第一篇：2018年度外協隊伍意外事件應急預案.

中國水電十一局有限公司安裝分局金屬結構制造廠

外協隊伍意外事件應急預案

編制 審核 批準

編制部門：金屬結構制造廠技術部

編制日期：2018年1月 15日

一、總則

（一）編制目的

為了積極應對可能發生的分包協作隊伍因工程款不到位、包工頭惡意拖欠員工工資等而引發的聚眾鬧事事件，高效、有序地組織開展化解工作，最大限度地減少協作隊伍人員聚眾上訪、靜坐和聚眾斗毆，維護正常的社會秩序和工作秩序，維護項目員工和分包協作隊伍人員的正當權益、生命安全和建筑施工現場的穩定，結合項目部實際，特制定本預案。

（二）編制依據

按照國務院《關于解決農民工問題的若干意見》（國發[2006]5號）和局《關于進一步加強項目管理的通知》的精神和要求，（三）適用范圍

本預案適用于下列事件的應對工作：

1.因工程款不能及時到位，分包協作隊伍人員聚眾到建設單位、地方政府機關上訪（請愿）、靜坐，或對項目部實施圍攻而引發的沖突；

2.因分包協作隊伍負責人惡意拖欠員工工資，農民工聚眾到項目部、建設單位、地方政府機關上訪（請愿）、靜坐，或分包協作隊伍負責人轉移結算款、卷款出走而引發農民工對建設單位、地方政府機關、項目部實施上訪（請愿）、靜坐或圍攻，甚至引發的沖突。

二、組織機構及職責

由項目部成立應急響應領導小組，負責指揮、協調和處置出現的緊急事件。

組

長：秦紅兵（廠長）

電話：*** 副組長：王虎林（副廠長）

電話：***

成員：李振華（總工）

電話：***

王衛東（辦公室主任）

電話：*** 張

健（安全總監）

電話：*** 劉衛東（安全部部長）

電話：*** 劉

棟（技術部部長）

電話：*** 具體分工如下：

（一）現場協調（救援）組：

組長：秦紅兵

（手機）*** 成員：王衛東

（手機）***

張

健

（手機）*** 負責對突發事件現場人員的接待、安撫，詳細了解突發事件的起因，上訪（請愿）、靜坐或圍攻人員的數量、組織機構、目的要求等；并及時將情況信息向應急響應領導小組予以匯報，投入對分包協作隊伍負責人的解釋和規勸（若發生傷害事件時，則盡快掌握了解情況，組織現場搶救）。

（二）接待聯絡組：

組長：王虎林

電話：*** 成員：王衛東

電話：***

負責聯絡，任務是根據應急響應領導小組命令和現場接待（救援）組提供的情況信息，及時對突發事件現場人員進行接待、安撫和疏導，控制事態的發展；并及時將現場信息向應急響應領導小組予以反饋。同時做好現場人員的飲食供應（若發生傷害事件時，則保持與當地公安、工會、建設行政主管部門及勞動部門、建設單位和監理單位等的溝通）。

（三）現場治安組：

組長：王虎林

電話：***

成員：劉衛東

電話：***

負責維持現場秩序，做好上訪（請愿）、靜坐或圍攻人員與周圍人員所提要求的記錄（若系分包協作隊伍負責人惡意拖欠員工工資事件的發生，應及時采取友好的方式，穩住分包協作隊伍負責人；若系傷害事件發生，則應對現場當事人與周圍人員進行問訊、記錄）。

（四）清算（善后）處理組：

組 長：李振華

電話：*** 組 員：劉

棟

電話：*** 根據應急響應領導小組命令，分析事件的起因，及時向應急響應領導小組負責人提供分包協作隊伍的完成工程量和結算情況；并根據應急響應領導小組的指示，實施工程款結算、農民工工資支付等工作（若發生傷害事件，負責妥善處理好善后工作）。

三、應急響應設施與裝備 項目部確定救援車輛一部：

車牌號為：

豫MQ0977 駕駛員姓名： 郭鵬

電

話：

*** 車輛駕駛員接到應急響應電話后，不論在什么地方，必須停止一切工作，按電話要求趕赴指定地域。

四、應急響應

（一）突發事件的報告

1.突發事件發生后，現場的每一個員工都有義務以最快捷的方法，立即將事件所發生的情況報告應急響應領導小組的任一成員或項目部辦公室。報告內容為發生事件的單位、時間、地點、簡要情況等；若系聽到即將有分包協作隊伍人員聚眾到建設單位、地方政府機關上訪（請愿）、靜坐，或對項目部實施圍攻的信息，也應按照上述原則進行報告。

2.項目部應急響應領導小組的任一成員、項目部辦公室接到事件的報告電話或情況通報后，應立即向應急響應領導小組組長（副組長）進行匯報。

3.項目應急響應領導小組在介入突發事件的同時，應將突發事件的起因，上訪（請愿）、靜坐或圍攻人員的數量、組織機構、目的要求等，及時向分局重大事件（事故）應急救援指揮部辦公室予以匯報。

4.項目應急響應領導小組在向分局重大事件（事故）應急救援指揮部辦公室予以匯報的同時，應及時將事件的相關信息向建設單位、監理單位、地方政府相關部門進行通報、告知。

（二）現場處置 1.事件的處置原則是：穩定員工情緒，阻止上訪、靜坐，預防和制止圍攻、毆斗，避免人員傷亡、財產損失，維護分包協作隊伍人員的正當權益、生命安全和建筑施工現場的穩定。

2.項目應急響應領導小組接到報告后，應立即通知各應急小組在第一時間趕赴現場，了解和掌握事件情況，維護現場秩序開展解釋、疏導和疏散工作；

3.首先要穩定分包協作隊伍員工的情緒，特別是要做好分包協作隊伍負責人的規勸工作；

4.應急響應領導小組負責人要親臨現場，和藹對待到場的每一個員工，設法將其迎回到項目部會議室進行接待（提供開水；遇到就餐時間時，應提供飲食）；

5.因工程款不能及時到位，而發生突發事件時，項目部還要做到：（1）項目部負責人、清算（善后）處理組要向分包協作隊伍員工公布該分包協作隊伍的合同（協議書）簽約情況、實際完成工程量和應結算工程款情況，以及未能及時支付工程款的原因；

（2）項目部主要負責人、現場協調（救援）組應同分包協作隊伍負責人進行溝通，擬定工程款支付計劃，并向分包協作隊伍員工進行公布；

（3）必要時，接待聯絡組請求建設單位、監理單位予以協助，澄清事實。

6.因分包協作隊伍負責人惡意拖欠員工工資或分包協作隊伍負責人轉移結算款、卷款出走而引發事件時，項目部還要做到：（1）接待聯絡組立即求助社會勞動保障、公安的力量，凍結分包協作隊伍負責人的資產，對其實施控制和追究；

（2）應急響應領導小組負責人、清算（善后）處理組要親臨現場，向分包協作隊伍員工公布該分包協作隊伍已得到工程款情況；

（3）清算（善后）處理組有關人員，現場收集拖欠員工工資的實際情況，收集相關證據；

（4）應急響應領導小組負責人、清算（善后）處理組要同分包協作隊伍的上級單位和擔保單位進行溝通，制定具體的發放工資計劃，向分包協作隊伍的員工進行公布，并由清算（善后）處理組監督實施。

7.對已發生的事件現場，接待聯絡組立即與發生地勞動保障、公安進行聯系，請求其協助；現場治安組負責維持現場秩序，做好上訪（請愿）、靜坐或圍攻人員要求的記錄，穩定現場人員的情緒，對現場圍觀人員進行規勸；嚴禁與現場人員發生正面沖突（特別要穩住分包協作隊伍負責人）。

8.項目應急響應領導小組應及時將事件的發展相關信息向局重大事故（事件）應急救援指揮部辦公室、建設單位、監理單位、地方政府相關部門進行通報、告知。

9.事件處理結束后，項目應急響應領導小組、各應急小組負責人應填寫記錄，并召集相關人員總結處置活動的經驗、教訓，研究防止事件再次發生的對策。并向局重大事故（事件）應急救援指揮部辦公室寫出書面報告。

五、預防措施

（一）嚴把分包協作隊伍的進入關

1.嚴格執行局和分局的有關規定，按有關程序辦理分包事宜，外協隊伍的選擇應首先在局公布的合格分承包名冊中選擇。

2.工程承包及勞務分包隊伍資質審查內容：

(1)有關部門頒發的、有效的營業執照和施工資質證書。(2)經過公證的法人代表資格證書或法人代表授權委托書。(3)由當地政府主管部門頒發的有效“施工安全資格證”和從事類似工程的施工簡歷。

(4)所需員工的技術素質（包括負責人、工程技術人員和工人）及特種作業人員證件。

(5)安全施工管理機構及人員配備。

(6)保證施工需要的機械、工器具及安全防護設施、用具的配備。

（二）分包合同中應包括的內容：

對項目部不能及時支付工程款的承諾和雙方對農民工工資支付的協議及監督措施。

（三）過程控制

1.按合同要求履行，及時結算工程款，并建立臺帳；

2.分包隊伍的結算工程款必須首先保障員工工資、日常生活費； 3.分包隊伍員工工資的支付，必須在項目部的監控之下實施； 4.發放后的員工工資表必須報項目部管理部門備案；

六、預案演練

（一）本預案總體演練為桌面推演。歷練解決協作和分配任務的能力。

（二）各應急小組進行職責演練。

第二篇：勐野江經字22外協隊伍意外事件應急預案1

中國水利水電第十一工程局有限公司

文件 云南普洱市勐野江項目部項目經理部 勐野江經字［2011］22號 簽發人：楊仲洪

外協隊伍意外事件應急預案

項目部屬各廠（隊）、機關各科室：

為快速、有序、高效地控制緊急事件的發生，并將事故的損失減小到最低程度，經項目部領導研究決定，特制定《外協隊伍意外事件應急預案》，望遵照執行。

二〇一〇年十月十九日

主題詞：外協隊伍 安全管理 應急預案 抄報：分局、項目領導

抄送：項目部屬單位、機關各科室

打字：王書梅 校對：段俊 印數：21份

外協隊伍意外事件應急預案

一、總則

（一）編制目的

為了積極應對可能發生的分包協作隊伍因工程款不到位、包工頭惡意拖欠員工工資等而引發的聚眾鬧事事件，高效、有序地組織開展化解工作，最大限度地減少協作隊伍人員聚眾上訪、靜坐和聚眾斗毆，維護正常的社會秩序和工作秩序，維護項目員工和分包協作隊伍人員的正當權益、生命安全和建筑施工現場的穩定，結合項目部實際，特制定本預案。

（二）編制依據

按照國務院《關于解決農民工問題的若干意見》（國發[2006]5號）和局《關于進一步加強項目管理的通知》的精神和要求，（三）適用范圍

本預案適用于下列事件的應對工作：

1.因工程款不能及時到位，分包協作隊伍人員聚眾到建設單位、地方政府機關上訪（請愿）、靜坐，或對項目部實施圍攻而引發的沖突；

2.因分包協作隊伍負責人惡意拖欠員工工資，農民工聚眾到項目部、建設單位、地方政府機關上訪（請愿）、靜坐，或分包協作隊伍負責人轉移結算款、卷款出走而引發農民工對建設單位、地方政府機關、項目部實施上訪（請愿）、靜坐或圍攻，甚至引發的沖突。

二、組織機構及職責

由項目部成立應急響應領導小組，負責指揮、協調和處置出現的緊急事件。

組 長： 楊仲洪（項目經理）電話：*** 副組長： 吳仕奇（項目總工）電話：*** 陳仿軍（項目書記）電話：*** 李鋒（項目生產經理）電話：*** 王永生（項目生產副經理）電話：*** 祁煥柱（項目副總工）電話：段俊（項目商務經理）電話：高自廠（項目安全總監）電話：成 員： 楊春峰（綜合辦公室主任）電話：王書梅（經營科科長）電話： 丁新濤（調度室主任）電話：王喜軍（技術科科長）電話：李鵬飛（調度室副主任）電話：尹玉民（財務科科長）電話：薛強（測量隊隊長）電話：趙小平（機械隊隊長）電話：張德山（采購科科長）電話：具體分工如下

（一）現場協調（救援）組：

組長：丁新濤 電話：*** 成員：李鵬飛 電話：*** 張德山 電話：*** *** *** ***

***

***

***

*** *** *** *** *** ***

趙小平電話：*** 負責對突發事件現場人員的接待、安撫，詳細了解突發事件的起因，上訪（請愿）、靜坐或圍攻人員的數量、組織機構、目的要求等；并及時將情況信息向應急響應領導小組予以匯報，投入對分包協作隊伍負責人的解釋和規勸（若發生傷害事件時，則盡快掌握了解情況，組織現場搶救）。

（二）接待聯絡組：

組長： 楊春峰 電話：*** 成員： 張艷秋 電話：*** 呂雯姍 電話：：***

負責聯絡，任務是根據應急響應領導小組命令和現場接待（救援）組提供的情況信息，及時對突發事件現場人員進行接待、安撫和疏導，控制事態的發展；并及時將現場信息向應急響應領導小組予以反饋。同時做好現場人員的飲食供應（若發生傷害事件時，則保持與當地公安、工會、建設行政主管部門及勞動部門、建設單位和監理單位等的溝通）。

（三）現場治安組：

組長： 高自廠 電話：***

成員： 王美英 *** 郝建成 *** 負責維持現場秩序，做好上訪（請愿）、靜坐或圍攻人員與周圍人員所提要求的記錄（若系分包協作隊伍負責人惡意拖欠員工工資事

件的發生，應及時采取友好的方式，穩住分包協作隊伍負責人；若系傷害事件發生，則應對現場當事人與周圍人員進行問訊、記錄）。

（四）清算（善后）處理組：

組長：段俊 電話：*** 成員：王書梅（手機）：*** 楊睿智（手機）：*** 趙春青（手機）：*** 肖紅婷（手機）：*** 趙志鵬（手機）：***

根據應急響應領導小組命令，分析事件的起因，及時向應急響應領導小組負責人提供分包協作隊伍的完成工程量和結算情況；并根據應急響應領導小組的指示，實施工程款結算、農民工工資支付等工作（若發生傷害事件，負責妥善處理好善后工作）。

（五）現場應急相關通信聯絡：

1.醫 院： 江城人民醫院 電話號碼 0879-3721276 思茅市中心醫院 電話號碼： 0879-6221327 2.治安部門：寶藏鄉派出所 電話號碼：0879 2256 江城縣公安局 電話號碼：0879 8624 3.勞動保障部門：

江城縣勞動人事局 電話號碼：0879 1322 思茅市勞動人事局 電話號碼：0879 1664

三、應急響應設施與裝備

項目部確定救援車輛一部：車牌號為： 豫M 10002

駕駛員姓名： 張國立 電 話： ***

車輛駕駛員接到應急響應電話后，不論在什么地方，必須停止一切工作，按電話要求趕赴指定地域。

四、應急響應

（一）突發事件的報告

1.突發事件發生后，現場的每一個員工都有義務以最快捷的方法，立即將事件所發生的情況報告應急響應領導小組的任一成員或項目部辦公室。報告內容為發生事件的單位、時間、地點、簡要情況等；若系聽到即將有分包協作隊伍人員聚眾到建設單位、地方政府機關上訪（請愿）、靜坐，或對項目部實施圍攻的信息，也應按照上述原則進行報告。

2.項目部應急響應領導小組的任一成員、項目部辦公室接到事件的報告電話或情況通報后，應立即向應急響應領導小組組長（副組長）進行匯報。

3.項目應急響應領導小組在介入突發事件的同時，應將突發事件的起因，上訪（請愿）、靜坐或圍攻人員的數量、組織機構、目的要求等，及時向局重大事件（事故）應急救援指揮部辦公室予以匯報：

分局重大事件（事故）應急救援指揮部辦公室主任：王立法

固定電話：0398-2812519 移動電話：*** 分局工程管理科科長： 何文菊

固定電話：0398-2812514 移動電話：*** 分局辦公室主任： 李長安

固定電話：0398-2813511 移動電話：*** 4.項目應急響應領導小組在向局重大事件（事故）應急救援指揮部辦公室予以匯報的同時，應及時將事件的相關信息向建設單位、監理單位、地方政府相關部門進行通報、告知。

（二）現場處置

1.事件的處置原則是：穩定員工情緒，阻止上訪、靜坐，預防和制止圍攻、毆斗，避免人員傷亡、財產損失，維護分包協作隊伍人員的正當權益、生命安全和建筑施工現場的穩定。

2.項目應急響應領導小組接到報告后，應立即通知各應急小組在第一時間趕赴現場，了解和掌握事件情況，維護現場秩序開展解釋、疏導和疏散工作；

3.首先要穩定分包協作隊伍員工的情緒，特別是要做好分包協作隊伍負責人的規勸工作；

4.應急響應領導小組負責人要親臨現場，和藹對待到場的每一個員工，設法將其迎回到項目部會議室進行接待（提供開水；遇到就餐時間時，應提供飲食）；

5.因工程款不能及時到位，而發生突發事件時，項目部還要做到：

（1）項目部負責人、清算（善后）處理組要向分包協作隊伍員工公布該分包協作隊伍的合同（協議書）簽約情況、實際完成工程量

和應結算工程款情況，以及未能及時支付工程款的原因；

（2）項目部主要負責人、現場協調（救援）組應同分包協作隊伍負責人進行溝通，擬定工程款支付計劃，并向分包協作隊伍員工進行公布；

（3）必要時，接待聯絡組請求建設單位、監理單位予以協助，澄清事實。

6.因分包協作隊伍負責人惡意拖欠員工工資或分包協作隊伍負責人轉移結算款、卷款出走而引發事件時，項目部還要做到：

（1）接待聯絡組立即求助社會勞動保障、公安的力量，凍結分包協作隊伍負責人的資產，對其實施控制和追究；

（2）應急響應領導小組負責人、清算（善后）處理組要親臨現場，向分包協作隊伍員工公布該分包協作隊伍已得到工程款情況；

（3）清算（善后）處理組有關人員，現場收集拖欠員工工資的實際情況，收集相關證據；

（4）應急響應領導小組負責人、清算（善后）處理組要同分包協作隊伍的上級單位和擔保單位進行溝通，制定具體的發放工資計劃，向分包協作隊伍的員工進行公布，并由清算（善后）處理組監督實施。

7.對已發生的事件現場，接待聯絡組立即與發生地勞動保障、公安進行聯系，請求其協助；現場治安組負責維持現場秩序，做好上訪（請愿）、靜坐或圍攻人員要求的記錄，穩定現場人員的情緒，對現場圍觀人員進行規勸；嚴禁與現場人員發生正面沖突（特別要穩住分

包協作隊伍負責人）。

8.項目應急響應領導小組應及時將事件的發展相關信息向局重大事故（事件）應急救援指揮部辦公室、建設單位、監理單位、地方政府相關部門進行通報、告知。

9.事件處理結束后，項目應急響應領導小組、各應急小組負責人應填寫記錄，并召集相關人員總結處置活動的經驗、教訓，研究防止事件再次發生的對策。并向局重大事故（事件）應急救援指揮部辦公室寫出書面報告。

五、預防措施

（一）嚴把分包協作隊伍的進入關

1.嚴格執行局和分局的有關規定，按有關程序辦理分包事宜，外協隊伍的選擇應首先在局公布的合格分承包名冊中選擇。

2.工程承包及勞務分包隊伍資質審查內容：

(1)有關部門頒發的、有效的營業執照和施工資質證書。(2)經過公證的法人代表資格證書或法人代表授權委托書。(3)由當地政府主管部門頒發的有效“施工安全資格證”和從事類似工程的施工簡歷。

(4)所需員工的技術素質（包括負責人、工程技術人員和工人）及特種作業人員證件。

(5)安全施工管理機構及人員配備。

(6)保證施工需要的機械、工器具及安全防護設施、用具的配備。

（二）分包合同中應包括的內容：

對項目部不能及時支付工程款的承諾和雙方對農民工工資支付的協議及監督措施。

（三）過程控制

1.按合同要求履行，及時結算工程款，并建立臺帳；

2.分包隊伍的結算工程款必須首先保障員工工資、日常生活費； 3.分包隊伍員工工資的支付，必須在項目部的監控之下實施； 4.發放后的員工工資表必須報項目部管理部門備案；

六、預案演練

（一）本預案總體演練為桌面推演。歷練解決協作和分配任務的能力。

（二）各應急小組進行職責演練。

第三篇：衛生所意外事件應急預案

醫院意外事件應急預案

為加強對突發事件的組織與領導，醫院成立突發事件應急處理領導小組及各類急救小組。院長擔任領導小組組長，負責對全院突發事件應急處理的統一領導、統一指揮。總值班、值班人員做好突發事件應急處理工作。

一、領導小組全權負責疫情突發后所有應急處理工作。

二、為確保各項工作的順利實施，醫院突發公共衛生事件領導小組下設臨時工作小組

1、突發公共衛生事件綜合醫療、護理急救隊，由當班醫護人員擔任。

2、食物中毒、化學中毒醫療急救隊，由腸道醫生擔任

3、傳染病暴發流行醫療急救隊，由防疫科醫護人員擔任。

4、重大創傷事故醫療急救隊，由醫院外科骨干擔任。

5、物品供應小組負責應對突發事件所需設備、防護物品和藥品、衛生材料的供應。

6、院內感染監控小組負責全院范圍內的消毒噴殺、感染監控工作。

7、防疫科負責流行病學調查，并積極配合市防疫站等部門做好全市流行病學調查工作。

8、醫護人員防護小組負責全院職工的防護工作，做好對職工和社會群眾的健康教育工作。

9、后勤服務小組負責突發事件中醫護人員的生活、飲食等后勤服務。

第四篇：醫院電梯意外事件應急預案

電梯意外事件應急預案

一、編制目的

為明確醫院發生電梯意外事件時的處理程序，及時解救被困于電梯內的人員，特制定本預案。

二、編制依據

依據(中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行玫責任迫究的規定〉、(特種設備安全監察條例〉等法律法規以及電梯相關標準的有關規定，制定本預案。

三ˋ 適用范圍

本預案適用于院內電梯發生意外事件時的應急救援和處置。

四、應急組織體系及職責

(一）電梯故障事件應急工作組構成 組 長： 行政副院長 副組長；總務科科長

成 員： 總務科電梯安全管理員、保衛科負責人、金地負責人、金地電梯操作員、臨床醫務人員、維護單位工作人員、保安隊人員

(二)職責

1、研究制定救援搶險方案。

2、指揮調度有關人員進行事故處理工作。

3、對意外事件進行事故分析，明確責任并總結經驗教訓。

五、應急處置程序

(一)重急情況的處理和救援措施 1.電梯進水

電梯的轎廂、井道、機房等一旦發生進水事故，應立即使電梯就近平層，疏導乘客離開電梯，并使電梯保持在開門位置-同時應應迅速切斷電梯的動力和照明電源，待電梯電器部分完全晾干(或強制吹千)后方可送電進行全面檢查。

2.發生火警

大樓一旦發生火警，應立即啟動所有電梯的消防功能，使電梯返回基站，同時及時疏散樓內人員，通過消防通道離開，不要乘坐電梯，并撥打“119”通知消防部門，配合消防部門做好應急處置工作。

3.發生地震

如果得到地震預報，應及時將電梯停在基站并關閉電梯門切斷電梯電源；一旦突發地震，應立即使電梯就近平層，使人員通過消防通道及時撤離。

4.人員被困轎廂

電梯因停電或發生故障而停在非平層區域造成人員被困時，應首先安慰被困人員，確定轎廂位置，同時迅速至機房切斷電梯電源，采用手動盤車裝置將轎廂移至平層區，打開層門救出被困人員。

5.其它緊急情況

當電梯出現其它的嚴重故障或緊急情況時，應迅速停止電梯的使用，及時通知維修人員對電梯進行全面檢查，未排除故障的不得投入使用。

（二)應急流程

1、首位發現電梯故障的員工，立即與總務科電梯安全監管理員聯系，告知故障電梯的位置及有關故障電梯情況，必要時，向總務科長或分管院長匯報被困人員的信息。

2、總務科電梯安全監管理員接到救援電話立即趕到電梯機房，用內線電話與電梯內被困人員聯系，向被困人員說明救援正在進行，同時安慰被困人員，提供心理支持，建議他們站在電梯后部。被困在電梯的人員，應保持鎮靜，使用緊急按鈕鍵，切忌撬、爬。

3、定期與電梯內人員聯系，告知救援進展情況。

4、故障解除后，故障電梯應經檢測合格才準再次使用，未啟用前應有停用標牌。

5、根據規定，記錄事件發生和救援的詳細經過。

6、如被困人員中有身體狀況差或病情不穩定如即將分娩、正在出血、急需氧氣或藥物治療者，則同時需要醫療急救。向組長立即匯報，通知距離最近的醫護人員組織急救。

第五篇：醫療廢物管理意外事件應急預案

2018年醫療廢物安全處置

意外事故應急預案

一、成立醫療廢物管理領導小組，對醫療廢物處理工作進行不定期抽查，發現問題，及時通報、反饋、指導整改，以預防醫療廢物處置過程中意外事故的發生。二、一旦發生意外事件，立即報告上級有關部門，并確定流失、泄漏、擴散的醫療廢物的類別、數量、發生時間、影響范圍和嚴重程度。

三、組織醫療廢物管理小組成員盡快對發生醫療廢物泄漏、擴散的現場進行處理。

四、對感染性廢物污染區域進行消毒時，消毒工作從污染最輕的區域和污染最嚴重的區域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應當進行消毒。

五、對被醫療廢物污染的區域進行處理時，應當盡可能減少對病人、醫務人員、其它現場人員及環境的影響。

六、采取適當的安全處置措施，對泄漏物及受污染的區域、物品進行消毒或者其他無害化處置，必要時封鎖污染區域，以防擴大污染。

七、工作人員應當做好衛生安全防護后進行工作。處理工作結束后，醫療廢物管理領導小組應當對事件的原因進行調查，并采取有效的防范措施預防類似事件的發生。

聯盟社區衛生服務站

2018年1月10日