第一篇：2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320052施工進度調控措施

2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320052施工進度調控措施

掌握二級建造師考試市政工程考點，對于知識點的融會貫通至關重要。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320052施工進度調控措施，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2K320050 市政公用工程施工進度管理

2K320052 施工進度調控措施

一、施工進度目標控制

(一)總目標及其分解

(2)按單位工程分解為交工分目標;(3)按承包的專業或施工階段分解為階段分目標;(4)按年、季、月分解為時間分目標。

(二)分包工程控制

(2)承包單位應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范圍。

二、進度計劃控制與實施

(一)計劃控制

1.控制性計劃：年度和季度施工進度計劃均屬控制性計劃，是確定并控制項目施工總進度的重要節點目標。編制年度施工進度計劃，并在此基礎上按照均衡施工原則，編制各季度施工進度計劃。

2.實時性計劃：月、旬(周)施工進度計劃實施性的作業計劃。年、月、旬、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務書由作業班組實施。

點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 學爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320052施工進度調控措施，請各位考生抓緊時間領取。小編及時更新相關資訊，歡迎持續關注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。學爾森，是大家備考學習交流的好平臺喲!2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320052施工進度調控措施

掌握二級建造師考試市政工程考點，對于知識點的融會貫通至關重要。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320052施工進度調控措施，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!(二)保證措施

(1)嚴格履行開工、延期開工、暫停施工、復工及工期延誤等報批手續。

(2)在進度計劃圖上標注實際進度記錄。

(3)進度計劃應具體落實到執行人、目標、任務，并制定檢查方法和考核辦法。

(5)按規定程序和要求，處理進度索賠。

三、進度調整

(2)施工進度計劃在實施過程中進行必要的調整必須依據施工進度計劃檢查審核結果進行。調整內容應包括：工程量、起止時間、持續時間、工作關系、資源供應。

(3)在施工進度計劃調整中，工作關系的調整主要是指施工順序的局部改變或作業過程相互協作方式的重新確認。

學爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《市政工程》點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 講解：2K320052施工進度調控措施，請各位考生抓緊時間領取。小編及時更新相關資訊，歡迎持續關注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。學爾森，是大家備考學習交流的好平臺喲!二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

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第二篇：2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320052施工進度調控措施

2017年二級建造師《市政工程》講解：2K320052施工進度調控措施

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2K320052 施工進度調控措施

一、施工進度目標控制

(一)總目標及其分解

(2)按單位工程分解為交工分目標;(3)按承包的專業或施工階段分解為階段分目標;(4)按年、季、月分解為時間分目標。

(二)分包工程控制

(2)承包單位應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范圍。

二、進度計劃控制與實施

(一)計劃控制

1.控制性計劃：和季度施工進度計劃均屬控制性計劃，是確定并控制項目施工總進度的重要節點目標。編制施工進度計劃，并在此基礎上按照均衡施工原則，編制各季度施工進度計劃。

2.實時性計劃：月、旬(周)施工進度計劃實施性的作業計劃。年、月、旬、周施工進度計劃應逐級落實，最終通過施工任務書由作業班組實施。

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(1)嚴格履行開工、延期開工、暫停施工、復工及工期延誤等報批手續。

(2)在進度計劃圖上標注實際進度記錄。

(3)進度計劃應具體落實到執行人、目標、任務，并制定檢查方法和考核辦法。

(5)按規定程序和要求，處理進度索賠。

三、進度調整

(2)施工進度計劃在實施過程中進行必要的調整必須依據施工進度計劃檢查審核結果進行。調整內容應包括：工程量、起止時間、持續時間、工作關系、資源供應。

(3)在施工進度計劃調整中，工作關系的調整主要是指施工順序的局部改變或作業過程相互協作方式的重新確認。

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第三篇：2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320051施工進度計劃編制方法的應用

2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320051施工進度計劃編制方法的應用

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2K320051 施工進度計劃編制方法的應用

施工進度計劃是項目施工組織設計的重要組成部分，對工程履約起著主導作用。

編制要求：保證工程施工在合同規定的期限內完成，迅速發揮投資效益;保證施工的連續性和均衡性;節約費用、實現成本目標。

二、施工進度計劃編制

(一)編制依據

(1)以合同工期為依據安排開、竣工時間;(2)設計圖紙、額定材料等;(3)機械設備和主要材料的供應及到貨情況;(5)工程所在地的水文、地質等方面自然情況。

(二)編制流程

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2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320051施工進度計劃編制方法的應用

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(1)采用網絡圖的形式表達單位工程施工進度計劃，能充分揭示各項工作之間的相互制約和相互依賴關系，并能明確反映出進度計劃中的主要矛盾;可采用計算軟件進行計算、優化和調整，使施工進度計劃更加科學，也使得進度計劃的編制更能滿足進度控制工作的要求。

(2)采用橫道圖的形式表達單位工程施工進度計劃可比較直觀地反映出施工資源的需求及工程持續時間。

網絡計劃圖的優點：①邏輯嚴密，層次清晰;②主要矛盾突出;③有利于計劃的優化、控制和調整;④有利于電子計算機在計劃管理中的應用。橫道圖的優點：應用起來簡單、方便、直觀。

缺點：①工序(工作)之間的邏輯關系不易表達清楚;②不能確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差;③無法分析工作之間相互制約的數量關系;④不能在進度偏離原定計劃時，迅速簡單地進行調整與控制。

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二級建造師施工管理考點：施工合同索賠專項。索賠近三年分值在12分左右，是占分比較多的考點。而索賠問題考點的難點在于工期索賠、費用索賠。

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第四篇：2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320063施工準備階段質量管理措施

2018年二級建造師《市政工程》講解：2K320063施工準備階段質量管理措施

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2K320063 施工準備階段質量管理措施

一、施工準備階段的質量管理要求

(1)項目部進場后應由技術負責人組織工程現場和周圍環境調研和詳勘;(2)在調研和詳勘基礎上，進行質量影響分析和質量風險評估;(3)在質量影響分析和質量風險評估基礎上編制實施性施工組織設計和質量保證計劃。

二、施工準備階段質量管理內容

(一)組織準備

(1)組建施工組織機構，組建施工項目部，建立質量管理體系和組織機構，建立各級崗位責任制。

(2)確定作業組織。

(3)進行質量管理和質量標準的培訓。

(二)技術管理的準備工作：

項目技術負責人主持由有關人員參加的對設計圖紙的學習與審核。確認分項、分部和單位工程的質量檢驗與驗收程序、內容及標準等。

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(1)單位工程、分部工程、和分項工程開工前，項目技術負責人對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔。

(2)對施工作業人員進行質量和安全技術培訓，經考核后持證上崗。

(3)對包括機械設備操作人員的特殊工種資格進行確認。

(四)物資準備

(1)項目負責人按質量計劃中關于工程分包和物資采購的規定，經招標程序選擇并評價分包方和供應商，保存評價記錄。

(3)按照安全生產規定，配備足夠的質量合格的安全防護用品。

(五)現場準備

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第五篇：二級建造師《市政工程》施工管理重要考點講解

二級建造師《市政工程》施工管理重要考點講解（重點突出）2K320000 市政公用工程項目施工管理

項目管理和法規

2K320000 市政公用工程項目施工管理

2K320010 市政公用工程施工合同管理 2K320011 施工階段合同履約與管理要求（注意看建設工程施工合同示范文本（GF-2013-0201）

三、合同變更與評價

（一）合同變更 承包方根據施工合同，向監理工程師提出變更申請；監理工程師進行審查，將審查結果通知承包（2）方。監理工程師向承包方簽發變更令。

2K320012 施工合同索賠

二、索賠的程序 28d

提出索賠意向書（1）事件發生后的內。必須以正式函件通知監理工程師。逾期提出時，監理工程師有權拒絕承包方的索賠要求。

在索賠申請發出的28d內報出索賠報告

（2）。（3）監理工程師28d內給予答復，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據。監理工程師在28d內未予答復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經認可。

三、索賠項目概述及起止日期計算方法

可補償內容 序號 主要內容 工期 費用 利潤 原因分析 1 延期圖紙 √ √ √ 發包人責任 2 惡劣氣候條件 √ 不可抗力 3 工程變更 √ √ √ 發包人責任 4 承包方能力不可預見 √ √ 發包人責任 5 外部環境 √ √ 發包人責任 6 監理工程師指令遲延或錯誤 √ √ 發包人責任

四、同期記錄 同期記錄每天均應有記

（1）索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，認真做好。錄，并經現場監理工程師簽認現場照片、錄像資料；索賠事件造成現場損失時，還應做好。同期記錄的內容

（2）有：現場實際狀況；現場人員、設備的閑置清單；工期延誤；工程損害程度；導致費用增加的項目及所用的工作人員，機械、材料數量、有效票據等。

六、索賠的管理 索賠臺賬應反映索賠發生的原因，索賠發生的時間、索賠意向提交時間、索賠結束時間，索賠申

（2）請工期和費用，監理工程師審核結果，發包方審批結果等內容。作為工程竣工資料的組成部分（3）索賠報告。2K320020 市政公用工程施工成本管理 2K320021 施工成本管理 【案例2K320021】1.背景

某公司中標天津開發區供熱管網工程后，組建了施工項目部。項目經理組織人員編制施工組織設計和成本管理計劃。施工過程中根據現場情況變化，項目部據企業下達的目標成本和承包合同價格，調整了部分分項工程價格和組成內容，計算成本后，修訂了成本管理計劃。根據修訂的成本管理計劃，對人工費、材料費、施工機具使用費的支出嚴格控制，規定項目所支出的費用均要項目經理批準。2.問題（1）項目部修訂成本管理計劃有何不妥之處？（3）根據成本管理計劃，原始記錄應該包括哪些內容？ 3.參考答案（1）問題1 不妥。調整部分分項工程價格組成的依據除了合同價格之外，還應對施工方案細化分析。（3）問題3 原始記錄應包括；施工人員的考勤表、計量驗收單、材料進場和出庫簽認單、機械使用簽認單。

2K320022 施工成本目標控制的措施 主要依據

二、施工成本目標控制

（一）工程承包合同

（二）施工成本計劃

（三）進度報告

（四）工程變更

三、施工成本目標控制的方法

可供借鑒的具體方法如下：

（二）材料費的控制 材料單價 ：首先要以預算價格來控制地方材料的采購成本。材料消耗數量的控制

，通過“限額領料單”去落實。企業有條件或有資金時，可購買一定數量的“期貨”?！景咐?K320022】1.背景 某公司競標承建XX高速公路工程。開工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場價格變動，在成本控制目標管理上，項目部面臨預算價格與市場價格嚴重背離而使采購成本失去控制的局面。為此項目經理要求加強成本考核和索賠等項成本管理工作。路基強夯處理工程包括挖方、填方、點夯、滿夯。由于工程量無法準確確定，故施工合同規定：按施工圖預算方式計價；承包方必須嚴格按照施工圖及施工合同規定的內容及技術要求施工；工程量由計量工程師負責計量。

施工過程中，在進行到設計施工圖所規定的處理范圍邊緣時，承包方在取得旁站監理工程師認可的情況下，將夯擊范圍適當擴大。施工完成后，承包方將擴大的工程量向計量工程師提出了計量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據監理工程師的指令就部分工程進行了變更。

在土方開挖時，正值南方梅雨季節，遇到了數天季節性的大雨，土壤含水量過大，無法進行強夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長工期和補償停工期間窩工損失的索賠。2.問題（1）施工項目部應如何應對采購成本失控局面？（2）計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理？為什么？（3）工程變更部分的合同價款應根據什么原則確定？（4）監理工程師是否應該受理承包方提出的延長工期和費用補償的索賠？為什么？

3.參考答案（1）問題1 用預算價格來控制玄武巖采購成本；如果企業有條件時，可購買一定數量的“期貨”，以平衡施工項目間價差。（2）問題2 第一，該部分的工程量超出了設計施工圖的要求，即超出了合同規定的范圍。第二，監

合理。其理由：理工程師認可的是承包方保證工程質量的技術措施，技術措施費用應由承包方自行承擔。（3）問題3 略（4）問題4 雨期施工，是一個有經驗的承包方應能夠預測到而且應該采取措施加以避免的，其責任在承包方。2K320023 施工成本核算

一、項目施工成本核算

（二）施工成本核算的內容 人工費、材料費等，周轉材料費、機械臺班數量及費用等，這

（1）工程開工后記錄各分項工程中消耗的是成本控制的基礎工作。（2）本期內工程完成狀況的量度。

（3）工程工地管理費及項目部管理費匯總、核算和分攤。（4）提出工程成本核算報表。

（三）項目施工成本核算的方法 1.會計核算 2.業務核算 業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。3.統計核算 兩對比

：實際成本與預算成本對比；實際成本與計劃成本對比。兩考核 ：成本降低水平和管理水平。2K320030 市政公用工程施工組織設計 2K320031 施工組織設計編制注意事項

一、基本規定 4.施工前應以施工內容為對象編制施工組織設計。

項目負責人（2）施工組織設計應由主持編制。5.分部（分項）工程施工前應單獨編制施工方案。項目負責人

（2）施工方案應由主持編制。分部分項工程施工方案應由專業承包單位的項目負責人主持編制（3）。7.施工組織設計審批 經總承包單位技術負責人審批并加蓋企業公章（2）施工組織設計應。8.施工方案審批 項目技術負責人總承包單位技術負責人

（1）施工方案應由審批。重點難點分部分項工程施工方案應由審批。

二、施工組織設計主要內容

（一）工程概況

（二）施工總體部署

（三）施工現場平面布置

（四）施工準備 技術準備、現場準備、資金準備 2.施工準備包括等。技術資料準備工程測量方案（1）技術準備包括和等。（2）現場準備包括現場生產、生活和辦公等臨時設施的安排和計劃。

（五）施工技術方案

（六）主要施工保證措施 9.應急措施。1）建立應急救援組織機構； 2）制定事故應急處置程序、處置措施及定期演練計劃； 3）應急物資和裝備保障。2K320032 施工方案確定的依據 施工技術方案是施工組織設計的核心。

二、施工技術方案主要內容 方法機具順序季節性措施、四新

包括施工確定、施工選擇、施工確定，還應包括技術措施等。

（一）施工方法 施工方法（工藝）是施工方案的核心內容。2K320033 專項方案編制與論證要求

一、超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍

《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）規定如下：

（2）需要專家論證的工程范圍：

1）深基坑工程 超過5m（含5m）的基坑（槽）

①開挖深度的土方開挖、支護、降水工程；

2）模板工程及支撐體系 滑模、爬模、飛模

①工具式模板工程；包括工程。

搭設髙度8m及以上；搭設跨度18m及以上 ②混凝土模板支撐工程：。③承重支撐體系： 3）起重吊裝及安裝拆卸工程 ①采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。300kN

②起重量及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。

4）腳手架工程 50m

及以上落地式鋼管腳手架工程 ①搭設高度。5）拆除、爆破工程 6）其他 16m ③開挖深度超過的人工挖孔樁工程。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程

④。

二、專項方案編制 專項方案應當由施工總承包單位組織編制起重機械安裝拆卸工程、深

（1）實行施工總承包的。其中，基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的，其專項方案可由專業承包單位組織編制。（2）專項方案編制應當包括以下內容： 1）工程概況： 2）編制依據：相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙、施組等。施工進度計劃、材料與設備計劃 3）施工計劃：包括。4）施工工藝技術： 5）施工安全保證措施： 專職安全生產管理人員、特種作業人員

6）勞動力計劃：等。

7）計算書及相關圖紙。

三、專項方案的專家論證

（一）應出席論證會人員 施工單位分管安全負責人、技術負責人及項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項

（4）目專職安全生產管理人員；

（二）專家組構成 5名本項目參建各方的人員不得以專家身份參加

專家組成員應當由及以上符合相關專業要求的專家組成。專家論證會。

四、專項方案實施 施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設

（1）施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經單位項目負責人專業承包單位技術負簽字后，方可組織實施。實行施工總承包的，應當由施工總承包單位、相關責人簽字。（2）施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。重新組織專家進行論證（3）專項方案經論證后需做重大修改的，施工單位應當按照論證報告修改，并。2K320034 交通導行方案設計要求

三、交通導行方案實施

（二）交通導行措施 劃分警告區、上游過渡區、緩沖區、作業區、下游過渡區、終止區范圍

（1）。

（2）設置各種交通標志、隔離設施、夜間警示信號。

（三）保證措施

對工人進行安全教育培訓考核，并與作業隊簽訂《施工交通安全責任合同》

（1）。在主要道路交通路口設專職交通疏導員

（2），協助交通民警搞好施工和社會交通疏導。必要處搭設便橋（3）沿街居民出入口要設置照明裝置。2K320040 市政公用工程施工現場管理 2K320041 施工現場布置與管理

（四）警示標牌布置與懸掛 紅燈示警

（3）溝、坎、深基坑等處，夜間要設。補充：警告標志、防護欄桿、安全網等。

四、臨時設施搭設與管理

（一）臨時設施的種類

（1）辦公設施，包括辦公室、會議室、保衛傳達室。

（2）生活設施，包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂室、衛生保健室。

（3）生產設施，包括材料倉庫、防護棚、加工棚、操作棚。

（4）輔助設施，包括道路、現場排水設施、圍墻、大門等。

（二）臨時設施的搭設與管理

1.辦公室

施工現場應設置辦公室。

2.職工宿舍 不得在尚未竣工建筑物內設置員工集體宿舍

（1）。宿舍必須設置可開啟式窗戶，設置外開門

（2）。宿舍內的單人床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪

（3）。宿舍內嚴禁存放施工材料、施工機具和其他雜物（4）。

（三）材料堆放與庫存

1.一般要求 標牌名稱、規格和產地（5）各種材料應當按照品種、規格堆放，并設明顯，標明。

五、施工現場的衛生管理

1.衛生保健 2h事故發生所在地建設（4）當施工現場作業人員發生法定傳染病、食物中毒、急性職業中毒時，必須在內向行政主管部門和衛生防疫部門報告。

2.食堂衛生 衛生許可證（1）食堂必須有。身體健康證（2）炊事人員必須持有。2K320042 環境保護和文明施工

二、管理主要內容與要求

（一）防治大氣污染 硬化處理土方覆蓋、固（1）施工場地的主要道路、料場、生活辦公區域應；裸露的場地和集中堆放的應采取化、綠化、灑水降塵措施。密目式安全網隔離、灑水（2）使用對在建建筑物、構筑物進行封閉。拆除舊建筑物時，應采用等措施防止施工過程揚塵。

（3）不得在施工現場熔融瀝青。

（二）防治水污染 施工場地應設置排水溝及沉淀池盡可能重復使用泥漿

（1）；污水應，按照規定排入市政污水管道或河流，應采用專用罐車外棄；

（三）防治施工噪聲污染 22時至次日6時期間建設單位和施工單位有關部門提出申請（3）確需在進行強噪聲工作，施工前應到，公告附近居民經批準后方可進行夜間施工，并；

（四）防治施工固體廢棄物污染

施工車輛運輸采取密封、覆蓋措施，并按指定地點傾卸

（1）。

運送車輛不得裝載過滿并應加遮蓋在場地出口處設置洗車池

（2）。車輛出場前設專人檢查，；應要求司轉彎、上坡時減速慢行安排專人對土方車輛行駛路線檢查，發現遺灑及時清掃。機在；

2K320044 實名制管理

三、管理措施及管理方法

（一）管理措施

注明姓名、身份證號、工種、所屬（3）勞務人員現場管理實名化。進入現場施工的勞務人員要佩戴工作卡，分包企業。

（二）實名制管理方法 1.IC卡 IC卡可實現如下管理功能 ：（1）人員信息管理。（2）工資管理。（3）考勤管理。（4）門禁管理。2K320050 市政公用工程施工進度管理 橫道圖繪制； 網絡圖調整和補充。2K320052 施工進度調控措施

一、施工進度目標控制

（一）總目標及其分解 以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標（1）總目標。

（二）分包工程控制 分包單位的施工進度計劃必須依據承包單位的施工進度計劃編制（1）。

二、進度計劃控制與實施

（一）計劃控制 1.控制性計劃 和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃。2.實施性計劃 月、旬（周）施工進度計劃是實施性的作業計劃。2K320053 施工進度計劃執行情況的檢查、報告與總結

二、工程進度報告

（二）主要內容 工程項目進度執行情況的綜合描述報告的起止期，當地氣象及晴雨天數統計；施

（1），主要內容是；工計劃的原定目標及實際完成情況，報告計劃期內現場的主要大事記。更多內容在考拉資料庫。實際施工進度圖（2）。工程變更，索賠及工程款收支情況

（3）。

（4）進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。

（5）解決問題的措施。（6）計劃調整意見和建議。

三、施工進度控制總結

（一）編制總結時應依據的資料 施工進度計劃（1）； 實際記錄（2）施工進度計劃執行的； 檢查結果（3）施工進度計劃； 調整資料（4）施工進度計劃的。2K320060 市政公用工程質量管理 2K320061 質量計劃編制

一、編制原則 項目負責人主持編制（1）質量保證計劃應由施工。

二、質量保證計劃應包括以下內容：

（一）明確質量目標

（二）確定管理體系與組織機構 建立以項目負責人為首的質量保證體系與組織機構

（1）。

（三）質量管理措施

（四）質量控制流程 2K320062 質量計劃實施

一、質量計劃實施

（一）基本規定 更多內容在考拉資料庫。

項目負責人對質量控制負責（2）。質量管理與控制重點

（二）關鍵工序和特殊過程（1）。質量缺陷（2）。施工經驗較差的分項工程（3）。新材料、新技術、新工藝、新設備（4）。分包的分項、分部工程（5）。（6）隱蔽工程。

二、質量管理與控制

（二）控制方法（1）制定質量控制措施。（2）重點部位動態管理，專人負責跟蹤和記錄。（3）加強信息反饋，確保人、材料、機械、方法、環境等質量因素處于受控狀態。2K320063 施工準備階段質量管理措施

二、施工準備階段質量管理內容

（一）組織準備 全體量培訓保存培訓記錄（3）施工項目部組織施工人員進行質，并應。

（三）技術交底與培訓 方全體書面（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人對承擔施工的負責人或分包人員進行簽歸擋技術交底。技術交底資料應辦理字手續并。

（四）物資準備 項目負責人保存評價記錄（1）選擇并評價分包方和供應商。2K320064 施工過程中的質量事故預防措施

一、施工質量因素控制

（二）材料的質量控制（6）對承包方自行采購的物資應報監理工程師進行驗證。無論是發包人還是承包人采購，均應監理見證取樣并檢測合格后方可使用（）

二、施工過程質量控制 分項工程控制

（一）工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及

（1）施工前應對作業人員進行書面技術交底，交底內容包括檢查方法、常見問題及預防措施。特殊過程控制

（二）應設置工序質量控制點（1）對工程施工項目質量計劃規定的特殊過程，進行控制。還應由專業技術人員編制專門的作業指導書

（2）對特殊過程的控制。不太成熟的工藝或缺少經驗的工序應安排試驗首件（段）驗收

（3），編制成作業指導書，并進行。項目部或企業技術負責人審批后執行（4）編制的作業指導書，應經。不合格產品控制

（三）【案例2K320064】1.背景

A公司中標某城市燃氣管道工程，其中穿越高速公路段管道敷設在鋼筋混凝土套管內；套管內徑為2.2m，管頂覆土厚度大于6m，采用泥水平衡頂管機施工，頂管長度98m。路兩側檢查井兼作工作井，采用錨噴倒掛法施工。單節混凝土管長2m，自重10t，擬采用20t吊車下管。開頂前，A公司項目主管部門對現場施工的準備檢查中，發現以下情況:

（1）項目部未能提供工作井施工專項方案和論證報告。（2）施工現場有泥漿拌合、注漿設備，但未見施工方案中的泥漿處理設施；現場施工負責人回答泥漿擬全部排入附近水溝。（3）頂管機械是租來的設備，配備一名操作手；現場未見泥水平衡頂管作業指導書。2.問題（1）該工程的工作井施工是否要編制專項方案？（2）項目部擬將泥漿排入水溝做法可行嗎？說明理由。（3）現場未見泥水平衡頂管作業指導書說明項目部技術質量管理存在哪些問題？ 3.參考答案（1）問題1

必須編制施工專項方案。因為管頂覆土加上混凝土管和井底板，工作井基坑接近9m深。依據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規定：開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護應編制專項方案并組織專家論證。（2）問題2 設置排水溝和沉淀池，泥漿采用專用罐車外棄

不可行。（補充：）

（3）問題3 租用頂進設備和操作人員，說明工程施工項目或所屬企業缺少類似的施工經驗，在技術質量管理上應安排試驗，掌握施工技術和質量控制要點；并應將泥水平衡頂管施工作為特殊過程列入該項目質量計劃。特殊過程的控制，除應執行一般過程控制的規定外，還應由專業技術人員編制專門的作業指導書（補充：進行首段驗收）。編制的作業指導書，應經項目部或企業技術負責人審批后執行。2K320120 市政公用工程施工安全管理 2K320122 施工安全檢查內容與方法

一、施工安全檢查內容

資源配置、人員活動、實物狀態、環境條件、管理行為 安全檢查應包括施工全過程中的等內容。

二、施工安全檢查方法 綜合專項季節性特定條件下巡查（2）安全檢查分為安全檢查、安全檢查、安全檢查、的安全檢查及安全等。日、周、月檢查（3）從時間安排上可將安全檢查分為。附表： 1）危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）附表1危險性較大的分部分項工程及其重大危險源（市政公用類）

表2K320122-1 序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）開挖到大于3m深度的作基坑支業的邊坡穩定； 開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基1 護及開（2）微承壓水、承壓水土層坑（槽）支護、降水工程 挖 挖土作業；（3）圍檁、支撐安裝和拆除（1）采用多機抬吊的吊裝工程；（2）鄰近架空線路吊裝的作（1）采用非常規起重設備、方法的起重作業且單件起吊重量在10kN及以業； 起重吊3 上的起重吊裝工程；（2）采用起重機械進行安裝的工程；3）起重機械設備（3）鄰近建（構）筑物、人裝 自身的安裝、拆卸 口密集區域、交通要道等吊裝；（4）多臺塔機密集施工 續表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）腳手架搭設拆（1）搭設髙度超過24m（含24m）的落地式鋼管腳手架；（2）吊籃腳手架；（3）自制除； 腳手4 卸料平臺、移動操作平臺；（4）新型及異形腳手架工程；（5）市政高架橋防撞墻施工（2）工具式腳手架架 腳手架及設施 的升降、移位等 拆除5 爆破（1）人工挖擴孔樁工程（1）張拉施工； 6 其他（3）預應力結構張拉施工（2）錨固端的切割處理 續表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）架橋機等自行式架設設施的拆裝；（2）行車（龍門（1）對主要部件的安裝（架橋機主梁、龍門吊主大型吊）拆裝； 梁）； 7 機械（3）塔式起重機（移動式、附著式）拆裝；（4）外用電（2）頂升、加節、降節施工，移位等；（3）確保梯（人貨兩用電梯）；（5）物料提升機；（6）盾構機 大型機械設備安裝及拆除的整體性穩定的施工（1）水下焊接；（2）水下混凝土灌注；（3）水下拆除、（1）設置和拆除水下設施； 水下10 爆破工程；（2）采石及拋泥沙、石； 工程（4）潛水作業（3）水下安裝爆破器材 續表

序類別 危險性較大的分部分項工程 重大危險源 號（1）封底施工；（1）污水管道拆封頭；（2）下水道內清撈、通溝等作業；（3）堵漏及防腐（2）帶氣作業； 11 管網等市政工程 施工；（3）管道加氣法壓力試驗（1）開挖施工的支護；（1）不良地質條件下存在潛在危險性的土方、石方開挖；（2）滑坡和6m以（2）噴射混凝土其他公路水運危12 上高邊坡處理；（3）樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰施工； 防護； 險性較大的工程（4）大江大河的導流、截流施工；（3）水上打樁及支拆模 4.個人防護檢查評分表（2）防電措施。絕緣手套；絕緣鞋；絕緣地毯。（3）防塵措施。戴防護眼鏡；戴防護口罩。（4）防灼措施。穿白帆布工作服；戴防灼手套；戴防灼腳蓋。（5）防墜措施。戴安全帶；水上作業穿救生衣；防滑鞋。2K320150 市政公用工程竣工驗收備案 2K320151 工程竣工驗收注意事項

一、施工質量驗收規定

（一）施工質量驗收程序 監理工程師項目專業質量（技術）負責人（1）檢驗批及分項工程應由組織施工單位等進行驗收。總監理工程師項目負責人和項目技術、質量負責人（2）分部工程應由組織施工單位等進行驗收；地基與基勘察、設計單位工程項目負責人礎、主體結構分部工程的也應參加相關分部工程驗收?？偙O理工程師應組織專業監理工程師

（3）單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，對工程質量進行竣工預驗收由施工單位向建設單位提，對存在的問題，應由施工單位及時整改。整改完畢后，交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、勘（5）建設單位收到工程竣工報告后，應由

察、監理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收。

2K320152 工程檔案編制要求

一、工程資料管理的有關規定

（一）基本規定 工程資料應為原件，應隨工程進度同步收集、整理并移交

（2）。工程資料應真實、準確、齊全，與工程實際相符合（4）。

二、施工資料管理

（一）基本規定 總承包工程項目，由總承包單位負責匯集，并整理所有有關施工資料；分包單位應主動向總承包（3）單位移交有關施工資料。（4）施工資料應隨施工進度及時整理。特別是需注冊建造師簽章的簽字、蓋章

（5）施工資料，應嚴格按有關法規規定； 建設單位預驗收（6）竣工驗收前，應請當地城建檔案管理機構對施工技術資料進行，預驗收合格后方可竣工驗收。2K320153 工程竣工備案的相關規定

一、竣工驗收備案基本規定

（二）竣工驗收備案的程序 施工單位自檢合格后（1）經，方可進行竣工驗收。向建設單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收，并經總監理工程師簽署意（2）由施工單位在工程完工后見。

三、竣工驗收備案應提供的資料

（二）質量報告 由項目負責人和單位有關負責人簽字（3）施工單位工程竣工報告。