第一篇：礦區管理處2016年工作打算

2016海事處年安全工作計劃

為了加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全管理意識，有效的控制和杜絕亡人或重大事故，預防和減少一般事故的發生，特制訂此計劃。

一、2016年安全管理工作指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“強化宣傳，落實責任，突出預防，深入治理，遏制事故”為主題，以安全監管和危管防污為重點，以解決存在的突出問題為抓手，積極推進預防、預控、預警體系建設，確保各類事故險情發現在事前、控制在事前、消滅在事前。為穩定全市轄區水上交通安全形勢、加快水運發展做好安全保障。

二、2016年安全管理工作目標

按照總體目標要求，力爭做到“五個確保”，即：確保2016年全省轄區水上交通事故死亡人數在省政府下達的指標范圍內；確保不發生一次死亡6人以上的重大水上交通責任事故；確保船舶簽證差錯率小于0．5％；確保不發生船舶重大污染水域責任事故；確保全省轄區水上交通安全形勢持續穩定。

三、貫徹落實安全管理責任制

根據安全管理工作的總體要求，把貫徹安全管理責任制落到實處，始終堅持誰管理、誰負責，全處一盤棋，從思想上認識到位，這樣才能夠抓好、抓實。這就要求主要領導親自抓、分管領導具體抓，各科室、海事所具體落實，從而形成一級抓一級的安全責任網絡，去除麻痹思想，進一步提高思想認識和責人意識，真正把抓安全管理工作擺在第一位，只有從思想上重視到位，責任管理意識才能夠落實到位，只有嚴格執行管安全抓安全，才能夠力保全年安全無事故。

四、深入開展安全管理專項整治

繼續深入開展平安水域示范點創建活動，以加強“安全達標”、“雙基”工程建設為主線，強化安全管理基礎，全面落實安全管理主體責任。根據安全形勢和全年安全管理工作的重點、難點，進一步完善各種應急預案，對重點部位、重點航段、重點水域，加大現場巡航監管力度，加大對安全隱患的監控和排查整改力度，對渡口一律實行月查、季查，重大節假日重點查的安全管理模式，海事所每天對轄區重點渡口不少于兩次現場巡航檢查，巡航大隊對京杭運河每天不能少于兩次的全航段巡航，對巡航和檢查過程中發現的安全隱患，堅決現場糾正或限期整改。對于違章嚴重的一律按照《安全生產法》、《行政處罰法》及《內河交通安全管理條例》等法律法規對其進行處罰，查堵各類違章操作和違法行為，防止事故發生。

五、搞好安全教育宣傳培訓

利用現有的設備、裝備及各種媒體，不斷地對船員和內部管理人員進行安全教育和宣傳，提高船員的安全意識和操作技能，長期在轄區水域、轄區航段、碼頭、渡口、礦區、水運企業和有關單位進行宣傳，組織內部人員定期或不定期的學習有關法律法規及安全知識，提高全體人員的安全意識和自我保護能力，對全市的渡工和有關鄉鎮安全管理人員，分批進行安全知識和操作技能培訓，爭取參培率達到100％，強化管理，落實責任，將抓安全、促穩定，抓安全促和諧，抓安全促發展緊密結合起來，始終做到“安全警鐘長鳴”。

今年我處的安全管理工作將繼續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步分解和落實安全管理責任目標，從維護安全的大局出發，始終保持海事執法隊伍的優良工作作風，嚴格履行安全管理工作職責，按照部署，重點監控，積極行動，把安全監管工作抓實、抓好，為全年安全無事故做出新的貢獻。篇二：設備管理中心2015年工作總結和2016年工作初步安排

設備管理中心2015年工作總結和2016年工作安排 2015年11月28日

2015年設備管理中心按照中煤集團及大屯公司工作部署，以保安全生產、降本增效為目標，緊抓設備管理這條主線，實施設備集中管理，在生產準備、轉面維護、修舊利廢、盤活資產、優化庫存、現場監管、技術培訓等方面采取強有力措施，把管理提升有機結合到設備管理當中，降本增效取得顯著成績。努力完成了公司下達給我中心的各項任務。

第一部分 2015年工作完成情況

一、2015年指標完成情況

2015年按照公司安排，對年初下達的各項費用指標進行了調整，利潤由1700萬元調整為3184萬元，修理費由原10227萬元調整為9500萬元，管理費用由原432萬元調整為300萬元；1-10月份利潤完成2436.04萬元，修理費完成7651.68萬元，管理費用完成246.98萬元。

二、認真完成四礦生產準備，確保了礦井正常生產接續

根根據公司生產接續安排，我中心認真做好綜采、綜掘設備的準備工作，2015年制修設備共2000余臺（套）。共安裝、拆除24個工作面，其中安裝13個工作面，拆除11個工作面。在工作面接

續發生變化時，積極和有關部門及四礦溝通協調，保證的設備配套和工作面的生產接續。

三、設備管理系統建設

通過與礦大設備管理系統設計人員多次溝通、協調，截止到10月底，已經完成了業務流程梳理、用戶需求的提交、基本數據的采集、數據間的關聯及勾稽關系確認、各類單據、各類基礎報表的確認，設備管理的計劃、租賃、修理等出入庫子系統基本設計完成，主要的業務流程都已經走通，今年12月份達到試運行條件。

四、加大設備轉面維護力度，合理節約修理費

2015年（1～10月）轉面費用共發生703萬元，與升井大修相比，節約修理資金932.98萬元。通過對所有具備轉面條件的設備統一實行轉面維護后，不僅有效降低設備在升井、運輸、大修等過程的費用，而且還降低了工人的工作量，從而有效提高了設備周轉率和使用率，切實減少節約了大修理費用及升井運輸費用，設備轉面的綜合效益凸顯。

五、統一調撥、合理配置，降低十二類集中管理設備固定資產投資 2015年四礦合計上報（12類設備）資本支出計劃合計金額3039 萬元，經過管理中心平衡庫存調劑使用、待修設備修復使用，2015年12類設備投資計劃下降為1697萬元。經過對集中設備的統一調撥使用，減少設備閑置，降低設備庫存，對12類設備進行梳理，實

際提報采購計劃不到700萬，計劃在1697萬元的基礎上，再壓縮投資計劃費用1000萬元。

六、抓設備改造升級，盤活閑置資產，提高設備利用率

（一）完成張家口煤機廠組合開關的升級改造，盤活4臺組合開關。上海李氏8組合開關置換完成，盤活6臺組合開關。通過設備改造、升級、置換，2015年投資計劃中的6臺組合開關不在采購，節約設備投資200萬元。同時咨詢完成組合開關的維保價格，探索了電器設備維保的新思路，為今后組合開關的維保服務奠定了基礎。

（二）與北煤機合作，大膽采用對立柱加帽的方式對zy5200支架改造，巧妙解決了丟煤的問題。改造后的支架采高提高200-300mm，回采率可提高10%，按50萬噸工作面測算，多采出煤炭5萬噸，可增效2000萬元。直接節約設備投資2000萬元/100臺，經濟效益十分巨大。

七、強化現場安全管理，合理安排設備倉儲

加強工作現場的安全管理，確保安全生產，杜絕現場“三違”現象的發生。我們把現場管理作為抓好安全工作的重點。在工作中由班長和安全員現場監督是否存在“三違”現象，規范作業行為，發現“三違”和安全隱患立即處理，決不讓工作現場存在不安全因素，把安全工作從源頭和基礎做起。定期組織安全大檢查，對查出的隱患下達整改通知書，落實到部門和責任人，限期整改，閉環管理，堅決做到不安全不生產。2015年我中心庫房處于建設期間，同時新增12類

集中管理設備，倉儲用倉庫及場地比較少。為此我們充分規劃庫內倉儲，同時對露天場地合理進行規劃，進行平整，用于設備存放。在庫房內我們科學、合理的進行設備、配件的碼放，將由于各種原因長期不用的設備、配件理出庫，最大限度的利用好庫房，確保了最大儲備保修理，最小儲備保生產的科學倉儲原則，保證了正常生產的需要，沒有因為倉儲用地和庫房面積的不足而影響生產。全年完成裝卸設備、配件量13萬多噸，倉儲設備、配件七千多個品種。

八、積極推廣新設備、新技術、新工藝，為降本增效提供硬件保障

（一）高壓組合變頻器在刮板機上的應用

省了大量的維修工作，具有廣闊的推廣前景。

（二）刮板機鏈條及刮板的修復利用

刮板機的鏈條與刮板為日常生產的消耗品，長期以來對于磨損超標的鏈條與刮板采取更換，更換下來的舊鏈條及刮板只能作為廢品處理。通過采用新工藝、新技術對廢舊刮板進行修復，恢復刮板的外形尺寸及技術性能，年內已成功修復630、764、800、1000系列的刮板。舊鏈條采取篩選配對的方法，將損傷較大的剔除后重新配對使用，年完成千余米φ

34、φ38舊鏈條的配對工作。

（三）激光熔覆技術的使用

我中心與實業公司合作，利用先進的激光熔覆嘗試修復銹蝕的支架立柱、千斤頂，提高鍍層強度，解決立柱活塞桿鍍層起皮、脫落，有效延長使用壽命。今年已經利用熔覆技術修理支架30臺。

（四）四組合開關技術升級

四組合開關能實現雙速雙繞組電動機起停、高低速切換功能，功能較為單一。開關核心部件采用單片機、集成電路板，現場使用故障率較高。年內我中心完成四臺四組合開關的技術升級工作，升級后的組合開關采用plc作為保護器控制核心，液晶屏作為人機交互界面，集中漏電閉鎖、遠方閉鎖、過載、過流、斷相、電機過熱等各種保護于一體，雙速、單速、聯動等多種組合控制方式。不僅擴大設備的使用范圍，優化設備的性能，且達到修舊利廢，降本增效的目的。篇三：2016年安全生產工作建議 2016年安全生產工作建議

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，堅持以總書記和李克強總理重要指示批示精神為指導，全面落實省、市和區委、區政府一系列決策部署要求，不斷強化紅線意識，推進依法治安，狠抓責任落實，切實減少一般事故，有效防范較大事故，堅決杜絕重特大事故，促進全區安全生產形勢穩步好轉。現就做好我區2016年安全生產工作提出如下意見：

（一）牢固樹立紅線意識，不斷提升依法治理水平

進一步貫徹落實總書記和李克強總理關于加強安全生產工作的批示指示精神，牢固樹立安全生產“紅線”意識、“底線”思維和安全發展理念，不斷增強政治意識、憂患意識、責任意識，敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度，堅持安全生產是最大的民生，始終把人民群眾生命財產安全放在第一位，把安全生產工作與經濟工作同規劃、同部署、同推進，扎實做好安全生產各項工作。同時，嚴格以《安全生產法》為依據，圍繞責任落實、分級管理和強化預防，進一步完善修訂隱患排查治理、事故防控、安全考核“一票否決”、安全準入、點評通報、專項督查、舉報獎勵等方面的配套規章制度，堅持以法治思維和法治手段解決安全生產問題，不斷加強安全生產監管執法，強化基層監管力量，做到機構、編制、人員、裝備、經費“五落實”，進一步優化監管人員結構，三年內實現專業監管人員配比達到在職人員的75%以上，真正把安全生產工作納入法治化軌道，不斷推進依法治理。

（二）嚴格落實黨政同責、一崗雙責、失職追責，不斷強化安全生產責任體系建設

繼續完善《關于實行安全生產黨政同責的實施意見》和《關于進一步明確安全生產監管職責的通知》，推動黨委和政府領導責任、部門監管責任、企業主體責任落實到位，實現監管責任“五級五覆蓋”，不留盲區，無一遺漏。

一是按照安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，建立各級黨政“一把手”和分管領導責任制落實臺賬，定期開展專項督查活動，并將督查情況納入年終考核評價體系，切實推動黨政領導班子和領導干部落實安全生產責任。

二是堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的原則，嚴格落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、鄉鎮街道屬地監管責任。

三是繼續落實法人代表承諾、“黑名單”制度、重點企業責任掛牌公告等制度，督促企業加大安全投入，強化全員培訓，落實隱患自查自整，并將安全生產責任層層分解落實到廠礦、車間、班組和崗位，落實到每一名領導干部和職工，堅決杜絕“三違”現象，切實推動企業安全生產主體責任“五落實五到位”。四是進一步發揮安委會統籌領導作用，細化明確目前監管責任不夠明確的行業領域的職責，2016年3月底前，把轄區內工商登記的所有企業逐戶落實到具體監管部門，明確監管責任，做到無一遺漏。同時，層層簽訂責任狀，逐級分解控制指標，進一步嚴格安全生產目標責任考核，嚴格實行安全生產和重大安全生產事故風險“一票否決”制度。

（三）全力消除事故隱患，進一步深化隱患排查治理體系。

一是繼續開展安全生產大檢查。把集中開展大檢查作為一項長期工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，充分發揮安全生產專家庫作用，全面深入排查治理安全生產隱患，強化安全生產措施，堵塞安全監管漏洞。

二是繼續深化重點行業專項整治。煤礦：嚴格貫徹落實《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》（國家安監總局令第85號），突出瓦斯防治，全力推進瓦斯抽采全覆蓋工程，2016年年底前全面完成井下在用非金屬瓦斯抽采管路改造；突出水害防治，嚴格落實“先探后掘、探掘分離”等探放水規定，開展礦區范圍內采空區水害普查，2016年年底前完成生產和整合礦井水文地質調查；突出整合礦井和基建礦井的安全管理，開展施工項目專項清理整頓，對資質證照不全、存在轉包或違法分包等問題的施工隊伍，堅決予以清退。打擊私挖盜采：始終保持高壓態勢，堅持“政府牽頭、部門聯動、全民參與、社會監督、齊抓共管”，嚴格執行舉報重獎、發現重處的獎懲機制，確保礦業秩序持續好轉。道路交通：加大道路交通違章查糾力度，突出“兩客一危”等重點營運車輛的專項整治，嚴厲查處非法載人、營運、改裝車輛等行為；制訂危險路段排查治理管理辦法，加強急彎陡坡、橋梁隧道等重點路段、事故多發路段綜合治理和管控，完善警示標志、標線標識、防撞墻等安全防護設施；加強對冰雪、霧霾等災害性天氣的預警預報。消防安全：以養老福利機構、學校、幼兒園等人員密集場所、煤化工企業和文物建筑單位檢查全覆蓋為總要求，重點排查整治違規用火用電、疏散通道不暢、消防設施器材未保持完好有效等主要致災因素，2016年年底前隱患整改率達到80%以上，確保不發生重特大火災事故。危險化學品：深刻汲取天津“8.12”危險品倉庫火災爆炸特別重大事故教訓，對安全間距不達要求和安全評價文實不符的企業，重點加以整改；加強危險化學品動火、檢維修等特殊作業環節整治，2016 年8月底前完成全省開展的危險化學品生產企業特殊作業安全管理專題培訓和專項檢查；開展危險化學品生產企業可燃有毒氣體場所專項整治，對檢測監控系統存在的問題和隱患進行全面整改。油氣輸送管道：深刻汲取青島“11.22”中石化輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓，進一步加大綜合監管力度，嚴格整治管道占壓、安全距離不足以及不符合規定標準的交叉穿跨越等隱患問題，2016年年底前隱患整改率達到90%以上。金屬非金屬礦山：汲取深圳“12.20”滑坡事故教訓，突出排土場治理，逐一進行穩定性分析，2016年年底前完成分級分類整治任務；嚴防地下礦山中毒窒息事故，整治不按規定使用主扇風機等違規違章行為。建筑施工：集中整治和預防深基坑滑落、高大模板支撐系統坍塌、建筑起重機械、火災、電梯、高處墜落等事故，對建筑起重機械安拆、驗收等重要環節和腳手架、模架支撐體系鋼管扣件質量等進行重點檢查。特種設備：集中開展15年以上老舊電梯主要零部件報廢綜合治理，2016年年底前完成80%；對使用20年以上的老舊壓力管道全部進行風險評估，逐一落實整改措施，2016年年底前隱患整改率達到80%以上。冶金工貿：深入開展熔融金屬吊運專項治理，嚴禁使用普通起重機吊運，2016年年底前所有熔融金屬吊運作業實現專機起吊、專道運輸；突出粉爆場所專項治理，2016年年底前對所有粉爆場所不達標的除塵系統和不防爆的電氣設備全部更換；突出有限空間專項治理，嚴格執行先通風、再監測、后作業規定；突出涉氨制冷液氨使用專項治理，對安全設施設計、施工安裝等方面存在的問題和隱患進行整治。

三是繼續保持打非治違高壓態勢。始終以“四個一律”作為檢驗打非治違成效的標準，進一步強化聯合執法機制，主動出擊，嚴密排查，找準重點，對發現的非法違法問題，扭住不放、依法嚴查，堅決做到停產一批、關閉一批、取締一批

非法違法生產經營行為，不斷規范生產經營秩序。四是認真落實安全檢查全留痕工作。在各類安全隱患排查治理活動中，要按照區政府主要領導每年不少于4次、分管領導每季度不少于2次；各級各部門主要領導每月不少于1次、分管領導每月不少于2次；各級各部門安全檢查人員每周不少于1次到現場檢查的頻次要求，采取現場檢查用手機進行拍照的方式，并附檢查場所、檢查時間、檢查人員、檢查內容等文字說明，在當天及時上報區安委辦，進行留底保存。

（四）打造本質安全企業，繼續深化安全生產規范年活動。

一是對2015年安全生產規范年活動中100家已達標企業，加強動態管理，做好鞏固和提升工作。對出現安全管理滑坡和非法違法行為的，視情況予以整頓處理，直至取消規范驗收評定資質。

二是在2015年安全生產規范年活動基礎上，繼續擴展參與活動的重點企業范圍，從推動企業主要負責人履職、安管員配備、職工安全教育培訓、領導現場帶班、標準化管理建設、安全生產運行狀態定期報告、事故隱患治理等方面內容的執行入手，不斷提升全區生產經營單位的本質安全水平，推動全區重點企業管理水平再上一個新臺階。

（五）夯實安全生產基層基礎，進一步提升安全生產保障水平。

一是不斷推進依法行政。以實施“六權治本”為總要求，以“合法、合理、高效、便民”為原則，通過建章立制、加強管理、優化工作流程，進一步規范行政許可行為，嚴把安全生產準入門檻。

二是加快推進安全生產標準化創建。

第二篇：房產管理處工作總結及工作打算

[房產管理處工作總結及工作打算]

今年以來，房產管理處在建設局黨委和上級業務主管部門的領導下，經兄弟科室的密切配合，嚴格按照新時期房產管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結奮進，求實創新，廉潔勤政，高效嚴謹”的房管隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務目標，促進了**區房產管理事業各項工作的整體發展，為我區的經濟建設和社會各項事業的順利開展作出了貢獻，房產管理處工作總結及工作打算。

一、加強內部管理，完善規章制度，深化理論學習，全面提高全處干部職工的政治素質和業務水平。

一年來，房產處客觀總結和分析了歷年來工作的經驗和存在的不足，及時地調整房產管理工作的新思路。首先以內部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內部管理制度，使全處干部職工的工作質量、辦事效率和優質服務水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業務知識學習，學習了《房地產管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規，積極開展形式多樣的思想教育活動，學以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養、業務素質得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規范地做好房地產管理的各項工作。

（一）、加強房屋產權產籍管理

根據今年房屋確權的實際情況，除了區駐地正常業務開展外，我們也加大了對各鄉鎮（街道辦事處）公私產房屋確權登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學校、商業銀行、農業銀行等區駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作；二是完成了********六個鄉鎮（辦事處）20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作；三是完成了區駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。

（二）、貫徹落實拆遷管理條例，加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難，努力開創工作新局面。今年以來配合區政府先后起草并出臺了《*********開發改造拆遷安置實施細則》（**政發[xx]33號）、<<*******區域企業安置拆遷補償實施辦法》（**政發[xx]66號）兩個文件，初步完成了****工業園區,***地塊的拆遷任務。具體如下：

（1）、****地塊347畝土地的開發改造拆遷工作于4月14日進行，現已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產房屋22戶23000平方米。

（3）、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝xx余棵的清點賠償任務。

2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實施***拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達成一致，從而保證了拆遷工作的順利進行。

3、端正工作態度，提高工作效率，全面完成工作。在實施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認識，做到打不還手，罵不還口，堅持耐心細致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達到了思想認識到位，主動配合拆遷。(三)、房地產開發管理成績顯著。隨著市委市政府城市建設的宏偉規劃的制定，***也迎來了開發建設的新高潮，針對這種情況，我們加強了對房地產開發公司的管理，同時審時度勢，堅決杜絕無資質等級開發、無證開發、無規劃開發的“三無”現象的發生，從而將河東區的房地產開發管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

四、xx年的工作打算：

針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務,履行職責,繼續深入扎實地開展好各項工作。共2頁,當前第1頁12

（一）、繼續深化理論和業務學習，嚴格執法責任制，切實樹立“團結奮進，求實創新，廉潔勤政，務實高效”的房管工作作風。

（二）、繼續抓好今年已開展的各項工作，不斷總結經驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果。

（三）、加大房地產開發的管理力度，建立房地產企業信用檔案系統，對開發企業誠信行為進行認真的監控；加強資質管理，徹底清查無證開發、違規開發行為；加強對開發項目的監控，引導正確的投資方向，進一步促使我區的房地產開發市場趨于規范。

（四）、進一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當事人的合法權益；制定拆遷計劃，根據河城市建設發展實際，逐步進行******等沿濱河東路9個村的舊村改造拆遷工作；依據拆遷管理要求，進一步完善拆遷管理制度，培訓一批具有實際拆遷經驗、能力的拆遷管理隊伍。

（五）、進一步加大房屋產權產籍的管理力度，保障房產權利人合法權益。建立健全房產確權檔案,逐步施行檔案微機化管理,盡快與市房產信息系統建立連接,面向社會開展房產業務咨詢、房產檔案查詢等業務；重點做好轄區內所有鄉鎮(街道辦事處)的房產確權業務；在條件成熟的情況下,成立一家房產評估公司，面向社會搞好服務。

（六）、充分調動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發揮每位同志的工作能動性和創造性，與時俱進，全面開創房產管理工作的新局面

房產處

xx年十二月八日共2頁,當前第2頁12

第三篇：烈士陵園管理處2014工作總結及2015年工作打算

烈士陵園管理處2014工作總結及2015年工作打算

2014年，為了充分發揮烈士陵園在開展革命傳統教育、愛國主義教育和社會主義精神文明建設中的重要作用，陵園管理處通過“六加強”，提高管理水平，圓滿完成了全年的各項工作任務。現總結如下： 一是加強學習教育。利用每月學習日組織干部職工學習政治理論和業務知識，提高政治素質、業務素質和勝任職本職工作的能力。一年來，先后組織干部職。

象從自己做起、正行風從點滴做起”的思想。通過著力加強政風行風建設，干部職工的工作作風和服務意識有了明顯的增強。全年共接待參觀團體120多個、游客3萬多人次，沒有發生一起投訴事件。

三是加強宣傳力度。利用清明、“五四”、國慶等重大節日，組織大型紀念活動，利用多媒體廣播系統在市民每天早晚來陵園休閑健身的時機，宣傳鄂東南革命斗爭史和著名烈士事跡，營造良好的宣傳氛圍，受到了市民和游客的一致好評。四是加強制度建設。制定了《突發事件應急處理預案》，修訂了《考勤制度》、《學習制度》、《安全保衛制度》和《獎懲制度》等規章制度，進一步規范了干部職工的行為，增強了干部職工的責任心和使命感，按照制度抓落實，各司其責，做到有章可偱，職責分明。

五是加強環境治理。今年共栽植綠化苗**多盆，同時對陵園內的綠化帶進行修剪，對雜草及時清除，對紙果皮等垃圾每天進行清掃，確保了陵園環境衛生的干凈、整潔，為前來瞻仰憑吊的游客和市民提供了一個陶治情操、凈化心靈的場所。

六是加強安全保衛。落實安全保衛責任制，實行24小時巡山、護林、防火、防盜、防破安全巡查制度，及時處置安全隱患，確保了陵園全年安全無事故。

總而言之，**年，在民政局黨委的正確領導和大力支持下，管理處一班人能夠帶領全體干部職工齊心協力、“心往一處想，勁往一處使”，認真完成了上級領導交給陵園的各項工作，取得了一定的成績。同時我們也清醒的認識到許多有待今后解決。

第四篇：運輸管理處2014年工作總結和2015年工作打算

2014年市運管處在局黨委、局長室的正確領導和關心下，緊扣“四個一”的工作目標，即：堅持運政為民“一個中心”、實現行業改革“一個突破”、建設便民惠民“一個市場”、打造作風過硬“一支隊伍”。牢固樹立目標必成意識，細化任務、層層分解、逐項落實、明確責任，圓滿完成全年工作目標。被省廳黨組授予百佳先進堡壘黨支部、省運管局授予十佳“五項執法”先進單位，連續兩年榮獲**市基層黨建工作示范點。2014年工作完成情況

一、堅持運政為民“一個中心”：強化讀書學習，提升服務水平。將讀書學習制度化，堅持每月集中讀書學習，教育實踐活動開展以來，加大總書記系列講話精神和活動輔導書籍學習。強化學習成果轉化，圍繞解決群眾最關心、最直接、最實際的問題，就更好的發揮崗位職能進行讀書心得交流，共組織集中學習12次，交流讀書心得36篇。堅持問題導向，轉變工作作風。組織服務對象、企業代表座談，開辟教育實踐活動網站專欄，開展“門難進、臉難看”、“推諉、吃拿卡要”等行為問卷調查，廣泛聽取社會各界對運管工作的要求和期盼，共征求意見和建議61條。堅持邊學邊查邊改，能即知即改的，按要求和標準整改到位，不能立即整改的，明確責任人、時間表、路線圖。開展主題活動，落實便民利民。組織“滿意在車廂、文明在交通”、“**快客”、“**快貨”、“車大夫”主題活動進社區服務，發放服務指南、經營規范等材料，并就更好的服務群眾出行進行問卷調查，現場解答群眾疑問。共發放宣傳材料800余份，問卷調查100余人次，征求意見70余條，讓群眾在家門口實實在在感受到運管“便民、惠民、利民”。

二、實現行業改革“一個突破”：編制發展規劃。聘請專業機構編制我市城市公交發展規劃，邀請專家組對規劃細則進行綜合評審完善。規劃明確了近5年公交車輛投放、線路設置、站場建設等具體計劃和實施方案。組建國有公司。由市國資辦全額出資注冊**市城市公共交通有限公司，注冊資本5000萬。將原農公站場所進行改建作為新公司辦公室場地。實施計劃任務。全面核查新辟2條公交車線路覆蓋公交盲區，對現行6條線路進行客流量調查加密車輛班次方便群眾出行，跟蹤19對新建站亭、15對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發區**兩處首末站建設。首批30輛新購公交車已按期到位，完成新聘18名駕駛員及30名安乘員招聘。

三、建設便民惠民“一個市場”：推進鎮村公交通達。采取新辟、延伸等方式，投放14輛公交車，開通6條線路，完成**、**兩鄉鎮鎮村公交通達。組織鎮村公交回通達頭看，總結經驗，彌補不足。完善客運樞紐功能。加大新客站站務管理，完善綜合樞紐功能。現進站經營客車450輛，日發送班次近1200個，始發公交線路5條，進站經營出租車日均100余輛，基本滿足群眾多方式出行需求。加大服務品牌創建。截止目前，共創“**快客”品牌線路7條21輛車、“**快貨”品牌線路5條、“**快修”品牌企業5家，**至**等5條班線6客車、**至**1條貨運線路、**汽修廠品牌創建待省專家認證；引導培植現代物流。推進現代物流業基地建設，**等5家物流企業已入住城西物流中心，培植成熟線路爭創“**快貨”品牌。探索貨運市場資源整合，**鎮等3家水運企業資源整合重組已達成共識。市場秩序平穩有序每月8個檢查組開展安全檢查，共發放整改通知書96份；組織開展出租車專項整治，全年共查處違規經營出租車71輛；組織開展“黑車”整治活動，共查處非法載客“黑車”86輛；按照“便民、利民、平安春運”目標，安全接送旅客120.8萬人次，同時圓滿完成“清明、十一、學生高中考”等運輸保障。

四、打造作風過硬“一支隊伍”：建立制度管理體系。按照中央“八項規定”、“執法人員十項禁令”等規定的要求，將公務接待、執法公開、執法監督等67項制度進行完善匯總編制成冊，著力構建便于遵循、便于落實、便于檢查、便于考核的制度管理體系。建立廉政防控體系。通過“找、防、控”三個環節，排查行政處罰（許可）各環節存在的廉政風險點，從審批、許可、處罰等方面綜合分析，制定預防措施、規范工作流程、完善監督機制，筑牢廉政制度“防火墻”。建立責任追究機制。細化考核考評，強化制度執行，暢通監督渠道，及時受理處置上級部門轉辦、群眾來信來訪信件，圍繞反映熱點焦點，分析問題存在根源，查找不足，督促落實整改，嚴格責任追究，做到封封有回音，件件有落實，全年共受理群眾來信314件。建立績效考核機制。按照處績效考核辦法，加大工作紀律、服務態度、目標完成、制度執行等考核考評，依托“文明科室隊、執法明星”評比活動，充分發揮典型示范作用，激發全體人員工作熱情，增添工作動力，推動隊伍服務水平與管理能力整體提高。

存在的不足：當前，我市客運市場轉型升級面臨的挑戰和任務仍然很艱巨，服務城鄉客運一體化步伐還需加快；貨運市場資源兼并重組行業支持與引導力度還需強化；駕培市場規范化、集約化還需培植；非法馬路維修攤點屢禁不止，執法力度與手段還需再硬；“黑車”非法載客、出租車不規范經營管理的手段與措施有待進一步加強和拓展。2015年工作思路

2015年，我處將嚴格按照局黨委、局長室統一安排和部署，圍繞“創新、轉型、服務、監管”總體思路，全力推進城市公交新公司運營、客運市場資源整合、現代物流基地建設、駕培維修行業服務品牌創建、運輸市場科技監管，實現運輸管理工作再上新臺階。

一、鞏固教育實踐活動成果，深化作風建設。深入推進教育實踐活動，牢固樹立“作風建設永遠在路上”的憂患意識，思想不放松、標準不降低，堅決反對“四風”，嚴格執行中央八項規定。繼續發揚“釘釘子”的精神，把“便民、利民、惠民”作為運管工作的出發點和落腳點，不斷強化制度建設，著力構建制度管理長效機制，做到兩不誤、兩促進。

二、圍繞客運市場便民利民，推進服務均等。全力保障城市公交新公司運營，全面實施新辟4 條公交線路核查，開展客流量調查加密部分線路班次，跟蹤19對站亭新建和15對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發區**兩處首末站公交站臺建設；組織鎮村客運通達進行回頭看，總結經驗，分析不足，繼續推進周奮、沈倫兩鄉鎮鎮村公交客運通達；以客運資源重組為切入點，加快客運市場資源整合優化，計劃完成20輛客運車輛更新，推進徐州、淮安班線公司化改造，爭創“**快客”品牌；突出企業管理主體責任，加大出租車誠信經營、文明服務教育培訓。依據2015年1月1日正式實施的《出租汽車經營服務管理規定》，強化從事定線定點經營出租車治理，促進行業服務水平整體提高；強化客運站駐站管理，發揮綜合樞紐功能，推進精細化管理，方便群眾出行。

三、加大貨運市場引導力度，加快轉型升級。加強危險品運輸安全生產監管，全面推進危貨運 輸企業安全標準化達標建設工作。跟蹤推進**等3鄉鎮水運企業資源重組，抱團發展、做大做強。繼續加大城西物流業務指導，引導集約化、規模化經營，爭創“**快貨”線路1條；強化行政中心窗口服務，做好道路運輸證IC卡換證。按照計劃穩步推進船型標準化船舶拆解。

四、發揮駕培市場網絡管理，提高教學質量。探索市場公司化改造，推廣“自主選擇、先學后 付費”教學模式，落實“一人一卡”制度，利用電子管理圍欄，加大教學培訓考核考評。推進駕培行業節能減排，鼓勵使用模擬儀代替教練車教學培訓。繼續做好從業人員繼續再教育，提升隊伍綜合素質。

五、繼續爭創維修服務品牌，帶動整體發展。堅持每月二級維護送企業月度例會，集中抽查維護實況錄像，嚴把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓班，組織服務品牌企業創建現場觀摩，引導帶動全行業爭創“**快修”、“綠色汽修”服務品牌積極性，促進服務水平整體提高。

六、強化經營行為綜合治理，優化市場環境。組織開展客運、貨運、駕培、維修市場秩序整治。采取常態巡查與突擊集中檢查、分區包干與城鄉聯動等相結合的方式，強化出租車違規經營查處和“黑車”非法載客打擊；聯合工商、公安部門開展非法維修攤點、私設駕培點專項清除活動，發揮多部門執法優勢，著力規范市場秩序；深入推進“六打六治”專項整治活動，繼續執行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業安全檢查，突出重點、明確要點，把握重要環節、強化隱患排查、跟蹤落實整改，嚴把安全源頭管理。

第五篇：文物管理處2009年工作總結和2010年工作打算

市文物管理處是全市文物保護管理部門。2009年，在市局的正確領導下，在上級業務單位的指導和支持下，圓滿完成既定的敘時工作任務。按照“大氣謀事、精細做事、少說多做、說到做到”的指導思想，積極謀劃2010年的主要工作目標。現將主要工作匯報如下：

一、2009年主要工作完成情況

一、圓滿完成了文物處和博物穿越小說網 http://www.tmdps.cn館的分設，對景點和景區經營管理實行了市場化的運作;組建了新的市文物處和市博物館領導班子，調整了工作隊伍。

二、對文物景點的非在編人員進行了改制，解決了歷史遺留的勞動關系問題。經過有關人員的身份認證和補償核算，與參與改制個人簽訂了解除勞動關系協議書，社保、醫保已經到位，各種補償款項發放到人，改制工作圓滿結束。

(三)繼續開展了全國第三次文物普查工作。2009年的主要是完成野外普查任務，10個月來，完成了城區及部分鄉鎮的實地調查工作。取得了階段性的成果。全市野外實地調查啟動率達到100;實地調查覆蓋率，市直(含譙城區)及三縣均達到90以上。實地調查并已輸入數據形成電子文本的不可移動文物440處，其中新發現文物191處，復查文物249處。我市三縣一區同時對轄區內的鄉土建筑、工業遺產、老字號、水利設施、林業設施、軍事設施等遺產均進行了摸底排查。為了配合北關歷史街區改造和渦河治理，我們率先公布了一批10處市保文物單位。

(四)重點文化項目工程的順利實施。09年，我們配合文廣局相繼完成了花戲樓4a建設工程、花戲樓陳列工程，華佗中醫藥文化博物館陳列工程。

(五)積極申報第7批國家級文物保護單位。目前正在積極申報古井貢酒窖池(含古井)申報為第7批國家級文物保護單位，同時還將華祖庵、南京巷錢莊、釣魚臺遺址、江寧會館、道德中宮等省保單位申報第7批國家級文物保本文來源：公務員在線http://www.tmdps.cn護單位。

(六)加大執法查處力度。09年以來，我們加大了文物執法力度。對施工中發現文物墓葬隱匿不報，文物保護范圍和建控地帶內違規建設等行為進行嚴厲查處。今年5月份國保單位張園漢墓保護范圍內有居民違規建房，我們聯合××市行政執法局對其違規建筑強行進行了拆除。同時我們對文物保護單位內的正常居民危房改造和市建委聯合把關。按照程序進行報批，保證了文物單位周邊群眾的正常生活需求。

(七)舉辦了第4個中國文化遺產日系列活動。幾年6月13日是第4個中國文化遺產日，我們開展了街頭咨詢、散發傳單4000多份，懸掛街頭標語，舉辦非物質文化遺產剪紙展，舉辦知識競賽等活動，在電臺、電視臺、報紙等新聞媒體開展了廣泛的宣傳。

(八)深入開展了學習科學發展觀活動，按照市局的統一安排，我們成立了領導小組，制定了工作方案，開展了留守兒童“一對一”幫扶等活動。

二、2010主要工作打算

(一)繼續做好第7批國保單位申報工作。按照國家局的規定于2009年12月31日前報送國家文物局。2010年4月完成文本初審，8月份完成現場勘查，2010年年底公布第7批國保文物單位名單。我們將積極做好爭取工作，力爭有更多的文物被公布為國保文物單位。

(二)第三次全國文物普查已經入驗收階段，2009年11月份至2010年2月份為驗收時間安排。我們要更加積極地完成余下的工作任務，切實做好第三次文物普查野外調查的驗收工作。充分利用普查成果，做好野外文物的保護和市保文物的公布工作。

(三)理順文物管理體制，加大對農村的文物執法。按照《文物保護法》的原則，有譙城區文化旅游局承擔譙城農村的文物執法，加大執法力度。

(四)做好文物基礎資料的整理，建立各級文物保護單位的“四有”檔案，并實現數字化管理。

(五)做好2010年重點文物保護修繕項目的編制，積極向上級文物行政部門爭取文物保護經費。

(六)擬報請修復八角臺作為2010年重點文物保護項目建設，積極謀劃，組織推進實施。

(七)策劃2010年“文化遺產日”和“博物館日”的宣傳活動，充分利用媒體優勢，精心策劃，廣泛宣傳《文物保護法》，提高全社會文化遺產的保護意識。

(八)加大對市博物館建設工作的指導，力爭把市博物館工程做成一個精品工作、形象工程。