第一篇：入職國家電網能解決落戶問題嗎？

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2018屆國家電網第二批次錄用人選將在近期公布。對于即將入職國家電網的同學來說，落戶問題是不容小覷的。國家電網做為國企，會如何解決大家的落戶問題呢？現在我們就以上海電力公司為例來說說吧。

2018屆（第一批）落戶材料準備：即日起凡需要申請上海戶籍的2018屆非上海生源應屆畢業生按照市教委文件（滬教委學[2018]24號）要求準備申請材料，并于5月31日前由本人將申請材料（包括生效的就業協議）交至浦東新區源深路1122號人資部1503室。留學生落戶另有政策，本次無需辦理。以下就是教委文件：

在以上文件中，提到了為進一步規范非上海生源應屆普通高校畢業生進滬就業落戶申請與受理工作，根據相關法律法規及規定，結合 2018 年上海市高校畢業生就業工作實際，制定本辦法。2018 年非上海生源應屆普通高校畢業生進滬就業申請本市戶籍指南主要有以下幾點：

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一錄用非上海生源畢業生的用人單位必須符合申請本市戶籍條件

二非上海生源畢業生進滬就業申請落戶必須要符合以下條件：

1.遵守法律法規及學校規章制度；

2.列入普通高校國家統一招生計劃，全日制且不屬于定向和委托培養，完成學業并取得相應的畢業證書和學位證書；

3.在校期間未與任何用人單位存在勞動關系或人事聘用關系，未繳納社會保險（非上海生源畢業生最高學歷階段自主創業并擔任企業法定代表人，為本人申請辦理本市戶籍，并由該企業為其繳納社會保險的，不受該條件限制）；與符合 2018 年提出辦理本市戶籍申請條件的用人單位簽訂勞動或聘用合同期為一年及以上的就業協議，中介機構的派遣人員不予受理。

三非上海生源畢業生進滬就業申請落戶需提交以下材料：

1.《2018 年非上海生源應屆普通高校畢業生進滬就業辦理戶籍申請表》（含申請材料清單）；

2.《2018 年非上海生源應屆普通高校畢業生個人信息表》；

3.普通高等學校畢業生推薦表；

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4.普通高等學校畢業生就業協議書；

5.成績單；

6.外語等級證書；

7.計算機等級證書；

8.用人單位的企業營業執照（法人企業的分支機構需另提交相關證明材料）；

9.最高學歷學習階段所獲獎項證書；

10.最高學歷學習期間獲得發明專利證書及相關材料；

11.最高學歷學習期間創業的相關證明材料；

12.其他相關材料。

四非上海生源畢業生進滬就業申請落戶申報時間及流程

2018 年非上海生源畢業生進滬就業申請本市戶籍的受理時間為 2018年5月7日（工作日）至 2018 年 6 月 15 日（工作日），博士畢業生受理時間可延長至 2018 年 12 月 31 日（工作日）。

1、受理經辦機構下屬（轄）用人單位按以下流程申報

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A.各受理經辦機構須在 2018 年 5 月 25 日前向上海市學生事務中心提交《受理經辦機構基本情況及下屬（轄）用人單位登記表》如下：

B.各受理經辦機構下屬（轄）用人單位登錄上海學生就業創業服務網的“用人單位管理服務平臺”，在網上填報相關申請信息，核對無誤后網上提交給相應受理經辦機構。

C.各受理經辦機構下屬（轄）用人單位須備齊單位和非上海生源畢業生的相關書面材料，由人事管理部門派專人攜帶單位介紹信、營業執照原件及經辦人身份證及復印件至相應受理經辦機構進行現場申報。

D.各受理經辦機構確認相關網上填報信息和紙質材料一致，審核通過后，在網上提交相關申請信息并預約時間，到上海市學生事務中心提交紙質材料。

2、其他用人單位按以下流程申報

如用人單位無相對應的受理經辦機構，可登錄就業創業服務網上的“用人單位管理服務平臺”，在網上填報相關申請信息，核對無誤后從網上提交給上海市學生事務中心，按照預約時間，由人事管理部門派專人攜帶單位介紹信、營業執照原件及經辦人身份證及復印件等相關紙質材料到上海市學生事務中心進行現場申報。

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五受理審核

上海市學生事務中心收到申請材料后，對申請材料齊全的，給予受理，并出具接收材料回執單。

上海市學生事務中心依據《2018 年非上海生源高校畢業生進滬就業評分辦法》（在就業創業服務網另行公布），對用人單位提交的申請材料進行初審后，報聯席會議審定。相關結果通過就業創業服務網予以告知。

2018 年非上海生源畢業生進滬就業落戶標準分為 72 分。

通過以上非上海生源應屆普通高校畢業生進滬就業申請本市戶籍指南的介紹，還需要注意以下事項：

1、請先仔細閱讀市教委文件及微信公眾號中的“材料申請要求”PPT。

2、因申報材料均為原件，且遞交時需要當場審核并簽收，故需本人親自遞交。3、2018屆（第二批）擬錄用畢業生已上報國網公司，如有意申報上海戶口的同學，可以先準備材料，待國網正式批復后再另行通知。

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距離提交材料的截止時間已經所剩不多啦，還未提交材料的同學要抓緊時間了喔！

第二篇：2019國家電網能解決戶口落戶問題嗎？

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電網落戶問題

考電網給不給解決戶口問題？比如北京戶口、上海戶口?！，F在想在大都市落腳的人誰不想著能在工作所在的城市長期生活和長期發展。但像北京這樣的大都市能解決戶口問題的單位不是有進京指標的單位，就是公務員、事業編以及大型央企。

國家電網作為國企中的知名央企，在戶口政策方面部分單位這么做：（舉例上海電力：上海電力公司在2018的招聘中對于非上海生源畢業生辦理戶籍申請的通知如下）。

●2018屆（第一批）落戶材料準備：即日起凡需要申請上海戶籍的2018屆非上海生源應屆畢業生按照市教委文件（滬教委學[2018]24號）要求準備申請材料，玖石國網

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并于5月31日前由本人將申請材料（包括生效的就業協議）交至浦東新區源深路1122號人資部1503室。留學生落戶另有政策，本次無需辦理。

●相關注意事項：

1、請先仔細閱讀市教委文件中的“材料申請要求”PPT。

2、因申報材料均為原件，且遞交時需要當場審核并簽收，故需本人親自遞交。3、2018屆（第二批）擬錄用畢業生已上報國網公司，如有意申報上海戶口的同學，可以先準備材料，待國網正式批復后再另行通知。

電網薪資有多高？據之前江蘇省電力公司在官網發布的關于培養期內各學歷工資水平的通知中，了解到本科生薪資水平在5000左右，碩士研究生在6000左右，博士研究生在7000左右。

第三篇：如何解決二手房落戶問題

如何解決二手房落戶問題

二手房的交易要比新建商品房復雜得多，不但要考察價格、區位和戶型等常規問題，還要重點了解產權、房屋質量還有戶口等問題。其中二手房落戶問題往往是二手房交易中發生糾紛最多的問題之一。那么，在實際二手房買賣過程中，購房者應該如何處理二手房落戶問題呢？

首先，了解戶籍政策。無論是買還是賣二手房，都應該做一些相應的準備工作，比如了解市場行情和買賣的各個環節和步驟，以及各種注意事項。其中應該明白目前的戶籍政策。戶口的落定是應該有固體地址的，也就是說必須有可以落戶的固定物業。所以如果賣方想把房子賣了，那就得考慮戶口應該遷去哪里，而買房則應該清楚，在賣方將戶口遷出之前，自己是沒有辦法將戶口遷入該房產的。

其次，預先調查核實。在了解了現行戶籍政策之后，簽訂二手房買賣合同并向房地產交易登記管理部門申請過戶登記前，購房者最好親自到房屋所在地的派出所進行核實。有的出售方雖承諾無戶口落在該物業，但仍應到派出所核實。這樣做除了核實出售方承諾的真實性以外，還可以防止有其他人的戶口仍未遷走，比如出售方以前購房時的上家戶口等。委托中介代為核實的，則應要求中介機構出具書面的核實報告，并加蓋公章，防止少數從業人員的責任心不強或有欺騙行為。

最后，應在買賣合同中設定二手房落戶條款和違約條款。如上家有戶口在所出售的房屋當中，約定二手房落戶條款應注意以下三點。

一、應要求出售方在申請過戶登記前的特定期限內將戶口遷出，而不能約定在申請過戶登記、交付了大部分房款之后。

二、預留部分房款并約定具體的違約責任。在交易中預留部分房款，待賣方將房屋內的戶口全部遷移后再支付該部分房款，并在合同條款中約定每逾期一天的罰金，在逾期多少時間后可以解除合同以及合同解除的賠償金等事項。如果賣方沒有按照合同約定期限遷移所有的戶口，賣方應當按照合同約定標準支付違約賠償金，買方可以直接從該房價款中扣除違約金，不足部分仍然可以向賣方進行追償。

三、如果出售方提出在交易完成后的一定期限內將戶口遷出的話，購買方則要審慎決定是否要接受這樣的交易條件。如果同意這樣操作的話，那也應該在買賣合同補充協議中直接約定賣方拒不遷移戶口的賠償責任，并預留較多的房款以及約定較高的違約金，如逾期一日則按照房屋總價的萬分之五計算，直到賣方戶口全部遷移為止，通過這種加重經濟責任的方式，才能有效地約束出售方按時將戶口遷出，避免因為對方的原因而影響了買受方遷戶口等權益。

第四篇：解決新員工入職流程十大問題

解決新員工入職流程十大問題

許多企業在將員工融入企業的過程中犯過不少錯誤。他們缺乏一種流程促使員工在工作崗位上取得成功，完全融入企業，并提升工作效率。

但是，企業為什么要投入時間和資源，建設有效的入職流程呢？研究發現，對有效入職流程進行投入有助于提高員工的保留率、士氣和工作效率。康寧公司（Corning Glass Works）進行的研究發現，與那些沒有得到良好的入職培訓的員工相比，那些得到良好的入職培訓的員工3年后的保留率要高出69%。另一項由德州儀器公司（Texas Instruments）進行的調查顯示，與那些入職流程沒有得到足夠重視的員工相比，入職流程得到足夠重視的員工能夠早2個月達到最佳工作效率。

最近，荷蘭亨特集團（Hunter Douglas）發現，通過提升員工的入職流程，他們得以將員工流失率從6個月內居高不下的70%降到16%。這些變化也提高了員工的出勤率和工作效率，并且降低了貨物破損率。

翰威特咨詢公司（Hewitt Associates）曾對有效的員工入職流程與員工投入度之間的關系進行研究，發現那些在入職流程方面投入最多時間和資源的企業，其員工的投入度也最高。

所以，不管是研究成果還是日常知識都表明，讓員工為取得成功做好準備意義重大。如果企業期望員工盡快提高工作效率，為什么不朝這方面努力呢？既然企業愿意花資金來招納這些員工，并為他們安排工作崗位，為什么不幫助他們為成功做好準備呢？

實際上，與員工入職有關的方方面面都是非常重要的。每一個選擇、每一個舉動，以及每一次交流都具有潛在的意義。每個選擇不僅影響到員工的工作效率，而且還向員工傳達了一些有關企業的信息。與那些設計優良、專業化的入職流程相比較而言，糟糕的入職流程所傳達的企業信息是截然不同的。

有效的入職流程具有若干要素和特性，解決以下十大問題。

一、你讓員工覺得備受歡迎了嗎？

如果新員工覺得自己只不過是企業中的普通一員，他們就會像普通的員工那樣行事。相反，他們如果一開始就覺得備受歡迎和重視，就更有可能為企業創造價值。那些對他們表示歡迎的人很容易相處，所以他們也能夠更快、更容易地融入他們所在的團隊和企業。

在美國新罕布什爾州高等教育資助基金會組織（The NHHEAF Network Organizations），當新員工走進入職培訓課堂時，該組織會通過幻燈片來對他們表示問候，上面寫著：“歡迎您到來！”該組織也會慷慨地為他們舉辦一次歐式早餐宴會。此外，他們也會收到來自總裁兼CEO德勞因（Rene Drouin）的歡迎致辭（他外出時會指派一位高管幫他做歡迎致辭）。

二、你激起員工的榮譽感了嗎？

入職流程（尤其是新員工入職培訓）最重要的作用之一，就在于向新員工傳達了以下的信息：

·你加入公司是正確的決定。

·你有幸成為公司的一部分。

·你的加入令我們增光不少，也是值得我們公司驕傲的地方。

如果企業能夠對新員工實行有效的入職培訓，并表示關注他們的情感和知覺體驗，新員工就會以企業為傲。除此之外，你可以通過向他們闡述企業的使命，以及該使命在日常工作中的意義，來直接向員工表明他們是值得以企業為傲的。你也可以通過與員工分享那些令企業創造奇跡、使企業與眾不同、令企業值得驕傲的故事，激發員工對企業的自豪感。

三、你幫助新員工看到企業全局了嗎？

理解企業全局在培養員工投入度方面發揮著重要的作用。闡述企業的使命和偉大之處是使員工看到企業全局的要素之一。解釋企業的運作方式以及企業各個不同部分的協作方式，則是令員工看到企業全局的又一個關鍵要素。

在美國東北三角州牙齒服務公司（Northeast Delta Dental），新員工不僅能從高管人員那里獲知企業的不同部分是如何協調運作的，而且能夠獲知企業的經營方式。該公司財務總監鮑徹（Frank Boucher）會向新員工解釋資金是如何進出該企業的。借助“資金圖”（Money Map），新員工能夠熟悉企業的財務運作狀

況。這不僅有助于他們了解企業的全局，也使他們更傾向于從公司的角度來思考和行事。

四、你展示了員工的重要性嗎？

僅僅向新員工展示他們是卓越企業的一份子是不夠的。他們還需要知道他們能幫助企業表現得更加出色。發掘員工的重要動因是培養員工投入度的最有效方式之一。大多數人都希望生活得有意義，也希望自己十分與眾不同。因此，企業一開始就應該向員工解釋他們的貢獻對企業是多么的重要。企業應該舉例說明員工是如何做出有價值的貢獻，員工是如何得出產品和流程改進的新想法，以及管理層是如何重視和使用員工的反饋信息的。

在Designer Blinds公司（它是荷蘭亨特集團旗下的獨立的窗簾制造商—編者注），當新員工參觀工廠時，他們會經過公司的榮譽榜（Pride Board），上面有員工張貼的寶寶靚照、小孩的成績報告單、公司參加“為生命而跑”（The Relay for Life Walk）活動的照片（該活動是美國癌癥協會組織的賽跑活動，象征與癌病搏斗的精神，并為癌病研究與治療籌集資金—編者注），以及其他的圖片。這些圖片傳遞著這樣一條信息：“在公司，你不是普通的一員，而是具有獨特生活和身份的個體?！?/p>

五、你讓入職培訓變得十分有趣和具有互動性嗎？

互動性的入職培訓，模仿了人類的自然學習方式，不僅能讓員工愉快地學習，也能取得更好的效果。嬰兒和剛學走路的幼兒并不需要到課堂上去學習走路、說話或系鞋帶。他們能通過摸索、實踐和領會學會這些技能。學習內容越符合人類的天性，就越能取得好的效果。互動性的入職培訓也是一項出色的團隊建設和令新員工融入企業的活動。

在美國新罕布什爾州高等教育資助基金會組織，新員工參加入職培訓的第一天，該組織的培訓師戈克爾（Joan Goeckel）會讓他們參加“定向尋寶”游戲活動（Scavenger Hunt & Tour）。在這個活動中，新員工會得到一張相關的人和物的列表以及一張地圖，然后根據這張地圖找到這些人和物。這不僅比聽演講要有趣得多，也會更加有效。這種將學習內容與現實世界相結合的做法，不僅使這些內容更容易理解，也更容易運用。

六、你是從新員工的角度來設計入職培訓的嗎？

企業應從新員工的角度來設計有效的入職培訓項目。那些已在企業里工作多年的老員工已經忘記了如何當一名新員工。老員工可能會認為這只不過是小事一樁，但新員工可能會對此感到十分不安和敏感。所以，從新員工的角度來看待他們的經歷，會使你在設計員工培訓時融入一些你原本認為并不重要的細節。

Bensonwood Homes是美國一家從事木結構住宅設計和制造的公司。該公司人事經理艾貝（Sheila Albere）在改進公司的入職培訓項目時，一開始就從新員工的角度來看待這一流程。她回憶道：“一開始我就從新員工的角度來對他們想知道或需要知道的任何事情進行頭腦風暴，如‘我從哪兒可以領到鉛筆’，‘衛生保健計劃是如何運作的’等等這些問題。我也添加了一些文化因素，如我們公司特有的專門用語?！?/p>

獲得員工的反饋應該在提升入職流程中發揮主要的作用。要和那些在公司服務已有3個月到一年的員工進行面談，獲得他們的反饋和改進意見。要了解他們需要但未得到的信息。要了解哪些信息容易得到，哪些信息不容易得到。

七、你將入職培訓工作進行有效分解和細化了嗎？

企業在提供新員工入職培訓時所犯的最常見的一個錯誤在于：絕大多數的新員工得到的信息太多，以至于無法消化。企業應將入職培訓進行分解和細化，讓新員工可以充分消化。

在美國東北三角州牙齒服務公司，現有的入職培訓模式是對單日入職培訓模式進行多次修改的基礎上發展起來的?！拔覀冊泧L試在1天內完成入職培訓，這令員工不知所措。所以我們將培訓延長至2天，但是員工反映時間太長。后來，我們根據一位新員工的建議將培訓分四個半天完成，并一直延續到現在，”該公司薪資和福利協調員勞倫斯（Bonnie St.Lawrence）說。

企業應效仿東北三角州牙齒服務公司，根據新員工的反饋，對入職培訓項目進行分解和細化，以使其得到充分消化。

八、你在企業內部網上提供了盡可能多的信息了嗎？

與其讓員工塞滿第二天就會忘記的信息，不如教他們如何在需要時獲取這些信息。

在企業內部網上提供盡可能多的信息，有助于減少時間浪費和提升工作效率。將更適合實時學習的材

料上載到企業內部網，你就能將更多的時間用于收集與入職培訓項目相關的信息或開展相關的活動，從而幫助新員工盡快進入工作狀態。

你可以將以下這些信息上傳到企業內部網：來自CEO、管理人員和團隊成員的歡迎致辭，員工手冊，福利計劃，財產管理事項，自定進度的學習模塊，以及績效評估跟蹤狀況。

九、你能夠讓員工愿意告訴你他們在做什么嗎？

大多數新員工都不愿意把抱怨說出口。他們往往會等到離職面談時才會談論為什么事情沒有做好。“為了避免等到離職面談時才能發現錯誤，我們決定進行員工入職面談，”Designer Blinds公司的富蘭克林（Deb Franklin）說。在對公司離職數據進行分析之后，他發現，新員工最敏感的時間是進入公司第2-6個月。

這家公司由此轉向員工入職面談工作。新員工進入公司2-6個月以后，會與人力資源部一起討論他們所做的工作，以便發現經常遇到的困難。富蘭克林說，他們實行的入職面談在降低員工離職率方面發揮了十分重要的作用，將員工離職率降低了96%。

在東北三角州牙齒服務公司，新員工進入公司的第90天，就會參加“康妮20題問答”（20 Questions with Connie），這一活動已變為公司的傳統。在這一活動中，公司人力資源副總裁康妮（Connie Roy-Czyzowski）與每位新員工坐在一起，向他們詢問下面這些問題：

·你對自己的工作有何看法？

·這符合你進入公司時的期望嗎？

·有什么事情讓你覺得意外嗎？如果有，是什么呢？

·你得到了所有你需要的工作工具嗎？

·你和經理的關系如何？

·新員工入職培訓對你有所幫助嗎？

·你會采取什么不同的措施嗎？

·你還需要什么信息，但仍沒有得到嗎？

十、你幫助主管和經理們各負其責了嗎？

主管和經理在入職培訓中發揮的作用，是全面評價入職流程的重要因素之一。如果主管和經理沒有接受過適當的、旨在幫助其下屬創造最佳績效的培訓，且不需要為這種行為負責，他們就會變成企業入職流程中最薄弱的環節。

所以，在宏觀層面，你需要如實核實你的企業是否在培養主管和經理方面進行了投入，以及他們是否具有創造高效、自主的工作環境所需要的技能。如果他們缺乏這些技能，他們就會迅速地、輕易地抵消你為了將新員工引向成功而付出的所有努力。

在微觀層面，你可以向主管和經理提供相關的培訓，讓他們了解入職流程以及他們在成功實行該流程中所發揮的作用，以幫助他們更好地在該流程中履行職責。你也可以為他們提供一張簡單明了、切實可行的“入職任務清單”（Onboarding To-Do List）。這不僅可以確保繁忙的主管和經理們記住他們在入職流程中的關鍵作用，也能使他們更容易地完成工作。

第五篇：入職證明(落戶南方)

入職證明

茲有系我公司接收的人員，現已到我處報到。因我公司無集體戶，特申請落戶南方人才市場的集體戶！

特此證明！

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