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路政第三大隊六月紀檢報告

時間:2019-05-14 16:32:46下載本文作者:會員上傳
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第一篇:路政第三大隊六月紀檢報告

第三大隊六月紀檢報告

2012年6月,我大隊紀檢監(jiān)察工作在支隊黨支部的正確領導下,始終堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導,以“履行職責、保路暢通” 為切入點,按照“和諧社會,各負其責,共保交通”的工作方針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀以及武漢高速支隊有關黨風廉政建設會議精神,緊扣中心工作,始終堅持把黨風廉政建設工作擺在突出位置來抓,通過做好節(jié)假日保暢、加強宣傳和教育、觀看學習《忠誠與背叛》、參加法律進學校進社區(qū)活動,全面落實支隊紀檢監(jiān)察工作各項任務,為我大隊各項工作的持續(xù)發(fā)展提供了政治保障。

一、加強日常巡查,確保六月端午節(jié)期間的交通保暢工作 端午節(jié)節(jié)假日是民眾集中休假的日子,高速公路的車流量激增。為保道路安全暢通,武漢高速路政支隊第三大隊積極準備,加強管理,確保假期高速公路的安全暢通。針對管轄路段的特點,重點防控,加強巡邏站崗,全面控制;在容易出現危險、事故多發(fā)地段進行重點巡查,在車流集中的時段調派隊員到武麻高速公路黃陂東、黃陂北兩費收廣場協(xié)助疏導車流,保障收費站秩序良好。

二、加強日常宣傳和教育,讓民眾知法懂法守法

2012年6月19、20日上午,在武麻高速公路黃陂東廣場進行了以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的安全生產月宣傳活動。武漢高速支隊第三大隊路政執(zhí)法人員聯(lián)合交警,養(yǎng)護,收費,施救,在沿線的學校和鄉(xiāng)村,進行了一系列法制宣傳,在黃陂東收費站向廣大司乘人員發(fā)放相關宣傳資料五百余份,并為司乘人員提供地圖及便民茶水等服務。

通過此次聯(lián)合宣傳,各部門人員現場為司乘人員講解了行駛高速公路應了解的有關事項和相關法律法規(guī)。不僅使廣大司乘人員更進一步了解行駛高速公路應盡的義務和享受的權利,也為我們高速公路管理相關今后的工作提供更好的社會環(huán)境。

三、觀看電影《忠誠與背叛》,認識黨的教育

《忠誠與背叛》學習教育活動是全面加強黨的思想政治建設,永葆黨的先進性的必然要求;開展基層組織建設年活動是加強基層黨組織建設,強化基層黨組織功能,解決基層黨組織建設中的突出問題,能夠發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,兩項活動的開展是鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展成果的重要舉措。6月初,武漢高速支隊第三大隊執(zhí)法隊員集體觀看了電影《忠誠與背叛》活動,觀看過后寫下自己的心得體會,使隊員們深刻認識到廉政執(zhí)法重要性,黨在我心中的重要意義。

四、組織參與“政風行風評議投票”。

深入發(fā)動,積極參與,確保民主評議工作取得好的效果。6月的工作對于我大隊來說既不是開始也不是結束,我們深知紀檢工作是一項長期而艱巨的任務,但是我隊必定團結一致,認真調研,積極部署,義無反顧的做好今后的紀檢工作,向黨和人民交一份滿意的答卷。同時,相信在支隊黨支部的領導下,我隊今后工作必定能取得更加輝煌的成績。

第三大隊

第二篇:路政第三大隊清明期間工作小結

第三大隊清明期間工作小結

清明節(jié)是我國祭祀踏青的傳統(tǒng)節(jié)日,外出掃墓和旅游的人數增多,雖無路產案件發(fā)生,但是我大隊轄區(qū)的車流量大幅度增加,為切實加強清明期間我大隊管轄武麻高速公路路面通暢管理工作,確保公路通暢、有序,現我大隊結合實際,用以下四點總結清明期間的保障公路通暢工作:

一、增加路面巡邏力度、加強收費站進出口站崗力度

因在清明期間,武麻高速公路附近長樂陵園清明掃墓人數增多,致使我大隊合理調派隊員對武麻高速公路黃陂東、黃陂北兩費收廣場加強站崗工作。針對春季駕駛員容易出現疲勞駕駛導致交通事故的特點,加強上路巡查次數,確保高速公路交通安全暢通,消除安全隱患。

二、加強許可非標施工規(guī)范化安全管理,確保道路暢通安全 清明期間,武漢傳奇時代廣告裝飾工程有限公司在武麻高速公路雙向K792+600處設置許可非標。為保交通安全暢通,我大隊加強了對傳奇廣告施工作業(yè)點的管理,要求傳奇廣告公司按照規(guī)范化進行施工,并定期檢查施工點的作業(yè)情況確保清明小長假期間道路安全暢通。

三、加強駕駛人員的安全教育和管理,確保司乘人員安全。為了保障高速公路暢通和司乘人員的安全,我大隊杜絕長途客車超員、違法停車上下客、疲勞駕駛等違法行為,確保車輛行車安全,同時加強對掃墓路線沿途重點路段的監(jiān)管,全力以赴做好道路安全保暢工作。

四、推行“雷鋒精神”,做到司乘有難必幫忙。

2012年4月5日早上10點鐘,我大隊路政人員在黃陂東廣場巡邏站崗過程中,看見一輛白色面包車鄂A-L9S18停靠在黃陂東匝道緊急停車帶。我大隊路政隊員看見此情形,上前詢問原來該車出現故障,無法行駛。我大隊路政該車司機解釋清明期間車流量較大,這里停車極不安全,又因高速公路不比普通公路,不能隨意停靠,并幫助該車司機將車推離至收費廣場。

本清明保暢工作雖告一段落,但對于我大隊來說既不是開始也不是結束,所以我大隊必須團結一致,認真部署,義無反顧的做好今后更多的保暢工作。

第三篇:路政大隊消防情況報告

路政大隊消防情況報告

根據《關于下發(fā)安全工作管理辦法(試行)等辦法的通知》要求,結合路政大隊實際情況,特制定了消防管理規(guī)定和防火、防盜應急預案。大隊全體人員認真落實,嚴格按照管理制度執(zhí)行,截止目前為止未發(fā)生一起消防安全事故。

一、成立消防安全領導組

為及時有效的開展消防應急預案響應工作,路政大隊成立了安全領導組,領導組下設辦公室,辦公室設立在路政大隊綜合辦

二、消防器材配備情況

1、干粉滅火器6組:辦公樓道2組、餐廳1組、監(jiān)控室2組、業(yè)務票證室1組

2、辦公樓疏散指示標志3個

3、應急照明燈1個

三、消防隊伍建設情況

為了加強消防安全管理,使全隊人員掌握消防知識和技能。各部門在領導組的帶領下建立了義務消防隊,組織開展了火災消防演練、防火宣傳教育、普及消防知識,使全體人員達到“三會”和“四能”。(三會:

一、會報警;

二、會使用消防器材;

三、會撲救初期火災。四能:

一、能宣傳;

二、能檢查;

三、能及時發(fā)現和整改火險;

四、能有效撲滅初期火災。)

四、消防制度落實情況

消防工作實行“以防為主,消防結合”的方針;消防管理領導組明確責任分工,各部門設專職人員負責全面的消防器材管理、檢查、維修、保養(yǎng);保障疏散通道、安全出口暢通。組織防火檢查,及時消除火災隱患;加強對員工的消防安全教育,提高其消防意識。我大隊組織進行了消防演練,模擬在辦公范圍內某位置發(fā)生起火時,迅速出動撲滅火點,并檢查滅火情況防止復燃出現。

第四篇:綜合治理路政大隊整改報告

長晉路政大隊整改報告

自去年七月份,大隊發(fā)生經濟案件后,我隊及時針對此次事件,積極進行整改。半年多來,我們在上級領導的正確領導和親切關懷下,在全體隊員的共同努力下,我隊加強內部管理,完善工作流程,嚴明執(zhí)法紀律,采取了一系列切實可行的措施強化管理、改進工作。從全員的思想上、行動上以及工作作風上,統(tǒng)一了思想、提高了認識。嚴格貫徹落實整改方案;整改措施得力、效果顯著,重塑了路政大隊的良好執(zhí)法新形象?,F將整改情況報告如下:

一、進一步明確了職責,健全了制度。

我隊從實際工作情況出發(fā),依據省局有關規(guī)定,對大隊的崗位重新進行了合理設置,對部分人員的工作崗位進行了調整。在此基礎上,明確和細化了工作職責,并將職責印制成卡擺放于辦公桌上,讓每一名隊員對自己的工作做到心中有數。其次,為了使大家懂得應該怎樣做,我們剔除了不適用的、對現有工作起不到管理的制度,修訂和完善了《值班制度》、《內部稽查制度》、《會議管理制度》等,增補了《24小時案件隨時辦結制》、《內部考核制度》、《領導值班責任制》、《合理化建議制度》等等。職責的明確、制度的健全為進一步加強內部管理奠定了扎實的基礎。

二、進一步完善和規(guī)范了工作程序。

大隊從最基本的工作最細微處入手,將原有的工作程序和流程與《山西省高速公路規(guī)范化管理工作手冊》一一對照,查找缺陷、嚴堵漏洞。在案件查處程序中,當發(fā)生一般以上案件時,我們啟用了印有編號的《高速公路路產損壞調查表》,此表視同票據進行管理,按號領取,按序填寫,不得跳號使用,填寫內容不得有涂改和變動。此表一式四聯(lián),一聯(lián)由當事人持有,一聯(lián)中隊留存,一聯(lián)入案卷,一聯(lián)上報公司分管領導。四聯(lián)相符方可進行處理。

不僅如此,大隊針對案件的不同情況進行了分別規(guī)定。如對案件中發(fā)生的達到規(guī)定面積的油污、拋灑時,中隊長必須到事故現場進行復勘、確認;遇有爭議的案件時,必須填寫復勘表且有復勘小組成員的簽字;發(fā)生案件變更情況時,根據路產賠償金額的不同分級審批。每月大隊對所有處理的案件進行公示,全部案件程序化、透明化。

在事故現場處理過程中,為了防止私放車輛行為的發(fā)生,大隊加強了對事故車輛的管理,通過與高速交警多次協(xié)調,在事故現場,路政大隊、交警雙方對事故車輛進行登記后由交警負責指定車輛停放地點,當事人持路政大隊簽發(fā)的《車輛放行通知單》領取車輛,否則,由交警負責路產賠償,由此杜絕了路賠款的流失。

在路產恢復程序上,大隊建立了路政大隊、清障中心、護欄板2 恢復隊三方相互制約的工作機制,即事故現場由三方登記的路產損失明細,定期進行核對。避免了路產損失漏報、少報、不報現象的發(fā)生。

在路政許可辦理程序中,大隊在健全了路產檔案,建立了違章建筑檔案、非公路標志標牌檔案的同時,實行了大隊、中隊各負其責、分級上報的工作機制,并細化了工作流程。

三、進一步加強了財務管理

首先大隊修訂了原有的《票據管理制度》,對路賠票的領取、使用、作廢、核銷進行了詳細地規(guī)定,大隊對原有的票據領取表、中隊票據交接登記表進行了修改,對票據的監(jiān)管實行了大隊、中隊分級管理。其次還對案件查處與路賠款做到了相對分離,即由兩名案件查處員處理案件,由出納來收取路賠款,由會計進行監(jiān)督、審核。為了確保路賠款及時入帳,我們規(guī)定,當日達到1000元的路賠收入必須當日交存銀行,當日入帳。同時我們還定期與不定期地接受公司對我們的監(jiān)督檢查及財務審計。這些措施有效避免了開大頭票、私設小金庫、路賠款不入帳等違紀行為的發(fā)生。

四、進一步加大了稽查、監(jiān)管力度和激勵獎懲機制。大隊領導在重點研究了各種違紀行為的查處方式和堵塞方法后,重新啟動了內部稽查。每天由值班領導帶頭采取定時與不定時相結合的多種多樣的靈活方式進行全面稽查。

去年9月份,大隊又在各中隊巡查車上安裝了“千里眼”無線監(jiān)控系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的安裝不僅使我隊實現了對重大事故現場的遠程控制,為隊員們的執(zhí)法行為提供了強有力的依據。在大大加強了巡查工作的監(jiān)管力度的同時, 隊員著裝更加規(guī)范, 言行舉止更加文明,工作成效更加突出。

有監(jiān)管就要有考核,大隊領導經過多次研究和討論,將星級考核與隊員的工作表現、工作成績嚴格掛鉤。將儀容儀表、工作紀律、路政業(yè)務層層分解,責任到人,每月公示《星級達標考核分值》,并根據考核結果獎懲罰劣。通過以上措施,增強了隊員的責任心,提高了隊員愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

五、進一步提升了服務理念,增強了服務效能。

為摒棄“我是執(zhí)法人,不是服務生”的思想意識,杜絕出現“門難進、臉難看、事難辦”,我們開展了近兩個月的工作作風整頓活動。在活動中,我們通過“假如我是一名司機”的換位思考,樹立了“人人服務”、“服務人人”的大服務意識。為了深化服務內涵,我們改進了服務方式,變被動服務為主動服務,變固定服務為流動服務。一是我們印制了與以往內容不同的便民服務卡,在這張卡上提示了當事人需到大隊處理案件應準備的相關資料、對路政執(zhí)法人員進行有效監(jiān)督的渠道和方式以及求助電話。這張卡隨車攜帶,隨時為司機排憂解難;二是我們一改以前節(jié)假日和夜間不處理案件的做法,4 對前來大隊處理案件的當事人實行案件隨時辦結制,隨到隨辦,隨辦隨結;三是建立了巡查車流動服務窗口,全面推行“送油、送餐、送配件、送信息”四項承諾。這些服務措施增強了隊員的工作責任心,大大提升了我們的執(zhí)法形象。

六、進一步加強了廉政警示教育。

針對我隊近來所發(fā)生的這些事情,我隊圍繞“抓黨風,帶行風,廉潔從政;抓班子,帶隊伍,改進作風;抓監(jiān)督,促管理,樹好形象”的工作思路,以黨的十七大全會精神為指導,充分利用黨政領導干部嚴重違法違紀的典型案件,并以身邊的事開展了一系列的警示教育活動。

活動中,隊員采取了個人擺、大家提、組織幫的形式,本著對同事、對自己高度負責的態(tài)度,對照事例進行了深刻的剖析。并開展了批評與自我批評。自我批評開誠布公、不遮不掩、敢于“亮丑”,分析原因勇于觸及思想深處;開展批評推心置腹、實事求是、有批有幫、直言不諱,坦誠相待;接受批評態(tài)度誠懇、虛心整改。此次活動使隊員查找了差距、提高了認識、溝通了感情,更激發(fā)了全體隊員以隊為榮,為隊爭光的工作熱情。大家紛紛表示,在以后的工作中一定要強化自身的嚴于律己意識,嚴格遵守和執(zhí)行法律規(guī)章,加強學習,增強自我拒腐防變的能力,做到規(guī)范、文明、安全和廉政執(zhí)法,再塑長晉路政執(zhí)法新形象。

幾個月來,通過以上多項措施并舉,效果顯著。全體隊員政治上有了明顯進步,作風上有了明顯改進,紀律上有了明顯增強,素質上有了明顯提高,工作熱情明顯高漲;大隊各項工作持續(xù)推進,快速提升。在今后的工作中,我們將一如既往、堅定不移地按照路政工作的要求及目標,進一步創(chuàng)新工作思路、強化規(guī)范管理,杜絕各類違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

二〇〇九年三月十日

第五篇:路政大隊工作總結2016

路政大隊工作總結2016

⒉治超點房屋簡陋,條件差,人員少,工作時間長,而治超提成比例不明確,經費無著落,使人員思想波動很大。

⒊路政設施仍有待改進。

三、新一年的工作目標和打算

在新一年即將來臨之際,我沅江路政大隊將認真學習“xx大”五中會議精神,以“三個代表”的重要思想為指導,全面貫徹上級的指示精神,結合我隊實際,做好路政管理和各項服務工作。一是依法行政,文明執(zhí)法,熱情服務,嚴格管理,積極做好宣傳工作,不斷提高群眾愛路護路意識。二是加強上路巡查,做好違章當場制止和超限源頭管理,特別是嚴防各類超限車輛的嚴重超限行為,在超限管理過程中不許出現只收費而不缷載現象出現,應該重點在于管理而不是收費。三是要做好沿線公路、主要縣道的標志設置和道路交通安全設施的設置。四是繼續(xù)抓好隊伍建設,加強學習,提高綜合素質。五是加強公路紅線控制區(qū)范圍的審批管理工作,停止永久性建筑物的審批,嚴格控制臨時建筑物的審批,特別是加強審批后的督查工作,絕不允許未批先建、距離不夠等現象發(fā)生。六是加強對非公路標牌的清理、規(guī)范、許可工作。七是逐步提高路政案件辦案質量,特別是法律文書的制作要規(guī)范、齊全,辦案程序要到位合法,做到即合法又合理。八是提高路政統(tǒng)計信息及報表的真實性、準確性和及時性。

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