第一篇：煤炭安全生產(chǎn)工作日志

樂豐鄉(xiāng)班子成員煤礦安全檢查

工

作

日

志

中共樂豐鄉(xiāng)委員會 樂豐鄉(xiāng)人民政府

姓 名：

職 務：

監(jiān) 管 到 位

服 務 到

安 全 生

跨 越 發(fā)

礦

產(chǎn)

展

煤炭安全生產(chǎn)工作要做到

四 個 嚴 格

嚴格現(xiàn)場管理

嚴格遵守規(guī)程

嚴格持證上崗

嚴格制度約束

煤炭安全生產(chǎn)工作要做到

四 個 自 覺

自覺履行行政主要領導安全監(jiān)管的領導責任

自覺履行企業(yè)法人的主體責任

自覺履行行業(yè)的監(jiān)管責任

自覺刻苦學習煤炭管理知識

煤炭安全生產(chǎn)工作要做到

四 個 落 實

安全宣傳要全面落實

技術服務要全面落實

安全檢查要全面落實

隱患治理要全面落實

煤炭安全生產(chǎn)工作要處理好

五 個 關 系

處理好安全發(fā)展與跨越發(fā)展的關系

處理好井下安全與地面安全的關系

處理好行業(yè)監(jiān)管與屬地管理的關系

處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系

處理好行政領導與企業(yè)老板的關系

產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)班子成員煤礦下井管理制度

（摘自宣政辦發(fā)【2012】87號）

為認真貫徹國家、省、曲靖市及宣威市煤礦安全生產(chǎn)屬地管理原則，制定本制度。

一、下井檢查的時間要求

鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨(工)委書記每月下井不少于l次，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、辦事處主任每月下井不少于2次，分管領導每月下井不少于5次，其余班子成員每季度下井不少于l次。

二、下井檢查指導內(nèi)容

(一)煤礦地面、井下安全隱患。

(二)礦政、礦村、礦群、礦礦之問的矛盾糾紛。(三)因采掘導致水源枯竭，地表塌陷，滑坡泥石流，房屋開裂、下沉等安全隱患。(四)其它相關事項。

三、下礦檢查指導方法

(一)每月或每季度由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)主要領導帶隊，全體班子成員統(tǒng)一到矛盾糾紛突出、安全隱患較多的煤礦集中研究指導1次。

(二)下井由煤礦主要負責人、各種特員負責安全工作，煤管所長帶隊并負責介紹井巷工程、設施設備、工作面、掘進迎頭等情況，同時向下井人員介紹井下安全隱患，予以了解掌握。出井后，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領導主持召開會議，專題分析

研究解決煤礦安全隱患及各種糾紛，具體包括： 1．煤管所長介紹地面、井下安全隱患及整改意見，煤管所其

他成員補充。

2．煤礦負責人介紹礦區(qū)周邊環(huán)境及希望解決的問題。

3．分管領導提要求和建議，其他班子成員補充。4．主要領導作要求。5．形成解決方案。

6．按照隱患整改時限、矛盾糾紛解決要求時限進行復查銷號。

四、市級督查考核

(一)由市政府辦、市監(jiān)察局組成督查組每季度督查一次。具體采取現(xiàn)場抽查下礦記錄，到煤礦實地核查出入井檢身登記、解決隱患問題等方式進行。

(二)督查結果實行通報制，沒有完成要求任務的，第一次通報批評，年底考核不能評優(yōu)；第二次通報批評，對黨政主要領導進行問責；第三次通報批評，調(diào)整有關領導工作崗位。

(三)市政府主要領導對督查結果進行抽查，抽查情況與督查情況有較大差距的，對督查人員進行問責。煤礦安全檢查工作日志 年 月 日

入 井 時 間： 時 分 出井時間： 時 分 礦 井 名 稱： 地面檢查人員：

入井檢查人員：

隱患及整改要求： 8 煤礦安全檢查工作日志 9、10、11

第二篇：全省煤炭安全生產(chǎn)工作緊急電視電話會議精神

省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局召開全局干部視頻會：

堅決貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)工作緊急電視電話會議精神

10月8日下午2:30分，省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局黨組召開全局干部視頻會，迅速傳達了近期省委、省政府關于全省煤礦安全生產(chǎn)工作的重要安排、部署，重點傳達學習了10月7日全省電煤保障專題會議和10月8日上午全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，就如何落實省委書記、省人大常委會主任栗戰(zhàn)書，省委副書記、省長趙克志有關重要批示進行了具體安排。

省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局黨組書記、局長李尚寬首先傳達了10月7日全省電煤保障專題會議和10月8日上午全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議主要精神，并重點傳達了省委書記、省人大常委會主任栗戰(zhàn)書，省委副書記、省長趙克志有關重要批示，要求全局干部職工務必統(tǒng)一思想、提高認識，立即開展全省煤礦安全生產(chǎn)大檢查，堅決貫徹落實省委、省政府有關安排、部署，克服困難、撲下身子、深入基層、真抓實干，到煤礦一線去，切實加強監(jiān)管，確保全省煤礦安全生產(chǎn)不出大事故，完成全年新目標。

10月4日7時55分，黔南州荔波縣安平煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯突出事故，造成17人死亡。事故發(fā)生后，栗戰(zhàn)書作出重要批示：“對近期幾起礦難認真進行總結、分析，堅決關閉非法、違規(guī)的小礦井。目前，有些地方對此發(fā)生動搖，關井不力，該關的遲遲不能關閉，致使礦難頻發(fā)。再不關井的，要追究領導直接責任。至于電煤緊張，不能寄希望于不具備安全生產(chǎn)條件甚至是非法的小煤礦來保障，而是主要靠大礦擴大產(chǎn)量、強化計劃調(diào)度來解決。”

趙克志強調(diào)，各地各有關部門一定要按照“打非法、查違章、治瓦斯、建標準、強責任”的要求，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓電煤保障，舉一反三，吸取此次事故教訓，加大煤礦整頓力度，堅決遏制煤礦重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的同時，加強煤炭生產(chǎn)特別是大礦的生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度，保障電煤供應，確保完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務和安全生產(chǎn)目標。

10月7日全省電煤保障專題會議上，趙克志強調(diào)，要正確處理“四個關系”:一是關閉小礦和增加煤炭生產(chǎn)的關系，不能寄希望于依靠不具備安全生產(chǎn)條件甚至是非法小煤礦來保障電煤,而應主要靠大礦擴大產(chǎn)量、強化電煤調(diào)度來解決；二是擴能技改和整合重組的關系；三是經(jīng)濟手段和行政措施的關系；四是全局利益和局部利益的關系。

趙克志要求，全省要在加強小礦安全生產(chǎn)工作的同時,切實加強大礦安全生產(chǎn)工作。一是要嚴肅查處違章行為,嚴禁非法違法生產(chǎn),嚴禁違規(guī)審批聯(lián)合試運轉,嚴禁違反煤礦生產(chǎn)安全規(guī)程進行生產(chǎn),嚴禁放松監(jiān)管或對抗監(jiān)管,嚴禁弄虛作假、工作不落實、措施不到位。二是要督促煤礦嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化煤礦安全基礎管理工作,加強現(xiàn)場安全管理,切實做到不安全不生產(chǎn)。三是要突出做好瓦斯治理工作,認真貫徹瓦斯治理“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”12字方針,按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求,按照標準配齊配足瓦斯檢查人員和設備,全面排查瓦斯事故隱患。四是要建立嚴格的安全生產(chǎn)標準,狠抓安全生產(chǎn)標準的落實,認真按照《煤礦安全規(guī)程》,建立煤礦安全標準化工作機制,大力推進綜合采掘和機械化采掘,加快井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設,加強職工安全培訓和崗位技術培訓。五是要強化安全生產(chǎn)責任,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格執(zhí)行企業(yè)領導干部現(xiàn)場帶班制度。嚴格安全生產(chǎn)責任考核和追究,堅決查處和嚴厲打擊官煤勾結和腐敗問題。

10月8日上午，省政府又召開全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議，副省長孫國強要求立即行動起來，堅持“五個嚴禁”，確保實現(xiàn)全年奮斗目標：一是嚴禁非法違法建設和生產(chǎn)；二是嚴禁違規(guī)審批聯(lián)合試運轉；三是嚴禁違反煤礦安全規(guī)程進行生產(chǎn)；四是嚴禁放松監(jiān)管或對抗監(jiān)管；五是嚴禁弄虛作假，欺上瞞下，工作不落實，措施不到位。

為此，省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局要求，立即組織開展全省煤礦安全生產(chǎn)專項檢查，重點檢查安全基礎薄弱、保障能力不足的煤礦，嚴格執(zhí)行煤礦安全標準，突出檢查以下幾類煤礦：

1、不符合產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的礦井；

2、煤與瓦斯突出礦井是否嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求開展防突工作，對于防突措施落實不到位、抽采設備不能正常運行的煤礦，必須停產(chǎn)（建）整頓；

3、檢查生產(chǎn)礦井證照是否完備、在建礦井是否手續(xù)齊全，對于證照或手續(xù)不齊全的礦井一律停產(chǎn)（建）整頓；

4、凡在省聯(lián)席會議確定的234處聯(lián)合試運轉礦井名單外又獲得聯(lián)合試運轉的礦井，一律停止聯(lián)合試運轉；

5、對于災害嚴重但又不具備防治能力和無安全保障的煤礦，要提請政府予以關閉；

6、對于煤礦事故多發(fā)地區(qū)實施重點專項檢查，檢查其是否嚴格落實國家及省的有關規(guī)定、要求，是否認真汲取事故教訓并采取了相應的措施。

省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局重申，全省煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門要加強服務，多指導、多幫助煤礦企業(yè)，檢查不是目的，要及時在檢查中幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，切實提高行政許可部門的工作效率，不可簡單執(zhí)法甚至粗暴執(zhí)法，而是要和企業(yè)一起共同努力筑牢安全基礎。

同時，省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局強調(diào)，全省安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門要嚴格按照國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，講原則、講政治，切實把好門檻，在政策規(guī)定范圍內(nèi)進行批復煤礦。

局在家領導葉文邦、陳曉輝、李洪、宋和平、馬煉、李江平、姜堅、黃小兵、田德明參加會議。省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局機關全體干部、各事業(yè)單位負責人在主會場參加會議，五個煤監(jiān)分局負責人在分會場組織收看。

第三篇：安全工作日志

安全工作日志

交通建設工程發(fā)生安全事故，其影響與危害將直接導致人員傷亡或財產(chǎn)損失，帶來的巨大災害使我們受到深刻的教益，安全工作日志。安全生產(chǎn)關系到工程施工管理的責任和工程本身生產(chǎn)的重要性，關系到工作的積極開展和工作環(huán)境的穩(wěn)定及社會的和-諧與發(fā)展。安全監(jiān)理工作是公路工程監(jiān)理工作的重要組成部分。就如何踐行公路工程安全監(jiān)理工作淺談點體會。

1、提高全局意識組織監(jiān)理人員開展安全教育《建設工程安全管理條例》規(guī)定了工程建設參與各方責任主體的安全責任，明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責任，以及工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。因此，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃在專業(yè)監(jiān)理實施細則的編制過程中，應具體明確安全責任，監(jiān)理工作的程序應體現(xiàn)事前控制和主動控制的必須性。例如，在開展監(jiān)理全員安全生產(chǎn)教育培訓的基礎上是讓大家在顯性知識中得到學習的同時，應將全員的隱性知識充分發(fā)揮出潛力機能，不間斷地提高監(jiān)理業(yè)務水平和專業(yè)技能的延展。將顯性知識累積的實踐性經(jīng)驗轉換成知覺效果的強化，因為效果強化了，造成這種效果的原則也被強化了，強化了的外在感知變成內(nèi)在新知的索引。通過知識的更新與交流，技能的掌握與運用，將全員的反應能力和經(jīng)驗有機的相結合，呈定向化，集中化的認識-學習-再認識-再學習-連鎖式遞進。在他的延長線上調(diào)動了更多的實踐體驗和預防性的推斷。施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況在生產(chǎn)的變化中總是相互影響，相互依賴而存在，隨著生產(chǎn)與環(huán)境的變化，安全與危險每時每刻都存在著變化，既然安全信息是全天候的活動，那么怎樣提高安全監(jiān)理的執(zhí)行能力？首先，我們應恪守職業(yè)道德，遵守科學，遵守事實，依據(jù)合同文件與設計文件和施工周邊環(huán)境及工程規(guī)模和特點端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識和態(tài)度，工作總結《安全工作日志》。在生產(chǎn)活動的各項工作中，要嚴格遵守監(jiān)理檢查計劃和規(guī)定的監(jiān)理任務以及制定的安全控制要點。同時要增強各方主體責任的全局意識、責任意識，將安全教育統(tǒng)籌全局，貫穿整個建設項目。在生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全天候的動態(tài)管理。必須堅持持續(xù)改進的原則，不間斷的摸索新規(guī)律，注意總結管理，控制的辦法與經(jīng)驗，不斷改進、完善、提高安全管理工作中的水平和質(zhì)量。安全技能教育是工作質(zhì)量的體現(xiàn)，同時也是安全生產(chǎn)的重要保證。例如：監(jiān)理在審查施工單位安全設施、設備和特種作業(yè)人員時，監(jiān)理對安全設施、設備的了解程度，對特種作業(yè)人員工作的方式，要通過對技能領域的學習達到一定程度的熟悉與掌握，才能做出明確的判斷是否符合工程規(guī)模與特點，是否具有可操作性和完整性。并提出合理的監(jiān)理意見。將工程建設規(guī)范在“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針原則下。安全發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，是構成科學發(fā)展觀的重要組成，促進社會主義和-諧的進程。因此，要自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性，艱巨性和復雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等手段，有效解決安全生產(chǎn)領域的問題，是我們不懈努力的動力。

2、明確的監(jiān)理行為是安全管理踐行的體現(xiàn)工程的安全事故與工程施工生產(chǎn)緊密相關，在生產(chǎn)中要做好預警、預防工作，必須有效避免施工生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。眾所周知，監(jiān)理人員的管理活動是屬于外部管理者，是安全管理工作中的外部原因。因此，監(jiān)理工作必須通過施工單位這一內(nèi)因方能發(fā)揮作用。監(jiān)理工程師安全管理的能動性與有效的執(zhí)行能力必須通過處于建設工程安全生產(chǎn)核心地位的施工單位貫徹才能成為最有效地措施。監(jiān)理工程師對一般安全問題不能輕視，一個細小環(huán)節(jié)的處理更不能掉以輕心。不斷的在工作中學習解決問題的技巧，尋找解決問題的方式與方法。預防為主，常備不懈。例如，監(jiān)理工程師簽發(fā)指令性文件的時效性能及時預防問題擴大和加深。通過經(jīng)常性檢查與督促，相應記錄完備的影像及文字資料。制止不安全行為，清除隱患。對施工單位加強安全管理和限時整改能有效的落實與實施。按時召開安全監(jiān)理工作會議，進行經(jīng)驗的交流與總結，不斷持續(xù)改進、完善、提高安全監(jiān)理工作質(zhì)量做不懈努力。

3、安全監(jiān)理的責任是踐行的依據(jù) 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理的責任范圍，應科學、嚴謹、求實、端正的態(tài)度做好如下工作：a)審查施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案，b)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改。c)情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。d)施工單位拒不整改或者不停止施工的，應當及時向有關主管部門報告。e)應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。

第四篇：安全工作日志

安全工作日志

時間：2014.5.6

青坪完小申霞分管學校教務

安全工作是一項長期、艱巨而復雜的系統(tǒng)工程。安全責任重于泰山。我校始終將安全工作放在學校工作的首位，堅持以預防為主，防治結合。根據(jù)鄉(xiāng)中心完小的通知精神，結合實際情況，我對學校的校舍、用電、消防等方面的安全進行了自查，現(xiàn)將我對安全工作自查情況作如下匯報：

1、校園門口衛(wèi)生差，以及校門未上鎖。

2、校園衛(wèi)生較差，樓道及教室墻角有垃圾未清掃干凈。

3、教室里的清潔工具堆放不整齊。

4、學校的地面排水不夠順暢，雨天少數(shù)地方容易積水。

5、教學樓墻壁的瓷磚已經(jīng)開始脫落，以及教務辦公室門口墻壁上下大雨時會滲透。

在今后，加強對學生進行安全教育，提高學生的安全防范意識。

第五篇：生產(chǎn)部工作日志

生產(chǎn)部工作日志及調(diào)度會主要內(nèi)容

上周主要工作

1、檢修和技改項目基本完成；

2、16日晚9點，點火升溫，進入開工程序；

3、20日9:00，進料；

4、各車間進行開工前摸底考試；

5、聯(lián)合車間加強開工方案的要點學習；

6、因氣溫變化，造成氣壓機循環(huán)油粘度增加，循環(huán)油泵難以啟動，無法保證備

用機隨時處于良好的備用狀態(tài)，給安全、平穩(wěn)生產(chǎn)帶來隱患，就此事與工藝氣壓機的電聯(lián)系廠家

7、儲運正常裝卸車；

8、質(zhì)檢中心正常進行原料、產(chǎn)品化驗；

9、污水處理系統(tǒng)試運，處理污水系統(tǒng)的隔油池、氣浮池的滲漏；

10、落實防凍防凝的重點部位，并制定了具體措施；

下周主要工作

1、精化生產(chǎn)操作，優(yōu)化產(chǎn)品分布，提高收率，節(jié)能降耗，使綜合經(jīng)濟效益最大

化；

2、要求車間結合生產(chǎn)實際，開始細化崗位操作規(guī)程，使之更安全可靠、切實有

效；

3、要求車間負責人進一步加強責任心，以自己的影響力提高團隊的執(zhí)行力，提

高員工的積極性，各車間要好骨干及班長的技術指導和管理，要充分發(fā)揮骨干及班長的帶頭作用；

4、進入冬季生產(chǎn)，在保證安全、平穩(wěn)生產(chǎn)的前提下，做好防凍防凝，注重節(jié)約，盡快進行保溫的掃尾工作；

5、動力車間配合安全環(huán)保部盡快落實污水處理系統(tǒng)政府主管部門驗收事宜，以

便節(jié)約費用；

6、各車間要養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，實行規(guī)范標準化作業(yè)，做工作不要憑感覺，要尊敬客觀事實，確保安全，安全環(huán)保部給以監(jiān)督和指導；

7、處理因溫度變化引起潤滑油粘度增加造成氣壓機難以啟動的問題；

8、集中主要精力開MTBE單元，使聯(lián)合車間的每個生產(chǎn)單元創(chuàng)造最大效益；

9、人事、安全部門加強勞動紀律的檢查力度，確保各項工作安全、順利、高效

開展；

10、進入冬季，做好主要設備的保養(yǎng)和維護，使之處于良好的備用狀態(tài)；

11、人事、安全、門衛(wèi)加強外來人員的監(jiān)督和管理；

12、各部門上報管理制度和崗位責任制（電子版）至企管部。