第一篇：企業(yè)感恩文化建設(shè)助力企業(yè)乘勢(shì)騰飛

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企業(yè)感恩文化建設(shè)助力企業(yè)乘勢(shì)騰飛

企業(yè)感恩文化建設(shè)助力企業(yè)乘勢(shì)騰飛

[摘 要] 企業(yè)感恩文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐所積淀起來(lái)的企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與客戶、企業(yè)內(nèi)部人與人之間的感恩之情、感恩之行的總和。企業(yè)感恩文化對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。實(shí)施企業(yè)感恩文化建設(shè)，是落實(shí)黨的十八大精神，建設(shè)和諧社會(huì)的需要；是加強(qiáng)思想道德建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。

[關(guān)鍵詞] 感恩；感恩文化；企業(yè)文化建設(shè)

[作者簡(jiǎn)介] 何溪，廣西旅游投資集團(tuán)有限公司黨群工作部業(yè)務(wù)主辦，研究方向：企業(yè)文化、企業(yè)黨建、宣傳群工，廣西 南寧，530022

[中圖分類號(hào)] F276.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1007-7723（2013）02-0048-0003

中華民族自古以來(lái)就有感恩的優(yōu)良傳統(tǒng)。感恩文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，感恩是一種心態(tài)；對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，感恩是一種文化。涉及到企業(yè)，企業(yè)的感恩文化就是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐所積淀起來(lái)的企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與客戶、企業(yè)內(nèi)部人與人之間的感恩之情及感恩之行的總和。“感恩文化”是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，是企業(yè)精神層面和文化底蘊(yùn)的主要載體。

一、企業(yè)感恩文化建設(shè)的重要意義

實(shí)施企業(yè)感恩文化建設(shè)，是落實(shí)黨的十八大精神，建設(shè)和諧社會(huì)的需要，也是加強(qiáng)思想道德建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。黨的十八大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)文化建設(shè)，明顯提高全民文明素質(zhì)。社會(huì)主義核心價(jià)值體系深入人心，良好思想道德風(fēng)尚進(jìn)一步弘揚(yáng)。”企業(yè)是社會(huì)的組成細(xì)胞，社會(huì)的和諧離不開(kāi)企業(yè)的和諧。國(guó)有企業(yè)不僅擔(dān)負(fù)著發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)干部員工全面發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要政治責(zé)任，有責(zé)任有義務(wù)幫助干部員工提高思想道德素質(zhì)，教育干部員工成為合格的公民。因此，企業(yè)感恩文化建設(shè)有著重

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要的意義。

企業(yè)感恩文化建設(shè)能夠堅(jiān)實(shí)“以德治企”的文化基礎(chǔ)。企業(yè)感恩文化建設(shè)能夠使員工保持健康心理，有助于建立良好的人際關(guān)系，是統(tǒng)一貫徹“以人為本”管理思想的具體措施。

二、企業(yè)感恩文化建設(shè)的作用

以人為本的企業(yè)感恩文化的本質(zhì)就是重視人的價(jià)值，使員工獲得充分發(fā)揮自己聰明才智，不斷實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，從而有利維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（一）感恩文化升華員工素質(zhì)

感恩文化建設(shè)能提高員工的忠誠(chéng)度。通過(guò)培育企業(yè)的感恩文化，能使員工時(shí)刻牢記企業(yè)恩情，深刻懂得“飲水不忘挖井人”的道理，變“要我忠誠(chéng)”為“我要忠誠(chéng)”，以發(fā)自內(nèi)心的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)。感恩文化影響下的員工能改進(jìn)自己的不足，不斷地提高服務(wù)的質(zhì)量，將自己的工作和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)考慮。

感恩文化能提高員工團(tuán)隊(duì)精神。感恩基礎(chǔ)上的勞動(dòng)協(xié)作是深層次的團(tuán)隊(duì)精神。感恩文化是團(tuán)隊(duì)合作的“潤(rùn)滑劑”，在這種文化氛圍中，員工更易達(dá)成共識(shí)，降低磨合成本，減少對(duì)周圍環(huán)境和未來(lái)狀況的不可預(yù)知性。感恩文化建設(shè)得好的企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力往往很強(qiáng)。

感恩文化能提高員工的歸屬感。企業(yè)通過(guò)培育感恩文化，能使員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀，找到自我實(shí)現(xiàn)的途徑，將個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)同企業(yè)的發(fā)展完美地結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)的大家庭中找到歸屬，形成與企業(yè)發(fā)展榮辱與共的愿望。

（二）感恩文化提升企業(yè)優(yōu)勢(shì)

感恩文化能提升企業(yè)的品牌價(jià)值。一個(gè)在內(nèi)部形成積極向上的“雙向感恩”文化的企業(yè)并加強(qiáng)自己的“社會(huì)感恩”文化，往往有能力提升自己的品牌價(jià)值，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)，形成巨大的無(wú)形資產(chǎn)。

感恩文化能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在感恩文化熏陶下的企業(yè)員工在工作中能自律式提高勞動(dòng)的質(zhì)量，在科技創(chuàng)新上大膽假設(shè)、小心求證，積極創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則通過(guò)對(duì)員工的感恩，點(diǎn)燃員工的工作熱情。兩者互相促進(jìn)，能很好地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、廣西旅投集團(tuán)企業(yè)感恩文化建設(shè)實(shí)例

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“親愛(ài)的員工，今天是您的生日，廣西旅游投資集團(tuán)有限公司全體員工祝您生日快樂(lè)！感謝您為集團(tuán)公司付出的一切。生命因感恩而精彩，心靈因感恩而美麗。在這個(gè)特殊的日子里，也請(qǐng)您為您的家人、朋友、愛(ài)人送上您的感恩祝福。心存感恩，知福惜福！人生路上常懷一顆感恩的心，會(huì)使生命充滿喜悅、幸福成長(zhǎng)。”這是廣西旅投集團(tuán)員工感恩卡上所寫(xiě)的話語(yǔ)。每年的生日，集團(tuán)公司員工都會(huì)在當(dāng)天收到一張寫(xiě)滿這樣溫馨話語(yǔ)的感恩卡。

為大力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，結(jié)合當(dāng)前深入開(kāi)展學(xué)習(xí)踐行廣西精神、“和諧企業(yè)”建設(shè)與“感恩教育”等主題活動(dòng)，廣西旅投集團(tuán)開(kāi)展了以“感恩社會(huì)、感恩父母、感恩生命”為主題的員工生日祝福活動(dòng)。員工生日祝福活動(dòng)由派送生日蛋糕和發(fā)放生日感恩卡、感恩金兩個(gè)部分組成。在員工生日當(dāng)天，會(huì)收到由集團(tuán)公司統(tǒng)一為員工定制的、寫(xiě)著“廣西旅投祝您生日快樂(lè)”的生日蛋糕，生日蛋糕送抵辦公室后，集團(tuán)公司將組織領(lǐng)導(dǎo)、同事為員工舉辦一個(gè)溫馨、歡樂(lè)的生日慶祝會(huì)。其次，員工還將在生日當(dāng)天收到一份生日感恩金和一張廣西旅投集團(tuán)員工感恩卡。集團(tuán)公司通過(guò)發(fā)放生日感恩金的形式傳遞集團(tuán)公司對(duì)員工父母及家人的慰問(wèn)和祝福，并請(qǐng)員工在《感恩卡》上寫(xiě)下對(duì)父母、家人、愛(ài)人的感恩祝福。同時(shí)，《感恩卡》中還創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了一個(gè)“感恩回音”回執(zhí)，使員工將感恩祝福送達(dá)后，由員工的家人、愛(ài)人、朋友在回執(zhí)欄里寫(xiě)下愛(ài)的祝福反饋回集團(tuán)公司并妥善保存。

員工生日祝福活動(dòng)是廣西旅投集團(tuán)和諧企業(yè)文化建設(shè)中的亮色。通過(guò)開(kāi)展祝福活動(dòng)，讓員工感受到企業(yè)大家庭的一份濃濃親情和一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相信任的和睦氛圍，成為企業(yè)開(kāi)展員工思想政治工作的潤(rùn)滑劑；架起了企業(yè)與員工、員工與員工、員工與家人之間的“心靈之橋”，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)公司的凝聚力和員工的歸屬感，也推動(dòng)了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)。

四、對(duì)企業(yè)感恩文化建設(shè)的建議

企業(yè)感恩文化建設(shè)，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程的方方面面，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、人性化管理、社會(huì)責(zé)任等方面都是不可或缺的內(nèi)容。企業(yè)感恩文化還應(yīng)該著重從以下幾個(gè)方面著手。

感恩做人，敬業(yè)做事。“人無(wú)忠信，不可立于世”。忠誠(chéng)是效率，是企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)

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發(fā)展的基石。忠誠(chéng)應(yīng)該是企業(yè)和員工之間的雙向忠誠(chéng)。企業(yè)對(duì)員工忠誠(chéng)體現(xiàn)在為員工創(chuàng)造良好的人文環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和勞資環(huán)境等。職工對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信，表現(xiàn)在忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，不做有損企業(yè)利益的事情，與企業(yè)同舟共濟(jì)。如果企業(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支槳，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬(wàn)萬(wàn)支槳一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。忠誠(chéng)，既是一種境界，更是一種行動(dòng)。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度一旦養(yǎng)成，就會(huì)將敬業(yè)與感恩真正融入員工的血液，甚至是靈魂中，在職場(chǎng)上獲得長(zhǎng)足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

責(zé)任是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展之基。工作意味著責(zé)任，責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加卓越。每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任，對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友，我們都有一定的責(zé)任，正因?yàn)榇嬖谶@樣或那樣的責(zé)任，才能對(duì)自己的行為有所約束。就目前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，保持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，需要大力加強(qiáng)責(zé)任文化培育，鍛造一支具有高度責(zé)任感的干部職工隊(duì)伍，立足崗位履行職責(zé)，以力求完美的工作態(tài)度干好每項(xiàng)工作。只有共同承擔(dān)起責(zé)任，形成人人都管事、事事有人管的工作氛圍，才會(huì)形成整體合力，才會(huì)想方設(shè)法為企業(yè)發(fā)展盡心盡力、同甘共苦、榮辱與共。一旦職工形成明確的個(gè)人責(zé)任意識(shí)和勇于負(fù)責(zé)的理念，企業(yè)的執(zhí)行力會(huì)大幅度提高，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)更加流暢、高效。

“企業(yè)”無(wú)“人”則“止”，雙感恩是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉。職工是辦企之本，是興企之根。企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富都是靠職工創(chuàng)造的，產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量的保證以及企業(yè)的凝聚力、文化力等都是靠全體職工的積極共同努力來(lái)完成的。

企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，職工則關(guān)愛(ài)企業(yè)，企業(yè)善待職工，職工則回報(bào)企業(yè)。人是有感情的，企業(yè)對(duì)職工在感情上要著眼于親情、友情，以人為本，愛(ài)心管理，做到真情、真心、真誠(chéng)，有人情味。職工的忠心是企業(yè)的根。企業(yè)要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作、給員工鼓舞提氣，讓職工心通氣順、精神振奮地投入到工作和經(jīng)營(yíng)中去。企業(yè)對(duì)職工要尊重、信任、維權(quán)，讓職工都活得有尊嚴(yán)。當(dāng)職工感到

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被信任、被欣賞時(shí)，他們的工作效率就會(huì)更高，就有動(dòng)力把工作做得更好。

企業(yè)的最終目的是獲得發(fā)展，文化建設(shè)也要服從、服務(wù)于這個(gè)工作大局。企業(yè)感恩文化是增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)力、向心力、凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的文化，是促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展的文化。企業(yè)感恩文化不是只“吹吹打打”，歌功頌德的附屬品，而是指引企業(yè)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向，培育人性化、人情味的職場(chǎng)氛圍，是企業(yè)騰飛的助推器。感恩文化博大精深，關(guān)鍵在于執(zhí)行。但愿感恩的空氣充斥我們每個(gè)人，感恩的雨露撒遍人間角角落落，讓人人知道感恩，讓人人知恩圖報(bào)；但愿企業(yè)的感恩文化化作和諧社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，乘風(fēng)破浪，再創(chuàng)輝煌。

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第二篇：餐飲管理-企業(yè)餐飲管理 科學(xué)化規(guī)范化助力企業(yè)騰飛

【企業(yè)餐飲管理 科學(xué)化規(guī)范化助力企業(yè)騰飛】

提起企業(yè)餐飲管理，大家都會(huì)覺(jué)得是一件十分繁瑣的事情。的確如此，餐飲行業(yè)在管理方面，存在很多問(wèn)題，不規(guī)范、難管理、漏洞多、安全隱患等等，都是亟需解決的問(wèn)題。科學(xué)的、規(guī)范化的餐飲管理模式的出現(xiàn)，大大的推動(dòng)了企業(yè)餐飲管理的健康化發(fā)展。

何為專業(yè)化規(guī)范化管理？業(yè)內(nèi)人士指出，因餐飲工作的復(fù)雜性，為了防止工作過(guò)程中造成無(wú)法擬補(bǔ)的錯(cuò)誤，必須從管理方面入手。而高科技時(shí)代的今天，必須采用科學(xué)的手段，而非傳統(tǒng)的難以掌控的方法。

第一：引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 提升科學(xué)化管理

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，任何一個(gè)源甲餐飲企業(yè)的管理，都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)餐飲管理也是一樣的，在管理的過(guò)程中，必須引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并且貫穿于整個(gè)管理過(guò)程，令酒店管理更加科學(xué)化，便捷化。

第二：程序規(guī)范化 打造高效管理模式

做事按照既定程序，是規(guī)范化管理的首要條件，隨著企業(yè)、單位規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)程序的要求也是越來(lái)越高。從人員的配置，到服務(wù)的流程，以及崗位的完備性，人員的日常管理，都需要有具體的制度相配合，只有這樣，才能形成真正的程序化，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)餐飲管理的規(guī)范化發(fā)展。

第三：人性化管理 激發(fā)員工積極性

在企業(yè)餐飲管理的過(guò)程中，一定不要忽視人性化管理的重要性。在餐飲管理行業(yè)內(nèi)，很多實(shí)例證實(shí)了人性化管理理念對(duì)企業(yè)管理的作用。只有激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，才能真正的起到規(guī)范化管理的作用。

規(guī)范的企業(yè)餐飲管理，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供安全、健康的食品，以及周到細(xì)致的服務(wù)，并且能夠促進(jìn)餐飲企業(yè)的快速發(fā)展，科學(xué)化、規(guī)范化以及人性化管理理念一定要牢記，并且得到落實(shí)，方能成功。

第三篇：淺談工會(huì)如何助力企業(yè)文化建設(shè)

淺談工會(huì)如何助力企業(yè)文化建設(shè)

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）11-000-02

摘 要 十年企業(yè)靠管理、百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)、相輔相成。企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐和積累提煉出被職工認(rèn)可并自覺(jué)遵循的基本信念和認(rèn)知逐漸形成了企業(yè)文化。企業(yè)文化體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心理念，是現(xiàn)代企業(yè)人本管理的基礎(chǔ)和緩釋的生產(chǎn)力，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神指引和企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不滅靈魂。所以，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，對(duì)保證企業(yè)和諧、健康、有序發(fā)展，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞 工會(huì)工作 文化建設(shè) 推動(dòng)發(fā)展

每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層、經(jīng)營(yíng)方式、管理特色、企業(yè)目標(biāo)、員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境所決定的。不管是誰(shuí)提出和塑造這個(gè)企業(yè)文化，最終的踐行者和推動(dòng)者都會(huì)是職工，他們是企業(yè)文化建設(shè)的主體。企業(yè)文化可以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地將經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略深深根植于員工心中，推動(dòng)員工自覺(jué)、自愿、積極、高效地完成最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就要得到職工的深度認(rèn)同，如果沒(méi)有職工群眾的參與和建設(shè)，企業(yè)文化的深層次滲透是不可能實(shí)現(xiàn)的。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，作為企業(yè)的組成部分，具有政治性、先進(jìn)性、群眾性和橋梁紐帶功能的工會(huì)，在深入宣傳、引導(dǎo)和推動(dòng)職工群眾積極參加企業(yè)文化建設(shè)方面，大有可為。

一、以“參與管理”為途徑，融合企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化和企業(yè)管理如同互補(bǔ)的孿生兒，是柔性引導(dǎo)與剛性原則間的協(xié)調(diào)和必要補(bǔ)充。管理要以人為本，人，是企業(yè)的最基本因素，是最具升值空間的無(wú)形資產(chǎn)，如果能讓人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中發(fā)揮最大的能量，也就鋪就了一條通往企業(yè)盈利目標(biāo)的坦途捷徑。而工會(huì)的“參與”職能恰恰能夠很好地?⒍勻說(shuō)母招砸?求與柔性關(guān)懷更好地結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建和諧向上的工作氛圍。

比如，職工通過(guò)職工代表大會(huì)參與民主管理，職工的選舉權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和民主決策權(quán)會(huì)讓企業(yè)職工明確自己的主人翁地位，通過(guò)參與討論審議事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利等方面的重大事項(xiàng)，能使企業(yè)決策充分體現(xiàn)職工的意愿；廠務(wù)公開(kāi)制度把企業(yè)的重大事項(xiàng)進(jìn)行深層次、全方位、全過(guò)程的公開(kāi)，落實(shí)職工知情權(quán)，有利于強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，職工群眾提出的意見(jiàn)、建議能夠被整改和落實(shí)會(huì)讓職工感覺(jué)被尊重、被認(rèn)可，是一種當(dāng)家做主、體面勞動(dòng)的尊嚴(yán)體現(xiàn)，有了這種參與途徑，民主意識(shí)深入職工思想，才能讓職工自發(fā)自覺(jué)參與管理，融入到企業(yè)去，才會(huì)以發(fā)展企業(yè)為己任，形成文化力量。

曾有這樣一個(gè)實(shí)例，某建筑集團(tuán)企業(yè)推行“進(jìn)了企業(yè)門，就是企業(yè)人”的家文化，建立了外施隊(duì)聯(lián)合工會(huì)，對(duì)外施人員政治上一樣對(duì)待、安全上一樣要求、生產(chǎn)上一樣管理、薪酬上一樣待遇、生活上一樣關(guān)心，讓外施隊(duì)伍人員感觸特別大，覺(jué)得自己由一個(gè)“外人”融入了主流，真正被尊重，能發(fā)聲，是企業(yè)的主人了，極大的促進(jìn)了外施隊(duì)的參建積極性和主動(dòng)性，構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，真正踐行了一家人，同風(fēng)雨、共成長(zhǎng)，齊心構(gòu)筑企業(yè)文化和品牌。以“參與管理”為途徑，通過(guò)職工廣泛參與、以企為家，做企業(yè)的主人，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將個(gè)人發(fā)展結(jié)合企業(yè)發(fā)展，憑借企業(yè)舞臺(tái)演繹精彩人生。

二、以“工匠精神”為支撐，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)不僅要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且需要先進(jìn)的、超前的理念來(lái)充實(shí)企業(yè)的精神文化。如果沒(méi)有一個(gè)健康的企業(yè)文化，必將導(dǎo)致失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。而無(wú)論是“狼文化”還是“家文化”，企業(yè)文化內(nèi)涵中所彰顯的精髓都離不開(kāi)對(duì)技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)上的精益求精。弘揚(yáng)勞模精神，爭(zhēng)做時(shí)代楷模，引導(dǎo)職工把“工匠”作為畢生的職業(yè)追求和信念，與企業(yè)文化的倡導(dǎo)方向也是不謀而合，以“工匠精神”為支撐，圍繞生產(chǎn)中心，舉辦“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技能大賽等活動(dòng)，開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來(lái)；提高職工技能水平，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；大力宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的事跡，勞模作為時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，是社會(huì)的脊梁，能夠充公發(fā)揮典型示范作用，來(lái)營(yíng)造精益求精、比學(xué)趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推崇打造精品、樣板的高層次追求，錘煉職工在技術(shù)工藝上的快速成長(zhǎng)，引領(lǐng)職工團(tuán)隊(duì)把產(chǎn)品附加值做到最大，以最有利于社會(huì)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)存在的價(jià)值。

此外，工會(huì)可能將思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，幫助員工樹(shù)立正確的三觀，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀與理想信念引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位奉獻(xiàn)，追求人生價(jià)值，使其對(duì)企業(yè)奮斗目標(biāo)懷有激情和夢(mèng)想。勞模，展示了當(dāng)代中國(guó)工人階級(jí)的時(shí)代風(fēng)貌和崇高品格，是人生之道的“人文，是一種價(jià)值的“取向”，在一個(gè)單位中，員工的思想水平、價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)及性格、愛(ài)好、行為方式各有不同，而所有這些都影響著員工對(duì)待企業(yè)、工作的態(tài)度，從而影響著員工的工作效率和整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。工會(huì)可以將“工匠精神”作為引領(lǐng)，啟迪員工的自發(fā)性行為，使之與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系相吻合，同時(shí)也可以使企業(yè)價(jià)值觀和理念共有化，并通過(guò)這種共有化加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，煥發(fā)企業(yè)新貌，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，全面提或員工素質(zhì)，助力企業(yè)發(fā)展。使職工凝聚到一起，共同向著一個(gè)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，彰顯榜樣力量，奏響“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大”的強(qiáng)音，用勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，使職工爭(zhēng)做“工匠”，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，爭(zhēng)樹(shù)標(biāo)桿，爭(zhēng)比貢獻(xiàn)，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三、以“職工之家”為依托，發(fā)力企業(yè)文化建設(shè)

職工之家是為職工服務(wù)的大本營(yíng)，若能充分發(fā)揮職工之家參與管理、技能培訓(xùn)、職工維權(quán)和文體活動(dòng)的四大職能，就能凝心聚力，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)上來(lái)，就能以人為本，文以化人，建立接地氣、入人心的企業(yè)文化。工會(huì)是職工的家，工會(huì)人是職工的“娘家人”，職工之家以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出維權(quán)，建家活動(dòng)服務(wù)大局、依靠職工來(lái)創(chuàng)新發(fā)展，以服務(wù)多元化的保障體系，深入走進(jìn)職工心里，了解職工們的所想所求，切實(shí)幫助職工解決問(wèn)題、擺脫困境，發(fā)揮職工群眾在建家活動(dòng)中的主體作用，用體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，尊重基層的實(shí)踐，不斷賦予建家新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，注入新活力，把握脈博、精準(zhǔn)服務(wù)、與職工有機(jī)地融為一體，帶動(dòng)和推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

工會(huì)以職工之家為依托，立足服務(wù)職工，用系統(tǒng)的服務(wù)體系精準(zhǔn)把握職工所想所需，來(lái)吸引和凝聚職工，以優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)提高職工人文素養(yǎng)和精神境界，讓職工自覺(jué)主動(dòng)地踐行企業(yè)文化。如組織開(kāi)展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和文明意識(shí)為內(nèi)容的教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待利益關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定；組織多種形式的職工素質(zhì)教育培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校職能，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工，提為企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)發(fā)展增添后勁；組織“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以職工技術(shù)協(xié)會(huì)為抓手，促進(jìn)職工崗位練兵、提升技能，推動(dòng)生產(chǎn)高潮，樹(shù)立勞動(dòng)模范；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、一線慰問(wèn)等重點(diǎn)活動(dòng)，大力開(kāi)展安全親情教育，通過(guò)給職工過(guò)生日、開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，實(shí)施安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用；簽訂集體勞動(dòng)合同，有效地保障職工利益和企業(yè)利益，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議平穩(wěn)對(duì)接，協(xié)商解決，保證企業(yè)的穩(wěn)定和正常生產(chǎn)秩序，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等等。

有這樣一個(gè)實(shí)例，某企業(yè)的一名工人，一天工作加班晚歸，錯(cuò)過(guò)了飯時(shí)，恰巧當(dāng)天工會(huì)為職工集體過(guò)生日，細(xì)心的“娘家人”就為他留了一塊蛋糕，等他回來(lái)后給送了過(guò)去。結(jié)果這位師傅相當(dāng)感動(dòng)，他印象里一直認(rèn)為吃蛋糕都是管理人員的事，沒(méi)想到對(duì)工人也這么重視，他再三感謝工會(huì)還想著他這個(gè)普通崗位上的工人，而且他把這種感謝轉(zhuǎn)化為了工作動(dòng)力，年底還獲得了一個(gè)“安康杯”先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，雖然在平凡的崗位上，卻做出了驕人的成績(jī)，讓人感慨這種人文關(guān)懷所帶來(lái)的力量是巨大的。所以工會(huì)要支持并監(jiān)督行政部門尊重每一個(gè)員工的人格，開(kāi)誠(chéng)布公，給予職工更多的人文關(guān)懷，讓每位職工都能與企業(yè)同心同德，發(fā)揮出各自最大的潛能，使企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮更大的人文作用。

四、以“群眾文化”為助推，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的接地氣的活動(dòng)，凝聚職工開(kāi)展群眾文化，用文化培育和熏陶企業(yè)文化的積累與形成。要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)活動(dòng)形式、活動(dòng)內(nèi)容，注重打造群眾文化品牌，精心組織職工群眾文化娛樂(lè)系列活動(dòng)，讓職工快樂(lè)工作、健康生活，改善職工生產(chǎn)生活衛(wèi)生文化娛樂(lè)條件，如對(duì)年輕人可以采用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等創(chuàng)新形式，開(kāi)展讀書(shū)、健身、繪畫(huà)、交友、心理疏導(dǎo)等多姿多彩的活動(dòng)，既能提高職工新技能，又能舒緩工作壓力，為職工群眾提供展現(xiàn)魅力的舞臺(tái)，同時(shí)把職工緊緊地吸引到工會(huì)組織周圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，增進(jìn)了職工的身心健康和素質(zhì)的提高。積極發(fā)展社區(qū)文化，群眾文體和健身活動(dòng)，使其步入規(guī)模化和正規(guī)化，在企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

職工們喜聞樂(lè)見(jiàn)的棋牌球和吹拉彈唱等大眾化的文化活動(dòng)，是繁榮企業(yè)文化的基礎(chǔ)，這些接地氣的活動(dòng)能為職工送上源源不斷的精神食糧，熏陶職工積極高雅的情趣和精神追求，有利于培育企業(yè)文化的人文環(huán)境、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和完善文化配套資源的過(guò)程。例如，某家國(guó)企午休時(shí)間1個(gè)小時(shí)，職工們基本上是在辦公室內(nèi)看電視劇或玩網(wǎng)游，工會(huì)看到這種情況，工會(huì)利用北京市總工會(huì)倡導(dǎo)的“121”健步走APP，組織職工利用中午時(shí)間到單位附近的公園內(nèi)進(jìn)行室外健步走，并制定了一系例獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，一段時(shí)間后，幾乎沒(méi)什么職工再呆在室內(nèi)盯著屏幕了，吃完午飯就三兩成群地到室外曬太陽(yáng)健步走了。既節(jié)省了單位的網(wǎng)絡(luò)資源，強(qiáng)化了職工身體素質(zhì)，又增進(jìn)職工相互溝通交流，促進(jìn)職工養(yǎng)成積極、健康的生活方式，維護(hù)了職工健康權(quán)，受到了職工的廣泛好評(píng)。職工有健康的需求，工會(huì)就提供一個(gè)供給平臺(tái)，“需求側(cè)”與“供給側(cè)”很好地契合，從一個(gè)側(cè)面推動(dòng)了優(yōu)秀健康的企業(yè)文化的形成。

企業(yè)文化建設(shè)是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的唯一使命，是企業(yè)文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。就企業(yè)文化建設(shè)抓企業(yè)文化建設(shè)，有培育和建設(shè)切合企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)文化，才能有力促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷和安全生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，才能有力促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深度融合，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)有旺盛的生命力。

而工會(huì)要主動(dòng)介入企業(yè)文化建設(shè)，在以職工為主體的文化建設(shè)和推進(jìn)中，不能失聲和缺席，在企業(yè)的行為文化中，員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)生活中產(chǎn)生的思想和理念是企業(yè)文化的構(gòu)成要件，也是企業(yè)必?淶暮誦奈幕?。工會(huì)工作者要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)抓好企業(yè)文化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，變“要我抓”為“我要抓”，變被動(dòng)抓為主動(dòng)抓，變應(yīng)付為應(yīng)對(duì)，躋身主戰(zhàn)場(chǎng)，唱響主旋律，把企業(yè)文化建設(shè)作為工會(huì)自己的一種責(zé)任，一種追求，下大決心，花大力氣，積極推進(jìn)，抓出成效。

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 助推企業(yè)和諧發(fā)展

多年來(lái)，中鋼堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞?文化興企，文化引領(lǐng)?的工作思路，加快建設(shè)企業(yè)文化，為企業(yè)中心工作提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和文化支撐，從而推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。過(guò)程中，做到了：貫穿一條主線，即以推行素質(zhì)工程為主線；打造三個(gè)平臺(tái)，即一報(bào)一刊一網(wǎng)；突出兩個(gè)點(diǎn)，即把握重點(diǎn)，把?中鋼‘奉獻(xiàn)社會(huì)不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為’的核心價(jià)值觀?融入到全體職工的思想行動(dòng)中。凸顯亮點(diǎn)，形成具有?中鋼特色?的企業(yè)文化體系。

一、素質(zhì)工程打造中鋼企業(yè)文化的基石

中鋼是改革開(kāi)放以來(lái)的呂梁第一個(gè)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，文化積淀十分豐厚。早在1982年，中鋼的前身——鋼源鐵廠便立足?四個(gè)一工程?，即提一項(xiàng)合理化建議、做一件好事、養(yǎng)一盆好花、改一個(gè)錯(cuò)誤，以?加強(qiáng)組織、基層為主、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效?為原則，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，全面提升職工素質(zhì)。

1992年，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，中鋼為適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，突出了?文化興企?戰(zhàn)略，把文化建設(shè)視為企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展不可替代的推動(dòng)力量，便將?四個(gè)一工程?演變?yōu)?五個(gè)一工程?，即指中鋼職工每人每月至少寫(xiě)一篇好文章、做一件好事、養(yǎng)一盆好花、改一個(gè)錯(cuò)誤、提一條合理化建議。以此持續(xù)提升職工素質(zhì)，增進(jìn)上下溝通，廣開(kāi)職工言路，增進(jìn)職工參與程度，群策群力建設(shè)中鋼，為中鋼可持續(xù)發(fā)展奠定一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。

2009年，為進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)工作，打造具有特色的中鋼企業(yè)文化，提升企業(yè)?軟實(shí)力?，夯實(shí)企業(yè)?硬功夫?，中鋼?五個(gè)一工程?又發(fā)展為?六個(gè)一工程?，多了一項(xiàng)內(nèi)容——每月盡8小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)。自此，?六個(gè)一工程?包括每人每月?寫(xiě)一篇好文章、做一件好事、養(yǎng)一盆好花、改一個(gè)錯(cuò)誤、提一條合理化建議、八小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)?。其中，寫(xiě)一篇好文章是六個(gè)一工程的主要內(nèi)容，其意義重在思想引導(dǎo)、感情培養(yǎng)、自身素質(zhì)的提高；提一條合理化建議是六個(gè)一工程的核心內(nèi)容，要求職工立足本職實(shí)際情況，積極為單位任務(wù)的完成和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)諫言獻(xiàn)策；做好事是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中鋼人的優(yōu)良傳統(tǒng)。其內(nèi)容可充分?jǐn)U展，可以是一個(gè)人獨(dú)立完成也可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)多人協(xié)作完成，可以是大事，也可以是小事；改一項(xiàng)錯(cuò)誤是職工提升自身綜合素質(zhì)，完善自我的重要舉措；養(yǎng)一盆好花是陶冶職工情操，美化職工生活和工作環(huán)境的重要舉措；盡義務(wù)勞動(dòng)是為進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工熱愛(ài)勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)的高尚情操，深化企業(yè)文化的內(nèi)涵，而專門設(shè)立的一項(xiàng)工程。

就此，從?四個(gè)一?到?六個(gè)一?，中鋼堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)工程，進(jìn)而打造中鋼企業(yè)文化的基石，形成了?人人參與，凝心聚力，文化興企?的企業(yè)文化發(fā)展格局，為中鋼的發(fā)展提供了有力的思想保障。二、一報(bào)一刊一網(wǎng)豐富中鋼企業(yè)文化建設(shè)的載體

2005年，隨著中鋼240萬(wàn)噸二體系項(xiàng)目的上馬，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、分配形式上都發(fā)生了較大變化。新形勢(shì)下，文化建設(shè)工作如何堅(jiān)決貫徹落實(shí)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的思想、決策及部署，成為了中鋼必須解決的問(wèn)題。由此，《中鋼時(shí)報(bào)》、《中鋼文化》、中鋼網(wǎng)站先后應(yīng)運(yùn)而生。過(guò)程中，中鋼堅(jiān)持深化一手抓一報(bào)、一刊、一網(wǎng)的創(chuàng)建，解決實(shí)際問(wèn)題、力求實(shí)際效果；一手抓企業(yè)每一個(gè)發(fā)展階段的新理念、新思想的研究與解讀。多年來(lái)，《中鋼時(shí)報(bào)》、《中鋼文化》、中鋼外網(wǎng)以企業(yè)精神理念為指導(dǎo)，高度重視形勢(shì)教育，在思想理論方面做好了釋疑解惑，宣傳教育引導(dǎo)群眾，加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想，注重培養(yǎng)他們的理想信念，提高基層群眾的工作水平。在緊緊圍繞企業(yè)中心工作的前提下，服務(wù)于大局，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，使得企業(yè)文化建設(shè)工作打開(kāi)了新局面。

其中，《中鋼時(shí)報(bào)》堅(jiān)持以人為本，以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨，做到了一是關(guān)愛(ài)員工，振奮員工的精神和創(chuàng)造力；二是榮樹(shù)企業(yè)形象，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。截止目前，《中鋼時(shí)報(bào)》共出版311期，旗幟鮮明地在理念上實(shí)現(xiàn)了提倡什么、不提倡什么；在價(jià)值觀上實(shí)現(xiàn)了追求什么、放棄什么。總體上來(lái)說(shuō)，以貼近實(shí)際、貼近職工群眾、貼近生活的事例，從距離職工群眾最近的角度觀察和分析問(wèn)題，運(yùn)用職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的語(yǔ)言，使得文化宣傳工作有實(shí)在內(nèi)容、有可讀價(jià)值。

《中鋼文化》突出?人類因夢(mèng)想而進(jìn)步，企業(yè)因文化而繁榮?的宗旨，做到了堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，突出文學(xué)宣傳導(dǎo)向鮮明、寓教于樂(lè)、凝聚人心、振奮精神等特點(diǎn)，圍繞企業(yè)中心工作，加大宣傳活動(dòng)的創(chuàng)新力度，開(kāi)展職工參與度高、喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂、教育性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)。尤其是立足傳承歷史、教育當(dāng)代、激勵(lì)后人的角度，通過(guò)有針對(duì)性地開(kāi)展征文活動(dòng)，進(jìn)一步追溯了中鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，梳理了中鋼的發(fā)展歷史，總結(jié)了中鋼的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提煉了中鋼的管理思想與精神，并且還形成了一種面向未來(lái)、積極引導(dǎo)、激勵(lì)斗志的功能與效應(yīng)。截止目前，《中鋼文化》共出版49期，為廣大中鋼職工群眾提供了高質(zhì)量的精神文化享受。中鋼網(wǎng)站包括走進(jìn)中鋼、新聞動(dòng)態(tài)、營(yíng)銷中心、公司優(yōu)勢(shì)、企業(yè)文化、人文科技、環(huán)能生態(tài)、動(dòng)媒體、人才招聘等動(dòng)靜結(jié)合的欄目，各版塊確保了信息內(nèi)容的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和新聞性。過(guò)程中，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施、分塊監(jiān)管的策略，強(qiáng)化管理，做到了創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)頁(yè)版面、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、導(dǎo)向作用，為推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展提供精神動(dòng)力和輿論支持。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)站日點(diǎn)擊率達(dá)到1050次以上。

三、創(chuàng)建文藝活動(dòng)品牌，增強(qiáng)企業(yè)文化輻射力

企業(yè)文體活動(dòng)是企業(yè)文化的重要載體，在企業(yè)文化形成過(guò)程中發(fā)揮著團(tuán)結(jié)員工、凝聚力量、豐富并促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的作用。富有內(nèi)涵、生動(dòng)有趣的文體活動(dòng)，有益于企業(yè)的和諧發(fā)展，有利于培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取精神。就此，中鋼堅(jiān)持20多年開(kāi)展的?元宵晚會(huì)?、?焰火晚會(huì)?、?五一晚會(huì)?、?十一晚會(huì)?等大型活動(dòng)，成為具有廣泛影響的中鋼企業(yè)文化活動(dòng)品牌。

元宵晚會(huì)——主要是結(jié)合春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展活動(dòng)，內(nèi)容豐富多彩。過(guò)程中，以豐富職工節(jié)日文化生活為宗旨，通過(guò)歌伴舞、相聲、小品、朗誦、魔術(shù)表演等形式多樣的節(jié)目，藝術(shù)地回顧中鋼每一年所取得的豐碩成果，謳歌中鋼奉獻(xiàn)社會(huì)、造福鄉(xiāng)土的博大情懷，頌揚(yáng)中鋼人立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，呈現(xiàn)企業(yè)興旺、職工生活安康的大好局面。

焰火晚會(huì)——每年元宵節(jié)投入近百萬(wàn)元，為中陽(yáng)縣老百姓奉獻(xiàn)一場(chǎng)視覺(jué)盛宴。此舉在活躍節(jié)日喜慶氛圍的同時(shí)，更充分地體現(xiàn)中鋼?創(chuàng)新共享、奉獻(xiàn)社會(huì)?的精神，受到了廣大市民的一致好評(píng)。五一晚會(huì)——中鋼每年結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，確定明確的主題，通過(guò)晚會(huì)展示中鋼改革發(fā)展的成就和職工嶄新的精神風(fēng)貌。過(guò)程中，一系列富有意義的節(jié)目，使得職工深受鼓舞，并產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的文藝人才。

十一晚會(huì)——每年?十一?也是中鋼誕辰之日，所以，每年的?十一晚會(huì)?突出?傳承歷史、教育當(dāng)代?的特性。過(guò)程中，把真人真事改編成劇本，編排成舞蹈、小品、話劇等節(jié)目形式，使得文化宣傳更加強(qiáng)了貼近性，更加生活化與多樣性。此舉有力地促使中鋼職工的人生觀、價(jià)值觀、世界觀與中鋼文化、中鋼精神相契合，促使企業(yè)的核心價(jià)值體系成為了打牢中鋼人共同思想基礎(chǔ)的根本，促使全員在心靈上產(chǎn)生共鳴、在思想上形成共識(shí)，共同推動(dòng)中鋼的核心價(jià)值體系內(nèi)化為個(gè)人的精神信仰、價(jià)值追求、自覺(jué)行動(dòng)，形成了愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明和諧的良好氛圍。

目前，這一系列活動(dòng)吸引了越來(lái)越多的職工參加，已達(dá)3萬(wàn)人次。

四、舉辦文體活動(dòng)，豐富職工文化生活

為達(dá)到對(duì)內(nèi)提高整體素質(zhì)、構(gòu)建和諧企業(yè)，對(duì)外樹(shù)立良好形象、構(gòu)建和諧企民關(guān)系為目的，中鋼每年都會(huì)開(kāi)展一系列增加職工動(dòng)力、緩解職工工作壓力的文體活動(dòng)。

文化體育活動(dòng)周——每年元旦舉辦中鋼文化體育活動(dòng)周，具體表現(xiàn)為集文化、教育、安全、技術(shù)、競(jìng)技等為一體，融思想教育、安全普及、文化娛樂(lè)等于一爐，以充分發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育職工、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用為理念，并力爭(zhēng)以此為平臺(tái)，助職工提升素質(zhì)，努力打造知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。?三月文明月?活動(dòng)——為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，凈化職工思想，養(yǎng)成文明習(xí)慣，公司每年三月都會(huì)開(kāi)展?文明月?系列活動(dòng)。過(guò)程中，公司以?全面踐行中鋼核心價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)合格的中鋼人?為宗旨，要求各單位結(jié)合實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、演講、演習(xí)、技術(shù)比武等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)中鋼人的行為意識(shí)，促使其綜合素質(zhì)得到提高，全面形成良好的中鋼風(fēng)尚，強(qiáng)化中鋼行為文化建設(shè)。

?五一?乒乓球聯(lián)誼賽——乒乓球聯(lián)誼賽是由中鋼主辦，中陽(yáng)縣教育體育科技局、縣乒乓球俱樂(lè)部協(xié)辦的一項(xiàng)體育盛事。過(guò)程中，得到縣直有關(guān)部門、企業(yè)等30多家單位的踴躍參與。該活動(dòng)不僅豐富了中鋼職工的文化生活，而且還積極引導(dǎo)廣大市民選擇健康、文明的生活。

?五四?群眾文化活動(dòng)——?五四?節(jié)，中鋼每年都會(huì)專門發(fā)出活動(dòng)大綱，要求全公司30余家單位以傳統(tǒng)文化活動(dòng)為主線，在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，力求小型化、多樣化、業(yè)余化、興趣化、全員化，提高職工參與率，擴(kuò)大覆蓋面。目前，該活動(dòng)取得了較好的效果。

?七一杯?職工籃球友誼賽——為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨的誕辰，中鋼每年7月1日前夕，都會(huì)舉行職工籃球友誼賽。多年來(lái)，該項(xiàng)活動(dòng)成為了中鋼政治文化生活的一次盛會(huì)。全公司上下都會(huì)以籃球賽為契機(jī)，振奮人心，凝聚力量，將團(tuán)結(jié)拼搏的體育精神融入到企業(yè)發(fā)展中，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨誕辰周年獻(xiàn)禮。五、四大協(xié)會(huì)助推中鋼文化建設(shè)上臺(tái)階 為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，中鋼多年來(lái)一直狠抓文化建設(shè)，力求將企業(yè)的?軟實(shí)力?轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的?硬支撐?。

為適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需求，為賦予企業(yè)文化更加旺盛的生命力和發(fā)展力，中鋼于2011年先后掛牌成立了文學(xué)、書(shū)法、攝影、文藝四大協(xié)會(huì)，以此創(chuàng)新了企業(yè)文化建設(shè)的源動(dòng)力。過(guò)程中，四大協(xié)會(huì)共發(fā)展會(huì)員1000余名，并充分利用平臺(tái)，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，當(dāng)好了促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的宣傳者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

文學(xué)協(xié)會(huì)——舉辦?中鋼人故事?、?我與中鋼20年?等征文活動(dòng)，并發(fā)動(dòng)會(huì)員深入生產(chǎn)第一線，創(chuàng)作貼近企業(yè)、貼近基層、貼近職工群眾，題材廣泛的文學(xué)作品，以展現(xiàn)中鋼事業(yè)的飛速發(fā)展，贊美企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)的生機(jī)，謳歌各條戰(zhàn)線職工無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

書(shū)法協(xié)會(huì)——以?三八?、?七一?、?十一?等節(jié)日為契機(jī)，舉辦了職工書(shū)法比賽，充分展現(xiàn)了職工良好的精神風(fēng)貌和藝術(shù)修養(yǎng)，同時(shí)還代表企業(yè)參加了多次外聯(lián)書(shū)展或活動(dòng)，有力地樹(shù)立了中鋼形象。

攝影協(xié)會(huì)——舉辦了?春到中鋼?、?十一?攝影展等活動(dòng)，過(guò)程中職工踴躍參與，其作品內(nèi)容豐富而詳實(shí)，新穎而富創(chuàng)造力，以不同的角度、不同的手法，表現(xiàn)出了大家對(duì)藝術(shù)的追求、對(duì)生活的熱愛(ài)，展現(xiàn)了中鋼人積極向上、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

文藝協(xié)會(huì)——企業(yè)文化活動(dòng)只有融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，貼近一線，貼近職工，才能得到企業(yè)上下更好的支持，永葆生命力。就此，文藝協(xié)會(huì)堅(jiān)持?藝術(shù)來(lái)源于生活而高于生活?的原則，以廣大職工身邊的事或人為素材，創(chuàng)作了大量的作品，并被搬上了?元宵?、?五一?、?十一?晚會(huì)。

六、強(qiáng)化硬件投入，以先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)外樹(shù)形

為以先進(jìn)的文化開(kāi)闊職工視野、鼓舞職工干勁，中鋼進(jìn)一步完善硬件設(shè)施建設(shè)，專門投資800萬(wàn)元建立了?文體活動(dòng)中心?，其中包括圖書(shū)館、電子閱覽室等。過(guò)程中，圖書(shū)館被山西省總工會(huì)授予?職工書(shū)屋?建設(shè)先進(jìn)單位，目前總藏書(shū)量已超過(guò)10萬(wàn)冊(cè)，主要包括鋼鐵業(yè)務(wù)知識(shí)、社會(huì)科學(xué)、文學(xué)作品以及生活常識(shí)等類別。

對(duì)于這一系列硬件設(shè)施，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在蒞臨中鋼調(diào)研時(shí)，都給予了高度評(píng)價(jià)，指出?中鋼是在以先進(jìn)的設(shè)施武裝先進(jìn)的文化，并對(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、對(duì)外樹(shù)形象?。

七、拍攝紀(jì)錄片，傳承中鋼歷史

《春秋往事》是一部四集連續(xù)紀(jì)錄片，由中鋼自行攝制。過(guò)程中，不僅節(jié)約了大筆經(jīng)費(fèi)，更重要的是通過(guò)影像的形式，可以讓職工了解中鋼的過(guò)去與艱辛，讓大家知道中鋼的今日是干出來(lái)的、不是喊出來(lái)的，是中鋼人通過(guò)艱辛投入、認(rèn)真付出打造出來(lái)的。

《春秋往事》的拍攝對(duì)于中鋼企業(yè)文化建設(shè)、歷史傳承、職工思想教育具有十分重要的意義。它將作為一種精神文化的?軟實(shí)力?，將在樹(shù)立企業(yè)形象、提升知名度和影響力、對(duì)外文化交流方面發(fā)揮著重要的橋梁作用，將使企業(yè)用科學(xué)、先進(jìn)的企業(yè)文化理念引導(dǎo)職工為企業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

八、撰書(shū)記史，打造具有中鋼特色的企業(yè)文化

在文化強(qiáng)國(guó)和推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略背景下，在中鋼全面推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，中鋼迎來(lái)了建廠20周年的重要?dú)v史時(shí)刻。就此，中鋼就下一階段的企業(yè)文化建設(shè)工作，提出了?用文化引領(lǐng)中鋼的健康發(fā)展?的戰(zhàn)略思路。

圍繞思路，中鋼以撰書(shū)記史為切入點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新方式，奮力推進(jìn)中鋼精神文明建設(shè)不斷提升和中鋼企業(yè)文化大發(fā)展，以期將中鋼?人智無(wú)量，事艱必辛，堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神；奉獻(xiàn)社會(huì)不求所有，造福鄉(xiāng)土只圖所為的奉獻(xiàn)精神；破常規(guī)進(jìn)取，創(chuàng)新路發(fā)展，挑戰(zhàn)極限的進(jìn)取精神；以人為本、質(zhì)量為本、誠(chéng)信為本的管理理念?發(fā)揚(yáng)光大。

該書(shū)名為《中鋼之路》，其中涵蓋了中鋼的誕生背景、建設(shè)的艱難、發(fā)展的辛酸、壯大過(guò)程中的動(dòng)人事跡等內(nèi)容。

總之，中鋼企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力的重要源泉，是企業(yè)最為寶貴的物質(zhì)精神財(cái)富，也是企業(yè)的重要生產(chǎn)力。所以，為豐富企業(yè)文化，增強(qiáng)職工凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，中鋼將會(huì)始終圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧中鋼”的主題，秉承“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念，大力推動(dòng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化，努力滿足廣大員工精神文化需求，營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過(guò)程，重口號(hào)輕落實(shí);重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上，是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，認(rèn)為企業(yè)文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。

建設(shè)原則

1.強(qiáng)化以人為中心。

文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

2.表里一致，切忌形式主義。

企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，但它又要通過(guò)企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。

3.注重個(gè)異性。

個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來(lái)就是在本身組織發(fā)展的歷史過(guò)程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹(shù)一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

4.不能忽視經(jīng)濟(jì)性。

企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容，最終目的都不會(huì)離開(kāi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題，稱文化戰(zhàn)略。

5．繼承傳統(tǒng)文化的精華

建設(shè)方法

1、晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)

就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念。總結(jié)會(huì)是月度、季度、部門和全公司的例會(huì)，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來(lái)，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

2、思想小結(jié)

思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為，自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。

3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)

把企業(yè)文化的核心觀念寫(xiě)成標(biāo)語(yǔ)，張貼于企業(yè)顯要位置。

4、樹(shù)先進(jìn)典型

給員工樹(shù)立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過(guò)典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

5、網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。

6、權(quán)威宣講

引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。

7、外出參觀學(xué)習(xí)

外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無(wú)疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒(méi)有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔颍覀儜?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。

8、故事

有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。

9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室

陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。

9、文體活動(dòng)

文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國(guó)慶晚會(huì)，元旦晚會(huì)等，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行。

10、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化

引進(jìn)新的員工，必然會(huì)帶來(lái)些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

11、開(kāi)展互評(píng)活動(dòng)

互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何，通過(guò)互評(píng)運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

12、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用

在企業(yè)文化形成的過(guò)程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。

13、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊

企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要包括物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等四個(gè)層次的文化。學(xué)習(xí)型組織的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的宗旨和追求的目標(biāo)，從而構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。