第一篇：輪胎商業(yè)計(jì)劃書

篇一：輪胎商業(yè)計(jì)劃書范文格式 輪胎商業(yè)計(jì)劃書范文格式 發(fā)布時(shí)間：2009-05-04 03:44 1.0 輪胎項(xiàng)目概要【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 1.1 項(xiàng)目要點(diǎn) 1.2 項(xiàng)目背景

1.3 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力 1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn) 1.4.1 體系架構(gòu)

1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn) 1.4.3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn) 1.5 客戶基礎(chǔ) 1.6 市場(chǎng)機(jī)遇 1.7 項(xiàng)目投資價(jià)值 1.8 發(fā)展使命 1.9 成功關(guān)鍵 1.10 盈利目標(biāo)

2.0 輪胎項(xiàng)目公司介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 2.1 發(fā)起人介紹

2.2 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司 2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

2.4 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況（新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié)）2.5 公司地理位置 2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 輪胎項(xiàng)目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 3.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo) 3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路 3.3 項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化 3.4 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn) 3.5 項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況 3.6 項(xiàng)目地理位置與背景 3.7 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容3.9 經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式 3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

4.0 輪胎市場(chǎng)分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 4.1 行業(yè)市場(chǎng)分析

4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析 4.3 市場(chǎng)容量分析 4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè) 4.5 目標(biāo)市場(chǎng)分析 4.6 銷售渠道分析 4.7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.0 輪胎項(xiàng)目swot綜合分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 5.1 優(yōu)勢(shì)分析 5.2 弱勢(shì)分析 5.3 機(jī)會(huì)分析 5.4 威脅分析

5.5 swot綜合分析

6.0 輪胎項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略 6.2 競(jìng)爭(zhēng)策略 6.3 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 6.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位 6.3.2 定價(jià)策略 6.3.3 渠道策略 6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施 6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

6.4 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟 6.6 售后服務(wù)策略 6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

7.0 輪胎項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)（管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建）7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善 7.4 人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng) 7.7 項(xiàng)目成本控制管理 7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 8.1 輪胎項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 8.2 輪胎項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 8.2.1 政策規(guī)避方法 8.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法 8.2.3 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法 8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法 8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

9.0 投入估算與資金籌措【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式 9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃 9.3 融資資金使用計(jì)劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障 9.5 退出機(jī)制

10.0 輪胎項(xiàng)目投資效益分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 8.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè) 8.2 收入估算

8.3 成本與稅金估算

8.3.1 采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用 8.3.2 工資及福利費(fèi)用 8.3.3 折舊費(fèi) 8.3.4 維修費(fèi) 8.3.5 管理費(fèi)用

8.3.6 銷售稅金等費(fèi)用 8.3.7 稅率 8.4 成本估算

8.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表 8.4.2 銷售成本估算表 8.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表 8.4.4 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表

8.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算 8.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 8.7 財(cái)務(wù)敏感性分析 8.8 盈虧平衡分析

8.8.1 盈虧平衡點(diǎn)8.8.2 盈虧平衡分析圖 8.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論 8.9 投資效益分析結(jié)論

11.0 輪胎項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】 11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定 12.0 財(cái)務(wù)分析附件(1)基本報(bào)表(2)輔助報(bào)表(3)敏感分析報(bào)表(4)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(5)法人代碼證書(6)稅務(wù)登記證

(7)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件 兆聯(lián)融資公司策劃編寫服務(wù)：輪胎商業(yè)計(jì)劃書,輪胎可行性報(bào)告,輪胎投資計(jì)劃書,輪胎項(xiàng)目計(jì)劃書,輪胎可行性研究報(bào)告,輪胎可行性分析報(bào)告,輪胎可行性論證報(bào)告;輪胎資金申請(qǐng)報(bào)告,輪胎企劃書,輪胎創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,輪胎市場(chǎng)分析報(bào)告,輪胎營(yíng)銷計(jì)劃書,輪胎營(yíng)銷策劃書.....兆聯(lián)策劃編制代寫服務(wù)[武漢商業(yè)計(jì)劃書公司;廣州商業(yè)計(jì)劃書公司]篇二：輕型輪胎項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

輕型輪胎項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

國(guó)統(tǒng)報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國(guó)際咨詢公司）擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)(注：與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。

商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的 商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后，對(duì)下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)。

2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。

3、所需要的資源。

4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議

6、行業(yè)趨勢(shì)分析。）撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品/服務(wù)

三、開發(fā)市場(chǎng)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

五、團(tuán)隊(duì)成員

六、收入

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

商業(yè)策劃書用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

相關(guān)報(bào)告

行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告 項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告 資金申請(qǐng)可行性報(bào)告 市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告 專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告 市場(chǎng)投資前景報(bào)告 市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)報(bào)告 競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告 上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告 投融資可行性報(bào)告

編撰商業(yè)計(jì)劃書所需材料清單（根據(jù)具體項(xiàng)目要求進(jìn)行提供）

1、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介；

2、項(xiàng)目介紹；

3、企業(yè)營(yíng)銷策略；

4、項(xiàng)目商業(yè)模式；

5、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；年度審計(jì)報(bào)告；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料；

6、項(xiàng)目投資金額及融資計(jì)劃；

7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報(bào)率；

8、企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃。

由于商業(yè)計(jì)劃書（項(xiàng)目可行性報(bào)告）屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章 公司概述

一、公司基本情況

二、公司股本結(jié)構(gòu)

三、公司管理及組織結(jié)構(gòu)

四、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)

五、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、公司的納稅情況

第二章 研究與開發(fā)

一、研究資金投入

二、研發(fā)人員情況

三、研發(fā)設(shè)備

四、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

第三章 產(chǎn)品或服務(wù)

一、產(chǎn)品主要目錄

二、產(chǎn)品特征

三、正在開發(fā)及待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

四、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

五、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

第四章 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

一、行業(yè)分析

二、目標(biāo)市場(chǎng)

1、細(xì)分市場(chǎng)

2、目標(biāo)顧客群 3、5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)

4、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額

5、營(yíng)銷策略

三、競(jìng)爭(zhēng)分析

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額

3、競(jìng)爭(zhēng)策略

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 營(yíng)銷策略

一、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍

二、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

三、廣告策略和促銷策略

四、價(jià)格策略

五、市場(chǎng)開拓計(jì)劃

第六章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

一、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

二、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

三、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

四、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

五、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

六、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

第七章 融資說(shuō)明

一、投資計(jì)劃：

二、融資規(guī)模

三、資金使用計(jì)劃

四、退出機(jī)制

第八章 財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

二、盈利前景

三、還款計(jì)劃

四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第九章 風(fēng)險(xiǎn)因素

一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、管理風(fēng)險(xiǎn)

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇三：農(nóng)業(yè)輪胎項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 農(nóng)業(yè)輪胎項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

國(guó)統(tǒng)報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國(guó)際咨詢公司）擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)(注：與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。

撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品/服務(wù)

三、開發(fā)市場(chǎng)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

五、團(tuán)隊(duì)成員

六、收入

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 商業(yè)策劃書用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

相關(guān)報(bào)告

行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告 項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告資金申請(qǐng)可行性報(bào)告 市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告 專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告 市場(chǎng)投資前景報(bào)告 市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)報(bào)告 競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告 上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告 投融資可行性報(bào)告

由于商業(yè)計(jì)劃書（項(xiàng)目可行性報(bào)告）屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

商業(yè)計(jì)劃書基本框架: 第一章 摘要 第二章 市場(chǎng)分析 第三章 公司介紹 第四章 產(chǎn)品介紹 第五章 研究與開發(fā) 第六章 產(chǎn)品制造 第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷 第八章 融資說(shuō)明 第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) 第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析

商業(yè)計(jì)劃書分項(xiàng)說(shuō)明: 第一章 摘要

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明

第二章 市場(chǎng)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

四、小結(jié)

第三章 公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構(gòu)

三、管理團(tuán)隊(duì)介紹

第四章 產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性

三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 研究與開發(fā)

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、研發(fā)能力

三、研發(fā)規(guī)劃

第六章 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、營(yíng)銷戰(zhàn)略

三、市場(chǎng)推廣方式

第八章 融資說(shuō)明

一、資金需求及使用規(guī)劃

（一）項(xiàng)目總投資

（二）固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）

（三）流動(dòng)資金

二、資金籌集方式

三、投資者權(quán)利

四、資金退出方式

第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤(rùn)分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、風(fēng)險(xiǎn)因素

二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

第二篇：輪胎商業(yè)計(jì)劃書格式

輪胎商業(yè)計(jì)劃書范文格式

發(fā)布時(shí)間：2009-05-04 03:4

41.0 輪胎項(xiàng)目概要【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

1.2 項(xiàng)目背景

1.3 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)

1.4.1 體系架構(gòu)

1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

1.4.3 商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)

1.5 客戶基礎(chǔ)

1.6 市場(chǎng)機(jī)遇

1.7 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.8 發(fā)展使命

1.9 成功關(guān)鍵

1.10 盈利目標(biāo)

2.0 輪胎項(xiàng)目公司介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

2.1 發(fā)起人介紹

2.2 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

2.4 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況（新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié)）

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 輪胎項(xiàng)目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

3.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)

3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路

3.3 項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

3.4 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)

3.5 項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

3.6 項(xiàng)目地理位置與背景

3.7 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

3.9 經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式

3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

4.0 輪胎市場(chǎng)分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

4.1 行業(yè)市場(chǎng)分析

4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

4.3 市場(chǎng)容量分析

4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

4.5 目標(biāo)市場(chǎng)分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.0 輪胎項(xiàng)目SWOT綜合分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

5.1 優(yōu)勢(shì)分析

5.2 弱勢(shì)分析

5.3 機(jī)會(huì)分析

5.4 威脅分析

5.5 SWOT綜合分析

6.0 輪胎項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

6.2 競(jìng)爭(zhēng)策略

6.3 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

6.3.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位

6.3.2 定價(jià)策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

6.4 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

6.6 售后服務(wù)策略

6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

7.0 輪胎項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)（管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建）

7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

7.4 人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.7 項(xiàng)目成本控制管理

7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

8.1 輪胎項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2 輪胎項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.2.1 政策規(guī)避方法

8.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.3 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

9.0 投入估算與資金籌措【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3 融資資金使用計(jì)劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機(jī)制

10.0 輪胎項(xiàng)目投資效益分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

8.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

8.2 收入估算

8.3 成本與稅金估算

8.3.1 采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用

8.3.2 工資及福利費(fèi)用

8.3.3 折舊費(fèi)

8.3.4 維修費(fèi)

8.3.5 管理費(fèi)用

8.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

8.3.7 稅率

8.4 成本估算

8.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

8.4.2 銷售成本估算表

8.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表

8.4.4 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表

8.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

8.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

8.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

8.8 盈虧平衡分析

8.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

8.8.2 盈虧平衡分析圖

8.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

8.9 投資效益分析結(jié)論

11.0 輪胎項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定

12.0 財(cái)務(wù)分析附件

(1)基本報(bào)表

(2)輔助報(bào)表

(3)敏感分析報(bào)表

(4)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

(5)法人代碼證書

(6)稅務(wù)登記證

(7)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

兆聯(lián)融資公司策劃編寫服務(wù)：輪胎商業(yè)計(jì)劃書,輪胎可行性報(bào)告,輪胎投資計(jì)劃書,輪胎項(xiàng)目計(jì)劃書,輪胎可行性研究報(bào)告,輪胎可行性分析報(bào)告,輪胎可行性論證報(bào)告;輪胎資金申請(qǐng)報(bào)告,輪胎企劃書,輪胎創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,輪胎市場(chǎng)分析報(bào)告,輪胎營(yíng)銷計(jì)劃書,輪胎營(yíng)銷策劃書.....兆聯(lián)策劃編制代寫服務(wù)[武漢商業(yè)計(jì)劃書公司;廣州商業(yè)計(jì)劃書公司]

第三篇：輪胎翻新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

輪胎翻新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板

1.0 項(xiàng)目概要

1.1 項(xiàng)目公司

1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場(chǎng)機(jī)遇

1.5 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.6 項(xiàng)目資金及合作

1.7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

2.0 公司介紹

2.1 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

2.2 公司組織結(jié)構(gòu)

2.3 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

2.4 [歷史]管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 項(xiàng)目/產(chǎn)品介紹

3.1.主要輪胎翻新產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）

3.2.輪胎翻新產(chǎn)品特性

3.3 生產(chǎn)原料

3.4 加工工藝

3.5 生產(chǎn)線主要設(shè)備

3.6 核心生產(chǎn)設(shè)備

3.7.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

3.8.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

3.9.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

3.10.無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等）

3.11 項(xiàng)目地理位置與背景

3.12 項(xiàng)目建設(shè)基本方案

4.0 市場(chǎng)分析

4.1 原料市場(chǎng)分析

4.2 目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（目標(biāo)市場(chǎng)分析）

4.3 行業(yè)市場(chǎng)狀況

4.4 市場(chǎng)容量分析

4.5 市場(chǎng)需求與趨勢(shì)分析

4.5.1 產(chǎn)品的市場(chǎng)需求

4.5.2 產(chǎn)品的趨勢(shì)分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析

4.7.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

4.7.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析

4.8 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

5.1 項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

5.2 項(xiàng)目合作方案

5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略

5.4 市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)

5.5 企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)

5.6 市場(chǎng)營(yíng)銷策略

5.6.1 市場(chǎng)定位策略

5.6.2 產(chǎn)品定價(jià)策略

5.6.3 市場(chǎng)促銷策略

5.6.4 電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

5.7 銷售代理系統(tǒng)

5.8 產(chǎn)品銷售計(jì)劃

6.0 項(xiàng)目SWOT綜合分析

6.1 優(yōu)勢(shì)分析

6.2 弱勢(shì)分析

6.3 機(jī)會(huì)分析

6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

7.1組織結(jié)構(gòu)

7.2管理團(tuán)隊(duì)介紹

7.3管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

7.4人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

7.5人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

7.6 成本控制管理

7.7 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

8.1 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

8.2 技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

8.3 安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

8.4 市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

8.5 政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

8.6 融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3 融資資金使用計(jì)劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財(cái)務(wù)預(yù)算

一． 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二． 財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)

1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費(fèi)用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財(cái)務(wù)指針分析

1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針

a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（firr）

b.投資回收期（pt）

c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）

d.投資利潤(rùn)率

e.投資利稅率

f.資本金利潤(rùn)率

g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)反映項(xiàng)目清償能力的指針

a.資產(chǎn)負(fù)債率

b.流動(dòng)比率

c.速動(dòng)比率

d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

11.0 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件附表:

一． 附件

1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本

2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

5.專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等

6.注冊(cè)商標(biāo)

7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等）

8.演示文稿及報(bào)道

9.場(chǎng)地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

二． 附表

1.主要產(chǎn)品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4.主要設(shè)備清單

5.市場(chǎng)調(diào)查表

6.預(yù)估分析表

7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

第四篇：廢舊輪胎資源綜合利用環(huán)保項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

廢舊輪胎資源綜合利用環(huán)保項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

前 言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)近三十年處于高速的增長(zhǎng)階段，中國(guó)大陸在國(guó)際上已成為名符其實(shí)的“世界制造工廠”。特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的資源消耗型企業(yè)紛紛將生產(chǎn)基地集中轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，不斷加大在華生產(chǎn)基地的投入，更使原本就十分緊張的資源供求矛盾日益加劇。譬如石油、橡膠等戰(zhàn)略、自然資源，我國(guó)是僅次于美國(guó)——世界上第二大的純消費(fèi)進(jìn)口國(guó)。雖然每年的進(jìn)出口額仍然保持順差，但石油、橡膠等戰(zhàn)略及自然資源已是岌岌可危。而同時(shí)，伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，汽車工業(yè)也隨之得到迅猛的發(fā)展，由于汽車輪胎的需求迅速攀升，發(fā)達(dá)國(guó)家如美其林、普利斯通、佳通等世界知名輪胎制造企業(yè)紛紛在華建立制造中心，橡膠原材料―作為汽車輪胎制造的主要原料，可供使用的自然資源已是十分有限，我國(guó)迅速成為世界上天然橡膠最大的進(jìn)口國(guó)，在可預(yù)期的未來(lái)，這一需求必然呈發(fā)展增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

而同時(shí)，輪胎的使用壽命畢竟是有限的，丟棄的廢舊輪胎無(wú)法降解，一百年都在影響生態(tài)環(huán)境，造成嚴(yán)重污染。這種“黑色污染”如不及早處理，將對(duì)環(huán)境造成巨大的危害。如果一旦引起火災(zāi)，廢輪胎是易燃物品，起火時(shí)火勢(shì)蔓延十分快速，撲救時(shí)間長(zhǎng)，耗費(fèi)大量人力物力，同時(shí)燃燒生成的滾滾黑煙會(huì)對(duì)空氣造成嚴(yán)重污染。另外，越積越多的廢輪胎長(zhǎng)期露天堆放，占用大量土地，還極易滋生蚊蟲以傳播疾病。廢輪胎除了惡化自然環(huán)境外，還破壞農(nóng)作物生長(zhǎng)，影響人類健康，危及地球生態(tài)環(huán)境，是固體廢棄物中危害最大的垃圾之一。另外，由于暴利的驅(qū)使，一些不法之徒收購(gòu)廢舊輪胎用于土法煉油，導(dǎo)致廢舊輪胎收購(gòu)價(jià)格每年以25%的速度節(jié)節(jié)攀升。且土法煉油產(chǎn)生大量有毒氣體、廢水、噪音，給周邊環(huán)境造成嚴(yán)重的二次污染，政府部門已明令禁止非法煉油的蔓延。

針對(duì)這一惡性現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)許多有識(shí)之士在不停的奔走呼吁，尋找一條既能解決輪胎的環(huán)境污染問題，又能將龐大的廢舊輪胎轉(zhuǎn)化成可利用的再生資源的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之路。

在此眾望所寄的前提下，東莞市方達(dá)環(huán)宇環(huán)保科技有限公司應(yīng)孕而生。1999年，時(shí)任東莞市政協(xié)常委、長(zhǎng)安商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的廣東省著名民營(yíng)企業(yè)家――方達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)麥校勛先生，本著對(duì)民族經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的高度負(fù)責(zé)精神、對(duì)環(huán)保這一關(guān)乎子孫后代生存、發(fā)展的偉大事業(yè)的支持，斥資4000余萬(wàn)元，著手廢舊輪胎處理――這一世界性難題的技術(shù)攻關(guān)。高起點(diǎn)、高規(guī)格、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)此項(xiàng)技術(shù)空白，解決廢舊輪胎嚴(yán)重污染環(huán)境的問題，開辟經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展模式的同時(shí)，參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，做國(guó)內(nèi)業(yè)界的領(lǐng)跑者、急先鋒，為國(guó)家出口創(chuàng)匯，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收奠定良好基礎(chǔ)。經(jīng)過近六年的不懈努力，終于在2004年生產(chǎn)出中國(guó)第一套智能型廢舊輪胎處理設(shè)備，并于同年順利出口俄羅斯，設(shè)備現(xiàn)已成功銷往歐美、東南亞、中東等市場(chǎng)。

一、項(xiàng)目市場(chǎng)分析

1、廢舊輪胎循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2005年，國(guó)家已將廢舊輪胎循環(huán)利用列入了議事日程。自建國(guó)以來(lái)，政府第一次在國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期工作的通知》及《關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》兩個(gè)文件中，明確將廢舊輪胎的循環(huán)利用作為再生資源利用的重點(diǎn)行業(yè)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“十一五”規(guī)劃綱要中第二十二條“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)資源綜合利用”一款中明確“建設(shè)生產(chǎn)者延伸制度，推進(jìn)廢紙、廢金屬、廢舊輪胎和廢棄電子產(chǎn)品的回收利用。”在循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程中將輪胎綜合利用作為再制造示范重點(diǎn)之一，也是第一次。

國(guó)家發(fā)改委2006年3月17日印發(fā)了538號(hào)文“《關(guān)于征求[資源綜合利用專項(xiàng)規(guī)劃]（征求意見稿）》意見的通知”。首先，突出了資源綜合利用這一重點(diǎn)，明確提出“要開展再生資源回收示范體系工程，重點(diǎn)支持有條件的地區(qū)開展社區(qū)分類回收、市場(chǎng)集散加工和加工利用三位一體的廢舊物資回收處理體系建設(shè)。”實(shí)現(xiàn)“再生資源加工利用產(chǎn)業(yè)化工程……重點(diǎn)實(shí)施電子廢物處理示范工程，廢塑料、廢輪胎加工產(chǎn)業(yè)化工程。”其次，在保障措施中也明確提出“加強(qiáng)認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)督工作，強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)入和市場(chǎng)準(zhǔn)入”，并且將輪胎翻修作為強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品。第三，明確提出要推動(dòng)廢舊輪胎資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)的形成，“研究推行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，建立大宗廢舊物資的回收處理，推動(dòng)廢舊家電、廢舊輪胎等資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)的形成。”該文件已將“十一五”規(guī)劃具體化。

今年的全國(guó)政協(xié)會(huì)議上，全國(guó)政協(xié)委員、致公黨中央向大會(huì)提交了比較全面的廢舊輪胎資源循環(huán)利用行業(yè)調(diào)研報(bào)告、《廢舊輪胎回收利用管理?xiàng)l例》和廢輪胎膠粉改性瀝青公路應(yīng)用推廣等“兩會(huì)”議案。

總之，由于國(guó)家重視資源的循環(huán)利用，相應(yīng)的政策正在陸續(xù)出臺(tái)，社會(huì)各界已開始重視輪胎資源的循環(huán)利用，我們有理由相信：廢舊輪胎資源綜合利用行業(yè)必將迎來(lái)飛速發(fā)展的黃金時(shí)期。

2、市場(chǎng)發(fā)展空間

廢舊輪胎再生利用方法是將廢舊輪胎通過各種技術(shù)將內(nèi)部的鋼絲、纖維分離出來(lái)并將膠塊研磨成膠粉。廢舊輪胎處理設(shè)備適合國(guó)際化發(fā)展經(jīng)營(yíng)方式，其優(yōu)勢(shì)在于可恢復(fù)廢輪胎的利用率達(dá)到100%，可以循環(huán)利用，且生產(chǎn)過程中沒有二次污染，是真正的循環(huán)利用可持續(xù)發(fā)展，通過生產(chǎn)橡膠粉末回收利用廢舊輪胎是集環(huán)保與資源再利用于一體的很有前途的發(fā)展模式。

膠粉的用途十分廣泛，幾乎涵蓋了各行業(yè)，可替代塑料、PVC等原料，可替代天然膠再生成汽車輪胎；應(yīng)用到體育跑道、制作成鞋底材料，作為改性瀝青運(yùn)用到高速公路、飛機(jī)跑道、以及制作成第三代鐵路枕木——橡膠枕木等。

據(jù)行業(yè)權(quán)威部門中國(guó)輪胎翻修與循環(huán)利用協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)： 2004年我國(guó)消耗的橡膠345萬(wàn)噸（國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格保持在16300一17600元／噸之間波動(dòng)），60%需要進(jìn)口，2002年起已超過美國(guó)，連續(xù)三年成為世界橡膠消耗大國(guó)，橡膠消耗的近60%用于生產(chǎn)輪胎。

2003年我國(guó)年需要膠粉量約為60萬(wàn)噸，但是2004年全國(guó)廢舊輪胎生產(chǎn)膠粉的產(chǎn)量?jī)H達(dá)到3萬(wàn)噸左右，2005年也僅達(dá)到10萬(wàn)噸左右，而每年產(chǎn)生的可用于生產(chǎn)再生膠的斜交廢輪胎產(chǎn)量可達(dá)100多萬(wàn)噸，按最低生產(chǎn)量計(jì)算，那么每年產(chǎn)生的待加工資源尚有100萬(wàn)噸左右。

按每噸廢舊輪胎平均可生產(chǎn)加工出65%膠粉、25%的鋼絲和10%的纖維計(jì)算；

精細(xì)橡膠粉目前的市場(chǎng)銷售均價(jià)為：3500元/噸；

鋼絲2000元/噸；

纖維1800元/噸；

那么每年產(chǎn)生的可加工廢舊輪胎資源市場(chǎng)價(jià)值達(dá)：29.55億（人民幣）。最近五年內(nèi)按最保守估計(jì)將有147.75億可加工資源。

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委制定的廢舊輪胎循環(huán)利用規(guī)劃?rùn)?quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：“十一五”期間我國(guó)將逐步提高輪胎回收利用率，那么總共可節(jié)約大量的橡膠資源合計(jì)413萬(wàn)噸，價(jià)值達(dá)496億人民幣。

按最保守方法估計(jì)，最近五年，在中國(guó)廢舊輪胎處理尚有147.75億～496億（人民幣）的市場(chǎng)空間等待開發(fā)利用，而橡膠粉在鐵路橡膠枕木及高速公路改性瀝青應(yīng)用方面更是呈跳躍性幾何倍數(shù)劇增，巨大的廢舊輪胎處理市場(chǎng)為欲投身循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的有識(shí)之士展開宏偉藍(lán)圖。

3、原材料市場(chǎng)

據(jù)行業(yè)權(quán)威部門中國(guó)輪胎翻修與循環(huán)利用協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)：全世界每年約有10億只輪胎報(bào)廢，其中能夠得到翻新利用的只占15-20%，中國(guó)是世界上第二大輪胎生產(chǎn)國(guó)，隨著我國(guó)汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，2004年我國(guó)輪胎產(chǎn)量達(dá)到2.39億條（包括摩托車和人力車胎），居世界第二位，而當(dāng)年產(chǎn)生的廢舊輪胎已超過1.12億條，約320萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)2010年我國(guó)汽車保有量將達(dá)到7000萬(wàn)輛，廢舊輪胎的產(chǎn)生量將達(dá)到2億條。

我國(guó)每年通過正規(guī)回收渠道利用的廢舊輪胎只占45%，用于輪胎翻修、生產(chǎn)再生膠和膠粒。距世界發(fā)達(dá)國(guó)家廢舊輪胎回收還存在較大的距離，目前輪胎翻修再利用方面，舊輪胎翻新輪胎每年約為800萬(wàn)條左右，每年生產(chǎn)廢膠粉僅為3萬(wàn)噸，其余55%廢輪胎得不到有效利用，而暫時(shí)用于生產(chǎn)農(nóng)用鞋底、建筑用灰桶、豬食槽等低技術(shù)的粗放產(chǎn)品，還有一些用于非法煉油等，對(duì)周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重污染，大大浪費(fèi)了廢輪胎資源。現(xiàn)今每年尚有3000～4000萬(wàn)條輪胎得不到回收，長(zhǎng)期遺棄野外、荒山，數(shù)百年得不到分解，既污染了環(huán)境，又浪費(fèi)了大量可利用的資源。方達(dá)環(huán)宇公司廢舊輪胎常溫法制取精細(xì)膠粉技術(shù)行業(yè)科研難題的突破，使這個(gè)問題得到了有效的解決，同時(shí)創(chuàng)造了巨大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

4、廢舊輪胎原材料的收購(gòu)渠道

1)從收購(gòu)商處采購(gòu)：可節(jié)省大量人力和物力的投入，并且對(duì)原材料的要求標(biāo)準(zhǔn)也可以稍作提高。

2)委托收購(gòu)：可在各大城市、大型礦企、大型工程處設(shè)立定點(diǎn)收購(gòu)，這種收購(gòu)方式的好處是收購(gòu)量大、收購(gòu)面廣、費(fèi)用較低。

3)上門收購(gòu)：對(duì)原材料要求較高的企業(yè)可采取此種方式，缺點(diǎn)是投入較大；優(yōu)點(diǎn)是原材料收購(gòu)質(zhì)量較好。

4)政府參與收購(gòu)：可與當(dāng)?shù)卣献鳎僧?dāng)?shù)卣贫ㄏ嚓P(guān)政策，從民間或從大型工程項(xiàng)目、交通管理部門、工礦企業(yè)等處收購(gòu)廢舊輪胎。既解決了環(huán)保污染，又創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益且推動(dòng)了地方循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5)進(jìn)口廢舊輪胎：向國(guó)家申請(qǐng)廢舊輪胎進(jìn)口權(quán)，可得到大量的廢舊輪胎資源；可滿足大型廢舊輪胎處理企業(yè)供應(yīng)大型工程的需要。

6)大型報(bào)廢汽車基地進(jìn)行定點(diǎn)收購(gòu)：在國(guó)家大型報(bào)廢汽車基地設(shè)立定點(diǎn)收購(gòu)，資源充足，同時(shí)也為報(bào)廢汽車的處理找到了一個(gè)良好的出路。

二、輪胎橡膠粉的應(yīng)用

（一）應(yīng)用領(lǐng)域

1、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地鋪設(shè)：

跑道、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游泳場(chǎng)周圍及花園小道、保齡球場(chǎng)、人行道、幼兒園運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及娛樂場(chǎng)、網(wǎng)球及籃球場(chǎng)。

2、汽車工業(yè)：

地帶、火車的地板墊、剎車圓盤絲帶、汽車和貨車的地板、剎車閘襯套、密封條、緩沖器、減震器、汽車車身底封及不銹鋼材料、防濺及泥土、海運(yùn)日常原料、輪胎及其輪胎內(nèi)墊。

3、建筑/設(shè)備：

黏合劑/密封劑、醫(yī)院、公司、浴室地板、絕緣膠材、地毯襯墊、家畜草墊、擠壓產(chǎn)品、廢剎車表面、鑄模產(chǎn)品、涂料、水壩、倉(cāng)庫(kù)、池塘、廢物處理站、磚物頂襯墊及覆蓋物、有凸起花紋的地板、屋頂招牌、薄片、防水用料、防震、墊圈、屋頂和墻的防水材料。

4、土工/瀝青的應(yīng)用

排水管、用橡膠處理的瀝青用于公路和車道的鋪設(shè)、過濾器、土壤調(diào)節(jié)/路面覆蓋、多孔沖洗管、賽馬軌道、鐵路交叉道、交通 /人行道障礙物、鐵路裂縫接合密封劑道路建設(shè)和維修海運(yùn)日常原料。

5、生產(chǎn)再生橡膠：

用于生產(chǎn)各種橡膠制品。

6、其它應(yīng)用

制作涂料、油漆和粘合劑；生產(chǎn)活性碳。

（二）膠粉的細(xì)度與應(yīng)用的關(guān)系

8～20目：主要應(yīng)用于跑道、道路墊層、墊板、草坪、鋪路彈性層、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地鋪裝等； 30～40目：主要應(yīng)用于生產(chǎn)再生膠、改性膠粉、鋪路、生產(chǎn)膠板等；

40～60目：稱為細(xì)膠粉，應(yīng)用于橡膠膠品填充、塑料改性等；

60～80目：稱為精細(xì)膠粉，主要應(yīng)用于汽車輪胎、橡膠制品、建筑材料等；

80～200目：稱為微細(xì)膠粉，主要應(yīng)用于橡膠制品、軍工產(chǎn)品。

（三）橡膠粉的應(yīng)用分析

廢舊輪胎膠粉有許多用途，譬如摻入膠料中可代替部分生膠，降低產(chǎn)品成本；活化廢膠粉可用來(lái)制造各種橡膠制品（汽車輪胎、汽車配件、運(yùn)輸帶、擋泥板、防塵罩、鞋底和鞋芯、彈性磚、圈和墊等等）；與瀝青或水泥混合，用于公路建設(shè)和房屋建筑；與塑料并用可制作防水卷材、農(nóng)用節(jié)水滲灌管、消音板和地板、水管和油管、包裝材料、框架、周轉(zhuǎn)箱、浴缸、水箱；制作涂料、油漆和粘合劑；生產(chǎn)活性碳。

1、橡膠地磚

彩色彈性橡膠地磚是最近幾年流行于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種家喻戶曉的新型環(huán)保產(chǎn)品。國(guó)際上最早研制者為德國(guó)Bayer公司,美國(guó)也隨后研制成功并將產(chǎn)品迅速投放市場(chǎng),很快便獲得消費(fèi)者認(rèn)可而走俏市場(chǎng)，彩色彈性橡膠地磚是由兩層不同密度的材料構(gòu)成,彩色面層采用細(xì)膠粉或細(xì)膠絲并經(jīng)過特殊工藝著色,底層則采用粗膠粉或膠粒、膠絲制成。該產(chǎn)品克服了各種硬質(zhì)地面和地磚的缺點(diǎn),其最大特點(diǎn)是防滑、減震、耐磨、靜電、不反光、疏水性、耐侯性好、抗老化、壽命長(zhǎng)、無(wú)毒、無(wú)味、不生霉、不易蛀蟲、施工方便、可不需膠粘劑，花色圖案可隨意組合調(diào)整等。

該產(chǎn)品可適用于學(xué)校、幼兒園、托兒所活動(dòng)場(chǎng)地、兒童臥房、游樂園、兒童運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、小跑道、陸海空三軍及武警部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)、軍校、武警、武校、體校及體委訓(xùn)練場(chǎng)、發(fā)電廠、變電所機(jī)房及配電室、實(shí)驗(yàn)室、精密儀器室、電腦室（防靜電）、醫(yī)院病房、圖書館、高檔影劇院、會(huì)議室、播音室等等，用途十分廣泛。

2、膠粉代替部分生膠制作橡膠制品

廢膠粉可單獨(dú)或與再生膠并用以代替部分生膠制作膠管、膠鞋、膠帶和輪胎等制品。例如可用標(biāo)準(zhǔn)天然膠100份、再生膠250份、硫黃3.6份、促進(jìn)劑1.7份、氧化鋅5份、硬脂酸2.5份、防老劑1.5份、炭黑40份、廢膠粉200份、軟化劑29份的配方作埋線吸引膠管的中層膠料或內(nèi)層膠料。另外用天然膠90份、塑解劑0.3份、高苯乙烯10份、微孔橡膠廢膠粉4份和其它常規(guī)配合劑的膠料，可制得模壓鞋底等物。又如天然膠40份、順丁膠25份、丁基膠35份、氧化鋅3份、硬脂酸2份、炭黑（或白炭黑）57份、增粘樹脂RX—802 7份、粒徑450μm活化廢膠粉10份、促進(jìn)劑NOBS 1份、硫黃1.4份的膠料可用作工程機(jī)械輪胎的胎側(cè)膠。據(jù)國(guó)外報(bào)導(dǎo)，一種以環(huán)氧丙烯酸酯齊聚物改性的廢膠粉能用20～50份的大配比添加于胎面膠料之中。

應(yīng)用實(shí)例分析：

2004年9月，鶴壁市環(huán)燕輪胎有限公司將我公司80目的膠粉應(yīng)用于各種載重汽車輪胎和乘用汽車輪胎等斜交胎和鋼絲子午線輪胎胎面膠中，添加比例為5%～30%不等。（使用證明詳見附件一）

通過一系列實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：

1、膠料的混煉與擠出工藝性能得到了改善；

2、半成品尺寸穩(wěn)定，挺性好；

3、胎面膠含膠率和原料成本降低，可節(jié)約生產(chǎn)成本；

4、耐久性能試驗(yàn)輪胎累計(jì)行駛時(shí)間為79H，超過國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求；

5、輪胎行駛里程提高了25%，乘用汽車輪胎行駛里程則提高了10%。

3、瀝青改性劑

用廢膠粉改性瀝青鋪設(shè)的路面比普通瀝青路面更耐用，產(chǎn)生裂紋少，耐候性更好，遇嚴(yán)寒天氣也不易結(jié)冰。據(jù)介紹，用廢膠粉改性瀝青鋪設(shè)一條雙向高等級(jí)公路，每公里路面可消耗1萬(wàn)條廢舊輪胎制成的廢膠粉。到20世級(jí)末，美國(guó)鋪設(shè)的廢膠粉改性瀝青路面已超過1.1萬(wàn)公里。此外日本、俄羅斯、加拿大、瑞典、韓國(guó)、芬蘭等亦成功地將廢膠粉改性瀝青用于修建高速或高等級(jí)公路。

自1982年以來(lái)，我國(guó)江西、四川、遼寧等地也都嘗試著鋪設(shè)廢膠粉瀝青路面，經(jīng)多年實(shí)踐考察，效果良好。目前，新疆、寧夏、云南、河南等地在筑路中也先后使用廢膠粉。近年來(lái)，中國(guó)每年修建公路需消耗多達(dá)200～300萬(wàn)噸的瀝青,公路維護(hù)保養(yǎng)所消耗的瀝青還不包括在內(nèi)。若在瀝青中摻入15%的廢膠粉，則每年可消耗廢膠粉30～45萬(wàn)噸。其結(jié)果必然是既不用進(jìn)口昂貴的SBS改性瀝青，又疏通了廢膠粉的消費(fèi)渠道，使中國(guó)國(guó)內(nèi)自有資源得到了充分的利用，扶持了廢膠粉生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了廢舊輪胎的回收利用。

向?yàn)r青中引入利用廢舊輪胎粉碎后制作的聚合物改性劑使瀝青更稠，提高其流動(dòng)溫度，并降低其脆性、溫度，在美國(guó)及歐洲，多采用加入瀝青-苯乙烯類熱塑料，但這種材料相當(dāng)貴，且需采用價(jià)格在5-35萬(wàn)美元的混合設(shè)備。而采用高溫剪切的橡膠粒子可大大改善瀝青的基本性能，可降低脆性溫度6-25℃，增強(qiáng)流動(dòng)溫度達(dá)20-60℃，降低穿透性19-40，而且該種粒子的價(jià)格僅為美國(guó)、歐洲上述應(yīng)用材料的20%-30%倍，只需采用普通的混合設(shè)備，也不需昂貴的混合劑。

作為瀝青改性劑的橡膠粉粒尺寸為0.03-1MM的粒子，具有高比表面，為0.2-2.5平方米/克，研制成功的新型劑可加入瀝青混凝土中，也可在施工階段直接加入。后者是與上述改性劑的高活性相關(guān)，與其它改性劑相比有其顯著的優(yōu)點(diǎn)。

綜合實(shí)驗(yàn)改性樣品及公路鋪路層檢測(cè)以及室外高速公路瀝青鋪設(shè)層的性能實(shí)驗(yàn)可以得出以下結(jié)果：

（1）加入新型改性劑后使瀝青層更為均勻性，機(jī)械性能指標(biāo)穩(wěn)定證實(shí)了這一點(diǎn)，指標(biāo)增加了10%-30%（與對(duì)比樣品相比）

（2）顯微觀察，引入新型改性劑后在瀝青中生成有利的結(jié)構(gòu)（顯著增加了閉孔的百分比），由此增加了瀝青的耐水性，水透過系數(shù)減少了2-10倍。

（3）改性后的瀝青具有高彈性，由此提高了道路鋪設(shè)層對(duì)無(wú)數(shù)次輪胎駛過時(shí)產(chǎn)生粘性的穩(wěn)定性。例如，與西歐采用的AB-12高速公路瀝青鋪路材料樣品相比深度為5%，但采用新型改性劑后的AB-12，比值總共為2-4%。

（4）在溫度高時(shí)，改性瀝青強(qiáng)度與對(duì)比樣品相比，強(qiáng)度變化降低1.3-3倍。與上述性能相關(guān)聯(lián)的是使用期限，改性瀝青的鋪路材料增加了1.5-5倍。由此表明，以橡膠粒子為基礎(chǔ)的改性劑可以成功地在道路建設(shè)中用于接縫處粘接，用于路面局部維修方面。

（5）避免路面產(chǎn)生軟化流淌和嚴(yán)寒龜裂及降低噪音等良好效果，而不加硫化膠粉改性的一般瀝青路面，夏天高溫易軟化流淌，冬季嚴(yán)寒易龜裂。

應(yīng)用實(shí)例分析：

2001年3月在廣東肇慶大橋鋼橋面鋪裝工程中，由廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司選用我公司80目橡膠粉在瀝青混凝土中按一定比例摻加應(yīng)用后，改性瀝青混合料的多數(shù)性能指標(biāo)均得到了不同程度的改善，特別是混合料的高溫穩(wěn)定性和低溫抗裂性，得到了明顯改善。（使用證明詳見附件二）

廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司按照交通部公路科學(xué)研究所《廣東肇慶馬房大橋鋼橋面瀝青混凝土鋪裝設(shè)計(jì)方案》的要求，決定采用多項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)和性能優(yōu)良材料，設(shè)計(jì)方案中規(guī)定“本鋪裝在瀝青混凝土中摻和一定比例的橡膠粉，以提高混合料的高溫穩(wěn)定性和抗疲勞能力。”橡膠粉的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為：

內(nèi)容 具體要求 試驗(yàn)方法

扯斷強(qiáng)度（Mpa）≥15 GB528 扯斷伸長(zhǎng)率（%）≥500 GB528 丙酮抽出物（%）≤20 GB/T13460-92 灰份（%）≤10 GB/T13460-92 水份（%）≤1.0 密度（g/ml）≤1.10-1.15 含鐵量（%）≤0.003

經(jīng)綜合分析、比較之后，認(rèn)為我公司生產(chǎn)的輪胎膠粉純度高，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)國(guó)家級(jí)檢測(cè)單位抽樣檢查，質(zhì)量穩(wěn)定，因此決定采用我公司生產(chǎn)的80目輪胎橡膠粉。橡膠粉采用干拌法施工，即橡膠粉按一定比例從瀝青拌合樓特設(shè)的開口處摻入混合料中，再在拌和釜中攪拌均勻（干拌30S、濕拌30S）。

室內(nèi)實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，在改性瀝青混合料中摻入一定比例的橡膠粉后，混合料的多數(shù)性能指標(biāo)均得到了不同程度的改善，特別是混合料的高溫穩(wěn)定性和低溫抗裂性，得到了明顯改善。

4、防水卷材的應(yīng)用

有橡膠粒子配制成的防水建材添加劑，由它制成的新型屋頂材料可降低脆性溫度、增強(qiáng)流動(dòng)溫度、降低穿透性。該種屋頂材料是一種新型的防水屋頂材料，以寬60-80CM韌性帶形式生產(chǎn)，有多層組成，中間層為細(xì)玻璃纖維制成的玻纖布。

這一層決定了材料的強(qiáng)度性能。在其兩面涂上厚度為1.5MM的改性瀝青，在外、上、下貼上厚度為0.10-0.15MM的聚乙烯薄膜。

這些薄膜可以阻止屋頂防水材料成卷包裝時(shí)互相粘住，以便運(yùn)輸。這種材料卷長(zhǎng)度約為10米。當(dāng)采用這種材料覆蓋房屋及生產(chǎn)車間平頂及余頂鋪設(shè)，對(duì)使用噴燈加熱瀝青，此時(shí)聚乙烯薄膜熔化掉，瀝青改性層粘在屋頂表面，并可使瀝青層相互粘接。通常，在屋頂上鋪涂2層，這樣屋頂覆蓋層總厚度為6-7mm，最上一層有時(shí)并非聚乙烯膜層，而是花崗石料子層，這樣可以保護(hù)光對(duì)屋頂材料的影響。另外，也可由大企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，可廣泛應(yīng)用與各城市不同層次住房屋頂防水。

5、水乳型防水涂料

在一定的溫度下將廢膠粉、瀝青、高效乳化劑進(jìn)行攪拌乳化，可以制成水乳型防水涂料。它可用作地下建筑、屋面防水涂層和管道等防腐蝕涂料。這種涂料可用機(jī)械噴涂工藝進(jìn)行施工，這樣施工不僅效率高，而且涂層均一并增強(qiáng)了涂層與基面的粘結(jié)強(qiáng)度。這種用廢膠粉改性瀝青的涂料屬于水乳涂料，安全可靠、成本低，在高溫下變形很小，在低溫時(shí)仍有一定柔性。

6、廢膠粉與樹脂并用

一般來(lái)說(shuō)，廢膠粉可填充于所有熱塑性樹脂，但較有實(shí)際意義的當(dāng)推PE、PP、PS、PVC、CPE、ABS樹脂等。用廢膠粉摻用的熱塑性樹脂，多可用模壓、層壓、壓延和注塑成型加工成制品。廢膠粉和樹脂摻用可以采用簡(jiǎn)單共混法和動(dòng)態(tài)脫硫法。

動(dòng)態(tài)脫硫法與簡(jiǎn)單共混法相比，其配方中含有硫化劑，可在保證物料混勻的基礎(chǔ)上，使廢膠粉之間，廢膠粉與增容劑或廢膠粉與樹脂之間產(chǎn)生交聯(lián)反應(yīng)。由于廢膠粉本身已是交聯(lián)結(jié)構(gòu)，且粒徑較大，在共混過程中，即使廢膠粉與樹脂質(zhì)量比是80/20，廢膠粉也很容易成為分散相，并且分散較均勻，工藝控制較容易，對(duì)加工設(shè)備的要求也低。聚烯烴/廢膠粉塑性彈性體可用于生產(chǎn)密封條、屋頂及地面鋪設(shè)材料、柵欄柱、枕木墊、防滑墊、鞋底、擋泥板、車輪、灑水桶蓋等制品。

在鞋底中添加硫化膠粉，可以改善鞋底的曲撓性。試驗(yàn)證明，不加硫化膠粉的鞋底經(jīng)2萬(wàn)次曲撓就會(huì)斷裂，而加了硫化膠粉的鞋底經(jīng)4萬(wàn)次曲撓也不會(huì)斷裂。

7、制造再生膠

在現(xiàn)階段，我國(guó)橡膠粉的主要用途還是制造再生膠，而再生膠仍是我國(guó)廢橡膠利用的主要途徑，占全國(guó)廢橡膠利用總量的90％。2005年，我國(guó)再生膠產(chǎn)量已達(dá)100萬(wàn)噸，出口量達(dá)到50萬(wàn)噸。

應(yīng)用實(shí)例分析：

2002年，晉勇橡膠有限公司將我公司橡膠粉應(yīng)用于環(huán)保膠制品后，總結(jié)如下特點(diǎn)：（使用證明詳見附件三）

1、所用化學(xué)劑無(wú)毒、無(wú)臭味；

2、無(wú)廢氣、無(wú)廢水、和無(wú)廢渣排放，符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；

3、拉伸強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、彈性、耐磨性、光亮度比傳統(tǒng)再生膠高；

4、可塑性穩(wěn)定、配合劑易分散、省時(shí)、省能耗、收縮率低、流動(dòng)性好、耐老化、硫化快、耐焦燒、耐酸堿等特點(diǎn)；

5、粒度越細(xì)的膠粉做出來(lái)的再生膠其性能越能接近天然原膠；

6、配方適宜程度下，可以提高橡膠制品的屈撓龜裂和抗裂口增長(zhǎng)性能。

8、可制作枕木

橡膠粉與廢塑料共混、鑲嵌共聚，生產(chǎn)新型的橡塑材料，如高速鐵路用的橡塑軌枕、高速公路的護(hù)欄等。用廢膠粉制成的枕木，由于減少了摩擦力，不僅大大降低了火車的噪音，還有利于火車提速，同時(shí)也延長(zhǎng)了枕木的使用壽命。更重要的是節(jié)省了木材，有力地保護(hù)了世界林業(yè)資源。

三、方達(dá)集團(tuán)及環(huán)宇公司介紹

1、方達(dá)集團(tuán)介紹

東莞市方達(dá)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱方達(dá)集團(tuán)）成立于1999年，集團(tuán)總部位于被譽(yù)為“中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星”的東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)，緊臨107國(guó)道、廣深高速公路主干線大道、深圳機(jī)場(chǎng)等省主干線，交通便利，四通八達(dá)。產(chǎn)業(yè)投資涉及生產(chǎn)制造、科技開發(fā)、商貿(mào)流通、酒店服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、交通運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域。下轄11家全資及控股子公司，總資產(chǎn)達(dá)25億。方達(dá)集團(tuán)成立以來(lái)，以經(jīng)營(yíng)多元化、產(chǎn)品名優(yōu)化、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略為指引，秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，遵循“以客為尊、誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效、努力拼搏、開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)宗旨，堅(jiān)持以人為本的用人機(jī)制，按現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范、完善內(nèi)部組織管理，2004年被評(píng)為東莞民營(yíng)五十強(qiáng)企業(yè)，多次被廣東省、東莞市評(píng)為“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”“優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

方達(dá)集團(tuán)將繼續(xù)深化以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，在董事長(zhǎng)麥校勛先生的帶領(lǐng)下，同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取；以應(yīng)對(duì)變化、整合資源、創(chuàng)造價(jià)值為集團(tuán)遠(yuǎn)景目標(biāo)；以立足于貿(mào)易和服務(wù)領(lǐng)域，在全面提升專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和為客戶提供全方位增值服務(wù)的基礎(chǔ)上，通過戰(zhàn)略投資和業(yè)務(wù)延伸，培育和發(fā)展貿(mào)易、工業(yè)和房地產(chǎn)、酒店等四大核心業(yè)務(wù)，用10年時(shí)間把方達(dá)集團(tuán)打造成為具有綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。

集團(tuán)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)圖：

2、集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹

董事長(zhǎng)：麥校勛

歷任廣東省工商聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、東莞市政協(xié)常委委員、長(zhǎng)安商會(huì)終身名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等職，國(guó)內(nèi)著名的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略發(fā)展眼光，國(guó)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人。成功后不忘回報(bào)社會(huì)，關(guān)心社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展。二00五年捐款一千多萬(wàn)元支持“大地之愛?母親水窖”公益事業(yè)項(xiàng)目，幫助西部缺水地區(qū)群眾解決安全飲水問題。曾獲得的榮譽(yù)有：

東莞市政協(xié)常委

全國(guó)工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

廣東省工商聯(lián)執(zhí)委

東莞市工商聯(lián)（總商會(huì)）副會(huì)長(zhǎng)

廣東方達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)（創(chuàng)始人）

長(zhǎng)安商會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

3、投資領(lǐng)域及核心產(chǎn)業(yè)介紹

1)投資領(lǐng)域涉及：制造業(yè)、房地產(chǎn)、酒店業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、投資金融、物流貿(mào)易、傳媒科技；

2)核心產(chǎn)業(yè)介紹：

方達(dá)實(shí)業(yè)有限公司

方達(dá)實(shí)業(yè)有限公司固定資產(chǎn)投資4.8億元，占地面積100000平方米，主導(dǎo)生產(chǎn)φ110-500mmPVC-U雙壁波紋管、φ300-800mmHDPE雙壁波紋管、φ800-2600mmHDPE纏繞增強(qiáng)管及從φ20至φ630mm的PVC-U國(guó)標(biāo)給、排水（排污）管材及管件、PVC難燃電線套管及配件、PVC-U埋地通信電纜管、PVC-C高壓電力電纜套管、玻璃鋼管道和PE埋地燃?xì)狻⒐┧懿牡取７竭_(dá)實(shí)業(yè)公司抓住機(jī)遇，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)符合國(guó)家政策推廣的大口徑塑料排水、排污管道。目前，方達(dá)實(shí)業(yè)生產(chǎn)的大口徑排水、排污管道越來(lái)越廣泛的應(yīng)用于各類工程領(lǐng)域。公司員工近1200人，聚集了目前塑膠行業(yè)內(nèi)企業(yè)管理、技術(shù)開發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷方面的各類中、高級(jí)人才，擁有包括12條大口徑管材生產(chǎn)線在內(nèi)的擠出及注塑機(jī)器一百多臺(tái)，生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)先進(jìn)，年生產(chǎn)能力可達(dá)80000噸，是目前華南地區(qū)設(shè)備配套能力最強(qiáng)，質(zhì)量、品種規(guī)格最齊全的塑膠管道生產(chǎn)企業(yè)之一。

方達(dá)電子工業(yè)有限公司

東莞市方達(dá)電子工業(yè)有限公司于1999年經(jīng)公安部批準(zhǔn)、成立，注冊(cè)資本1680萬(wàn)元人民幣，是廣東方達(dá)集團(tuán)下屬的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于汽車電子、消防電子和家用報(bào)警器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)服務(wù)。經(jīng)過幾年的飛速發(fā)展，公司自主研制的FD800汽車行駛記錄儀已通過公安部交通安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心的檢測(cè)，已在全國(guó)各地成功安裝；家用一氧化碳報(bào)警器、煙霧報(bào)警器已通過歐洲CE認(rèn)證，成功出口到歐洲各個(gè)國(guó)家；FD系列和靈動(dòng)一代智能8000系列產(chǎn)品均通過國(guó)家消防電子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心的檢測(cè)，并獲得3C證書，產(chǎn)品的各種技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。

蓮城酒店

由東莞市方達(dá)集團(tuán)投資擴(kuò)建的蓮城酒店是一家集旅業(yè)、餐飲、休閑、娛樂于一體的四星級(jí)涉外商務(wù)酒店。酒店位于享有“投資者天堂”之稱的長(zhǎng)安鎮(zhèn)，酒店緊依廣、深、珠高速公路與107國(guó)道交匯處，距深圳機(jī)場(chǎng)及福永碼頭僅20分鐘車程，交通便捷，地理位置極為優(yōu)越。酒店設(shè)有各類豪華客房、別墅200余間，擁有大小宴會(huì)廳及多功能廳3個(gè)，設(shè)計(jì)獨(dú)特、氣派恢宏，先進(jìn)會(huì)議設(shè)施一應(yīng)俱全，是賓客舉行各式聚會(huì)的理想選擇。

長(zhǎng)榮置業(yè)有限公司

長(zhǎng)榮國(guó)際機(jī)械五金廣場(chǎng)位于東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)振安大道(該大道貫穿長(zhǎng)安鎮(zhèn)工業(yè)重心區(qū))，周邊遍布大型工業(yè)區(qū)；交通四通八達(dá)，緊靠廣深高速公路，107國(guó)道，S358省道；處于珠三角經(jīng)濟(jì)圈的中心地帶。優(yōu)越的地理位置，形成了巨大的地緣優(yōu)勢(shì)，為長(zhǎng)榮的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。長(zhǎng)榮國(guó)際機(jī)械五金廣場(chǎng)是方達(dá)集團(tuán)投資1.5億元傾力打造的華南地區(qū)大型的機(jī)械五金模具專業(yè)市場(chǎng)，占地10萬(wàn)平方米，總建筑面積超過15萬(wàn)平方米，其規(guī)劃科學(xué)合理、布局巧妙精致。目前廣場(chǎng)商鋪的入駐率已達(dá)到95%以上，廣場(chǎng)為商家提供了優(yōu)越的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，完善的配套服務(wù)，以及優(yōu)惠的招商政策，吸引了瑞士阿奇夏米爾，日本三菱，臺(tái)灣楊鐵，青島海克斯康，深圳博耐特，常州二機(jī)，上海大量等一大批的海內(nèi)外知名企業(yè)前來(lái)投資加盟。

盛世方達(dá)日用品有限公司

東莞盛世方達(dá)日用品有限公司始創(chuàng)于2005年12月，是東莞市方達(dá)集團(tuán)有限公司下屬的一家國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司。

公司主要致力于日常家庭用品的銷售，以傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)新經(jīng)營(yíng)模式。“美麗在望”是公司在“方達(dá)健康飲水教育基金”基礎(chǔ)上著力打造的助推“大地之愛?母親水窖”公益事業(yè)項(xiàng)目，幫助西部缺水地區(qū)群眾解決安全飲水，該項(xiàng)目深得全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)的稱贊。

（其它略）

4、東莞市方達(dá)環(huán)宇環(huán)保科技有限公司組織架構(gòu)圖

5、方達(dá)環(huán)宇公司簡(jiǎn)介

東莞市方達(dá)環(huán)宇環(huán)保科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱方達(dá)環(huán)宇公司）是廣東方達(dá)集團(tuán)全資附屬企業(yè)，公司成立于2001年，位于東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)，是一家專業(yè)從事廢舊輪胎常溫制取橡膠粉技術(shù)研究及相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造的民營(yíng)高科技環(huán)保企業(yè)，榮獲 “廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、東莞市政府授予的“民營(yíng)高科技”企業(yè)等多種榮譽(yù)稱號(hào)，為我國(guó)加入WTO和參與經(jīng)濟(jì)全球化的需要，也為了適應(yīng)本集團(tuán)、適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，規(guī)范市場(chǎng)秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，目前已通過ISO9001-2000版國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

公司現(xiàn)有在職員工300多人，廠房及行政辦公面積約2萬(wàn)平方米，方達(dá)環(huán)宇先后投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)4000多萬(wàn)元專業(yè)從事廢舊輪胎再生利用的產(chǎn)業(yè)鏈科研開發(fā)與建設(shè)，公司研制開發(fā)的系列“廢舊輪胎常溫制取精細(xì)膠粉工藝及成套生產(chǎn)線”處理廢舊輪胎新技術(shù)已日臻完美，在2004通過了中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)以專家評(píng)審的形式進(jìn)行的科學(xué)技術(shù)成果鑒定（詳見附件四），產(chǎn)品獲五項(xiàng)國(guó)家專利，國(guó)際專利也正在申請(qǐng)當(dāng)中，并擁有進(jìn)出口權(quán)以及技術(shù)開發(fā)研究中心。

公司研發(fā)的“廢舊輪胎常溫制取精細(xì)膠粉工藝及成套生產(chǎn)線”綜合耗能低、效率高、徹底解決廢舊輪胎污染的環(huán)境的問題，同時(shí)為緊缺的橡膠資源開辟了循環(huán)再用的新途徑，其核心技術(shù)在國(guó)際處于領(lǐng)先水平。2005年，俄羅斯一次性向方達(dá)集團(tuán)預(yù)訂了30套廢舊輪胎常溫制取精細(xì)膠粉工藝及成套生產(chǎn)線產(chǎn)品，價(jià)值約3億元人民幣。此舉也標(biāo)志著中國(guó)第一套智能型廢舊輪胎再生設(shè)備成功登陸歐洲市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)零的突破。

公司機(jī)構(gòu)下設(shè)有年處理廢舊輪胎10000噸示范生產(chǎn)線專用廠房，環(huán)保型再生膠生產(chǎn)車間，橡膠制品生產(chǎn)車間，設(shè)備制造專用廠房。機(jī)械加工及各類設(shè)備50多臺(tái)/套，具備年生產(chǎn)、制造廢舊輪胎處理1000噸～10000噸生產(chǎn)線設(shè)備25套以上的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)的再生橡膠制品有精細(xì)橡膠粉、環(huán)保膠、地板膠、汽車擋泥板等，生產(chǎn)過程無(wú)三廢，符合環(huán)保要求，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于橡膠工業(yè)、建材工業(yè)、鞋業(yè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)。方達(dá)環(huán)宇也是目前國(guó)內(nèi)第一家形成廢舊輪胎再生利用產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。公司技術(shù)力量雄厚，有中、高級(jí)工程師、大學(xué)本科以上管理人員180多名。廠房規(guī)模大，生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)手段齊全，可提供設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修以及為客戶培訓(xùn)操作、維修人員等服務(wù)項(xiàng)目。

6、企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介

企業(yè)負(fù)責(zé)人：潘志榮

職 務(wù): 總經(jīng)理

長(zhǎng)期從事市場(chǎng)營(yíng)銷及企業(yè)管理工作，具有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)與杰出的企業(yè)運(yùn)作能力，精通現(xiàn)代企業(yè)管理，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、組織管理、資本營(yíng)運(yùn)等具有獨(dú)到見解。

歷任廣州保稅區(qū)進(jìn)出口商務(wù)工作、廣州招商局項(xiàng)目招商主辦、創(chuàng)維集團(tuán)分公司總經(jīng)理、方達(dá)集團(tuán)綜合管理中心經(jīng)理、子公司總經(jīng)理等職。具有良好的企業(yè)管理，市場(chǎng)開拓素質(zhì)及制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化有獨(dú)到的管理。

7、方達(dá)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)

方達(dá)集團(tuán)公司職工人數(shù)約3000人，其中有中、高級(jí)工程師380多人，大學(xué)本科以上管理人員750多名。通過多年的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，公司培養(yǎng)了一大批操作熟練的技術(shù)工人和具備專業(yè)理論知識(shí)及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，并吸收了眾多國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)和管理人才，組成了一支年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理的能打硬仗的隊(duì)伍，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的人力資源保證。

8、研發(fā)團(tuán)隊(duì)介紹

張憲民，華南理工大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院副院長(zhǎng)，教授、博導(dǎo)，機(jī)電工程專業(yè)，主持總體方案的制定；提供實(shí)驗(yàn)條件及技術(shù)支持。

程源，北京化工大學(xué)教授、博導(dǎo)，化工機(jī)械專業(yè)，主持總體方案的制定；提供實(shí)驗(yàn)條件及技術(shù)支持。

蔣紅春，方達(dá)環(huán)宇公司總工程師，機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，主要參與總體方案的制定；提供實(shí)驗(yàn)條件及技術(shù)支持。

卿炳炎，方達(dá)環(huán)宇公司高級(jí)工程師，機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，參與總體方案的制定；對(duì)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。

周聆，方達(dá)環(huán)宇公司高級(jí)工程師，機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)，參與總體方案的制定。

陳修祥，方達(dá)環(huán)宇公司高級(jí)工程師，自動(dòng)化專業(yè)，設(shè)備智能化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

胡華，方達(dá)環(huán)宇公司項(xiàng)目工程師，機(jī)電專業(yè)，參與總體方案的制定。

9、主要產(chǎn)品

1)廢舊輪胎常溫制取精細(xì)橡膠粉藝及成套生產(chǎn)線及其專利技術(shù)；

2)環(huán)保無(wú)臭再生膠及其專利技術(shù)；

3)5～120目橡膠粉、鋼絲、纖維；

4)申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目申報(bào)與報(bào)告撰寫指導(dǎo)。

10、設(shè)備規(guī)格

1)可以根據(jù)客戶之實(shí)際狀況量身訂做，也可為客戶代加工設(shè)備，最小設(shè)備規(guī)格為：1000噸/年處理。

2)3000噸、5000噸、10000噸廢舊輪胎常溫制取精細(xì)膠粉生產(chǎn)線。

11、生產(chǎn)能力

1)年生產(chǎn)各種規(guī)格的廢舊輪胎處理生產(chǎn)線25套；

2)年生產(chǎn)3萬(wàn)噸鐵路軌枕墊、橡膠粉地板及鋪裝材料等橡膠制品；

3)年處理10萬(wàn)噸廢鋼絲子午線輪胎，可生產(chǎn)5～120目的精細(xì)膠粉。

12、公司發(fā)展及取得的成果

五年前，當(dāng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式剛剛被國(guó)人提起的時(shí)候，方達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)麥校勛先生以戰(zhàn)略家的眼光預(yù)見到的資源循環(huán)利用的巨大前景即將到來(lái)。毅然投入巨資進(jìn)入當(dāng)時(shí)并不被世人看好的廢舊輪胎循環(huán)利用行業(yè)中，歷時(shí)五年苦心孤詣的研發(fā)與測(cè)試，方達(dá)人成功研制出“廢舊輪胎常溫法制取精細(xì)膠粉工藝及成套生產(chǎn)線設(shè)備”，并通過了國(guó)家級(jí)的鑒定，成功的填補(bǔ)了我國(guó)廢舊輪胎資源再生循環(huán)利用的空白，這是方達(dá)人的驕傲，更是方達(dá)環(huán)宇公司新的起點(diǎn)。

經(jīng)歷了六年的風(fēng)雨磨煉，方達(dá)環(huán)宇公司先后取得了一系列的成就： 1、2001年?yáng)|莞市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)與東莞市技術(shù)市場(chǎng)管理辦公室認(rèn)定我公司為“民營(yíng)科技企業(yè)”，證書編號(hào)為：DMK0104195（詳見附件五）

2、“廢舊輪胎常溫制取精細(xì)膠粉工藝及成套生產(chǎn)線”已申報(bào)七項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利，其中已獲得五項(xiàng)，其它二項(xiàng)正在審查之中。（詳見附件六至附件十二）

3、2001年由廣東工業(yè)大學(xué)環(huán)境與資源工程系對(duì)我公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響進(jìn)行分析后認(rèn)為，該項(xiàng)目建成后對(duì)促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、對(duì)各項(xiàng)污染防治措施切實(shí)逐項(xiàng)予以落實(shí)，并加強(qiáng)生產(chǎn)和污染治理設(shè)施的運(yùn)行管理，符合國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)，因而本項(xiàng)目建設(shè)是切實(shí)可行的。（詳見附件十三）4、2005年由廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局授予我公司該項(xiàng)目為“2005年廣東省雙優(yōu)技術(shù)改造工程重大節(jié)能與資源綜合利用優(yōu)秀項(xiàng)目”的榮譽(yù)稱號(hào)。（詳見附件十四）

5、2005年廣東省科學(xué)技術(shù)廳授予我公司為高新技術(shù)企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)。證書編號(hào)：0544019B0301（詳見附件十五）

6、“廢舊輪胎常溫制取精細(xì)膠粉工藝及成套生產(chǎn)線”2004年由中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)以專家評(píng)審的形式進(jìn)行了鑒定，并于2004年10月28批準(zhǔn)為科學(xué)技術(shù)成果。

7、2005年國(guó)家大力提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì)，公司多年的投入終于得到了廣東省各級(jí)政府的肯定和認(rèn)可，將我公司列為廣東省國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)項(xiàng)目之一。（詳見附件十六）

8、我公司是中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位、中國(guó)輪胎翻修利用協(xié)會(huì)理事單位、東莞市高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。（詳見附件十七、十八、十九）

9、2005年我公司申報(bào)并通過GB/T19001-2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，公司以嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理，為產(chǎn)品沖擊國(guó)際市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。10、2004年?yáng)|莞市政府將我公司“廢舊輪胎常溫制取精細(xì)膠粉新工藝及成套生產(chǎn)線”授予東莞市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。（詳見附件二十）

辛勤的付出必將收獲豐收的喜悅，公司的訂單紛至沓來(lái)，俄羅斯客戶，印度客戶，伊朗客戶，美國(guó)客戶,韓國(guó)客戶以及國(guó)內(nèi)眾多客戶等等，不勝枚舉。事實(shí)證明：高回報(bào)的投資行業(yè)，頂尖的制造工藝，完善銷售服務(wù)體系是方達(dá)設(shè)備走向成功的關(guān)鍵。

俄羅斯市場(chǎng)的成功開拓，表明方達(dá)人有實(shí)力進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)。海內(nèi)外客戶慕名而來(lái)，說(shuō)明了方達(dá)環(huán)宇公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)建立起相當(dāng)?shù)闹龋阋宰尫竭_(dá)環(huán)宇人信心百倍。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，顯示著國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)潛力。其中，遼寧客戶對(duì)產(chǎn)業(yè)前景的堅(jiān)定信心證明方達(dá)環(huán)宇的產(chǎn)品得到社會(huì)的肯定和認(rèn)可，這必定會(huì)掀起中國(guó)廢舊輪胎處理產(chǎn)業(yè)的巨大聲勢(shì)。

繼往開來(lái)，方達(dá)人以振興民族循環(huán)產(chǎn)業(yè)為己任，乘風(fēng)破浪，銳意進(jìn)取，為廣大顧客朋友提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

四、生產(chǎn)線工藝流程、相關(guān)設(shè)備配置表

（一）生產(chǎn)線工藝流程

1、設(shè)備選型與配置

廢舊輪胎常溫法制取精細(xì)膠粉生產(chǎn)線包括“大、中、細(xì)型碎粒機(jī)、立式同軸15°精細(xì)粉研磨機(jī)、高精度無(wú)級(jí)調(diào)節(jié)氣流分選機(jī)等等設(shè)備。

“廢舊輪胎常溫制取精細(xì)膠粉工藝及成套生產(chǎn)線”性能有：

（1）整胎進(jìn)料；（2）全自動(dòng)、無(wú)三廢（塵、水、味）污染；（3）鋼絲、纖維自動(dòng)分離；（4）40-120目無(wú)級(jí)自動(dòng)氣流分選；（5）膠粉純度高，纖維含量小于1%；（6）功率可自由配置，全套或單機(jī)可量身訂做等等。

采用的工藝設(shè)備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、生產(chǎn)線運(yùn)行流暢，能夠?qū)U舊輪胎內(nèi)所含的三大原料：橡膠、鋼絲、尼龍纖維徹底分離，生產(chǎn)出5～120目橡膠粉，無(wú)二次三廢污染（無(wú)塵、無(wú)味、無(wú)廢水）綜合耗能低、效率高、徹底解決廢舊輪胎污染的環(huán)境的問題，同時(shí)為緊缺的橡膠資源開辟了循環(huán)再用的新途徑，其核心技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

2、工藝流程

以FCC廢輪胎常溫制取精細(xì)膠粉新工藝及成套生產(chǎn)線為例：

先將輪胎裁切成兩段或更多，然后將裁斷后的輪胎胎口鋼絲通過液壓裝置勾拉出來(lái)，再喂入破碎機(jī)，粉碎成10-15毫米左右的顆粒，由輸送機(jī)送入橡膠磨粉機(jī)，通過磨粉落入振動(dòng)篩，經(jīng)篩選后部分半成品繼續(xù)進(jìn)行循環(huán)加工，即可得到成品膠粉。具體工藝流程如下：

廢輪胎→輪胎切圈機(jī)→輪胎破碎機(jī)→橡膠中碎機(jī)→磁選機(jī)→橡膠細(xì)碎機(jī)

↓鋼絲圈 ↓鋼絲

→氣流分選機(jī)（分纖維）→磁選機(jī)→螺旋輸送機(jī)→雙磨盤橡膠研磨機(jī)→ ↓纖維 ↓鋼絲

氣流分選機(jī)（分膠粉）→定量裝袋機(jī)→5～120目成品

3、設(shè)備工作原理

1)輪胎裁斷機(jī)：將輪胎裁切成兩段或更多。

2)輪胎拉絲機(jī)：將裁斷后的輪胎胎口鋼絲通過液壓裝置勾拉出來(lái)。

3)輪胎破碎機(jī)：輪胎破碎機(jī)是將已割下輪胎胎口鋼絲或裁斷后的輪胎破碎至50毫米以下的橡膠塊的專用設(shè)備。

4)橡膠中碎機(jī)：橡膠中碎機(jī)是將經(jīng)輪胎破碎機(jī)破碎后的橡膠塊破碎至6～12mm更小的橡膠膠塊。

5)磁選機(jī)：從橡膠中碎機(jī)下料口出來(lái)的產(chǎn)品有：橡膠顆粒、鋼絲、纖維簾布，此設(shè)備主要徹底去除鋼絲。

6)橡膠細(xì)碎機(jī)： 此設(shè)備將橡膠中碎機(jī)加工出來(lái)的6-12mm膠粒粉碎成1-3mm的橡膠顆粒。

7)橡膠研磨機(jī)：此設(shè)備是將橡膠細(xì)碎機(jī)出產(chǎn)的橡膠顆粒研磨成30目～120目橡膠粉的專用橡膠研磨設(shè)備。

8)氣流分選機(jī)： 制造空氣渦流，將橡膠粒與纖維分離，根據(jù)需要將橡膠膠粉進(jìn)行分級(jí)，分別分選出5目－120目橡膠細(xì)粉。

9)膠粉定量裝袋機(jī): 能根據(jù)客戶需要實(shí)現(xiàn)橡膠粉的定量裝袋。

（二）年處理10000噸廢舊輪胎設(shè)備生產(chǎn)線機(jī)械配置表

序號(hào) 產(chǎn)品名稱、規(guī)格 功率（kw）質(zhì)量（kg）體積(長(zhǎng)×寬×高)mm 數(shù)量 總功率輪胎裁斷機(jī)LTC500 5.5/臺(tái) 2000 2120×750×2300 1臺(tái) 5.5 2 輪胎拉絲機(jī)LSJ1250 11/臺(tái) 2000 5200×700×1050 1臺(tái) 11 3 輸送及SSD1 3/條 800 7000×1400×3600 1條 3 輪胎破碎機(jī)LP1200 95．5/臺(tái) 8000 3000×2800×3800 1臺(tái) 95.5 5 輸送機(jī)SSD2 2.2/臺(tái) 500 7000×1000×2700 1條 2.2 6 輸送機(jī)SSD3 0.4/條 500 1600×600×2700 2條 0.8 7 橡膠中碎機(jī)XJZ500-1200 75/臺(tái) 5000 2200×1600×2400 2臺(tái) 150 8 輸送機(jī)SSD4 0.75/條 300 1500×600×600 2條 1.5 9 輸送機(jī)SSD5 0.75/條 300 4800×800×2100 2條 1.5 10 磁選機(jī)CX300 0.4/臺(tái) 500 600×600×900 2臺(tái) 0.8 橡膠細(xì)碎機(jī)XJX500-1200 55/臺(tái) 5500 1900×1280×1650 2臺(tái) 110 12 鋼絲輸送機(jī)SSD6 0.4/臺(tái) 200 4000×400×1000 1條 0.4 13 氣流分選機(jī)QQWF40 11/臺(tái) 1200 930×1100×2030 4臺(tái) 44 14 磁選機(jī)CCX175I 0.4/臺(tái) 100 600×500×200 2臺(tái) 0.8 15 儲(chǔ)料箱CLX1600 400 1600×1400×1600 2個(gè)儲(chǔ)料箱混料機(jī)CHLJ50 0.25/臺(tái) 110 1450×460×690 4臺(tái) 1 17 螺旋輸送機(jī)LXS180 1.5/臺(tái) 200 3100×Φ180 4臺(tái) 6 雙盤橡膠研磨機(jī)SM600 22/臺(tái) 1500 1370×753×1052 12臺(tái) 264 19 大抽風(fēng)機(jī) 7.5/臺(tái) 100 800×800×800 2臺(tái) 15 20 振動(dòng)篩ZDS1200-30 1.1/臺(tái) 900 1400×1400×1000 2臺(tái) 2.2 21 氣流分選機(jī)JQWF40 11/臺(tái) 1200 930×1100×2030 2臺(tái) 22 22 自動(dòng)計(jì)量裝袋機(jī)SZ200IP 4/臺(tái) 800 1370×1150×2900 2臺(tái) 8 23 24 25 26 回轉(zhuǎn)反吹布袋除塵器FC180 0.37/臺(tái) 1500 5158×2550×1790 2臺(tái) 0.75 小旋風(fēng)收集器XXS195/245 20 1000×3808380 17臺(tái)

大旋風(fēng)收集器XXS195/245 50 2500×750×750 2臺(tái)

冷卻水塔LBCH-20 0.37/臺(tái) 200 1170×1170×1993 1臺(tái) 0.37 冷卻水塔LBCH-15 0.18/臺(tái) 150 1060×1060×1868 1臺(tái) 0.18 28 關(guān)風(fēng)機(jī)TGFZ8 1．1/臺(tái) 50 450×450×450 7臺(tái) 7.7 29 關(guān)風(fēng)機(jī)TGFZ5 0．55/臺(tái) 50 350×350×350 14臺(tái) 7.7 30 小抽風(fēng)機(jī) 2．2/臺(tái) 60 440×680×680 15臺(tái) 33 31 管道泵 1.5/臺(tái) 30 350×180×180 1臺(tái) 1.5 32 管道泵 2.2/臺(tái) 35 400×200×200 1臺(tái) 2.2 33 空氣壓縮機(jī) 1.5 600 1200×500×600 1臺(tái) 1.5 34 管道輸送系統(tǒng) 一套(43件)35 電腦控制系統(tǒng) 1套

總功率 811kw

五、設(shè)備交貨期及安裝調(diào)試期

項(xiàng)目分類 設(shè)備交貨期 安裝調(diào)試期 備注

3000噸 90天之內(nèi) 15－20天

5000噸 100天之內(nèi) 20－25天

10000噸 120天之內(nèi) 25－30天

六、設(shè)備配件清單

序號(hào) 品名 所屬機(jī)器 單位 標(biāo)準(zhǔn)用量 使用壽命 備注312軸承 切圈機(jī)易損件 件 2 6000h 2 切刀 切圈機(jī)易損件 件 2 1500h 12A鏈條 切圈機(jī)易損件 件 1 1500h 1.5米/條調(diào)心滾子軸承3153232 破碎機(jī)易損件 件 2 3000h 5 調(diào)心滾子軸承3053240 破碎機(jī)易損件 件 2 3000h 6 調(diào)心滾子軸承3053238 破碎機(jī)易損件 件 2 3000h 7 帶座軸承UCPH214 破碎機(jī)易損件 件 4 6000h 8 單列向心球軸承156 破碎機(jī)易損件 件 3 6000h 9 單列向心球軸承222 破碎機(jī)易損件 件 2 6000h 10 單列向心球軸承236 破碎機(jī)易損件 件 1 6000h 單列向心短圓軸滾子軸承42412 破碎機(jī)易損件 件 6 6000h 12 單列向心短圓軸滾子軸承42414 破碎機(jī)易損件 件 6 6000h 13 刀盤 破碎機(jī)易損件 件 22 1000h 可修6次7322E軸承 中碎機(jī)易損件 件 2 3000h 15 53622軸承 中碎機(jī)易損件 件 1 3000h 旋轉(zhuǎn)刀 中碎機(jī)易損件 件 24 1000h 可修6次固定刀 中碎機(jī)易損件 件 12 1000h 可修6次C3380皮帶 中碎機(jī)易損件 件 6 1500h 19 篩網(wǎng) 中碎機(jī)易損件 件 1 1500h 7322E軸承 細(xì)碎機(jī)易損件 件 2 3000h 旋轉(zhuǎn)刀 細(xì)碎機(jī)易損件 件 12 1500h 可修6次固定刀 細(xì)碎機(jī)易損件 件 8 1500h 可修6次C3380皮帶 細(xì)碎機(jī)易損件 件 6 1500h 24 篩網(wǎng) 細(xì)碎機(jī)易損件 件 1 3000h 刀片 研磨機(jī)易損件 件 4 1000h 可修6次2007928軸承 研磨機(jī)易損件 件 4 3000h 27 36212軸承 研磨機(jī)易損件 件 4 3000h 28 46315軸承 分選機(jī)易損件 件 2 3000h

七、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)及其特點(diǎn)

選擇“方達(dá)”品牌常溫法制取精細(xì)橡膠粉成套生產(chǎn)線的四大優(yōu)勢(shì):

（一）先進(jìn)的技術(shù)理念——常溫法

1、目前，國(guó)際上處理廢舊輪胎的主要工藝有：

1）常溫粉碎法；

2）液氮低溫粉碎法；

3）濕法或溶液法 ；

4）常規(guī)破碎法。

由于采用低溫粉碎法得到1噸40目（目前售價(jià)約2200元/噸）的膠粉約消耗1.5噸(約4000元)液氮，而濕法或溶液法、常規(guī)破碎法在制造膠粉過程中的成本高于膠粉的售價(jià)或使用范圍有一定的局限性，因此目前世界上最經(jīng)濟(jì)實(shí)用的輪胎處理的方法是常溫粉碎法。

與國(guó)際廢舊輪胎處理方法性能對(duì)比：（以萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)線為例）

1、“方達(dá)”常溫法

2、液氮法

3、濕法或溶液法

4、常規(guī)破碎法

1、性價(jià)比最高，加工一噸40目膠粉成本約需要人民幣500元左右；產(chǎn)品應(yīng)用范圍最廣，2、投資成本最低，設(shè)備投資約1200萬(wàn)元人民幣；40目/噸約需耗電550度。

3、產(chǎn)品品質(zhì)最好；

4、無(wú)環(huán)境污染問題。

5、生產(chǎn)員工需4～８人。場(chǎng)地600平方。

1、性價(jià)比最低，加工一噸40目的膠粉約消耗1.5噸(約4000元)液氮。成本最高；產(chǎn)品應(yīng)用范圍有局限性。

2、投資成本最高，設(shè)備投資約需1億人民幣；40目/噸約需耗電1200度。

3、產(chǎn)品品質(zhì)一般；

4、環(huán)境污染問題較輕。

５、生產(chǎn)員工需要１4～１6人。場(chǎng)地約2000平方。

1、性價(jià)比一般，加工一噸40目的膠粉約需人民幣3000元；產(chǎn)品應(yīng)用范圍有局限性。

2、投資成本較高，設(shè)備投資約需5000萬(wàn)元人民幣；40目/噸約需耗電1200度。

3、產(chǎn)品品質(zhì)最差；

4、環(huán)境污染嚴(yán)重。

5、生產(chǎn)線員工需要１2～１5人。場(chǎng)地約1500平方。

1、性價(jià)比較低，加工一噸40目的膠粉約需人民幣750元；產(chǎn)品應(yīng)用范圍有局限性。

2、投資成本適中，設(shè)備投資約為1500萬(wàn)元人民幣；40目/噸約需耗電1000度。

3、產(chǎn)品品質(zhì)較差，使用范圍有一定的局限性，加工能力40目以上為空白；

4、粉塵多，環(huán)境污染較重。

5、生產(chǎn)線員工需要15～18人。場(chǎng)地約1500平方。

與國(guó)內(nèi)廢舊輪胎處理技術(shù)對(duì)比：（以萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)線為例）

公司

項(xiàng)目 方達(dá)環(huán)宇 上海 大連 浙江 青島 臺(tái)灣

裝機(jī)功率（千瓦）811 1000 800 1600 1600 1100 廠房面積(平方米)600 1400 1100 1500 1300 1400 自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng) 有 有 無(wú) 無(wú) 有 無(wú)

操作人數(shù)（人/班）4～8 6～10 12～15 12～15(10～12)12～15

膠粉細(xì)度 40～120目 40～120目 15目 40～120目 40～80目 20目

生產(chǎn)線噪音（分貝）85 90 95 98 85 98

（二）卓越的制造工藝

1、結(jié)構(gòu)緊湊，設(shè)備占地面積小，單位面積產(chǎn)能高；

2、設(shè)備能耗低，性價(jià)比好，投資回報(bào)率高；

3、自動(dòng)化程度高，工作人員少，操作簡(jiǎn)易；

4、設(shè)備性能穩(wěn)定，易損件使用壽命長(zhǎng)；

5、徹底解決子午胎鋼絲﹑纖維﹑膠粉﹑分離問題，膠粉細(xì)度可達(dá)200目；

6、流暢的外觀設(shè)計(jì)，人性化操作系統(tǒng)。

（三）強(qiáng)大的技術(shù)后盾

方達(dá)環(huán)宇公司走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，提升科技生產(chǎn)力，努力保持方達(dá)優(yōu)勢(shì)。2004年方達(dá)集團(tuán)與華南理工大學(xué)等科研院校合作在東莞長(zhǎng)安成立方達(dá)研究院。由行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家擔(dān)綱對(duì)機(jī)械設(shè)備和自動(dòng)化控制方面進(jìn)行了深入的研究。

方達(dá)環(huán)宇公司與華南理工大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院權(quán)威專家合作，攻克了常溫制取膠粉的技術(shù)難關(guān)（合作協(xié)議詳見附件二十一），并強(qiáng)化了產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，配置智能化全自動(dòng)中央控制室監(jiān)控系統(tǒng)，使該套設(shè)備具備了沖擊國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。公司還與北京化工大學(xué)、青島科技大學(xué)等相關(guān)機(jī)構(gòu)合作將在園區(qū)內(nèi)成立“精細(xì)膠粉深加工應(yīng)用研究與推廣中心”，加大研發(fā)力度，深化和拓展膠粉的市場(chǎng)空間。

公司依托國(guó)內(nèi)多家著名高校成立“精細(xì)膠粉深加工應(yīng)用研究與推廣中心”，成功研制與開發(fā)了多項(xiàng)膠粉生產(chǎn)、應(yīng)用獨(dú)家技術(shù)，并擁有七項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利證書。其中廢舊硫化橡膠低溫﹑快速脫硫制取無(wú)臭再生膠的方法。摒棄了傳統(tǒng)脫硫法對(duì)環(huán)境造成的二次污染，生產(chǎn)品質(zhì)與成本有明顯改善，其巨大的應(yīng)用價(jià)值不可估量。

（四）品牌優(yōu)勢(shì) “高度決定影響力”，依托廣東方達(dá)集團(tuán)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與華南理工大學(xué)等多家科研院所強(qiáng)大的技術(shù)后盾，方達(dá)人放眼全球，以推動(dòng)世界環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步為已任，打造業(yè)內(nèi)第一品牌。

“方達(dá)”品牌的常溫法生產(chǎn)線專利技術(shù)，在業(yè)界傲視群雄的領(lǐng)頭羊地位是無(wú)庸置疑的，產(chǎn)品成功出口歐美及東南亞等地區(qū)的驕人業(yè)績(jī)更是同行望塵莫及。

八、產(chǎn)品主要技術(shù)參數(shù)及工藝特點(diǎn)

（一）膠粉生產(chǎn)線的主要技術(shù)性能及參數(shù)：

1、各種規(guī)格的膠粒及30目～120目膠粉約占廢輪胎總量的70%；

2、廢鋼絲及尼龍纖維約占總量的30%；

3、膠粉質(zhì)量：膠粉的純度≥99%；

4、機(jī)組電動(dòng)機(jī)總?cè)萘浚杭s811千瓦；

5、生產(chǎn)車間廠房面積：約600平方米，設(shè)備最大高度6米；

6、車間每班生產(chǎn)直接操作工人數(shù)：4～8名；

7、用水情況：設(shè)備冷卻水循環(huán)使用；

8、環(huán)保狀況：設(shè)備全封閉，無(wú)空氣污染，無(wú)污水排放，噪音在國(guó)家工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

（二）設(shè)備先進(jìn)性及特點(diǎn)：

1、設(shè)備先進(jìn)性

1)采用光電控制技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程，對(duì)輪胎中所含有的纖維實(shí)行帶靜電吸附，膠粉不帶靜電，從而徹底分離纖維；對(duì)金屬采用光控技術(shù)將鋼絲與膠粒徹底分離；

2)利用激光測(cè)量控制及自動(dòng)調(diào)校研磨機(jī)動(dòng)、定磨盤間隙，始終保持研磨機(jī)在額定負(fù)荷下生產(chǎn)出合格的、高產(chǎn)量的膠粉；

3)采用先進(jìn)的液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)來(lái)降低能耗；

4)運(yùn)用最新研制成功的“熱管”新技術(shù)，先吸熱汽化，再放熱冷凝，既帶走了生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量的熱量，消除煙氣，又保證了膠粉的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量;

5)將整條生產(chǎn)線采用中央控制室全面電腦監(jiān)控，各設(shè)備的啟動(dòng)、調(diào)節(jié)及停止通過中央控制室電腦控制，生產(chǎn)系統(tǒng)加工設(shè)備和輸送設(shè)備的速度檢測(cè)和調(diào)節(jié)控制，各設(shè)備一旦出現(xiàn)異常情況的報(bào)警輸出自動(dòng)調(diào)節(jié);

6)采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的透明微穿孔吸聲隔聲技術(shù)，實(shí)現(xiàn)降噪音處理，設(shè)備運(yùn)行中噪音低于85分貝;

7)采用先進(jìn)的液壓馬達(dá)機(jī)構(gòu)代替部分電機(jī)機(jī)構(gòu)，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)且能量消耗降低。

2、成套設(shè)備特點(diǎn)

1)自動(dòng)化程度高，操作簡(jiǎn)便，節(jié)約人力成本，全套設(shè)備只需4～8名操作人員；

2)裝機(jī)功率同行業(yè)最低，大大降低了電力消耗，增強(qiáng)橡膠粉產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)線總裝機(jī)功率僅811KW；

3)結(jié)構(gòu)緊湊，布局合理，占地面積小，萬(wàn)噸級(jí)生產(chǎn)線僅占地600平方；

4)整胎進(jìn)料，鋼絲、纖維自動(dòng)分離，纖維含量小于1%，膠粉純度高，業(yè)界領(lǐng)先。

5)中碎機(jī)及細(xì)碎機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為同行業(yè)中佼佼者，產(chǎn)量高，刀具使用壽命長(zhǎng)。

6)雙磨盤研磨機(jī)功率低，產(chǎn)能高，顆粒勻稱。

7)常溫破碎，產(chǎn)生的顆粒表面活性大，交聯(lián)性強(qiáng)，更適合中低檔產(chǎn)品的使用。

8)全套設(shè)備生產(chǎn)線及生產(chǎn)線核心單機(jī)（中碎機(jī)、細(xì)碎機(jī)、氣流分選機(jī)、研磨機(jī)）擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

9)在循環(huán)式供水原理下，使用普通自來(lái)水通過可循環(huán)水塔裝置供給輪胎中碎機(jī)、橡膠粉碎機(jī)等冷卻使用，節(jié)約用水成本。

（三）橡膠粉的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1、膠粉扯斷強(qiáng)度≥15（Mpa）

2、膠粉扯斷伸長(zhǎng)率≥500（%）

3、膠粉丙酮抽出物≤20（%）

4、膠粉灰份≤10（%）

5、膠粉水份≤1.0（%）

6、膠粉密度≤1.0-1.1（g/ml）

7、膠粉含鐵量≤0.002（%）

九、銷售政策

1、達(dá)成協(xié)議簽訂合同后，收到總貨款的20%作為定金，另外收取30%作為首期預(yù)付款。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)完成經(jīng)買方驗(yàn)收合格后，付清剩余貨款，貨物出廠。

十、投資規(guī)模與廠房、功率配置及電力要求

（一）投資規(guī)模

客戶可根據(jù)當(dāng)?shù)卦牧鲜召?gòu)量確定生產(chǎn)規(guī)模。以下四種年處理量生產(chǎn)線規(guī)模供參考： 1000噸、3000噸、5000噸、10000噸。

（二）廠房面積

年 處 理 量 廠房規(guī)格(長(zhǎng)×寬×高)m 配置最大功率(KW)3000噸(30×6×6)m 308KW 5000噸(50×6×6)m 420KW 10000噸(50×12×6)m 811KW

注：本項(xiàng)目設(shè)備電力系統(tǒng)負(fù)荷電壓均為380V/220V的低壓用電。

（三）供 水

設(shè)備采用循環(huán)式供水。

（四）工廠員工

項(xiàng)目投產(chǎn)后采用二班制運(yùn)轉(zhuǎn)，需操作工人每班4～8人。

（五）環(huán)境與安全

本項(xiàng)目設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中無(wú)三廢（水、氣、塵）污染，無(wú)有機(jī)溶劑排放，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、動(dòng)力設(shè)備、減振基礎(chǔ)、冷卻設(shè)施無(wú)特殊要求，整個(gè)生產(chǎn)過程符合國(guó)家環(huán)保法規(guī)要求。

十一、質(zhì)量保證和售后服務(wù)承諾

方達(dá)環(huán)宇環(huán)保科技有限公司生產(chǎn)、制造的處理廢舊輪胎生產(chǎn)線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已通過廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案、審批。備案號(hào)：QB/441900 705362-2004（詳見附件二十二），國(guó)家工商管理局獲準(zhǔn)銷售。（營(yíng)業(yè)執(zhí)照詳見附件二十三）

方達(dá)環(huán)宇公司堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)、客戶滿意”的質(zhì)量方針，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”的決策，2005年通過了ISO9001：2000版國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證（質(zhì)量認(rèn)證證書詳見附件二十四），目前正在申請(qǐng)ISO14000國(guó)際環(huán)保質(zhì)量體系、清潔生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)證。公司內(nèi)部實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過程控制、成品檢驗(yàn)、三級(jí)檢驗(yàn)制度，且定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)和質(zhì)量方面的培訓(xùn)，樹立質(zhì)量意識(shí)，全員參與品質(zhì)管理。

1、質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針的具體化和定量化，是企業(yè)所追求的具體目標(biāo).經(jīng)研究討論，制訂公司總質(zhì)量目標(biāo)。

1)產(chǎn)品成品出庫(kù)合格率100% 2)顧客投訴處理率100% 3)顧客滿意度平均大于90%(平均顧客滿意度=顧客滿意度之和/收回的調(diào)查表數(shù))

2、質(zhì)量方針：環(huán)保 高效 精工 誠(chéng)信

涵義：

1)環(huán)保：能處理廢舊資源，處理過程不產(chǎn)生三廢，處理后的產(chǎn)品能成為再生資源。

2)高效：產(chǎn)能高質(zhì)高效，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。

3)精工：工藝精湛，讓生產(chǎn)出的設(shè)備成為行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代名詞。

4)誠(chéng)信：誠(chéng)信為本，真摯待客。

3、為便于服務(wù)用戶和監(jiān)督，特作如下質(zhì)量和服務(wù)承諾：

1)嚴(yán)格履行國(guó)家“產(chǎn)品質(zhì)量法”的規(guī)定保證產(chǎn)品的安全正常使用，不合格的產(chǎn)品不出廠。

2)保證機(jī)械方面符合合同條款規(guī)定的要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或使用性能不符合訂貨合同規(guī)定的，我公司負(fù)責(zé)修理或更換。

3)保證設(shè)備經(jīng)過正確安裝、正常操作和保養(yǎng)，在設(shè)備壽命期內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，在需方正常使用條件下，我方質(zhì)量保證期為設(shè)備投入正常使用后12個(gè)月內(nèi)。

4)切實(shí)提高售后服務(wù)水平，自接到用戶通知后，2小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，確需到用戶現(xiàn)場(chǎng)處理的，派出人員應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，如遇特殊情況耽誤到達(dá)，必須向用戶解釋原因，在保質(zhì)期內(nèi)，免費(fèi)負(fù)責(zé)維修或更換有缺陷的零部件。

5)超過保質(zhì)期的產(chǎn)品，我公司仍為用戶提供配件，聯(lián)系解決配套廠家的零部件，保證優(yōu)惠、及時(shí)提供必備品配件。

6)為用戶建立設(shè)備的質(zhì)量跟蹤檔案。

7)歡迎任何個(gè)人和用戶對(duì)我公司的產(chǎn)品提供合理化建議。

十二、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）投資總額（以年處理廢舊輪胎10000噸生產(chǎn)線為例）

1)生產(chǎn)設(shè)備投入1200萬(wàn)元；

2)廠房、辦公、倉(cāng)庫(kù)、電力等基礎(chǔ)設(shè)施200萬(wàn)元；

3)流動(dòng)資金150萬(wàn)元；

4)其它費(fèi)用80萬(wàn)元；合計(jì)為：1630萬(wàn)元

注：廠房要求：50 m×12 m×6m；生產(chǎn)線員工：4～8人；電力系統(tǒng)配置：380/220V；供水：設(shè)備采用循環(huán)式供水。廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公、電力等基礎(chǔ)設(shè)施、流動(dòng)資金、其它費(fèi)用可以由用戶自定。

（二）經(jīng)濟(jì)效益分析

1、年收入合計(jì)

1）年產(chǎn)量：

a)每套生產(chǎn)線處理廢舊輪胎均能為：1.8噸/小時(shí)，每個(gè)工作日按16個(gè)小時(shí)，二個(gè)班計(jì)算，則日處理：16小時(shí)×1.8噸=28.8噸；每年除去65個(gè)檢修日和休假日，則共計(jì)300個(gè)工作日，可處理廢舊輪胎28.8噸×300個(gè)工作日=8640噸/年；

b)每噸輪胎產(chǎn)30～120目橡膠粉比例為70%，則可產(chǎn)橡膠粉6048噸；

c)每噸輪胎產(chǎn)鋼絲比例25%，則年產(chǎn)鋼絲2160噸；

d)每噸輪胎產(chǎn)纖維比例為5%，剛年產(chǎn)纖維為432噸。

2）年銷售收入

a)其中橡膠粉平均售價(jià)為：3000元/噸，則銷售收入：3000元/噸×6048噸/年=1814.4萬(wàn)元；

b)鋼絲銷售均價(jià)為：2000元/噸，則銷售收入：2000元/噸×2160噸/年=432萬(wàn)元；

c)纖維銷售均價(jià)為：2100元/噸，則銷售收入：2100元/噸×432噸/年=97萬(wàn)元。

3）銷售總收入：合計(jì)2343萬(wàn)元/年

2、年費(fèi)用支出 1）原材料

廢舊輪胎平均采購(gòu)價(jià)格為：1000元/噸（含運(yùn)費(fèi)），則年采購(gòu)總價(jià)為：8640噸/年×1000元/噸=864萬(wàn)元。

2）生產(chǎn)制造費(fèi)用

a)電力消耗：生產(chǎn)線標(biāo)定功率811KW，有效功率80%，每度電0.65元計(jì)算，則年耗電量為811KAV×80%×1小時(shí)×0.65元/每度×16小時(shí)/每工作日×300天/年=202.4256萬(wàn)元；

b)生產(chǎn)、管理人員工資：生產(chǎn)人員工資（每班工人按7人計(jì)，每天2個(gè)班，月人均工資800元，則每年800元/月×14人×12月/年=13.44萬(wàn)元）；管理人員工資（按銷售額的2%計(jì)算，則2343萬(wàn)元×2%=46.86萬(wàn)元）；

c)養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：按照工資總額的35%計(jì)算，13.44萬(wàn)元×35%=4.7萬(wàn)元；

d)易損件更換、設(shè)備的維修合計(jì)50萬(wàn)元；

e)包裝費(fèi)用：25KG的標(biāo)準(zhǔn)塑編袋，按每條1元計(jì)算，6048噸×40條/每噸×1元/每條=24.1萬(wàn)元。

3）銷售支出

a)銷售費(fèi)用：按銷售額的3%計(jì)算，則2343萬(wàn)元×3%=70.29萬(wàn)元；

b)產(chǎn)品銷售運(yùn)輸費(fèi)：按每噸50元計(jì)算，則50元/噸×6048噸=30.24萬(wàn)元；

c)銷售稅金：按銷售額的8%計(jì)算，則2343萬(wàn)元×8%=187.44萬(wàn)元；

4）合計(jì)年總費(fèi)用支出：1493.4952萬(wàn)元。

5）攤銷費(fèi)用

a)固定資產(chǎn)折舊：按10年期折舊，一般殘值按5%計(jì)算，則每年折舊為：1140萬(wàn)元/10=114萬(wàn)元/年；基礎(chǔ)設(shè)施按25年期折舊，一般殘值以5%計(jì)算，則每年折舊為190萬(wàn)元/25年=7.6萬(wàn)元/年；

b)流動(dòng)資金、其它費(fèi)用按10年攤銷：（150+80）萬(wàn)元/10年=23萬(wàn)元/年。

6）年效益分析

a)年銷售總額：2343萬(wàn)元/年；

b)年總費(fèi)用支出：1493.4952萬(wàn)元；則每年利潤(rùn)為：849.5048萬(wàn)元。

3、投資回收期

a)原始投資額為：1630萬(wàn)元；

b)每年利潤(rùn)：849.5048萬(wàn)元/年；

c)年均攤銷費(fèi)用：（114+7.6+23）萬(wàn)元/年=144.6萬(wàn)元/年；

d)投資回收期=投資總額/（年利潤(rùn)+年折舊）

則投資回收期為=1630萬(wàn)元/（849.5048+114+7.6萬(wàn)+23）萬(wàn)元/年

=1.6年

（以上分析僅做參考，根據(jù)各地不同情況可參照分析）

十三、產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案

（一）發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)思路

一個(gè)產(chǎn)品缺乏沖刺的后勁，不能繼續(xù)進(jìn)行研發(fā)增值，不能繼續(xù)進(jìn)行再成熟升級(jí)，會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。只能不斷強(qiáng)化產(chǎn)品外在、內(nèi)在價(jià)值，不斷適應(yīng)新的需求，才能永駐潮流的前沿。因此，保持技術(shù)領(lǐng)先是占領(lǐng)市場(chǎng)的先決條件。隨著貿(mào)易國(guó)際化的要求，要想效益最大化，必須以最快的速度占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。公司發(fā)展策略為：

1、技術(shù)領(lǐng)先：以公司國(guó)際化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為核心，進(jìn)一步引進(jìn)化工、機(jī)械科技人才建立廢舊輪胎處理技術(shù)科研基地，并通過合作的方式將行業(yè)內(nèi)知名的專家、教授匯聚旗下，同時(shí)吸收國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，打造一流的技術(shù)、產(chǎn)品。

2、國(guó)際路線：走國(guó)際化路線，大力發(fā)展海外市場(chǎng)，通過先進(jìn)的營(yíng)銷方式，使國(guó)外客戶了解公司產(chǎn)品及其發(fā)展前景，在最短的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品打入歐、美、東南亞、中東等市場(chǎng)。國(guó)外政府對(duì)廢舊輪胎處理的補(bǔ)貼將有助于我公司快速積累大量的經(jīng)營(yíng)資金。如美國(guó)廢舊輪胎的采購(gòu)是免費(fèi)的，政府給予一定的補(bǔ)貼；日本處理一條輪胎政府給予300日元的補(bǔ)貼；加拿大每處理一條廢舊輪胎政府補(bǔ)貼2加元；芬蘭政府給予技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)培育的優(yōu)惠政策；法國(guó)政府對(duì)廢舊輪胎處理給予專項(xiàng)基金扶持政策。

3、復(fù)合經(jīng)營(yíng)：采取產(chǎn)品銷售、技術(shù)輸出、代理合作、項(xiàng)目合作、資本經(jīng)營(yíng)等多種方式經(jīng)營(yíng)，廣納欲投身廢舊輪胎處理領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外團(tuán)體，致力于打造雙贏的合作平臺(tái)，使產(chǎn)品能夠?yàn)楦嗟娜怂邮堋?/p>

4、政府合作：在“十一五”規(guī)劃中，我國(guó)政府目前正大力推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，政企合作可為企業(yè)駕馭市場(chǎng)帶來(lái)巨大的政策效應(yīng)。與政府部門的合作將成為國(guó)內(nèi)最理想的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

（二）營(yíng)銷策略

1、大力開拓銷售渠道，建立代理商制度，在國(guó)內(nèi)、國(guó)外建立分銷渠道，將設(shè)備與技術(shù)推向市場(chǎng)，快速占據(jù)市場(chǎng)份額。

2、采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行國(guó)外推廣與合作，利用阿里巴巴、Google及其它著名電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施推廣。

3、會(huì)展?fàn)I銷：將設(shè)備的前景及膠粉的用途現(xiàn)場(chǎng)介紹給國(guó)內(nèi)外客戶，將有助于客商的投資信心，且直觀快捷。可利用外貿(mào)、環(huán)保機(jī)械、新技術(shù)等各種展會(huì)。

4、品牌推廣：通過在國(guó)內(nèi)媒體轟炸式的新聞、廣告、專題、產(chǎn)品介紹、企業(yè)文化宣傳各種方式，讓社會(huì)、政府、投資者了解我公司設(shè)備與技術(shù)。

5、在美國(guó)、日本、芬蘭、法國(guó)、加拿大等國(guó)以項(xiàng)目合作的方式設(shè)立若干生產(chǎn)基地，采取先示范后推廣的體驗(yàn)式營(yíng)銷。

6、與政府部門攜手共同發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。爭(zhēng)取政府政策、資金、社會(huì)資源的支持，以技術(shù)合作的形式共創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃

1、在全國(guó)建設(shè)國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地

根據(jù)2005年國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意見，方達(dá)環(huán)宇公司積極向有關(guān)部門提出申請(qǐng)，現(xiàn)階段已被列入廣東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)項(xiàng)目之一，根據(jù)國(guó)務(wù)院循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作的總體目標(biāo)，需要在若干城市形成發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范城市。方達(dá)環(huán)宇公司配合國(guó)家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)整體思路將在全國(guó)七大區(qū)域建立以廢舊輪胎處理為突破口的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地：

1)華北廢舊輪胎資源再生綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地；

2)華東廢舊輪胎資源再生綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地；

3)4)5)6)華南廢舊輪胎資源再生綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地（方達(dá)環(huán)宇公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地為總部）；

中南廢舊輪胎資源再生綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地；

東北廢舊輪胎資源再生綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地（哈爾濱循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地已在建設(shè)中）；

西北廢舊輪胎資源再生綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地；

7)西南廢舊輪胎資源再生綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地。

在全國(guó)建立廢舊輪胎處理示范基地，將需要大量的廢舊輪胎原材料，根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作的優(yōu)惠政策，方達(dá)集團(tuán)將向國(guó)家有關(guān)部門申請(qǐng)“廢舊輪胎進(jìn)口權(quán)”，以滿足大批量生產(chǎn)的需要。

合作雙方：方達(dá)集團(tuán)、當(dāng)?shù)卣?/p>

合作形式：當(dāng)?shù)卣匝h(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)扶持資金、土地、廠房、廢舊輪胎收購(gòu)政策指引的方式參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)；方達(dá)集團(tuán)以設(shè)備、技術(shù)、人員、廢舊輪胎進(jìn)口權(quán)的方式進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。

處理能力：每個(gè)廢舊輪胎資源再生綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地年處理10萬(wàn)噸廢舊輪胎；

投資分析：設(shè)備與人員投資約需投資總額為7億元人民幣。

經(jīng)濟(jì)效益分析：

每個(gè)示范基地年處理10噸廢舊輪胎×7=70萬(wàn)噸廢舊輪胎。

按每噸廢舊輪胎平均可生產(chǎn)加工出70%膠粉、25%的鋼絲和5%的纖維計(jì)算；

精細(xì)橡膠粉目前的市場(chǎng)銷售均價(jià)為：3500元/噸；

鋼絲2000元/噸；

纖維2100元/噸；

則年可創(chuàng)造毛利為：21.385億元人民幣；

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)合理，根據(jù)年利潤(rùn)、年折舊與投資總額計(jì)算投資回收期，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行。

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：根據(jù)行業(yè)權(quán)威部門中國(guó)輪胎翻修與循環(huán)利用協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2004年我國(guó)廢舊輪胎生產(chǎn)膠粉的產(chǎn)量全國(guó)合計(jì)僅達(dá)到3萬(wàn)噸左右；2005年我國(guó)廢舊輪胎生產(chǎn)膠粉的產(chǎn)量達(dá)到10萬(wàn)噸左右，如果方達(dá)集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)全國(guó)七大區(qū)域示范基地成功啟動(dòng)，則每年可生產(chǎn)膠粉50～60萬(wàn)噸，可滿足全國(guó)輪胎行業(yè)（每年膠粉需求量約為30～40萬(wàn)噸）、高速公路瀝青改性（每年膠粉需求量約為30～45萬(wàn)噸）、鐵路橡膠枕木、防水卷材行業(yè)大部分生產(chǎn)的需要。方達(dá)集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)合作，可得到以下優(yōu)惠條件：

a)當(dāng)?shù)卣赓M(fèi)提供土地、廠房、廢舊輪胎采購(gòu)的優(yōu)惠政策。

b)生產(chǎn)的膠粉可用于當(dāng)?shù)卣厥招藿ǜ咚俟贰⑸a(chǎn)鐵路橡膠枕木或其它政府工程項(xiàng)目。符合國(guó)務(wù)院提出的加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路，快速普及了膠粉的應(yīng)用，為廢舊輪胎行業(yè)發(fā)展打開了市場(chǎng)銷路。同時(shí)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)基地的大批量的生產(chǎn)使土法煉油企業(yè)無(wú)法收購(gòu)到可用于生產(chǎn)的廢舊輪胎資源，迫使其倒閉。

基于以上兩點(diǎn)，方達(dá)集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣献魅珖?guó)七大區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)基地，控制了全國(guó)80%以上的膠粉所有權(quán)，又因?yàn)橥恋亍S房、優(yōu)惠政策的影響，則大大降低了膠粉的生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，迫使國(guó)內(nèi)大部分生產(chǎn)環(huán)境污染嚴(yán)重、哄抬膠粉銷售價(jià)格的中小型不規(guī)范企業(yè)面臨被收購(gòu)的處境，壟斷了廢舊輪胎產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，形成獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2、形成以方達(dá)集團(tuán)為中心的全國(guó)性廢舊輪胎處理集散基地

廣東省經(jīng)貿(mào)委已將方達(dá)環(huán)宇公司列為循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地之一，根據(jù)2005年國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見和廣東省、各地市“對(duì)廢舊物資業(yè)，按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)施“低開采、高利用、低排放”，與環(huán)境和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，按照“資源－產(chǎn)品－再生資源”的反饋式流程進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，將全國(guó)廢舊物資集散基地這一支柱產(chǎn)業(yè)做大”的要求。方達(dá)環(huán)宇公司積極與當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極推動(dòng)地方廢舊物資回收再利用，加大整合做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)力度，形成以方達(dá)環(huán)宇公司為中心的全國(guó)性廢舊輪胎處理集散基地。

政策優(yōu)勢(shì)：廣東沿海的幾個(gè)口岸是中國(guó)開放最早的口岸，早在上個(gè)世紀(jì)80年代就已經(jīng)有國(guó)外的廢舊電器設(shè)備從廣東進(jìn)入中國(guó)大陸，90年代中期，隨著中國(guó)政府對(duì)進(jìn)口廢物管理的制度化和規(guī)范化，進(jìn)口的廢物數(shù)量和品種逐年增加。

區(qū)域優(yōu)勢(shì)：東莞經(jīng)濟(jì)以平均每年22%的增長(zhǎng)率蓬勃發(fā)展，是中國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力30強(qiáng)城市之一，外貿(mào)總量連續(xù)七年名列全國(guó)大中城市第三，居全國(guó)地級(jí)市之首，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)之一。東莞市形成了以制造業(yè)為主，以電子資訊產(chǎn)業(yè)為支柱的外源型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是國(guó)際性重要的加工制造業(yè)基地。改革開放二十多年來(lái)，東莞市堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，充分發(fā)揮地理人文優(yōu)勢(shì)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)國(guó)際化戰(zhàn)略，大力發(fā)展外源型經(jīng)濟(jì)，以科技推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

東莞市位于廣東省中南部,珠江口東岸,東江下游中國(guó)改革開放前沿工業(yè)發(fā)展中心珠江三角洲，交通便利，緊臨深圳機(jī)場(chǎng)、廣深高速公路、107國(guó)道、S358省道橫貫而過，是中國(guó)與國(guó)際貿(mào)易交通往來(lái)的南大門。全市陸地面積2465平方公里。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)：

a)目前在廣東形成的全國(guó)性廢舊物資集散中心有：吳川市全國(guó)廢舊物資集散基地（再生銅、有色金屬為主）、清遠(yuǎn)市廢舊物資集散基地（廢五金、廢橡膠為主）、汕頭市潮陽(yáng)區(qū)廢舊物資集散基地（全國(guó)最大的廢舊電子、電器拆解基地）、東莞市方達(dá)環(huán)宇循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)（廢舊輪胎處理）。

b)目前廣東省共有七類廢物（含銅、鋁的廢電機(jī)和電纜等）定點(diǎn)利用企業(yè)100多家，另外，還有數(shù)量眾多、無(wú)法統(tǒng)計(jì)的拆解加工企業(yè)，已形成廢舊物資回收利用的工業(yè)園區(qū)達(dá)數(shù)十家。

c)方達(dá)環(huán)宇在全國(guó)七大區(qū)域形成以廢舊輪胎處理為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，年處理量達(dá)到70萬(wàn)噸，據(jù)目前全國(guó)的處理能力（2005年年生產(chǎn)膠粉僅為10噸左右）對(duì)比，可占全國(guó)處理量的70～80%，且方達(dá)環(huán)宇廢舊輪胎常溫制取膠粉技術(shù)在國(guó)際處于領(lǐng)先水平，專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展必將成為行業(yè)龍頭企業(yè)。

資源優(yōu)勢(shì)：華南區(qū)域是中國(guó)改革開放的前沿地區(qū)，運(yùn)輸業(yè)極為發(fā)達(dá)，所造成的廢舊輪胎黑色污染最為嚴(yán)重，據(jù)交通部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：根據(jù)2002年汽車保有量統(tǒng)計(jì)，華南區(qū)域每年廢舊輪胎總量達(dá)到60～80 萬(wàn)噸左右，全國(guó)比例最高。

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：形成以方達(dá)集團(tuán)為中心的廢舊輪胎處理集散基地，既推動(dòng)了地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又培育了東莞市支柱財(cái)源，提高了地方經(jīng)濟(jì)收入，達(dá)成了政企雙贏的合作平臺(tái)；形成以方達(dá)集團(tuán)為中心的廢舊輪胎處理集散基地，則每年可為方達(dá)集團(tuán)增加數(shù)億元的現(xiàn)金流，進(jìn)一步強(qiáng)化了方達(dá)集團(tuán)資金系統(tǒng)，使企業(yè)發(fā)展愈發(fā)充滿活力。

3、國(guó)外設(shè)立生產(chǎn)基地

在美國(guó)、日本、芬蘭、法國(guó)、加拿大等國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地5個(gè)，每個(gè)生產(chǎn)基地年處理廢舊輪胎能力為100000噸，包括：

1)美國(guó)廢舊輪胎處理生產(chǎn)基地；

2)日本廢舊輪胎處理生產(chǎn)基地；

3)芬蘭廢舊輪胎處理生產(chǎn)基地；

4)法國(guó)廢舊輪胎處理生產(chǎn)基地；

5)加拿大廢舊輪胎處理生產(chǎn)基地；

投資分析：共投資約8億元人民幣。

經(jīng)濟(jì)效益分析：

按每噸廢舊輪胎平均可生產(chǎn)加工出70%膠粉、25%的鋼絲和5%的纖維計(jì)算；（以國(guó)內(nèi)膠粉銷售價(jià)格為依據(jù)）

精細(xì)橡膠粉目前的市場(chǎng)銷售均價(jià)為：3500元/噸；

鋼絲2000元/噸；

纖維2100元/噸；

那么每年產(chǎn)生的銷售額為：15.275億（人民幣）；

所在國(guó)政府補(bǔ)貼：（每噸按60條計(jì)算）60條/噸×500000噸×（各國(guó)政府補(bǔ)貼均價(jià)）3美元/條×8.1=7.29億（人民幣）；

則每年產(chǎn)生的毛利潤(rùn)為：22.565億（人民幣）。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)合理，根據(jù)年利潤(rùn)、年折舊與投資總額計(jì)算投資回收期，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行。

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：方達(dá)環(huán)宇公司在國(guó)外設(shè)立生產(chǎn)基地的目的，不僅僅是為了獲得經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收，此舉更重要的是推廣公司產(chǎn)品與技術(shù)，以吸引更多的國(guó)外政府或投資商參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、處理廢舊輪胎“黑色污染”的世界難題。同時(shí)因?yàn)樯鲜鰩啄陣?guó)家政府對(duì)廢舊輪胎處理方面的優(yōu)惠政策，可為方達(dá)集團(tuán)迅速回籠投資資金，在世界范圍內(nèi)形成政企互動(dòng)、保護(hù)自然、微本高利的循環(huán)經(jīng)濟(jì)投資新理念。讓更多的國(guó)家和政府投入到循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展中來(lái)，此舉也為方達(dá)集團(tuán)在世界廢舊輪胎處理行業(yè)奠定領(lǐng)航者地位建立了深厚的基礎(chǔ)。

在國(guó)外建立生產(chǎn)基地可將廢舊輪胎資源變成原材料，進(jìn)行回購(gòu)，可滿足我國(guó)原材料短缺的緊張狀況，緩解能源危機(jī)，同時(shí)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

4、進(jìn)口廢舊輪胎進(jìn)行加工

方達(dá)環(huán)宇公司配合國(guó)務(wù)院發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)整體思路，將在全國(guó)七大區(qū)域建立以廢舊輪胎處理為突破口的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地，則每年可處理廢舊輪胎70萬(wàn)噸，目前國(guó)內(nèi)其它企業(yè)的廢舊輪胎處理膠粉能力為每年10萬(wàn)噸左右，那么每年可處理廢舊輪胎資源約在85萬(wàn)噸左右。

根據(jù)行業(yè)權(quán)威部門中國(guó)輪胎翻修與循環(huán)利用協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年產(chǎn)生的廢舊輪胎已超過1.12億條，約320萬(wàn)噸。只有45%進(jìn)入正規(guī)的回收渠道，其余55%被非法煉油、分解利用和遺棄荒野。非法煉油廠每收購(gòu)一噸廢舊輪胎有500多元左右的利潤(rùn)空間，不過對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成了巨大的污染，政府已明令禁止非法煉油的蔓延。但是巨大的利潤(rùn)空間使一些圖謀暴利者鋌而走險(xiǎn)。還有一部分輪胎流入小作坊和小型橡膠廠里，這些小作坊在生產(chǎn)的過程中產(chǎn)生大量粉塵，直接向往排放，也是政府取締的對(duì)象，同樣，巨大的利益空間驅(qū)動(dòng)著此類企業(yè)大批泛濫。目前的廢舊輪胎收購(gòu)市場(chǎng)除去一部分可以翻新輪胎和無(wú)分解利用之外，實(shí)際可用于收購(gòu)且可投入生產(chǎn)膠粉的廢舊輪胎僅為10～20%左右。

土法煉油的蔓延搶占了廢舊輪胎制取膠粉企業(yè)的資源，導(dǎo)致廢舊輪胎收購(gòu)價(jià)格越來(lái)越高，由2003年的500元左右一噸上漲到2006年的1300多元一噸，而一噸60目的膠粉銷售價(jià)格僅為3000元左右，原材料采購(gòu)、稅金、加工成本，再加上其它的成本支出，廢舊輪胎制取膠粉企業(yè)幾乎無(wú)利可圖。

按目前實(shí)際可收購(gòu)的廢舊輪胎計(jì)算，無(wú)法滿足生產(chǎn)的需要，那么根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作重點(diǎn)支持項(xiàng)目的要求，方達(dá)廢舊輪胎資源再生綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地可獲得從國(guó)外進(jìn)口廢舊輪胎加工的權(quán)利。

方達(dá)環(huán)宇公司從國(guó)外大量進(jìn)口廢舊輪胎的目的：

a)可有效地控制國(guó)內(nèi)廢舊輪胎的收購(gòu)價(jià)格；

b)進(jìn)行加工使之變成可循環(huán)利用的資源緩解我國(guó)資源緊張的狀況；

c)可加工成膠粉出口為國(guó)家賺取大量的外匯。

d)在國(guó)外收購(gòu)廢舊輪胎根據(jù)國(guó)外政府的規(guī)定是免費(fèi)的，而且每條輪胎還可以獲取最低3美元的補(bǔ)貼。那么，方達(dá)環(huán)宇公司進(jìn)口廢舊輪胎進(jìn)行生產(chǎn)，可以大幅度地降低膠粉的生產(chǎn)成本，積累大量的經(jīng)營(yíng)資金，提高方達(dá)環(huán)宇公司的國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為政府部門循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作樹立了典范。

經(jīng)濟(jì)效益分析：

按每年生產(chǎn)量的50%進(jìn)口計(jì)算，方達(dá)環(huán)宇公司每年可從國(guó)外進(jìn)口廢舊輪胎35萬(wàn)噸。

則政府補(bǔ)貼為：60條/噸×350000噸×（各國(guó)政府補(bǔ)貼均價(jià)）3美元/條×8.1=5.103億元人民幣；

按國(guó)內(nèi)銷售價(jià)格計(jì)算，方達(dá)環(huán)宇公司每年可間接受益：4.55億元人民幣。

那么，僅進(jìn)口廢舊輪胎一項(xiàng)，方達(dá)環(huán)宇公司每年可從中受益9.653億元人民幣。

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：進(jìn)口廢舊輪胎可有力的控制國(guó)內(nèi)廢舊輪胎上漲趨勢(shì)，并可降低膠粉的生產(chǎn)成本，間接影響到其它各個(gè)行業(yè)的物價(jià)漲勢(shì)，為人民生活穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)；進(jìn)口廢舊輪胎可為方達(dá)環(huán)宇公司控制整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的膠粉價(jià)格和原材料打下良好基礎(chǔ)，并可逐步擴(kuò)大公司實(shí)力，收購(gòu)一批廢舊輪胎處理競(jìng)爭(zhēng)能力差的企業(yè)，兼并一批中型的廢舊輪胎處理企業(yè)，逐漸形成國(guó)內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，奠定方達(dá)環(huán)宇公司（方達(dá)集團(tuán)）在中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。

十四、結(jié)論

方達(dá)環(huán)宇公司廢舊輪胎處理項(xiàng)目可解決廢輪胎和廢橡膠造成的“黑色污染”，使其變?yōu)榫G色原料資源，投入到生產(chǎn)再循環(huán)利用中去，是國(guó)家大力支持的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，廢舊輪胎的回收及綜合利用過程可以造就若干就業(yè)崗位，擴(kuò)大就業(yè)范圍，為大量的剩余勞動(dòng)力解決就業(yè)難題。

方達(dá)環(huán)宇公司全國(guó)廢舊輪胎處理基地建成后，年可處理廢舊輪胎70萬(wàn)噸，生產(chǎn)膠粉50～60萬(wàn)噸，可滿足全國(guó)輪胎行業(yè)、高速公路、橋梁建設(shè)、鐵路橡膠、防水卷材行業(yè)部分生產(chǎn)的需要，大大緩解了我國(guó)對(duì)進(jìn)口橡膠的依賴性。同時(shí)，由于我國(guó)政府對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支持政策，土地、廠房、原材料收購(gòu)優(yōu)惠政策的影響，膠粉的價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可迅速形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了資源綜合利用，使其成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的典型。

到國(guó)外建設(shè)示范基地，為產(chǎn)品開拓國(guó)際市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)，國(guó)外市場(chǎng)有豐富的廢舊輪胎資源可供利用，另外，國(guó)外政府對(duì)廢舊輪胎處理的優(yōu)惠補(bǔ)貼政策，可迅速回籠投資資金，投入到技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)中去，進(jìn)一步為我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)治理打下良好科研基礎(chǔ)。將廢輪胎變成原材料進(jìn)行回購(gòu)，可緩解我國(guó)原材料短缺的緊張狀況，同時(shí)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

用廢舊輪胎生產(chǎn)精細(xì)膠粉、膠粒有廣闊的應(yīng)用范圍，價(jià)格又極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以造就新興的價(jià)值達(dá)百億的產(chǎn)業(yè)群，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。精細(xì)膠粉出口，可為國(guó)家賺取大量的外匯收入且投資回收率高，回收期短。是投資者理想的投資選擇。

廢舊輪胎處理項(xiàng)目的原料是廢輪胎，資源會(huì)源源不斷的產(chǎn)生，且以每年2000萬(wàn)條左右的速度快速增長(zhǎng)，產(chǎn)成品是生產(chǎn)循環(huán)中必需的加工原材料，因此不存在產(chǎn)品更新?lián)Q代的危險(xiǎn)。根據(jù)國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委等部門《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用的意見》內(nèi)容，廢舊輪胎處理屬國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)較小。

第五篇：**商業(yè)計(jì)劃書

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2.下單購(gòu)買：在跟售前溝通確認(rèn)需求后，可以直接下單購(gòu)買商業(yè)計(jì)劃書**，在線進(jìn)行支付，跟平時(shí)在淘寶買衣服一樣便利，完成下單后，**便會(huì)安排**根據(jù)您與售前溝通的需求內(nèi)容為您編寫商業(yè)計(jì)劃書。

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