第一篇:2018繼續教育《專業技術人員內生動力和職業水平》真題及答案[范文模版]
專業技術人員內生動力與職業水平(真題答案)單選題(2.0分)以下關于股票期權的描述正確的是
1.2.3.4.A.經理人無權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價 B.合同期內,期權可以轉讓并得到股息 C.公司給予其經營者的是股票本身
D.企業與經理人簽訂合同時約定了經理人未來行權時的價格 答案:D 解析:股票期權即企業在與經理人簽訂合同時,授予經理人未來以簽訂合同時約定的價格購買一定數量公司普通股的選擇權,經理人有權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價,但在合同期內,期權不可轉讓,也不能得到股息。公司給予其經營者的既不是現金報酬,也不是股票本身,而是一種權利。單選題(2.0分)以下哪項不是勝任力模型的作用
1.2.3.4.A.用于績效管理 B.用于培訓開發 C.用于核心人才管理 D.用于員工關系管理 答案D 解析:勝任力模型主要應用于甄選調配、績效管理、薪酬管理、培訓開發、戰略性人才規劃、核心人才管理、繼任者計劃等 單選題(2.0分)不屬于勝任力模型組成要素的是?
1.2.3.4.A.勝任力名稱 B.績效指標 C.行為描述 D.行為等級 答案B 4 單選題(2.0分)以下不屬于企業補充保險的是
1.A.工傷保險 2.3.4.B.企業補充養老計劃 C.集體人壽保險 D.健康醫療保險計劃 答案:A 解析:工傷保險屬于法定保險,不屬于企業補充保險 單選題(2.0分)活力曲線的劃分比例是?
1.2.3.4.A.15%,60%,25% B.15%,75%,10% C.20%,70%,10% D.20%,65%,15% 答案:C 6 單選題(2.0分)以下哪個選項不是員工抵制文化變革的原因
1.2.3.4.A.缺乏信任 B.彰顯個性
C.對現有利益的影響 D.對不確定性的恐懼 答案:B 解析:員工抵制變革的原因主要有對現有利益的影響,缺乏信任,習慣的力量,對不確定性的恐懼 單選題(2.0分)職業生涯規劃的第一步是
1.2.3.4.A.目標設定 B.路徑選擇 C.自我認知 D.生涯策略 答案:C 解析:職業生涯的規劃的步驟分別是自我認識,環境認知,匹配分析,目標設定,路徑選擇,生涯策略,生涯評估 8 單選題(2.0分)下列不屬于配比比較法的特點的是?
1.2.3.4.A.簡明扼要 B.客觀性強 C.對經理要求高 D.一目了然 答案:B 9 單選題(2.0分)以下哪個選項屬于勝任力冰山模型中的表象的特征?
1.2.3.4.A.價值觀、態度 B.自我形象 C.知識、技能 D.個性、品質 答案:C 解析:勝任力冰山模型的表象特征有行為,知識、技能等;潛在特征有價值觀、態度,自我形象,個性、品質,內驅力、社會動機等 單選題(2.0分)以下屬于勝任力模型中關于自我形象的是?
1.2.3.4.A.靈活性 B.自信 C.成就導向 D.顧客滿意度 答案:B 11 單選題(2.0分)以下不屬于法定保險的是?
1.2.3.4.A.養老保險 B.失業保險 C.人壽保險 D.生育保險 答案:C 12 單選題(2.0分)以下屬于技能薪資體系的優點的是?
1.2.3.4.A.一定程度上有利于鼓勵優秀專業人才安心本職工作 B.比職位薪資的設計和管理更為簡單 C.減少了企業在培訓方面付出的投資 D.評定時不會出現爭議 答案:A 13 單選題(2.0分)以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型
1.2.3.4.A.全部自選 B.全部非自選 C.部分自選 D.小范圍自選 答案:B 解析:彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型,即全部自選,部分自選及小范圍自選。單選題(2.0分)下列哪項不是成功分享計劃的實施要點
1.2.3.4.A.經營單位中的所有員工全體參與 B.管理層全權制定績效目標 C.定期衡量績效,及時溝通 D.適時結束 答案:B 解析:成功分享計劃的實施要點有經營單位中的所有員工全體參與,管理層與基層員工共同制定績效目標,定期衡量績效、及時溝通,適時結束等 單選題(2.0分)下列不屬于職業生涯規劃中環境分析部分的是?
1.2.3.A.他人的選擇 B.社會政策 C.組織特色 4.D.社會中人才供給情況 答案:A 2)多選題,共10題,每題3.0分,共30.0分 16 多選題(3.0分)文化變革的關鍵包含以下哪些選項
1.2.3.4.A.環境 B.領導力 C.危機意識 D.堅持 答案:B,C,D 解析:文化變革的關鍵在于危機意識、領導力和堅持 多選題(3.0分)確認后的素質模型有哪些特點
1.2.3.4.A.關注產生高績效的關鍵性因素
B.與組織愿景、價值觀和經營戰略緊密相關 C.形式復雜,最少包括4-6項素質要素 D.通俗易懂,能夠為管理者及員工接受 答案:A,B,D 解析:確認后的素質模型形式簡單,最多包括4-6項素質要素 多選題(3.0分)員工福利的種類有?
1.2.3.4.A.法定保險 B.企業補充保險 C.法定福利 D.員工服務福利 答案:A,B,C,D 解析 多選題(3.0分)職業生涯規劃的原則有
1.A.擇己所愛 2.3.4.B.擇他所贊 C.擇世所需 D.擇己所利 答案:A,C,D 解析:職業生涯規劃的原則有擇己所愛,擇己所長,擇世所需,擇己所利。多選題(3.0分)企業文化的構成主要有
1.2.3.4.A.戰略理念 B.價值理念 C.經營理念 D.執行理念 答案:A,B,D 解析:企業文化的基本構成主要有戰略理念、價值理念和執行理念,經營理念包含于執行理念 多選題(3.0分)專業技術人員的特點是
1.2.3.4.5.A.專業(知識、技術)立身 B.自主性 C.獨立 D.成就感強 E.自我價值 答案:A,B,C,D,E 解析:專業(知識、技術)立身、自主性、獨立、成就感強、自我價值 多選題(3.0分)薪酬的設計應具備以下哪些特征
1.2.3.4.A.公平性 B.激勵性 C.競爭性 D.穩定性 5.E.合法性 答案:A,B,C,E 解析:薪酬設計應具備公平性、激勵性、競爭性、經濟性、合法性等特征 多選題(3.0分)影響期望值的因素是?
1.2.3.4.A.吸引力 B.努力績效關系 C.組織獎賞 D.績效獎勵關系 答案:B,D 24 多選題(3.0分)團隊成立期的工作重點是?
1.2.3.4.A.建立團隊于外界的初步聯系
B.鼓勵團隊成員對有爭議的問題發表自己的看法 C.準備建立工作規范 D.形成團隊的內部結構框架 答案:A,D 多選題(3.0分)以下屬于團隊構成要素的是?
1.2.3.4.A.團隊定位 B.計劃 C.權限 D.氛圍 答案:A,B,C 3)判斷題,共20題,每題2.0分,共40.0分 26 判斷題(2.0分)溝通就是指口頭溝通和書面溝通兩種形式
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:溝通包括語言溝通(口頭溝通和書面溝通)與非語言溝通(身體語言、副語言和物體的操縱)判斷題(2.0分)利潤分享計劃是在中級管理層中最經常被試用的一種獎勵計劃
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:利潤分享計劃是在管理層以下的員工群體中最經常被使用的一種獎勵計劃。判斷題(2.0分)績效目標與企業戰略無關嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 29 判斷題(2.0分)只要員工的工作能力強,其工作業績就一定高嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 30 判斷題(2.0分)噪聲是妨礙信息溝通的任何因素,它存在于溝通過程的各個環節嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 31 判斷題(2.0分)成功分享計劃就是收益分享計劃嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 32 判斷題(2.0分)團隊目標的設定一定要是具體的嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 33 判斷題(2.0分)溝通反饋僅指接受者把信息返回給發送者
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:溝通反饋是指接受者把信息返回給發送者,并對信息是否被理解進行核實
判斷題(2.0分)關鍵績效指標(KPI)是對組織運作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 35 判斷題(2.0分)個體對職業的需要和追求始終保持一致
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:個體在不同的職業發展階段,對職業的需要和追求發展方向存在較大的差異
判斷題(2.0分)盧因認為,任何事物都處在一對相反作用力之下,且處于不平衡狀態嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 37 判斷題(2.0分)薪酬設計的內部公平性是指公司內部有相同或類似職位的員工,其薪酬水平應基本一致嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 38 判斷題(2.0分)平衡計分卡包含財務、內部業務流程、顧客、學習與成長四個維度
1.2.A.對 B.錯 答案:A 解析:平衡計分卡包含財務、內部業務流程、顧客、學習與成長四個維度。
判斷題(2.0分)薪資比較比率是指員工實際獲得的基本薪資與市場平均薪資水平之間的關系嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 40 判斷題(2.0分)探親假不屬于法定假期
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:探親假屬于法定假期
判斷題(2.0分)解決沖突時應當承認自維護自己的利益是正當的,并追求自己的利益最大化嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 42 判斷題(2.0分)職位薪資體系的直接排序法的依據是工作量的多少嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 43 判斷題(2.0分)團隊的發展經過成立期之后將會進入到穩定期
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:團隊發展經歷過成立期之后將會進入到動蕩期
判斷題(2.0分)全面(整體)報酬包含薪資、福利和職業發展三個方面
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:全面(整體)報酬體系包含薪資、福利、職業發展和文化四個方面。
判斷題(2.0分)績效考核的作用只是為了發放薪酬
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:績效考核的作用有提供人員任用的依據、提供決定人員調配和職務升降的依據、提供人員培訓的依據、提供確定勞動報酬的依據等
以下不屬于團隊特征的是?
1.2.3.4.A.明確的領導人 B.積極協作 C.技能互相補充 D.可自己產生目標 答案:A 2 單選題(2.0分)下列哪項不是成功分享計劃的實施要點
1.2.3.4.A.經營單位中的所有員工全體參與 B.管理層全權制定績效目標 C.定期衡量績效,及時溝通 D.適時結束 答案:B 解析:成功分享計劃的實施要點有經營單位中的所有員工全體參與,管理層與基層員工共同制定績效目標,定期衡量績效、及時溝通,適時結束等 單選題(2.0分)以下哪個選項屬于勝任力冰山模型中的表象的特征?
1.2.3.4.A.價值觀、態度 B.自我形象 C.知識、技能 D.個性、品質 答案:C 解析:勝任力冰山模型的表象特征有行為,知識、技能等;潛在特征有價值觀、態度,自我形象,個性、品質,內驅力、社會動機等 單選題(2.0分)以下屬于勝任力模型中關于自我形象的是?
1.2.3.4.A.靈活性 B.自信 C.成就導向 D.顧客滿意度 答案:B 5 單選題(2.0分)以下不屬于企業補充保險的是
1.2.3.4.A.工傷保險
B.企業補充養老計劃 C.集體人壽保險 D.健康醫療保險計劃 答案:A 解析:工傷保險屬于法定保險,不屬于企業補充保險 單選題(2.0分)以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型
1.2.3.4.A.全部自選 B.全部非自選 C.部分自選 D.小范圍自選 答案:B 解析:彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型,即全部自選,部分自選及小范圍自選。單選題(2.0分)以下不屬于企業文化落地形式的是?
1.2.A.視覺系統 B.日常發言 3.4.C.日常行為 D.福利發放 答案:D 8 單選題(2.0分)以下哪個選項不是員工抵制文化變革的原因
1.2.3.4.A.缺乏信任 B.彰顯個性
C.對現有利益的影響 D.對不確定性的恐懼 答案:B 解析:員工抵制變革的原因主要有對現有利益的影響,缺乏信任,習慣的力量,對不確定性的恐懼 單選題(2.0分)以下媒介的管道豐富性最單薄的是?
1.2.3.4.A.電話 B.電子郵件 C.簡報和報告 D.信件 答案:C 10 單選題(2.0分)職業生涯規劃的第一步是
1.2.3.4.A.目標設定 B.路徑選擇 C.自我認知 D.生涯策略 答案:C 解析:職業生涯的規劃的步驟分別是自我認識,環境認知,匹配分析,目標設定,路徑選擇,生涯策略,生涯評估 單選題(2.0分)下列不屬于配比比較法的特點的是?
1.A.簡明扼要 2.3.4.B.客觀性強 C.對經理要求高 D.一目了然 答案:B 12 單選題(2.0分)下列不屬于職業生涯規劃中環境分析部分的是?
1.2.3.4.A.他人的選擇 B.社會政策 C.組織特色
D.社會中人才供給情況 答案:A 13 單選題(2.0分)以下不屬于法定保險的是?
1.2.3.4.A.養老保險 B.失業保險 C.人壽保險 D.生育保險 答案:C 14 單選題(2.0分)以下哪項不屬于虛擬股權的特點
1.2.3.4.A.股東權益的不完整性 B.股權形式的虛擬化 C.需要員工以一定金額出資 D.以無償贈送或獎勵為主要方式 答案:C 解析:虛擬股權不需要員工出資 單選題(2.0分)建立勝任力模型的第一步是?
1.A.確定目標崗位 2.3.4.B.確定戰略和目標 C.確定樣本組 D.行為事件訪談 答案:B 2)多選題,共10題,每題3.0分,共30.0分 16 多選題(3.0分)專業技術人員的特點是
1.2.3.4.5.A.專業(知識、技術)立身 B.自主性 C.獨立 D.成就感強 E.自我價值 答案:A,B,C,D,E 解析:專業(知識、技術)立身、自主性、獨立、成就感強、自我價值 多選題(3.0分)沖突管理中應當避免
1.2.3.4.A.過度理性,對負向情緒視而不見 B.認為沖突管理是對事不對人 C.等對方先行動以表示自己的善意 D.認為處理沖突是雙方的責任 答案:A,C 解析:沖突管理應避免過度理性、對人不對事、認為處理沖突是自己一人的責任,等對方先行動以表示自己的善意等。多選題(3.0分)企業文化的構成主要有
1.2.3.4.A.戰略理念 B.價值理念 C.經營理念 D.執行理念 答案:A,B,D 解析:企業文化的基本構成主要有戰略理念、價值理念和執行理念,經營理念包含于執行理念 多選題(3.0分)文化變革的關鍵包含以下哪些選項
1.2.3.4.A.環境 B.領導力 C.危機意識 D.堅持 答案:B,C,D 解析:文化變革的關鍵在于危機意識、領導力和堅持 多選題(3.0分)影響期望值的因素是?
1.2.3.4.A.吸引力 B.努力績效關系 C.組織獎賞 D.績效獎勵關系 答案:B,D 21 多選題(3.0分)職業生涯規劃的原則有
1.2.3.4.A.擇己所愛 B.擇他所贊 C.擇世所需 D.擇己所利 答案:A,C,D 解析:職業生涯規劃的原則有擇己所愛,擇己所長,擇世所需,擇己所利。多選題(3.0分)以下屬于關鍵績效指標選擇方法的是?
1.2.3.A.標桿法 B.策略目標分解法 C.問卷調查法 4.D.內部導向法 答案:A,B,D 多選題(3.0分)設計薪酬時需要考慮的公平性問題有
1.2.3.4.A.個體公平B.內部公平C.社會公平D.外部公平答案:A,B,C 解析:薪酬設計中的公平性問題有外部公平性、內部公平性和個體公平性 多選題(3.0分)平衡計分卡的不足有
1.2.3.4.A.一開始比較煩瑣
B.考核數據采集的成本和工作量需要EHR系統 C.改變成本高 D.徹底執行困難 答案:A,C,D 解析:平衡積分卡考核數據采集的成本和工作量需要ERP系統 多選題(3.0分)以下屬于團隊構成要素的是?
1.2.3.4.A.團隊定位 B.計劃 C.權限 D.氛圍 答案:A,B,C 3)判斷題,共20題,每題2.0分,共40.0分 26 判斷題(2.0分)企業文化的形成是一種通過管理層開會討論拍板的短期過程嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 判斷題(2.0分)團隊的發展經過成立期之后將會進入到穩定期
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:團隊發展經歷過成立期之后將會進入到動蕩期 判斷題(2.0分)勝任力素質是決定并區別一個人品德好壞差異的個人特征
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:勝任力素質是決定并區別績效好壞差異的個人特征 判斷題(2.0分)薪酬的演變過程是從薪資到薪酬到全面報酬嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 30 判斷題(2.0分)洋蔥模型最內核的特征是自我認知
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:洋蔥模型最內核的特征是個性/動機
判斷題(2.0分)技能薪資體系是組織根據一個人所掌握的與工作有關的技能、能力以及知識的廣度支付基本薪酬的一種報酬制度
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:技能薪資體系是組織根據一個人所掌握的與工作有關的技能、能力以及知識的深度和廣度支付基本薪酬的一種報酬制度
判斷題(2.0分)績效目標與企業戰略無關嗎? 1.2.A.對 B.錯 答案:B 33 判斷題(2.0分)只要員工的工作能力強,其工作業績就一定高嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 34 判斷題(2.0分)薪資比較比率是指員工實際獲得的基本薪資與市場平均薪資水平之間的關系嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 35 判斷題(2.0分)強迫分布法是指不能有并列比分的情況出現嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 36 判斷題(2.0分)南風法則說明了管理者應當多用負強化,少用正強化嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 37 判斷題(2.0分)熱爐法則說明了員工觸犯規章時,管理者一定要對其懲罰嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 38 判斷題(2.0分)X理論認為人是喜歡工作的、負責任的
1.A.對 2.B.錯 答案:B 解析:X理論認為人是不喜歡工作
判斷題(2.0分)溝通就是指口頭溝通和書面溝通兩種形式
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:溝通包括語言溝通(口頭溝通和書面溝通)與非語言溝通(身體語言、副語言和物體的操縱)
判斷題(2.0分)噪聲是妨礙信息溝通的任何因素,它存在于溝通過程的各個環節嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 41 判斷題(2.0分)企業文化指的是企業員工所遵從的一種核心價值觀、思維模式和言行準則嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 42 判斷題(2.0分)管理者強化結果會對員工的行為造成影響嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A-2.0分
判斷題(2.0分)360度績效考評程序包括考評項目的設計、培訓考評者、實施及反饋面談四個階段嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 44 判斷題(2.0分)探親假不屬于法定假期
1.A.對 2.B.錯 答案:B 解析:探親假屬于法定假期
判斷題(2.0分)完成了職位分析就可以確定薪資結構嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 單選題(2.0分)以下關于股票期權的描述正確的是
1.2.3.4.A.經理人無權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價 B.合同期內,期權可以轉讓并得到股息 C.公司給予其經營者的是股票本身
D.企業與經理人簽訂合同時約定了經理人未來行權時的價格 答案:D 解析:股票期權即企業在與經理人簽訂合同時,授予經理人未來以簽訂合同時約定的價格購買一定數量公司普通股的選擇權,經理人有權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價,但在合同期內,期權不可轉讓,也不能得到股息。公司給予其經營者的既不是現金報酬,也不是股票本身,而是一種權利。
以下哪項不是勝任力模型的作用
1.2.3.4.A.用于績效管理 B.用于培訓開發 C.用于核心人才管理 D.用于員工關系管理 答案:D 解析:勝任力模型主要應用于甄選調配、績效管理、薪酬管理、培訓開發、戰略性人才規劃、核心人才管理、繼任者計劃等
以下不屬于企業補充保險的是
1.2.3.A.工傷保險
B.企業補充養老計劃 C.集體人壽保險 4.D.健康醫療保險計劃 答案:A 解析:工傷保險屬于法定保險,不屬于企業補充保險
設計薪酬時需要考慮的公平性問題有
1.2.3.4.A.個體公平B.內部公平C.社會公平D.外部公平答案:A,B,C 解析:薪酬設計中的公平性問題有外部公平性、內部公平性和個體公平性
技能薪資體系是組織根據一個人所掌握的與工作有關的技能、能力以及知識的廣度支付基本薪酬的一種報酬制度
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:技能薪資體系是組織根據一個人所掌握的與工作有關的技能、能力以及知識的深度和廣度支付基本薪酬的一種報酬制度
關于股權激勵的理論基礎描述正確的是?
1.2.3.4.A.經營者在收益低微的情況下不會成為風險規避者
B.所有權與經營權分離會導致“內部人”利用控制權侵占股東資產 C.企業代替市場帶來內部交易費用下降 D.經營者與股東之間是從屬關系 答案:B 寬帶薪資的特征和作用有:寬帶型薪資結構支持扁平型組織結構,能引導員工重視個人技能的增長,有利于管理人員的角色轉變。
群體獎勵計劃的優點有績效容易衡量,高度評價合作的價值,團隊合作,參與決策等。關于股權激勵的理論基礎描述正確的是?
1.2.3.A.經營者在收益低微的情況下不會成為風險規避者
B.所有權與經營權分離會導致“內部人”利用控制權侵占股東資產 C.企業代替市場帶來內部交易費用下降 4.D.經營者與股東之間是從屬關系 答案:B 2 單選題(2.0分)下列不屬于職業生涯規劃中環境分析部分的是?
1.2.3.4.A.他人的選擇 B.社會政策 C.組織特色
D.社會中人才供給情況 答案:A 3 單選題(2.0分)以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型
1.2.3.4.A.全部自選 B.全部非自選 C.部分自選 D.小范圍自選 答案:B 解析:彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型,即全部自選,部分自選及小范圍自選。單選題(2.0分)以下不屬于企業文化落地形式的是?
1.2.3.4.A.視覺系統 B.日常發言 C.日常行為 D.福利發放 答案:D 5 單選題(2.0分)以下媒介的管道豐富性最單薄的是?
1.2.3.A.電話 B.電子郵件 C.簡報和報告 4.D.信件 答案:C 單選題(2.0分)以下屬于ERG理論中的基本概念是
1.2.3.4.A.需要滿足 B.需要減弱 C.需要消失 D.需要停滯 答案:A 解析:ERG的幾本概念為需要滿足、需要提升和需要受挫 單選題(2.0分)以下屬于勝任力模型中關于自我形象的是?
1.2.3.4.A.靈活性 B.自信 C.成就導向 D.顧客滿意度 答案:B 8 單選題(2.0分)不屬于員工能力素質的是?
1.2.3.4.A.個性 B.自我形象 C.生活態度 D.價值觀 答案:C 9 單選題(2.0分)以下不屬于員工服務福利的是?
1.2.3.A.員工援助計劃 B.配偶生育假 C.兒童看護幫助 4.D.老人護理計劃 答案:B 10 單選題(2.0分)以下屬于保健因素的有
1.2.3.4.A.工作責任 B.工作內容 C.晉升機會 D.薪酬福利 答案:D 解析:工作責任、工作內容和晉升計劃都屬于激勵因素 單選題(2.0分)活力曲線的劃分比例是?
1.2.3.4.A.15%,60%,25% B.15%,75%,10% C.20%,70%,10% D.20%,65%,15% 答案:C 12 單選題(2.0分)長期獎勵計劃的支付周期通常是?
1.2.3.4.A.一至三年 B.三至五年 C.五至七年 D.七至十年 答案:B 13 單選題(2.0分)以下哪項不是勝任力模型的作用
1.2.3.A.用于績效管理 B.用于培訓開發 C.用于核心人才管理 4.D.用于員工關系管理 答案:D 解析:勝任力模型主要應用于甄選調配、績效管理、薪酬管理、培訓開發、戰略性人才規劃、核心人才管理、繼任者計劃等 單選題(2.0分)以下哪項不屬于虛擬股權的特點
1.2.3.4.A.股東權益的不完整性 B.股權形式的虛擬化 C.需要員工以一定金額出資 D.以無償贈送或獎勵為主要方式 答案:C 解析:虛擬股權不需要員工出資 單選題(2.0分)下列哪項不是成功分享計劃的實施要點
1.2.3.4.A.經營單位中的所有員工全體參與 B.管理層全權制定績效目標 C.定期衡量績效,及時溝通 D.適時結束 答案:B 解析:成功分享計劃的實施要點有經營單位中的所有員工全體參與,管理層與基層員工共同制定績效目標,定期衡量績效、及時溝通,適時結束等
2)多選題,共10題,每題3.0分,共30.0分 16 多選題(3.0分)沖突管理中應當避免
1.2.3.4.A.過度理性,對負向情緒視而不見 B.認為沖突管理是對事不對人 C.等對方先行動以表示自己的善意 D.認為處理沖突是雙方的責任 答案:A,C 解析:沖突管理應避免過度理性、對人不對事、認為處理沖突是自己一人的責任,等對方先行動以表示自己的善意等。17 多選題(3.0分)以下屬于關鍵績效指標選擇方法的是?
1.2.3.4.A.標桿法 B.策略目標分解法 C.問卷調查法 D.內部導向法 答案:A,B,D 18 多選題(3.0分)寬帶薪資的特征和作用有
1.2.3.4.A.寬帶型薪資結構支持多層級組織結構 B.寬帶型薪資結構能引導員工重視個人技能 C.寬帶型薪資結構有利于管理人員的角色轉變 D.寬帶型薪資結構有利于提高企業薪酬的競爭力 答案:B,C 解析:寬帶薪資的特征和作用有:寬帶型薪資結構支持扁平型組織結構,能引導員工重視個人技能的增長,有利于管理人員的角色轉變 多選題(3.0分)根據“心理需要理論”,人的心理需要主要有
1.2.3.4.A.權力需要 B.交往需要 C.成就需要 D.尊重需要 答案:A,B,C 解析:心理需要理論中的三個主要心理需要為權力需要、交往需要和成就需要 多選題(3.0分)勝任力有什么作用
1.2.3.A.提供選人的依據 B.提供激勵的導向 C.提供行為的標準 4.D.提供培養的目標 答案:A,C,D 解析:勝任力的作用是提供選人的依據、激勵的導向和培養的目標 多選題(3.0分)職業生涯規劃的原則有
1.2.3.4.A.擇己所愛 B.擇他所贊 C.擇世所需 D.擇己所利 答案:A,C,D 解析:職業生涯規劃的原則有擇己所愛,擇己所長,擇世所需,擇己所利。多選題(3.0分)員工福利的種類有?
1.2.3.4.A.法定保險 B.企業補充保險 C.法定福利 D.員工服務福利 答案:A,B,C,D 23 多選題(3.0分)以下那些是360度績效考評的特點
1.2.3.4.A.基于勝任特征 B.多角度 C.全方位 D.誤差大 答案:A,B,C 解析:360度績效考評的主要特點有全方位、多角度,基于勝任特征,誤差小。29.答案:ACD,平衡積分卡考核數據采集的成本和工作量需要ERP系統。多選題(3.0分)以下屬于能力與能力薪資掛鉤方案的是?
1.A.直接能力分類法 2.3.4.B.傳統職位能力定薪法 C.行為目標達成加薪法 D.績效評價法 答案:A,B,C 25 多選題(3.0分)以下屬于團隊構成要素的是?
1.2.3.4.A.團隊定位 B.計劃 C.權限 D.氛圍 答案:A,B,C 3)判斷題,共20題,每題2.0分,共40.0分 26 判斷題(2.0分)馬斯洛五層次需要理論中,低層次需要沒得到滿足時候,高層次需要也會產生
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:馬斯洛五層次需要理論認為,低層次需要沒得到滿足時候,高層次需要不會來臨 判斷題(2.0分)盧因認為,任何事物都處在一對相反作用力之下,且處于不平衡狀態嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 28 判斷題(2.0分)帕森斯的特質因素論的目的是達到人職匹配嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 29 判斷題(2.0分)溝通反饋僅指接受者把信息返回給發送者
1.A.對 2.B.錯 答案:B 解析:溝通反饋是指接受者把信息返回給發送者,并對信息是否被理解進行核實 判斷題(2.0分)個體對職業的需要和追求始終保持一致
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:個體在不同的職業發展階段,對職業的需要和追求發展方向存在較大的差異
判斷題(2.0分)相較于知識、技能,素質要素中的潛能部分容易通過后天激發嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 32 判斷題(2.0分)激勵力是指個人對結果的偏好程度嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 33 判斷題(2.0分)績效目標與企業戰略無關嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 34 判斷題(2.0分)南風法則說明了管理者應當多用負強化,少用正強化嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 35 判斷題(2.0分)職位薪資體系的直接排序法的依據是工作量的多少嗎?
1.A.對 2.B.錯 答案:B 36 判斷題(2.0分)解決沖突時應當承認自維護自己的利益是正當的,并追求自己的利益最大化嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 37 判斷題(2.0分)成功分享計劃就是收益分享計劃嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 38 判斷題(2.0分)噪聲是妨礙信息溝通的任何因素,它存在于溝通過程的各個環節嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 39 判斷題(2.0分)企業文化的形成是一種通過管理層開會討論拍板的短期過程嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 40 判斷題(2.0分)薪酬設計的內部公平性是指公司內部有相同或類似職位的員工,其薪酬水平應基本一致嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 41 判斷題(2.0分)績效考核的作用只是為了發放薪酬
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:績效考核的作用有提供人員任用的依據、提供決定人員調配和職務升降的依據、提供人員培訓的依據、提供確定勞動報酬的依據等
判斷題(2.0分)360度績效考評包括自我考評嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 43 判斷題(2.0分)關鍵績效指標(KPI)是對組織運作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 44 判斷題(2.0分)熱爐法則說明了員工觸犯規章時,管理者一定要對其懲罰嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A
判斷題(2.0分)團隊的發展經過成立期之后將會進入到穩定期
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:團隊發展經歷過成立期之后將會進入到動蕩期
第二篇:2018繼續教育《專業技術人員內生動力和職業水平》真題及答案
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專業技術人員內生動力與職業水平(真題答案)單選題(2.0分)以下關于股票期權的描述正確的是
1.2.3.4.A.經理人無權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價 B.合同期內,期權可以轉讓并得到股息 C.公司給予其經營者的是股票本身
D.企業與經理人簽訂合同時約定了經理人未來行權時的價格 答案:D 解析:股票期權即企業在與經理人簽訂合同時,授予經理人未來以簽訂合同時約定的價格購買一定數量公司普通股的選擇權,經理人有權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價,但在合同期內,期權不可轉讓,也不能得到股息。公司給予其經營者的既不是現金報酬,也不是股票本身,而是一種權利。單選題(2.0分)以下哪項不是勝任力模型的作用
1.2.3.4.A.用于績效管理 B.用于培訓開發 C.用于核心人才管理 D.用于員工關系管理 答案D 解析:勝任力模型主要應用于甄選調配、績效管理、薪酬管理、培訓開發、戰略性人才規劃、核心人才管理、繼任者計劃等 單選題(2.0分)不屬于勝任力模型組成要素的是?
1.2.3.4.A.勝任力名稱 B.績效指標 C.行為描述 D.行為等級 答案B 4 單選題(2.0分)以下不屬于企業補充保險的是
1.A.工傷保險
精細;挑選;
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2.3.4.B.企業補充養老計劃 C.集體人壽保險 D.健康醫療保險計劃 答案:A 解析:工傷保險屬于法定保險,不屬于企業補充保險 單選題(2.0分)活力曲線的劃分比例是?
1.2.3.4.A.15%,60%,25% B.15%,75%,10% C.20%,70%,10% D.20%,65%,15% 答案:C 6 單選題(2.0分)以下哪個選項不是員工抵制文化變革的原因
1.2.3.4.A.缺乏信任 B.彰顯個性
C.對現有利益的影響 D.對不確定性的恐懼 答案:B 解析:員工抵制變革的原因主要有對現有利益的影響,缺乏信任,習慣的力量,對不確定性的恐懼 單選題(2.0分)職業生涯規劃的第一步是
1.2.3.4.A.目標設定 B.路徑選擇 C.自我認知 D.生涯策略 答案:C 解析:職業生涯的規劃的步驟分別是自我認識,環境認知,匹配分析,目標設定,路徑選擇,生涯策略,生涯評估
精細;挑選;
精品單選題(2.0分)下列不屬于配比比較法的特點的是?
1.2.3.4.A.簡明扼要 B.客觀性強 C.對經理要求高 D.一目了然 答案:B 9 單選題(2.0分)以下哪個選項屬于勝任力冰山模型中的表象的特征?
1.2.3.4.A.價值觀、態度 B.自我形象 C.知識、技能 D.個性、品質 答案:C 解析:勝任力冰山模型的表象特征有行為,知識、技能等;潛在特征有價值觀、態度,自我形象,個性、品質,內驅力、社會動機等 單選題(2.0分)以下屬于勝任力模型中關于自我形象的是?
1.2.3.4.A.靈活性 B.自信 C.成就導向 D.顧客滿意度 答案:B 11 單選題(2.0分)以下不屬于法定保險的是?
1.2.3.4.A.養老保險 B.失業保險 C.人壽保險 D.生育保險
精細;挑選;
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答案:C 12 單選題(2.0分)以下屬于技能薪資體系的優點的是?
1.2.3.4.A.一定程度上有利于鼓勵優秀專業人才安心本職工作 B.比職位薪資的設計和管理更為簡單 C.減少了企業在培訓方面付出的投資 D.評定時不會出現爭議 答案:A 13 單選題(2.0分)以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型
1.2.3.4.A.全部自選 B.全部非自選 C.部分自選 D.小范圍自選 答案:B 解析:彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型,即全部自選,部分自選及小范圍自選。單選題(2.0分)下列哪項不是成功分享計劃的實施要點
1.2.3.4.A.經營單位中的所有員工全體參與 B.管理層全權制定績效目標 C.定期衡量績效,及時溝通 D.適時結束 答案:B 解析:成功分享計劃的實施要點有經營單位中的所有員工全體參與,管理層與基層員工共同制定績效目標,定期衡量績效、及時溝通,適時結束等 單選題(2.0分)下列不屬于職業生涯規劃中環境分析部分的是?
1.2.3.A.他人的選擇 B.社會政策 C.組織特色
精細;挑選;
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4.D.社會中人才供給情況 答案:A 2)多選題,共10題,每題3.0分,共30.0分 16 多選題(3.0分)文化變革的關鍵包含以下哪些選項
1.2.3.4.A.環境 B.領導力 C.危機意識 D.堅持 答案:B,C,D 解析:文化變革的關鍵在于危機意識、領導力和堅持 多選題(3.0分)確認后的素質模型有哪些特點
1.2.3.4.A.關注產生高績效的關鍵性因素
B.與組織愿景、價值觀和經營戰略緊密相關 C.形式復雜,最少包括4-6項素質要素 D.通俗易懂,能夠為管理者及員工接受 答案:A,B,D 解析:確認后的素質模型形式簡單,最多包括4-6項素質要素 多選題(3.0分)員工福利的種類有?
1.2.3.4.A.法定保險 B.企業補充保險 C.法定福利 D.員工服務福利 答案:A,B,C,D 解析 多選題(3.0分)職業生涯規劃的原則有
1.A.擇己所愛
精細;挑選;
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2.3.4.B.擇他所贊 C.擇世所需 D.擇己所利 答案:A,C,D 解析:職業生涯規劃的原則有擇己所愛,擇己所長,擇世所需,擇己所利。多選題(3.0分)企業文化的構成主要有
1.2.3.4.A.戰略理念 B.價值理念 C.經營理念 D.執行理念 答案:A,B,D 解析:企業文化的基本構成主要有戰略理念、價值理念和執行理念,經營理念包含于執行理念 多選題(3.0分)專業技術人員的特點是
1.2.3.4.5.A.專業(知識、技術)立身 B.自主性 C.獨立 D.成就感強 E.自我價值 答案:A,B,C,D,E 解析:專業(知識、技術)立身、自主性、獨立、成就感強、自我價值 多選題(3.0分)薪酬的設計應具備以下哪些特征
1.2.3.4.A.公平性 B.激勵性 C.競爭性 D.穩定性
精細;挑選;
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5.E.合法性 答案:A,B,C,E 解析:薪酬設計應具備公平性、激勵性、競爭性、經濟性、合法性等特征 多選題(3.0分)影響期望值的因素是?
1.2.3.4.A.吸引力 B.努力績效關系 C.組織獎賞 D.績效獎勵關系 答案:B,D 24 多選題(3.0分)團隊成立期的工作重點是?
1.2.3.4.A.建立團隊于外界的初步聯系
B.鼓勵團隊成員對有爭議的問題發表自己的看法 C.準備建立工作規范 D.形成團隊的內部結構框架 答案:A,D 多選題(3.0分)以下屬于團隊構成要素的是?
1.2.3.4.A.團隊定位 B.計劃 C.權限 D.氛圍 答案:A,B,C 3)判斷題,共20題,每題2.0分,共40.0分 26 判斷題(2.0分)溝通就是指口頭溝通和書面溝通兩種形式
1.2.A.對 B.錯
精細;挑選;
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答案:B 解析:溝通包括語言溝通(口頭溝通和書面溝通)與非語言溝通(身體語言、副語言和物體的操縱)判斷題(2.0分)利潤分享計劃是在中級管理層中最經常被試用的一種獎勵計劃
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:利潤分享計劃是在管理層以下的員工群體中最經常被使用的一種獎勵計劃。判斷題(2.0分)績效目標與企業戰略無關嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 29 判斷題(2.0分)只要員工的工作能力強,其工作業績就一定高嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 30 判斷題(2.0分)噪聲是妨礙信息溝通的任何因素,它存在于溝通過程的各個環節嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 31 判斷題(2.0分)成功分享計劃就是收益分享計劃嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 32 判斷題(2.0分)團隊目標的設定一定要是具體的嗎?
1.2.A.對 B.錯
精細;挑選;
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答案:A 33 判斷題(2.0分)溝通反饋僅指接受者把信息返回給發送者
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:溝通反饋是指接受者把信息返回給發送者,并對信息是否被理解進行核實
判斷題(2.0分)關鍵績效指標(KPI)是對組織運作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 35 判斷題(2.0分)個體對職業的需要和追求始終保持一致
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:個體在不同的職業發展階段,對職業的需要和追求發展方向存在較大的差異
判斷題(2.0分)盧因認為,任何事物都處在一對相反作用力之下,且處于不平衡狀態嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 37 判斷題(2.0分)薪酬設計的內部公平性是指公司內部有相同或類似職位的員工,其薪酬水平應基本一致嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 38 判斷題(2.0分)平衡計分卡包含財務、內部業務流程、顧客、學習與成長四個維度
1.2.A.對 B.錯
精細;挑選;
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答案:A 解析:平衡計分卡包含財務、內部業務流程、顧客、學習與成長四個維度。
判斷題(2.0分)薪資比較比率是指員工實際獲得的基本薪資與市場平均薪資水平之間的關系嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 40 判斷題(2.0分)探親假不屬于法定假期
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:探親假屬于法定假期
判斷題(2.0分)解決沖突時應當承認自維護自己的利益是正當的,并追求自己的利益最大化嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 42 判斷題(2.0分)職位薪資體系的直接排序法的依據是工作量的多少嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 43 判斷題(2.0分)團隊的發展經過成立期之后將會進入到穩定期
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:團隊發展經歷過成立期之后將會進入到動蕩期
判斷題(2.0分)全面(整體)報酬包含薪資、福利和職業發展三個方面
1.2.A.對 B.錯
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答案:B 解析:全面(整體)報酬體系包含薪資、福利、職業發展和文化四個方面。
判斷題(2.0分)績效考核的作用只是為了發放薪酬
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:績效考核的作用有提供人員任用的依據、提供決定人員調配和職務升降的依據、提供人員培訓的依據、提供確定勞動報酬的依據等
以下不屬于團隊特征的是?
1.2.3.4.A.明確的領導人 B.積極協作 C.技能互相補充 D.可自己產生目標 答案:A 2 單選題(2.0分)下列哪項不是成功分享計劃的實施要點
1.2.3.4.A.經營單位中的所有員工全體參與 B.管理層全權制定績效目標 C.定期衡量績效,及時溝通 D.適時結束 答案:B 解析:成功分享計劃的實施要點有經營單位中的所有員工全體參與,管理層與基層員工共同制定績效目標,定期衡量績效、及時溝通,適時結束等 單選題(2.0分)以下哪個選項屬于勝任力冰山模型中的表象的特征?
1.2.3.4.A.價值觀、態度 B.自我形象 C.知識、技能 D.個性、品質
精細;挑選;
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答案:C 解析:勝任力冰山模型的表象特征有行為,知識、技能等;潛在特征有價值觀、態度,自我形象,個性、品質,內驅力、社會動機等 單選題(2.0分)以下屬于勝任力模型中關于自我形象的是?
1.2.3.4.A.靈活性 B.自信 C.成就導向 D.顧客滿意度 答案:B 5 單選題(2.0分)以下不屬于企業補充保險的是
1.2.3.4.A.工傷保險
B.企業補充養老計劃 C.集體人壽保險 D.健康醫療保險計劃 答案:A 解析:工傷保險屬于法定保險,不屬于企業補充保險 單選題(2.0分)以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型
1.2.3.4.A.全部自選 B.全部非自選 C.部分自選 D.小范圍自選 答案:B 解析:彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型,即全部自選,部分自選及小范圍自選。單選題(2.0分)以下不屬于企業文化落地形式的是?
1.2.A.視覺系統 B.日常發言
精細;挑選;
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3.4.C.日常行為 D.福利發放 答案:D 8 單選題(2.0分)以下哪個選項不是員工抵制文化變革的原因
1.2.3.4.A.缺乏信任 B.彰顯個性
C.對現有利益的影響 D.對不確定性的恐懼 答案:B 解析:員工抵制變革的原因主要有對現有利益的影響,缺乏信任,習慣的力量,對不確定性的恐懼 單選題(2.0分)以下媒介的管道豐富性最單薄的是?
1.2.3.4.A.電話 B.電子郵件 C.簡報和報告 D.信件 答案:C 10 單選題(2.0分)職業生涯規劃的第一步是
1.2.3.4.A.目標設定 B.路徑選擇 C.自我認知 D.生涯策略 答案:C 解析:職業生涯的規劃的步驟分別是自我認識,環境認知,匹配分析,目標設定,路徑選擇,生涯策略,生涯評估 單選題(2.0分)下列不屬于配比比較法的特點的是?
1.A.簡明扼要
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2.3.4.B.客觀性強 C.對經理要求高 D.一目了然 答案:B 12 單選題(2.0分)下列不屬于職業生涯規劃中環境分析部分的是?
1.2.3.4.A.他人的選擇 B.社會政策 C.組織特色
D.社會中人才供給情況 答案:A 13 單選題(2.0分)以下不屬于法定保險的是?
1.2.3.4.A.養老保險 B.失業保險 C.人壽保險 D.生育保險 答案:C 14 單選題(2.0分)以下哪項不屬于虛擬股權的特點
1.2.3.4.A.股東權益的不完整性 B.股權形式的虛擬化 C.需要員工以一定金額出資 D.以無償贈送或獎勵為主要方式 答案:C 解析:虛擬股權不需要員工出資 單選題(2.0分)建立勝任力模型的第一步是?
1.A.確定目標崗位
精細;挑選;
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2.3.4.B.確定戰略和目標 C.確定樣本組 D.行為事件訪談 答案:B 2)多選題,共10題,每題3.0分,共30.0分 16 多選題(3.0分)專業技術人員的特點是
1.2.3.4.5.A.專業(知識、技術)立身 B.自主性 C.獨立 D.成就感強 E.自我價值 答案:A,B,C,D,E 解析:專業(知識、技術)立身、自主性、獨立、成就感強、自我價值 多選題(3.0分)沖突管理中應當避免
1.2.3.4.A.過度理性,對負向情緒視而不見 B.認為沖突管理是對事不對人 C.等對方先行動以表示自己的善意 D.認為處理沖突是雙方的責任 答案:A,C 解析:沖突管理應避免過度理性、對人不對事、認為處理沖突是自己一人的責任,等對方先行動以表示自己的善意等。多選題(3.0分)企業文化的構成主要有
1.2.3.4.A.戰略理念 B.價值理念 C.經營理念 D.執行理念
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答案:A,B,D 解析:企業文化的基本構成主要有戰略理念、價值理念和執行理念,經營理念包含于執行理念 多選題(3.0分)文化變革的關鍵包含以下哪些選項
1.2.3.4.A.環境 B.領導力 C.危機意識 D.堅持 答案:B,C,D 解析:文化變革的關鍵在于危機意識、領導力和堅持 多選題(3.0分)影響期望值的因素是?
1.2.3.4.A.吸引力 B.努力績效關系 C.組織獎賞 D.績效獎勵關系 答案:B,D 21 多選題(3.0分)職業生涯規劃的原則有
1.2.3.4.A.擇己所愛 B.擇他所贊 C.擇世所需 D.擇己所利 答案:A,C,D 解析:職業生涯規劃的原則有擇己所愛,擇己所長,擇世所需,擇己所利。多選題(3.0分)以下屬于關鍵績效指標選擇方法的是?
1.2.3.A.標桿法 B.策略目標分解法 C.問卷調查法
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4.D.內部導向法 答案:A,B,D 多選題(3.0分)設計薪酬時需要考慮的公平性問題有
1.2.3.4.A.個體公平B.內部公平C.社會公平D.外部公平答案:A,B,C 解析:薪酬設計中的公平性問題有外部公平性、內部公平性和個體公平性 多選題(3.0分)平衡計分卡的不足有
1.2.3.4.A.一開始比較煩瑣
B.考核數據采集的成本和工作量需要EHR系統 C.改變成本高 D.徹底執行困難 答案:A,C,D 解析:平衡積分卡考核數據采集的成本和工作量需要ERP系統 多選題(3.0分)以下屬于團隊構成要素的是?
1.2.3.4.A.團隊定位 B.計劃 C.權限 D.氛圍 答案:A,B,C 3)判斷題,共20題,每題2.0分,共40.0分 26 判斷題(2.0分)企業文化的形成是一種通過管理層開會討論拍板的短期過程嗎?
1.2.A.對 B.錯
精細;挑選;
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答案:B 判斷題(2.0分)團隊的發展經過成立期之后將會進入到穩定期
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:團隊發展經歷過成立期之后將會進入到動蕩期 判斷題(2.0分)勝任力素質是決定并區別一個人品德好壞差異的個人特征
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:勝任力素質是決定并區別績效好壞差異的個人特征 判斷題(2.0分)薪酬的演變過程是從薪資到薪酬到全面報酬嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 30 判斷題(2.0分)洋蔥模型最內核的特征是自我認知
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:洋蔥模型最內核的特征是個性/動機
判斷題(2.0分)技能薪資體系是組織根據一個人所掌握的與工作有關的技能、能力以及知識的廣度支付基本薪酬的一種報酬制度
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:技能薪資體系是組織根據一個人所掌握的與工作有關的技能、能力以及知識的深度和廣度支付基本薪酬的一種報酬制度
判斷題(2.0分)績效目標與企業戰略無關嗎?
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1.2.A.對 B.錯 答案:B 33 判斷題(2.0分)只要員工的工作能力強,其工作業績就一定高嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 34 判斷題(2.0分)薪資比較比率是指員工實際獲得的基本薪資與市場平均薪資水平之間的關系嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 35 判斷題(2.0分)強迫分布法是指不能有并列比分的情況出現嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 36 判斷題(2.0分)南風法則說明了管理者應當多用負強化,少用正強化嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 37 判斷題(2.0分)熱爐法則說明了員工觸犯規章時,管理者一定要對其懲罰嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 38 判斷題(2.0分)X理論認為人是喜歡工作的、負責任的
1.A.對
精細;挑選;
精品
2.B.錯 答案:B 解析:X理論認為人是不喜歡工作
判斷題(2.0分)溝通就是指口頭溝通和書面溝通兩種形式
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:溝通包括語言溝通(口頭溝通和書面溝通)與非語言溝通(身體語言、副語言和物體的操縱)
判斷題(2.0分)噪聲是妨礙信息溝通的任何因素,它存在于溝通過程的各個環節嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 41 判斷題(2.0分)企業文化指的是企業員工所遵從的一種核心價值觀、思維模式和言行準則嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 42 判斷題(2.0分)管理者強化結果會對員工的行為造成影響嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A-2.0分
判斷題(2.0分)360度績效考評程序包括考評項目的設計、培訓考評者、實施及反饋面談四個階段嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 44 判斷題(2.0分)探親假不屬于法定假期
1.A.對
精細;挑選;
精品
2.B.錯 答案:B 解析:探親假屬于法定假期
判斷題(2.0分)完成了職位分析就可以確定薪資結構嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 單選題(2.0分)以下關于股票期權的描述正確的是
1.2.3.4.A.經理人無權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價 B.合同期內,期權可以轉讓并得到股息 C.公司給予其經營者的是股票本身
D.企業與經理人簽訂合同時約定了經理人未來行權時的價格 答案:D 解析:股票期權即企業在與經理人簽訂合同時,授予經理人未來以簽訂合同時約定的價格購買一定數量公司普通股的選擇權,經理人有權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價,但在合同期內,期權不可轉讓,也不能得到股息。公司給予其經營者的既不是現金報酬,也不是股票本身,而是一種權利。
以下哪項不是勝任力模型的作用
1.2.3.4.A.用于績效管理 B.用于培訓開發 C.用于核心人才管理 D.用于員工關系管理 答案:D 解析:勝任力模型主要應用于甄選調配、績效管理、薪酬管理、培訓開發、戰略性人才規劃、核心人才管理、繼任者計劃等
以下不屬于企業補充保險的是
1.2.3.A.工傷保險
B.企業補充養老計劃 C.集體人壽保險
精細;挑選;
精品
4.D.健康醫療保險計劃 答案:A 解析:工傷保險屬于法定保險,不屬于企業補充保險
設計薪酬時需要考慮的公平性問題有
1.2.3.4.A.個體公平B.內部公平C.社會公平D.外部公平答案:A,B,C 解析:薪酬設計中的公平性問題有外部公平性、內部公平性和個體公平性
技能薪資體系是組織根據一個人所掌握的與工作有關的技能、能力以及知識的廣度支付基本薪酬的一種報酬制度
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:技能薪資體系是組織根據一個人所掌握的與工作有關的技能、能力以及知識的深度和廣度支付基本薪酬的一種報酬制度
關于股權激勵的理論基礎描述正確的是?
1.2.3.4.A.經營者在收益低微的情況下不會成為風險規避者
B.所有權與經營權分離會導致“內部人”利用控制權侵占股東資產 C.企業代替市場帶來內部交易費用下降 D.經營者與股東之間是從屬關系 答案:B 寬帶薪資的特征和作用有:寬帶型薪資結構支持扁平型組織結構,能引導員工重視個人技能的增長,有利于管理人員的角色轉變。
群體獎勵計劃的優點有績效容易衡量,高度評價合作的價值,團隊合作,參與決策等。關于股權激勵的理論基礎描述正確的是?
1.2.3.A.經營者在收益低微的情況下不會成為風險規避者
B.所有權與經營權分離會導致“內部人”利用控制權侵占股東資產 C.企業代替市場帶來內部交易費用下降
精細;挑選;
精品
4.D.經營者與股東之間是從屬關系 答案:B 2 單選題(2.0分)下列不屬于職業生涯規劃中環境分析部分的是?
1.2.3.4.A.他人的選擇 B.社會政策 C.組織特色
D.社會中人才供給情況 答案:A 3 單選題(2.0分)以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型
1.2.3.4.A.全部自選 B.全部非自選 C.部分自選 D.小范圍自選 答案:B 解析:彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型,即全部自選,部分自選及小范圍自選。單選題(2.0分)以下不屬于企業文化落地形式的是?
1.2.3.4.A.視覺系統 B.日常發言 C.日常行為 D.福利發放 答案:D 5 單選題(2.0分)以下媒介的管道豐富性最單薄的是?
1.2.3.A.電話 B.電子郵件 C.簡報和報告
精細;挑選;
精品
4.D.信件 答案:C 單選題(2.0分)以下屬于ERG理論中的基本概念是
1.2.3.4.A.需要滿足 B.需要減弱 C.需要消失 D.需要停滯 答案:A 解析:ERG的幾本概念為需要滿足、需要提升和需要受挫 單選題(2.0分)以下屬于勝任力模型中關于自我形象的是?
1.2.3.4.A.靈活性 B.自信 C.成就導向 D.顧客滿意度 答案:B 8 單選題(2.0分)不屬于員工能力素質的是?
1.2.3.4.A.個性 B.自我形象 C.生活態度 D.價值觀 答案:C 9 單選題(2.0分)以下不屬于員工服務福利的是?
1.2.3.A.員工援助計劃 B.配偶生育假 C.兒童看護幫助
精細;挑選;
精品
4.D.老人護理計劃 答案:B 10 單選題(2.0分)以下屬于保健因素的有
1.2.3.4.A.工作責任 B.工作內容 C.晉升機會 D.薪酬福利 答案:D 解析:工作責任、工作內容和晉升計劃都屬于激勵因素 單選題(2.0分)活力曲線的劃分比例是?
1.2.3.4.A.15%,60%,25% B.15%,75%,10% C.20%,70%,10% D.20%,65%,15% 答案:C 12 單選題(2.0分)長期獎勵計劃的支付周期通常是?
1.2.3.4.A.一至三年 B.三至五年 C.五至七年 D.七至十年 答案:B 13 單選題(2.0分)以下哪項不是勝任力模型的作用
1.2.3.A.用于績效管理 B.用于培訓開發 C.用于核心人才管理
精細;挑選;
精品
4.D.用于員工關系管理 答案:D 解析:勝任力模型主要應用于甄選調配、績效管理、薪酬管理、培訓開發、戰略性人才規劃、核心人才管理、繼任者計劃等 單選題(2.0分)以下哪項不屬于虛擬股權的特點
1.2.3.4.A.股東權益的不完整性 B.股權形式的虛擬化 C.需要員工以一定金額出資 D.以無償贈送或獎勵為主要方式 答案:C 解析:虛擬股權不需要員工出資 單選題(2.0分)下列哪項不是成功分享計劃的實施要點
1.2.3.4.A.經營單位中的所有員工全體參與 B.管理層全權制定績效目標 C.定期衡量績效,及時溝通 D.適時結束 答案:B 解析:成功分享計劃的實施要點有經營單位中的所有員工全體參與,管理層與基層員工共同制定績效目標,定期衡量績效、及時溝通,適時結束等
2)多選題,共10題,每題3.0分,共30.0分 16 多選題(3.0分)沖突管理中應當避免
1.2.3.4.A.過度理性,對負向情緒視而不見 B.認為沖突管理是對事不對人 C.等對方先行動以表示自己的善意 D.認為處理沖突是雙方的責任 答案:A,C 解析:沖突管理應避免過度理性、對人不對事、認為處理沖突是自己一人的責任,等對方先行動以表示自己的善意等。
精細;挑選;
精品多選題(3.0分)以下屬于關鍵績效指標選擇方法的是?
1.2.3.4.A.標桿法 B.策略目標分解法 C.問卷調查法 D.內部導向法 答案:A,B,D 18 多選題(3.0分)寬帶薪資的特征和作用有
1.2.3.4.A.寬帶型薪資結構支持多層級組織結構 B.寬帶型薪資結構能引導員工重視個人技能 C.寬帶型薪資結構有利于管理人員的角色轉變 D.寬帶型薪資結構有利于提高企業薪酬的競爭力 答案:B,C 解析:寬帶薪資的特征和作用有:寬帶型薪資結構支持扁平型組織結構,能引導員工重視個人技能的增長,有利于管理人員的角色轉變 多選題(3.0分)根據“心理需要理論”,人的心理需要主要有
1.2.3.4.A.權力需要 B.交往需要 C.成就需要 D.尊重需要 答案:A,B,C 解析:心理需要理論中的三個主要心理需要為權力需要、交往需要和成就需要 多選題(3.0分)勝任力有什么作用
1.2.3.A.提供選人的依據 B.提供激勵的導向 C.提供行為的標準
精細;挑選;
精品
4.D.提供培養的目標 答案:A,C,D 解析:勝任力的作用是提供選人的依據、激勵的導向和培養的目標 多選題(3.0分)職業生涯規劃的原則有
1.2.3.4.A.擇己所愛 B.擇他所贊 C.擇世所需 D.擇己所利 答案:A,C,D 解析:職業生涯規劃的原則有擇己所愛,擇己所長,擇世所需,擇己所利。多選題(3.0分)員工福利的種類有?
1.2.3.4.A.法定保險 B.企業補充保險 C.法定福利 D.員工服務福利 答案:A,B,C,D 23 多選題(3.0分)以下那些是360度績效考評的特點
1.2.3.4.A.基于勝任特征 B.多角度 C.全方位 D.誤差大 答案:A,B,C 解析:360度績效考評的主要特點有全方位、多角度,基于勝任特征,誤差小。29.答案:ACD,平衡積分卡考核數據采集的成本和工作量需要ERP系統。多選題(3.0分)以下屬于能力與能力薪資掛鉤方案的是?
1.A.直接能力分類法
精細;挑選;
精品
2.3.4.B.傳統職位能力定薪法 C.行為目標達成加薪法 D.績效評價法 答案:A,B,C 25 多選題(3.0分)以下屬于團隊構成要素的是?
1.2.3.4.A.團隊定位 B.計劃 C.權限 D.氛圍 答案:A,B,C 3)判斷題,共20題,每題2.0分,共40.0分 26 判斷題(2.0分)馬斯洛五層次需要理論中,低層次需要沒得到滿足時候,高層次需要也會產生
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:馬斯洛五層次需要理論認為,低層次需要沒得到滿足時候,高層次需要不會來臨 判斷題(2.0分)盧因認為,任何事物都處在一對相反作用力之下,且處于不平衡狀態嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 28 判斷題(2.0分)帕森斯的特質因素論的目的是達到人職匹配嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 29 判斷題(2.0分)溝通反饋僅指接受者把信息返回給發送者
1.A.對
精細;挑選;
精品
2.B.錯 答案:B 解析:溝通反饋是指接受者把信息返回給發送者,并對信息是否被理解進行核實 判斷題(2.0分)個體對職業的需要和追求始終保持一致
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:個體在不同的職業發展階段,對職業的需要和追求發展方向存在較大的差異
判斷題(2.0分)相較于知識、技能,素質要素中的潛能部分容易通過后天激發嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 32 判斷題(2.0分)激勵力是指個人對結果的偏好程度嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 33 判斷題(2.0分)績效目標與企業戰略無關嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 34 判斷題(2.0分)南風法則說明了管理者應當多用負強化,少用正強化嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 35 判斷題(2.0分)職位薪資體系的直接排序法的依據是工作量的多少嗎?
1.A.對
精細;挑選;
精品
2.B.錯 答案:B 36 判斷題(2.0分)解決沖突時應當承認自維護自己的利益是正當的,并追求自己的利益最大化嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 37 判斷題(2.0分)成功分享計劃就是收益分享計劃嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 38 判斷題(2.0分)噪聲是妨礙信息溝通的任何因素,它存在于溝通過程的各個環節嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 39 判斷題(2.0分)企業文化的形成是一種通過管理層開會討論拍板的短期過程嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 40 判斷題(2.0分)薪酬設計的內部公平性是指公司內部有相同或類似職位的員工,其薪酬水平應基本一致嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 41 判斷題(2.0分)績效考核的作用只是為了發放薪酬
1.2.A.對 B.錯
精細;挑選;
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答案:B 解析:績效考核的作用有提供人員任用的依據、提供決定人員調配和職務升降的依據、提供人員培訓的依據、提供確定勞動報酬的依據等
判斷題(2.0分)360度績效考評包括自我考評嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A 43 判斷題(2.0分)關鍵績效指標(KPI)是對組織運作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:B 44 判斷題(2.0分)熱爐法則說明了員工觸犯規章時,管理者一定要對其懲罰嗎?
1.2.A.對 B.錯 答案:A
判斷題(2.0分)團隊的發展經過成立期之后將會進入到穩定期
1.2.A.對 B.錯 答案:B 解析:團隊發展經歷過成立期之后將會進入到動蕩期
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成功就是先制定一個有價值的目標,然后逐步把它轉化成現實的過程。這個過程
因為信念而牢固,因為平衡而持久。
生活才需要目標,生命不需要目標。
就像驢子面前吊著個蘿卜就會往前走。正因為有那個目標,你才有勁兒往前走。在做的過程中,你已體驗到生命是什么。問題是,沒有幾個人,能夠在沒有目標的情況下安詳當下。因為沒有目標,他都不知道要做什么。
窮人生活的成本,要比富人高多了。
窮人考慮價錢而不考慮價值,最后什么都得不到。富人考慮價值并且果斷決定,于是他獲得了最好的機會。
這就是為什么窮人越窮,富人越富的原因。
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第三篇:安徽省2018繼續教育專業技術人員內生動力與職業水平考試真題答案
1)單選題,共15題,每題2.0分,共30.0分 1 單選題(2.0分)以下哪個選項屬于勝任力冰山模型中的表象的特征?
A.價值觀、態度 B.自我形象 C.知識、技能 D.個性、品質 答案 C 解析
勝任力冰山模型的表象特征有行為,知識、技能等;潛在特征有價值觀、態度,自我形象,個性、品質,內驅力、社會動機等 2 單選題(2.0分)以下屬于勝任力模型中關于自我形象的是?
A.靈活性 B.自信 C.成就導向 D.顧客滿意度 答案 B 解析 單選題(2.0分)以下屬于技能薪資體系的優點的是?
A.一定程度上有利于鼓勵優秀專業人才安心本職工作 B.比職位薪資的設計和管理更為簡單 C.減少了企業在培訓方面付出的投資 D.評定時不會出現爭議 答案 A 解析 單選題(2.0分)下列哪項不是成功分享計劃的實施要點
A.經營單位中的所有員工全體參與 B.管理層全權制定績效目標 C.定期衡量績效,及時溝通 D.適時結束 答案 B 解析
成功分享計劃的實施要點有經營單位中的所有員工全體參與,管理層與基層員工共同制定績效目標,定期衡量績效、及時溝通,適時結束等 5 單選題(2.0分)以下不屬于團隊特征的是?
A.明確的領導人 B.積極協作 C.技能互相補充 D.可自己產生目標 答案 A 解析 單選題(2.0分)建立勝任力模型的第一步是?
A.確定目標崗位 B.確定戰略和目標 C.確定樣本組 D.行為事件訪談 答案 B 解析 單選題(2.0分)下列不屬于職業生涯規劃中環境分析部分的是?
A.他人的選擇 B.社會政策 C.組織特色
D.社會中人才供給情況 答案 A 解析 單選題(2.0分)關于股權激勵的理論基礎描述正確的是?
A.經營者在收益低微的情況下不會成為風險規避者
B.所有權與經營權分離會導致“內部人”利用控制權侵占股東資產 C.企業代替市場帶來內部交易費用下降 D.經營者與股東之間是從屬關系 答案 B 解析 單選題(2.0分)以下不屬于企業補充保險的是
A.工傷保險 B.企業補充養老計劃 C.集體人壽保險 D.健康醫療保險計劃 答案 A 解析
工傷保險屬于法定保險,不屬于企業補充保險 10 單選題(2.0分)設定團隊目標遵循的SMART原則中的M指的是?
A.meaningful,有意義的 B.measurable,可衡量的 C.moderate,適度的 D.moral,合乎道德的 答案 B 解析 11 單選題(2.0分)下列哪項不是績效考評的方法
A.強迫分布法 B.排序法 C.配比比較法 D.觀察法 答案 D 解析
績效考評的方法主要有排序法、強迫分布法、配比比較法、關鍵事件法等 12 單選題(2.0分)活力曲線的劃分比例是?
A.15%,60%,25% B.15%,75%,10% C.20%,70%,10% D.20%,65%,15% 答案 C 解析 單選題(2.0分)以下關于股票期權的描述正確的是
A.經理人無權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價 B.合同期內,期權可以轉讓并得到股息 C.公司給予其經營者的是股票本身 D.企業與經理人簽訂合同時約定了經理人未來行權時的價格 答案 D 解析
股票期權即企業在與經理人簽訂合同時,授予經理人未來以簽訂合同時約定的價格購買一定數量公司普通股的選擇權,經理人有權在一定時期后出售這些股票,獲得股票市價和行權價之間的差價,但在合同期內,期權不可轉讓,也不能得到股息。公司給予其經營者的既不是現金報酬,也不是股票本身,而是一種權利。14 單選題(2.0分)以下哪項不屬于彈性福利計劃的類型
A.全部自選 B.全部非自選 C.部分自選 D.小范圍自選 答案 B 解析
彈性福利計劃一共可以劃分為三種類型,即全部自選,部分自選及小范圍自選。15 單選題(2.0分)以下不屬于短期績效獎勵計劃的是?
A.績效加薪 B.一次性獎金 C.收益分享計劃 D.特殊績效認可計劃 答案 C 解析
2)多選題,共10題,每題3.0分,共30.0分 16 多選題(3.0分)專業技術人員的特點是
A.專業(知識、技術)立身 B.自主性 C.獨立 D.成就感強 E.自我價值 答案 A,B,C,D,E 解析
專業(知識、技術)立身、自主性、獨立、成就感強、自我價值 17 多選題(3.0分)以下屬于能力與能力薪資掛鉤方案的是?
A.直接能力分類法 B.傳統職位能力定薪法 C.行為目標達成加薪法 D.績效評價法 答案 A,B,C 解析 多選題(3.0分)員工福利的種類有?
A.法定保險 B.企業補充保險 C.法定福利 D.員工服務福利 答案 A,B,C,D 解析 多選題(3.0分)企業文化的構成主要有
A.戰略理念 B.價值理念 C.經營理念 D.執行理念 答案 A,B,D 解析
企業文化的基本構成主要有戰略理念、價值理念和執行理念,經營理念包含于執行理念 多選題(3.0分)職業生涯規劃的原則有
A.擇己所愛 B.擇他所贊 C.擇世所需 D.擇己所利 答案 A,C,D 解析
職業生涯規劃的原則有擇己所愛,擇己所長,擇世所需,擇己所利。21 多選題(3.0分)根據“心理需要理論”,人的心理需要主要有
A.權力需要 B.交往需要 C.成就需要 D.尊重需要 答案 A,B,C 解析
心理需要理論中的三個主要心理需要為權力需要、交往需要和成就需要 22 多選題(3.0分)以下屬于職業選擇理論的是?
A.帕森斯的特質因素論 B.霍蘭德的職業類型論 C.舒伯的終身職業發展理論 D.施恩的職業變動模式理論 答案 A,B 解析 23 多選題(3.0分)確認后的素質模型有哪些特點
A.關注產生高績效的關鍵性因素
B.與組織愿景、價值觀和經營戰略緊密相關 C.形式復雜,最少包括4-6項素質要素 D.通俗易懂,能夠為管理者及員工接受 答案 A,B,D 解析
確認后的素質模型形式簡單,最多包括4-6項素質要素 24 多選題(3.0分)團隊成立期的工作重點是?
A.建立團隊于外界的初步聯系
B.鼓勵團隊成員對有爭議的問題發表自己的看法 C.準備建立工作規范 D.形成團隊的內部結構框架 答案 A,D 解析 多選題(3.0分)以下屬于團隊構成要素的是?
A.團隊定位 B.計劃 C.權限 D.氛圍 答案 A,B,C 解析
3)判斷題,共20題,每題2.0分,共40.0分 26 判斷題(2.0分)激勵力是指個人對結果的偏好程度嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析 判斷題(2.0分)績效目標與企業戰略無關嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析 判斷題(2.0分)解決沖突時應當承認自維護自己的利益是正當的,并追求自己的利益最大化嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析 判斷題(2.0分)熱爐法則說明了員工觸犯規章時,管理者一定要對其懲罰嗎?
A.對 B.錯 答案 A 解析-2.0分 判斷題(2.0分)360度績效考評程序包括考評項目的設計、培訓考評者、實施及反饋面談四個階段嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析
判斷題(2.0分)薪資比較比率是指員工實際獲得的基本薪資與市場平均薪資水平之間的關系嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析 32 判斷題(2.0分)職業生涯規劃一旦設定后就不需要再修改調整嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析
判斷題(2.0分)企業文化的形成是一種通過管理層開會討論拍板的短期過程嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析
判斷題(2.0分)團隊的發展經過成立期之后將會進入到穩定期
A.對 B.錯 答案 B 解析
團隊發展經歷過成立期之后將會進入到動蕩期 35 判斷題(2.0分)關鍵績效指標(KPI)是對組織運作過程中所有成功要素的提煉和歸納嗎? A.對 B.錯 答案 B 解析
判斷題(2.0分)馬斯洛五層次需要理論中,低層次需要沒得到滿足時候,高層次需要也會產生
A.對 B.錯 答案 B 解析
馬斯洛五層次需要理論認為,低層次需要沒得到滿足時候,高層次需要不會來臨 37 判斷題(2.0分)相較于知識、技能,素質要素中的潛能部分容易通過后天激發嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析
判斷題(2.0分)360度績效考評包括自我考評嗎?
A.對 B.錯 答案 A 解析
判斷題(2.0分)職位薪資體系的直接排序法的依據是工作量的多少嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析
判斷題(2.0分)績效考核的作用只是為了發放薪酬
A.對 B.錯 答案 B 解析
績效考核的作用有提供人員任用的依據、提供決定人員調配和職務升降的依據、提供人員培訓的依據、提供確定勞動報酬的依據等 41 判斷題(2.0分)企業對戰略、目標、哲學等表述性解釋是企業文化的表象
A.對 B.錯 答案 B 解析
企業對戰略、目標、哲學等表述性解釋是企業文化表達的價值 42 判斷題(2.0分)沖突談判過程中,喋喋不休,反復強調自己的觀點是無效的
A.對 B.錯 答案 A 解析
喋喋不休,反復強調自己的觀點是沖突談判過程中的一個錯誤,可能會造成對方的反感,建設性的思維更重要。43 判斷題(2.0分)只要員工的工作能力強,其工作業績就一定高嗎?
A.對 B.錯 答案 B 解析
判斷題(2.0分)噪聲是妨礙信息溝通的任何因素,它存在于溝通過程的各個環節嗎?
A.對 B.錯 答案 A 解析 45 判斷題(2.0分)個體對職業的需要和追求始終保持一致
A.對 B.錯 答案 B 解析
個體在不同的職業發展階段,對職業的需要和追求發展方向存在較大的差異
第四篇:2018專業技術人員內生動力與職業水平答案
專業技術人員內生動力與職業水平答案
1.《網絡安全法》開始施行的時間是()。
A:2016年11月7日
B:2016年12月27日 C:2017年6月1日
D:2017年7月6日
2.《網絡安全法》是以第()號主席令的方式發布的。
A:三十四
B:四十二
C:四十三 D:五十三 3.中央網絡安全和信息化領導小組的組長是()。
A:習近平
B:李克強
C:劉云山
D:周小川 4.下列說法中,不符合《網絡安全法》立法過程特點的是()。
A:全國人大常委會主導
B:各部門支持協作 C:閉門造車
D:社會各方面共同參與
5.在我國的立法體系結構中,行政法規是由()發布的。
A:全國人大及其常委會
B:國務院
C:地方人大及其常委會
D:地方人民政府
6.將特定區域內的計算機和其他相關設備聯結起來,用于特定用戶之間通信和信息傳輸的封閉型網絡是()。
A:網絡
B:互聯網 C:局域網
D:數據
7.()是指由計算機或者其他信息終端及相關設備組成的按照一定的規則和程序對信息進行收集、存儲、傳輸、交換、處理的系統。
A:網絡
B:互聯網
C:局域網
D:數據 8.在澤萊尼的著作中,它將()放在了最高層。
A:數字
B:數據
C:知識 D:才智 9.在澤萊尼的著作中,與人工智能1.0相對應的是()。
A:數字
B:數據C:知識
D:才智 10.《網絡安全法》立法的首要目的是()。
A:保障網絡安全
B:維護網絡空間主權和國家安全、社會公共利益
C:保護公民、法人和其他組織的合法權益
D:促進經濟社會信息化健康發展 11.2017年3月1日,中國外交部和國家網信辦發布了()。
A:《網絡安全法》
B:《國家網絡空間安全戰略》
C:《計算機信息系統安全保護條例》 D:《網絡空間國際合作戰略》 12.《網絡安全法》的第一條講的是()。
A:法律調整范圍 B:立法目的C:國家網絡安全戰略
D:國家維護網絡安全的主要任務
13.網絡日志的種類較多,留存期限不少于()。
A:一個月
B:三個月 C:六個月
D:一年
14.《網絡安全法》第五章中規定,下列職責中,責任主體為網絡運營者的是()。
A:統籌網絡安全信息收集、分析和通報,統一發布網絡安全監測預警信息
B:建立健全本行業、本領域的網絡安全監測預警和信息通報制度,按照規定報送預警信息
C:制定本行業、本領域的網絡安全事件應急預案,定期組織演練 D:按照省級以上人民政府的要求進行整改,消除隱患
15.()是指為防止系統故障或其他安全事件導致數據丟失,而將數據從應用主機的硬盤或陣列復制、存儲到其他存儲介質。
A:數據分類B:數據備份
C:數據加密
D:網絡日志
16.()是指對網絡功能進行刪除、修改、增加、干擾,造成計算機系統不能正常運行。A:侵入他人網絡 B:干擾他人網絡正常功能
C:竊取網絡數據
D:危害網絡安全
17.聯合國在1990年頒布的個人信息保護方面的立法是()。
A:《隱私保護與個人數據跨國流通指南》
B:《個人資料自動化處理之個人保護公約》 C:《自動化資料檔案中個人資料處理準則》
D:《聯邦個人數據保護法》 18.2017年6月21日,英國政府提出了新的規則來保護網絡安全,其中包括要求Facebook等社交網站刪除()之前分享的內容。
A:14歲
B:16歲 C:18歲
D:20歲
19.《網絡安全法》第五十九條規定,網絡運營者不履行網絡安全保護義務的,最多處以()罰款。
A:五萬元B:十萬元
C:五十萬元
D:一百萬元
20.()的攻擊原理是偽造受害主機源地址發送連接請求,使受害主機形成自身連接,消耗連接數。
A:Ping of death
B:LAND
C:UDP Flood
D:Teardrop 21.內生動力又稱為(),是指在有機體需求的基礎上產生的一種內部推動力,是驅使有機體產生一定行為以達到滿足需求的的內部力量。
A:內驅力
B:驅動力
C:外驅力
D:推動力
22.生理內驅力產生源于人是從動物進化而來的,還保留著除()本能以外的,與動物相似的三種本能。
A:攝食本能 B:睡眠本能
C:性本能
D:防衛本能
23.()是出于了解和理解事物、掌握和運用知識以及系統闡述和解決問題的需求。
A:認知內驅力
B:自我提高內驅力
C:附屬內驅力
D:內生動力
24.()是人類維持自身生存的最基本要求。
A:生理需要
B:情感需要
C:安全需要
D:尊重需要 25.美國耶魯大學的克雷頓·奧爾德弗 ERG理論中的需求要素不包括()。
A:生存的需要
B:聯系的需要 C:尊重的需要
D:成長發展的需要 26.麥克利蘭將人的高層次需求歸納為對權力、親和、成就的需求。其中()最為重要。
A:權利需要
B:親和需要 C:成就需要
D:尊重需要
27.動機理論是指心理學家對動機一概念所作的理論性與系統的解釋。用以解釋行為動機的本質及其產生機制的理論和學說。動機的理論主要有:本能論、驅力論、喚醒論、誘因論和()。
A:認識論 B:認知論
C:知識論
D:認同論
28.對專業技術人員個體而言,發展是指提高、完善、進步、變化等等,專業技術人員發展是一個連續的、動態的、終身的過程,這一過程具有()。
A:隨機性
B:暫時性 C:階段性
D:連續性
29.專業技術人員要在認識世界和改造世界的活動中有所建樹,就必須充分發揮()。
A:主體性
B:客觀性 C:主觀能動性
D:推動性 30.每個專業技術人員所擔負的(),都是和他對國家,社會應履行的義務相一致的。
A:工作B:職責
C:任務
D:責任
31.()是指驅動一個人在社會活動的特定領域力求獲得成功或取得成就的內部力量。
A:需求動機
B:行為動機C:成就動機
D:創新動機
32.影響專業技術人員內生動力的因素很多,也很復雜,但從系統論的角度來看,對其起影響的因素不外兩個方面:內部因素和外部因素。內部因素是指()。A:自身因素
B:主觀因素
C:內在因素
D:心理因素 33.麥克萊倫認為,各人的成就動機都是(),每一個人都處在一個相對穩定的成就動機水平。
A:相同的 B:不相同的C:變化的D:一致的
34.專業技術人員工作中難免會遇到各種各樣的挫折和失敗,有可能降低專業技術人員的成就動機并對自己的能力產生懷疑,所以必須要不斷地進行(),以維持強烈的成就動機和高水平的自我效能。
A:自我激勵
B:社會激勵
C:組織激勵
D:單位激勵 35.()起著振奮精神,催人上進,使人不斷攀登職業和科學事業高峰的作用。
A:內生動力
B:推動力
C:感召力
D:行為力
36.由于內動動力不足,一些專業技術人員喪失了()的主動意識,因循守舊、滿足現狀,不思進取、缺乏緊迫感和危機感,不思進取,創新能力的匱乏等。
A:職業選擇
B:職業道德
C:職業責任D:職業發展
37.專業技術人員()信念一經形成,就會在專業技術人員的思想上確立下來,作為一種堅固的信條,在相當長的時間里左右專業技術人員的職業思想,對專業技術人員的職業行為起指導、統帥、定向的巨大作用,影響專業技術人員思想道德的發展方向。
A:專業發展
B:思想道德 C:職業道德
D:職業發展
38.哈佛心理學博士泰勒·本·沙哈爾提出,尋找適合自己的工作,一定要考慮三個關鍵問題。其中不包括()。
A:意義
B:快樂
C:優勢 D:薪酬 39.工作是人們終其一生發展()、表現人文情懷、體現人生價值的基石。
A:理想與道德
B:理想與人生
C:思想與認識
D:思想與觀念
40.歷史和現實昭示我們,人才的命運往往和時代的命運、國家的命運緊密相連,而今,()是決定當代中國命運的關鍵,也是決定人才命運的關鍵。
A:改革開放
B:中華民族偉大復興
C:“兩個一百年”奮斗目標
D:國際、國內環境 41.當今世界,()已成為最重要的戰略資源。
A:社會資源
B:文化資源C:人才資源
D:技術資源 42.改革呼喚人才、()支撐改革。
A:經濟
B:制度C:人才
D:社會
43.十八大以來,黨中央提出創新驅動戰略,創新驅動的實質是()。
A:經濟驅動 B:人才驅動
C:科技驅動 44.專業技術人員是專門知識的()、利用者和傳播者。一個國家至為重要的職業群體和社會階層。是促進生產力進步,帶動知識和技術創新,推動社會經濟發展的重要力量。
A:發明者 B:擁有者
C:經營者
D:管理者 45.隨著知識經濟時代的到來,()成為經濟增長的動力源泉,成為生產力和核心要素。
A:管理 B:創新
C:知識
D:技能
46.在社會舞臺上,人不能隨心所欲的扮演角色,角色的承擔首先要有一個確定的過程,角色的確定是否有效,最終是由()決定的。
A:自己
B:政府 C:社會
D:環境 47.從經濟建設的角度來看,提倡“四個尊重”,有利于激發勞動、知識、人才、創造的活力,充分發揮其作用。“四個尊重”的核心在于對()的尊重。
A:人
B:勞動
C:創造
D:知識 48.尊重專業技術人員的主體地位的關鍵在于重視其的(),讓專業技術人員感覺組織是把他當回事的,他就愿意扛起一份責任,有責任感的專業技術人員是會盡全力把事做好的。
A:理想
B:需求 C:存在價值
D:社會地位 49.人才是一個國家發展的根本資源。創新人才體制應堅持()。
A:以人為本 B:以用為本
C:效用至上
D:能力至上 50.()是科學發展觀的本質和核心,也是社會管理必須堅持的根本原則。
A:以人為本
B:以用為本
C:科學發展
D:與時俱進 51.人才工作的核心是(),最大程度地發揮人才的作用。
A:要把現有人才用好
B:尋找新人才
C:培養未來人才
D:淘汰現有人才
52.每一種職業由于其工作性質、工作環境、工作條件、工作方式不同,對工作者的能力、知識、技能、性格、氣質、心理素質等也有不同的要求,所以,在進行職業決策時,應選擇與自己的()相適應的職業。
A:理想信念
B:學科背景
C:個性特征
D:心理素質
53.()是人一生中最重要的歷程。是追求自我實現的重要人生階段,對人生價值起著決定性的作用。
A:職業生涯
B:人格類型
C:學習生活
D:氣質類型 54.專業技術人員擁有豐富的知識、具有創新意識、追求自主性和個性化,并具有很強的()。
A:主觀性
B:流動性
C:獨立性
D:自主性
55.為了有效地開發人的潛能,必須進行合理的組織配置。配置過程要根據()機制的要求,注意個體之間性別、年齡、個性、性格、氣質、能力、知識、智能等多方面素質的差異。
A:互相增補
B:互相利用
C:互相幫助
D:互相監督 56.按照《勞動法》的有關規定我國勞動動者享有的權利第一項是()。
A:取得勞動報酬的權利 B:享有平等就業和選擇職業的權利
C:休息休假的權利
D:享受社會保險和福利的權利
57.()又稱非財產權利,是指不直接具有財產的內容,包括人格權和身份權兩大類,其中人格權包括生命權、身體權、健康權、姓名權、名譽權、肖像權等,身份權包括親屬權、配偶權、榮譽權。
A:教育權
B:平等權 C:人身權
D:名譽權 58.在專業技術人員的一般權益中,()是一切權利的基礎。
A:教育權 B:平等權
C:人身權
D:受教育權 59.我國()規定知識產權包括著作權(版權)、專利權、發現權、商標權等,并規定公民對自己的發明或者其他科技成果,有權申請領取榮譽證書、報酬、獎金或者其他獎勵。
A:《民法通則》
B:《刑法》
C:《經濟法》
D:《憲法》 60.黨的十八大報告提出:加快人才發展體制機制改革和政策創新,形成激發人才創造活力、具有國際競爭力的人才制度優勢,開創人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。動力的激發要以()的激發為前提。
A:能力
B:興趣 C:活力
D:愛好
61.一個用人單位、一個地區乃至一個國家,自身的人才資源都是(),無論是從數量、質量還是結構上,都會出現供求失調的問題。
A:有限的 B:無限的C:均衡的D:失衡的 62.人才價值在流動和()中體現。
A:工作
B:職責C:競爭
D:崗位 63.在人才流動過程中,人才自身發展的含義包括()。
A:人才思想道德水平不斷提高 B:通過流動人才可以發揮更大的價值
C:換一次崗位,工資增加一次
D:人才的交際范圍會擴大 64.人才崗位()是企業內部人才使用效率低的重要原因。
A:差異化 B:固定化
C:等級化
D:固有化
65.我們要牢固樹立()是第一資源的觀念,充分調動社會各方面的積極性,建立政府投入為引導、用人單位投入為主體、社會和個人投入為補充的多元化機制。
A:人才資源
B:物質資源
C:企業文化
D:企業資源
66.建立規范有效的人才獎勵制度。堅持()相結合的原則,建立以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系,充分發揮經濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。A:物質獎勵和精神獎勵
B:物質獎勵和晉升獎勵
C:物質獎勵和薪酬獎勵
D:物質激勵和考核獎懲
67.以科學人才觀為指導。堅持德才兼備、以()為先的識才、選才、用才標準。
A:德
B:能力
C:態度
D:貢獻
68.一般來講,對專業技術人員的考核,主要應考核德、能、勤、績幾個方面,重點考核()。
A:思想道德
B:工作能力
C:勤奮努力 D:崗位工作的實績和貢獻 69.激勵理論中的()認為,如果個體感到在努力與績效之間、績效與獎勵之間、獎賞與個人目標滿足之間存在密切聯系,他就會非常努力地工作。
A:需要理論
B:價值理論 C:期望理論
D:道德理論
70.物質激勵具有非常重要的作用。物質激勵在到達一定程度后,所能發揮的作用會()。
A:越來越大B:越來越小
C:不變
D:越來越多 71.在團隊協作完成任務的過程中,會帶來1+1()2的績效。
A:大于
B:小于
C:等于
D:以上都不是
72.團隊精神能夠使團隊成員齊心協力,擰成一股繩,朝著一個目標努力。在團隊成員對團隊事務的態度上,團隊精神表現不包括()。
A:團隊成員在自己的崗位上盡心盡力
B:主動為了整體的和諧而甘當配角C:每個人都是主角
D:自愿為團隊的利益放棄自己的私利
73.()是組織在發展過程中形成并為全體成員共同遵循的價值觀念和行為規范的總和。
A:組織紀律 B:組織文化
C:組織行為
D:組織成員 74.組織文化既是組織發展的動力,更是管理的工具。()是管理的最高層次。
A:文化管理
B:績效管理
C:薪酬管理
D:技能管理 75.()是企業組織理念文化的核心。
A:組織章程
B:組織紀律
C:價值觀
D:核心觀 76.傳統的激發動力理論關注“需求”,《完美激勵》認為激發專業技術人員動力的因素是()。
A:需求 B:欲望
C:金錢
D:地位
77.德魯克認為激勵員工“唯一有效的方法是加強專業技術人員的(),而非滿意度”。A:責任感
B:成就感
C:認同感
D:以上都是 78.物質和精神上的激勵都屬于(),它對人的激勵作用是有限的。而人們“對工作本身的興趣以及從中得到的快樂”才對人具有根本性的激勵作用。
A:內在激勵
B:外在激勵
C:負面激勵
D:正面激勵 79.管理者要學會調動員工的積極性,()是調動積極性的前提和基礎。
A:增加工作的挑戰性
B:讓員工做先易后難的工作 C:安排適當的工作
D:以上都是
80.專業技術人員內在性精神激勵是在技術創新工作中運用工作本身所蘊涵的激勵因素,從而激發和強化專業技術人員的創新活動。技術創新工作不具有的特性是()。A:乏味性
B:趣味性
C:挑戰性
D:提升性 81.內驅力降低理論是美國心理學家赫爾提出的一種動機理論。他認為,機體的需求產生內驅力,內驅力激起有機體的行為。在赫爾的理論中,內驅力主要有兩種,分別是()。AD A:原始性內驅力
B:周期性內驅力
C:間斷性內驅力
D:繼發性內驅力
82.動機是行為的動力,它引發人們的活動,并推動和引導人們朝著特定的目標努力堅持下去。動機是個體的內在過程,行為是這種內在過程的表現。動機的功能在于()。AB
A:動機是在目標或對象的引導下,激發和維持個體活動的內在心理過程或內部動力
B:動機具有激活、指向、維持和調整功能
C:動機可以改變客觀事實
D:有了動機人就一定能夠成功
83.人的動機是復雜的,多樣的,可以從不同的角度,用不同的標準對動機進行分類。由于動機對于人的行為的影響和作用有不同的方面,因此可以將動機分為()。ABCD
A:生理性動機和社會性動機
B:內源性動機和外源性動機
C:主導性動機與輔助性動
D:近景動機和遠景動機 84.社會性動機又稱()。ABCD
A:心理性動機
B:習得性動機
C:繼發性動機
D:精神性動機
85.在我國的管理實踐中專業技術人員多指在我國社會分工的各專業領域和各類社會組織中,從事()工作的專門人才。ABCD
A:人文社科
B:科技創新
C:科技基礎研究
D:科技應用開發
86.馬克思主義哲學認為,主觀能動性又稱()。AB
A:自覺能動性
B:意識的能動性
C:思維的能動性
D:潛意識
87.專業技術人員的內生動力作為一種客觀存在,具有如下特點()。ABD
A:自生性
B:持續性
C:長久性
D:創新性
88.構成專業技術人員內生動力的要素主要包括:認同感、歸屬感、責任感、榮譽感以及()等。ABCD
A:責任心
B:成就動機
C:創新動機
D:自我實現欲望 89.在希爾博士的《心理創富法》一書中,首次揭示出自我激勵“黃金”步驟,主要包括()。ABCD A:確定付出
B:確定收獲
C:確定日期
D:立即行動 90.中國的()的發明曾經改變了世界,直到15世紀以前中國的科學技術在世界上保持了千年的領先地位。ABCD
A:造紙術
B:火藥
C:印刷術
D:指南針
91.專業技術人員內生動力形成包括()以及良好的職業行為和職業道德形成等多方面的內容。ABCD
A:對職業的認識
B:職業感情的培養
C:職業意志的鍛煉
D:職業信念的確立
92.工作態度是對工作所持有的評價與行為傾向,包括工作的()。BCD A:認知度
B:認真度
C:責任度
D:努力程度
93.責任”一詞在生活、工作中都隨時被我們掛在嘴邊,屢見不鮮。新華詞典中關于對“責任”的解釋:份內應做而未做或者未做好應當為此承擔的過失。責任分為三種()。ABC
A:家庭責任
B:企業責任
C:社會責任
D:職業責任 94.敬業是專業技術人員對所從事的職業應有的認同、熱愛和尊敬的基本態度和職業道德意識。主要表現為()。ABC A:職業責任心
B:職業榮譽感
C:職業尊嚴感
D:職業道德水平
95.學習力,是指()。已經具備學習力的專業技術人員,有如何將學習力轉化為競爭力的問題。沒有學習力就沒有競爭力,提高學習力就是增強競爭力、創造力。ABC
A:學習動力
B:學習毅力
C:學習能力
D:學習精力 96.黨的十八大以來,總書記對人才發展作出了一系列重要論述,強調人才是()。AB A:創新的根基
B:創新的核心要素
C:創新的產物
D:創新的動力
97.總書記指出創新驅動實質上是人才驅動。并強調做好人才工作的基本要求是()。ABCD
A:要把人才資源開發放在科技創新最優先的位置
B:要擇天下英才而用之,不拘一格用好人才
C:要完善人才發展機制
D:要堅持黨管人才原則 98.李克強曾對中外企業家說,“創新不單是技術創新,更包括(),中國30多年來改革開放本身就是規模宏大的創新行動,今后創新發展的巨大潛能仍然蘊藏在制度變革之中。”ABCD A:體制創新
B:管理創新
C:模式創新
D:機制創新 99.“當代中國,我們比歷史上任何時期都更接近實現中華民族偉大復興的宏偉目標,我們也比歷史上任何時期都更加渴求人才。”集聚人才體制就是一個實現中國夢的人才體制。集聚人才就是()。ACD A:集聚強國之能量
B:集聚實現共產主義之能量
C:集聚民族復興之能量
D:集聚建成小康社會之能量
100.根據人們承擔社會角色時的心理狀態區分,可以將社會角色劃分為()。AB
A:自覺的角色
B:不自覺的角色
C:喜歡的角色
D:不喜歡的角色
101.鄧小平同志曾經提出:“要尊重勞動、尊重人才”。黨的十六大報告將此觀點發展為:“必須()四個尊重,這要作為黨和國家的一項重大方針在全社會認真貫徹”。ABCD
A:尊重知識
B:尊重創造
C:尊重勞動
D:尊重人才 102.如果僅從經濟建設的角度來理解和貫徹“四個尊重”,我們就可能背離科學發展觀的要求,不僅在把握其基本內涵和精神實質上失之偏頗,而且在貫徹落實這一重大方針上也不可能真正達到調動一切積極因素、激發社會活力的實際效果。樹立和落實科學發展觀,必須注重()的全面發展。ABCD
A:經濟
B:政治
C:文化
D:社會 103.專業技術人員的成長需要良好的社會環境,營造有利于專業技術人員成長發展的社會氛圍需要我們()。ABC A:尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造
B:尊重專業技術人員的主體地位
C:尊重專業技術人才的成長規律
D:尊重專業技術領導的權威 104.以用為本的核心是滿足發展的需要。包括()。所以說,人才的使用過程就是力求實現對廣大人民群眾物質需要和精神需要的滿足過程。ABC
A:經濟發展的需要
B:社會發展的需要
C:人才自身發展的需要
D:職業發展的需要
105.美國波斯頓大學的教授弗蘭克·帕森斯的“人職匹配”理論把職業與人的匹配分為()。CD A:性格匹配
B:人格匹配
C:條件匹配
D:特質匹配 106.職業生涯規劃是專業技術人員謀求自我發展的個人設計,但組織可以通過()等輔助性措施從外部加以指導。CD
A:領導設計
B:組織安排
C:企業文化
D:制度體系
107.每一類人才都有自己特殊的成長規律。但我們現有的人才評價政策,尤其是職稱評審制度,還遠遠不能適應人才成長規律,這就會影響海外高層次人才是否回國創新創業的選擇。因此,要增加政策的()。ABD
A:靈活性
B:科學性
C:恒久性
D:差異性 108我們可以通過(),建立充滿生機和活力的管理新機制。ABCD
A:優化人才評價發現機制
B:改革人才選拔任用機制
C:健全人才流動配置機制
D:強化人才激勵保障機制
109.健全人才流動配置機制。堅持人才效能最大化與人才價值最大化的有效統一,突破體制性障礙,創新專業技術人才流動機制。就要建立()的人才流動配置機制。ABCD
A:政府宏觀調控
B:市場主體公平競爭
C:中介組織提供服務
D:各類人才自主擇業
110.讓專業技術人員充分發揮作用需要有良好的制度環境做保障,為了優化促進專業技術人員發揮作用的制度環境,我們要()。BCD
A:加強對專業技術人員的嚴格管理
B:建立充滿生機和活力的管理新機制
C:搭建專業技術人員成長發展的平臺
D:保障專業技術人員的合法合法權益 111.機制就要()。ABCD
A:注重在實踐中發現、培養、造就人才
B:依托國家重大人才培養計劃,造就一批人才
C:創新產學研結合的人才培養機制,培養一批青年高級人才
D:建立人才—基地—項目相結合的人才培養模式,造就一大批具有國際視野和世界前沿水平的高級人才
112.為了強化人才激勵保障機制,建立健全與工作業績緊密結合、充分體現人才價值、有利于激發人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制,我們可以()。ABCD
A:推行事業單位崗位績效工資制度
B:完善市場機制調節、企業自主分配、政府監控指導的企業薪酬制度
C:完善以養老保險和醫療保險為重點的社會保障制度
D:健全以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系
113.企業要大力倡導以用為本,把用好人才作為人才工作的中心環節,更加堅決地突破束縛人才發展的觀念和體制機制障礙,企業要做到()。ABCD A:以提供平臺來保障才有所施
B:以持續開發來保證才有所長
C:以合理授權來激發才有所創
D:以優化激勵來兌現才有所值
114.為了促進人才的合理流動,就需要健全()的人才市場服務體系,與此同時,鼓勵專業技術人才通過兼職、定期服務、技術開發、項目引進、科技咨詢等方式進行流動。
A:專業化
B:信息化
C:產業化
D:國際化
115.權益是指某種社會主體在一定時期根據憲法和法律規定依法所享有的某種權利和利益的總稱。權益具有以下特征()。ABCD
A:權益具有較強的政治性
B:權益以法律明確規定的重要根據
C:權益的根本目的就是滿足權益主體的某種物質和精神利益的需要
D:權益授予權益主體一定范圍的自由
116.專業技術人員的權益是指專業技術人員作為的社會人和國家公民所應享受的各方面的權益。專業技術人員權益的范圍非常廣泛,涉及一切社會領域。專業技術人員的一般權益包括()。ABCD
A:公民的人身方面的權利
B:公民的政治方面的權利
C:經濟方面的權益
D:文化方面的權益 117.專業技術人員工作中的權益也稱專業技術人員的職業權益,是指專業技術人員從事專業技術工作所需要的經常的、共同性的權利,是公民基本權利在專業技術領域的集中體現。它表現在專業技術工作的各個領域除了憲法和法律規定的基本權利和勞動權利以外,主要包括()等。ABCD
A:專業技術的執業權
B:職業能力認證或評價權
C:知識產權
D:學術自由權
118.專業技術人員知識產權是指專業技術人員擁有自身智力勞動所獲得成果的精神和物質利益,并具有依法確認獲得()的權利。ABCD
A:占有
B:使用
C:收益
D:處分 119.阿特金森認為,人在競爭時會產生兩種心理傾向:()。由此就可以認識到,要想激發專業技術人員的內生動力,需要的不僅僅是為專業技術人員提供一個舒適的、愉快而又滿足的環境,恰恰相反,需要讓專業技術人員時刻意識到外界環境的壓力。AC A:追求成就的動機
B:躲避競爭的動機
C:回避失敗的動機
D:挑戰自我的動機
120.非常成功的企業家都是有強烈的危機意識的人,下面哪些名言可以體現危機意識()。ABCD
A:失敗這一天是一定會到來的,這是歷史規律
B:微軟離破產永遠只有18個月
C:做企業每天的心情都是如履薄冰,如臨深淵
D:你一打盹,對手的機會就來了
121.心理學認為,內驅力是在需求的基礎上產生的一種內部喚醒狀態或緊張狀態,是一種內部刺激,與內穩態及需求有密切關系。正確錯誤
122.內驅力不僅僅是生理需求產生的緊張狀態,也是心理上的。正確錯誤
123.內驅力具有內隱性和持久性。正確錯誤
124.需求是內驅力的基礎,需求是直接推動個體活動以達到一定目的的內在動力和直接原因。需求一定會成為行為的動機,以驅使機體行動。正確錯誤
125.驅使有機體產生一定行為的外部因素稱為誘因。凡是個體趨向或接受它而得到滿足時,這種誘因稱為正誘因;凡是個體因逃離或躲避它而得到滿足時,這種誘因稱為負誘因。正確錯誤
126.動機由內驅力和誘因兩個基本因素構成。內驅力存在于機體內部,誘因存在于機體的外部。引起動機的內在條件是內驅力,引起動機的外在條件是誘因。正確錯誤
127.赫茨伯格的雙因素理論又叫激勵保健理論。該理論認為引起人們工作動機的因素主要有兩個:一是激勵因素,二是保健因素。只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感。正確錯誤
128.內源性動機是內部需求產生的驅動力的驅使下所產生的,或者是由活動本身產生的快樂和滿足所引起的,指人個體認為這種行為是有價值的,做出某種行為是為了獲得行為帶來的成就感,它不需求外在條件的參與。正確錯誤
129.根據動機在活動中所起的作用不同,可將動機分為主導性動機與輔助性動機。主導性動機是指在活動中所起作用較為強烈、穩定、處于支配地位的動機。主導性動機是不斷變化與發展的。事實表明,只有主導性動機與輔助性動機的關系較為一致時,活動動力會加強;彼此沖突,活動動力會減弱。正確錯誤
130.一般認為專業技術人員是指受過高等教育和特殊教育,掌握某一特殊領域的專業知識和技術,并以其掌握的專業知識和技術從事社會生產和社會生活某一領域的專業領域的專業技術工作或職業;依照法律或合同、協議享有特定權益和承擔相應的義務,獲得相應權利和相應利益的人。正確錯誤
131.專業技術人員的內生動力是專業技術人員力求認識世界,渴望獲取知識和不斷探求真理的主觀的意向,以及勇于實踐,實現自我發展的精神追求。正確錯誤
132.唯物辯證法認為事物的內因是事物自身運動的源泉和動力,是事物發展的根本原因,在這里,內生動力就是內因,是決定性因素。正確錯誤
133.職業活動是人們社會生活中最基本、最普遍、最主要的實踐形式,為個人的自由全面發展提供了舞臺,同時,也是個人全部才能自由發展的創造性表現。正確錯誤
134.專業技術人員要在認識世界和改造世界的活動中有所建樹,就必須充分發揮主觀能動性。正確錯誤
135.認同感是指個人自己感覺被別人或被團體認可與接納時的一種感受。正確錯誤
136.創新動機是指引起和維持主體創新活動的內部心理過程,是形成和推動創新行為的內生動力,是產生創新行為的前提。創新主體的創新動機是單一的,這既與創新主體的價值取向有關,也與組織的文化背景、創新者的素質相關。正確錯誤
137.研究發現:一個沒有受激勵的人,僅能發揮其能力的20%-30%,而當他受到激勵時期能力的發揮會達到80%-90%。正確錯誤
138.自我效能指一個人在特定情景中從事某種行為并取得預期結果的能力,它在很大程度上指個體自己對自我有關能力的感覺。正確錯誤
139.制度激勵是社會需要建立的一種長期穩定的根本性激勵機制,它是管理激勵的基礎或前提。正確錯誤
140.專業技術人員在職業活動中不斷創新科學技術。“科學技術是第一生產力”,但科學技術并非生產力的獨立要素。正確錯誤
141.專業技術人員內生動力的形成過程同時也是職業態度和職業道德形成的過程。正確錯誤
142.作和職業既有聯系,又有區別。工作是“某人為雇主(或自雇)而被動(或主動)承擔的任務和職責的總和”,職業是“主要任務和職責高度相似的工作的總和”。正確錯誤
143.職業道德觀所決定的職業態度總是在履行工作職責的行為中得到表現和受到評價的,在實踐中實現個人的價值,在實踐中得到完善和提升。正確錯誤
144.學習有兩種根本方法,一是向書本學,二是向實踐學習。“讀萬卷書,行萬里路”說的正是這兩種方法。正確錯誤
145.學習的本質是人們在實踐中自覺的、不斷地通過多種途徑、手段、方法獲取知識并內化為自身素質和能力的人的自我改造、發展、提高和完善的過程。正確錯誤
146.社會角色是一套社會行為模式,社會角色不是由人的社會地位和身份所決定,而是個人根據社會需要自定的。正確錯誤
147.如果一個人連自己的應有價值都實現不了,怎么能去奉獻社會,對社會負責任呢?所以說,一個人在實現自身價值的同時,也就是在實現他的社會價值。正確錯誤
148.總書記指出:“環境好,則人才聚、事業興;環境不好,則人才散、事業衰”。這一人才環境決定論的思想,深刻揭示出集聚人才的基本規律。正確錯誤
149.搭建專業技術人員成長發展的平臺,就是要做到“事業留人、感情留人、待遇留人”。正確錯誤
150.為鼓勵專業技術人才科技創新,就要加快發展市場化、專業化、集成化、網絡化的眾創空間,讓專業技術人員成為平臺上的創業者,形成政府主導的創業生態系統。正確錯誤
151.專業技術人員的權益是指專業技術人員作為的社會人和自然人所應享受的人身、政治、經濟及文化方面的權益。正確錯誤
152.深化和諧勞動關系創建活動,要認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》,建立規范合理的收入分配秩序,形成職工收入的正常增長機制,使職工共享企業發展成果。正確錯誤
153.在組織行為學中,激勵主要是指激發人的動機的心理過程。通過激發和鼓勵,使人們產生一種“外在的驅動力”,使之朝著所期望的目標前進的過程。正確錯誤
154.在經營業績最好的時候去談公司危機,任正非的目的就在于繼續讓員工處于“一種緊張的驅動狀態”,不能讓愉快的滿足感這種情緒在公司內部蔓延。否則,整個公司就會出現一種成功后的惰性,公司這個大團隊的戰斗力就會大大減弱。正確錯誤
155.激勵從不同的維度可以分為獎勵和懲罰、物質激勵和精神激勵。值得注意的是,激勵的前提假設是把員工看作是“經濟人”還是假定為“社會人”,由于前提假設的不同,就會產生激勵方式和手段的差異。正確錯誤
156.采取多樣化的激勵方式,包括物質激勵與精神激勵并重,重視人才團隊激勵的作用,加強先進的組織文化建設。正確錯誤
157.團隊精神是團隊的靈魂,是經過精心培養逐步形成并為團隊成員所認同的精神境界、價值取向和主導意識。它反映了團隊成員對團隊的特征、地位、形象和風氣的理解和認同,蘊含著對團隊發展命運和未來所抱有的理想和希望,折射出團隊的整體素質和精神風貌,成為凝聚團隊成員無形的共同信念和精神力量。正確錯誤
158.組織文化是組織在發展過程中形成并為全體成員共同遵循的價值觀念和行為規范的總和。組織文化是指組織成員的共同價值觀體系,它使組織獨具特色,并區別于其他組織。正確錯誤
159.著名心理學家榮格曾列出一個公式:IWe=FullI.意思是說,一個人只有把自己融入集體中才能最大程度地實現個人的價值,綻放出完美絢麗的人生。現代社會并不缺少有能力的人,但每個組織真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!正確錯誤
160.專業技術人員既有生存的需求,又有發展的需求,因此,要給予專業技術人員更多的晉升機會。正確錯誤
161.崗位勝任力是指在特定工作崗位、組織環境和文化氛圍中有優異成績者所具備的任何可以客觀衡量的個人特質,指承擔職務(職位)的資格與能力。正確錯誤
162.個體特征分為知識和技能、自我概念、特質、動機/需要這幾個層次。正確錯誤
163.現代人力資源管理用金本位替代“官本位”,實行崗位分類分層管理。注重人才配置的科學合理性,倡導多元化的職業發展通道。正確錯誤
164.可將專業技術人員分為不同的類別,為同一專業技術人員提供職務等級、職能等級的不同的職業發展通道。正確錯誤
165.可將專業技術人員分為不同的類別,為同一專業技術人員提供職務等級、職能等級的不同的職業發展通道。正確錯誤
166.組織恰當地參與專業技術人員職業生涯規劃,可以使組織更好的監督其工作積極性。正確錯誤
167.知識經濟的社會,世界日益扁平化與日趨功利化。正確錯誤
168.知識經濟的社會,知識更新速度的不斷加快,人才隊伍中存在的知識結構不合理和知識老化現象也日益突出,這就需求人才隊伍憑興趣愛好去學習。正確錯誤
169.升職從自身價值的升值開始,只有通過不斷的努力和學習,提升自己的能力才有可能獲得提升的機會。正確錯誤
170.專業技術人員繼續教育是指對專業技術人員進行的思想道德教育。正確錯誤
171.從一項美國國家研究會的調查中發現:半數以上的勞動技能僅僅在短短3到5年內就會因趕不上時代發展而變得無用。而在以前,這種技能的折舊期限是長達7--14年。正確錯誤 172.
第五篇:專業技術人員內生動力與職業水平
專業技術人員內生動力與職業水平【甘肅白銀】專業技術人員內生動力與職業水平試卷 >試卷5
94分
判斷題
1:[2分]自我效能指一個人在特定情景中從事某種行為并取得預期結果的能力,它在很大程度上指個體自己對自我有關能力的感覺。
正確
我的答案:√ 錯誤
2:[2分]專業技術人員的權益是指專業技術人員作為的社會人和自然人所應享受的人身、政治、經濟及文化方面的權益。
正確
我的答案:X 錯誤
3:[2分]搭建專業技術人員成長發展的平臺,就是要做到“事業留人、感情留人、待遇留人”。
正確
我的答案:√ 錯誤
4:[2分]心理學認為,內驅力是在需求的基礎上產生的一種內部喚醒狀態或緊張狀態,是一種內部刺激,與內穩態及需求有密切關系。
正確
我的答案:√ 錯誤
5:[2分]如果一個人連自己的應有價值都實現不了,怎么能去奉獻社會,對社會負責任呢?所以說,一個人在實現自身價值的同時,也就是在實現他的社會價值。
正確
我的答案:√ 錯誤
6:[2分]現代人力資源管理用金本位替代“官本位”,實行崗位分類分層管理。注重人才配置的科學合理性,倡導多元化的職業發展通道。
正確
我的答案:X 錯誤
7:[2分]認同感是指個人自己感覺被別人或被團體認可與接納時的一種感受。
正確
我的答案:X 錯誤
8:[2分]學習的本質是人們在實踐中自覺的、不斷地通過多種途徑、手段、方法獲取知識并內化為自身素質和能力的人的自我改造、發展、提高和完善的過程。
正確
我的答案:√ 錯誤
9:[2分]內驅力不僅僅是生理需求產生的緊張狀態,也是心理上的。
正確
我的答案:√ 錯誤
10:[2分]組織恰當地參與專業技術人員職業生涯規劃,可以使組織更好的監督其工作積極性。
正確
我的答案:X 錯誤
11:[2分]唯物辯證法認為事物的內因是事物自身運動的源泉和動力,是事物發展的根本原因,在這里,內生動力就是內因,是決定性因素。
正確
我的答案:√ 錯誤
12:[2分]專業技術人員要在認識世界和改造世界的活動中有所建樹,就必須充分發揮主觀能動性。
正確
我的答案:X 錯誤
13:[2分]升職從自身價值的升值開始,只有通過不斷的努力和學習,提升自己的能力才有可能獲得提升的機會。
正確
我的答案:X 錯誤
14:[2分]制度激勵是社會需要建立的一種長期穩定的根本性激勵機制,它是管理激勵的基礎或前提。
正確
我的答案:√ 錯誤
15:[2分]赫茨伯格的雙因素理論又叫激勵保健理論。該理論認為引起人們工作動機的因素主要有兩個:一是激勵因素,二是保健因素。只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但不會帶來滿意感。
正確
我的答案:√ 錯誤
16:[2分]采取多樣化的激勵方式,包括物質激勵與精神激勵并重,重視人才團隊激勵的作用,加強先進的組織文化建設。
正確
我的答案:√ 錯誤
17:[2分]著名心理學家榮格曾列出一個公式:IWe=FullI.意思是說,一個人只有把自己融入集體中才能最大程度地實現個人的價值,綻放出完美絢麗的人生。現代社會并不缺少有能力的人,但每個組織真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!
正確
我的答案:√ 錯誤
18:[2分]根據動機在活動中所起的作用不同,可將動機分為主導性動機與輔助性動機。主導性動機是指在活動中所起作用較為強烈、穩定、處于支配地位的動機。主導性動機是不斷變化與發展的。事實表明,只有主導性動機與輔助性動機的關系較為一致時,活動動力會加強;彼此沖突,活動動力會減弱。
正確
我的答案:√ 錯誤
19:[2分]學習有兩種根本方法,一是向書本學,二是向實踐學習。“讀萬卷書,行萬里路”說的正是這兩種方法。
正確
我的答案:√ 錯誤
20:[2分]團隊精神是團隊的靈魂,是經過精心培養逐步形成并為團隊成員所認同的精神境界、價值取向和主導意識。它反映了團隊成員對團隊的特征、地位、形象和風氣的理解和認同,蘊含著對團隊發展命運和未來所抱有的理想和希望,折射出團隊的整體素質和精神風貌,成為凝聚團隊成員無形的共同信念和精神力量。
正確
我的答案:√ 錯誤
單選題
21:[2分]十八大以來,黨中央提出創新驅動戰略,創新驅動的實質是()。
A :經濟驅動 B :人才驅動 C :科技驅動 D :社會驅動
我的答案:B 22:[2分]黨的十八大報告提出:加快人才發展體制機制改革和政策創新,形成激發人才創造活力、具有國際競爭力的人才制度優勢,開創人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。動力的激發要以()的激發為前提。
A :能力 B :興趣 C :活力 D :愛好
我的答案:C 23:[2分]在人才流動過程中,人才自身發展的含義包括()。
A :人才思想道德水平不斷提高 B :通過流動人才可以發揮更大的價值 C :換一次崗位,工資增加一次 D :人才的交際范圍會擴大
我的答案:B 24:[2分]()是人一生中最重要的歷程。是追求自我實現的重要人生階段,對人生價值起著決定性的作用。
A :職業生涯 B :人格類型 C :學習生活 D :氣質類型
我的答案:A 25:[2分]專業技術人員是專門知識的()、利用者和傳播者。一個國家至為重要的職業群體和社會階層。是促進生產力進步,帶動知識和技術創新,推動社會經濟發展的重要力量。
A :發明者 B :擁有者 C :經營者 D :管理者
我的答案:B
26:[2分]美國耶魯大學的克雷頓·奧爾德弗 ERG理論中的需求要素不包括()。
A :生存的需要 B :聯系的需要 C :尊重的需要 D :成長發展的需要
我的答案:C 27:[2分]從經濟建設的角度來看,提倡“四個尊重”,有利于激發勞動、知識、人才、創造的活力,充分發揮其作用。“四個尊重”的核心在于對()的尊重。
A :人 B :勞動 C :創造 D :知識
我的答案:A 28:[2分]()是出于了解和理解事物、掌握和運用知識以及系統闡述和解決問題的需求。
A :認知內驅力 B :自我提高內驅力 C :附屬內驅力 D :內生動力
我的答案:A
29:[2分]物質和精神上的激勵都屬于(),它對人的激勵作用是有限的。而人們“對工作本身的興趣以及從中得到的快樂”才對人具有根本性的激勵作用。
A :內在激勵 B :外在激勵 C :負面激勵 D :正面激勵
我的答案:B 30:[2分]由于內動動力不足,一些專業技術人員喪失了()的主動意識,因循守舊、滿足現狀,不思進取、缺乏緊迫感和危機感,不思進取,創新能力的匱乏等。
A :職業選擇 B :職業道德 C :職業責任 D :職業發展
我的答案:D 31:[2分]每一種職業由于其工作性質、工作環境、工作條件、工作方式不同,對工作者的能力、知識、技能、性格、氣質、心理素質等也有不同的要求,所以,在進行職業決策時,應選擇與自己的()相適應的職業。
A :理想信念 B :學科背景
C :個性特征 D :心理素質
我的答案:B 32:[2分]人才工作的核心是(),最大程度地發揮人才的作用。
A :要把現有人才用好 B :尋找新人才 C :培養未來人才 D :淘汰現有人才
我的答案:A 33:[2分]()是組織在發展過程中形成并為全體成員共同遵循的價值觀念和行為規范的總和。
A :組織紀律 B :組織文化 C :組織行為 D :組織成員
我的答案:B 34:[2分]傳統的激發動力理論關注“需求”,《完美激勵》認為激發專業技術人員動力的因素是()。
A :需求 B :欲望 C :金錢 D :地位
我的答案:B 35:[2分]專業技術人員()信念一經形成,就會在專業技術人員的思想上確立下來,作為一種堅固的信條,在相當長的時間里左右專業技術人員的職業思想,對專業技術人員的職業行為起指導、統帥、定向的巨大作用,影響專業技術人員思想道德的發展方向。
A :專業發展 B :思想道德 C :職業道德 D :職業發展
我的答案:C 36:[2分]人才價值在流動和()中體現。
A :工作 B :職責 C :競爭 D :崗位
我的答案:C 37:[2分]內生動力又稱為(),是指在有機體需求的基礎上產生的一種內部推動力,是驅使有機體產生一定行為以達到滿足需求的的內部力量。
A :內驅力 B :驅動力 C :外驅力
D :推動力
我的答案:A 38:[2分]麥克萊倫認為,各人的成就動機都是(),每一個人都處在一個相對穩定的成就動機水平。
A :相同的 B :不相同的 C :變化的 D :一致的
我的答案:B 39:[2分]在團隊協作完成任務的過程中,會帶來1+1()2的績效。
A :大于 B :小于 C :等于 D :以上都不是
我的答案:A 40:[2分]以科學人才觀為指導。堅持德才兼備、以()為先的識才、選才、用才標準。
A :德 B :能力 C :態度 D :貢獻
我的答案:A
多選題
41:[4分]職業生涯規劃是專業技術人員謀求自我發展的個人設計,但組織可以通過()等輔助性措施從外部加以指導。
A :領導設計 B :組織安排 C :企業文化 D :制度體系
我的答案:CD 42:[4分]學習力,是指()。已經具備學習力的專業技術人員,有如何將學習力轉化為競爭力的問題。沒有學習力就沒有競爭力,提高學習力就是增強競爭力、創造力。
A :學習動力 B :學習毅力 C :學習能力 D :學習精力
我的答案:ABC 43:[4分]專業技術人員的成長需要良好的社會環境,營造有利于專業技術人員成長發展的社會氛圍需要我們()。
A :尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造 B :尊重專業技術人員的主體地位 C :尊重專業技術人才的成長規律 D :尊重專業技術領導的權威
我的答案:ABC
44:[4分]“當代中國,我們比歷史上任何時期都更接近實現中華民族偉大復興的宏偉目標,我們也比歷史上任何時期都更加渴求人才。”集聚人才體制就是一個實現中國夢的人才體制。集聚人才就是()。
A :集聚強國之能量 B :集聚實現共產主義之能量 C :集聚民族復興之能量 D :集聚建成小康社會之能量
我的答案:ACD 45:[4分]美國波斯頓大學的教授弗蘭克·帕森斯的“人職匹配”理論把職業與人的匹配分為()。
A :性格匹配 B :人格匹配 C :條件匹配 D :特質匹配
我的答案:CD