第一篇：快餐SYB創(chuàng)業(yè)計劃書1

創(chuàng)業(yè)計劃書 企 業(yè)

名 稱： X X快 餐 店 創(chuàng)業(yè)者姓名： X X X 日 期： X年X月X日 通 信 地 址： XXX 郵 政 編 碼： XXX 電 話： XXX

傳

真：________XXX__________ 電 子 郵 件： 目 錄

一、企業(yè)概況……………………………………（1）

二、企業(yè)計劃作者的個人情況…………………（1）

三、市場評估……………………………………（2）

四、市場營銷計劃………………………………（4）

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)………………………………（5）

六、固定資產(chǎn)……………………………………（7）

七、流動資金（月）……………………………（9）

八、銷售收入預(yù)測（12個月）（10）…………………

九、銷售和成本計劃……………………………（11）

十、現(xiàn)金流量計劃………………………………（12）

一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍：

主要經(jīng)營早餐、午餐、晚餐以及夜宵。

企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) √服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： X 年暑假在市“國美富麗店”打工，銷售電視機； X 年6月至08年8月在X機械廠工作； X 年9月至今在X快餐連鎖店負責(zé)原材料采購。較為了解整個快餐店的運作過程。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）： 本人現(xiàn)在的學(xué)歷為大專，專業(yè)是《企業(yè)會計》。所學(xué)相關(guān)課程有“行政管理

學(xué)”“公共關(guān)系學(xué)”“企業(yè)會計”“市場營銷學(xué)”“推銷技巧”； X年6月—8月在第二技工學(xué)校參加廚師班雙轉(zhuǎn)移培訓(xùn)； X年4月14日—23日參加了SYB創(chuàng)業(yè)師資班的培訓(xùn)。這些課程讓我學(xué)會了如何管理企業(yè)，如何用科學(xué)的方法去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工，如何去宣傳、營銷產(chǎn)品，怎樣去與其他企業(yè)進行交流溝通，及如何利用創(chuàng)業(yè)理念。

三市場評估、目標(biāo)顧客描述： 到商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者，約占15%；附近學(xué)校的學(xué)生、商店工 作人員、小區(qū)居民，約占15%?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 快餐店在茂名市場的占有率非常大。因為快餐店多，可是有營養(yǎng)的快餐并

不多，以及每個快餐店的快餐菜色都千篇一律，臟、亂、差的狀況仍然很嚴重。

所以開間菜色多，有營養(yǎng)，有益于身體健康，價格適中的快餐店，市場占有率是

非常大的。本區(qū)有六間快餐店，因為他們的衛(wèi)生條件差及不合學(xué)生、群眾胃口，許多學(xué)生與群眾請別區(qū)的快餐店送餐。估算市場占有率達35%以

上

。市場容量的變化趨勢：

現(xiàn)社會生活節(jié)奏普遍加快，快餐店是上班族、兒童、學(xué)生、家庭、游客的首

選，它不像酒店價格那么貴，也沒有肯德基、麥當(dāng)勞里不健康的食物?？觳蛢r格 造中、營養(yǎng)豐富、美味符合現(xiàn)在人們健康食品的理念，也競很爭符對

合手市的場

變主

化要

趨優(yōu)

勢勢。

：

XX快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為

小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。多美麗快餐店中西兼營，價格較

貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境

擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營競爭對手的主要劣勢： 1.就3.餐食環(huán)品

境沒

臟有、合亂理、搭

差配銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

2.服務(wù)不周到，熱情度不高。4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.產(chǎn)品新鮮3、食

品

安

全。

。2.營養(yǎng)豐富“營養(yǎng)早餐”“平衡午餐”“合理晚餐”特色風(fēng)味小炒，夜宵回味香。3.服務(wù)周到，免費送餐。4.地理位置優(yōu)越 5.有一定的管理經(jīng)驗，有較強的組織能力與協(xié)調(diào)能力。6.員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1.經(jīng)營快餐經(jīng)驗不足。2.創(chuàng)業(yè)初期還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營局面。

四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 早餐 合理搭配，營養(yǎng)豐富。快餐 口感好，飯香，菜肴。小炒 粵菜特色，甜、酸、辣色香味皆全。送餐 保溫送餐，讓顧客何時何地都可以吃到家飯。2.價格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格 牛奶 2.8元 3.5元 3.5元 一葷快餐 2.8元 4元 5元 二葷快餐 4.5元 6元 7元 三葷快餐 6.5元 9元 10元 小炒(大例)13元 16元 16元 小炒(中例)7元 11元 11元 小炒(小例)5元 8元 8元 折扣銷售 無 賒賬銷售 不賒帳 3.地點（1）選址細節(jié)： 4

地址 面積（平方米）租金或

建筑成本 XX路 40（平方米）2000元/月（2）選擇該地址的主要原因： 因

為該處有大型住宅區(qū)、威威商業(yè)步行街，同時是教育重區(qū)具有“XX第十三中學(xué)”“XX第十七中學(xué)”，同時還有多間行政機關(guān)與事業(yè)單位；更是東、北方向群眾進入市區(qū)的必經(jīng)

之路，客源相對豐富。（3）銷售方式（選擇一項并打∨）： 將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：

√最終消費者

□零售商

□批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因： 因為本店是經(jīng)營飲食，所有材料不宜存入時間長，這樣才可以保質(zhì)保鮮，讓顧客吃得開心，吃

得放心；同時直接面對消費者，可以得

到最大收益。

4．促銷

人員推銷 店內(nèi) 成本預(yù)測 無

廣告 印宣傳單張

成本預(yù)測 1000 公共關(guān)系 找朋友與學(xué)生為本店宣傳 成本預(yù)測 無 營業(yè)推廣 促銷 企業(yè)

將

登

記

注

冊成本預(yù)測 1500

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) √個體工商戶 □有限責(zé)□其他 □合伙企業(yè) XX快餐店擬議的成

任公司 □個人獨資企業(yè) 企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工（請附

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）： 職務(wù) 預(yù)計

費用

業(yè)主或經(jīng)理

月薪金

1人

2000元/月 員工

月工資

廚師：1人 2000元/月 5

洗碗工：1人 600元/月

店面工：2人 900元/月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預(yù)計費用

個體工商營業(yè)執(zhí)照 500元

食品（衛(wèi)生許可證）300元 企業(yè)的法律責(zé)任（保險、納稅）： 種類 預(yù)計費用

保險

（工傷、社保）

700/月

合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

無 內(nèi) 合伙人 容 條款 無 出資方式 無 出資數(shù)額 與期限 無 利潤分配 和虧損分攤 無 經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任 無 合伙人個人 負債的責(zé)任無 協(xié)議變更 和終止

其他條款 無

六、固定資產(chǎn) 1.工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價 總費用（元）雙頭煤油灶臺 1臺 260元 260元 冷凍柜 1臺 480 480元 燒烤架 1臺 56元 55元 50升高壓電飯鍋 2臺 120元 240元 6

菜架 1張 160元 160元 桌椅 10套 280元 2800元 不透鋼自助餐盤 50套 19元 950元 盤子 60個 3元 180元 牛角風(fēng)扇 4臺 160元 640元 50公分不透鋼鍋 1個 120元 120元 合計 5920元 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 2.交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 名稱 數(shù)量 單價 總費用（元）摩托車 1臺 3000元 3000元 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備：

名稱 數(shù)量 單價 總費用（元）電話機 1臺 35元 35元 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 宏發(fā)批發(fā) 設(shè)備批發(fā)市場 4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項目 價值 年折舊（元）5920元(3年)1974 工具和設(shè)備 7

3000元（10年）300 交通工具 辦公家具和設(shè)備 店鋪 廠房 土地 合計 8920元 2274元

七、流動資金（月）1.原材料和包裝 項目 數(shù)量 單價 總費用（元）環(huán)保一次性飯合 500套 0.50元/套 250元 塑料袋 500個 3元/包(100個)15元 米 600斤 1.50元/斤 900元 肉 620斤 9元(平均價)5580元 青菜 1400斤 1.50元(平均價)2100元 其它

1000元 合計 9845 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 農(nóng)貿(mào)市場 河西農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場

2、其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目 費用（元）備注 業(yè)主的工資 2000元/月 雇員的工資 4400元/月 租金 2000元/月 營銷費用 2500元 促銷、宣傳費用 公用事業(yè)費 4000元/月 水、電、煤油費、電話費 裝修費 8000元 保險費 700元/月 工傷、社保 8

登記注冊費 800元 全年 其他 合計 24400元 9

八、銷售收入預(yù)測（12個月）銷售 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 銷售的產(chǎn)品 情況 或服務(wù)（1）牛奶 銷售數(shù)量（支）400 600 700 750 850 700 400 400 900 800 760 660 7920平均單價(元/支)3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 —— 月銷售額(元)1400 2100 2450 2625 2800 2450 1400 1400 3150 2800 2660 2310 27720（2）白粥 銷售數(shù)量（碗）300 500 800 1000 1500 2000 400 400 3100 3000 2300 2500 17800平均單價（元/碗）1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 —— 月銷售額(元)300 500 800 1000 1500 2000 400 400 3100 3000 2300 2500 17800（3）湯粉 銷售數(shù)量(碗)300 500 600 700 700 650 300 300 800 550 700 700 6800平均單價(元/碗)3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 —— 月銷售額(元)1050 1750 2100 2450 2450 2275 1050 1050 2800 1925 2450 2450 23800（4）快餐（一葷、銷售數(shù)量(份)1200 1500 1800 2000 2200 2500 1000 1000 2500 2500 2500 2800 23500 二葷、三葷）平均單價(元/份)6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 —— 月銷售額(元)7200 9000 10800 12000 13200 15000 6000 6000 15000 15000 15000 16800 141000（5）小炒（大例、銷售數(shù)量（例）1200 1400 1600 1750 1900 2000 2100 2100 1800 1850 1400 1700 20800 中例、小例）平均單價（元/例）13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 13.60 —— 月銷售額（元）16320 19040 21760 23800 25840 27200 28560 28560 24480 25160 19040 23120 282880 銷售數(shù)量平均單價 月銷售額 銷售總量 3400 4500 5500 6200 7150 7850 4200 4200 9100 8700 7660 8360 76820 合計 銷售總收入 26270 32390 37910 41875 44540 48925 37410 37410 48530 47885 41450 47180 491775 11

九、銷售和成本計劃 金額 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計（元）項 目 銷 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入

26270 32390 37910 41875 44540 48925 37410 37410 48530 47885 41450 47180 491775 流轉(zhuǎn)稅（增值稅）—— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 售 銷售凈收入

26270 32390 37910 41875 44540 48925 37410 37410 48530 47885 41450 47180 491775 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 22000 業(yè)主工資 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 4400 52800 員工工資 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 租金 2500 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 2500 營銷費用 成 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 公用事業(yè)費 8000 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 8000 裝修費

190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 190 2274 折舊費 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 貸款利息 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 8400 保險費 本 800 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 800 登記注冊費

6352 7076 8850 8950 9625 9845 7076 7076 9845 9845 8920 9845 103305（1）米、菜、油等原材料 原 1120 1680 1960 2100 2380 1960 1120 1120 2520 2240 2128 1848 22176（2）牛奶 材 料 32062 22046 24100 24340 25295 25095 21486 21486 25655 25375 24338 24983 296261 總 成 本

-5792 10344 13810 17535 19245 23830 15924 15924 22875 22510 17112 22197 195514 利 潤（稅前）稅 企業(yè)所得稅 個人所得稅 費 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800 400 其他（估稅）

-6192 9944 13410 17135 18845 23430 15524 15524 22475 22110 16712 21797 190714 凈收入（稅后）12

十、現(xiàn)金流量計劃 金額 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計（元）項

目

月初現(xiàn)金 40000 1808 5822 13902 27262 43632 69845 97074 112788 124333 147278 170615 854359 現(xiàn) 現(xiàn)金銷售收入 —— 1160930 26270 32390 37910 41875 44540 48925 37410 37410 48530 47885 41450 金 賒銷收入 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 流 貸款 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 入 其他現(xiàn)金流入 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 可支配現(xiàn)金（A）40000 28078 38212 51812 69137 88172 118770 134484 150198 172863 195163 212065 1298954 現(xiàn)（1）米、菜、油等原材料 6352 7076 8850 8950 9625 9845 7076 7076 9845 9845 8920 9845 103305

金（2）牛奶 1120 1680 1960 2100 2380 1960 1120 1120 2520 2240 2128 1848 22176 采 購 業(yè)主和員工工資 6400 6400 6400 6400 6400 9550 6400 6400 6400 6400 6400 76800 6400 現(xiàn)租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 2000 金營銷費用 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 2500 2500 流公用事業(yè)費 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 4000 出 裝修費 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 8000 8000 貸款利息 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 保險費 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 8400 700 登記注冊費 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 800 800 設(shè)備 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 5920 5920 其他 —— 稅金 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800 400

400 現(xiàn)金總支出（B）22256 24550 25505 25305 21696 21696 25865 25585 24548 25193 336783 38192

24310 月底現(xiàn)金（A-B）5822 13902 27262 43632 69845 97074 112788 124333 147278 170615 186872 1001231 1808 13

第二篇：SYB創(chuàng)業(yè)計劃書-模版1

創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè) 名稱 迸發(fā)年代 服裝店 創(chuàng)業(yè)者姓名

XXXXX

日

期 2012.5.1 通訊地址 XXXXX 郵政編碼 XXXXX 電 話 XXXXX 傳 真 XXXXX(沒有可不填)

電子郵件 XXXXX

目錄

一、企業(yè)概況

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

三、市場評估

四、市場營銷計 劃

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

六、固定資產(chǎn)

七、流動資金（12月）

八、銷售收入預(yù)測（12個月）

九、銷售和成本計劃

十、現(xiàn)金流量計劃

一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 店里主要銷售一些潮流服裝服飾、針紡織品、服裝輔料、鞋帽，主要的針對年輕人的潮流來銷售。企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù)

□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

□其他

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 高鵬飛（創(chuàng)業(yè)者）在校期間曾多次有過銷售兼職經(jīng)歷，能夠與購買者很好的進行交流

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）畢業(yè)于無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)

三、市場評估 目標(biāo)顧客描述： 現(xiàn)在的青少年追求時尚個性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標(biāo)客戶就是現(xiàn)在的 中國青少年

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好，但是許

多人去買的話必然就會出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象，所以在這種情況下開一間潮衣店還是有市場的市場容量的變化趨勢：

隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的 競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.開設(shè)的時間長，在信譽上有一定的優(yōu)勢

2.在服裝設(shè)計上比較強

3.有一批穩(wěn)定的回頭客

4.形成了一定的規(guī)模

競爭對手的主要劣勢： 1.缺乏了上進心 2.一些服裝款式不能吸引消費者眼球

3.風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.員工有較強的工作熱情

2.服裝款式比較潮流 3.能夠跟隨潮流改變發(fā)展路線

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1.在影響力上明顯會弱于一些專賣店或者老店

2.欠缺經(jīng)驗

3.規(guī)模小

四、市場營銷計劃

1.產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 外套 各類款式，符合各類人的需求

牛仔褲 有中褲和長褲各類的款式 T恤，短袖 夏季來臨，T恤和短袖成了現(xiàn)在年輕人的追求 2.價格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格 200 350 400 外套 120 200 230 牛仔褲 80 120 150 T恤，短袖 折扣銷售 賒賬銷售 3.地點(1)選址細節(jié)：

地址 面積（平方米）租金或建筑成本 50 無錫市崇安寺 50000元/年(2)選擇該地址的主要原因：

靠近商業(yè)區(qū)，并且靠近市中心，來往人群較多，所以它的消費者就比較多，目標(biāo)顧客就 很集中。(3)銷售方式（選擇一項并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：√最終消費者

□零售商 □批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因： 作為提供給最終消費者的銷售商，可以掌握第一手最真實最可靠的信息，并且對此做出 相應(yīng)的調(diào)整 4.促銷

主要是在買賣的過程中服務(wù)員提

人員推銷 成本預(yù)測 建議，廣告 印制宣傳單在小區(qū)發(fā)送 成本預(yù)測 100元/月

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

□個體工商戶 □有限責(zé)任公司 √個人獨資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：

職務(wù)

預(yù)計費用 經(jīng)理 月薪 3500元/月

員工 月薪 2000元/月+提成 合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

合 內(nèi) 伙 容 條 款 出資方式 出資數(shù)額 與期限 利潤分配 和虧損分攤 經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任

合伙人個人 負債的責(zé)任 協(xié)議變更 和終止 其他條款

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：

名稱 數(shù)量

單價 總費用（元）200 2000 衣架

3 300 小衣架 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 杭州雅戈美黛服飾 杭州喬司三鑫工業(yè)園 2.交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

名稱 數(shù)量 單價 總費用（元）30000 30000 面包車 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 安陽長安 88573462 安陽長安(微車)某4S店處

3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備：

名稱 數(shù)量 單價 總費用（元）300 900 桌、椅 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項目 價值（元）年折舊（元）

3000 600 工具和設(shè)備 30000 3000 交通工具 4800 960 辦公家具和設(shè)備 店鋪 廠房 土地 3套

500 400 電話 1部3500 3500 電腦

37800 4560 合計

七、流動資金（月）

1.原材料和包裝

項目 數(shù)量 單價 總費用（元）100 350 35000 衣服 100 200 20000 牛仔褲 100 120 12000 T恤 短袖 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 2.其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）

項目 費用（元）備注 1500 業(yè)主的工資 1100 雇員工資 2000 租金 300 營銷費用

200 公用事業(yè)費

維修費 360 保險費 200 登記注冊費

其他 7760 合計

八、銷售收入預(yù)測（12個月）

銷售情況 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 銷售產(chǎn)品 銷售數(shù)量 80 75 80 81 70 20 25 30 25 88 80 90 744平均單價 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350（1）衣服 月銷售額 28000 26250 28000 28350 24500 7000 8750 10500 8750 30800 28000 31500 260400 銷售數(shù)量 80 85 82 65 70 80 95 103 60 80 90 85 975平均單價 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200（2）牛仔褲 月銷售額 16000 17000 16400 13000 14000 16000 19000 20600 12000 16000 18000 17000 195000 銷售數(shù)量 20 30 32 40 30 70 80 85 90 50 40 55 622平均單價 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120（3）T恤 短袖 月銷售額 2400 3600 3840 4800 3600 8400 9600 10200 10800 6000 4800 6600 74610 銷售數(shù)量平均單價（4）月銷售額 銷售數(shù)量平均單價（5）月銷售額 銷售數(shù)量平均單價（6）月銷售額 銷售數(shù)量平均單價（7）月銷售額

銷售數(shù)量

平均單價（8）月銷售額 銷售總量 180 190 194 186 170 170 200 218 175 218 210 230 2341 合計 總收入 46400 46850 48240 46150 42100 31400 37350 41300 31550 52800 50800 55100 530010

九、銷售和成本計劃

金額（元）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 項目 銷 8000 11800 13900 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 177700 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 流轉(zhuǎn)稅（增值稅）售

7600 11210 13205 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 168815 銷售凈收入 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 業(yè)主工資

1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 員工工資 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 租金 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 營銷費用 成 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事業(yè)費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 維修費 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 4560 折舊費 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保險費 本 300 300 登記注冊費

1600 2400 2800 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 35600（1）雞爪 原 1600 2400 2800 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 35600（2）烤鴨排 材 600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200（3）烤素菜 料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600（4）調(diào)料 10340 11940 13040 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 162580 總 成 本 —2740 —730 165 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 6235 利

潤（稅前）稅 企業(yè)所得稅

3597 個人所得稅 費 888．5 城建稅與教育附加費 1749．5 凈收入（稅后）

十、現(xiàn)

金

流

量

計金額 月份（元）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 項

目

月初現(xiàn)金 780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895 現(xiàn) 現(xiàn)金銷售收入 8000 11800 13900 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 16000 177700 金 賒銷收入 流 入 貸款 其他現(xiàn)金流入 45000 45000 可支配現(xiàn)金（A）53000 12580 15490 18495 20295 22095 23895 25695 27495 29295 31095 32895（1）雞爪 1600 2400 2800 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 35600 現(xiàn)

（2）烤鴨排 1600 2400 2800 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 3200 35600 金

采（3）烤素菜 600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200 購（4）調(diào)料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600 現(xiàn)業(yè)主工資 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 金員工工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 流出 租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 營銷費用 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

劃 公用事業(yè)費 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 維修費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 貸款利息 保險費 4320 4320 登記注冊費 300 300 設(shè)備 37900 37900 其他 稅金 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 現(xiàn)金總支出（B）52220 10990 12995 14200 14200 14200 14200 14200 14200 14200 14200 14200 204005 月底現(xiàn)金（A-B）780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895 18695 24000

第三篇：syb創(chuàng)業(yè)計劃書

syb范文

黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計劃書范文

第期學(xué)員

日期

****年**月**日

姓名

一.企業(yè)描述

1.主要經(jīng)營范圍(產(chǎn)品或服務(wù)描述)

我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。

主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。

以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進設(shè)計和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

所屬行業(yè)類型：

□

x

生產(chǎn)制造

□

零售

□

批發(fā)

□

服務(wù)

□

農(nóng)業(yè)

□

運輸

□

家庭手工業(yè)

□

其它

二.創(chuàng)業(yè)者個人情況描述

1.以往的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營經(jīng)歷(包括時間)

黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗。擔(dān)任過班組長，有一定的生產(chǎn)組織能力。

李燕：在供銷社當(dāng)過售貨員和業(yè)務(wù)組長，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗。

2.教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)

黃亮、李燕均初中畢業(yè)

配偶職業(yè)狀況：□

在職

□

下崗、失業(yè)

□

病(退)休

子

女：□

在讀

□

工作

□

失業(yè)

三.市場評估

1.目標(biāo)客戶描述：

最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

目標(biāo)客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

2.市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

市場容量為30萬件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量僅為19萬件，有

11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。

如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負荷。同時，采取各種方法改進設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發(fā)展的余地很大。

3.市場容量的變化趨勢

隨者西部大開發(fā)的進程，游客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計一代、開發(fā)一代”。

4.競爭對手的主要優(yōu)勢：

相對于競爭對手的主要劣勢：

1.起步早

1.起步晚

2.有雇工，產(chǎn)量大

2.產(chǎn)量小

3.在景點擺攤，了解市場

3.不了解市場

4.價格低

4.價格比他們高1元

5.有一定的銷售渠道

5.沒有渠道

6.有一定的經(jīng)驗

6.沒有經(jīng)驗

7.7.8.8.9.9.5.競爭對手的主要劣勢：

相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.產(chǎn)品簡單

1.產(chǎn)品精致

2.品種少

2.品種多

3.產(chǎn)品均為仿制

3.自行設(shè)計

4.沒包裝

4.有便于攜帶的包裝

5.沒計劃

5.有一定的計劃

6.不打廣告

6.準(zhǔn)備搞宣傳

7.不貼商標(biāo)

7.貼商標(biāo)，創(chuàng)品牌

8.8.9.9.四.市場營銷計劃

1.產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)的特點與優(yōu)勢：

貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設(shè)計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。

尺寸小，有包裝，便于攜帶。

2.價格

產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)成本銷售價競爭對手的價格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%

賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達到200件

3.分銷方式(選擇一項)：

產(chǎn)品將買給：

□

最終消費者

x

零售商

□

批發(fā)商

4.選擇該分銷方式的理由：

沒有富余人手銷售

5.促銷

人員推銷

成本預(yù)測

廣告

成本預(yù)測

公共關(guān)系報紙宣傳成本預(yù)測0

營業(yè)推廣免費樣品成本預(yù)測20*1.5=30

6.經(jīng)營地址描述

(1)選址細節(jié)

地址面積(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)選擇該地址的主要理由

□

交通便利

□

基礎(chǔ)設(shè)施健全

□

價格低廉□

無環(huán)境保護限制

□

短期不會發(fā)生地址或居民變動

□

有較大的消費市場

□

其它

生產(chǎn)設(shè)施占地少;無條件找地方

五.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1.企業(yè)將注冊成：□

人獨資企業(yè)

□股份合作制企業(yè)

□個體工商戶

□

合伙企業(yè)□中外合資企業(yè)

□股份有限責(zé)任公司

□其它

擬議的公司名稱：

2.公司員工包括：□

下崗人員

□

失業(yè)人員

□其它

職務(wù)月薪職務(wù)月薪

業(yè)主/經(jīng)理：(1)黃亮600業(yè)主/經(jīng)理：(3)

(2)

(4)

員

工：(1)李燕600員

工：(6)

(2)

(7)

(3)

(8)

(4)

(9)

(5)

(10)

3.公司將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特征：

類型

費用預(yù)測

個體工商戶

50元

六.固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備

設(shè)備描述數(shù)量單價總費用(元)

桌椅板凳/電燈、電線

50/30

平整地/搭建工棚*

100/700

滅火器/其他

100/20

工作臺*

400

晾曬架/工具

300/100

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.企業(yè)的交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

設(shè)備描述數(shù)量單價總費用(元)

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

3.辦公設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備：

設(shè)備描述數(shù)量單價總費用(元)

辦公用品

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

4.固定資產(chǎn)、折舊明細

資產(chǎn)價值(元)年折舊(元)

工具設(shè)備

600

交通工具

辦公設(shè)備

零售店面

工廠廠房1200

另：開辦費350

總

計：2150780/每月65元

七.營運資金(月)

1.原材料，包裝材料

材料描述數(shù)量單價每月總費用(元)

朱砂泥

400

羊毛等

彩繪原料

120

小計：

580

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.其它經(jīng)營費用(不包括折舊費用和貸款利息)

其它費用月用費說明

業(yè)主的工資600前三個月不領(lǐng)工資

雇員工資

租金

營銷費用50

電費

電話費

維護、維修30

保險

公司注冊費3

5其它必備品30/20折舊、保險

總計76

5八、銷售收入預(yù)測(12個月)

銷售的商品3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

銷售數(shù)量300

600

800

1000

1200

1200

1200

每件物品的平均價1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月銷售值477

54127

21590

1908

1908

1908

銷售的商品10月

11月

12月

小計

1月2月合計

銷售數(shù)量1200

1200

1200

9900

1200

1200

12300

每件物品的平均價1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月銷售值1908

1908

1908

1574

11908

1908

19557

九、銷售和成本計劃

略

十、現(xiàn)金流量計劃(草案)

略

第四篇：syb創(chuàng)業(yè)計劃書

每個人心中都有一個創(chuàng)業(yè)夢，很多人都苦于無從下手。為此，xiexiebang.com范文大全小編特意為讀者朋友們整理了關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文和材料，希望對您有幫助。

第 期學(xué)員

日期 年 月 日 姓名

一.企業(yè)描述

1.主要經(jīng)營范圍(產(chǎn)品或服務(wù)描述)

我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進設(shè)計和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

所屬行業(yè)類型：

□ X 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務(wù)

□ 農(nóng)業(yè) □ 運輸 □ 家庭手工業(yè)

□ 其它

二.創(chuàng)業(yè)者個人情況描述

1.以往的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營經(jīng)歷(包括時間)

黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗。擔(dān)任過班組長，有一定的生產(chǎn)組織能力。

李燕：在供銷社當(dāng)過售貨員和業(yè)務(wù)組長，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗。

2.教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)

黃亮、李燕均初中畢業(yè)

配偶職業(yè)狀況：□ 在職 □ 下崗、失業(yè) □ 病(退)休

子 女：□ 在讀 □ 工作 □ 失業(yè)

三.市場評估

1.目標(biāo)客戶描述：

最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

目標(biāo)客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

2.市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

市場容量為30萬件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。

如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負荷。同時，采取各種方法改進設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發(fā)展的余地很大。

3.市場容量的變化趨勢

隨者西部大開發(fā)的進程，游客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計一代、開發(fā)一代”。

4.競爭對手的主要優(yōu)勢： 相對于競爭對手的主要劣勢：

1.起步早 1.起步晚

2.有雇工，產(chǎn)量大 2.產(chǎn)量小

3.在景點擺攤，了解市場 3.不了解市場

4.價格低 4.價格比他們高1元

5.有一定的銷售渠道 5.沒有渠道

6.有一定的經(jīng)驗 6.沒有經(jīng)驗

7.7.

8.8.

9.9.

5.競爭對手的主要劣勢： 相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.產(chǎn)品簡單 1.產(chǎn)品精致

2.品種少 2.品種多

3.產(chǎn)品均為仿制 3.自行設(shè)計

4.沒包裝 4.有便于攜帶的包裝

5.沒計劃 5.有一定的計劃

6.不打廣告 6.準(zhǔn)備搞宣傳

7.不貼商標(biāo) 7.貼商標(biāo)，創(chuàng)品牌

8.8.

9.9.

四.市場營銷計劃

1.產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)的特點與優(yōu)勢：

貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設(shè)計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。

尺寸小，有包裝，便于攜帶。

2.價格

產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)服務(wù)成本銷售價競爭對手的價格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%

賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達到200件

3.分銷方式(選擇一項)：

產(chǎn)品將買給： □ 最終消費者 X 零售商 □ 批發(fā)商

4.選擇該分銷方式的理由：

沒有富余人手銷售

5.促銷

人員推銷 成本預(yù)測

廣告 成本預(yù)測

公共關(guān)系報紙宣傳成本預(yù)測0

營業(yè)推廣免費樣品成本預(yù)測20*1.5=30

6.經(jīng)營地址描述

(1)選址細節(jié)

地址面積(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)選擇該地址的主要理由

□ 交通便利 □ 基礎(chǔ)設(shè)施健全 □ 價格低廉□ 無環(huán)境保護限制

□ 短期不會發(fā)生地址或居民變動 □ 有較大的消費市場

□ 其它 生產(chǎn)設(shè)施占地少;無條件找地方

五.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1.企業(yè)將注冊成：□ 人獨資企業(yè) □股份合作制企業(yè) □個體工商戶

□ 合伙企業(yè)□中外合資企業(yè) □股份有限責(zé)任公司

□其它

擬議的公司名稱：

2.公司員工包括：□ 下崗人員 □ 失業(yè)人員 □其它

職務(wù)月薪職務(wù)月薪

業(yè)主/經(jīng)理：(1)黃亮600業(yè)主/經(jīng)理：(3)

(2)(4)

員 工：(1)李燕600員 工：(6)

(2)(7)

(3)(8)

(4)(9)

(5)(10)

3.公司將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特征：

類型 費用預(yù)測

個體工商戶 50元

六.固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備

設(shè)備描述數(shù)量單價總費用(元)

桌椅板凳/電燈、電線 50/30

平整地/搭建工棚* 100/700

滅火器/其他 100/20

工作臺* 400

晾曬架/工具 300/100

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.企業(yè)的交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

設(shè)備描述數(shù)量單價總費用(元)

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

3.辦公設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備：

設(shè)備描述數(shù)量單價總費用(元)

辦公用品

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

4.固定資產(chǎn)、折舊明細

資產(chǎn)價值(元)年折舊(元)

工具設(shè)備600

交通工具

辦公設(shè)備

零售店面

工廠廠房1200

另：開辦費350

總 計：2150780/每月65元

七.營運資金(月)

1.原材料，包裝材料

材料描述數(shù)量單價每月總費用(元)

朱砂泥 400

羊毛等 60

彩繪原料 120

小計： 580

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

2.其它經(jīng)營費用(不包括折舊費用和貸款利息)

其它費用月用費說明

業(yè)主的工資600前三個月不領(lǐng)工資

雇員工資

租金

營銷費用50

電費

電話費

維護、維修30

保險

公司注冊費35

其它必備品30/20折舊、保險

總計765

八、銷售收入預(yù)測(12個月)

銷售的商品3月4月5月6月7月8月9月

銷售數(shù)量***0012001200

每件物品的平均價1.591.591.591.591.591.591.59

月銷售值4779541272***81908

銷售的商品10月11月12月小計1月2月合計

銷售數(shù)量***01200120012300

每件物品的平均價1.591.591.591.591.591.591.59

月銷售值190819081908***0819557

九、銷售和成本計劃

3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計

含稅銷售收入4779541272******0815741

增值稅***08108108108891

凈收入4509001200***0***0180014850

原材料******05804785

工資******6000

促銷***05050500

保險***02020200

維修***03030300

電/電話***02020200

折舊/攤銷***56565650

總成本******5***512635

利潤-480-******2215

納稅基數(shù) 8215

所得稅 410.75

附加稅費 35.64

個人凈收入

7804.25

十、現(xiàn)金流量計劃(草案)

項目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計

月初現(xiàn)金0150-696.5-***0222828563484

現(xiàn)金銷售 238.******70.5

賒帳銷售 0238.***49549549546916.5

總收入 238.57*********

貸款

業(yè)主投資1700 1700

可支配現(xiàn)金1700388.***88035084***

現(xiàn)金采購 ******05804785

賒帳采購

工資 ***6006004200

促銷 ***05050500

保險 240 240

維修 ***03030300

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電/電話 ***02020200

設(shè)備采購 200 200

工棚/臺子1200 1200

工具采購 400 400

開辦費350 350

貸款本息

增值稅 891

附加稅費 35.64

所得稅 410.75

現(xiàn)金總支出***4871******0

月底現(xiàn)金150-696.5-******12

(經(jīng)修改后，填入創(chuàng)業(yè)計劃書的現(xiàn)金流量計劃)

項目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計

月初現(xiàn)金0*********

現(xiàn)金銷售 238.******70.5

賒帳銷售 0238.***49549549546916.5

總收入 238.57*********

貸款 1000 1000

業(yè)主投資1700 1700

可支配現(xiàn)金17001388.******6846302

現(xiàn)金采購 ******05804785

賒帳采購

工資 ***6006004200

促銷 ***05050500

保險 240 240

維修 ***03030300

電/電話 ***02020200

設(shè)備采購 200 200

工棚/臺子1200 1200

工具采購 400 400

開辦費350 350

貸款本息 ***01010101100

增值稅 891

附加稅費 35.64

所得稅 405.75

現(xiàn)金總支出*********0

月底現(xiàn)金150293.***225403***4012

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第五篇：SYB創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄

一、企業(yè)概況

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

三、市場評估

四、市場營銷計劃

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

六、固定資產(chǎn)

七、流動資金（12月）

八、銷售收入預(yù)測（12個月）

九、銷售和成本計劃

十、現(xiàn)金流量計劃

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍： 店里主要銷售一些潮流服飾，主要的針對年輕人的潮流來銷售

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造 ?零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者企業(yè) 名稱 金色年代 服裝店 創(chuàng)業(yè)者姓名 學(xué) 號 23 日 期 207.1.12 的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 楊宇賓（創(chuàng)業(yè)者）在校期間曾多次有過銷售兼職經(jīng)歷，能夠與購買者很好的進行交流

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）畢業(yè)于云南大學(xué)技術(shù)物理專業(yè)

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述： 現(xiàn)在的青少年追求時尚個性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標(biāo)客戶就是 現(xiàn)在的中國青少年

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好，但是許多人去買的話必然就會出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象，所以在這種情況下開一間潮衣店 還是有市場的市場容量的變化趨勢： 隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求

個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量 必然是會增長的競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.開設(shè)的時間長，在信譽上有一定的優(yōu)勢

2.在服裝設(shè)計上比較強

3.有一批穩(wěn)定的回頭客

4.形成了一定的規(guī)模 競爭對手的主要劣勢： 1.缺乏了上進心

2.一些服裝款式不能吸引消費者眼球

3.風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.員工有較強的工作熱情

2.服裝款式比較潮流

3.能夠跟隨潮流改變發(fā)展路線

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1.在影響力上明顯會弱于一些專賣店或者老店

2.欠缺經(jīng)驗

3.規(guī)模小

四、市場營銷計劃

1.產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 外套 各類款式，符合各類人的需求 牛仔褲 有中褲和長褲各類的款式 T恤，短袖 夏季來臨，T恤和短袖成了現(xiàn)在年輕人的追求 2.價格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格 外套 200 350 400 牛仔褲 120 200 230 T恤，短袖 80 120 150

折扣銷售 賒賬銷售 3.地點(1)選址細節(jié)：

地址

面積（平方米）租金或建筑成本 安寧市時代廣場 50 50000元/年(2)選擇該地址的主要原因： 靠近商業(yè)區(qū)，并且靠近市中心，來往人群較多，所以它的消費者就比較多，目標(biāo)顧客就很集中。

(3)銷售方式（選擇一項并打√）將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：?最終消費者 □零售商 □批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因：

作為提供給最終消費者的銷售商，可以掌握第一手最真實最可靠的信息，并

且對此做出相應(yīng)的調(diào)整 4.促銷

主要是在買賣的過程中服務(wù)員提人員推銷 成本預(yù)測

建議，廣告 印制宣傳單在小區(qū)發(fā)送 成本預(yù)測 100元/月

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

□個體工商戶

□有限責(zé)任公司 ?個人獨資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：

經(jīng)理 月薪 3500元/月 職務(wù)

預(yù)計費用 員工 月薪 2000元/月+提成 合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：

合 內(nèi) 伙 容 條 款 出資方式 出資數(shù)額 與期限 利潤分配 和虧損分攤 經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任 合伙人個人 負債的責(zé)任 協(xié)議變更 和終止 其他條款

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：

名稱 數(shù)量

單價 總費用（元）衣架 10 200 2000 小衣架 100 3 300 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 杭州雅戈美黛服飾 杭州喬司三鑫工業(yè)園 2.交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 名稱 數(shù)量 單價 總費用（元）面包車 1 30000 30000 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 昆明

4008192717-5049 昆明長安汽車4S店

3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備：

名稱 數(shù)量 單價 總費用（元）桌、椅 3套 300 900 電話 1部 500 400 電腦 1 3500 3500 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項目 價值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備 3000 600 交通工具 30000 3000 辦公家具和設(shè)備 4800 960 店鋪 廠房 土地 合計

七、流動資金（月）

1.原材料和包裝

項目

數(shù)量 單價 總費用（元）衣服 100 350 35000 牛仔褲 100 200 20000 T恤 短袖 100 120 12000 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 2.其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）

項目 費用（元）備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 1100 租金 2000 營銷費用 300 公用事業(yè)費 200 維修費 100 保險費 360 登記注冊費 200 其他 合計 7760

八、銷售收入預(yù)測（12個月）

月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 各 數(shù) 類 量 銷售 80 75 80 81 70 20 25 30 25 88 80 90 744 數(shù)量（1）衣平均 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 服 單價 月銷

28000 28350 24500 7000 8750 10500 8750 30800 28000 31500 260400 26250 28000 售額 銷售 80 65 70 80 95 103 60 80 90 85 975 85 82 數(shù)量平均（2）牛 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 單價 仔褲 月銷 16000 13000 14000 16000 19000 20600 12000 16000 18000 17000 195000 17000 16400 售額 銷售 20 40 30 70 80 85 90 50 40 55 622 30 32 數(shù)量平均（3）T 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 單價 恤短袖 月銷

2400 4800 3600 8400 9600 10200 10800 6000 4800 6600 74610 3600 3840 售額 銷售（4）數(shù)量

平均 單價 月銷 售額 銷售 數(shù)量平均

（5）單價 月銷

售額 銷售

數(shù)量平均（6）單價 月銷

售額 銷售

數(shù)量平均（7）單價 月銷 售額 銷售 數(shù)量（8）平均 單價

月銷 售額 銷售 總量 合計 總收 入

九、銷售和成本計劃

金 額 月份（元）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 項 目銷 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 ******1600016000

8000 11800 13900 16000 177700 流轉(zhuǎn)稅（增值稅）400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 售 銷售凈收入 7600 11210 13205 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 168815 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 業(yè)主工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 員工工資

2000 *********4000 租金 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 營銷費用 成 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事業(yè)費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 維修費 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 4560 折舊費 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保險費 300 300 登記注冊費 本 1600 2400 2800 3200 ******0035600（1）雞爪 原 1600 2400 2800 3200 ******0035600（2）烤鴨排 材

600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200（3）烤素菜 料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600（4）調(diào)料

10340 11940 13040 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 162580 總 成 本 —2740 —730 165 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 6235 利 潤（稅前）稅 企業(yè)所得稅

個人所得稅 3597 費 888．5 城建稅與教育附加費 凈收入（稅后）1749．5

十、現(xiàn)金流量計劃 金額 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計（元）項 目 月初現(xiàn)金 780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895

現(xiàn) 現(xiàn)金銷售收入 ******1600016000

8000 11800 13900 16000 177700 金 賒銷收入 流 貸款 入 其他現(xiàn)金流入 45000 45000 可支配現(xiàn)金（A）53000 12580 15490 18495 20295 22095 23895 25695 27495 29295 31095 32895 現(xiàn)（1）

1600

2400

2800

3200 ******0035600

金（2）1600

2400

2800

3200 ******0035600

采（3）600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200 購 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600（4）業(yè)主工資 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 現(xiàn)員工工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 金

租金 2000 *********4000 流營銷費用 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 出 公用事業(yè)費 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 維修費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200

貸款利息 保險費 4320 4320 登記注冊費 300 300 設(shè)備 37900 37900 其他 稅金 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885

現(xiàn)金總支出（B）52220 10990 14200 *********5 12995 2495 月底現(xiàn)金（A-B）780 1590 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895 18695