證,沒有一頁進場前復檢合格證明。

(4)加強施工工序和過程的質量控制

施工過程中及時做好對主體、分部、分項工程的質量檢查工作,各項目質檢員和監理必須跟班,及時自檢自查和驗收,發現問題,及時處理,保證每道工序的質量符合驗收標準。工程質量,是由一道道的工序積累形成的,因此,必須對每道工序進行質量控制,堅持上道工序合格,方可進行下道工序施工的原則,把隱患和事故消滅在萌芽狀態,不留隱患。例如,我們常見的 橫坡地形的填方路段發生工后路面縱縫,多半就是因為填筑前沒有做好挖臺處理就填筑而造成的。

(5)、堅持隱蔽工程驗收鑒證制 隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見的。嚴格的說,填前碾壓、分層填筑、級配、水穩層都屬于隱蔽項目。工程隱蔽施工前,要經自檢合格后,報監理查驗,監理查驗合格后,及時辦理隱蔽工程相關的驗收簽證,方可進行隱蔽工程施工,(簽證最好是附帶影像資料)。我提醒大家注意,尤其是“三背回填”,是非常容易出現問題的,必須認真對待。

第三項、事后控制階段 也就是使用過程的質量控制 工程質量如何,只有通過使用才能表現出來。一個工程,不是你通過驗收就可以撒手不管了,要把質量管理延伸到工程的使用過程,在工程交付使用后,要做好如下工作:

1、質量回訪工作。通過回訪、了解工程的使用效果,征求使用單位的意見,發現使用過程中的質量缺陷,盡量采取措施補救,并且要分析原因、總結經驗教訓。

2、質量調查工作。對工程質量進行回查,或針對某種質量通病,進行專題性調查分析,把調查獲得的信息,作為改善質量控制管理的依據。

3、質量保修工作。由于施工造成的工程質量問題,在規定的保修期內,施工單位必須按照國家有關規定 負責保修。

總之,質量控制是一個系統和長期的工作,是全方位、全過程的控制,那一個環節出現差錯,都會影響整個工程的質量。所以,工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗收交付使用,都要按照國家有關的法規、技術標準和規范認真執行 嚴格控制,才能創造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路,是在做積德的事,是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好,關鍵在質量,做出質量靠得住的放心工程,那是真正的功德無量!第二個內容 安全控制 首先是要有預防為主的安全意識 其實,道路和市政工程的安全問題,從性質和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著六大傷害:高空墜落、物體打擊、電擊、機械事故、坍塌、火災,只是多發的排列順序不同罷了。這些平時我們講得很多啦,剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里,我就只講一講最有效的一招——其實也就是最簡單 大家都耳熟能詳但又老是不夠重視的一個道理,那就是具備預防為主的安全意識。最簡單的道理往往是最高深的,蘋果落地這么篇二:在建設工程質量安全工作會議上的講話

在全縣建設工程質量安全工作會議上的講話

縣住房和城鄉建設局 石克政

今天,根據工作需要,我們在這里召開建設工程質量安全工作會議。縣委馬書記專門抽出時間參加會議,這充分體現了縣委、縣政府對建設工程質量安全工作的高度重視,也充分體現了縣上領導對建設工作的關心和支持,下面馬書記還要作主要講話,對馬書記的講話我們會后要認真學習,深刻領會,在工作中抓好貫徹落實。時至3月,新建項目即將開工建設,續建項目也將陸續復工,因此召開建設工程質量安全專題會議顯得十分必要,又極為迫切。剛才,孫志林和馬宏雄同志就去年建設工程質量安全及建筑節能工作存在的問題和執法檢查情況進行了通報,從通報的情況看,我縣的工程質量和安全生產形勢十分嚴峻。雖然近年來在各建設、設計、施工、監理、監督等單位的共同努力下,我縣建設工程質量安全工作形勢總體上是好的,沒有發生重大質量安全事故,但需認真吸取的教訓不少,全面強化質量安全監管,堅決遏制重大事故的發生,是全縣經濟社會實現跨越發展的需要。下面,根據局務會議討論的意見,我講四個方面的問題:

一、充分認識當前我縣建設工程質量安全生產工作的嚴峻形勢。

近年來,隨著城鄉經濟的快速發展和人民群眾生活水平 的不斷提高,給我縣建筑業創造了難得的發展機遇和發展空間,基礎設施建設、房地產開發等建設項目突飛猛進,發展迅速。但是,目前的建設工程質量安全狀況并不令人樂觀,近年來全國、省州縣質量安全事故不同程度時有發生。由遠及近,每一起事故和隱患不能不引起我們的深思。慘重的代價,血淋淋的教訓,要求我們不能視而不見、聽之任之。全縣廣大建設單位、施工企業及有關單位必須充分認識到工程質量安全工作的重要性和緊迫性,痛下決心,采取有力措施,切實抓好建設工程質量安全工作,堅決杜絕建設工程質量安全事故的發生。

限都很長,像一般的房屋建筑是70年,橋梁等建筑更是達到了100年。而且,這個建設過程是不可逆轉的,也就是說一旦建成就難以改變,即使事后發現了有什么質量問題,改正的難度和代價也很大。因此,必須在建設當中要高度重視,確保工程質量,否則,就會給國家和人民利益造成重大損失。二是建設工程五大責任主體不落實,尤其是縣城、建制鎮私宅和聯戶開發的商品住宅工程,大部分開發商既是建設單位,又是施工單位,更有甚者,無設計圖紙、無監理、無監督,搞“三邊”工程、“七無”工程。試想一下,這樣建成的樓房有人敢住嗎?這種人無視人民群眾的生命安全,一旦出現事故,我們怎么對得起廣大人民群眾呢?三是質量安全隱患整改不到位。全縣建設工程有相當一部分去年檢查時已發放限期整改通知書,但仍然有些問題至今還沒有得到有效整改,有些甚至連最基本的監控管理措施沒有,隨時都有可能演變成為質量安全事故。尤其是一些私宅和私人聯戶開發項目,更是和監督管理部門打游擊,我們的執法管理人員前腳走,他后腳就開工,如此反反復復,心驚膽戰施工,工程質量安全根本無法保證。

三、加強五大責任主體管理,確保工程質量和安全。加強建設工程參建五大責任主體管理,是保證建設工程質量安全的關鍵環節,五大責任主體必須各負其責,密切配合,共同提高工程質量安全水平,杜絕質量安全事故的發生。建設單位作為項目法人,對工程建設負全面責任,從可研報告、圖紙設計、規劃審批、資金籌集、選擇施工單位到施工許可,無論哪個環節都馬虎不得,否則將直接影響到工程質量安全。因此建設單位必須牢固樹立“質量安全責任重于泰山”的意識,認真吸取縣內外質量事故的教訓,決不能為追求低造價而忽視工程質量安全,強迫勘察、設計、監理、施工單位簽訂陰陽合同,決不能為追求低投入而降低工程質量,強迫施工單位使用不合格建筑材料,決不能以各種借口拖欠工程款,迫使施工單位墊資墊料出現豆腐渣工程,而要切實對工程質量安全負責。按照有關法律法規規定,工程質量實行終身負責制,特別是項目法人,不論調到哪個單位,凡自己經手的工程都要負終身責任。因此,各建設項目法人必須警鐘長鳴,決不能掉以輕心。勘察設計單位作為工程項目設計部門,對工程建設起著直接的指導作用。勘察成果是施工圖設計的重要依據和前提,是確保工程質量的重要環節,如果不進行勘察或勘察出現重大失誤,以后各環節所做的努力將全部報廢。因此勘察工作是個非常重要的環節,對工程建設負終身責任。建筑設計是工程建設質量的關鍵,我國現階段實行的是按圖施工,無圖施工屬違法行為,這就從根本上確定了施工圖對工程建設的重要意義。設計就是要達到安全、合理、經濟的效果,這一環節是工程建設質量的核心和關鍵,由于它的地位和作用,決定了它是施工單位和監理單

位工作的基礎,對工程質量同樣負終身責任。施工單位是建設工程實物的直接操作者,管理水平、技術素質、質量安全意識直接影響工程質量的好壞,對工程質量安全承擔著重要責任。因此作為施工企業必須把工程質量安全放在十分突出的位置來抓,要牢固樹立質量第一、安全第一的觀念。決不能惡意拖欠外來務工人員工資,影響職工情緒,影響工程質量安全,要按規定比例繳納農民工工資保證金,工程開工前打人勞動部門設立的農民工工資保證金專戶,否則不予辦理相關基建手續,對于因拖欠農民工工資出現上訪的,要追究施工企業責任。決不能偷工減料,粗制濫造,制造豆腐渣工程,給社會和用戶帶來直接危害,決不能使用不合格原材料,要靠信譽、靠質量求生存、求發展,否則必將承擔不可推脫的經濟甚至法律責任。同時,各施工企業要加大質量安全有關法律法規的培訓力度,建立健全以法定代表人為核心的責任體系,切實履行法定安全責任,建立起自我約束、自我完善、持續改進的企業質量和安全生產工作機制。各個施工企業要充分履行好自身職責,一旦發現質量安全問題,在及時按程序上報的同時,要積極穩妥的及時予以處置。監理單位作為中介機構,受業主委托,對工程質量、進度、投資行使監督控制權,對工程質量承擔監督管理責任。必須具備高度的責任心和鮮明的原則性,決不能一味地接受業主的不合理要求而放棄工程質量安全,決不能與施工單位串通一氣而降篇三:在全縣建筑施工質量安全工作會議上的講話

在全縣建筑施工質量安全工作會議上的講話

縣住建局局長 ***(2011年8月5日)同志們: 今天,我們在這里召開全縣建筑施工質量安全會議,主要是由于近段時間全國各地發生多起重特大安全生產事故,按照國家、省、市住房城鄉建設部門會議部署,我們要深刻吸取教訓,舉一反三,加強建筑業領域安全生產工作。今天的會議,我們主要是深刻分析當前全縣建筑業安全生產形勢,研究布置全縣建筑施工質量安全生產工作。住建局作為縣建設行政主管部門,下面,我就相關工作作簡要發言:

一、認清形勢,充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性

今年以來,我縣建筑業管理工作在縣委、政府的領導下,堅持牢固樹立“安全工作以預防為主,預防在先,防患于未然”的指導思想,以“質量安全”為核心,針對災后重建建設任務重、監管難的實際,增添措施強化監管,維護了建筑業市場正常秩序,全縣建筑業生產保持穩定態勢,建設水平得到提升。一是履行基本建設程序較好。規模以上項目基本上嚴格執行報建管理制度,依法履行基本建設辦事程序,堅持先報建辦理施工許可再開工建設,規模以上工程報建率達到95%以上。二是責任主體質量安全意識增強。各項目能做到按圖紙施工,堅持施工圖紙審查制度,先審查再實施;嚴格執行建筑施工國家技術標準,規范操作,建筑材料先復檢

再使用,違反強制性條文現象明顯減少。三是工程實體質量控制穩定。地基基礎、框架結構混凝土澆筑能夠規范施工,未發生過主體結構垮塌事故,施工工藝水平明顯提高,質量通病減少。四是現場文明施工管理改善。施工現場管理進一步規范,建筑材料運輸沿街撒漏、帶泥上路破壞市容環境衛生問題基本消除。今年1——7月,實施在建單位工程160 個,總面積達36 萬平方米,總投資約3.2839億元,實施個戶建房154戶,建筑面積10萬平方米,建設總量達到地震前年建設規模近10倍水平。竣工工程58 個,合格率100%,建筑面積28萬㎡,投資概算2億元。建筑業產值、創利稅保持持續增長,建筑業已逐步成為縣域經濟發展支柱產業。

在今年7月,我國相繼發生“7.22”京珠高速客車起火事故、“7.23”動車追尾事故后,溫家寶總理在7月27日召開國務院第165次常務會議,要求采取堅決措施,以交通、煤礦、建筑施工等行業領域為重點,全面加強安全生產管理。深刻分析我縣目前建筑業生產形勢,由于近年城鄉建設保持較強力度推進,建設涉及點多面寬的情況,在全縣建筑業領域中,質量安全意識不強、管理措施不夠到位等問題仍然一定程度存在,給建筑業市場埋下不穩定因素。建筑質量安全管理已擺在當前工作突出位置,我們要進一步深刻認識到做好建筑質量安全管理的重要性和緊迫性,充分認識做好質量安全工作,防止工程重特大安全事故發生,事關人民群眾利益、事關社會穩定、事關社會經濟發展。我們要進一步統一思想,提高認識,各司其職,各盡其責,切實落實措施,加強建筑質量安全薄弱環節治理,強化長效管理機制,確保建 筑業健康穩定發展。

二、正視問題,深入查找質量安全生產管理薄弱環節

近年,由于災后重建的實施和縣本級投入建設力度加大,為我縣建筑業發展創造了難得的機遇和空間,建筑業發展迅速,全縣建筑業整體建設水平較過去得到較大提升。但是,我們也應清醒地看到,由于近幾年建設量特別大,建設行為不規范,工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,亟待加強。主要表現在以下4個方面:

(一)部分項目責任主體質量安全意識不強,履職情況差。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠,建設單位、施工單位、監理單位對各自職責不明確,崗位人員缺崗和履職不力現象一定程度存在。部分建設單位履職不能到位,對監理單位、施工單位現場管理人員到位情況管理不嚴,個別項目未按照基本建設程序辦事,未報建審批擅自開工建設。

部分施工單位五大員到崗情況較差,對質量安全要求不嚴;技術力量薄弱,人員配備嚴重不足,甚至出現一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進行;建筑材料送檢不及時,有邊用邊檢情況,復檢不合格材料后續技術處理不及時。

部分監理單位履職不能到位,總監巡查次數較少;現場監理人員技術水平低,不能及時發現問題;監理日志記錄簡單,不能真實反映施工質量情況;對施工單位質量問題整改督辦不到位,對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告。

(二)個別項目存在質量通病,質量控制有待加強。主要表現在砌體灰縫不均勻,砂漿強度低,鋼筋混凝土蜂窩有麻面、露筋、漲膜現象,砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調整。

(三)部分項目安全投入不到位,措施不力。部分施工單位對安全工作重視不夠,僥幸心理非常嚴重,沒有認真貫徹落實安全責任制,忽略各項安全防范措施,工人安全無保障。一是投入不到位,安全生產設施、措施不到位;二是管理不到位,未能嚴格執行安全生產規程,違章操作,“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴,疏于防范;三是教育不到位,施工單位工人普遍文化素質較低,缺乏自我防護意識,尤其是一線作業人員缺乏相關技能培訓,安全意識薄弱。

(四)工程資料管理普遍重視不夠,不規范。部分項目工程資料管理不重視,不認真,問題較為突出。主要表現在搜集整理不及時,工程資料歸集滯后施工進度現象較為普遍;資料收集不完善,原材料、構配件入場材料臺賬、“九公開”制度、民工工資發放臺賬、安全管理、施工質量驗收記錄、造價控制、合同管理等資料不齊全;資料歸檔不規范,簽字不齊全,施工日志、監理日志填寫不規范。

三、進一步強化管理,促進全縣建筑業健康發展

(一)嚴格執行基本建設程序,依法有序實施建設。各方責任主體要進一步增強依法建設意識,堅持按照基本建設程序辦事,嚴格執行工程報建管理制度。新開工項目一律先報建再實施建設,由建設單位負責到縣建設行政主管部門辦理報建手續;災后重建中邊修邊建未報建項目,要盡快完善

報建手續;各類建設包括城區個戶建房未到主管部門報建批準的,一律不得開工建設。

(二)強化各方主體責任落實,共同管好施工質量安全。建筑施工是高危作業,是安全事故易發領域,各方責任主體要進一步提高認識,牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識,緊繃質量安全這根弦,各司其職,增強活力,切實落實措施,抓好建筑施工質量安全管理,堅決杜絕重特大安全事故發生。

一是建設單位作為項目法人,對工程建設負重要責任,要切實加強監理單位、施工單位履職監督管理,督促崗位人員到崗履職;加強工程重要部位施工質量監督,督促施工單位按照施工圖紙和規范施工,保證施工質量,發現重大質量問題及時報建設行政主管部門處理;做好建筑材料質量監督,嚴把建筑材料入場關,做好建筑材料見證取樣送檢復檢工作;督促施工單位完善各項安全管理措施,規范安全生產管理。

二是勘察單位、設計單位作為工程項目設計部門,對工程建設起著直接的指導作用,必須確保勘察結果的準確無誤,施工圖設計有據可依,在施工過程中積極配合施工單位加強過程介入,規范設計變更及驗收環節。

三是施工單位在質量管理方面要配備技術過硬的管理隊伍,五大員必須持證上崗履行各自崗位職責,不得隨意變更主要管理人員;堅持嚴格按設計圖紙及施工規范施工,如有設計變更需報建設主管部門備案;建筑材料必須經復檢合格后才能使用,對檢測不合格的建筑材料不得使用;嚴格執篇四:全縣建筑施工質量安全工作會議講話

在全縣建筑工程質量安全工作會議上的講話

縣住建局局長 xxx 同志們:

今天,我們在這里舉辦全縣建筑工程質量安全會議,就是進一步深入貫徹落實建設工程質量治理兩年行動,規范我縣建筑市場秩序,確保工程質量和安全,進一步促進建筑業秩序健康發展。時至4月,新建項目即將開工建設,續建項目也將陸續復工,因此召開建設工程質量安全專題會議顯得十分必要,又極為迫切。

下面我講幾點意見:

一、正視問題,深入查找質量安全生產管理薄弱環節

近年,全縣投入建設力度加大,為我縣建筑業發展創造了難得的機遇和空間,建筑業發展迅速,全縣建筑業整體建設水平較過去得到較大提升。但是,我們也應清醒地看到,由于近幾年建設量特別大,建設行為不規范,工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,亟待加強。主要表現在以下4個方面:

(一)部分項目責任主體質量安全意識不強,履職情況差。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠,建設單位、施工單位、監理單位對各自職責不明確,崗位人員缺崗和履職不力現象一定程度存在。部分建設單位履職不能到位,對監理單位、施工單位現場管理人員到位情況管理不嚴,建筑市場秩序有待進一步規范,建設單位質量違法違規行為還時有發生,特別是個別建設工程,違反基本建設程序,不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質量安全監督手續都不辦理,暴露的問題十分嚴重。

部分施工單位內部質量管理體系有待健全,部分企業內部質量管

理投入不足,質量管理體系難以正常運行,質量責任落實不到位,對質量安全要求不嚴,沒有嚴格落實崗前培訓制度,一線操作人員施工技術水平不高,技術力量薄弱,人員配備嚴重不足,甚至出現一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進行;部分建筑企業對進場材料、設施設備把關不嚴,建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠,有邊用邊檢情況,沒有嚴格執行復檢制度,未按規定批次和數量見證送檢;一些檢驗機構對進場材料、設施設備驗收不規范,出具虛假檢測報告,造成質量隱患,復檢不合格材料后續技術處理不及時。

部分監理單位履職不能到位,總監巡查次數較少,甚至有些項目開工到竣工總監一次都沒來過;監理企業整體素質有待提高,現場監理人員技術水平低,不能及時發現問題,監理企業人員普遍不足且流動性大,監理人員未熟練掌握標準規范;旁站監理工作不到位;監理日志記錄簡單,不能真實反映施工質量情況;對施工單位質量問題整改督辦不到位,對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告。

(二)個別項目存在質量通病,質量控制有待加強。主要表現在砌體灰縫不均勻,砂漿強度低,鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現象,砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調整,整體水泥地面起砂,起粉還有發生,拉結筋數量、間距、長度不符合規范,構造柱位移,外腳手架安裝不規范,臨時用電設置不到位等隱患較普遍。

(三)質量安全責任落實不到位,措施不力。一些監管部門和建筑業企業沒有牢固樹立以人為本、質量第一、安全發展的思想,不能正確處理加快工程建設與確保工程質量安全之間的關系,片面追究經濟指標和建設速度,對質量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業和管理人員也沒有把質量安全工作擺在重要位置,責

任意識不到位,僥幸心理非常嚴重,沒有認真貫徹落實質量安全責任制,忽略各項質量安全防范措施,工人安全無保障。部分施工企業質量安全管理存在較大漏洞,對工程項目部缺乏有效的管理,檢查制度不落實。個別企業只收管理費,從工程開工到竣工驗收從不對項目進行檢查,企業的質量安全管理制度形同虛設。

二、進一步強化管理,全面落實工程質量治理兩年行動

(一)全面落實五方主體項目負責人質量終身責任

1、明確項目負責人質量終身責任。依據國家住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質 [2014]124號)的規定,堅決落實建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內,承擔相應的質量終身責任。凡工程項目出現質量問題的,必須按照規定的終身責任和追究方式追究其責任。

2、強力推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開工前,工程建設五方項目負責人必須簽署自治區統一印制的制式工程質量終身責任承諾書。工程項目竣工后,按照《關于建設工程設置永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔2011〕10號)規定,從發文之日強行推行設置永久性標牌,載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的,一律不得辦理竣工備案手續。

3、嚴格落實施工項目經理責任。依據《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》(建質[2014]123號)的規定,各地住房城鄉建設主管部門要按照規定要求,各施工企業要切實落實好項目經理的質量安全責任,增強項目經理質量責任意識。

4、建立項目負責人質量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案,完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統一管理保存。

5、加大質量責任追究力度。對檢查中發現項目負責人履責不到位的,縣住房城鄉建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》,給予罰款、停止執業、吊銷執業資格證書等行政處罰和相應行政處分,及時在建筑市場監管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

(二)嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為

1、準確認定各類違法行為。按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[2014]118號)規定,準確認定建筑施工違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。

2、開展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發包情況進行檢查,重點檢查建設單位有無違法發包行為,檢查施工企業有無轉包、違法分包以及轉讓、出借資質行為,檢查施工企業或個人有無掛靠行為。

3、嚴懲重罰各類違法行為。對認定有違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人,除依法給予罰款、停業整頓、降低資質等級、吊銷資質證書、停止執業、吊銷執業證書等相應行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規定,采取限期不準參加招投標、重新核定企業資質、不得擔任施工企業項目負責人等相應行政管理措施。

三、落實措施,做好農民工工資發放管理工作。

各施工單位要進一步提高認識,抓好農民工工資發放管理。嚴格執行各級農民工工資發放管理工作精神,與勞務用工簽訂用工合同,明確工作內容、工資標準、發放方式時間,及時足額發放,并在施工工地設置公示欄進行公示。施工單位要督促各勞務隊伍按時發放農民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同,及時撥付工程款,確保農民工工資及時發放;各鄉鎮人民政府要高度重視轄區內建筑施工農民工工資發放工作,經常性過問,發現拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過激上訪和群訪事件發生。

同志們,在今后較長一段時期,我縣建設任務仍然較重,面臨的安全形勢比較嚴峻,任務艱巨,責任重大。我們一定要增強責任意識,以務實作風抓好落實,落實措施,認真履職,強化管理,扎扎實實地做好建筑施工質量安全工作,維護建立建筑業市場良好秩序,推動我縣建設事業持續健康穩定發展。

同時祝愿全縣各位建筑業同行身體健康、工作順利!。謝謝大家!篇五:安全質量會議講話

分公司安全質量管理工作會議講話

各位同仁:大家好!

今天,我們在這里召開安全質量管理工作會議,上面各項

目安全質量總監分別作了總結發言,分公司安質部部長 同志對安質部人員分確了分工,并就下一步安全生產和工程質量管理工作,作了具體安排和要求,我表示完全贊同。一會分公司領導還要到會給我們提出具體要求和希望,請大家認真領會,務求落實。下面我就安全生產、工程質量管理工作做幾點補充。

一認真學習深刻領會黨的十七屆六中全會精神,充分認識推進企業文化建設發展的重要性和緊迫性。

全會提出文化是民族的血脈,是人民的精神家園。而企業文化是現代企業管理思想和方法的升華,是企業發展戰略不可殘缺的重要組成部分和參與市場竟爭的重要軟實力,同時也是企業核心竟爭力的重要構成因素。優秀的企業文化是企業管理的靈魂,是凝聚和激勵全體員工的精神內核,更是企業生存和發展的重要保證。安全文化作為企業文化的重要組成部分,逐漸被越來越多的企業重視起來,用于推動企業管理水平的全面提高。安全生產管理作為文明企業生產的標志之一,在企業管理中的地位和作用日趨重要。安全文化作為一種價值觀進一步的樹立和強化,成為

了安全生產中弘楊和倡導的主流。

安全文化建沒無論是對于國家和企業,或者個人都具有相當重要的意義。從企業來說,安全生產事關經濟效益的提高,事關企業可持續、健康發展和管理水平的全面提升;對員工而言,安全事關生命,是人的第一需求。隨著社會發展和進步,人們對安全的關注越來越強烈。為進一步加強安全生產管理,強化企業文化建設,使安全文化深入人心,貫穿企業生產管理的方方面面,集團公司在全公司范圍內廣泛征集安全文化理念,安全名言警句、工地安全宣傳標語。各單位要積極宣傳,動員廣大員工參與,力創佳作、安全專職人員更應該主動參與,安質部門做好收集整理上報工作。

二 牢固樹立生產安全防范意識,嚴格執行有效的防范措施。

現處于入冬之際,臨近年末,一年中的生產事故易發期己到來,北京分公司自進入北京兩地鐵項目以來,安全、質量工作在全體員工的努力下,始終處于受控狀態。但是形勢要求我們決不 容產生自滿情緒,放松管理。尤其是生產即將全面展開,各級安質部門應以強化從業人員的安全意識入手,以狠抓規范從業人員安全行為作抓于、以落實各項施工工序、安全交底為手段、以確定的危險源為重點、以加大安全管理執行力為鐵碗,將安全生產全面受控。安全生產處受控狀態,對我們促進生產經營至關重要,這一點需要我們牢牢記住。

三、結合四季度安全質量稽查,切實抓好安全隱患排查及整治。

要針對排查出的各類隱患及問題,及時制定整改措施,確定整改責任人,限時整改,并及時復查反饋,力保各類隱患及問題得到及時消除,解決處理到位,為年內掀起生產高潮奠定基礎。安全生產、工程質量管理,要嚴格執行年內制定的考核獎懲辦法。考核要嚴格,管理要強硬,兌現要堅決,決不允許流于形式、走過場。要始終保持強勢的勁頭。在這里我想提醒大家:有作為、才有地位,希望我們在座的共勉。

四、敢于創新,吸取教訓。現在安全生產一些傳統的做法,隨著社會的發展,可能己落伍,落后的工藝、工法,需要針對工程的實際對象,科學制定方案,創新工藝工法,用科學的手段,確保工藝、工法是先進的。這就需要我們加強與工程部等相關部門的溝通與協作,把安全質量責任 制真正落到實處。

近期安全生產事故頻發,集團公司關于加強安全生產、工程質量管理的通知不斷下發。現場就是市場,一旦出現事故,將給企業帶來毀滅性的打擊,尤其是在目前市場缺活、現場缺錢的形勢下,顯得尤為重要。類似重復出現的問題,都是不吸取教訓,這就是一個企業和個人不能進步的原因。

第四篇:4月份安全生產會議講稿

安全生產及食品安全工作會議講話

同志們:

今天我受書記、主任委托代表XX安全生產委員會,主要是傳達管委會安全生產工作會議精神,全面貫徹落實鄭東新區2012年安全生產工作要點。認真總結2011年安全生產取得的成績,分析當前安全生產面臨的形勢和存在的問題,安排部署2012年安全生產各項工作任務。

一、2011年工作開展情況

(一)加大安全生產宣傳培訓力度,全面落實各級安全生產責任制。全年分季分批組織專項培訓五次,制作展板80余塊,宣傳手冊3200余冊,下發宣傳彩頁資料48000余份。一是組織對轄區九小場所進行消防安全知識宣講培訓,二是為確保用氣安全,如意湖辦事處組織燃氣安全使用進社區宣講;三是聯系鄭東新區消防大隊,對轄區物業公司安全員、醫院和學校安全負責人。四是進入冬季以來針對用火用氣大量增加的實際情況,結合“11〃9”消防宣傳日進行社區用火用氣安全宣講。五是以西安燃氣罐爆炸的實例為警鐘,及時制作安全用氣溫馨提示,印制彩頁8000余份,發放給轄區社會單位和居民;

(二)加強安隊伍建設,認真抓好安全生產專項檢查及日常監管工作。辦事處各社區、轄區各企事業單位均配備安全專干,充分整合轄區多種監管力量,建立并逐步完善安全 1 生產網絡體系,實行例會制。全年共檢查臨街門店600余家、3500多次,查出事故隱患50余處(起)。對轄區在建工地每月聯合鄭東新區建設環保局、消防大隊進行檢查。對消防大隊指出安全隱患嚴重的工地反復督促檢查,跟蹤問效,確保安全生產。對整改不力的單位,及時上報安全工作委員會。

(三)安全生產平穩運行

一是抓責任落實。層層簽定目標責任書600余份、落實安全責任制,切實做到安全生產工作層層有人抓,事事有人管、件件有落實。

二是作專題部署。2011年辦事處組織召開在建項目、物業公司安全生產座談會,全面安排和部署了安全生產工作。加強安全生產宣傳和培訓教育。

三是增加消防設備。2011年購買2輛巡消車,6輛消防電動車。

(四)食品安全工作

面對轄區面積大,食品加工、餐飲單位情況復雜,流動人口多,食品安全工作尤為重要。為給轄區居民創造一個和諧健康的生活環境,“多宣傳、重監管、強整治”的理念,始終貫穿于工作中,希望在座的各位腦子里始終繃緊食品安全這根弦,共同確保轄區食品安全。

二、承認不足,正視差距,準確判斷安全生產面臨的嚴峻形勢

盡管我辦安全生產及食品安全工作取得了一定的成績,但我們也從中發現了一些不足,一是有些在建項目工程為趕工程進度,不排除疲勞作業,加班加點;對于安全生產所需的設備、設施、宣傳等資金投入未能夠跟上工程進度。如:馨悅苑工地辦公區和工人宿舍區消防器材始終配備不到位,鄭東中學滅火器過期失效,多次下發整改通知書仍不整改。二是我轄區各類事故隱患的監控覆蓋率仍有很大欠缺,在監控整改上難度較大;三是社會各層面對安全工作的認知程度還存在一定差距,“安全第一”的思想樹立的不夠牢安全生產教育跟不上,領導重視不夠,沒有將安全生產納入工作議程;四是部分物業公司隨意裁減安全機構和安全管理人員,頻繁更換安全員,監控室值班人員多數未經培訓,值班人員離崗、脫崗現象常見,以致對安全生產失管、失控的問題比較嚴重。五是CBD商務區部分高層建筑消防門閉門器損壞,樓頂消防栓無水,消防監控器有故障不能及時整改到位,避難層被改變他用。六是各小區、沿街門店普遍存在私接亂拉電線為電動車充電現象。

三、2012年工作打算:

(一)進一步建立健全安全生產責任制。轄區各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任。完善網絡化建設,積極推進“三分六定”網格化管理的實施。

(二)進一步加大對人員密集場所安全隱患的排查工作。3 加強“三合一”、“多合一”場所隱患排查治理工作,對達不到安全要求,存在嚴重事故隱患的公共聚集場所,將聯合公安、消防、工商、稅務等職能部門,對其進行集中整治,直至關閉取締。

(三)適時開展好特種設備大檢查活動。積極組織開展特種設備、防雷設施、建筑行業、人員密集場所等方面專項整治工作。

(四)切實組織開展好重大節假日安全生產大檢查。購買配備電動巡消車,做好日常安全生產監管工作。

(五)加大對私接亂拉電線督導力度。

(六)落實各項食品安全制度,預防突發性食物安全事故發生。

(七)安全生產的各項檢查,活動將作為年終評先評優的重要依據。

(八)安全生產工作實行一票否決制。

(九)定期召開轄區企事業單位、公安、消防等職能部門參加安全生產聯席會議。

同志們,抓好安全生產和食品安全工作責任重大,任務艱巨。各有關單位要切實擔負起加快經濟發展、社會進步,保障食品安全、生產安全和社會安全,推動城市文明和維護市場秩序的重要職責,為構建平安和諧鄭東新區作出新的、更大的貢獻。

謝謝大家!

第五篇:會議講稿

開工前工作會議

今天組織大家來開一個開工前工作會議,現在和大家介紹工程部全體管理人員名單;下面請監理單位介紹;請項目部單位介紹。接下來讓我來介紹一下工程概況;

一、1.業主是蕭縣萬基地產開發有限公司

2.承包單位是福建九鼎建設集團有限公司 3.監理單位是安徽立方建設管理有限責任公司

我們工地位于蕭縣城東新區,大觀天下項目總用地面積152912㎡,建筑面積312662㎡,住宅面積224247㎡,閣樓層面積11234㎡,集中商業面積37320㎡,沿街商業16230㎡,下掉層商業1053㎡,幼兒園面積3408㎡,配套用房面積2027㎡,物業用房582㎡,室內文體活動中410㎡,社區衛生服務站200㎡,老年人活動站85㎡,公廁面積60㎡,設備房560㎡,值班室30㎡,地下室車庫面積3490㎡,容積率1.84,建筑密度26.3%,綠地率30%,總戶數2046戶,車輛下掉層停110輛,半地下室停車53輛,住宅地面停車1065輛,商業地面停200輛,商業地下停74輛,非機動車停車位4231輛。

四、要求監理5個目標及其他事宜.1,質量控制,合格,竣工驗收必須一次性通過。2,進度控制,按施工合同工期完成。3,投資控制,嚴格執行施工承包合同條款。

4,安全控制,無重大安全事故發生,一般事故發生率控制在0,3%以內。

5,乙方對自身的安全監理負全責。監理公司的職責;

1,配合公司領導制定的開發計劃,并監督各個項目的計劃執行情況發生變化,及時做出調整。

2,監督管理項目現場的工程質量,進度,投資,對施工單位的施工進行全面監理。

3,協調施工單位與設計,安檢,質檢及當地政府城管部門的關系,保證工程順利進行。

4,組織并主持每周的工程例會,協調解決現場施工單位之間的各種問題。

5,參加工程材料和設備的采購及招標工作,嚴格審核材料設備的質量和數量,保證滿足工程施工要求。

6,沒月審核工程進度報表,配合經營部按時完成。月進度審核和分項工程的結算工作,審核各項款項的支付。

7,組織工程圖紙會審,工程項目竣工資料移交檔案館。

8,監督樣板房和銷售賣場的裝飾施工,協助完成現場查丈工作,配合各部門的各項工作。

9,項目部工人進場應組織參與本工程的項目部成員及各種的管理人員進行圖紙會審和施工方案會審,爭對該工程的特點以及施工中可能會出現的問題,在施工前給予充分的考慮。

要求監理10監督;

1,監督成立組織機構配備強有力的管理人員。2,監督建立工程施工管理網絡。3,監督組織有關人員進行圖紙會審。4,監督編制好施工材料綜合計劃。5,監督做好技術交底工作。

6,監督搞好施工現場的布置,做好設備進場計劃。7,監督編制好施工進度計劃。

8,監督確定施工程序,主要分項工程及工藝流程。9,監督做好勞動定額用工,工程匯總。10,監督做好資金使用計劃。

1.市標化和安全合格工地和各項安全專項方案,各項臨時設施、材料、成品、半成品及機具設備應按施工現場文明施工管理措施的要求合理布置,做到材料堆放整齊、施工道路暢通。

2.標牌:施工現場出入口顯著位置應設置六牌兩圖,要做到美化、亮化,即工程概況牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明創建宣傳牌、施工現場平面布置圖和立面效果圖,主要目標明下列內容:

①.工程項目名稱、結構類型及層數、開竣工日期、施工許可證發證單位、編號、和監督電話等。

②.建設、監理、設計、施工單位名稱和管理人員姓名及聯系電話等 ③.消防保衛制度內容。

④.現場安全生產管理規定、安全生產天數、安全生產警示標志。⑤.文明施工具體內容。

3.施工平面布置圖:每塊標牌的尺寸高度不得小于1.5米、寬度不小于1米,城市主干道應繪制建筑物立面效果圖,尺寸不得小于2M×2M、高層建筑不得小于3M×2M的圍擋。

4.圍墻高度不低于2.5M(主干道),其他道路不得小于1.8M,圍墻用砂漿抹光并做刷白處理,開工前報市建管處安全科審核,方案內容可由開發單位根據項目實際結合創建文明城市的要求綜合考慮,堅持美觀、整潔、堅固的原則,夜間要亮化,為文明城市增加亮點,單體建筑工程圍墻上每間隔1.5M以內設置1夜間亮化燈具,圍墻立面上外設燈箱式櫥窗嵌入創建文明城市宣傳畫圖案和建筑安全圖案。5.場地:在大門口處,設有臨時沖水池和車輛沖洗設備,進出車輛必須做到整潔衛生;運送建筑垃圾及飄散物料的車輛應按規定設置覆蓋,并由渣土清運機構統一組織清運,向市監管機構指定的地點傾倒,工地入口處的硬化應做到堅固美觀,并經常沖洗保持清潔。6.臨時設施:施工區域與非施工區域要嚴格分隔。施工區域或危險區域要有醒目的警示標志,并采取安全防護措施,建筑材料在固定場地標明品名、規格、型號并整齊堆放,施工場地應平整硬化,道路暢通無大面積積水。

7.建筑垃圾不得從高處拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物,處理建筑垃圾時應減少揚塵,禁止將有毒有害的廢棄物當做土方回填。施工單位應利用各種防護措施,防止施工中產生的廢棄物、雜物飄散,減少施工對市容、綠化、環境的不良影響。

8.噪音:施工單位應采取各種措施降低施工中產生的噪音,夜間10時至清晨6時未經許可不得施工,以減少施工擾民。

9.腳手架:縱向、水平桿等桿件應涂有黃、紅、藍等油漆防銹并保持整潔,剪刀撐、連墻件、臨邊防護用桿件應設有黑黃或紅白相間的油漆以示警戒。在每步架中間必須增設兩道防護欄桿和180CM擋腳板,必須使用合格的密目式安全網,并掛設密實。

10.安全文明施工三階段驗收制度、開工備案驗收:凡新開工工程在開工前15天內要向建設行政主管部門申請驗收,主要驗收項目是:圍欄、大門、燈箱、圍墻、亮化布置、臨時設施、施工現場布置圖、現場用電架設、安全生產文明施工六牌兩圖、各項安全生產管理制度、各種操作規程及各項施工方案等安全資料。達不到要求不得開工。11.主體工程達到三層后進行安全文明施工驗收,即施工現場主體工程三層施工完后,由企業安全生產文明施工管理部門進行安全文明檢查,符合要求后向建設行政主管部門申報驗收,建設行政主管部門按建設部的檢查標準進行核驗,確定安全生產文明施工工地等級,頒發安全文明工地稱號及證書,未取得安全文明施工工地等級證書不得繼續施工。

12.竣工驗收:工程申報質量檢驗 驗收單、主體工程三層后的安全文明施工驗收單、安全生產 文明施工各種手續、設備材料日常檢查驗收評定資料等全套安全資料。資料審查合格后到現場進行驗收,主要項目:臨時設施拆除、機具撤走、施工垃圾清除干凈、場地平整、安全資料完整等,合格后再由質量監督部門進行質量檢驗。

一、要求項目部開工前的準備工作

工程部、設計單位、監理召開設計交底和圖紙會審會議。由設計單位作設計和技術細節交底及答疑,指定專人做好會議記錄,經工程部經理簽發后分發至與會單位及部門,并列入竣工資料存檔。A、項目管理人員架構及施工隊伍的確定

1、工期要求,推選項目管理機構的人選,供公司領導參考。按合同執行。

B、技術準備工作

1、工程部組織各專業工程師及地盤技術負責人熟悉和審查工程施工圖,準備圖紙會審。

①施工圖的審核。對施工圖上的說明及內容進行審核,包括建筑圖與結構圖的尺寸、坐標及標高等方面。

②對水、電、煤氣、排水、電訊及設備安裝等圖紙與其相配合的土建圖紙進行布局、尺寸、標高上的復核。

2、根據現場的實際條件、工程規模、結構特點和公司要求,編制詳細的施工組織設計,及進度計劃網絡圖以及月計劃和周計劃。編制詳細施工專項方案,經工程部審核,報主管副總經理批準后,作為工程施工指導性文件。

3、工程部按照施工圖及制定的施工方案編制建設項目施工預算。

C、物資準備

1、根據預算的材料分析和施工進度計劃要求,編制材料需要量計劃;根據預算提供的構(配)件和成品、半成品需要量,結合地盤進度計劃作出加工計劃,報工程部及物資部審核,由物資部統一采購,地盤材料管理員驗收調拔。材料進場沒有經過監理和工程部驗收絕不能卸貨。

2、項目部根據施工現場的實際情況,作出地盤行政辦公用品用量計劃,報請總經理審定,由行政人事部統一采購。

D、施工現場準備

1、工程部指導在建項目現場的場地條件、工程地質、水文地質、地上及地下障礙物、市政管線分布、周圍建筑物的堅固情況、基礎形式等具體情況進行調查,為工程的“三通一平”施工保護及施工污染控制提供依據,為施工總平面布置提供參考。

2、由工程部測量工程師會同項目部相關技術人員對施工現場給定的永久性坐標和高程進行復測。誤差超限時,應及時報告主管領導及有關顧問公司;復測無誤后,及時辦理測量交樁手冊,并按照建筑總平面圖要求,進行施工場地控制網測量,設置場區永久性控制測量標樁。

3、由項目部負責施工現場水、電、道路及電訊暢通和平整場地,并按消防要求設置足夠數量的消防栓。

4、項目部根據施工總平面圖安排施工現場臨時設施建設,為正式開工準備好用房。

E、由工程部負責辦理工程施工許可證、夜間施工許可證等手續,F、施工場外協調由工程部配合項目部對建設項目涉及的部門或單位進行協調,如供水、供電、電訊、公安及當地政府部門,通過業務上的溝通,加強彼此間的協調關系。

二、工程質量管理

工程質量管理必須認真執行和貫徹國家、地區及上級主管部門有關工程質量監管工作的規范、法規及管理制度。A、工程質量管理體制

1、工程質量管理工作實行項目部經理負責制。項目部各專業工程師負責各自職責范圍內的日常檢查工作;由公司工程部牽頭,針對工程不同內容(結構、安裝、裝飾、竣工)不定期組織各專業檢查考核。

2、建立項目部質量管理組織架構系統。按照公司對項目目標和規范要求,制定質量目標管理辦法,分解各級管理人員和施工工序,一級抓一級,把質量管理工作貫穿到施工全過程中去。B、工程質量管理制度

1、建立設計圖紙會審制度。在工程部的指導下,工程開工前和不同專業工程開工前(結構、安裝、裝飾),由項目部組織有關技術管理人員熟悉施工圖紙,進行圖紙會審。

2、建立質量“三檢制”制度。項目部應將工程質量管理納入到各施工組織設計中,嚴格按照設計圖紙及驗收規范進行每一分項工程的質量檢查評定工作。

3、嚴格把好建材構配件及有關物資的質量關,嚴格按照有關規定對建材及有關物資進行檢驗,對證件不齊全,檢驗不合格的有關材料嚴禁使用。

4、竣工資料的管理。根據廣州市城建檔案館關于工程竣工資料編制的要求。由工程部指定專人進行工程質量檢查驗收和隱蔽工程驗收資-

料的收集、整理,以備工程竣工查驗。

5、項目部質量施工日記制度。施工日記要求內容要齊全,施工部位填寫完整,質量情況如實記錄。

C、工程部應組織有關部門指導地盤做好質量管理,并充分發揮監督作用。

1、根據施工的實際情況,工程部不定期地參加工程例會,檢查工地的質量管理情況和工程質量控制方案,指導地盤做好質量控制工作。

2、組織工程項目的分部工程驗收、總驗收及工程質量等級初評,對于工程驗收中存在的質量問題簽發整改通知書,并嚴格監督整改。保證施工工程達到合格標準。D、施工質量問題的處理

1、對于監理和政府質監部門提出的整改意見,一般情況下,由地盤或組織分包商查出問題出現的原因,積極組織整改,復查合格后,由合格以書面的形式報公司工程部;對重大質量問題或質量事故,由工程部組織地盤和分包商整改或停工整改,復查合格后,以書面形式報工程部或監理。

2、施工或發生質量事故,應按事故性質、損失金額大小填寫一般或重大質量事故報告,并以書面形式報公司工程部,重大質量事故還要抄送公司主管副總經理和總經理。

3、對于多次說服教育無效,施工質量確實低劣的施工隊伍,可勒令其停工整頓,作出經濟制裁,直至取消其分包或施工資格。

三、工程測量管理

A、由工程部測量工程師會同項目部相關技術人員對規劃部門提供的測量控制點進行接收、復測及引測保護工作。

B、在測量控制點規劃部門的認可后,由工程部會同項目部相關技術人員對控制網及建筑物主要軸線交點進行測量和檢測;保護控制樁。

四、工程安全管理 A、總則

安全

4,審定重大工程項目的安全施工方案及安全工作計劃。

5、監督地盤安全工作,每季度組織一次項目部安全大檢查。

6、研討有關安全工作和勞動保護之建議。

7、研究意外事故的統計數據及趨勢,分析危險及損害工人健康原因,作出糾正方案。

8、對意外事故進行調查分析,并督促防范、整改措施的落實。D、會議制度

1、安全會議:由監理主持,工程部和各項目部經理參加,每一個月召開一次。

2、項目部安全會議:項目部經理主持,項目部全體管理人員、分包商及各班組的負責人參加,每周一次。

3、臨時安全會議:如遇特殊情況,可緊急召開臨時公司、項目部安全會議。

五、文明施工準則化規定

A、項目部應自覺遵守國家、地區及公司有關環境衛生的規定,將工地環境衛生措施納入施工組織設計中,實行“條包塊管”責任制,項目部負責日常管理工作,公司每月組織進行檢查考核。

B、項目部的環境衛生工作由地盤全面負責,并將環境衛生保潔責任落實到各分包商和施工班組。

C、建筑垃圾、工程渣土和生活垃圾應及時清運,防止因施工影響市容環境衛生。凡無法及時清運的,應在場地布置圖中設定臨時堆放點,并在施工中按圖堆放。工程竣工后,應在一個月內將工地多余的建材和-

垃圾全部清運干凈,做到工完場清。

D、項目部區域內辦公、生活區的文明衛生管理

1、項目部區域內的辦公、生活區應經常性地清掃,室內物品應放置整齊;工地茶水桶必須有蓋加鎖。

2、項目部的食堂管理。嚴格按照《中華人民共和國食品衛生法》的規定,做好保潔衛生工作。食堂工作人員應定期作身體檢查,杜絕傳染病源進入食堂。食堂的位置應遠離廁所、垃圾堆場等污染源。

3、項目部必須設置職工用廁設施,并定期做好清運工作。

4、項目部應按照政府有關規定,落實各項除害措施;自覺做好蚊、蠅、鼠、蟑螂的滅殺和預防工作。凡委托專業部門承包除害任務的,應與之簽訂協議,明確雙方職責和違約責任。

六、項目部施工日記制度

A、專人負責記錄項目部施工日記,從項目部進入現場作施工準備工作起,就必須指定專人做好施工日記。

B、施工日記要如實做好記錄,作為工程質量或安全的備查依據。C、施工現場如有晚班作業施工,安排值班人員做好施工日記的夜間記錄。

七,其他沒講到的細節款項一切按甲乙雙方簽訂合同執行。八,最后祝大家在新的一年里搶抓時間,奮力拼搏,忍辱負重,振奮精神,堅定信心,以奮發良好的狀態爭取創建優良品牌打下堅實的基礎而努力。不折不扣的完成一切任務,祝工作順利,身體健康,事業騰達,馬到成功。謝謝;

2014年2月13日星期四

2014年2月13日星期四

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