第一篇：史蒂芬咨詢--MBO百分百咨詢案

史蒂芬咨詢—MBO完全咨詢手冊

“康緣藥業”、“美羅藥業”的成功，不僅又制造出一批超級富豪來，其更重要的意義是表明了我國MBO在發展中出現的一些新趨勢。上海榮正的王瑋棟認為，從今年市場上普遍認可的成功操作的上市公司MBO案例來看，其成功實施有以下三個特點：

地方政府的大力推動。在“使股份制成為社會主義公有制的主要實現方式”指引下，地方政府難飾國資退出的沖動，成為“國退民進”推波助瀾的主要力量，成為上市公司管理層收購得以成行的重要因素，無論是連云港市政府的“不作為”，還是大連市政府的“作為”，均可顯示地方政府的巨大推動力量；

公司管理層(收購者)在財務顧問的支持下，用好、用足中央及地方政府相關政策能力越來越強、巧用財務杠桿的技能越來越嫻熟。這一點在上市公司母公司層面實現管理層收購中更為突出：管理層不但可以利用原公司的巨額債務作為財務杠桿，還能利用員工身份置換金、企業欠員工的相關費用等作為償付手段，撬動母公司凈資產收購；此外，還可以引入新的債權投資者及股權投資者，進一步增強杠桿效應。從這個意義上講，中國的MBO開始向其本源—杠桿收購發展。

在法律專家的支持下，管理層收購中的非財務杠桿的使用也日趨成熟。如新美羅集團的董事會設置、“康緣藥業”中的過橋性股權安排等等，均芾聿閿行Э刂剖展汗檀叢熗頌跫Ｋ孀毆釁笠蹈母锏納釗爰跋喙嘏涮漬叻ü嫻慕∪泄駒憊ぐ倉貌輝偈橇鍆蹲收?特別是企業管理層)最感棘手的事物，相反成為又一可資利用的財務杠桿手段，故管理層收購將從上市公司母公司層面入手將越來越盛行。

MBO適合這樣的企業：所有制為國有、產權不清晰的企業和公有制資本控股的公司和上市公司；人力資本很強的企業(而官員當政的企業和不具有企業家才能的領導人的企業不適合做MBO)；管理效率彈性比較大的企業(而在現階段絕大多數壟斷型行業，石化、電力等基礎設施等行業不適合做MBO)；可以提高管理效益的企業。這四個特征都具備的，是最適合做MBO的。除了這四個特征，還要求這個企業有很好的現金流量，資產負債率不能太高。因為買方是高負債買的，如果購買高負債的企業，雙重負債，經營風險很大。MBO的企業應該是企業家價值被低估的企業，企業家完全有能力把這個企業做得更好，現在由于體制的問題，所有制的問題做得不好，所以應該MBO。

MBO并不是所有國有公司特別是大中型和上市國有公司改革的方向，MBO的目標企業類型需要進行嚴格界定。首先要對國有資產進行分類，亦即根據國有資產所在行業的性質確定國有資產的退出與否。MBO的目標企業主要應是國有資產決定要退出的領域內的企業。

在MBO啟動之前，財務顧問要為管理層設計技術性的交易方案。目前國內MBO技術方案的關鍵點包括收購主體搭建、收購資金過橋方案(即融資方案)、管理層資金清償方案、股權定價標準及定價程序、享受地方政策風險規避措施。

大方式搭建收購主體

限于國內市場環境，目前管理層進行MBO主要可以采用以下四種方式。

管理層自然人直接持股

在《證券法》頒布之前，自然人不能持有法人股，持有流通股也不能超過發行股份的0.5%。但《證券法》對自然人持股沒有作出限制，這樣管理層作為自然人持股沒有了法律限制。而證監會發布的《上市公司收購管理辦法》對收購主體沒有作出資格限制，這也就意味著自然人可以作為上市公司收購主體。

盡管有關法律逐步對自然人取消了持股限制，但是在上市公司MBO實踐操作中，尚未出現管理層以個人名義直接進行上市公司收購的先例。分析其原因，主要有三點：一是融資問題。作為個人，無論具有怎樣地位和身份，金融機構在提供融資時無法對其資信和償還能力作出合理判斷；二是運作方面的問題。在國內MBO案例中，收購主體為了盡快還清債務，要與目標公司和其他公司進行一系列運作，而與個人做交易是不方便的；三是出于稅收方面的考慮。

管理層設立公司持股

這是國內MBO案例中普遍采用的收購形式。通常做法是參與收購的管理層以自有資金或借款出資組建投資類型的有限公司，然后利用設立的公司對上市公司進行收購。在出資規模上，一般考慮個人職務、司齡、對公司貢獻等因素進行分配。同自然人直接持股相比，設立公司進行收購的好處體現在以下幾點：一是有利于融資；二是有利于資本運作；三是有利于集中股權，一致行動；四是避免繳納個人所得稅。

利用信托、證券公司等金融機構

在《信托法》沒有出臺和信托機構規范之前，曾出現上市公司管理層利用證券公司進行MBO。操作方式是公司利用委托理財向證券公司委托一筆資金，同時證券公司受讓上市公司股權，經過一段時間運作后，證券公司再把股權折價給管理層。隨著《信托法》的出臺和信托公司的逐步規范，信托公司可以憑借獨特的金融職能成為管理層收購的合法載體，同時信托公司還可以提供信托融資。利用信托和證券公司等金融機構為載體的MBO，主要有三方面的好處：一是操作比較隱蔽，在信息披露不太規范的情況下，管理層的身份不用披露，可以隱藏在背后進行操作，如浙江國投收購健力寶、北國投收購“寧城老窖”(600159)，都有市場質疑是否受管理層所托；二是融資方便，證券公司和信托公司本身都可以提供收購資金，這樣管理層融資非常方便；三是信托投資公司作為金融機構的財務投資者特性，使管理層可以規避對公司失去控制的風險。

利用其他合作伙伴

除了利用金融機構，管理層還可選擇其他戰略合作伙伴共同完成對公司收購。在這種形式下，管理層要和合作伙伴訂立資金償還、股權回購、表決權行使等內容的一系列協議，以保證各方利益。

五種MBO融資方案圖解

融資設計是MBO中最重要的環節，在目前國內的融資市場遠未成熟和規范的前提下，國內的融資設計和國外差別很大。目前國內MBO的融資方式主要有五種，如下頁圖。

信托六步攻克MBA融資難題

在上述幾種融資模式中，信托很有可能成為將來MBO融資方案中最為重要的方式。通過資金信托的方式，可以將分散的社會資金集中到一起，按照信托文件的規定將集合資金貸給MBO主體，從而為MBO融通資金。

信托投資公司參與MBO大致有三種模式：第一類，作為融資方為管理層收購提供資金，信托機構的角色類似于銀行；第二類，作為受托人，管理層籌措資金委托信托機構將資金用于收購目標企業；第三類，信托公司先作為收購主體收購目標公司的股份，再選擇一定的時機由管理層回購。

通過下面六步可以達到用信托的方式來攻克MBO中的法律限制和克服現行MBO中的缺陷：

第一步：公司管理層委托信托公司制訂一個MBO的信托計劃，信托計劃的內容是由信托公司去收購目標公司的股權，其中包括融資、資金信托和股權管理信托等主要內容，然后公司管理層與信托投資公司共同簽訂信托合同。

第二步：利用與信托公司簽訂的信托合同向商業銀行貸款或者由信托公司發行一個信托計劃向機構投資者或其他社會個人投資者進行貸款融資，投資者利益由通過信托公司收購得來的目標公司股權做貸款質押來保證，或者管理層跟信托公司簽訂一個溢價回購的協議來達到信用增級的目的。

第三步：公司管理層與信托公司簽訂正式的委托收購合同，合同中委托信托投資公司以約定的價格、收購比例代管理層收購目標公司的股權。

第四步：信托公司利用融到的資金以自己的名義購買目標公司的股權，成為目標公司法律意義上的股東。

第五步：管理層持有的股份可以根據信托合同所約定的權限由信托公司持有、管理、運用和處分；管理層按照信托計劃將股權作為償還本息的質押物，并通過信托公司將持股分紅所得現金逐年償還貸款。

第六步：管理層將股權轉讓變現或貸款歸還完畢的信托目的實現后，信托公司將現金或股權歸還給信托合同指定的受益人，同時退出目標公司.MBO主要操作階段分析

第一階段：銀行貸款

(1)銀行在核定貸款時，考慮的兩個核心問題：

● 目標公司資質與實力

● 貸款風險鎖定

(2)銀行提供貸款的條件：

● 貸款形式：2年的流動資金貸款。

● 貸款利率：最高5.31%，最低4.779%(最高利率下調10%)。

(3)貸款風險鎖定方式

● 貸款風險防范之一：保險公司提供保險服務

目前人民保險公司推出以向經濟投資風險的擔保業務，保險公司為貸款提供“履約保函”，擔保若第一還款人無法還款，人保代還未清償債務總額的80-90%，剩下部分由管理層自行解決。

● 缺點：增加收購成本(保險公司的成本約為擔保標的的1-1.5%)。

● 優點：對銀行的貸款風險最小，是銀行最愿意接受的擔保。

● 貸款風險防范之二：以上市公司股權質押

● 缺點：貸款額度在質押股權的凈資產基礎上有7折的折扣；影響上市公司后續融資。

● 優點：對銀行的貸款風險較小，是銀行愿意接受的擔保。

● 貸款風險防范之三：保證人擔保

● 保證人資質要求：需要保證人的企業資質優良，或者被保證人的資質優良。二者必具其一。

● 優點：如果保證人或貸款主體二者之一具備銀行認可的優良資質，銀行容易接受。最好是目標公司之外的上市公司。

● 缺點：需要管理層具備尋求優良資質的保證人的資源。

(4)貸款風險防范措施的組合使用

● 使用模式一：銀行出具借款保函

● 使用模式二：銀行出具借款保函 + 股權質押

● 前提：

1)保障目標公司的后續融資

2)在目標公司融資之前，保障銀行的貸款風險

● 步驟：

1)在目標公司融資之前，以銀行出具借款保函的方式鎖定銀行的貸款風險。

2)在目標公司融資之后，解除銀行借款保函的擔保，同時建立股權質押的擔保方式，鎖定銀行的貸款風險。

● 優點：

1)前后兩種擔保的時間差可以避免目標公司后續融資受到影響。

2)融資后，每股凈資產增加，在股權凈資產70%折扣之內盡量解決全部融資的擔保問題。

● 使用模式三：保證人保證 + 股權質押

● 前提：同模式二。

● 步驟：

1)在目標公司融資之前，由銀行認可的保證人提供保證的方式鎖定銀行的貸款風險。

2)在目標公司融資之后，解除保證人的擔保，同時建立股權質押的擔保方式，鎖定銀行的貸款風險。

● 優點：同模式二。

● 缺點：

1)銀行對保證人的資質要求嚴格。

2)增加管理層尋求合適的保證人的成本。

● 使用模式四：保險公司保險 + 股權質押

● 前提：同模式二。

● 步驟：

1)在目標公司融資之前，以保險公司提供保險的方式鎖定銀行的貸款風險。

2)在目標公司融資之后，解除銀行保險，同時建立股權質押的擔保方式，鎖定銀行的貸款風險。

● 優點：同模式二。且銀行最容易接受，信息披露的風險降至最低。

● 缺點：增加管理層收購的成本。

第二階段：信托公司建立信托計劃

信托公司在設立信托計劃時，應事先約定第三方合作企業的受益權為：

● 固定受益：每年固定利率的收益，該利率與銀行貸款利率相等，用來每年還銀行的貸款利息。

● 優先受益：未來清算時的優先受益權，即若管理層未履約還款，則在信托計劃解除時，第三方合作企業對信托財產有優先受益權。

第三階段：信托公司以信托計劃的名義進行收購

根據《上市公司收購報告書》第二十六條的規定，信托公司以信托計劃的方式進行收購，需要履行如下信息披露義務：“通過資產管理方式進行上市公司收購的雙方當事人，應當披露資產管理合同或者類似安排的主要內容，包括資產管理的具體方式、管理權限(包括上市公司股份表決權的行使等)、涉及的股份數量及占上市公司已發行股份的比例、合同的期限及變更、終止的條件、資產處理安排、合同簽訂的時間及其他特別條款等。”

三種方式清償收購資金

股權收益

股權收益包括分紅利以及分紅股，通過實施股權改造后對公司潛力的挖掘以及代理成本的降低，使公司的收益大幅增加，隨之帶來的股權的分紅增加，管理層控股后，公司利潤的分配，應是其償還過橋資金的一種方式。

派現形式。分紅派現的特點是合法、透明，沒有任何的風險，缺點是分紅的資金與過橋資金比較比例實在太小，而且其他股東要分享紅利，過橋資金的回流速度過慢，另外紅利需要納稅，分到股東手中會縮水。所以分紅數額有限，只能作為償還過橋資金的一種輔助形式。這種方式適合于獲利能力強、管理層實施完股權改造后股權所占比例較大的公司。

案例一：“粵美的A”(000527)實施股權改造期間共進行了三次分紅，1998年10派2.5元；1999年10派2.8元；2000年10派3元。考慮納稅因素以及結合管理層的持股情況進行初步的分析，管理層共計分得紅利接近6000萬元，為管理層實施收購提供了一定的資金支持。

案例二：“宇通客車”(600066)于2000年和2001年分別進行了每10股派6元的高額派現，累計兩年每股派現1.2元。

送紅股形式。該方式特點是透明、合法、不用納稅，按照每股一元送紅股，市值為每股凈資產，有較大增量；缺點是分到股東手中的不是現金而是股票，在目前法人股不流通的情況下不容易變現。所以也是收購資金回流的輔助形式。

通過高額工資、獎金方式獲取資金

實施高額工資、獎金形式增加管理層收入，提高清償收購資金的能力。

該方式的優點是實施高額工資獎金激勵，可以增加管理層收入，不存在其他股東分享的問題，只需要股東大會通過，沒有法律上的障礙。但是其缺點是工資獎金金額有限，由于制定管理層工資獎金需要股東大會通過，而相關利益方回避表決，過高的工資獎金勢必會在通過股東大會時有難度。這種方式比較適合獲利能力強、公司業務對技術性以及專業管理要求較高的公司。

通過關聯交易方式

由于中外MBO操作的內在機制不同，關聯交易成了管理層進行MBO后償還融資的一種重要手段。關聯交易的設計要根據目標公司所處行業、產業和經營特點進行合理設計。

關于“不得低于每股凈資產”的辨析

國有股權轉讓時的價格問題是MBO交易方案的核心。國有股權根據所在企業的注冊形式，可以分為股份有限公司國有股權和非股份有限公司國有股權。

股份有限公司國有股權前者包括上市公司和沒有上市的股份公司的國有股權，根據財政部有關國有股權管理的法規，目前只對股份有限公司中國有股權的轉讓價格規定了最低限，即不得低于每股凈資產。

非股份有限公司國有股權包括有限責任公司和全民所有制企業法人的國有股權和產權，對于這兩類國有股權的轉讓，目前在國務院和財政部以及國務院國資委這個層面，沒有對轉讓價格規定最低限。

經確認的評估結果在定價中的意義

評估結果經過股東單位或者政府確認后，只是作為國有股權轉讓的定價依據，評估結果不等于交易價格。國有股權轉讓還要考慮企業職工安置因素、企業資產盈利狀況、企業歷史包袱等其他因素，所以交易價格一般是在評估結果上下有一個浮動范圍。

評估方法是決定評估結果的根本因素

目前國內采取的最主要評估方式是評估被轉讓企業的凈資產，這是“重置成本法”的評估方式，主要反映了在評估基準日企業的資產存量，不能很好地反映企業資產的盈利能力。

在美國等并購市場發達的國家，產權交易時的評估已經摒棄了這種評估方式，目前主流的評估方式是“收益貼現法”。收益貼現的基本原理是根據企業在未來實現的盈利來確定企業股權的價格，收益貼現法確定的結果主要與企業盈利能力有關，與企業資產存量的關聯性低于重置成本法。但是收益貼現法在評估技術上有大量復雜的參數設置，評估的彈性很大，在并購行為市場化程度很高、交易平臺很靈活的并購行為中非常適用，為真正商業意義上的并購交易提供了討價還價的依據與平臺。

目前，長三角和珠三角等市場化程度比較高的地區，相關國有資產管理機構已經重視收益貼現法在產權評估中的重要意義，但如何防止國有企業所有者缺位帶來的評估方式被人為操縱是將股權評估市場化面臨的最大問題。

一定要嚴格遵守國有資產的評估程序

根據現有法律法規的規定，國有資產轉讓一定要嚴格遵循“先審計、后評估”的方式。在MBO中，管理層最好讓股東單位聘請會計師和評估師進行評估，這樣可以避免被冠以操縱評估的潛在風險。但在具體的評估過程中，就單項資產或評估方式的采用等問題，可以在專業財務顧問和評估師的協助下，與股東單位在法律范圍內爭取交易優勢。

享受地方政策的風險歸避措施

很多地方(省、市、縣)政府對國有企業改制或國有產權轉讓作了很多規定，而地方國有企業在MBO的過程中，也往往希望充分利用這些地方政策為管理層獲取更多的政策優惠。但是享受地方政策的前提是地方政策不得與上一級、最終不與國務院部委的法規沖突。

早些時候，地方政府立法存在很大的隨意性，往往只考慮地方局部的利益，忽略了國家法規的規定，存在很多縣與市、市與省、省與國家之間的立法沖突。享受政策本身成為一件有法律風險的行為，使管理層得到的利益成為空中樓閣，經不起更高級別權力機關的推敲。

在MBO技術方案制定的過程中，管理層要考慮地方政府的政策優惠，但要讓律師和財務顧問對相關政策事先進行“法律效力”的會診，如果產生問題不事先糾正，MBO會得不償失。

此上操作實為MBO中的基本流程，而國內上市公司在MBO實戰中所展現的精詭奇巧的財技則更令人嘆為觀止。

價值基礎決定MBO成敗

企業實施MBO是否能提升治理效率，是MBO能否成功實施的一個價值判斷基礎。在MBO實際操作方式上尋求所有者和經營者價值的合理平衡，是影響MBO能否成功實施的一個實踐判斷基礎。張瓊/文

近幾年來，MBO正逐步成為國有企業的重要改制模式，期間出現了為數眾多的相關案例。但在諸多針對MBO的分析評論中，我們注意到關于企業實施MBO以后績效明顯提升的報道遠不如預想的多，反之對許多企業實施MBO操作的質疑卻迅速增加。那么究竟是MBO模式本身的缺陷還是執行者的問題呢？

管理層收購自上世紀70～80年代起流行于歐美國家，其主要動因是希望有效降低企業代理成本，優化公司的治理結構等問題。可以看出，MBO的本質目的是通過提升企業治理效率而最終提升企業價值，從而使參與各方獲利。

其實MBO只是給中國企業產權制度的改革提供了一種可以借鑒的模式，而并不是一帖包治百病的良藥，如何使這個工具更好的達到企業、所有者、經營者三方價值最大化才是根本。如果無視多贏這個價值基礎，一味尋求在MBO操作中的價值轉移或者內部人加強控制，那么這把雙刃劍遲早也會傷及舞者自身。

企業實施MBO是否能提升治理效率，是MBO能否成功實施的一個價值判斷基礎。企業是否適合實施MBO的判斷一般有以下幾點：第一，核心管理層是否對企業的經營和發展擁有無可置疑的業績和能力；第二，企業的股權結構是否有企業潛在所有者回歸的迫切需求；第三，企業的行業特征與股本規模適當，并且最好已經有員工持股的基礎；第四，公司的資產規模適中，財務狀況良好，經營現金流穩定；第五，公司所處的行業及該公司在行業中的核心競爭力，具有較大的提升空間。

在MBO實際操作方式上尋求所有者和經營者價值的合理平衡，是影響MBO能否成功實施的一個實踐判斷基礎。交易結構、收購定價和資金來源這幾個MBO實踐過程中的關鍵環節，正是這一合理平衡的重要影響因素。

收購定價需要達成所有者和經營者雙方可接受區間內的平衡，這需要在操作中本著理性客觀的精神，保持有建設性的、暢通有效的溝通；而對于資金來源問題在實際操作中尤其需要有合法的資金渠道。目前市場上許多企業在嘗試利用信托公司、風險投資基金、戰略投資者等新渠道進行探索。

交易結構則是MBO過程中實踐性最強的一個環節，目前在資本市場上已經有不少這方面的創新做法出現，諸如：通過對上市公司控股股東的增資，實現對上市公司的間接控制；借助信托公司、投資公司以及其他影子公司作收購主體，實現相對隱蔽的MBO；通過說服國有大股東將其持有股權減持出售，從而使得原來由高管控制的第二大股東“被動”成為第一大股東，達到實質性控制的目的。

從實際效果來看，任何一個成功的MBO方案都是“謀定而后動”，需要借助執行者的理性智慧在價值基礎和實踐基礎上共同謀求企業、所有者和經營者的多方共贏，才能最后修成MBO的正果。建立游戲規則 改變結構性缺陷

現金流具有非特定的屬性，不同來源的資金混同在一個企業中，是沒有辦法分清的。與其被動地、高成本低效率地堵塞MBO的資金來源，不如有預見性地疏導。吳昊/文

中國的MBO市場存在諸多先天不足，主要體現為缺乏融資工具、國有股權定價機制的缺失、MBO后上市公司行為指導機制的缺乏等結構性缺陷。當前市場對MBO沸沸揚揚的議論，大多都根源于上述三個結構性缺陷，這些缺陷導致了各種尋租行為的出現，因此建立一套比較規范的游戲規則是MBO市場成熟并走向規范發展的前提。

融資工具缺乏導致金融市場與并購市場缺乏正常的互動渠道

國外MBO融資一般選擇商業銀行貸款(商業銀行貸款一般需要公司提供資產抵押，大額貸款也有可能由數家商業銀行組成辛迪加來提供)、保險公司或者專門進行風險資本投資或從事杠桿收購的合伙企業提供。其他資金以各種級別的次級債券形式，通過私募(針對養老金基金、保險公司、風險投資企業等)或者公開發行高收益率債券(即垃圾債券)來籌措。

但在我國，由于分業經營的金融格局，銀行資金禁止流向股權類投資領域，其他金融工具(如股票、債券、信托)的品種、功能十分單一，審批程序也異常嚴格，所以建立支持渠道有如望梅止渴。但在公司并購過程中，收購方的融資是一種正常的市場需求，相關的金融工具(如信托憑證、債券或類別股份)也是資本市場成熟與否的重要標志。

雖然根據央行的《貸款通則》，銀行資金嚴格禁止進入股權投資領域，但MBO中大多數資金是銀行資金的“曲線救國”，因為從技術上是很容易突破的。現金流具有非特定的屬性，不同來源的資金混同在一個企業中，是沒有辦法分清的。所以與其被動地、高成本低效率地堵塞，不如預見性地疏導。

2001年信托公司的重新登記與《信托法》的出臺，讓國內的投資銀行和欲進行MBO的管理層十分振奮。但過去三年的時間讓人們意識到信托這個“金融百寶箱”在其他機制、資源仍然匱乏的背景下處于單薄的境地，主要表現在信托計劃發行風險大、融資成本高、信托公司表內資產(自有資產)和表外資產(信托財產)混同風險、信托公司與受益人進行交易的法律風險等。

即將市場化的產業投資基金會在一定程度上對MBO的融資提供相對低成本的融資。我們希望產業投資基金在立法的時候考慮將產業投資基金的功能中包括支持并購的工具概念。國內債券市場一度是資本市場發展的“雞肋”，但建立一種風險可控、將與債權緊密相關的擔保等措施運用其中的產業投資債券，成為被并購市場所用的金融工具也不是沒有可能。

國有股權定價缺乏指導機制

在充分市場化的并購行為中，定價是純粹的商業行為，買賣雙方各自評估，然后結合整體商業利益最后達成一個雙方認可的交易價格，這個價格就是市場對被并購企業價格的反映。

由于國內MBO市場處于國企改制重組這樣一個背景下，MBO交易的一方是政府或具有行政管理職能的國有企業，另一方是國有企業的管理層，兩方從一個管理與被管理、考核與被考核的關系轉化為兩個商業主體之間產權交易的關系，而交易標的是國有資產，在這樣一種基礎上，完全市場化運作是不現實的。

現在國有資產轉讓仍然大部分沿用凈資產作為定價依據的標準，凈資產是用重置成本法評估出的結果，只代表企業在評估基準日股東權益的存量，是一個靜態的數據，與企業盈利能力關系不大。而收購方并購目標公司的目的是購買企業的成長性與盈利能力，所以凈資產的指導意義與并購本身的目的是不吻合的。

可喜的是，目前一些地方的國資管理部門已經意識到了這個技術性問題的根本是產權定價的原則性問題，準備在規范的前提下在國企改制和產權多元化的過程中穩步推進市場化的產權評估方式。

MBO后上市公司缺乏行為指導機制

在國內MBO市場中，資金成為并購中最稀缺的資源，“高利貸”現象也就自然產生了，收購成本的放大產生了另外一個風險—管理層從目標公司中轉移利潤。

由于國有企業管理層通常沒有正常的原始積累過程，在通過高成本融資完成MBO后極容易將債務清償極端化處理，于是就產生了管理層可能從目標公司過度轉移利潤甚至截轉利潤的“潛在”風險。

這個風險之所以說是“潛在”的，一方面是因為至今也沒有一家被MBO的上市公司被鐵定地認定其管理層構成上述嚴重行為，另一方面因為這一“潛在”的風險是可以通過建立一些防范機制進行“綠色環保型”釋放的。譬如，可以在證券監管立法中規定：MBO后目標公司(主要上市公司)管理層的獎勵基金比例比照年度盈利確定一個范圍；流通股股東對管理層的獎勵方案具有參與決策的權利；禁止管理層成立其他公司與目標公司關聯交易進行利潤截流；管理層與上市公司合資成立公司的財務情況進行充分信息披露；對違反上述原則的管理層，直接對自然人進行經濟處罰等等。

建立一套完善的MBO之后的持續監管機制，目的是讓管理層在MBO之前對清償債務的能力和風險有一個預先評估，這樣事前評估與事后監管形成一個良性的互動，會在一定程度上解決上述問題。

管理層收購

管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控制權稀釋、收益攤薄等問題，只是股權在兩個法人實體之間的交換，這種轉變的好處： 這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標志著政府淡出粵美的，經營者成為企業真正的主人。

管理層在實質上成為粵美的的第一大股東。兩次收購之后，盡管從表面上看股權轉讓的結果只是股權在兩法人實體之間的變換，盡管看起來美托投資有限公司是作為一個法人實體成為粵美的的第一大股東的，但美托投資實際上是由粵美的的管理層和工會控制的，所以最終管理層確立了對粵美的的所有權。粵美的管理層通過美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％×22．19％)的法人股，粵美的的工會則間接持有粵美的4．88％(22％×22．19％)的法人股。這時的法人股已經從簡單的為一個經濟實體所控制的股份，變為控制在管理層人員的手中。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過美托持有了粵美的5．5％的股權(25％×22．19％)，持股2690萬股，按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤價的算術平均值(13．02元)來計，市值達到3．5億余元。雖然目前我國的法人股不允許上市流通，但同股同權、同股同利必然是一個發展趨勢。

降低了信息不對稱的程度，減少了代理成本。管理層收購實現以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質上來說變原來的代理人為現在的委托人，但同時他們又在充分了解企業內部的各類信息。雖然其他中小股東對粵美的的一些信息不是十分了解，從這個角度來說信息不對稱依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對整個股東集體來說已經比原來進步了。在這種情況下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。

第二篇：公司企業文化建設方案-管理咨詢案

四川三顧咨詢——————西部企業管理醫生【51sangu】

目錄 目錄..............................1摘要..........................2引言..........................3第一章 企業文化理論基礎....................4...............4

...........5......................7

........................8

第二章 一力企業集團有限公司企業文化現狀簡析.............11

第三章 一力企業集團有限公司企業文化建設..............12

..............12

..........20

.................21

第四章 一力企業集團有限公司企業亞文化建設..........26

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....................27

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第五章 人力資源管理五步法法則....................29

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....................31

第六章 人本管理....................32

四川三顧咨詢——————西部企業管理醫生【51sangu】

....................33

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....................34

第七章 企業文化實施...................35

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.....................37

總結........................39 總結

文化管理是管理發展的新趨勢，其強大力量為越來越多的企業所認可，中國

企業也逐漸認識到企業文化的作用，并希望有效運用它，但在這一過程中存在一些問題：一是真正能夠設計出一套既切合企業實際，又具有一定高度及濃縮性文化理念的并不多；二是對企業文化與CI認識不清，以為CI就是企業文化，只注重外在形式，不注重文化內涵；三是即使是有一套較完備的企業文化系統，其宣傳與執行往往是兩碼事、兩張皮，難以落到實處，不能成為企業發展的強大動力。因此對企業文化理論與實踐的探索、研究在中國仍是一個具有挑戰性和深度的領域。

本文結合中國民營企業的實際，為一力企業集團有限公司進行了企業文化設

計，是在企業文化及企業識別基本理論基礎上，對企業文化在實踐中應用的探索。肯定了企業文化設計方案首先要立足于企業實際，深入地進行企業現狀分析，并必須緊緊圍繞企業文化理念層、制度層、器物層三個層次，由內及外、由內涵到表現，分層次、有步驟進行企業文化以及亞文化的設計與構想，從而才能較為全面地形成企業文化系統，同時還要考慮下一步的實施，使企業文化能夠滲透到企業各個層面，被更多的企業員工認可，成為指導成員行動的軟規則，才能切實增強凝聚力和競爭力，發揮巨大的作用。

企業文化來源于企業歷史及現實，并高于企業現實。

第三篇：咨詢記錄

求助者姓名：李某

性別：女

年齡：22歲

年級：研二

第一次咨詢

時間：2009年7月8日

內容：我是今年暑假七月初開始進入實驗室做研究，剛開始，還有一位師姐帶領學習儀器的使用，但沒過多久，那位師姐就覺得我很煩，總愛問東問西，覺得很耽誤自己的時間，自己都沒辦法安心的做實驗，就不愿再帶我，之后，我開始按導師的指示，自己摸索，實驗需要的藥品，我的實驗室沒有，導師就會讓我到其他實驗室去借，在藥品很貴的情況下，我覺得總借人家的東西很不好，但導師又不出錢去買，我就很左右為難，還是想盡辦法朝人家借，檢測結果的儀器，要等到人家用完之后，通常都到晚上十點多，我才再去用，有時通宵都在儀器旁測結果，我把這種情況給導師簡單的說過，導師也沒說什么，為此，我覺得很受折磨，而且實驗室的其他師姐師兄都去做物理了，只剩下我一個人做化學，遇到什么不懂的也沒人可問，有時候問導師，導師就說讓自己去解決，還不停地盤問實驗進行的如何，有沒有新的進展，還有我們每周一次的組會，自己非但沒出什么結果，連人家報告的內容也完全聽不懂，就覺得自己沒那個研究能力，不是搞科研的料，干脆退學得了。我也想過要改變，但不知從何做起，擔心自己就一直這樣下去也不是辦法。

印象：來訪者穿著整齊干凈，思維清晰，吐字清楚，面帶焦慮，求助愿望強烈，想盡快擺脫眼前這種痛苦的局面。

問題：求助者對自己的學習要求嚴格，別人會的東西，自己也應該掌握，進實驗室一段時間，應該做出來一點結果，可是自己非但沒有做出任何結果，就連人家報告的內容也聽不懂，去借人家的實驗藥品，器材還要看人家的臉色，覺得自己很有壓力，加之導師的一而再再而三的追問實驗的進度，就更覺的壓的喘不過來氣了。

處理：使用SCL-90，測量來訪者最近一個星期的實際感覺，確定來訪者心理問題的程度，根據測驗結果初步確定來訪者是心理壓力太大的緣故，屬于一般心理問題，采用合理情緒療法的咨詢方法。第二次咨詢 時間：2009年7月15日

內容：把上一次來訪者做的心理測驗的結果解釋給來訪者聽，來訪者在人際關系敏感，抑郁，焦慮這幾項因子的得分均高于正常水平，表明目前階段來訪者確實存在一定的心理問題。存在心理問題的原因在于對當前在實驗過程中所面臨的一系列問題有關，如自己進實驗室一段時間了，可一直在實驗上進展不是太大，就會無形覺得自己很笨，不是搞科研的料，從而漸生自卑情緒，影響實驗的繼續進行；另外實驗需要的材料和儀器總是從別人那里借來使用，一次可以，兩次難為情，再次就會覺得自己很不好意思，可導師又不出錢買東西，只能再次向人家說好話，看人家的臉色，趁人家休息的時間使用儀器，這種人際關系之間的不順也是一種無形的壓力，導致壓力的產生；再者，導師對實驗進展的催促，則是更大的壓力，在忙亂之余，心情更加煩悶；另外，在每周一次的組會上，其他師兄師姐報告的東西自己還聽不懂，加之來訪者個性的好強，更覺得自己無用，心情更加煩悶。向來訪者分析是這些原因情況才導致了來訪者目前的狀況，屬于一般的心理問題，就是壓力太重，與來訪者協商通過合理情緒療法，解決存在的問題，達到人格的完美。

印象：求助者認真傾聽咨詢師對自己問題的分析，在咨詢師講述的過程中，來訪者不斷地點頭表示贊同，身子還不停地向前傾，表明求助心切。問題：咨詢師在分析的過程中，來訪者逐漸對自己的問題有所感悟，進行初步的思考。

處理：向來訪者介紹ABC理論的內容，并囑托來訪者在私下根據自己對該理論的理解，分析產生情緒困擾的原因。第三次咨詢 時間：2009年7月22日

內容：針對來訪者的問題采用合理情緒療法，讓來訪者根據自己對ABC理論的理解，分別找出與自身問題有關的A、B、C分別為什么。在來訪者自己分析之后，咨詢師再詳細分析找到使來訪者情緒困擾和行為不適的具體表現C如心煩意亂，焦慮不安，不想踏進實驗室，不想見導師等，以及相對應的誘發事件如A實驗進展不順，開組會聽不懂，借實驗藥品和儀器尷尬的局面，導師的催促等，另外再找出兩者之間的不合理信念B如進入實驗室一段時間就一定得出研究成果，開組會別人報告的內容自己就得一定要知道，做不出實驗結果就一定是自己很笨，不是科研的料等。之后與來訪者自己領悟到的ABC理論作對照，在對照中加深來訪者對這個理論的進一步了解，使來訪者對自己的心理問題有一個大致的了解。

印象：來訪者的表情略顯輕松，眉頭稍微舒展。

問題：根據來訪者自己對ABC理論的理解，加之咨詢師的分析，來訪者能夠對自己的問題有一個更清晰地認識，在相互對照中學習這個理論。

處理： 讓來訪者繼續思考自己的問題，同時再想想其他的在生活中經常遇到的不合理信念有哪些。

第四次咨詢 時間：2009年7月29日

內容：再次向來訪者講述她自身存在問題A、B、C三者的關系，并且通過對理論的進一步解說和證明，使來訪者在更深的層次上領悟到她的情緒問題不是由于早年生活經歷的影響，而是由于她現在所持有的不合理信念造成的，因此她應該對自己的問題負責，只有改變了不合理的信念，才能消除或減輕目前存在的各種癥狀。咨詢師進一步明確求助者的不合理信念有哪些，反復向求助者分析說明，使其真正地領悟。同時讓來訪者自己講述在生活中還遇到的不合理信念有哪些，這些不合理信念的存在有沒有對人們的生活造成影響。

印象：求助者衣著與之前不大一樣，色彩更鮮亮，面部的憂郁已看不到了。問題：來訪者已對自身的心理問題有了清晰的認識，已贊成是那些不合理的信念才導致了之前的不愉快，但這并非代表來訪者完全接受了ABC理論，或許是一種假象。

處理：讓來訪者寫下回到學習生活中面對導師及同學時，自己的情緒行為反應，自己的認知與想法。

第五次咨詢

時間：2009年8月6日

內容：再次講述ABC理論的內容，讓來訪者進一步鞏固，加深印象，同時讓來訪者自己說出她的觀點，然后依照這種觀點進一步推理，最后陷入謬誤，從而讓來訪者自己認識到先前思想中不合理的地方，并主動加以修正，這的目的是讓來訪者放棄修正或放棄原有的非理性觀念，并代之以合理的信念。之后又讓來訪者自己講述在現實生活中自己面對導師和同學以及進入實驗室的情緒及行為反映，咨詢師耐心的傾聽，對來訪者做的對的地方表示贊揚，讓來訪者感受到有所成就感。

印象：來訪者談吐輕松自然，心情愉悅，對自己所持有的非理性信念在主動推翻之后顯得輕松許多。

問題：來訪者已對ABC理論完全掌握，但具體運用到生活中還需要要一個過程。

處理：有針對性的再請求助者將生活中的一些小問題，用合理情緒療法去分析，進一步鞏固和提高。

第六次咨詢 時間：2009年8月13日

內容：來訪者講述自己對生活中一些具體的問題運用合理情緒療法的看法，咨詢師在此基礎上對來訪者目前所做出的改變表示贊同和支持。并指出來訪者現在正在努力用新的想法來代替，之前的不合理信念，并使來訪者新的觀念得以強化，并回顧整個咨詢過程，讓來訪者清楚地看到自己情緒和行為的變化所在。

印象：求助者已沒有憂郁的表情，心情積極，樂觀。

問題：來訪者已逐漸采用新的想法代替之前非理性的信念。

處理：再次使用SCL-90，測量來訪者最近一個星期的實際感覺，結果表明來訪者各項因子得分都接近正常水平，說明咨詢效果明顯。

第四篇：咨詢合同模板匯總

咨詢合同模板匯總10篇

隨著法律觀念的日漸普及，合同起到的作用越來越大，合同是企業發展中一個非常重要的因素。你知道合同的主要內容是什么嗎？以下是小編精心整理的咨詢合同10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

簽訂地點：_________省_________市（縣）_________

簽訂日期：________年____月____日

項目名稱：_________

委托人：_________受托人：_________

有效期限：________年____月____日至________年____月____日依據《民法典》的規定，合同雙方就_________項目的技術咨詢（該項目屬_________計劃），經協商一致，簽訂本合同。

一、咨詢的內容、形式和要求：_________。

二、履行期限、地點和方式： 本合同自________年____月____日至________年____月____日在_________（地點）履行。本合同的履行方式：_________。

三、委托人的協作事項： 在合同生效后_________（時間）內，委托人應向受托人提供下列資料和工作條件：_________。其他：_________。

四、技術情報和資料的保密：_________。

五、驗收、評價方法： 咨詢報告達到了本合同第一項所列要求，采用_________方式驗收，由_________人出具技術咨詢驗收證明。評價方法：_________。

六、報酬及其支付方式： 本項目報酬（咨詢經費）：_________元。受托人進行調查研究、分析論證、試驗測定的經費為_________元，由_________人負擔。（此項經費如包含在咨詢經費中則不再單列）支付方式（采用以下第_________種方式）：

①一次總付：_________元，時間：_________；

②分期支付：_________元，時間：_________；

③ 其他方式：_________。

七、違約金或者損失賠償額的計算方法： 違反本合同約定，違約方應當按《民法典》第八百八十一條規定，承擔違約責任。

（一）違反本合同第_________條約定，_________人應當承擔違約責任，承擔方式和違約金額如下：_________。

（二）違反本合同第_________條約定，_________人應當承擔違約責任，承擔方式和違約金額如下：_________。

八、合同爭議的解決方式： 凡因本合同或與本合同有關的一切爭議，由雙方協商解決；協商不成的，提交中國國際經濟貿易仲裁委員會在_________仲裁，仲裁裁決是終局，對雙方均有約束力。

九、其他（含中介人權利、義務、服務費及其支付方式等上述條款未盡事宜）：_________。

委托人（簽章）：_________ 受托人（簽章）：_________

________年____月____日 ________年____月____日

委托人：***(以下簡稱甲方)

咨詢人：***(以下簡稱乙方)

甲方因工程業務需要，需委托乙方對相關工程造價編制預算、結算、核對工程預結算，本著平等、自愿、互惠互利的原則，經過雙方協商一致，簽訂本合同，供雙方共同遵守。

一、委托人委托咨詢人為以下項目提供建設工程造價咨詢服務：

1、項目名稱：******************************一期。

2、服務內容：編制工程預算、結算、竣工結(決)算;與建設單位(或其受權委托人)核對工程預算、結算、竣工結(決)算;按與建設單位簽訂的施工合同及甲方要求及時申報、核對各項進度報表;審核甲方分包工程進度及結算造價;施工過程中的價格申報、確認及造價審核、控制、工程商務洽談、變更及合同爭議的鑒定與索賠;編制工程造價計價依據及對工程造價進行監控和提供有關工程造價信息資料等(不含水電安裝工程、鋼筋工程量計算)。

二、咨詢人的權利

1、咨詢人在咨詢過程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。

2、咨詢人在咨詢過程中，有權對第三人提出與本咨詢業務有關的問題進行核對或查問。

3、咨詢人在咨詢過程中，有到工程現場勘察的權利。

4、按合同約定取得酬金。

三、委托人的權利

1、委托人有權向咨詢人詢問工作進度情況及相關的內容。

2、委托人有權闡述對具體問題的意見和建議。

3、當委托人認定咨詢專業人員不按咨詢合同履行其職責，或與第三人串通給委托人造成經濟損失的，委托人有權要求更換咨詢專業人員，直至終止合同并要求咨詢人承擔相應的賠償責任。

4、委托人有權對咨詢人提交的各項成果進行審核。

四、咨詢人的責任

1、從專業角度出發，盡心盡職及時做好合同服務內容內的工作;書面提出總承包合同執行全過程中造價方面應注意的各項事項，包括結算資料的收集、整理，確保結算資料完整、有效。

2、向委托人提供與工程造價業務有關的資料，包括工作計劃等。

3、在履行合同期間或合同規定期限內，不得泄露與本合同規定業務活動有關的保密資料。

4、經審核的結算成果，造價誤差在1%(不含1%)以上，視為乙方失職。

5、咨詢人不得參與可能與合同規定的與委托人利益相沖突的任何活動。

6、咨詢人的責任期即建設工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢人的責任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應進一步約定相應延長合同有效期。

7、咨詢人責任期內，應當履行建設工程造價咨詢合同中約定的義務，因咨詢人的單方過失造成的經濟損失，應當向委托人進行賠償。

8、咨詢人對委托人或第三人所提出的問題不能及時核對或答復，導致合同不能全部或部分履行，咨詢人應承擔責任。

五、委托人的責任

1、委托人應負責與本建設工程造價咨詢業務有關的第三人的協調，為咨詢人工作提供外部條件。

2、委托人應當在約定的時間內，免費向咨詢人提供與本項目咨詢業務有關的資料(咨詢人配合)。

3、委托人應當在約定的時間內就咨詢人書面提交并要求做出答復的事宜做出書面答復。咨詢人要求第三人提供有關資料時，委托人應負責轉達及資料轉送。

4、委托人應當授權勝任本咨詢業務的代表，負責與咨詢人聯系。

5、委托人應當履行建設工程造價咨詢合同約定的義務，如有違反則應當承擔違約責任，賠償給咨詢人造成的損失。

6、按合同要求及時向咨詢人支付酬金。

六、咨詢業務的酬金及支付

1、甲方按與建設單位核對工程建筑面積，按包干單價2.50元/建筑面積平米(可復制樓棟不計算建筑面積，類似度90%以上樓棟按10%計算建筑面積)，支付乙方酬金。

2、包干單價已包含乙方為完成本合同服務內容的工資、獎金、補貼、加班費、材料費、設備使用費、電話費、網絡費、社會保險費(五險一金)、各項勞保及福利、節假日補助費等除乙方到常州項目的車費以外的一切費用。即乙方酬金結算款=與建設單位核對工程建筑面積*2.50元/建筑面積平米。

3、乙方到常州項目的車費由甲方實報實銷。

4、甲方每月暫支付乙方5000.00元，累計支付乙方酬金達到120000.00元時暫停支付;乙方工程竣工結(決)算書編制完成并經甲方審核報建設單位后，按該申報工程建筑面積*2.50*80%支付酬金(扣除每月支付部份);乙方與建設單位核對完成工程竣工結(決)算并經甲方審核后，按該完成結算工程建筑面積*2.50*100%支付酬金(扣除每月支付部份);

5、如果委托人在規定的支付期限內未支付建設工程造價咨詢酬金，自規定支付之日起，應當向咨詢人補償應支付的酬金利息。利息額按規定支付期限最后一日銀行貸款利息乘以拖欠酬金時間計算。

6、支付酬金所采取的貨幣均為人民幣。

七、其 他

1、因造價咨詢業務的需要，咨詢人在合同約定外的外出考察，經委托人同意，其所需費用由委托人負責。

2、咨詢人如需外聘人員協助，在委托的工程造價咨詢業務范圍內其費用由咨詢人承擔;在委托的工程造價咨詢業務范圍以外經委托人認可其費用由委托書人承擔。

3、未經對方的書面同意，各方均不得轉讓合同約定的權利和義務。

4、除委托人書面同意外，咨詢人不應接受工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關的任何報酬。

八、合同爭議的解決

1、因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢人之間應當協商解決;如未能達成一致，可提交有關主管部門調解;協商或調解不成的，根據雙方約定提交仲裁，或向人民法院提起訴訟。

九、合同生效，變更與終止

1、本合同自雙方簽字之日起生效。

2、當事人一方要求變更或解除合同時，則應當在14日前通知對方;因變更或解除合同使一方遭受損失的，由責任方負責賠償。

3、變更或解除合同的通知或協議應當采取書面形式，新的協議未達成之前，原合同仍然有效。

4、本合同一式二份，具有同等法律效力，雙方各執一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 為了，根據國家有關法律、法規，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成 項目的有關事宜，簽訂本合同書。

一、咨詢項目

1、（內容見本合同書附件一）

2、（內容見本合同書附件二）

二、委托項目進度

1、第一階段：完成《 》，限期為自合同書簽訂之日起 個工作日。

2、第二階段：完成《 》，限期為 個工作日。

3、第三階段：完成《 》，限期為 個工作日。上述工作在程序上順延，但實際執行中有一定的交叉，總體累計時間不超過 個工作日。

三、報送與確認方式 乙方在各階段規定期限內完成既定任務，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內，審定通過后，由聯絡人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。

四、合同金額及付款方式

1、合同總金額為 萬元人民幣。

2、付款方式：

（1）自本合同書簽訂之日起____日內，甲方支付預付金 萬元。

（2）

第一階段任務完成并審定通過后____日內，付 萬元。

（3）

第二階段任務完成并審定通過后____日內，付 萬元。

3、工作費用分擔：乙方去甲方處工作往返路費乙方承擔，在甲方處工作的交通、食宿費用由甲方承擔。

五、甲方責任與權利

1、指派專人（須書面指定），作為聯絡人，負責與乙方聯絡并協助乙方工作;

2、為乙方工作及時提供所需的背景材料和信息;

3、為乙方各階段成果提出指導性要求，并在審定通過后及時給予書面確認;

4、及時向乙方支付報酬;

5、如果就委托項目內容、期限作出了原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調整工作。

六、乙方責任與權利

1、由 擔任專家組總負責人，指派 擔任專門聯絡人;

2、按進度計劃完成各階段任務，保證質量，及時報審;

3、按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段成果;

4、自本合同規定的項目完成后，提供________年的咨詢服務，期間費用按本合同書

第四條第3款執行;期間的專題培訓、講課費用另議另計;

5、保守甲方的商業機密，未經甲方同意，不得向

第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內容。

七、成果歸屬與冠名宣傳

1、成果歸屬甲方所有;

2、乙方對成果冠名宣傳的權利。

八、違約責任

1、由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項，無權要求返還預付金;

2、由于乙方原因推延進度，每推延____日向甲方支付當期款項萬分之三的違約金;

3、由于乙方原因中斷本協議履行，乙方無權要求當期款項，并返還預付金。

九、合同的終止

1、本合同履行完畢自動終止;

2、一方違約并承擔責任后自動終止;

3、任何一方無權單方面要求中止。待雙方協商一致后，簽定終止協議;

4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。

十、本合同履行過程中出現爭議時，甲、乙雙方友好協商解決，并以補充協議形式載明，協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。

十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方： 公章： 地址： 郵編： 電話： 法定代表人： 乙方： 公章： 地址： 郵編： 電話： 法定代表人：________年月____日

甲方：(委托單位)(以下簡稱甲方)

乙方：(受托單位)深圳市鵬程安全技術事務有限公司(以下簡稱乙方)

依據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品經營許可證管理辦法》及國家和地方的有關法律、法規、規范標準，乙方受甲方的委托，對甲方委托的項目進行安全技術咨詢，為保證安全技術咨詢工作的順利進行，甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》的規定，經友好協商達成一致，特簽訂如下合同，并將認真遵守履行。

一、甲方委托的技術咨詢項目名稱：

二、本項目技術咨詢費用為人民幣：￥-----------元整，大寫：----------元整。(不包括需環境、自然條件、類比與技術檢測、專家評審等所涉及和發生的相關費用)

三、付款方式：(同意選擇付款方式----------付款)。

方式A：

甲、乙雙方簽訂合同后，如咨詢費用在五萬元以下者，由甲方在簽訂合同后的三日內一次性支付預乙方，乙方收到款項后八個工作日內組織技術咨詢組開展實施第一階段的技術咨詢工作。

方式B：

(1)甲、乙雙方簽訂合同后，如技術咨詢費用在人民幣五萬元以上者，由甲方在簽訂合同后的三日內按技術咨詢總費用之80%預付預乙方作為前期技術咨詢費用，乙方收到款項后八個工作日內組織技術咨詢組開展實施第一階段的技術咨詢工作。

(2)甲方在領取技術咨詢報告的同時，一次性付清剩余的20%技術咨詢費用余額預乙方。

方式C：

乙雙方簽訂合同后，如技術咨詢費用在人民幣十萬元以上者，雙方可對付款方式友好協商并約定如下：

第一期支付------%(￥-------元)，于合同簽訂當日支付。

第二期支付------%(￥-------元)，乙方交接報告給甲方時付清余款。

基于技術咨詢工作的重要性和不可分割性，甲方應積極配合乙方的技術咨詢工作和按時付款，以保證技術咨詢工作的進度。同時，基于財務管理的嚴謹性，乙方拒收現金或無抬頭支票。

四、技術咨詢結果：技術咨詢工作全部完成后(需專家評審除外)，十個工作日內由乙方出具技術咨詢報告。

五、甲方根據乙方的技術咨詢報告所提出的整改意見進行整改后，乙方可組織技術咨詢組再次為其復評。乙方在完成技術咨詢后，將不定期為甲方免費提供現場安全檢查、評估及技術咨詢服務。

六、甲方在乙方正式實施技術咨詢工作前五------八個工作日內，須按乙方提出的時間要求，提供技術咨詢工作中所需的各種申報與報審報建文件和設計文件以及相關資料、圖紙、報告、證照等，并對所提供的全部資料、文件的真實性、合法性、有效性、完整性負責。如因甲方提供的資料失實或失效，造成技術咨詢結果錯誤的，其責任及引致的經濟損失均由甲方承擔。

七、開展技術咨詢工作期間，甲方須指派專業技術人員專責協助配合乙方開展技術咨詢工作，并提供在現場的工作方便。

八、乙方做出的技術咨詢結果不受行政的、商業的和其他任何方面的干預。甲方不得用金錢與物質方式賄賂乙方人員或授意實施違反安全生產法律法規的行為。如有此類情況，乙方有權終止技術咨詢業務或追究相關責任。

九、乙方委派的技術咨詢人員對技術咨詢工作中知悉的甲方商業秘密負責保密，維護甲方的合法權益。

十、爭議的解決辦法：如在實施技術咨詢過程中出現任何問題，甲、乙雙方均應本著實事求是、互諒互利的原則共同友好協商解決，如協商不成的，可依法通過仲裁機構或者有管轄權的人民法院訴訟解決。

十一、本合同未盡事宜，經雙方友好協商同意后，可另行簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。

十二、本合同共一頁，雙面，一式二份，甲方執一份，乙方執一份，經甲、乙雙方代表簽字及單位蓋章后即生效，具有同等法律效力。

甲方：______________________

乙方：______________________

依據《中華人民共和國合同法》和有關法規的規定，甲乙雙方經友好協商，就甲方向乙方提供企業管理咨詢服務的事宜達成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：

第一條 服務范圍

乙方聘請甲方在下列第______項(以下簡稱項目)為乙方提供管理咨詢服務：

1.日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢。

2.制訂財務核算制度。

3.制訂財務管理制度。

4.制訂企業內部控制制度。

5.受托財務分析，出具財務分析報告。

6.投資融資咨詢。

7.制訂人力資源管理工作手冊。

8.制訂企業總務管理工作手冊。

9.代辦一般納稅人臨時認定手續。

甲方應當對乙方企業所處的內外部環境進行深入的訪談、調研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設性的基礎建設變革思路，制定切實可行的計劃方案，從而強化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。

第二條 服務期間

1.本協議約定的咨詢服務期間自______年______月至______年______月止。

2.其中集中咨詢時間(包括企業調研診斷、項目方案規劃設計、項目推動實施和項目運行)為12周(3個月)，自______年______月至______年______月。甲方咨詢顧問應保證每周有2-3天在乙方所在單位辦公，乙方也可以根據實際情況與咨詢顧問協商調整工作時間。

3.除集中咨詢期間外，甲方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時服務，具體服務時間和方式由咨詢顧問與乙方協商確定。

第三條 咨詢費用及支付方式

1.本協議約定的專業咨詢項目總費用為人民幣______元(大寫______)，乙方通過銀行轉賬的方式匯至在甲方指定賬戶。

開戶銀行：

銀行賬號：

2.專業咨詢項目費用從簽約之日起計算，合同簽訂之日起7個工作日內，乙方即支付第一期費用______元，從咨詢服務期的第二個月起，應于每月10號前向甲方支付______元整，直至本合同履行屆滿或者終止。

3.咨詢顧問服務期間，乙方應當派遣車輛負責接送，若乙方不能派車接送，則咨詢顧問往來車費實行實報實銷。

第四條 咨詢項目工作要求

1.為保證本項目的順利進行，乙方應確定1位主要聯系人，負責與甲方和咨詢顧問進行項目日常工作的接洽與溝通。

2.甲方咨詢顧問在乙方所在地的工作期間，乙方應提供完善的辦公條件，包括提供食宿和辦公室。

3.乙方應給予甲方咨詢顧問適當的授權,即甲方咨詢顧問對認為與本項目有關的企業資料有知曉的權力,并可要求乙方配合提供有關資料。如乙方無法提供部分資料,應與甲方進行溝通,協商解決的辦法。

第五條 雙方權利義務

(一)甲方的權利義務

1.必須遵守職業道德和執業紀律。

2.應當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內維護甲方的最大利益。

3.應當及時向乙方發表顧問意見;按時完成提交項目報告。

4.對乙方的商業秘密或個人隱私應當保守秘密。

(二)乙方的權利義務

1.與甲方誠信合作，為甲方開展工作提供便利，向甲方提供與服務事項相關的情況和資料，并保證其真實、合法、有效。

2.如有關的情況和事實發生變化，應及時告知甲方。

3.按照約定支付服務費。

4.向甲方提出的要求不應與法律及會計職業道德和職業紀律的規定相沖突。

第六條 合同的終止

1.因客觀情況發生變化，甲乙雙方協商終止合同。

2.甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距，而甲方拒絕按照乙方意見做出修改的，乙方有權終止合同。

3.合同因以上原因而終止的,對于甲方提交的方案，乙方應支付相應階段的咨詢費。

第七條 違約責任

1.乙方逾期付款，應向甲方支付每日萬分之六的違約金。逾期一個月，甲方除可終止合同，已收取的費用不予退還，并支付相當于總費用10%的違約金;對于逾期期間內甲方所提交的經乙方簽字認可的方案，乙方應支付咨詢費。

2.因甲方原因造成未按時完成工作超過1個月，乙方除可以終止合同、收回已付的費用外，甲方還應向乙方支付相當于總費用10%的違約金。

3.乙方延遲向甲方提供材料或未及時對甲方提供的方案提出修改意見，甲方完成本項目的時間也應當順延。

4.甲方將在乙方了解到的有關情況、乙方向甲方提供的材料及本項目方案泄露給第三人，造成乙方損失，甲方應承擔相應的賠償責任。

5.乙方擅自變更或解除本合同，甲方不退還乙方已支付的費用;甲方擅自變更或解除本合同，應退還已收取的費用。

第八條 其他事項

1.本協議書自雙方簽字蓋章之日起生效。

2.雙方之間發生爭議的，雙方應當進行友好協商解決，在無法通過協商解決的情況下，任何一方均可申請仲裁處理。

3.本協議書未盡事宜，甲乙雙方應持積極態度友好協商解決，并達成書面的補充協議。

4.本協議書一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等的法律效力。甲方： 乙方：

授權代表人： 授權代表人：

______年______月______日 ______年______月______日

______(以下簡稱客戶)與_______(以下簡稱工程咨詢單位)經過雙方協商一致，簽訂本協議。

一、客戶委托工程咨詢單位提供_____(列明委托服務內容)咨詢服務，并已接受工程咨詢單位為履行該服務所提出的建議書和其他報價等文件。

二、本協議中的詞語與所屬的服務協議書條件及有關附件同義。

三、下列文件均為本協議書的組成部分：

①委托函或中標函：

②工程咨詢服務協議書通用條件;

③工程咨詢服務協議書專用條件;

④附件，即 附件a___委托工程咨詢服務范圍;附件b_____客戶提供的職員、設備、設施和其他人員的服務;附件c_____報酬和支付;

⑤在實施過程中共同簽署的補充和修正文件。

四、鑒于客戶按下文規定向工程咨詢單位的各項支付，工程咨詢單位承諾按照本協議書的規定，承擔附件a中議定范圍內的咨詢服務。

五、鑒于工程咨詢單位按上文規定履行咨詢服務，客戶承諾按照本協議書規定的期限、方式、幣種，向工程咨詢單位支付協議規定應支付的款項，作為履行服務的報酬。

六、凡因本協議或與本協議有關的一切爭議，雙方應友好協商，協商不成的，提交中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁，仲裁地點在深圳或其他城市，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

七、本協議書正本一式兩份，具有同等法律效力，雙方各執一份。副本___份，雙方各執___份。本協議書經雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

甲方（委托方）：

乙方（受托方）：

為了，根據國家有關法律、法規，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成項目的有關事宜，簽訂本合同書。

一、咨詢項目

1、（內容見本合同書附件一）

2、（內容見本合同書附件二）

3、二、委托項目進度

1、第一階段：完成《xx》，限期為自合同書簽訂之日起個工作日。

2、第二階段：完成《xx》，限期為個工作日。

3、第三階段：完成《xx》，限期為個工作日。

4、上述工作在程序上順延，但實際執行中有一定的交叉，總體累計時間不超過個工作日。

三、報送與確認方式

乙方在各階段規定期限內完成既定任務，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內，審定通過后，由聯絡人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。

四、合同金額及付款方式

1、合同總金額為萬元人民幣。

2、付款方式：

（1）自本合同書簽訂之日起日內，甲方支付預付金萬元。

（2）第一階段任務完成并審定通過后日內，付萬元。

（3）第二階段任務完成并審定通過后日內，付萬元。

3、工作費用分擔：乙方去甲方處工作往返路費乙方承擔，在甲方處工作的交通、食宿費用由甲方承擔。

五、甲方責任與權利

1、指派專人（須書面指定），作為聯絡人，負責與乙方聯絡并協助乙方工作；

2、為乙方工作及時提供所需的背景材料和信息；

3、為乙方各階段成果提出指導性要求，并在審定通過后及時給予書面確認；

4、及時向乙方支付報酬；

5、如果就委托項目內容、期限作出了原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調整工作。

六、乙方責任與權利

1、由擔任專家組總負責人，指派擔任專門聯絡人；

2、按進度計劃完成各階段任務，保證質量，及時報審；

3、按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段成果；

4、自本合同規定的項目完成后，提供年的咨詢服務，期間費用按本合同書第四條第3款執行；期間的專題培訓、講課費用另議另計；

5、保守甲方的'商業機密，未經甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內容。

七、成果歸屬與冠名宣傳

1、成果歸屬甲方所有；

2、乙方對成果冠名宣傳的權利。

八、違約責任

1、由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項，無權要求返還預付金；

2、由于乙方原因推延進度，每推延一日向甲方支付當期款項萬分之三的違約金；

3、由于乙方原因中斷本協議履行，乙方無權要求當期款項，并返還預付金。

九、合同的終止

1、本合同履行完畢自動終止；

2、一方違約并承擔責任后自動終止；

3、任何一方無權單方面要求中止。待雙方協商一致后，簽定終止協議；

4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。

十、本合同履行過程中出現爭議時，甲、乙雙方友好協商解決，并以補充協議形式載明，協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。

十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

附件一：《xxx》（項目建議書內容）

附件二：《xxx》

甲方：公章：

地址：郵編：

電話：

法定代表人：

乙方：公章：

地址：郵編：

電話：

法定代表人：

年月日

甲方：______________________

乙方：______財務咨詢有限公司

甲、乙雙方根據《 合同法 》和其它相關法律、法規，就企業管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。

一、服務范圍

甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務：

1．日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢。

2．制訂財務核算制度。

3．制訂財務管理制度。

4．制訂企業內部控制制度。

5．受托財務分析，出具財務分析報告。

6．投資融資咨詢。

7．制訂人力資源管理工作手冊。

8．制訂企業總務管理工作手冊。

9．代辦一般納稅人臨時認定手續。

10．______________________________

二、服務期間（項目完成期限）及收費

1．委托服務期間自______年______月至______年______月止。

2．本項服務的收費標準為人民幣______元，于簽約后一次性支付。

三、甲方乙方的基本義務

（一）甲方的基本義務

1．與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務事項相關的情況和資料。

2．如有關的情況和事實發生變化，應及時告知乙方。

3．按照約定支付服務費。

4．向乙方提出的要求不應與法律及會計職業道德和職業紀律的規定相沖突。

（二）乙方的基本義務

1．必須遵守職業道德和執業紀律。

2．應當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內維護甲方的最大利益。

3．應當及時向甲方發表顧問意見；按時完成提交項目報告。

4．對甲方的商業秘密或個人隱私應當保守秘密。

四、生效、違約處理及其他約定事項

1．本協議書在簽約并付費后生效。

2．雙方之間發生爭議的，應當進行協商或由第三方調解，在無法通過協商和調解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。

3．本協議書未盡事宜，甲乙雙方應持積極態度友好協商解決。

4．本協議書一式二份，甲乙雙方各執一份，效力相同。

5．其他約定事項：__________________________________________

甲方：__________________

______年______月______日

乙方：__________________

______年______月______日

甲方：x有限公司

乙方：x有限公司

甲、乙雙方根據《 合同法 》和其它相關法律、法規，就乙方代甲方編制《x建設項目》的可行性研究報告事宜達成一致，訂立本合同。

一、服務范圍

甲方聘請乙方在為甲方《x建設項目》編制可行性研究報告事宜提供咨詢服務，并出具可行性研究報告。

二、服務期間(項目完成期限)及收費

1.委托服務期間自x年X月至x年X月止。

2.本項服務的收費標準為人民幣X元。

三、甲、乙方的基本義務

(一)甲方的基本義務

1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務事項相關的情況和資料。

2.如有關的情況和事實發生變化，應及時告知乙方。

3.按照約定支付乙方服務費。

4.向乙方提出的要求不應與法律及會計職業道德和職業紀律的規定相沖突。

(二)乙方的基本義務

1.必須遵守職業道德和執業紀律。

2.應當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內維護甲方的最大利益，充分利用其專業優勢、技術技能，完成約定的工作，按時提交可行性研究報告。

3.對工作中知悉的甲方商業秘密或個人隱私應當予以保密。

四、其他約定事項

1.雙方之間發生爭議的，應當進行協商或由第三方調解，在無法通過協商和調解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。

2.本協議書未盡事宜，甲乙雙方應持積極態度友好協商解決。

3.本協議書一式二份，甲乙雙方各執一份，效力相同。

甲方：__________________ 乙方：_______________

甲方:乙方：

法人代表：法人代表：地址：地址：

電話：電話：開戶行：開戶行：

賬號:賬號：

經雙方友好協商，(以下簡稱“本項目”)，雙方本著平等互利的原則，特簽訂如下合同，以資共同信守。

1、合同的完整性甲方與乙方訂立的合同條款全部包含在本合同中，所有在此之前的合同、備忘錄、談判、信函、會議紀要或討論等書面或非書面的文件、承諾均為本合同所取代。

2、文件效力

如果組成本合同的文件資料之間出現含混不明、或相互沖突的，以合同附件為準，但雙方根據本合同第7條對本合同進行修改的文件除外。修改文件的效力以雙方最近達成的版本為準。

3、禁止轉讓未經對方書面同意，任何一方均無權轉讓本合同或其中的任何權利，也不得減少和豁免其根據本合同應承擔的義務。

4、合同生效

本合同經合同雙方共同簽署完成之后即時生效。

5、5.1(上述費用已含乙方為履行本合同約定工作內容中所需的全部費用。包括但不限于咨詢服務費、勞務費、人工成本、復印費、文件制作費、通訊費、交通費、協議差旅費、保險費、稅金等)。

5.2支付方式

以上費用以人民幣為計價單位并以人民幣支付，本合同簽訂后乙方開始為甲方做合同約定的事項。在完成合同約定事項后甲方支付相關費用。

6、合同變更

雙方對本合同的任何全部或部分修改、更正或放棄，都必須書面進行，且經合同雙方簽字蓋章認可。

7、合同終止

7.1如不可抗力條件持續超過三十天，雙方均可向對方發出通知書，然后終止本合同。

7.2本合同的期滿或終止均不應損害或影響合同中任何一方應有的權利和義務。

8、合同有效期

本合同除根據合同約定提前終止外，其有效期應持續至雙方的合同權利和義務履行完畢時為止。

9、額外咨詢服務

合同執行過程中，甲方如要求乙方提供額外咨詢服務的，應以書面形式提出，雙方應當另簽補充合同明確補充工作內容、成果提交時間、追加乙方咨詢服務費用及雙方應履行的義務等事宜。

10、甲方的權力和義務

10.1甲方應按合同約定的內容和期限向乙方提供開展咨詢服務工作所需的有關數據和資料;超過約定期限仍未提供的，乙方交付咨詢成果的時間將相應順延。合同執行過程中甲方應向乙方提供必要的協助。

10.2甲方變更委托咨詢服務項目、或因提交的資料錯誤、或對提交的資料作較大修改，因而造成乙方工作超出約定的服務范圍和期限時，雙方應視當時之實際情況，協商確定相應延期工作日，并根據乙方增加的工作量協商追加乙方咨詢服務費事宜。

10.3甲方應按約定向乙方支付咨詢服務費用。因甲方自身原因導致延期支付的，則甲方應自約定支付期限屆滿之次日起向乙方支付違約金，每天按該期應付而未付金額的萬分之二計算支付。當甲方在約定付款日期屆滿后三十日內仍然未能按照約定付款的(出現不可抗力或乙方違反本合同約定時除外)，乙方有權單方解除本合同.10.4甲方要求乙方暫停咨詢服務的，甲方應提前七日書面通知乙方并說明理由和暫停期限，并按照乙方實際已完成的工作量，支付相應階段的咨詢服務費用，不足一半時，按該階段費用的一半支付;超過一半時，按該階段費用的全部支付。如擬定暫停或者實際暫停超過三十日，則乙方有權選擇單獨終止本合同。

10.5在任何情況下，甲方與本合同相關或因本合同引起的任何違約賠償責任之違約金及/或賠償金應以合同總額的20%為上限。

11、乙方的權力和義務

11.1乙方應按照國家及項目所在地地方政府頒發的規范、規定，并恰當地運用國際上先進科學的咨詢技術，依照本合同的各項條款約定的內容為甲方提供咨詢服務，并提交咨詢成果。

11.2乙方應按約定的咨詢服務范圍及時間期限，對咨詢成果進行相應必要的修改和完善。11.3合同生效后，除不可抗原因，乙方不得無故終止或解除合同。

11.4在任何情況下，乙方與本合同相關或因本合同引起的任何違約賠償責任之違約金及/或賠償金應以合同總額的20%為上限。

12、免責約定

12.1因合同一方違約在先或因不可抗力導致的延遲或無法履行本合同義務，合同另一方不承擔違約責任。

13、知識產權

13.1乙方向甲方提交的所有咨詢成果的版權，在甲方按附件一約定付清咨詢服務費用后，由甲乙雙方共有。

13.2未經一方書面同意，另一方不得將最終咨詢成果用于本合同以外的其他項目，但在不損害對方利益前提下雙方均可用于企業推廣、廣告宣傳等。

14、保密約定

雙方承諾，雙方之間進行的與本合同相關的交流信息都應當由接收方嚴格保密，除非為履行本合同所需，一方不得使用或向任何第三方透露從對方獲知的任何商務、技術、操作、工藝流程、市場信息等商業秘密，但下列情況除外：

a)對方書面同意;

b)有關信息已為公眾所知;

c)一方在對方提供之前已通過其他合法途徑獲得該信息。

15、適用法律及爭端解決

本合同的訂立、生效、解釋、履行和爭端解決等事項均適用中華人民共和國的法律。凡與本合同相關的爭議，雙方應友好協商解決;友好協商不成的，則任何一方可向廣州市仲裁委員會申請仲裁，仲裁結果為終局，對雙方均有約束力。

16、本合同項目服務期限：20_年1月1日----20_年12月31日止。本合同一式貳份，甲、乙雙方各執壹份，均具同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第五篇：咨詢公司簡介

[咨詢公司簡介范文]

重慶環美度假咨詢服務有限公司是一家物業開發與管理為基礎的，以自有物業結合分時度假經營為發展方向的現代化公司，咨詢公司簡介范文。公司引入當今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產生,并保持了與國際度假行業的戰略合作關系。

未來的環美，正致力成為集旅游度假村開發營運商、俱樂部會員商務旅游服務商、商務度假交換提供商三位一體的綜合性企業。

重慶環美度假咨詢服務有限公司擁有一支高素質的企業人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學的企業理念指引下，形成了一支極具團隊精神、充滿活力而又極具執行力的精銳團隊。環美公司管理嚴格、紀律嚴明，公司實行科學的管理架構，層層實行崗位責任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發揮個人潛力，調動員工積極性、創造性，保證了企業理性與激情的有機結合。

環美公司將以南中國地區及西部地區為中心，逐步開發和鞏固國內市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造誠信分時度假的企業品牌形象，爭創分時度假知名企業。咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構，秘書工作《咨詢公司簡介范文》。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。

其任務主要有：

一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；

二是指導改善方案的實施；

三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。

目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個項目的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。管理咨詢的服務流程

管理咨詢是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進行規劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業診斷、方案設計、輔助實施。

企業診斷是指通過調研，對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。