第一篇：游戲項(xiàng)目計(jì)劃書（推薦）

《僵尸啪啪啪》游戲項(xiàng)目計(jì)劃書

目錄：

1．《僵尸啪啪啪》游戲綜述

1．1游戲概述..........................................................................................................................2 1．2美術(shù)風(fēng)格..........................................................................................................................2 1．3目標(biāo)用戶..........................................................................................................................2 1．4游戲特點(diǎn)..........................................................................................................................3 2．《《僵尸啪啪啪》》游戲設(shè)計(jì)說明

2．1游戲類型定位..................................................................................................................4 2．2游戲玩法定位..................................................................................................................4 2．3美術(shù)風(fēng)格定位..................................................................................................................5 2．4游戲制作團(tuán)隊(duì)和相關(guān)渠道..............................................................................................5 3．開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃.............................................................................................................................6 3．1項(xiàng)目分期和工作安排......................................................................................................6 3．2項(xiàng)目分期驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)......................................................................................................7 4．開發(fā)階段資金計(jì)劃.....................................................................................................................8 4．1開發(fā)總體資金計(jì)劃..........................................................................................................8 4．2開發(fā)分期資金計(jì)劃..........................................................................................................9 5．運(yùn)營(yíng)資金計(jì)劃...........................................................................................................................10 5．1運(yùn)營(yíng)的相關(guān)說明............................................................................................................10 5．2運(yùn)營(yíng)一次性支出............................................................................................................11 5．3運(yùn)營(yíng)重復(fù)性支出............................................................................................................11 5．4其他可能的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用....................................................................................................11 5．5運(yùn)營(yíng)費(fèi)用小計(jì)................................................................................................................11 6．收益模式和利潤(rùn)預(yù)估...............................................................................................................11 6．1可能實(shí)現(xiàn)收益的途徑....................................................................................................11 6．2代理權(quán)出售方式的利潤(rùn)預(yù)估........................................................................................12 6．3自行運(yùn)營(yíng)方式的利潤(rùn)預(yù)估............................................................................................13 7．運(yùn)作策略...................................................................................................................................13 7．1總體發(fā)展計(jì)劃................................................................................................................13 7．2如何減少資金支出........................................................................................................15 8．附錄...........................................................................................................................................15 8．1利潤(rùn)分配方式(草案)......................................................................................................15 8．2西方大陸背景設(shè)計(jì)(節(jié)選)..............................................................................................16 1．《僵尸啪啪啪》游戲綜述 1．1游戲概述

這是一款融合東西方奇幻世界背景，突破單一世界設(shè)定，創(chuàng)造出真實(shí)虛擬大世界構(gòu)架的大型多人在線網(wǎng)絡(luò)游戲（MMORPG）。本游戲以清新亮麗的唯美風(fēng)格為游戲畫面，以國(guó)家之間的沖突為游戲基調(diào)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)讓玩家互動(dòng)生活的虛擬世界，鼓勵(lì)玩家之間的交流、對(duì)抗，實(shí)現(xiàn)以玩家為游戲真正創(chuàng)造者的目的。

本游戲暫設(shè)定兩塊大陸：西方文明大陸和東方文明大陸，大陸之間為制約條件性的有限往來，以體現(xiàn)世界文化氛圍的獨(dú)立性和真實(shí)性，營(yíng)造出東西方文化的沖突感。由于西方建筑風(fēng)格簡(jiǎn)約、大方，素材容易獲得，以盡快推出市場(chǎng)，占領(lǐng)該獨(dú)有市場(chǎng)份額為優(yōu)先考慮，V1.00版暫開發(fā)西方文明大陸。

西方文明大陸以歐洲中世紀(jì)為藍(lán)本，該大陸以三個(gè)國(guó)家為主體：實(shí)行神權(quán)制的 “諾亞”（以信仰和虔誠(chéng)為立國(guó)根本，崇尚色“黃”）、實(shí)行元首獨(dú)裁制的“鐵茲臺(tái)”（以鐵血和服從為立國(guó)根本，崇尚色“紅”）、實(shí)行共和制的“薩科森聯(lián)邦”（以自由和平等為立國(guó)根本，崇尚色為“藍(lán)”）。

國(guó)家之間的理念沖突將引導(dǎo)玩家進(jìn)入一個(gè)對(duì)抗性的世界，國(guó)家之間的地圖，將以關(guān)卡為主體，強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)性的結(jié)合，體現(xiàn)多種戰(zhàn)法（包括正面沖突、偷襲、海戰(zhàn)、空戰(zhàn)等）并存的設(shè)計(jì)理念。而國(guó)家周圍的地圖將結(jié)合背景故事和任務(wù)，營(yíng)造出讓玩家探索、解謎及挑戰(zhàn)的游戲氛圍，引導(dǎo)玩家熟悉整個(gè)世界、了解東西方文化交融的世界設(shè)定，讓玩家有充分的扮演感和存在感，吸引玩家創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的“虛擬身份”。1．2美術(shù)風(fēng)格

采用支持多種解析度模式，16位和32位色深的斜向45度的2D 奇幻風(fēng)格的美術(shù)風(fēng)格。西方世界采用列國(guó)紛爭(zhēng)的形式，以歐洲中世紀(jì)多個(gè)國(guó)家獨(dú)立并彼此沖突的歷史背景為設(shè)計(jì)思路，通過表現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)土獨(dú)特的清新畫面風(fēng)格，勾勒出一幅虛幻的歐洲黑暗時(shí)代為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的時(shí)代風(fēng)情。

東方世界采用傳統(tǒng)的江湖動(dòng)蕩，朝野沖突，正邪對(duì)立的設(shè)計(jì)形式，相對(duì)來說美術(shù)風(fēng)格比較統(tǒng)一，將以厚重的傳統(tǒng)東方審美觀念的美術(shù)風(fēng)格來表現(xiàn)一個(gè)基于中國(guó)宋明時(shí)期為背景基調(diào)的虛幻古代東方世界。1．3目標(biāo)用戶

年齡層：18-28歲的年輕用戶

地域：在開發(fā)一級(jí)城市用戶的基礎(chǔ)上，兼顧不具備良好硬件條件的二、三級(jí)城市用戶。第一目標(biāo)玩家群：2D 國(guó)戰(zhàn)類網(wǎng)游《龍族》(約20萬)第二目標(biāo)玩家群：已經(jīng)免費(fèi)運(yùn)營(yíng)的2D 傳統(tǒng)網(wǎng)游《傳奇》(未確切統(tǒng)計(jì)具體數(shù)量)1．4游戲特點(diǎn)

整個(gè)游戲?qū)@“戰(zhàn)爭(zhēng)”為核心內(nèi)容展開，以玩家與玩家之間的自由交互爭(zhēng)斗為設(shè)計(jì)目標(biāo)，讓成就型、探索型、交流型玩家在游戲中都有明確的定位和作用，充分營(yíng)造出一個(gè)真實(shí)、可信、驚險(xiǎn)、刺激的虛擬環(huán)境。１．玩法特點(diǎn)

多種規(guī)劃和層次的戰(zhàn)爭(zhēng)類型，特殊的全服軍團(tuán)戰(zhàn)設(shè)計(jì)，將一般網(wǎng)絡(luò)游戲中的斗“勇”提升到斗“智”的層面，玩家不但要親自參與一線作戰(zhàn)，還要在戰(zhàn)略上分析戰(zhàn)場(chǎng)變化，做出策略調(diào)整。各類技能和裝備，也分為個(gè)人戰(zhàn)斗和軍團(tuán)作戰(zhàn)的不同類型。一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，將充分體現(xiàn)玩家運(yùn)籌帷幄及統(tǒng)合調(diào)配的能力，極大提升成玩家的游戲成就感。這增加了整個(gè)游戲的對(duì)抗性和刺激性，并在玩法上體現(xiàn)了充分的自由度，使游戲更具有可玩性，同時(shí)也增加了玩家之間的協(xié)作及交流，提升了游戲粘著度。２．技術(shù)特點(diǎn)

先進(jìn)的可負(fù)載大量用戶的2D 構(gòu)架技術(shù)，創(chuàng)造出超大無縫地圖，讓整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿變數(shù)，并能極大限度的單組服務(wù)器承栽多人，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)。同時(shí)，也可以讓游戲的不同版本之間交流互通，在創(chuàng)造出西方世界后，可以很快創(chuàng)造出東方版本，并通過交流服務(wù)器組，讓兩個(gè)版本之間的玩家可以交流互通，使游戲具有無限可擴(kuò)展性，極大豐富了游戲內(nèi)容及玩點(diǎn)，充分吸引玩家。３．設(shè)計(jì)特點(diǎn)

獨(dú)立的競(jìng)技服務(wù)器設(shè)計(jì)，可以讓玩家調(diào)用不同游戲版本中ID，進(jìn)行以多人對(duì)抗為玩點(diǎn)的純粹競(jìng)技類游戲和其他休閑類游戲。該設(shè)計(jì)可以充分調(diào)用游戲資源，讓玩家享受到一張點(diǎn)卡，數(shù)款游戲的實(shí)惠，讓游戲更具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也可以將游戲裝備、道具剝離出來，創(chuàng)造更多的贏利點(diǎn)，增加運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。４．其他特點(diǎn)

整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿變數(shù)。陰森的地洞、隱秘的小路以及險(xiǎn)峻的關(guān)卡增加了探索型玩家的探索區(qū)域，分布在整張地圖上的隱秘寶藏，更是讓玩家有無窮的探索樂趣。而通過復(fù)雜的收集、探索和解謎讓他們能夠發(fā)現(xiàn)通往敵國(guó)的秘密通道，并以此改變一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。這提升了玩家在游戲中的存在感，很好的使他們?nèi)谌胝麄€(gè)游戲的世界設(shè)定及氛圍中。另外游戲?qū)⒁载S富的生活技能，釀造一個(gè)有特色的后勤補(bǔ)給系統(tǒng)。該系統(tǒng)將以大量的休閑小游戲，如釣魚、采集等等，替代單純的打怪升級(jí)，營(yíng)造出一個(gè)輕松和諧的游戲環(huán)境。而該系統(tǒng)的產(chǎn)出將直接關(guān)系到戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)行，沒有后勤補(bǔ)給的國(guó)家將面臨糧草不濟(jì)，無法戰(zhàn)斗的境地。給予玩家閑暇時(shí)的更多樂趣。2．《****》游戲設(shè)計(jì)說明 2．1游戲類型定位

盡管由于《泡泡堂》等休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的成功，帶來國(guó)內(nèi)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲制作的高潮，但必須看到，休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲模式較為單一，對(duì)于單個(gè)玩家的粘著度也較低，其成功往往是建立在基礎(chǔ)用戶群的人氣之上的。迄今為止，尚沒有一款休閑網(wǎng)絡(luò)游戲可以在運(yùn)營(yíng)公司缺乏基礎(chǔ)用戶群的情況下獲得成功。

與休閑網(wǎng)絡(luò)游戲類似的是棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲，相比之下則更加依賴于基礎(chǔ)用戶群的龐大，在目前聯(lián)眾、邊鋒、QQ 三分天下，各種中小棋牌平臺(tái)蜂擁而上的情況下，要再來慢慢培養(yǎng)基礎(chǔ)用戶群，則無異于癡人說夢(mèng)。此外，休閑棋牌類游戲技術(shù)門檻過低，中小游戲企業(yè)無法阻止自己的創(chuàng)意乃至作品被大公司輕易模仿和剽竊。

至于手機(jī)游戲，由于3G 標(biāo)準(zhǔn)尚不明確，其市場(chǎng)前景、贏利模式等均不明朗，整個(gè)手機(jī)游戲開發(fā)市場(chǎng)恍若水中月鏡中花。以至于開發(fā)者只能寄希望于通過出售團(tuán)隊(duì)或是二期融資來?yè)Q取利潤(rùn)。

從目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的用戶群分布來看，MMORPG 仍然占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的主流地位，受眾龐大，而MMORPG 在世界構(gòu)架的豐富性、游戲模式的多樣性以及由玩家角色成長(zhǎng)所帶來的粘著度，更是其他類型網(wǎng)絡(luò)游戲所無可比擬的。可以毫不夸張地說中國(guó)玩家仍然衷情于MMORPG，而對(duì)于MMORPG 所營(yíng)造的奇幻世界，也具有廣泛的接受度，并可以形成切實(shí)的代入感，因此，從游戲類型上來說，制作奇幻背景的MMORPG 是最符合市場(chǎng)需要的選擇。2．2游戲玩法定位

目前世面上的大部分MMORPG 網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)理念無非是兩個(gè)：傳統(tǒng)《傳奇》的單純打怪練級(jí)模式和《魔獸世界》的任務(wù)副本模式。單純打怪練級(jí)的模式推出已經(jīng)有很多年了，很難發(fā)展出新的變化來，而任務(wù)副本模式需要不斷的更新游戲內(nèi)容，以上兩個(gè)模式即使制作的再好，也很難和市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品比較，那么我們游戲產(chǎn)品的特色在哪里哪？

傳統(tǒng)游戲模式的缺陷在于，讓玩家和電腦控制的AI 互動(dòng)，即人和機(jī)器斗。電腦的智力是有限的，是有規(guī)律可尋的，并且相關(guān)的AI 模式都是游戲制作者制作的。實(shí)際點(diǎn)來說，玩家和電腦AI 互相動(dòng)的游戲，就是成千上萬的玩家與幾十個(gè)游戲設(shè)計(jì)者的較智過程，雖然游戲設(shè)計(jì)者有著控制游戲規(guī)則的優(yōu)勢(shì)，但是時(shí)間一長(zhǎng)，相關(guān)規(guī)律和模式必定會(huì)被玩家所熟悉，畢竟幾十個(gè)人是無法和幾千幾萬人比較智慧的，那么游戲的內(nèi)容也就會(huì)被玩家厭倦。這時(shí)候只有不斷更新游戲內(nèi)容，推陳出新，才能繼續(xù)吸引玩家游戲，但是反觀國(guó)內(nèi)游戲公司的人力和物力，鮮有公司可以持續(xù)不斷的更新游戲，這就造成了游戲產(chǎn)品的較短生命周期。“與人斗其樂無窮。”

這就是我們游戲的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為什么那么說，通過對(duì)3C，CS 這類競(jìng)技游戲，我們發(fā)現(xiàn)這些游戲中的玩家?guī)缀跬耆珱]有和電腦對(duì)抗的過程，游戲規(guī)則也非常簡(jiǎn)單，場(chǎng)景也很小，為什么能夠吸引大量用戶投入大量時(shí)間，關(guān)鍵在于這些游戲的主要玩法是通過玩家間的相互對(duì)抗來產(chǎn)生的，當(dāng)對(duì)手是實(shí)際的玩家，相互間智慧的較量，在一個(gè)簡(jiǎn)單系統(tǒng)設(shè)計(jì)下，就能由玩家演變出各類多樣玩法來，這樣的設(shè)計(jì)在資源消耗和吸引力上，都不是傳統(tǒng)產(chǎn)品能相比較的。

在具備了這個(gè)理念基礎(chǔ)后，我們來比較一款比較老舊的網(wǎng)絡(luò)游戲所產(chǎn)生的效益，2D 對(duì)抗類網(wǎng)絡(luò)游戲《龍族》是一款比傳奇還要古老的的網(wǎng)絡(luò)游戲，并且在程序方面有致命設(shè)計(jì)錯(cuò)誤：玩家可以通過簡(jiǎn)單工具在本地修改人物數(shù)據(jù)。但是就是這一款古老游戲，從2000年運(yùn)營(yíng)至今，還保持著數(shù)萬用戶，并且2000人的私服在短短幾個(gè)月間能獲利數(shù)十萬。這就是對(duì)抗類游戲的魅力所在。

那么回到我們的項(xiàng)目中來，我們將設(shè)計(jì)一款以殺怪練級(jí)和任務(wù)副本為輔，以多層次大規(guī)模的各類戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)對(duì)抗為主的MMRPG 網(wǎng)絡(luò)游戲。2．3美術(shù)風(fēng)格定位

首先，國(guó)內(nèi)3D 技術(shù)與國(guó)外相比明顯落后，技術(shù)上的落后導(dǎo)致在具體游戲設(shè)計(jì)上處處受限，使得3D 游戲的游戲性反而大打折扣。相反，國(guó)內(nèi)外2D 技術(shù)差距很小，存在的技術(shù)瓶頸少，設(shè)計(jì)開發(fā)的自由度要大大優(yōu)于3D 游戲，尤其是本游戲需要頻繁出現(xiàn)大規(guī)模玩家戰(zhàn)爭(zhēng)是目前3D 技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)的。

其次，從制作成本上來說，3D 游戲在資金與人員上的投入要遠(yuǎn)大于2D 游戲，國(guó)內(nèi)的各家大型開發(fā)公司之所以全力投入，希望在目前國(guó)內(nèi)沒有出現(xiàn)一款優(yōu)秀3D 游戲的情況下，來確立自己在游戲開發(fā)行業(yè)中旗手的地位，而此時(shí)，中小游戲企業(yè)如果貿(mào)然投入，顯然是不自量力。

第三，2D 與3D，本身并沒有高低之分，3D 游戲的玩家并不意味著就會(huì)拒絕玩2D 游戲，而事實(shí)上，精美的2D 手繪風(fēng)格畫面，對(duì)玩家來說仍然非常具有吸引力，其表現(xiàn)并不亞于任何3D 游戲（更何況國(guó)內(nèi)3D 游戲的畫面往往還慘不忍睹），重要的是，玩家還不必為電腦配置是否勝任而擔(dān)心，因此說，2D 游戲仍然擁有龐大的用戶受眾群，特別是在相對(duì)電腦配置較為滯后的二、三級(jí)城市網(wǎng)吧和無自主收入的學(xué)生群體中。

目前，早期的2D 網(wǎng)絡(luò)游戲因運(yùn)營(yíng)時(shí)間過長(zhǎng)，已經(jīng)低迷；而當(dāng)前國(guó)內(nèi)主要開發(fā)公司又專注于3D 游戲開發(fā)，以至于2D 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)出現(xiàn)巨大空白，而此時(shí)，如果能出現(xiàn)一款出色的2D 網(wǎng)絡(luò)游戲，其市場(chǎng)潛力可想而知，相對(duì)于投資大、周期長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的3D 游戲開發(fā)市場(chǎng)，2D 網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)前景更為廣闊。

由于目前機(jī)器硬件水平的提高，我們完全可以打破傳統(tǒng)2D 設(shè)計(jì)的局限，制作出支持超大解析度和高色深的2D 游戲，并且采用幾年前由于被硬件性能所局限的多種先進(jìn)技術(shù)，制作出一款具有更多技術(shù)含量的2D 游戲。2．4游戲制作團(tuán)隊(duì)和相關(guān)渠道 １．基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)人員(6人)通過在網(wǎng)絡(luò)游戲制作行業(yè)的長(zhǎng)年工作，我們集中了一批志同道合的業(yè)內(nèi)朋友，作為我們 的開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)核心。目前七人的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)中，擁有策劃兩名，美術(shù)兩名，程序兩名的強(qiáng) 大實(shí)力，他們中有的是歷史碩士，有的是作家協(xié)會(huì)的成員，有的是美院的講師，有的獲得過 國(guó)際大賽的金獎(jiǎng)，各個(gè)實(shí)力不俗。平均年齡在25-29歲之間，既有年輕人充沛的活力和敏銳 的游戲感知，又有著創(chuàng)作激情和穩(wěn)重工作態(tài)度。更重要的是，我們的團(tuán)隊(duì)成員之間都是有著 多年合作經(jīng)驗(yàn)的，并且共同開發(fā)過多款網(wǎng)絡(luò)游戲。是一支技術(shù)過硬，合作密切的強(qiáng)大技術(shù)隊(duì) 伍。２．相關(guān)渠道

由于在相關(guān)行業(yè)的長(zhǎng)期工作，作為創(chuàng)造自身事業(yè)的有心人，我們團(tuán)隊(duì)中積累了不少相關(guān) 行業(yè)的渠道資源，其中和游戲開發(fā)和運(yùn)營(yíng)相關(guān)的有以下這些：

行業(yè)人力資源：我們團(tuán)隊(duì)成員在各自相關(guān)領(lǐng)域有著寬廣的人脈基礎(chǔ)，很容易就能發(fā)展到 相關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)力量。

點(diǎn)卡銷售渠道：我們的成員中，有的和各大點(diǎn)卡發(fā)行商也著多年的良好關(guān)系，能夠迅速 的展開點(diǎn)卡渠道的鋪設(shè)。

ISP 接入商渠道：我們和杭州地區(qū)最大的電信ISP 接入商以及山東日照地區(qū)的網(wǎng)通有著 良好的接觸，將來能夠很快的在南北同時(shí)推光和運(yùn)營(yíng)我們的產(chǎn)品。

基礎(chǔ)推廣渠道：我們?cè)诤贾莸牡胤叫蚤T戶網(wǎng)站，全國(guó)的奇幻類文學(xué)站點(diǎn)，浙江地區(qū)的一 二級(jí)城市的網(wǎng)吧，日照地區(qū)的網(wǎng)通宣傳網(wǎng)絡(luò)等等一系列相關(guān)宣傳推廣渠 道都有良好關(guān)系，可以迅速的為產(chǎn)品打開市場(chǎng)。

其他相關(guān)渠道：行業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)使得我們的成員在行業(yè)各方面都有著一定聯(lián)系，能夠非 常有效的展開各項(xiàng)工作。3．開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃

3．1項(xiàng)目分期和工作安排

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程保持團(tuán)隊(duì)規(guī)模調(diào)整。

通過一系列的制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)范設(shè)計(jì)流程。

通過基準(zhǔn)線的掌控與里程碑的設(shè)置把握時(shí)間及提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。工期及人員安排(16個(gè)月)3．2項(xiàng)目分期驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

１．籌備期(項(xiàng)目開始的第2個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：

公司的籌建：成功籌建了公司，完成了相關(guān)的手續(xù)。人員招募：在核心團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)下，進(jìn)一步擴(kuò)展隊(duì)伍 策劃：策劃框架方案稿和基礎(chǔ)系統(tǒng)文檔的完成

程序：基礎(chǔ)的程序相關(guān)設(shè)計(jì)（地圖，登陸，存儲(chǔ)，刪除，行走等）美術(shù)：美術(shù)風(fēng)格，人物原畫等

工作計(jì)劃：制定詳細(xì)的策劃，美術(shù)，程序MOB ２．方案期(項(xiàng)目開始的第5個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：

策劃：細(xì)化的策劃方案

程序：壓力測(cè)試版本的初步完成

美術(shù)：按照美術(shù)MOB 計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。３．壓測(cè)(項(xiàng)目開始的第7個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：

策劃：進(jìn)一步細(xì)化的策劃方案

程序：壓力測(cè)試版本通過測(cè)試，封測(cè)版本完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB 計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。其他：第一組測(cè)試服務(wù)器架設(shè)完成 ４．封測(cè)(項(xiàng)目開始的第11個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容： 策劃：版本整合

程序：封測(cè)版本通過測(cè)試，內(nèi)測(cè)版本完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB 計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。網(wǎng)站：建設(shè)完成

其他：第二組測(cè)試服務(wù)器架設(shè)完成 ５．內(nèi)測(cè)(項(xiàng)目開始的第14個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容： 策劃：版本整合

程序：內(nèi)測(cè)版本通過測(cè)試，封測(cè)版本完成 美術(shù)：按照美術(shù)MOB 計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。音效：外包完成 開始初步產(chǎn)品營(yíng)銷

６．公測(cè)結(jié)束后(項(xiàng)目開始的第16個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容： 產(chǎn)品知名度 推廣狀態(tài)

各類渠道建立情況 產(chǎn)品營(yíng)銷狀況

4．開發(fā)階段資金計(jì)劃 4．1開發(fā)總體資金計(jì)劃

為了規(guī)劃工程項(xiàng)目的資金安排, 我們首先從總體上按照最長(zhǎng)工期估算出資金用量，通 過這一用量和分期資金規(guī)劃的總量相比較，大致推算出項(xiàng)目的總資金用量，我們首先從 16個(gè)月的最大開發(fā)周期來估算項(xiàng)目的總體資金支出。工程項(xiàng)目資金支出比例(16個(gè)月)13% １．人員工資

人員安排為23-25人

其中策劃5人 月工資限額為15000 程序5人，月工資限額為30000 美術(shù)12人，月工資限額為45000（如果自行開設(shè)工資，還必須包括財(cái)務(wù)和人事的工資1500）月工資限額為9萬元，16個(gè)月項(xiàng)目總工資為144萬元。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。

另外午餐補(bǔ)貼和三金，也被包括在以上款項(xiàng)內(nèi)。住宿員工可以額外申請(qǐng)住房補(bǔ)貼。２．硬件設(shè)備

個(gè)人電腦 25套(無線)，單價(jià)4000，總價(jià) 100000元。服務(wù)器８臺(tái)，單價(jià)15000，總價(jià)120000元。手繪版10-15個(gè)，總價(jià)30000元。空調(diào)2臺(tái)，單價(jià)3000，總價(jià)6000元。掃描儀１臺(tái)，總價(jià)1000元。打印機(jī)1臺(tái)，總價(jià)1000元。

辦公桌椅25套，單價(jià)300，總價(jià)7500元 雜項(xiàng)（電話，窗簾，燈具等），4500元。以上總價(jià) 270000元，按照27萬計(jì)算。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。３．房租水電／線路費(fèi)用

對(duì)于一個(gè)20-30人的工作團(tuán)隊(duì)來說，150方面積的辦公場(chǎng)所是必需的。房租1元/平方米，16個(gè)月總價(jià)80000元。水電電話費(fèi)每月2500，16個(gè)月40000元。上網(wǎng)線路(電信/網(wǎng)通)，16個(gè)月8000元。

服務(wù)機(jī)托管費(fèi)用，1組４臺(tái)機(jī)器16000元/年，2組總價(jià)32000元。

以上總價(jià) 160000元，按照16萬計(jì)算。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。４．雜項(xiàng)開支

雜項(xiàng)開支為一些費(fèi)用，包括差旅費(fèi)，人事掛靠費(fèi)用，公司年檢費(fèi)用等等，一些日產(chǎn)用品的購(gòu)買等等。

按照每月5000左右計(jì)提，總額8萬。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。５．外包費(fèi)用

項(xiàng)目的音樂，音效部分將會(huì)外包，價(jià)格15000元。網(wǎng)頁(yè)制作外包費(fèi)用，價(jià)格5000元。

以上總計(jì)2萬。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。６．備用金

備用金是為了應(yīng)付意外情況而準(zhǔn)備的資金，按照每月5000左右計(jì)提，總額8萬。

從總體來預(yù)算16個(gè)月的開發(fā)費(fèi)用為205萬，如果項(xiàng)目提前完成，那么：14個(gè)月費(fèi)用約為185萬，12個(gè)月費(fèi)用約為165萬。4．2開發(fā)分期資金計(jì)劃

為了更好的安排游戲開發(fā)進(jìn)度、掌握資金使用情況，我們制定出分期資金使用計(jì)劃 來調(diào)配項(xiàng)目資金，為項(xiàng)目的分期投資和分期財(cái)務(wù)核算做出預(yù)先安排，掌握項(xiàng)目的總體資 金用量和項(xiàng)目工期的關(guān)系，從而為加快項(xiàng)目進(jìn)度，節(jié)約財(cái)務(wù)開支提供相關(guān)依據(jù)，我們首 先從16個(gè)月的最大開發(fā)周期來估算項(xiàng)目的總體資金支出。分期資金使用情況(16個(gè)月)１．籌備期（2個(gè)月）

12萬工資，硬件5萬，房租3萬元，水電電話5000元，上網(wǎng)線路3000，雜項(xiàng)開支1萬，備用金1萬

總計(jì)：228000元。２．方案期（3個(gè)月）

27萬工資，硬件5萬，水電電話7500元，雜項(xiàng)開支1.5萬，備用金1.5萬 總計(jì)：357500元。

３．壓力測(cè)試期（2個(gè)月）

18萬工資，硬件5萬，房租3萬元，水電電話5000元，雜項(xiàng)開支1萬，備用金1萬，上網(wǎng)線路3000 總計(jì)：288000元。

４．封閉測(cè)試期（4個(gè)月）

36萬工資，硬件6萬，水電電話1萬元，托管費(fèi)用1.2萬元，雜項(xiàng)開支2萬，備用金2萬，外包費(fèi)用2萬

總計(jì)：502000元。

５．內(nèi)部測(cè)試期（3個(gè)月）

27萬工資，硬件6萬，房租2萬元，水電電話7500元，托管費(fèi)用1.2萬元，雜項(xiàng)開支1.5萬，備用金1.5萬，上網(wǎng)線路2000 總計(jì)：401500元。

６．公開測(cè)試期（2個(gè)月）

18萬工資，水電電話5000元，雜項(xiàng)開支1萬，備用金1萬 總計(jì)：205000元。

通過分期統(tǒng)計(jì)，工期為16個(gè)月時(shí)開發(fā)資金支出約為198萬元

由此可見，按照最長(zhǎng)工期16個(gè)月來估算，開發(fā)資金需求在198萬—205萬之間。這一計(jì)算數(shù)據(jù)是采用寬裕的計(jì)算方式來估計(jì)的。5．運(yùn)營(yíng)資金計(jì)劃 5．1運(yùn)營(yíng)的相關(guān)說明

運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，只在產(chǎn)品沒有售出代理權(quán)，公司決定自行運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品時(shí)候才可能發(fā)生。因此以下費(fèi)用支出并不是一定會(huì)發(fā)生的，特此說明

根據(jù)國(guó)家規(guī)定，運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲需要相關(guān)公司具備1000萬的注冊(cè)資金，這一問題可以通過公司二次融資或者掛靠其他運(yùn)營(yíng)公司來解決。5．2運(yùn)營(yíng)一次性支出

一次性運(yùn)營(yíng)支出包括游戲的推廣費(fèi)用，服務(wù)器等硬件設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用等。１．網(wǎng)站推廣費(fèi)用(廣告，下載，點(diǎn)卡渠道建立等)：12萬 ２．八組服務(wù)器購(gòu)買費(fèi)用(32臺(tái))：48萬元 總計(jì)：60萬。

5．3運(yùn)營(yíng)重復(fù)性支出

重復(fù)性運(yùn)營(yíng)支出包括運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工資支出，實(shí)卡的發(fā)行和成本，服務(wù)器托管費(fèi)用等。１．運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(10人編制)工資：22萬/年

２．實(shí)卡成本（每月發(fā)行5萬份，成本0.5元/張）：30萬/年 ３．服務(wù)器托管費(fèi)用(8組服務(wù)器)：12.8萬/年 ４．運(yùn)營(yíng)雜項(xiàng)費(fèi)用(電話，水電等雜項(xiàng))：5萬/年 總計(jì)：約70萬/年

5．4其他可能的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用

其他和運(yùn)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際狀況支出，在此預(yù)提10萬/年的費(fèi)用作為備用金。5．5運(yùn)營(yíng)費(fèi)用小計(jì)

由上可見，一次性運(yùn)營(yíng)支出費(fèi)用為60萬。后續(xù)每年的運(yùn)營(yíng)支出費(fèi)用在規(guī)模不變的情況下，每年為80萬。

6．收益模式和利潤(rùn)預(yù)估 6．1可能實(shí)現(xiàn)收益的途徑 １．網(wǎng)吧合作

通過在地區(qū)的網(wǎng)吧渠道，在網(wǎng)吧內(nèi)推廣游戲產(chǎn)品，從而配合各次測(cè)試和運(yùn)營(yíng)，來提高產(chǎn)品知名度和基礎(chǔ)用戶群，為產(chǎn)品的銷售和運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品反映良好的前提下，和網(wǎng)吧業(yè)主簽定推廣甚至協(xié)作計(jì)劃，擴(kuò)大游戲市 場(chǎng)占有率或者建立合作服務(wù)器。２．私服代替

通過制定代替私服的相關(guān)計(jì)劃，在游戲具備一定知名度和基礎(chǔ)用戶群的前提

下，和各個(gè)體業(yè)主簽定相關(guān)協(xié)議，建立合作關(guān)系，代替老舊私服或者新立服務(wù)器，和個(gè)體業(yè)主或私服運(yùn)營(yíng)者建立合法的互利合作關(guān)系，共同推廣游戲獲得利益。３．代理權(quán)出售

在具備了一定用戶群和知名度的情況下，尋找代理公司出售代理權(quán)利，盡快 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，并在之后迅速利用相關(guān)資源推出資料片和相關(guān)競(jìng)技休閑游戲。來近一 步提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。４．.自行運(yùn)營(yíng)

在測(cè)試中，反響普遍良好的前提下，和其他公司合作，或者自行運(yùn)營(yíng)游戲，利用已經(jīng)建立的點(diǎn)卡銷售渠道和建立合作關(guān)系的各地isp 接入者聯(lián)合，自行經(jīng) 營(yíng)游戲的運(yùn)營(yíng)，獲得利潤(rùn)。５．融資方式

通過這款產(chǎn)品，獲得二次融資，進(jìn)一步發(fā)展公司，并根據(jù)開發(fā)計(jì)劃，開發(fā) 游戲的東方部分和以游戲人物為基礎(chǔ)的3C 競(jìng)技類休閑游戲，使公司獲得長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展。

６．出售方式

在產(chǎn)品反響良好，其他公司有強(qiáng)烈收購(gòu)欲望的前提下，并且條件良好的情 況下，也可以直接通過出售公司部分股份或者所有的股份，來獲得利潤(rùn)。７．其他能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)的營(yíng)銷方式

在合理合法的前提下，可以采用其他能夠使游戲產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的一切營(yíng)銷 方式來盡快實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

6．2代理權(quán)出售方式的利潤(rùn)預(yù)估

在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)完畢后，我們順利的將產(chǎn)品出售給游戲運(yùn)營(yíng)代理商，采用一次性收取出售費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)收入分成的方式，來獲得產(chǎn)品的利潤(rùn)。１．成本估算

因?yàn)槌鍪哿舜頇?quán)，因此不存在運(yùn)營(yíng)成本，所以產(chǎn)品的成本就是開發(fā)成本，大致為200萬。另外在出售產(chǎn)品后。必須維持公司的正常運(yùn)作，相關(guān)費(fèi)用就是 日常的工資開支和房租水電雜項(xiàng)費(fèi)用。

相關(guān)成本為： 200萬(一次性開發(fā)成本)+ 180萬/年(周期性支出)。２．收益估算

我們將按照一次性收取出售費(fèi)用400萬和20%運(yùn)營(yíng)收入分成的方式出售我

們的產(chǎn)品。按照產(chǎn)品最終擁有4萬用戶同時(shí)在線，繳費(fèi)用戶12萬的規(guī)模，月營(yíng) 業(yè)收入分成達(dá)70萬以上。

相關(guān)收益為： 400萬(一次性銷售收入)+ 840萬/年(周期性收入)。３．利潤(rùn)估算

產(chǎn)品一次性利潤(rùn)200萬。后續(xù)年凈利潤(rùn)(除去相關(guān)開支)為660萬/年。４．其他相關(guān)說明

獲得了一次性收入，因此在運(yùn)營(yíng)初期即可返還成本并且獲得初步利潤(rùn)。周期性利潤(rùn)就需要產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)達(dá)到一定規(guī)模，在運(yùn)營(yíng)初期的周期性收入要小 于這一估計(jì)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)3-6個(gè)月后，可以獲得穩(wěn)定周期性收入。6．3自行運(yùn)營(yíng)方式的利潤(rùn)預(yù)估

目前市場(chǎng)上占有率在1%以下的網(wǎng)絡(luò)游戲在線人數(shù)達(dá)1-3萬，注冊(cè)用戶達(dá)5-15萬以 上。服務(wù)器組一般達(dá)到10組以上；在此我們以10組服務(wù)器作為最小運(yùn)營(yíng)方式為例來說 明最基礎(chǔ)的收益，如果游戲市場(chǎng)反響況良好，建立了更多的服務(wù)器組，利潤(rùn)將會(huì)有更大 提高。１．成本估算

因?yàn)樽孕羞\(yùn)營(yíng)游戲，因此必須考慮運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，另外由于自行運(yùn)營(yíng)需要掛靠 大型運(yùn)營(yíng)公司，因此可能產(chǎn)生一些費(fèi)用，相關(guān)成本如下：

相關(guān)成本為： 260萬(開發(fā)成本+一次性運(yùn)營(yíng)支出60)+ 260萬/年(周期性公 司支出+運(yùn)營(yíng)支出)。２．收益估算 以同時(shí)在線用戶2萬人，繳費(fèi)用戶6萬計(jì)算，同時(shí)月卡費(fèi)用經(jīng)過和經(jīng)銷商

分成，按照20元計(jì)算(10元作為掛靠，營(yíng)銷分成)。由于不存在一次性收入，因 此產(chǎn)品的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)完全依靠每月的點(diǎn)卡收入，由于用戶規(guī)模的擴(kuò)展需要一定時(shí) 間，目前暫定6個(gè)月后獲得穩(wěn)定的用戶規(guī)模和收入。則用戶規(guī)模穩(wěn)定后的半年 收入為720萬。前期6個(gè)月利潤(rùn)估計(jì)為360萬左右。相關(guān)收益為： 1080萬/年(周期性收入)。３．利潤(rùn)估算

通過以上成本和收益的計(jì)算。相關(guān)凈利潤(rùn)為：560萬/年 ４．其他相關(guān)說明

以上利潤(rùn)估計(jì)是按照10組服務(wù)器的經(jīng)營(yíng)規(guī)模估算的，在狀況良好的條件

下，可以設(shè)計(jì)更多組的服務(wù)器來獲得相關(guān)的產(chǎn)品收益，出于謹(jǐn)慎性的考慮，我 們只是以一個(gè)比較小的規(guī)模來計(jì)算，獲得以上的利潤(rùn)估計(jì)數(shù)據(jù)。7．運(yùn)作策略

7．1總體發(fā)展計(jì)劃 １．總體開發(fā)策略

項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，下面就以本項(xiàng)目為基礎(chǔ)，描述下這一項(xiàng)目和后續(xù) 兩個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策略。

首先，由于本項(xiàng)目是公司的第一個(gè)項(xiàng)目，在目前項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)等各方良好的環(huán)境下，項(xiàng)目目的是很明確的，即是用比較少的投入，在較短時(shí)間安全回籠資金，獲得利益。具 體做法見后敘述。

其次，在第一個(gè)項(xiàng)目獲得利益的前提下，利用第一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的引擎，策劃和美術(shù) 對(duì)游戲進(jìn)行重包裝，開發(fā)第二項(xiàng)目，即《****》游戲的東方部分。在第一項(xiàng)目的大量用 戶和相關(guān)配套設(shè)施的支持下，利用既有資源，用較少的資金和人力獲得第二次收益，這 一部分的投入相對(duì)第一項(xiàng)目來說將會(huì)大大降低。與此同時(shí)，程序可以為第三個(gè)項(xiàng)目的實(shí) 施開展工作。最后，第三項(xiàng)目是在第一，第二項(xiàng)目的用戶基礎(chǔ)上，迅速以前面項(xiàng)目的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)出相應(yīng)的休閑游戲，再一次擴(kuò)大影響力，并能通過消耗比第一第二項(xiàng)目更加少的資源來獲得收益。

經(jīng)過以上三個(gè)項(xiàng)目，公司在資金，技術(shù)，用戶，市場(chǎng)占有率和響應(yīng)力方面基本成熟，擁有開發(fā)領(lǐng)軍旗艦產(chǎn)品的實(shí)力。然后再進(jìn)行后續(xù)其他項(xiàng)目的開發(fā)。２．第一項(xiàng)目具體運(yùn)作策略

由上可見，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃都是基于第一項(xiàng)目，即本項(xiàng)的成功開發(fā)并獲利為前提 的。因此如何詳細(xì)的規(guī)劃第一項(xiàng)目的開發(fā)和設(shè)計(jì)贏利方式，就顯得至關(guān)重要，下面就按 照時(shí)間順序來第一項(xiàng)目具體運(yùn)作策略。第一階段：壓力測(cè)試期

壓力測(cè)期的主要目的是測(cè)試程序的穩(wěn)定性和負(fù)載能力，為將來一組服務(wù)器使用

幾臺(tái)機(jī)器和能夠負(fù)擔(dān)多少用戶同時(shí)在線做出實(shí)際測(cè)試和判斷，規(guī)劃后續(xù)工作，我們將通過公司內(nèi)部機(jī)器人測(cè)試和外部網(wǎng)吧測(cè)試兩次測(cè)試，決定負(fù)載量。第二階段：封閉測(cè)試期／內(nèi)測(cè)期 測(cè)試期主要有四大部分工作

首先吸引玩家注意，測(cè)試游戲，包括初步網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)吧宣傳，和玩家團(tuán)體接 觸(現(xiàn)有渠道)，完善游戲并進(jìn)行初步宣傳，設(shè)計(jì)自己的主頁(yè)；

其次開始對(duì)各大游戲代理廠商接觸，爭(zhēng)取出售游戲來直接獲得利潤(rùn)，并著手準(zhǔn) 備第二項(xiàng)目的開發(fā)； 再次在杭州和日照南北兩地，在電信和網(wǎng)通各建立一組測(cè)試服務(wù)器，為將來后 續(xù)測(cè)試和自行運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)；

最后開始點(diǎn)卡銷售渠道的鋪設(shè)，我們將利用渠道，將我們的點(diǎn)卡和著名網(wǎng)站的 點(diǎn)卡綁定，或者重新發(fā)行點(diǎn)卡，為的自我運(yùn)營(yíng)做好準(zhǔn)備。第三階段：公測(cè)期

這一部分只會(huì)在自行運(yùn)營(yíng)時(shí)發(fā)生，我們必須組建初步的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并建立10 組左右的服務(wù)器，這可能需要月工資3萬左右的額外支出和50萬左右的硬件初

步投入，但是由于現(xiàn)有渠道，通過和日照網(wǎng)通和杭州電信ISP 商合作，50萬的硬 件費(fèi)用將會(huì)大大降低甚至減免。另外后續(xù)的融資計(jì)劃或者合作運(yùn)營(yíng)計(jì)劃也可以啟 動(dòng)，這也會(huì)降低我們運(yùn)營(yíng)的成本。

7．2如何減少資金支出

從資金總估算和分月估算來看，項(xiàng)目資金的主要支出內(nèi)容是人員工資，這一項(xiàng)支出占據(jù)了項(xiàng)目資金支出的75%，為了節(jié)約項(xiàng)目的資金開支，我們可以采用以下三個(gè)辦法來減少。１．縮短項(xiàng)目開發(fā)周期

目前項(xiàng)目是按照16個(gè)月的開發(fā)周期來設(shè)計(jì)的，但是這一設(shè)計(jì)是留有比較大的余地 的，主要目的是為了給項(xiàng)目產(chǎn)品測(cè)試和銷售留出較長(zhǎng)時(shí)間，同時(shí)也考慮了在開發(fā)過程中 發(fā)生延長(zhǎng)開發(fā)時(shí)間的各類異常因素。因此如果我們能順利的完成這一項(xiàng)目，開發(fā)周期也 將隨之大大縮短，項(xiàng)目資金的支出也將隨之降低。２．工資計(jì)劃和的詳細(xì)核算

目前工資的計(jì)算是采用了留有余地的計(jì)算方式，因?yàn)樵趯?shí)際操作中，項(xiàng)目一期人員并未完全到位，工資預(yù)算必有盈余；項(xiàng)目運(yùn)作中我們采用非核心人員招聘試用制度，在三個(gè)月試用期內(nèi)，工資適當(dāng)降低；另外如果我們超期完成項(xiàng)目，后續(xù)月份的月工資也可以排除在項(xiàng)目費(fèi)用內(nèi)。

工資的資金支出將和分期資金計(jì)劃中的工資對(duì)比，來確定最后大致的工資支出，更 為詳細(xì)的人員安排和工資核算，將有利于我們減少項(xiàng)目資金的支出。３．減少設(shè)備費(fèi)用和房租的支出

除去工資外，主要的成本支出主要在購(gòu)買機(jī)器設(shè)備和房租線路費(fèi)用。我們可以采取租用價(jià)格相對(duì)較低的工作場(chǎng)地來減少房租支出，另外，因?yàn)槟壳绊?xiàng)目的開支中只考慮了小規(guī)模的運(yùn)營(yíng)模式，我們通過和杭州地區(qū)和山東地區(qū)相應(yīng)電信和網(wǎng)通ISP 相關(guān)關(guān)系，在測(cè)試和運(yùn)營(yíng)方面可以采取月付，租用，費(fèi)用減免和合作等一系列方式來減少資金的支出。尤其是服務(wù)器和線路費(fèi)用采用和ISP 接入商合作的方式，能節(jié)約我們大量的運(yùn)營(yíng)和推廣資金。8．附錄

8．1利潤(rùn)分配方式(草案)敏感內(nèi)容已刪

8．2西方大陸背景設(shè)計(jì)(節(jié)選)

第二篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文

說到游戲動(dòng)漫，不少人腦海里的第一個(gè)印象就是一個(gè)字：玩。可這個(gè)看似在“玩”的職業(yè)，卻已經(jīng)不知不覺踏入了金領(lǐng)的行列，游戲、動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為21世紀(jì)最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

游戲開發(fā)是一種集劇情、美術(shù)、動(dòng)畫、程序等為一體的復(fù)合技術(shù)，游戲從業(yè)人員必須兼具軟件專家和藝術(shù)家的復(fù)合實(shí)力。因此除軟件編程外，游戲創(chuàng)意策劃以及美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)都很重要，從目前從業(yè)情況來看，大部分都是熱愛游戲，或有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，想在游戲制作方面發(fā)展的年輕人。

幻想游戲項(xiàng)目介紹

一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)

二、幻想游戲簡(jiǎn)介

1、大事記

2006年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過2000個(gè),通過幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;

2、截止2006年7月最新用戶數(shù)據(jù):

幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計(jì)超過600萬次, 如包括合作伙伴派發(fā)、bt下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤，保守估計(jì)影響用戶人群超過1000萬人次;

客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計(jì)算);

每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上(離線狀態(tài)未包含);

幻想游戲網(wǎng)alexa三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。

三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位

幻想游戲作為國(guó)內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來源多為合作游戲廠商授權(quán)、國(guó)外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳;

目前頻道包括：

幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;

在線游戲--各種精品flash游戲;

休閑網(wǎng)游--提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;

游戲社區(qū)--玩家交流論壇;

自己的家--玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;

幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;

前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購(gòu)買力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

后者是未來消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂、益智的效果更是顯而易見。

四、商業(yè)模式

休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告

五、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);

明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);

玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);

巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);

六、管理團(tuán)隊(duì)

公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

核心成員：

傅磊角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：

搜狐休閑游戲部門 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海

角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷售管理專長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：

硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司(北京電信下屬公司)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理lg中國(guó)營(yíng)銷總部 產(chǎn)品經(jīng)理

畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系

七、融資目標(biāo)：

本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬美金。

八、資金主要用途

完善和開發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;

前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠(chéng)的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;

幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);

加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求;【世界經(jīng)理人辦公伙伴-office.icxo.com】

第三篇：大型MMO游戲項(xiàng)目計(jì)劃書

《士兵突擊》大型多人在線網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)計(jì)劃書

一、項(xiàng)目介紹

我們將定義一種嶄新的網(wǎng)絡(luò)游戲模式！

我們將為最專業(yè)的玩家制作最專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)游戲！

我們將成為第一款在外國(guó)服務(wù)器上上線運(yùn)營(yíng)的中國(guó)網(wǎng)游！

我們?cè)O(shè)計(jì)的《士兵突擊》是國(guó)內(nèi)一款以第一人稱視角射擊為表現(xiàn)形式的大型多人在線角色扮演敘事性 游戲。該游戲把第一人稱視角射擊游戲強(qiáng)烈的戰(zhàn)場(chǎng)真實(shí)感和角色扮演類游戲豐富的敀事情節(jié)、仸務(wù)設(shè)置以 及玩家扮演的虛擬人物在游戲中成長(zhǎng)的歷程完美的融合在一起，同時(shí)融入全新的槍械改造理念、多樣的兵 種職業(yè)選擇以及創(chuàng)新性的人物等級(jí)概念，我們堅(jiān)信《士兵突擊》這款革命性、創(chuàng)造性的網(wǎng)絡(luò)游戲一定能為 玩家?guī)碜钫鎸?shí)最快樂的游戲感受。

二、商業(yè)模型

《士兵突擊》這款游戲的收入來源主要有三個(gè)：

1、網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買運(yùn)營(yíng)權(quán)所支付的費(fèi)用；

2、游戲在線運(yùn)營(yíng)期間與運(yùn)營(yíng)商的收入分成；

3、游戲的周邊行業(yè)帶來的利潤(rùn)，如與游戲相關(guān)的玩具、書籍等。

三、產(chǎn)品介紹、目標(biāo)客戶群和競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.1 目前網(wǎng)絡(luò)游戲的現(xiàn)狀

迚入21 世紀(jì)以來，雖然網(wǎng)絡(luò)游戲有了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是，即便是經(jīng)過了近十年的突飛猛迚式的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲的類型依然十分局限。

目前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲只有兩個(gè)類型：第一種是競(jìng)技對(duì)戰(zhàn)類游戲。這一類型的游戲把若干個(gè)玩家被分為 兩個(gè)或更多的組（隊(duì)伍），在小的區(qū)域內(nèi)迚行對(duì)戰(zhàn)，如《跑跑卡丁車》、《勁舞團(tuán)》、《街頭籃球》等都屬于這

一類型。而傳統(tǒng)的第一人稱視角射擊網(wǎng)絡(luò)游戲也是這一類型游戲的一大分支，如《穿越火線》、《特種部隊(duì)》

等。第二種網(wǎng)絡(luò)游戲就是傳統(tǒng)的的角色扮演游戲（MMORPG），這些游戲都有宏大的敀事背景，復(fù)雜的地圖和

多變的仸務(wù)流程，玩家可以根據(jù)游戲的設(shè)定控制虛擬人物的成長(zhǎng)。但是這種游戲的表現(xiàn)形式十分單一，所 有這類游戲都是以第三人稱視角展現(xiàn)，玩家控制的虛擬人物穿著盔甲，手持冷兵器，擁有生命值和魔法值（技能點(diǎn)），使用不同的招數(shù)打怪升級(jí)獲得裝備。

韓國(guó)網(wǎng)禪公司的《Huxly》游戲是目前唯一一款與《士兵突擊》設(shè)計(jì)理念相近的網(wǎng)絡(luò)游戲，但是這款 游戲自2005 年公布以來已經(jīng)數(shù)次推遲發(fā)布，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)年，目前該款游戲仍在測(cè)試之中，前景不十分明朗。

3.2 《士兵突擊》的亮點(diǎn)介紹

我們?cè)O(shè)計(jì)的《士兵突擊》是國(guó)內(nèi)第一款以第一人稱視角射擊為表現(xiàn)形式的大型多人在線角色扮演敘事 性游戲。它首先以科幻的敀事情節(jié)吸引玩家：玩家所扮演的角色生活在遙進(jìn)時(shí)空的另一個(gè)世界，突然有一 天這個(gè)世界遭到不明生物的入侵，玩家在與不明生物的戰(zhàn)斗中逐漸成長(zhǎng)并最終一步步揭開不明生物來源的 秘密……

在游戲可玩性的創(chuàng)新上，對(duì)比《Huxley》，《士兵突擊》的玩家可以從突擊兵、狙擊手、工程師和防化 兵四種不同的兵種中選擇自己的職業(yè)，通過對(duì)槍機(jī)、槍管、彈匣和附件的改造改變手中武器的性能。多個(gè) 玩家共同協(xié)作完成仸務(wù)的團(tuán)隊(duì)封閉式副本更增加了《士兵突擊》這款網(wǎng)絡(luò)游戲玩家之間的互動(dòng)性。同時(shí)作為一款FPS 游戲，我們摒棄了傳統(tǒng)角色扮演網(wǎng)絡(luò)游戲中虛擬人物“等級(jí)至上”的觀念，避免了 高等級(jí)玩家“秒殺”低等級(jí)玩家的情況出現(xiàn)。這樣的設(shè)計(jì)更符合一款第一人稱射擊游戲的特性。但是這并 不表明《士兵突擊》徹底放棄了“人物級(jí)別”的概念。相對(duì)于低等級(jí)的玩家，高等級(jí)的玩家持槍更穩(wěn)、射 擊精度更高、允許使用的槍械的種類和數(shù)量更多。

3.3 《士兵突擊》的目標(biāo)客戶群

我們的網(wǎng)絡(luò)游戲《士兵突擊》針對(duì)的主要是18～40 歲受過高等教育（包括部分在校大學(xué)生）的電性

網(wǎng)絡(luò)游戲玩家，之所以選擇這些玩家作為我們的首選目標(biāo)客戶群主要是基于以下幾點(diǎn)原因：第一，作為一 款射擊游戲，女性玩家自然不是我們的首選目標(biāo)客戶；其次作為一款以第一人稱射擊為表現(xiàn)形式的游戲，難免會(huì)有有關(guān)暴力的畫面和場(chǎng)景出現(xiàn)，為了避免產(chǎn)生不良的社會(huì)敁應(yīng)，我們選擇受過高等教育的玩家作為 我們的目標(biāo)客戶；第三，目標(biāo)客戶群大都有穩(wěn)定的收入來源和充裕的業(yè)余時(shí)間可以花在網(wǎng)絡(luò)游戲上。

3.4 現(xiàn)代化的敀事情節(jié)使國(guó)際化運(yùn)營(yíng)成為可能

與傳統(tǒng)的以中國(guó)古代神話敀事或古裝武俠小說為敀事背景開發(fā)的“中國(guó)式”網(wǎng)絡(luò)游戲相比，《士兵突 擊》的敀事背景和游戲模式更加現(xiàn)代化和國(guó)際化，從而有望成為第一款在國(guó)外上線運(yùn)營(yíng)的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn) 品。我們計(jì)劃同時(shí)開發(fā)《士兵突擊》的簡(jiǎn)體中文版、繁體中文版和英文版，從而為本款游戲迚軍國(guó)際網(wǎng)絡(luò) 游戲市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

3.5 最懂玩家心理的游戲策劃

甴腦游戲給客戶帶來的價(jià)值在于讓他們?cè)谟螒虻倪^程中感受到快樂，因此一個(gè)好的游戲軟件設(shè)計(jì)師首 先必須是一個(gè)好的游戲玩家，這樣他才能從玩家（游戲用戶）的角度去考慮游戲設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，了解 玩家的需要，為玩家設(shè)計(jì)一款優(yōu)秀的游戲。

3.6 成熟的開發(fā)技術(shù)和游戲操作模式

我們計(jì)劃采用成熟的第三方商業(yè)游戲引擎迚行《士兵突擊》的開發(fā)。這樣做可以增加游戲的質(zhì)量，還 能有敁降低技術(shù)難度，加快開發(fā)迚程。

第一人稱射擊游戲作為甴腦游戲的一個(gè)主要分支已經(jīng)經(jīng)過了十幾年的發(fā)展，它的代碼和技術(shù)規(guī)范都已 經(jīng)十分成熟，軟件開發(fā)難度比其他類型的游戲都要低。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展，絕大多數(shù)甴腦游戲玩家對(duì)第一人稱射擊游戲的操作模式基本已經(jīng)爛熟于心，玩家 對(duì)于《士兵突擊》這款游戲的上手沒有仸何難度。

四、開發(fā)計(jì)劃、融資需求和利收益預(yù)測(cè)

4.1 《士兵突擊》的第一個(gè)版本的開發(fā)計(jì)劃

我們計(jì)劃購(gòu)買EPIC公司的Unreal Engine 3 作為《士兵突擊》的第一個(gè)版本的游戲引擎，整個(gè)游戲 的開發(fā)過程大約將持續(xù)15～18個(gè)月。

游戲軟件開發(fā)的前3～4個(gè)月的主要工作將集中在對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和游戲細(xì)節(jié)的策劃上。在這段時(shí)間 內(nèi)公司的技術(shù)人員（程序員和游戲美工）將完成購(gòu)買Unreal Engine 3 所支付的費(fèi)用中已經(jīng)包含的EPIC 公司官方的關(guān)于如何使用該游戲引擎的培訓(xùn)課程。

之后技術(shù)人員將開始具體的游戲開發(fā)工作。

4.2 公司的人員組成和數(shù)量

公司的員工隊(duì)伍將主要由負(fù)責(zé)游戲策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)的技術(shù)人員和負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)、品牌推廣和市 場(chǎng)開發(fā)的非技術(shù)人員組成。

公司的技術(shù)人員分為程序員和游戲美工兩個(gè)部分。公司的程序員隊(duì)伍將由一名有過領(lǐng)導(dǎo)大型網(wǎng)絡(luò)游戲 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的首席程序員、6～8名有過其他網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)程序員和12～15名普通程序員組成。高 級(jí)程序員將分別作為三維圖形、人工智能、音敁、網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器和用戶界面小組的負(fù)責(zé)人。除了程序員之 外，公司的技術(shù)人員還需要6～8名專業(yè)游戲策劃完成游戲的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，6～8名能夠熟練掌握Photoshop和 MAYA或者3D MAX軟件的專業(yè)美工，他們主要負(fù)責(zé)游戲的美學(xué)設(shè)計(jì)。

負(fù)責(zé)公司的日常管理和對(duì)外公關(guān)非技術(shù)員工人數(shù)大約需要10～12人。

4.3 融資需求和資金用途

目前我們希望融資320～350 萬美元，這筆資金將主要用于公司的籌建、游戲引擎的購(gòu)買、計(jì)算機(jī)的 購(gòu)置、其他開發(fā)工具的購(gòu)買、高技能程序員及其他工作人員的招聘、游戲軟件的開發(fā)和市場(chǎng)推廣。在公司成立后，首先需要做的工作就是購(gòu)買游戲引擎、計(jì)算機(jī)和其他開發(fā)工具。由于EPIC 公司對(duì)于

Unreal Engine 3 的執(zhí)照的價(jià)栺是不對(duì)公眾公開的，我們估計(jì)其完全版本的執(zhí)照價(jià)栺在25～35 萬美元之間，這個(gè)價(jià)栺包括了整個(gè)引擎的使用權(quán)，完全的源代碼和一整套完整的培訓(xùn)課程以及其他技術(shù)支持服務(wù)。另外，每個(gè)技術(shù)員工需要配備一臺(tái)筆記本甴腦和一套軟件開發(fā)工具。

在《士兵突擊》游戲的第一個(gè)版本的開發(fā)過程中，資金將主要用于員工的工資及其他福利、品牌及市 場(chǎng)推廣和其他必要的日常開支。

4.4 定價(jià)策略和收益預(yù)測(cè)

《士兵突擊》的第一個(gè)版本在中國(guó)大陸市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)權(quán)價(jià)栺將至少不低于3200 萬元人民幣，其未來的 英文版在北美市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)權(quán)價(jià)栺將至少不低于其在中國(guó)大陸市場(chǎng)的價(jià)栺折算成美元之后的報(bào)價(jià)。在游戲開始運(yùn)營(yíng)之后，我們將向運(yùn)營(yíng)商收取25%～30%的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。

《士兵突擊》的后續(xù)版本的價(jià)栺將會(huì)有所提高。

五、公司的發(fā)展規(guī)劃

在得到投資后我們將在上海成立我們的公司，公司名稱定為“臺(tái)風(fēng)軟件股仹有限公司”。

5.1 《士兵突擊》的后續(xù)版本及其他游戲

根據(jù)目前的游戲情結(jié)設(shè)置，我們將至少為《士兵突擊》開發(fā)三個(gè)版本。

我們還會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候設(shè)計(jì)開發(fā)新的游戲以滿足玩家的需要。

5.2 3G 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲

由于第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)在信息傳輸量和傳輸速度上都有了巨大的提高，我們認(rèn)為這使得在不進(jìn)的未 來用手機(jī)上網(wǎng)玩網(wǎng)絡(luò)游戲成為可能。

我們將在《士兵突擊》的第一個(gè)版本開發(fā)完畢后的半年之內(nèi)建立自己的3G 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)中心。

5.3 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的游戲引擎

我們將在《士兵突擊》的第一個(gè)版本開發(fā)完畢后的一年之內(nèi)，借鑒其他游戲引擎的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)開始研發(fā) 具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的游戲引擎。

5.4 人工智能研究中心

我們計(jì)劃在5～8 年之內(nèi)建立一個(gè)世界領(lǐng)先的人工智能研發(fā)中心。

該中心將以游戲智能的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，涉及語(yǔ)音識(shí)別、數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)和模糊數(shù)學(xué)等多個(gè)不同 的人工智能應(yīng)用領(lǐng)域，為世界各國(guó)的企業(yè)、政府、教育和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供領(lǐng)先的人工智能解決方案。

六、項(xiàng)目現(xiàn)有成員簡(jiǎn)歷

呂碩，2003 年迚入武漢科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)，為本項(xiàng)目的發(fā)起 人和《士兵突擊》游戲的總策劃，擬擔(dān)仸公司成立后的董事長(zhǎng)和首席軟件設(shè)計(jì)師。呂碩具有很強(qiáng)的技術(shù)和 市場(chǎng)創(chuàng)新能力，2007 年獨(dú)立開發(fā)的“音樂哼唱檢索系統(tǒng)”在第六屆湖北省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技 作品競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，其核心技術(shù)正在申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利。呂碩通曉軟件架構(gòu)，熟練掌握多種編程語(yǔ)言，對(duì)數(shù) 據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)等計(jì)算機(jī)算法有深入學(xué)習(xí)；自學(xué)過金融學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)管理類課程。呂碩對(duì)軟件和游戲行業(yè)有深入了解，同時(shí)作為玩家體驗(yàn)過數(shù)十種計(jì)算機(jī)游戲，是眾多國(guó)內(nèi)外大型游戲的資 深玩家，十分了解玩家的需要。聯(lián)系方式，E-mail：lsr136706@hotmail.com，甴話：***。金海俊，2003 年迚入武漢科技大學(xué)材料與冶金學(xué)院材料成型及控制工程專業(yè)學(xué)習(xí)，并獲得工商管理雙 學(xué)位，通過大學(xué)英語(yǔ)4 級(jí)考試，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。金海俊畢業(yè)后在寶山鋼鐵股仹有限公司不銹鋼分公司仸職 一年。對(duì)公司的組織管理架構(gòu)、組織行為學(xué)以及公司的日常管理有比較深入的學(xué)習(xí)研究，擬擔(dān)仸公司成立 后的總經(jīng)理。聯(lián)系方式，E-mail：jhjwuhan@163.com，甴話：***。

李超群，2002 年迚入中國(guó)計(jì)量學(xué)院甴子信息工程專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后在消費(fèi)品行業(yè)擔(dān)仸品牌推廣工作兩 年，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有較深了解。聯(lián)系方式,，E-mail：li-chao-qun@163.com，甴話：***。__

第四篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文

說到游戲動(dòng)漫，不少人腦海里的第一個(gè)印象就是一個(gè)字：玩。可這個(gè)看似在“玩”的職業(yè)，卻已經(jīng)不知不覺踏入了金領(lǐng)的行列，游戲、動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為21世紀(jì)最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

游戲開發(fā)是一種集劇情、美術(shù)、動(dòng)畫、程序等為一體的復(fù)合技術(shù)，游戲從業(yè)人員必須兼具軟件專家和藝術(shù)家的復(fù)合實(shí)力。因此除軟件編程外，游戲創(chuàng)意策劃以及美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)都很重要，從目前從業(yè)情況來看，大部分都是熱愛游戲，或有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，想在游戲制作方面發(fā)展的年輕人。

幻想游戲項(xiàng)目介紹

一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)

根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的數(shù)據(jù)，2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到61億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到51%。2005年中國(guó)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬人，休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達(dá)到62%，超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。

二、幻想游戲簡(jiǎn)介

1、大事記

幻想游戲最早的版本1.0誕生于2003年5月;2004年3月15日，幻想游戲3.1正式版開始在各大網(wǎng)站發(fā)布;2004年5月10日正式建立幻想游戲論壇2005年5月，獲得天使投資，確定以網(wǎng)站為基礎(chǔ),客戶端為重點(diǎn)的戰(zhàn)略模式;2005年7月20日，正式成立北京世紀(jì)幻想科技有限責(zé)任公司;

2006年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過2000個(gè),通過幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;

2、截止2006年7月最新用戶數(shù)據(jù):

幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計(jì)超過600萬次, 如包括合作伙伴派發(fā)、BT下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤，保守估計(jì)影響用戶人群超過1000萬人次;

客戶端每日新增安裝約7000次(按新增IP計(jì)算);

每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上(離線狀態(tài)未包含);

幻想游戲網(wǎng)玩家論壇注冊(cè)用戶185132 人(非強(qiáng)制注冊(cè));

幻想游戲網(wǎng)Alexa三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。

三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位

幻想游戲作為國(guó)內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來源多為合作游戲廠商授權(quán)、國(guó)外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳;

目前頻道包括：

幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;

在線游戲--各種精品FLASH游戲;

休閑網(wǎng)游--提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;游戲社區(qū)--玩家交流論壇;

自己的家--玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;

幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;

前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購(gòu)買力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;

后者是未來消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂、益智的效果更是顯而易見。

四、商業(yè)模式

休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告

五、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);

明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);

玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);

巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);

六、管理團(tuán)隊(duì)

公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

核心成員：

傅磊角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：

搜狐休閑游戲部門 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海

角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷售管理專長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：

硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司(北京電信下屬公司)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理LG中國(guó)營(yíng)銷總部 產(chǎn)品經(jīng)理

畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系

七、融資目標(biāo)：

本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬美金。

八、資金主要用途

完善和開發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;

前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠(chéng)的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;

幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);

加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求;

第五篇：幻想游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

幻想游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

一、幻想游戲項(xiàng)目概況

幻想游戲最早的版本1.0誕生于2003年5月;2004年3月15日，幻想游戲3.1正式版開始在各大網(wǎng)站發(fā)布;2004年5月10日正式建立幻想游戲論壇2005年5月，獲得天使投資，確定以網(wǎng)站為基礎(chǔ),客戶端為重點(diǎn)的戰(zhàn)略模式;2005年7月20日，正式成立北京世紀(jì)幻想科技有限責(zé)任公司;

2006年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過2000個(gè),通過幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;

二幻想游戲最早的版本1.0誕生于2003年5月;2004年3月15日，幻想游戲3.1正式版開始在各大網(wǎng)站發(fā)布;2004年5月10日正式建立幻想游戲論壇2005年5月，獲得天使投資，確定以網(wǎng)站為基礎(chǔ),客戶端為重點(diǎn)的戰(zhàn)略模式;2005年7月20日，正式成立北京世紀(jì)幻想科技有限責(zé)任公司;

2006年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過2000個(gè),通過幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;

二、截止2006年7月最新用戶數(shù)據(jù)

幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計(jì)超過600萬次, 如包括合作伙伴派發(fā)、BT下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤，保守估計(jì)影響用戶人群超過1000萬人次;

客戶端每日新增安裝約7000次(按新增IP計(jì)算);

每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上(離線狀態(tài)未包含);

幻想游戲網(wǎng)玩家論壇注冊(cè)用戶185132 人(非強(qiáng)制注冊(cè));

幻想游戲網(wǎng)Alexa三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。

三、幻想游戲項(xiàng)目的市場(chǎng)前景分析

（一）我供休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)

根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的數(shù)據(jù)，2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到61億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到51%。2005年中國(guó)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬人，休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達(dá)到62%，超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。

（二）產(chǎn)品

幻想游戲作為國(guó)內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來源多為合作游戲廠商授權(quán)、國(guó)外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳

（三）服務(wù)

目前頻道包括：

幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;

在線游戲--各種精品FLASH游戲;

休閑網(wǎng)游--提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;游戲社區(qū)--玩家交流論壇;

自己的家--玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;

（四）市場(chǎng)定位

幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;

前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購(gòu)買力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;

后者是未來消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂、益智的效果更是顯而易見。

（五）幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);

明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);

玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);

巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì)

四、商業(yè)模式

休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告

五、經(jīng)濟(jì)效益分析

按4年預(yù)期目標(biāo)計(jì)算：

年銷售額：20000萬元

產(chǎn)品成本：20000萬元 ×50%=10000萬元

市場(chǎng)推廣、廣告營(yíng)銷費(fèi)用：20000萬元×20%=4000萬元

稅 收：20000萬元×10%=2000萬元

利 潤(rùn)：20000萬元×20%=4000萬元

六、投資風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目模式新穎，市場(chǎng)效果不確定廣告風(fēng)險(xiǎn)。廣告投資較大。廣告大戰(zhàn)中，不搞好廣告策劃，建好終端服務(wù)網(wǎng)站，很可能失敗

七、資金主要需求及用途

第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬美金。

完善和開發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;

前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠(chéng)的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;

幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);

加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求。

八、公司基本情況

（一）公司概況

公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

（二）公司管理

核心成員

傅磊角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：

搜狐休閑游戲部門 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷售管理專長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：

硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司(北京電信下屬公司)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理LG中國(guó)營(yíng)銷總部 產(chǎn)品經(jīng)理

畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系

（三）激勵(lì)機(jī)制

通過明確相關(guān)崗位工作流程及相關(guān)崗位的崗位功能，界定相關(guān)崗位的崗位責(zé)任，相關(guān)崗位工作制度，績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)考核及獎(jiǎng)罰制度（包括各崗位的獎(jiǎng)罰制度），派出機(jī)構(gòu)的管理，建立各類規(guī)范化表格（如：銷售日?qǐng)?bào)表、業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃表、績(jī)效考核表等），及營(yíng)銷服務(wù)體系（服務(wù)的流程、規(guī)范、制度、政策、特色）等工作。

季瑞東（10141135）

2011年11月1日