第一篇：2011年物業公司委托清潔公司的保潔合同書

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2011年物業公司委托清潔公司的保潔合同書

甲方: 乙方:深圳XX清潔服務有限公司

為了確保日常保潔工作的順利進行,甲乙雙方本著共同協作,互惠互利的原則,經充分協商制定本合同。

一、委托管理范圍:(1)1-7號樓14個單元的步梯、電梯、樓梯玻璃、走廊、地下室、扶手、天臺、及附屬物的擦拭、巡視保潔。

(2)外環境:硬質地面、花壇、綠化帶、水系、地下停車場及附屬物的擦拭、巡視保潔。(3)公共區域、外環境,商鋪外圍的衛生保潔。

二、委托管理標準:

地面整潔、無明顯雜物、無積水,衛生間無異味、衛生潔具無明顯污跡。(具體見附表:清潔標準)

三、人員配備: 人。

四、委托管理資金:

1、甲方向乙方提供管理資金 元/月。

2、支付方式:每月 日前支付上月清潔費。

五、委托管理期限: 自 年 月 日起至 年 月 日止。

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六、雙方的權力、責任、義務:

1、甲方:(1)為乙方提供乙方必須的材料存放用房(2)保證乙方清潔作業所須的水電供應。(3)按合同規定支付給乙方有關款項。(4)對乙方的工作有監督、檢查、建議權。

2、乙方:(1)接受甲方委托,認真按照合同組織安排清潔工作。(2)乙方應虛心接受甲方的監督和檢查。(3)乙方要加強員工的思想教育,嚴守工作紀律。

七、合同的更改、補充和終止:

1、經雙方協商一致,可對本合同條款進行修改、更改和補充,以書面合同為準。

2、合同期滿自行終止,如續訂合同,同等條件乙方有優先權。

八、本合同自簽訂之日起生效。

九、本合同一式兩份,具同等法律效力。

十、甲乙雙方如對本合同有爭議,經調解不成的、均有權提出訴訟。

甲方:(蓋章)

乙方:(蓋章)

簽字:

簽字:

時間：

時間：

第二篇：保潔公司合同書

甲方：

乙方：

一、保潔范圍:

1、日常保潔區域:樓內所有樓道(包括樓梯、樓梯扶手)、走廊、衛生間、大小會議室、待客室、健身房、電梯、上人屋頂、浴室、活動室、業務大廳、事故處理大廳、大小餐廳、客房。

2、定期清洗范圍:浴室、衛生間、門廳玻璃。

二、乙方的責任與服務標準:

1、乙方需在保潔區域設三人進行隨時性保潔,服務時間依據甲方需要雙方商定。如需要特定服務人員不夠,由乙方增派人員。

2、乙方日常保潔保養工作要做到:工作場地無雜物、無死角、樓梯走廊、窗臺無塵土,衛生間無水、無污漬、無異味。

3、乙方員工個人衛生要做到統一著裝,佩帶工作標志,無異形發型,無傳染病。

4、具體保潔保養要求嚴格執行本服務部文件《樓宇公共區域保養細則》。

5、建立逐組檢查制度,保潔員自查——班組長檢查——管理人員重點抽查。

6、對在規定范圍內之外的特殊要求乙方要積極配合解決。

7、乙方員工在工作時間及上下班時間的安全問題或有意外問題,由乙方自行承擔,與甲方無關。

三、甲方應盡責任

1、甲方保證乙方工作期間的水、電供應,提供必要的工作條件。

2、甲方負責人有監督指導權,發現問題可督促乙方在限期內改正,甲方如對個別員工不滿意可以用書面或口頭形式通知乙方,招回該員工另行安排。

3、合同簽訂后,甲方應為乙方提供一間可供員工更衣、存放器材、物料的房間。

四、費用及付款方式

1、雙方協商每年付款叁萬捌仟元整。

2、每滿一個月甲方以現金方式按月平均金額結算。

五、附則

1、由乙方提供一切保潔工具及材料、用品。

2、乙方《樓宇公共區域保養細則》本合同附件雙方各持一份,以利于保潔工作的檢查、落實。

3、本合同依法簽訂,具有法律約束力,雙方共同履行,如需用改變,雙方協商解決,不得擅自變更或解除,否則如一方違約,需向另一方賠償全年保潔費的20%。

4、乙方員工在工作中,因人為因素或操作失誤損壞甲方物品,由乙方按價賠償。

六、本合同一式兩份,雙方各持一份,合同有效期1年,自XX年11月7日至XX年11月6日止。合同自簽字之日起生效。

甲方: 乙方:

代表: 代表:

第三篇：物業公司公共區域清潔保潔標準

清潔保潔措施：落實責任人，實行巡查制度，建檔記錄，并由環境主管監督執行，以確保垃圾日產日清，空氣清新，設施完好。

1、停車場、車庫、地下室保潔：每日清掃1次車庫的紙屑和垃圾；及時清除地下室進出口的垃圾；發現油跡、污跡、銹跡，應及時擦洗干凈；每月打開1次地下室、車庫的集水坑和排水溝蓋板，徹底疏通沖刷1次；每月擦洗1次門窗、消防栓、指示牌、指示燈、車位檔、防火門等公共設施；每月清掃1次地下室管線；每月進行2次地下室消殺工作。地面無垃圾、果皮、紙屑、無積水、無油跡、無污跡和雜物；無異味、空氣流通；管道油漆無脫落、無銹跡；標識、指示牌等公共設施目視無明顯灰塵；墻面、管線基本無污跡、無積灰。

2、道路保潔：每兩日至少洗地1次，每日清掃2次，保潔時間不少于4小時，保潔人員往返一周時間不超過1小時，目視道路基本干凈、整潔，無垃圾、雜物、浮砂，無污跡，無積水、積雪，每100㎡痰跡、煙頭、紙屑平均不超過8個，無直徑1cm以上的石子；地面垃圾滯留時間不能超過1小時；每月清潔1次，目視道路燈具無灰塵，燈具內無蚊蟲，燈蓋、燈罩、燈座明亮清潔。

3、宣傳欄、信報箱保潔：標識、標牌、公示欄、宣傳欄每3日擦拭1次。清潔后檢查無污漬、無積灰，不損傷被清潔物；每周擦拭1次業主（使用人）信報箱，擦拭后信報箱干凈無灰塵、無污跡。

4、綠化帶保潔：每日清掃2次綠化帶垃圾，撿1次草地、綠化帶上的煙頭、棉簽等小雜物，秋冬季節或落葉較多季節增加清潔次數，地面基本干凈、無積塵、無污漬、無垃圾，每100㎡痰跡、煙頭、紙屑平均不超過8個，花壇表面潔凈無污漬，地面垃圾滯留時間不超過1小時。

5、公共、文體設施保潔：每日清潔1次（擦拭表面灰塵、用清潔劑擦拭污漬用清水沖洗干凈用抹布抹干、清掃垃圾、擦拭座椅）；每半月徹底刷洗消毒1次；設施表面干凈，無灰塵污漬、銹跡，目視游樂場內及其周圍無果皮、紙屑等垃圾，及時發現設施、設備脫焊、脫漆、斷裂及其他安全隱患并報告處理。

6、垃圾桶、果皮箱保潔：每日清運2次；每日抹布抹1次；垃圾桶、果皮箱周圍地面無散落垃圾、無污水、無明顯污跡；垃圾桶、果皮箱無明顯污跡、油污，無明顯異味。

7、垃圾收集：每日上門收集生活垃圾2次；垃圾日產日清；垃圾桶、果皮箱垃圾，每日收集垃圾2次，保持垃圾桶清潔；對有毒物質分離特殊處理；建筑垃圾定點堆放；灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應加以遮擋，防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染；廢棄涂料、油漆等流質性垃圾在運送途中注意容器的封閉，防止溢流污染路面；垃圾收集車表面潔凈，無污染，全封閉，無垃圾外溢、氣味四散、垃圾灑落。

8、衛生消殺：夏季等蚊、蠅、孳生季節每月消殺1次，其他根據季節和當地情況制定具體計劃；滅鼠：每季進行1次；確保操作人員和住戶安全，有切實可行措施，不干擾住戶正常生活，檢查倉庫、地下室，目視無明顯蚊蟲在飛；檢查辦公室、食堂，目視無蒼蠅在飛；抽查樓道、住戶家無明顯鼠跡。

第四篇：公司保潔服務合同書

XXXX公司保潔服務合同書

甲方:XXXXX服務有限公司乙方:公司地址:地址:

電話:電話:

甲乙雙方就甲方為乙方提供日常保潔服務事宜,經友好協商,本著平等互利、雙方自愿的原則達成一致，簽訂本合同,以便共同遵守。

乙方的責任

1、乙方有為甲方服務提供便利的義務,以保證甲方工作的順利進行:

2、乙方應委派專人負責現場全過程監理,并盡量避免交叉施工。

3、甲方進場時,乙方應協助甲方將需要清潔區域內所有物品點驗清楚,特別強

調物品有無損壞,貴重物品有無保管好等因素。

4、甲方進場后,乙方需提供水源、安全用電、照明、以保證正常施工;

5、協助甲方解決工作現場遇到的特殊問題。

2、甲方嚴重失職造成乙方的重大損失,乙方可以解除合同,并按違約責任要求賠償。

3、合同期限屆滿,甲乙雙方不再續簽本合同。

4、甲乙雙方通過書面協議解除本合同。

第五篇：清潔公司2011年保潔工作總結之二

清潔公司2011年保潔工作總結之二

2011年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先” 的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為2012年的工作打好基礎。

1．人員管理

保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員14人，本共有9人離職和調職其中1人調職到庫區，8人離職。

2.培 訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。

購買了清潔急救網的《清潔技術函授培訓全套教程》電子版，結合視頻培訓，在對保潔員進行保潔工作手冊培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

3.保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標準。

在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。

（5）完成大廈垃圾的清運工作。

（6）完成大廈外墻的2次清洗。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對B1車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質上蠟保養工作。

5.綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在2011年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補種，2011年4月份應全面從新設計綠化。

附2010年10月份購綠植明細表

6.有害生物防治方面

根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。

7.衛生質量監督方面

隨著ISO9001-2000質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。

8.成本控制方面

2011年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。

石材養護每月費用近1000圓。

經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。

9.工作中存在問題

1、外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的去除。

2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

3、冬季雪天藥店衛生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。

4、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，2011計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。

5、在保證衛生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近90次。

在2011年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在2012有更好的表現。更多可聯系清潔急救網索取《保潔員年終總工作總結范本》《保潔員個人工作總結》《清潔工工作總結》《清潔工個人工作總結》

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