第一篇：2015年造價工程師《造價管理》：我國工程造價咨詢企業管理制度考試試卷

2015年造價工程師《造價管理》：我國工程造價咨詢企業

管理制度考試試卷

一、單項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，只有1個事最符合題意）

1、下列建設工程項目目標控制方法中，可用來綜合控制工程進度和工程造價的方法是__。

A．決策樹法和流程圖法 B．S曲線法和香蕉曲線法 C．橫道圖法和樹枝圖法 D．網絡圖法和橫道圖法

2、砌筑硝酸胺生產車間的承重墻時，不得選用的材料是__。A．燒結空心磚 B．燒結多孔空心磚 C．蒸壓灰磚

D．加氣混凝土砌塊

3、在工程項目管理實施規劃的風險管理計劃編制中，下列不屬于項目過程中可能HJ現的風險因素清單內容的是__。A．由于環境變化導致的風險

B．由施工項目的參加者各方產生的風險

C．由于項目工作結構分解獲得的工程活動風險 D．由于項目工作結構合并獲得的工程活動風險

4、下列選項中，__主要反映竣工工程建設成果和經驗，是對竣工決算報表進行分析和補充說明的文件，是全面考核分析工程投資與造價的書面總結。A．竣工財務決算說明書 B．竣工財務決算報表 C．工程竣工圖 D．工程竣工造價

5、無權代理是指__而以他人的名義進行民事、經濟活動。A．企業未經注冊

B．企業法人超越經營范圍 C．行為人沒有代理權 D．被代理人沒有授權

6、下列選項中，__是最常用的風險識別方法，它借助于專家的經驗，通過會議方式去分析和識別項目的風險。A．頭腦風暴法 B．德爾菲法 C．訪談法 D．流程圖法

7、表面式冷卻器或加熱器的試驗壓力不得低于__MPa。A．0.2 B．0.4 C．0.6 D．0.8

8、下列關于隔斷工程量的計算規則，錯誤的是（）。A．按設計圖示框外圍尺寸計 B．扣除0.3m2以上孔洞面積 C．扣除門的面積 D．以面積計

9、某建設項目，建設期為3年，建設期內各年均衡獲得的貸款額分別為1000萬元、1000萬元、800萬元，貸款年利率為8%，期內只計利息不支付，建設期利息為__萬元 A．205.06 B．368.26 C．360.54 D．368.8

10、項目決策階段影響工程造價的主要因素有項目合理的規模、建設標準水平、建設地區、工程技術方案等，下列表述正確的是__。A．項目規模的合理性決定著工程造價的合理性 B．大多數工業交通項目應采用國際先進標準 C．工業項目建設地區的選擇要遵循高度集中原則 D．生產工藝方案的確定標準是中等適用和經濟合理

11、在組織上不可分割，在操作過程中技術上屬于同類的施工過程是__。A．工序 B．工作過程

C．綜合工作過程 D．循環施工過程

12、我國普通磚尺寸為__。A．240mm×120mm×60mm B．240mm×125mm×60mm C．240mm×115mm×60mm D．240mm×115mm×53mm

13、輸送能力大，運轉費用低，常用來完成大量繁重散狀固體及具有磨琢性物料的輸送任務，此類輸送機為（）輸送機。A．刮板 B．鱗板 C．螺旋 D．埋刮板

14、對承受內壓的鋼管道及有色金屬管道進行液壓試驗的試驗壓力應為設計壓力的（）。A．1.25倍 B．1.5倍 C．1.15倍 D．2倍

15、灰口鑄鐵的性能主要取決于基體的性能和（）的數量、形狀、大小和分布狀況。A．石墨 B．鑄鐵 C．鋁合金 D．鋼

16、鋼材疲勞極限的含義是下列的__。

A．試件在交變應力下在規定的周期內不發生斷裂的最大應力 B．試件在一定的應力作用下，達到破壞的時間

C．試件在交變應力作用下，直到破壞所經歷的應力交變周期數 D．試件在均勻遞加應力作用下發生斷裂時最大應力

17、下列有關投標文件的澄清和說明，表述正確的是__。

A．投標文件不響應招標文件實質性條件的，可允許投標人修正或撤銷其不符合要求的差異

B．單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準

C．投標文件中用數字表示的數額與用文字表示的數額不一致時，由投標人澄清說明為準

D．若投標單價有明顯的小數點錯位，應調整單價，并修改總價

18、一般將涵洞的基礎埋在允許承壓應力為__kPa以上的天然地基上。A．200 B．100 C．300 D．400

19、在填方施工中，下列說法不正確的是__。A．回填前應先清除溝槽內有機物 B．應分層回填分層夯實 C．回填要預留沉降量

D．應用同類土回填，如采用不同類土時，上層應填透水性較大的填料 20、利用蒸汽或壓縮空氣的壓力將錘頭上舉及下沖，增加夯擊能量，沖擊次數多，沖擊力大，工作效率高，可不用樁架打樁，但設備笨重，移動較困難的是__。A．落錘 B．單動氣錘 C．雙動氣錘 D．柴油樁錘

21、在進行籌資決策分析時，總杠桿系數可以理解為__之間的比率。A．息前稅前盈余變動率與銷售額變動率 B．普通股每股收益變動率與銷售額變動率

C．普通股每股收益變動率與息前稅前盈余變動率 D．息前稅前盈余變動率與普通股每股收益變動率

22、在負溫下直接承受動荷載的結構鋼材，要求低溫沖擊韌性好，其判斷指標為__。

A．屈服點 B．彈性模量

C．脆性臨界溫度 D．布氏硬度

23、新增固定資產價值的計算是以獨立發揮生產能力的__為對象的。A．分部工程 B．單位工程 C．單項工程 D．建設項目

24、某周轉性使用材料一次使用量的費用為15萬元，周轉次數為10次，損耗率為10%，該批周轉性使用材料的攤銷費為__萬元。A．165 B．1.5 C．17.25 D．15

25、某地擬建一辦公樓，與該工程技術條件基本相同的概算指標經地區價差調整后的建安工程價格為20萬元/100㎡，其中，直接工程費所占比例為75%。擬建工程與概算指標相比，僅樓地面面層構造不同，概算指標中樓地面為地磚面層，擬建工程為花崗石面層。該地區地磚和花崗石面層的預算單價分別為50元/㎡和300元/㎡，概算指標中每100㎡建筑面積中地面面層工程量為50㎡。假定其他各項費用構成比例不變，則擬建工程概算單價為（）元/㎡。A．1833.00 B．2031.25 C．2125.00 D．2166.67

二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、下列項目按1/2計算建筑面積的是（）。A．有永久性頂蓋的室外樓梯 B．高度為2.3m的單層建筑物 C．寬度在2.1m以內的雨篷 D．露天游泳池

2、在建設項目財務評價時，流動負債估算公式是__。

A．(年外購原材料、燃料+年工資及福利費)÷應付賬款周轉次數 B．(年外購原材料、燃料+長期借款利息)÷應付賬款周轉次數 C．(年外購原材料、燃料+短期借款本息)÷應付賬款周轉次數 D．年外購原材料、燃料÷應付賬款周轉次數

3、電容物位控制器可檢測的物料包括__。A．高黏度介質

B．有腐蝕性或吸附性介質 C．導電介質和非導電介質 D．固體和液體

4、根據《建設工程價款結算暫行辦法》，在施工條件具備的前提下，下列有關工程預付款的敘述中，正確的是__。

A．發包人應在雙方簽訂合同最后一個月內或不遲于約定的開工日期前的10天內預付工程款

B．發包人不按約定預付，承包人應在預付時間到期后7天內向發包人發出要求預付通知 C．發包人收到承包人要求預付的合同之后仍不按要求預付，承包人可在發出通知14天后停工

D．發包人未按要求預付工程款應承擔停工責任的，應從約定預付日期后第7天起，按同期銀行貸款利率，向承包人支付應預付利息

5、在《建筑工程施工合同文本》條件下，發生不可抗力事件時，承包人機械設備損壞的損失，由__承擔。A．包人 B．承包人

C．設備供應商

D．發包人和承包人

6、國家所有土地的所有權由__代表國家行使。A．國務院

B．土地行政管理部門 C．全國人大常務委員會 D．地方人民政府

7、冷拉以后的鋼筋經過自然時效處理后，__。A．屈服點提高，抗拉強度提高，塑性降低 B．屈服點提高，抗拉強度降低，塑性降低 C．屈服點降低，抗拉強度提高，塑性降低 D．屈服點降低，抗拉強度提高，塑性提高

8、直接埋地管道穿越鐵路、公路時交角應不小于（）。A．30° B．45° C．60° D．75°

9、泊松比越大，表示巖石受力作用后的橫向變形__。A．越大 B．越小 C．不變

D．不受影響

10、某企業發行長期債券400萬元，籌資費費率為2%，債券利息率為12%，所得稅率為 33%，則其資金成本率為__。A．12.24% B．12% C．8.2% D．4.04%

11、外墻面鋪貼面磚應（）。A．自下而上分段進行 B．自上而下分段進行 C．先窗間墻，后貼大墻面

D．先貼大墻面，后貼附墻柱面

12、已知某產品的零件甲功能評分為5，成本為20元，該產品各零部件功能積分之和為30，產品成本 100元，則零件甲的價值系數為__。A．0.25 B．0.03 C．0.833 D．1.2

13、在測定攪拌機工作時間時，由于工人上班進行準備工作，導致攪拌機晚工作20min，對該時間表述正確的是__。

A．該時間屬于不可避免的無負荷工作時間，應計入定額

B．該時間屬于與工藝過程的特點有關的不可避免中斷工作時間 C．該時間屬于與機器有關的不可避免中斷工作時間 D．該時間屬于不可避免中斷時間中的工人休息時間

14、某工程施工到2001年8月，經統計分析得知，已完工程實際投資為1500萬元，擬完工程計劃投資為1300萬元，已完工程計劃投資為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為__萬元。A．100 B．-100 C．-200 D．-300

15、編制自有資金現金流量表時，若表中沒有反映建設項目投資借款的流入流出，則表明__。A．編制錯誤 B．不發生借款

C．流入、流出同時等比例發生

D．流入、流出在同一時點，數額相同，對凈現金流量計算無影響

16、某建設項目有A、B、C三個方案，壽命期均為10年，按投資額由小到大排序為C＜B＜A，方案B對于方案C的差額內部收益率為14.5%，方案A對于方案B的差額內部收益率為9.5%，基準收益率為10%，則最佳方案應為__。A．A方案 B．B方案 C．C方案 D．無法確定

17、在樓地板面層工程量計算中，對門洞、空圈、壁龕等開口部分不增計的是__。A．石材面層 B．塑板面層 C．木地板面層 D．橡膠板面層

18、風險分析與評估是在項目融資的__階段。A．投資決策分析 B．融資結構分析 C．融資決策分析 D．融資談判

19、項目管理實施規劃的具體編制步驟有__。A．工程施工合同和施工條件分析 B．分工編寫

C．項目條件和環境分析 D．匯總協調 E．統一審查

20、下列費用中不屬于基本預備費的是__o A．設計變更增加的費用

B．彌補自然災害造成損失的費用 C．局部地基處理增加的費用

D．建設期內由于價格變化而增加的費用

21、關于標底，說法正確的是__。

A．標底是指投標人根據招標項目的具體情況，編制的完成投標項目所需的全部費用

B．標底由成本、利潤、稅金等組成，一般應控制在批準的總概算及投資包干限額的120%以內

C．我國《招標投標法》中明確規定招標工程必須設置標底價格

D．標底是根據國家規定的計價依據和計價辦法計算出來的工程造價，是招標人對建設工程的期望價格

22、提高混凝土的密實度的技術途徑不包括__。A．摻入氯化鐵防水劑

B．提高水泥用量、砂率和水灰比 C．摻入適量引氣劑或引氣減水劑 D．摻入膨脹劑

23、國產離心泵的型號表示法中，100D45×8表示__。

A．泵的流量為100m3/h，單級揚程45m水柱，8級分段多級離心水泵 B．泵的流量為45×8=360m3/h，揚程為100m水柱的多級離心式水泵

C．泵的吸入口直徑為100mm，單級揚程為45m水柱，8段分段多級離心水泵 D．泵的流量為100mm，總揚程為45m水柱，8級多級離心水泵

24、關于單層工業廠房中各構件受力的敘述不正確的是（）。A．吊車梁既承受豎向荷載又承受水平荷載 B．柱子是承受垂直荷載和水平荷載的構件 C．支撐系統包括屋蓋支撐和柱間支撐 D．支撐系統在大跨度廠房中設置

25、下列不屬于項目管理組織規劃內容的是__等。A．組織結構形式 B．工作分解結構圖 C．項目經理

D．主要成員人選

第二篇：造價咨詢_工程造價_項目管理x

造價管理標準化體系建設與完善

在管理目標上，它堅持效益最優原則下的目標管理；在管理手段上，它有比較完整的技術方法。

傳統的職能式組織結構是一種呈金字塔形式分布的結構，高層管理者位于金字塔的頂部，中層和低層管理者則沿著塔頂向下分布，企業的經營活動按照不同的職能劃分成部門。隨著咨詢業務范圍的拓展和咨詢業務規模的擴大，這種模式顯然不能滿足咨詢機構追求效率及質量的要求。而項目管理是建立在以項目為中心的基礎上，根據已經承接咨詢項目的要求，根據不同的專業和項目持續時間、進度安排等要素配備專業人員組成項目組，設立項目經理，實行項目經理負責制，從而進行統一的資源調配和分級項目管理。在這種模式下，每個項目就如同一個微型公司那樣運作，每個項目團隊嚴格致力于項目的完成，有可能迅速、有效地對項目目標和客戶需要做出反應。

工程造價咨詢機構作為一種特殊的服務性社會中介機構，擁有大量專業性技術人才，同時承接的每個咨詢項目又相對獨立，這些條件都要項目管理實施的良好基礎。如果將項目管理運用到咨詢機構內部管理中，對于人力資源的充分利用，項目風險控制，質量標準統一以及項目實施的進度控制等方面都會起到積極的作用。

(1)高素質的專業化團隊

高素質的專業人才是工程造價咨詢機構的財富，也是項目管理中組成項目組的中堅力量。如果咨詢機構本身承接項目后沒有相關方面的專業人才能夠勝任，就談不上“因職設崗，因崗用人”，只有擁有這樣一支專業化的團隊，才能保持項目的順利實施，保證項目優質高效的完成。

(2)運作綜合咨詢項目的條件和可能

項目管理對于單一的工程審價業務，特別是小型的工程項目所起的作用并不是非常明顯，而隨著工程造價咨詢業務范圍的不斷拓展，對于大中型的工程審價、招投標、可行性分析以及全過程造價控制等項目則能起到有效管理的作用。當然，這就對咨詢機構提出了更高的要求，只有形成一個以“質量求發展、發展后重管理”的良性循環才能利用項目管理這種模式有效的提高企業綜合實力，使企業立于不敗之地。

(3)具有明確的戰略目標

一個企業的戰略目標往往會決定其管理模式，只有那些不僅僅注重眼前利益而是謀求企業長遠發展的企業，才會關注項目質量控制、風險控制、內部資源的利用等等方面，也只有在這樣的目標指引下，項目管理才有其永武之地。

2、外部環境基礎

工程造價咨詢機構自身管理的完善和發展必須建立在一個規范化的行業大環境之中。我國的工程造價管理由于長期處于計劃經濟體制的約束下，受到的影響較深，工程造價咨詢業起步也較晚，如果要使整個行業更加規范有序的發展，必然要相關的政策法規配套出臺，給工程造價咨詢機構創造更好的發展空間和條件，使整個社會轉變觀念，進一步理解咨詢機構作為中介機構的服務性質，使工程造價咨詢機構在社會上有一個穩固的立足點。

3、項目經理素質要求

由于工程咨詢項目相對于其他行業的項目而言具有其特殊性：項目性質和要求差異較大，專業分工較細，專業之間的共通性較差，不同的職能崗位的操作方

式也不盡相同等等；在這種條件下，對于工程咨詢項目的項目經理要求就更高。

(1)具備管理和協調能力

在項目管理中，項目經理作為項目組的核心，必須對項目從開始運行到結束整個過程負責，對于期間所有的事務進行管理，協調項目組人員之間、外部客戶以及其他相關單位的關系。項目經理只有具備管理和協調能力，才能遇變不驚，游刃有余，保證項目始終高效、有序的運作。

(2)具有較強的責任感

項目管理的優勢就在于根據不同需求設立職責崗位，每個人對自己的工作負責，各個層次承擔相應的責任。但是，責任的落實并不等于項目的分離和失控，項目經理應該在落實個人職責的基礎上，把握全局，這就需要項目經理具有較強的責任感。

(3)能夠恪守職業道德

工程造價咨詢項目從某種角度來說比其他行業的項目更直接的涉及到利益沖突，這就需要項目經理在項目實施過程中恪過獨立、公正的職業道德，在保證國家、社會利益的前提下，盡力尋求各方利益的平衡點。

(4)具備一定的專業知識及相關執業資格

不同的項目所涉及的專業不盡相同，而類似全過程造價控制等大型綜合性項目則涉及的范圍包括財務管理、物流管理、土建、安裝、市政等等眾多職能崗位，作為項目經理，對于具體專業的知識應有所涉獵，雖然不一定精通，但應該具備基礎的識別和判斷能力。對于與工程造價相關的法律、法規及經濟知識應該熟悉，并具有一定的計算機運用能力。同時，隨著社會對中介機構服務質量要求的不斷提高和國家有關規定的不斷出臺，工程造價咨詢機構人員的執業資格已經成為必不可少的條件。根據不同的項目特征，項目經理當然也應該具有相關的執業資格。

當然，由于每個咨詢機構都有自身的特點，每個咨詢項目也有不同的要求，上述的設立基礎只是一個基本平臺，還需要各個咨詢機構根據不同的情況不斷地加以完善和深化。

三、項目管理的實施控制

由于工程造價咨詢業務范圍較廣，各類項目的實施都有不同的特點，下面就以現在大部分工程造價咨詢機構承接較多的工程審價業務為例說明項目管理的控制過程：

1、設立項目，編寫項目實施方案

業務承接后，應由咨詢機構相關負責人根據項目特點指派項目經理，由該項目經理提出項目組成員方案經過批準后成立項目組。根據委托方提供的資料分析結果和項目實際情況，項目組工程造價咨詢人員應及時提出項目實施建議，由項目經理編制具體的咨詢項目實施方案。該方案一般應包括如下內容：

(1)咨詢業務概況；

(2)委托方要求；

(3)項目實施應重點關注事項及對策；

(4)項目組專業分工；

(5)項目實施時間計劃，包括內部工作及外部工作的具體時間安排；

(6)項目實施方案的審定批準人及批準時間。

2、項目實施及三要素控制

在項目實施階段的工作應嚴格按照方案確定的時間安排進行，項目經理工作的重點是對項目的質量、時間、成本三要素的控制，通過這三方面的有效控制而使整個系統達到最優。

首先，始終要堅持質量第一，抓好執業過程中質量控制點，由此將項目風險降到最低。

其次，要做好時間控制工作，對人為的、技術的、資金方面的各種影響因素，項目負責人應做出相應的判斷，采取措施加以協調解決，動態控制以保證項目按時完成。

最后，效益是企業生存的目標和前提之一，項目經理應盡量使內部資源得到合理的運用，避免由于成本失控而使整個項目盈利與預期目標差距過大。

3、過程信息反饋

項目管理以項目為中心的特點使信息能夠得到及時的反饋，項目經理應該做好與委托方的溝通和協調工作。在項目進行過程中若委托方有其他要求或由于被審方原因使項目目標發生變化，項目經理則需要會同項目組成員對項目實施方案進行實時的調整。

4、工作成果匯總并總結

在各個專業工作結束并完成項目初稿后，項目經理做好一級復核工作；在項目結束時，指導成員整理好業務檔案，并且對照實施方案進行業務總結，必要時對客戶進行回訪，維護好客戶關系。

四、結束語

綜上所述，工程造價咨詢行業的發展帶給咨詢機構的是機遇和挑戰，作為咨詢機構只有提高內部管理的規范化和標準化，才能樹立自己的品牌，求得持續的發展。雖然項目管理模式在工程造價咨詢機構的實施還有一個不斷探索和磨合的過程，但是這一模式的優勢決定其必然會在我國工程造價咨詢機構得到推廣和發展。

第三篇：造價咨詢企業檔案管理制度

造價咨詢企業檔案管理制度

第一條：為加強工程造價咨詢檔案管理，積累工程造價技術資料，體現檔案的憑證價值和參考價值，更好地為工程造價咨詢服務，根據《中華人民共和國檔案法》，結合我公司實際制定本辦法。

第二條：工程造價咨詢檔案是指咨詢單位為委托方提供的專業咨詢服務過程中，記錄和反應業務項目中直接形成的，與咨詢報告表述意見一致的有關文件、電報、信函、憑證、筆錄的原件（復印件）、照片、圖片等形成的載體。具體包括：

（一）與委托人簽訂的《山東省工程造價咨詢合同》。

（二）《山東省工程造價咨詢業務操作指導規程》中的推薦格式內容。

（三）所有工作底稿，包括： 1報告擬稿； 2現場勘察記錄表； 3取費核定計算程序表； 4定額子項核定表； 5材料差價明細表；

6復核工作記錄及調整、修改工作記錄等； 7與審核結果相關的文件、協議、會議紀要等；

8必要的簽證及相關證明；工作底稿做到內容完整、格式規范、記錄清晰、結論明確。

（四）建筑、安裝施工合同（復印件）。

（五）送審的工程預（結）算書（復印件）。

（六）工程計算書。

（七）建設、施工單位雙方的工程簽證單。

（八）材料購貨合同或采購發票（復印件）

（九）實施過程中建設、施工、咨詢三方的會議紀要、現場記錄、取證記錄集相關的文字資料。

（十）委托人提供的資料登記表及清退資料清單。

第三條：專業咨詢服務主要包括：建設項目策劃、編制項目建議書宇可行性研究報告，建設項目投資估算及建設項目財務評價；編制或審核工程概算、預算、施工結（決）算、項目后評估；編制審核工程招標標底、投標報價及工程索賠費用的計算。工程經濟糾紛的鑒定及相關的工程造價信息咨詢服務。

第四條：歸檔案卷封面編寫的要求：

（一）卷內標題，注明該案卷項目名稱。

（二）起止時間，填寫本案卷材料形成的起止時間。

（三）保管期限，按案卷的重要復雜程度填寫永久、長期、短期。長期一般為20年，短期一般為10年。

（四）單位，填寫本單位名稱。

第五條：立卷歸檔的文件材料應用目錄索引檔案內容，并用阿拉伯數字編寫順序號，經項目負責人和技術負責人簽字（蓋章）后歸檔。

第六條：工程造價咨詢單位應建立健全檔案管理制度，做好檔案的安全和保密工作，配備必要的設備由專人負責。對已逾期的案卷和無保存價值的案卷登記造冊、清點核對并經單位負責人批準后由專人負責監銷。監銷報告應立卷歸檔。

第七條：工程造價咨詢檔案管理人員應認真履行職責，嚴格遵守檔案管理制度，對不符合要求的案卷應采取補救措施或要求返工。案卷立好并驗收合格后負責接收保管，不得擅自借閱、損壞、遺失或將檔案占為己有。

第八條：本規定自發布之日起執行。

第四篇：2015造價工程師繼續教育考試試卷（范文）

造價工程師繼續教育客觀題考試試卷

1.單項選擇題（每題1分，共75分）（1）分類分項工程量清單計價應采用______計價。

總價費用 專項費用 暫定金額 工程單價

（2）補充概算定額“混凝土工程”一章中“混凝土爆破拆除”定額中，只有底部一層鋼筋的_____。

按混凝土計

鋼筋混凝土50%，混凝土50%計 鋼筋混凝土30%，混凝土70%計 鋼筋混凝土計

（3）下列選項中屬于補充概算定額“混凝土工程”一章中“混凝土鑿除”定額的工作內容的是____。

模板制作 爆破

人工清理堆放混凝土渣 砌筑

（4）補 充概算定額“模板工程”一章的“底板襯砌滑模”定額的工作內容不包括____。

拆除 轉移 鉆孔 維護保養

（5）補充概算定額“砂石備料工程”一章的“2立方米裝載機裝塊石自卸汽車運輸”定額的工作內容包括____。

空回 解小 破碎 備料

（6）補充概算定額“干砌混凝土預制塊”的計量單位為_____。

砌體方 實體方 堆方 成品碼方

（7）下列選項不屬于補充概算定額“混凝土工程”一章中“預制混凝土梁、板整體拆除”定額消耗的是____。

初級工 零星材料費 混凝土攪拌機 汽車起重機

（8）補充概算定額“砂石備料工程”的計量單位為____。砌體方 實體方 堆方 成品碼方

（9）補充概算定額“混凝土工程”一章中“非巖石基礎明渠”定額的適用范圍不包括____。

引水渠道的邊坡 泄水渠道的底板 涵管 槽形整體

（10）補充概算定額“混凝土工程”一章中的“混凝土鑿毛”定額按水平面、垂直面和仰面劃分子目，人工定額消耗量_____。

依次減小 不變 先增后減 依次增大

（11）補充概算定額“混凝土工程”一章中“模袋混凝土”定額的“水下”小節，按____劃分子目。

混凝土厚度 混凝土強度 模袋的種類 水深和混凝土厚度

（12）按水利工程計價規范附錄A，構成永久結構體的預制混凝土模板，按______計算。

普通模板 預制混凝土構件 其他模板 異型模板

（13）按水利工程計價規范附錄A，溫控混凝土中的溫控措施費______。

應攤入相應溫控混凝土的工程單價 單獨計列 忽略不計

包含在混凝土半成品單價中

（14）按水利工程計價規范附錄A，混凝土工程中，截面積______的孔洞、排水管、預埋管等的工程量無需扣除。

小于0.2平方米 大于0.2平方米 小于0.1平方米 大于0.1平方米

（15）按水利工程計價規范附錄A，人工碎石料用作混凝土骨料時，按有效成品料______計量。

實體方體積 松方體積 重量 密度

（16）按水利工程計價規范附錄A，以下關于鋼筋、鋼構件加工及安裝工程工程量計算規則、適用范圍、工程單價計算的表達不正確的是______。

工程量計算規則按招標設計圖示尺寸計算的有效重量計量 鋼構件加工及安裝適用于小型鋼構件、埋件

鋼構件加工及安裝中，有效重量中扣減切肢、切邊和孔眼的重量

鋼筋加工及安裝過程中操作損耗所發生的費用，應攤入有效工程量的工程單價中

（17）按水利工程計價規范附錄A，大壩壩體內廊道預制混凝土模板，其項目編碼為______。

500110001××× 500114001××× 500112001××× 500112006×××

（18）按水利工程計價規范附錄A，模板工程結算的工程量，按實際完成進行周轉使用的有效______計算。

次數 立模面積 重量 體積

（19）按水利工程計價規范附錄B，一次拉線安裝的計量單位______。

根 束 100m/三相 m

（20）按水利工程計價規范附錄B，機電設備安裝工程的接地裝置安裝，______不屬于它的主要工作內容。

接地干線和支線敷設 接地極和避雷針制作及安裝 接地電阻測量 調試

（21）按水利工程計價規范，水輪機和發電機設備安裝以______為計量單位。

件 項 t 套

（22）按水利工程計價規范，安全監測設備采購及安裝工程以“臺”、“套”、“項”為計量單位的項目若需要劃分明細項目，則明細項目的上級匯總項目的項目編碼______。

自001順序編制 不再編制 累計編制 可有可無

（23）按水利工程計價規范，以下項目中屬于金屬結構設備安裝工程的項目______。門式起重機設備 油壓啟閉機設備 升船機設備 以上皆是

（24）TBM安裝調試定額的工作內容不包括____。

場內運輸 場外運輸

主機及后配套安裝調試 安裝場至洞口50m的滑行

（25）掘進機施工時，管片安裝定額____管片后配套吊運、安裝、測量等工序。

不包括 有時包括 包括

視具體情況而定

（26）TBM施工的豆礫石及灌漿材料運輸工程量按_____與管片外徑之間所形成的幾何體積計算。

設計開挖斷面 實際開挖斷面 管片內徑

設計開挖斷面加超挖

（27）TBM拆除定額適用于___安裝調試，定額不乘調整系數。洞口 洞內 洞外 廠房安裝間

（28）TBM掘進章節中“錨固劑錨桿”定額的“錨桿長度2m”小節按單軸抗壓強度（MP）分為4個子目，未列示____子目。

≤50 100～150 150～200 ＞200

（29）TBM掘進章節中的“預制鋼筋混凝土管片運輸”定額的適用范圍為____。

雙護盾TBM掘進施工 敞開式TBM掘進施工 鉆爆法施工 單護盾TBM掘進施工

（30）掘進機施工時，其土石方工程的間接費費率為____。

3% 4% 5% 6%（31）掘進機施工人工預算單價執行水總[2002]116號文的____標準。

引水工程 河道工程 樞紐工程 灌溉工程

（32）TBM掘進章節中的“噴混凝土”（有鋼筋）定額子目不包括噴射厚度____子目。

20～25mm 5～10mm 10～15mm 15～20mm

（33）敞開式TBM內燃機車出渣單價的計算在選用雙護盾TBM內燃機車出渣定額時，定額中的內燃機車乘以____的調整系數。1 3 25

（34）按水利工程計價規范，《其他項目清單》按______確定的其他項目名稱、金額填寫。

合同文件 招標文件 投標文件 中標文件

（35）按水利工程計價規范，以下不是工程量清單格式組成內容______。

封面 填表須知 總說明

施工機械臺時費匯總表

（36）按水利工程計價規范附錄A，高壓噴射注漿連續防滲墻主要工作內容中，不包括______。

地質復勘

生產性試驗，選定施工工藝及參數 鉆取芯樣檢驗 配制漿液

（37）按水利工程計價規范附錄A，以招標設計圖示尺寸計算的有效灌漿面積為計量單位的是______。

帷幕灌漿 固結灌漿 化學灌漿 回填灌漿

（38）按水利工程計價規范附錄A，鋼筋混凝土沉井計量單位______。

m平方米 立方米 t

（39）按水利工程計價規范附錄A，混凝土灌注樁按招標設計圖示尺寸計算的造孔(沉管)灌注樁灌注混凝土的有效______計量。

根數 長度 體積 面積

（40）按水利工程計價規范附錄A，混凝土面噴漿按招標設計圖示的部位、不同的噴漿厚度，以______計量工程量。

噴漿厚度 噴漿體積 噴漿重量 噴漿面積

（41）按水利工程計價規范附錄A，以下選項中不屬于接縫灌漿主要工作內容的是______。

廢漿液及棄渣清除 鉆灌漿孔

通水檢查、沖洗、壓水試驗 制漿、灌漿、變形觀測

（42）按水利工程計價規范附錄A，適用于洞挖圍巖不拆除的臨時性支護的錨噴支護工程是______。

鋼支撐制安 巖石面噴漿 巖石面噴混凝 混凝土面噴漿

（43）為完成招標人提出的零星工作項目所需的人工、材料和機械單價統稱為______。

其他項目 措施項目 零星工作項目 暫定金額

（44）水利工程計價規范附錄A、附錄B應作為編制______的依據，與正文具有同等效力。

投標文件 招標文件

水電工程工程量清單 水利工程工程量清單

（45）水利工程計價規范，根據______和現行國家標準《建設工程工程量清單計價規范》制定。

《中華人民共和國招標投標法》 《水利技術標準編寫規定》 《中華人民共和國經濟合同法》 《中華人民共和國技術合同法》

（46）注冊水利工程造價工程師,是指按有關規定要求取得____，從事水利工程造價專業工作的人員。

水利工程造價工程師注冊證書和執業印章

水利工程造價工程師資格證書和水利工程造價工程師注冊證書 工程類中級以上專業技術職稱

水利工程造價工程師資格證書和執業印章

（47）對工程實施過程中可能發生的變更和新增加的零星項目，列出人工、材料、機械的計量單位，列入______并隨工程量清單發至投標人。

分類分項工程清單 措施項目清單 其他項目清單 零星項目清單

（48）補充概算定額“地下連續墻——深層水泥攪拌樁防滲墻”適用于孔深____m以內的防滲墻，且定額不作調整。40 15 50

（49）補充概算定額中“鉆孔灌漿及錨固工程”一章的定額單位為____。

平方米 立方米 m km

（50）選用補充概算定額“地下連續墻——深層水泥攪拌樁防滲墻——雙頭攪拌樁機”時，如墻厚為0.34m，人工定額乘以____進行調整。1 1.08 0.94 0.9

（51）選用補充概算定額“地下連續墻——深層水泥攪拌樁防滲墻——多頭攪拌樁機”時，如孔深為____m，要改用ZCJ-25型多頭攪拌樁機。30 20 以上都不對

（52）補充概算定額中的管道工程定額按管道的____選取。

長度 壁厚 公稱直徑 以上都不對

（53）屬于補充概算定額“地下連續墻成槽——液壓抓斗成槽法”采用的施工機械的是____。

液壓抓斗 卷揚機 試壓泵 電焊機

（54）選用補充概算定額“地下連續墻成槽——沖擊鉆機配合液壓抓斗成槽法”時，如孔深為25m，則鋼材定額乘以____系數進行調整。

0.1 0.56 0.98 0.72

（55）補充概算定額“地下連續墻成槽——液壓抓斗成槽法”適用于孔深____m以內的防滲墻，且定額不作調整。40 20 50

（56）選用補充概算定額“地下連續墻——深層水泥攪拌樁防滲墻——雙頭攪拌樁機”時，如墻厚為0.30m，定額乘以____進行調整。0.9 0.94 0.86

（57）按水利工程計價規范附錄A，土方開挖工程中，______與其他三項的計量單位不同。

一般土方開挖 場地平整 砂礫石開挖 豎井土方開挖

（58）按水利工程計價規范附錄A，河床沖積層開挖、石料場剝離層開挖及清坡工程，根據地質資料的土石分界線，需進行鉆爆作業的，按______編碼、計量、計價。

石方開挖 土方開挖 其他建筑工程 土、石方開挖均可

（59）按水利工程計價規范附錄A，以下分類分項工程的工程量計算規則與其余各項不同的是______。

石料拋投 鋼筋籠塊石拋投 混凝土塊拋投 袋裝土方填筑

（60）按水利工程計價規范附錄A，土石圍堰水下部分拆除，按照______編碼。

一般土方填筑 石渣料填筑 其他土石方填筑工程 水下土石填筑體拆除

（61）按水利工程計價規范附錄A，土石圍堰水下部分拆除編碼______。500114001××× 500103015××× 500114002××× 500103016×××

（62）按水利工程計價規范附錄A，夾有孤石的土方開挖，大于______的孤石按石方開挖計量。

0.4立方米 0.5立方米 0.7立方米 1立方米

（63）按水利工程計價規范附錄A，水力沖挖土方工程，應按______編碼。

土方開挖工程 基礎加固和防滲工程 其他疏浚和吹填工程 其他建筑工程

（64）按水利工程計價規范附錄A，砂礫石開挖是指風化砂土層或砂礫(卵)石層明挖，一般為______類土。

Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ

（65）按水利工程計價規范附錄A，底寬≤7m、長度>3倍寬度的石方明挖適用于______。一般石方開挖 坡面石方開挖 渠道石方開挖 溝、槽石方開挖

（66）按水利工程計價規范附錄A，土石方填筑工程工程量計算規則為：按招標設計圖示尺寸計算的建筑體______計量。

有效自然方體積 有效松方體積 實際壓實方體積 有效壓實方體積

（67）刀盤式泥水平衡盾構臺時費定額按直徑范圍____劃分子目。

4~11m 4~10m 3~10m 3~11m

（68）選用補充概算定額“地下連續墻成槽——沖擊鉆機配合液壓抓斗成槽法”時，如孔深為25m，則液壓抓斗定額乘以____系數進行調整。

0.1 1.15 1.6 1.3（69）膠帶輸送機臺時費定額仰角每增加____耗電量乘1.18系數。

4° 5° 6° 3°

（70）灌漿系統不包括____。

豆礫石泵 儲漿設備 攪拌機 灌漿泵

（71）刀盤式土壓平衡盾構掘進定額工作內容不包括____。

操作盾構掘進 測量 水力出土 供氣通風

（72）泥水平衡盾構掘進泥水處理系統土建費用，在____中計列。

現場經費 臨時工程 其他建筑工程 其他直接費

（73）出洞是指盾尾離開始發井10倍____ 的掘進段。

設計開挖斷面直徑 始發井直徑 襯砌后隧洞直徑 盾構直徑

（74）洞口柔性接縫環的臨時防水環板定額工作內容不包括____。

盾構出洞后接縫處淤泥清理 鋼板環圈定位、焊接 環板安裝后堵壓 預留壓漿孔

（75）掘進機施工不執行新的取費標準工程是____。

混凝土工程 鉆孔灌漿工程 錨固類工程 土石方類工程

2.多項選擇題（每題1分，共25分）

（1）按水利工程計價規范，措施項目清單的金額應根據______，以每一項措施項目為單位，按項計價。

招標文件要求 工程圖紙 工程的施工方案 工程量 社會生產力水平

（2）補充概算定額“混凝土工程”一章中“混凝土爆破拆除”定額的工作內容有____。

找平鉆孔 爆破 撬移 解小和清面

（3）補充概算定額“混凝土工程”一章中“液壓巖石破碎機拆除混凝土”定額的工作內容有____。

破碎 撬移 解小 翻渣和清面 混凝土渣的運輸

（4）按水利工程計價規范，模板面板和支撐構件______過程中操作損耗等所發生的費用，應攤入相應模板有效工程量的工程單價中。

制作、組裝 運輸、安裝 埋設 拆卸 修理

（5）按水利工程計價規范，水下澆筑混凝土一般適用范圍是______。

水下圍堰 水下防滲墻 水下墩臺基礎 水下建筑物修補 壩體

（6）按水利工程計價規范，滑動模板的一般適用范圍為______。

隧洞頂拱 溢流面 閘墩 牛腿 豎井

（7）按水利工程計價規范，屬于直流系統設備安裝的是______。

蓄電池組 直流配電屏 充電設備 分電箱 照明屏

（8）按水利工程計價規范，金屬結構設備安裝工程項目的主要工作內容不包括“調試”的是______。

門式起重機設備安裝 油壓啟閉機設備安裝 攔污設備安裝 閘門設備安裝 壓力鋼管安裝

（9）按水利工程計價規范，機電設備安裝工程項目的主要工作內容不包括“調試”的是______。

水輪機設備安裝 軌道安裝 發電機設備安裝 主閥設備安裝 電纜安裝及敷設

（10）TBM安裝調試定額的工作內容包括____。

場內運輸 場外運輸

主機及后配套安裝調試 安裝場至洞口50m的滑行 安裝場至洞口150m的滑行

（11）隧洞掘進機施工概算定額“T-3其他”一章分為_____共3節。管片止水 管片嵌縫 管片安裝 攪拌站拌制混凝土 預制鋼筋混凝土管片

（12）按水利工程計價規范，對零星工作項目清單的填寫正確的是______。

人工按工種

材料按名稱和型號規格 機械按名稱和型號規格 費用按項 以上皆不是

（13）按水利工程計價規范，錨噴支護工程中的注漿粘結錨桿工程的主要工作內容是______。

布孔、鉆孔

錨桿及附件加工、錨固 錨桿張拉 拉拔試驗

巖面浮石撬挖及清洗

（14）按水利工程計價規范，按有效連續墻體截水面積計量有效工程量的有____。

鋼筋混凝土預制樁 混凝土灌注樁 高壓噴射水泥攪拌樁 混凝土地下連續墻 高壓噴射注漿連續防滲墻

（15）按水利工程計價規范，按招標設計圖示尺寸計算的鋼支撐或鋼筋格構架及附件的有效重量為計量單位的分項工程項目是______。

鋼支撐加工 鋼支撐安裝 鋼筋格構架加工 鋼筋格構架安裝 木支撐安裝

（16）就資金來源和投資主體而言，水利工程計價規范的適用范圍為______。

國有資金 私人資金 集體資金 外資企業 政府機構

（17）水利工程造價工程師在取得資格證書三年后申請首次注冊，應提交下列材料____；____；____；____。

經所在單位簽署意見并加蓋公章的水利工程造價工程師注冊申請表 《水利工程造價工程師資格證書》復印件 身份證復印件 繼續教育合格證明 所在單位人事部門證明

（18）下列屬于分類分項工程量清單包括的內容的是____。

項目編碼 項目名稱 主要技術條款編碼 工程數量 計量單位

（19）選用補充概算定額“鉆孔灌漿及錨固工程”一章中“地下連續墻成槽——沖擊鉆機配合液壓抓斗成槽法”定額時，如孔深為25m，定額中___內容要進行調整。

人工、鋸材 鋼材 液壓抓斗 沖擊鉆機

泥漿攪拌機、泥漿泵

（20）補充概算定額“其他工程”一章中的“預應力鋼筒混凝土管管道鋪設”定額的工作內容是____。

檢查及清掃管材、管道安裝、上膠圈、對口、調直、牽引 管件、閥門安裝 管道充水試壓 閥門井砌筑 管道試壓

（21）按水利工程計價規范，以下對石料拋投工程的正確說法是______。

適合水下填筑作業

拋投準備是其主要工作內容之一

按招標設計文件要求，以拋投體積計量工程量

按招標設計圖示尺寸計算的填筑體有效壓實方體積計量工程量 按招標設計圖示尺寸計算的填筑體有效體積計量工程量

（22）按水利工程計價規范，以下分類分項工程項目中，屬于土方開挖工程的有______。

場地平整

溝、槽土方開挖工程 砂礫石開挖 豎井土方開挖 粘土料填筑

（23）按水利工程計價規范，土方開挖工程中，同一分項工程的項目編碼可以按照______等依次編制順序碼。

不同部位 不同土類級別 不同斷面尺寸 不同運距 不同施工方法

（24）按水利工程計價規范，下列適用于護坡工程的分項工程項目有______。干砌塊石 鋼筋石籠 漿砌條(料)石 漿砌卵石 漿砌塊石

（25）混凝土攪拌站臺時費定額已包括____。

骨水泥上料設備 水泥上料設備 水泥儲存罐 混凝土輸送泵 骨料加工處理設備

第五篇：造價咨詢企業內部管理制度

******工程造價咨詢有限公司

內部管理制度

目 錄

第一部分：行政管理制度...............................................................................................................2

一、薪酬管理制度...................................................................................................................2

二、勞動合同制度...................................................................................................................4

三、人事管理制度...................................................................................................................7

四、會議管理制度...................................................................................................................8

五、接待管理制度...................................................................................................................9

六、辦公環境管理制度.........................................................................................................10

七、對外形象管理制度.........................................................................................................10

八、安全管理制度.................................................................................................................11

九、檔案管理制度.................................................................................................................11

十、印證使用管理制度.........................................................................錯誤！未定義書簽。

十一、通信管理制度.............................................................................................................13

十二、采購管理制度.............................................................................................................14

十三、報刊書籍訂閱購買管理制度.....................................................................................15

十四、員工招聘管理制度.....................................................................................................15

十五、員工離職管理規定.....................................................................................................16

十六、勞動紀律管理制度.....................................................................................................18

十七、差旅費報銷管理規定.................................................................................................21

十八、員工道德規范制度.....................................................................................................23 第二部分：業務管理制度.............................................................................................................24

一、項目工作基本制度.........................................................................................................24

二、崗位職責制度.................................................................................................................25

三、基本建設工程施工結算審核質量控制制度.................................................................27

四、外委業務管理制度.........................................................................................................28

五、保 密 制 度......................................................................................................................29

六、客戶溝通與回訪制度.....................................................................................................29

第一部分：行政管理制度

一、薪酬管理制度

第一章

總

則

第一條

目的

為了規范薪酬管理體系，體現員工價值，激發員工工作熱情，合理使用公司財務資源，并使公司能長遠健康發展，結合本公司實際情況，制定本制度。第二條

對象

本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條

管理部門

公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機構，總經理是公司薪酬管理的執行機構，負責公司薪酬管理體系的擬定，薪資構成，員工薪資，薪資調整等各項相關制度的擬訂和執行。

第二章

薪酬管理一般規定

第四條

薪酬設計和管理

一、總經理通過工作分析和職位評估，根據薪酬市場調查，制定工資結構，確定工資標準和工資計算方式，設定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司所長辦公會議審批。

二、總經理將公司所長辦公會議審核通過的薪資設計和管理體系加以執行，并根據公司發展狀況不斷完善。

三、總經理對薪酬設計和薪酬管理體系每兩年進行重新制定，如需調整，應根據公司發展狀況進行調整，并將調整后的薪酬理體系提交給公司所長辦公會議研究批準。

第五條

薪酬構成

一、薪酬包括基本工資、績效工資和輔助工資。

二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個月所發的工資，按照月平均二十六天核計，按日計算當月工資。

三、績效工資。按具體考核辦法執行。

四、輔助工資包括

1、工齡工資（在本單位工作工齡）

2、手機話費補助

3、差旅費補助

4、養老金、醫療保險、工傷保險中應由單位負擔部分。第六條

薪資發放

一、員工薪資以現金方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。

二、員工基本工資以月為單位計算（考勤計算期為當月1日至當月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。

三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據實際出勤天數按以下公式計算：（實際出勤天數/30）*月工資總額。

四、若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費用(包括最后一個月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業務并出具報告，收到回訪意見書并辦妥離職手續后一個月內，于10日發放。

五、根據國家以及公司有關規定，以下費用從每月工資中扣除

（一）個人所得稅；

（二）社會保險費（養老、失業、醫療）中個人負擔的部分；

（三）應由個人負擔但公司已預支的費用；

（四）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；

（五）其他個人應負擔部分。

六、薪酬保密

（一）公司實行薪酬保密制度；

（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。

七、財務部每月將員工工資情況告知員工本人。

第三章

人員薪酬管理

第七條

員工薪資的確定

一、由總經理按規定確定員工薪酬待遇。

二、臨聘人員薪酬由總經理按規定批準決定。

三、發生爭議時，由所長辦公會審議決定。第八條 薪酬調整

員工薪酬需要進行調整時，由總經理根據市場薪資調研情況并結合公司經營狀況，向所長提出薪酬調整報告，由所長辦公會共同批準并決定，行政財務部執行。第九條

本制度由所長辦公會批準后發布執行。本制度解釋權屬所長辦公會。

二、勞動合同制度

第一章

勞動合同的簽訂

第一條

總則

一、為了充分發揮職員的積極性，保障職員的合法權益，促進企業的健康發展，依據國家有關政策法規，特制定本暫行規定。

二、勞動合同制是指職員與企業簽訂勞動合同，并用法律形式確定勞動關系的勞動用工制度。

三、凡本公司招聘的職員，均實行勞動合同制。

第二條

勞動合同的訂立

一、職員與公司簽訂勞動合同，應按照國家有關法律、法規和本暫行規定，遵循平等自愿和協商一致的原則，以書面形式明確規定雙方的責任、權利和義務。

二、職員與法人代表辦理勞動合同簽約手續。勞動合同一式兩份，公司和職員各執一份。勞動合同生效后，受法律保護，雙方必須嚴格執行，任何一方違反合同，均須承擔違約責任。

三、勞動合同的主要條款：

（一）合同期限（含試用期）；

（二）甲方的責任、權利和義務；

（三）乙方的責任、權利和義務；

（四）勞動報酬和福利待遇；

（五）勞動紀律；

（六）違反勞動合同應承擔的責任；

（七）解除勞動合同的條件；

（八）雙方認為需要約定的其他事項。

四、勞動合同期限 勞動合同期限包括三個月試用期（特指新員工）。公司根據具體情況簽訂1-5年期限的勞動合同，或者以完成特定工作任務為期限的勞動合同。一般員工兩年一簽，并根據工作業績決定是否續簽。

第三條

勞動合同的續簽、變更、終止和解除

一、勞動合同期限屆滿即終止，經雙方協商一致可續訂合同。

二、實行計劃生育的女職員，在合同期屆滿而處于孕期、產假期和哺乳期的，合同期限可延長至規定的假期結束為止。

三、因工負傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫療期，合同期限可延長至停工醫療期結束。

四、因客觀情況發生變化，無法履行勞動合同有關內容，經雙方協商，可以變更勞動合同有關內容，并辦理變更手續。

五、有下列情況之一的，公司可以解除勞動合同：

（一）試用期或合同期內，發現有不符合錄用條件，或工作能力不符合要求的，或道德品質不符合要求的。

（二）在合同期內，不服從調動工作崗位的；

（三）因病或非因工受傷，在規定的醫療期已滿后，仍不能從事原工作的；

（四）按照解除勞動合同的有關規定，應予辭退的；

（五）公司股東會議決定關閉、宣告破產，或者瀕臨破產處于整頓期間需要減員的；

（六）符合國家規定應給予解除勞動合同的。

六、有下列情況之一的，公司不得解除勞動合同：

（一）合同期未滿，又不符合上述第三條第五款規定的；

（二）因病或非因工負傷，在規定的停工醫療期內的；

（三）實行計劃生育，在孕期、產假期、哺乳期間的女職員；

（四）其他符合國家規定的。

七、有下列情況之一的，職員可以解除勞動合同：

（一）合同期內，不適應公司工作的；

（二）公司不能按照規定支付勞動報酬的；

（三）公司不履行勞動合同，或者違反國家政策、法規，侵害職員合法權益的；

（四）符合有關規定要求辭職的；

（五）其他符合國家規定的。

八、職員被辭退、開除，或被司法機關判刑關押或勞動教養的，勞動合同自行解除；職員被判緩刑、管制、免予起訴和免予刑罰的，公司可以解除勞動合同。

九、員工主動解除合同，必須提前一個月通知公司，方可辦理解除勞動合同手續。

十、任何一方違反勞動合同，給對方造成經濟損失的，應根據其后果和責任大小予以經濟賠償。

第四條

職員待遇

一、公司職員享有勞動、工作、學習和獲得政治榮譽和物質獎勵等權利。

二、公司職員的工資、獎金和其他福利按公司有關規定執行。

三、醫療、養老等保險按國家有關規定執行。

四、公司職員享有公休假、婚喪假等國家規定的假期。

五、對因病或非因工負傷的職員設立停工醫療期，停工醫療期一般不得超過二個月。停工醫療期間只發基本工資。

第二章 勞動合同的解除

第五條

有下列情況之一的，予以解除勞動合同：

一、違反員工職業道德守則中任意一條。

二、嚴重違反勞動紀律，干擾和影響公司正常經營管理秩序的；

三、未準假擅自不來上班，連續曠工兩天或年累計五天的；

四、竊取、涂改、偽造病假單，使用這種病假單達五天以上的；

五、不服從公司管理，經教育拒不改正的；

六、玩忽職守造成本公司設備、財產損失重大的；

七、違反有關管理規定，給公司造成較大經濟損失的；

八、違反防火安全規定，造成重大火災的；

九、違反保密規定，私自泄露公司機密，造成嚴重影響的；

十、耍小聰明，扇風點火，造謠惑眾，嚴重干擾工作、管理秩序的；

十一、侮辱誹謗他人或公司，造成惡劣影響的；

十二、無理取鬧、打架斗毆、影響公司正常管理秩序，造成嚴重后果的。第六條

有下列情形之一，予以解除合同：

一、故意破壞公司生產辦公設備，造成公司財產損失的；

二、偷盜公司財物，偷盜金額在500元以內的；

三、貪污、受賄、索賄金額在500元以內的；

四、挪用公款金額在500元以內的；

五、合同期內違法亂紀，被公安部門拘留或治安罰款的。

六、違法犯罪，被判勞動教養或被判刑的。

七、、根據其他規定應該解除勞動合同的。

第七條

凡符合本規定，被解除勞動合同的，由總經理提出書面報告，提交公司所長辦公會審核批準，由公司財務部辦理解除勞動合同手續。

第八條

被解除勞動合同的職員如對處理不服，可在收到《辭退通知書》之日起十五天內向本公司注冊地的人民法院起訴。

第九條

在人民法院審理期間，公司辭退職員的決定仍應執行。

第十條

被解除勞動合同的職員無理取鬧，糾纏管理人員，影響公司正常經營管理和生活秩序的，報請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。第十一條

本制度從發布之日執行。

三、人事管理制度

第一章

總

則

第一條 目的

為規范公司人事管理工作，建立合理的人事任免程序，提高管理工作效率，結合本公司實際情況，制定本制度。第二條 對象

本制度適用于本公司范圍內所有在職人員。第三條 管理部門

公司所長辦公會是人事任免的決策機構，行政財務部是人事任免的執行機構，負責文件發放及其相關管理。

第二章

人事管理規定

第四條 總經理任免

公司總經理由公司所長任免。第五條 公司財務人員的任免

公司財務人員由公司所長提名，公司所長辦公會決定任免。第六條 工程技術人員、資料員的聘任與解聘

公司工程技術人員與資料員的聘任與解聘由總經理提名，由公司所長辦公會決定任免。

四、會議管理制度

第一章 總則

第一條

為了規范公司會議管理，提高工作效率和決策的科學性，特制定本制度。

第二條

本制度所指會議為以公司名義召開的會議（不含公司股東會議及公司董事會會議）。

第二章 會議類型

第三條

公司例會。為每周的周一上午8：30召開。由公司總經理主持，與會人員為公司全體人員。所長可根據需要決定是否參加；會議內容：①每位員工介紹個人上周工作進展，向總經理上交個人本周工作計劃表。②所里安排下周工作。③決定公司日常經營中需要集體決定的事項。④其他臨時事項。

第四條

業務專題會、工作協調會：不定期召開。由總經理或業務人員提議召開，總經理主持，所長可根據需要決定是否參加；與會人員為：相關業務人員。會議對所涉及的業務或項目進行研究討論，并由總經理作出統一安排。第五條

所長辦公會會議：由所長臨時召集，總經理參加。會議研究并決定公司重大事項及緊急事項的處理。

第三章 會議服務

第六條

公司會議由資料員提供服務，會議所需材料等。第七條

公司會議由資料員記錄并作出會議紀要。

第四章 其它

第八條

公司上下對會議做出的決定應及時貫徹執行。第九條

提出會議議題（主要指業務專題會）的部門或人員應對所提議題有充分的了解，并對該議題的討論預先有傾向性建議，必要時應提供相應的資料。第十條

與會人員在討論時，發言應盡量簡潔，對議題必須明確表明意見。第十一條

本制度從發布之日執行。

五、接待管理制度

第一條

為做好公司接待工作，維護公司形象，特制訂本制度。第二條

公司接待工作的歸口管理部門為行政財務部，負責車輛接送、住宿安排、餐飲安排、陪同參觀、接待票務等相關工作。第三條

接待對象： 一.與公司有業務往來的客戶人員；

二.上級機構來公司檢查、督導工作的人員；

第四條

參與接待的人員應注意維護公司形象，穿著整潔，態度熱情，舉止文明。并注意保守公司機密。第五條

接待事項

一.接送——接送客人應準時，隨車接送人員和司機應態度熱情，注重禮儀；會談前，主接待部門和人員應準備好會談預案（包括主談人、會談目標、策略、協議草稿等），會談預案屬公司機密，任何人都不準泄露。

二.住宿——根據接待需要，需安排客人住宿時，由行政財務部提前協助訂房。住宿費由客人支付的，應盡量按客人要求訂房；由公司支付的，應由公司所長或總經理審批。

三.票務——根據接待要求或客人要求由行政財務部預訂車（船/機）票。票款由公司支付的，應由公司所長或總經理審批。

四.禮品——需向客人贈送禮品時，應由行政財務部擬訂禮品名稱及價格，報由公司所長或總經理審批。

五.宴請——需宴請客人時，應考慮客人的地域風俗習慣，并力求樸素大方，又厲行節約。就餐標準應控制在50元/人以內，超過該標準時，應由公司所長或總經理審批。陪餐人數由所長或總經理審批安排。

六.觀光游覽——需安排客人游覽時，應事先由行政財務部門擬訂游覽景點和費用預算，應由公司所長或總經理審批。第六條

公司禁止在接待中的一切不良行為。接待中收受的禮品（含現金及有價證券）應一律上交行政財務部。

第七條

本制度從發布之日執行。本制度解釋權屬公司行政財務部。

六、辦公環境管理制度

第一條

為規范公司辦公環境的管理，充分利用公司資源，美化辦公環境，特制訂本制度。

第二條

公司辦公環境的歸口管理者為行政財務部，具體負責辦公區打掃衛生，各部門及員工應積極配合保持。

第三條

公司辦公環境的布置應符合公司的企業文化標準，體現公司整體形象。

第四條

公司員工應愛護公司財產，保持辦公場所的整潔。公共辦公區域（含會議室）內盡量少吸煙。

第五條

辦公區域內不得大聲喧嘩，以免妨礙他人工作。接聽電話時應控制音量。手機應放在震動檔或將音量調低。第六條

不得在辦公區域串崗閑聊。

第七條

不得在辦公區得隨意扔果皮紙屑，不得亂掛衣服及雜物。第八條

公司員工的辦公設施購置（包括辦公室或辦公區、桌椅、電腦、電話、辦公用品等）由總經理審批，行政綜合部按規定配備。如有特殊需要，應提出申請，經領導批準后配備。配備后員工個人不得隨意進行調整。出現故障后應及時報修。

第九條

員工辦公桌面應保持整潔，不得堆放食物等個人物品。第十條

本制度從發布之日執行。本制度解釋權屬公司行政財務部。

七、對外形象管理制度

第一條

為規范公司對外形象管理，提升公司形象，特制訂本制度。第二條 公司對外形象主要指向別人介紹公司時，應注意維護公司形象，保守公司機密。

第三條

公司與政府有關部門應建立良好的關系，以便辦理經營相關事項、及時了解政策和形勢。

第四條

公司對外發送資料時，統一用公司的標準信封。第五條

公司員工的名片統一由行政財務部印制。名片中的職務、職稱由行政財務部審定。員工離開公司時，其多余的名片應交還公司，以后不得再以公司職工的名義進行任何活動。

第六條

本制度自公布之日起實行。本制度解釋權屬公司行政財務部。

八、安全管理制度

第一章 總則

第一條

為加強公司安全管理,確保人身和公司財產安全,特制訂本制度。

第二條

公司安全工作的指導方針是:預防為主,安全第一；消防安全,人人有責。

第三條

公司實行安全工作責任制。各員工對自身的安全負責。

第二章 其它

第四條

公司員工應遵守消防安全有關規定，消除事故隱患。辦公區域內不得動明火，少吸煙；煙頭及時熄滅。發現異常情況應及時處置。第五條

公司員工應加強防盜意識，妥善保管公司及個人的財物。員工因保管不當，對公司財物損失負有責任的，承擔賠償責任。丟失個人財物的自行承擔損失。

第六條

公司辦公室所有的鑰匙均由行政財務部統一管理。使用部門或個人領取鑰匙時，應辦理領用手續。行政財務部配備有一套備用鑰匙，以備急需及打掃清潔之用。鑰匙的增配必須由行政財務部辦理，其他部門或個人不得擅自增配鑰匙。

第七條

本制度由所長辦公會批準后發布執行。本制度解釋權屬行政財務部。

九、檔案管理制度

第一章 總則

第一條

為加強公司檔案管理，為業務發展提供資料支持，提高資料利用率，特制訂本制度。業務資料檔案管理詳見“具體辦法”。

第二章 公司資料庫分類

第二條

公司資料按性質分為機要資料和非機要資料。

非機要資料——公司經營發展過程中形成的、可以對外公開的資料。包括： 一.公司非密級文件、各項規章制度、一般會議記錄及資料； 二.外界發給公司的所有非機要文件、信函及資料； 三.公司宣傳及重大公關、接待活動文字、影視資料； 四.公司業務研究背景資料。

五.以公司名義購置的書籍、磁碟及相關資料。

機要資料—— 公司經營發展中形成的、不宜對外公開的資料。包括： 一.公司密級文件、公司的規劃、財務報告,財務數字，重要會議記錄； 二.人事檔案、各員工的工資收入； 三.已完成業務檔案（詳見辦法）；

四.公司內部或對外簽訂的合同、協議、意向書及可行性報告； 五.公司非公開的財務、證券情況，銀行賬戶賬號等。

第三章 資料庫管理

第三條

公司資料庫由資料員專人管理，負責資料收集，目錄編制，資料建檔、歸檔、查閱、借閱。

一.資料收集：來源包括公司收、發文，公司業務研究資料，及其他途徑獲得的資料。

二.目錄編制：根據資料密級、內容、編號、時間、份數編制資料目錄。三.資料建檔、歸檔：根據資料目錄做好相應的建檔、歸檔工作，保證公司資料庫齊全完整，密級資料必須保證安全。

四.資料查閱、借閱：凡公司員工因工作需要查閱、借閱公司非機要資料，須由資料員填寫《公司資料借/查閱簿》，辦理借還手續。

第四條

借、查閱資料應妥善保管、保持整潔，按期歸還，如有遺失毀損應立即報告總經理并及時追查處理。

第五條

借、查閱資料不得涂改、劃線、抽頁、剪裁和污損，資料出借和歸還，由資料員負責檢查資料的完好破損情況。

第六條

查閱機要資料須經總經理審批，同意后方可查閱。機要資料不得復印，不得外借。

第七條 本制度由所長辦公會批準后發布執行。本制度解釋權屬行政財務部。

十、印證使用管理制度 第一條

為維護公司合法權益，保管及使用好公司印證，防止意外事件的發生，特制訂本制度。

第二條

本制度所指印證為：公司印章（公司公章、公司合同章、公司法定代表人印章、資料專用章、造價工程師印章）、公司財務專用章、公司法人營業執照、資質證書、企業代碼證、稅務登記證、造價工程師執業證書及公司重大資產證明文件（如房產證、土地使用權證、證券開戶證、銀行開戶證、貸款證、車輛等）。

第三條

公司印證是 公司的重要物件，由行政財務部負責人負責保管。保管人應妥善保管，按規定使用，不得遺失、損壞。未經所長、總經理許可，不得復印、外帶、外借。所有證照復印件必須加蓋復印無效專用章。第四條

報告蓋章由行政財務部負責人負責。禁止其他人員接觸印章。第五條

公司及分公司的印章由行政財務部統一刻制或銷毀。公司印章的使用必須履行審批程序（授權內的事項除外），由印章保管人蓋印并進行用印登記。第六條

公司證照的年檢、換證、注冊、續期注冊由行政財務部辦理。第七條

公司印證一旦遺失，應立即向公司所長報告，并采取應急措施。第八條

公司公章、業務專用章、合同專用章用印必須登記于“用印登記簿”。用印登記由行政財務部負責人負責。

第九條

本制度由所長辦公會共同批準后發布執行。本制度解釋權屬所長辦公會。

十一、通信管理制度

第一條

為規范公司通信管理，降低成本，提高工作效率，特制訂本制度。第二條

公司通信管理的歸口部門為行政財務部，負責通訊設備購置和管理、維護和維修、傳真收發、信件收發、通信費用的管理等。各部門對上述工作應予以協助和配合。

第三條

公司固定電話是為工作需要而配備的，為使電話暢通，通話應簡潔；音量應控制，以免影響他人工作；禁止打私人長途，不得在上班時間用電話閑聊。總經理及行政財務部有權對電話使用情況進行檢查，發現異常，應及時做出處理。

第四條

公司的傳真收發均應進行登記。急件應及時通知收件人領取。具體管理者為資料員。第五條

掛號信和特快專遞的收發均應進行登記。不得通過公司寄發私人郵件。具體管理者為資料員。

第六條

公司員工應愛護公司通信設施，不得任意損壞。

第七條

所長和總經理的手機話費實報實銷，其他人員每月補助100 元。員工每天早8：00至晚8：00應保持手機開機，所長及總經理應保持24小時開機。

第八條

本制度由所長辦公會批準后發布執行。本制度解釋權屬行政財務部。

十二、采購管理制度

第一條

為規范公司采購工作，特制訂本制度。

第二條

公司采購管理的歸口部門為行政財務部，具體負責制訂采購計劃、工作流程、綜合各部門需求，本著節約效益的原則，辦理采購事項。第三條

采購原則：貨比三家，定點為主，勤儉節約。

第四條

公司行政采購統一由行政財務部辦理，包括：例行采購（日常辦公用品、計算機及耗材）和零星采購（辦公設備、辦公家具、印刷品、裝修時所需設備及材料等）。第五條

例行采購

屬于例行采購的物品應核定最低庫存量。達到最低庫存量時，財務部通知定點供應商送貨，如復印紙等。第六條

零星采購

零星采購需履行申購手續，即：

一、申請——由需求者向行政財務部提出采購要求，行政財務部門匯總后每月一日以書面形式提出采購申請，按要求填寫清楚。

二、審核——由總經理審核，主要審核：是否有必要，是否有庫存、是否可調撥、是否有替代品。

三、報批——由所長批準。

四、采購——由行政財務部根據批準后的采購申請進行。一般均應進行詢價、比價、看樣。

五、驗收——由行政財務部和總經理驗收。

六、登記、建檔——驗收合格后，由行政財務部進行登記入帳，通知使用部門（人）領用。資料員負責收妥合格證、使用說明書。

第七條

本制度由所長辦公會批準后發布執行。本制度解釋權屬行政財務部。

十三、報刊書籍訂閱購買管理制度

第一條

為加強公司報刊書籍訂閱購買工作的管理，充分利用報刊書籍信息資源，節約開支，特制訂本制度。

第二條

公司報刊書籍訂閱購買工作由資料員歸口管理，根據總經理安排負責辦理報刊訂閱及發放、書籍登記保管等事宜。

第三條

報刊訂閱一般每一年進行一次，其它時間確需補訂時，由總經理審核同意后辦理。

第四條

各部門在申請訂閱報刊時，應遵循“必要、節儉”的原則；總經理在審核時，還要考慮報刊資源共享的可能性，盡量減少重復訂閱。第五條

各部門應妥善保管報刊，并安排人員摘錄或剪報，充分利用報刊信息資源；必要時可將重要信息通過公司辦公系統網絡發至有關人員。第六條

公司出資購買的書籍歸公司所有。各部門因工作需要，需購買書籍時，應經總經理批準。購買后應將所購書籍在行政財務部資料檔案登記，否則不予報銷。

第七條

員工出席會議、參加培訓時，若支付了書籍或資料費，則應將書籍或資料在行政財務部資料檔案登記，否則不予報銷。

第八條

員工借閱的公司報刊書籍，應妥為保管、愛惜，及時歸還，不得遺失、損壞、裁剪、涂寫，否則應酌情賠償。

第九條

本制度自發布之日起執行。本制度解釋權屬行政財務部。

十四、員工招聘管理制度

第一章

總

則

第一條

目的

為了培養和管理公司優秀人才，合理配置人力資源，規范人員招聘管理過程，結合本公司實際情況，制定本制度。第二條

對象

本制度適用于本公司各類員工的招聘管理。第三條 管理部門 公司除行政財務部人員外的業務人員的招聘工作由總經理負責，負責招聘管理文件、流程等的制定及其相關管理工作。行政財務部人員的招聘工作由所長直接負責。

第二章

招聘管理規定

第四條 人力資源規劃

公司總經理在每年年末應該根據公司人力資源需求和公司人力資源狀況編制公司下年人力資源規劃方案，并報公司所長辦公會研究審批。

一、總經理按照公司所長辦公會議批準的下年人力資源規劃方案，具體實施招聘管理工作。第五條

招聘需求

一、總經理根據公司全年人力資源規劃方案，確定各個時段招聘需求，招聘需求應符合公司當前人員需求情況。

二、部門新增招聘需求，招聘計劃需經過公司所長辦公會議通過，行政財務部辦理。

第六條

渠道選擇

行政財務部根據人才需求狀況適時選擇招聘渠道，以求高效、快捷、高質量的招聘。

第七條

面試程序

一、資料員負責將應聘資料收集、匯總、篩選和建立人力資源庫，并提供給公司領導審閱。

二、由資料員通知，總經理進行面試業務人員，所長面試行政財務部人員。

三、總經理確定業務人員錄用人選后，提出錄用建議。第八條

人才錄用

一、員工錄用由公司所長辦公會審批，由行政財務部辦理錄用手續，員工應如實填寫錄用員工個人信息登記表。

二、行政財務部對公司人員聘用要做背景調查，核實員工個人信息登記表的真實性，并向公司領導提供背景調查報告，由公司領導決定是否聘用。

三、財務部發出任職通知書，明確職位、薪資、到職日期等內容。

十五、員工離職管理規定 第一條

凡被公司辭退、開除、解除勞動合同，或自行辭職的員工，均按本規定辦理離職手續。

第二條

凡被公司辭退、開除的，或解除勞動合同的，行政財務部以書面形式通知，并說明理由，明確離職日期。

第三條

凡職員自行辭職的，應提前30天以書面形式提出辭職報告，并寫明理由，交至總經理。

第四條

總經理簽署意見后，離職員工將報告送至行政財務部。行政財務部經上報核準，發給《離職員工會簽表》。

第五條

凡未獲批準辭職的員工擅自離職的，以曠工論處，直至辭退。第六條

凡離職員工必須移交、完成下列事項：

一、完成所作業務；（所做業務完成以出具報告并收到反饋意見書為準）。

二、文件資料（電子文檔和書面文檔）移交；

三、交還所借用公司財物（筆記本電腦、加密鎖、U盤等）；

四、交還公司其他相關資料。

第七條

離職職員必須在《離職員工會簽表》物品移交明細單中詳細列明所移交的一切物品，并由行政財務部負責人簽字認可。

第八條

凡移交不清或所借財物遺失損壞，在未做出賠償之前，行政財務部部不應簽字認可。

第九條

辭職員工如給公司造成損失的，或按照勞動合同約定，應該給予賠

償的，在未賠償之前，行政財務部不應簽字認可。

第十條

如果在員工離職時，由于施工方不配合等原因，離職員工所作業務

遲遲不能結束，報告不能及時出具時，公司可通知員工暫先離職。離職后離職員工有義務隨叫隨到配合完成后續業務，其完成后續業務時基本工資按實到天數計算。

第十一條

本規定第六條四項全部移交、完成后，行政財務部方可在《離職員工會簽表》上簽署意見，財務出納即可結算離職員工的基本工資、績效工資。行政財務部按照有關規定辦理與離職員工解除勞動合同手續。第十二條 《離職員工會簽表》由行政財務部存檔備查。

第十三條

離職者自辦妥手續后一月內（次月十日）領取所有工資。第十四條

員工的辭退由所長和總經理共同批準，行政財務部具體執行。第十五條 違反員工職業道德規范第八條、第九條被公司開除員工，不執行本制度。

第十六條 本制度由所長辦公會批準后發布執行。本制度解釋權屬公司行政財務部。

十六、勞動紀律管理制度

加強勞動紀律和健全考勤制度是企業內部管理的一項基本措施,是考核勞動出勤率、工作效率、計算工資、獎金和員工福利的必要依據。也是適應市場規律，充分體現“獎勤罰懶、鼓勵先進”的分配原則的需要，為此根據公司的實際情況，特制定本規定。

一、勞動紀律

1、公司員工必須嚴格遵守公司制定的勞動紀律，自覺維護正常的工作秩序，保持良好的工作環境。按時上下班，不遲到、不早退，不串崗、不擅離職守。

2、員工在上班時間工作態度要嚴肅認真，不要大聲喧嘩、嘻笑、打鬧或聊天，不要影響他人工作。上班時間不準吃早餐、飲酒、下棋、打撲克、玩電子游戲、上網、盡量不在辦公室吸煙，不準做任何與工作無關的事情。

3、員工在工作崗位必須堅持文明辦公。要著裝整潔、得體，儀表端莊，精神振奮，講究衛生。

4、員工要愛護公司財產，對破壞公司財物者，由當事人負責賠償,并根據情況給予紀律處分。

二、請假銷假

1、公司員工除規定節假日及因公出差外，凡不能上班的均須事先請假，假滿后須及時銷假。未辦請假、休假手續而擅離職守者或假期已滿仍未銷假、續假或有虛假隱瞞者均按曠工處理。

2、員工在請假獲準后，必須將其工作妥善安排,委托同事代理或請總經理派人代理，不得影響工作。若未妥善安排而影響工作者，應對造成的后果負責。

3、員工在上班時間內因公外出時，應向總經理說明事由及預定返回時間，報請核準，未經核準擅自外出，情節嚴重者按曠工處理。

4、員工請假外出不能按期返回者，應及時辦理續假手續。申請續假未被批準的,其超假的時間視為曠工。若因病或交通阻塞等原因超假，應提供有關證明，否則超假時間按曠工處理。

5、請假分為病假、事假、探親假、婚假、產假、喪假等七種。

6、員工請假，必須履行請假手續，按規定并經有關部門或領導批準后，方可休假。因突發事件或急病不及先行請假者，應利用電話或其他方式及時向總經理或所長報告，并由委托人代辦請假手續。具體規定如下：

(1)總經理請假需經所長批準；其他業務人員請假兩天以內由總經理批準，兩天以上先須經總經理同意后，報所長批準。財務人員請假需填寫請假條。如不按以上規定請假按曠工處理。

(2)員工請病假（超過一天）需有醫院證明。

三、假期規定(一)婚假

員工結婚一般可休3天婚假,符合晚婚條件結婚的,增加4天婚假。婚假期間視為出勤, 補貼按天扣除外，基本工資、其他福利待遇不變。(三)產假和哺乳期

1、女員工產假期為90天，其中產前休假15天，分娩時遇有難產，增加難產假15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天，產假期間，基本工資照發、享受福利待遇。

2、產前假15天是指預產期前的休假，為了保護母嬰的健康，產前假不得推至產后休息，超過的假期按事假對待。

3、嬰兒哺乳期:有未滿一周歲嬰兒的女員工，每天上、下午各哺乳一次，每次30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘，兩次哺乳時間可合并使用。超出哺乳時間按事假處理。(四)喪假

員工直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，給予三天喪假。員工在外地的直系親屬死亡，另加路程假。喪假期間基本工資、其他福利待遇不變。

(五)病假和醫療期

1、員工患病或非因公負傷根據其個人在本企業工作時間的長短享受不同時間的醫療期。醫療期，具體規定如下： 三年以內

一個月 三年至六年

兩個月 六年以上

三個月

2、在醫療期內休病假基本工資發50%。

3、經公司和社會勞動醫務鑒定確定為工傷的，公司按《西安市職工醫療工傷生育暫行辦法》的有關規定執行。(六)事假

員工請事假一般一次不得超過2天,全年不得超過10天。事假期間不發工資。

四、考勤制度

1、建立嚴格的考勤制度，公司各部門負責人應認真抓好本部門的考勤工作，公司定專人為考勤員，負責公司的日常考勤工作。考勤員必須每日填寫考勤表，月底由總經理、考勤員簽字，報公司行政財務部，由公司行政財務部審核確認以此作為計發工資、獎金、福利的依據。

2、考勤員由行政財務部負責人擔任，考勤員對考勤工作要認真負責，考勤記錄要真實準確；如果有錯填、漏填或弄虛作假等行為，除予以糾正外，發現一次扣發考勤員人民幣100元，發現兩次扣發考勤員人民幣500元，發現三次取消考勤員資格，情節嚴重者扣發考勤員一個月的基本工資。

3、考核內容

考勤員具體負責考核以下內容：(1)公司員工的出勤情況(2)公司員工的遲到、早退情況(3)公司員工的曠工情況(4)公司員工的探親假情況

(5)公司員工的婚假、產假、喪假情況(6)公司員工的事假、病假、工傷情況

五、考核規定及處罰辦法

凡出現下列情況均按本規定予以處罰：

1、遲到、早退、串崗、擅離職守：

(1)公司員工均須按規定時間上下班，早上8：30—12：00；下午1：30—6：00；夏季（6、7、8、9月）下午2：00—6：00；凡超過公司規定的上班時間十分鐘為遲到，下班時間終了前五分鐘內下班者為早退。遲到、早退每次扣發工資10元。值日者須早上早到半小時。

(2)遲到或早退超過30分鐘者罰款50元，但因公外出或請假并經總經理同意者除外。每月員工遲到或早退累計五次以曠工半日論。

2、曠工：

公司員工未經請假或假滿未經續假而擅自不到職者為曠工。員工曠工半天扣發當月10％基本工資，無故曠工一天扣發當月20％的基本工資；累計曠工三天（含半日曠工情況），扣發當月全部基本工資、輔助工資；無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續曠工時間超過3天，或者一年以內累計曠工時間超過十五天，視為未經公司批準自動辭職，本人承擔自動辭職后的法律責任。

3、干私活、下棋、打撲克、玩游戲、上與工作無關的網站：

凡工作時間下棋、打撲克、賭博、打游戲以及上與工作無關的網站，一經發現公司按此規定每人每次罰款100元。兼職干私活的，不論是否在上班時間，一經發現每次罰款10000元并立即開除。

十七、差旅費報銷管理規定

為規范員工出差報銷審批手續，加強公司差旅費管理，根據公司《財務管理制度》和具體實際情況，特制定本規定。

一、報銷范圍

差旅費報銷項目包括出差期間發生的往返車船費、訂票費、市內交通費、住宿費、出差補貼、出差參加會議的會務費。

二、報銷標準

（一）乘坐火車及長途汽車，應提交正規車票。由出差人填寫差旅費報銷單，并經總經理審核、所長簽字，方能報銷。

（二）搭乘公司或甲方安排的交通工具者，不得報銷交通費。

（三）省外住宿費及交通費實行限額制，限額內據實報銷，超額部分自負。出差一般地區，一般員工每人每天限額180元，所長及總經理限額300元。出差省會或以上城市（含十四個沿海開放城市），一般員工每人每天限額240元，所長及總經理400元。出差發達地區（僅限北京、上海、廣州、深圳），一般員工每人每天限額300元，所長及總經理限額500元。兩人可以合住的應合住，另一人限額核減80%。

（四）因公出差或外出參加會議，食宿已由對方負擔的，不予報銷。

（五）一般員工隨領導出差時，報銷費用標準可同領導。

（六）短程（指省內）出差人員，車船費、住宿費及交通費按實報銷。

（七）員工回家車票不予報銷。

（八）因工作需要員工須乘坐出租車時，應經領導同意。出差期間因公支付的下列費用準予按實報銷，并按規定辦理：

（一）、郵費應取得郵局的正式發票。

（二）、因公宴請費用，應取得統一發票，并由總經理和所長批準。

（三）因公攜帶的行李運費，應取得正式的運費發票。

三、出差補助

1、未購到臥鋪票，在火車或輪船上超過8小時的可享受50元的補助，超過12小時補貼80元，超過24小時補貼120元。

2、其他補助 ： 省內城市：

(1)公司普通員工每人每天20元伙食補助，10元電話費補助。(2)公司所長及總經理每人每天30元。省外城市

(1)公司普通員工每人每天30元伙食補助，10元電話費補助。(2)公司所長及總經理每人每天40元。

3、出差補助天數的計算方法

（1）出發日補助計算：以有效報銷車票或飛機票的開車或起飛時間為準；上午12：00前出發的可享受全天補助；12：00后出發的，享受半天補助。（2）返回到達日補助計算：以有效報銷車票或飛機票的開車或起飛時間為準；上午12：00前返回西安的可享受半天補助；12：00后返回西安的，享受全天補助。

4、當天能往返者不計出差。能往返未往返者不計出差。

5、以東營為半徑100公里內不計出差。

6、完成業務后，經所長或總經理允許，逗留期間不計補助，不報消費用。

四、差旅費預支、結算及報銷：

（一）、出差人員必須提前一天通知財務部門準備現金，借款時將預計所需金額，填寫借款單，經所長或總經理簽字后，方可到行政財務部領款。

（二）出差返回一周內必須結算差旅費，不按規定報銷者，如有借款，將在本月工資中扣除。違反兩次者，以后出差不準借款。

（三）、報銷時，要填寫公司統一的差旅費報銷單，將原始憑證粘貼整齊，應填項目填寫齊全，金額計算準確，經總經理審核，所長簽字后，方可報銷。

（四）、員工出差返回后應立即銷差，方能報銷。

六、如未按規定乘坐交通工具的超出部分一律自負。

七、員工趁出差之便，事先經批準就近辦私事的，其繞道交通費，扣除此出差直線單程費用，多開支的部分自負，如果少于單程費用可憑票據實報銷，繞道辦事期間的食宿費、交通費不予報銷。

八、出差人員在出差途中除患病及天災等不可抗力原因，并有確實證明者外，不得任意改變啟程日期或延長出差時間。

九、員工報銷差旅費，應據實出具單據，如發現有虛報不實情況，除將所報銷金額退回外，并視情節輕重，給予處罰。

本規定由所長辦公會批準后實施，由公司行政財務部負責解釋。

十八、員工道德規范制度

第一條、結算審核業務，工程師完成初審后，必須及時向單位總經理書面報告初審結果，上報初步審核明細表電子版。資料不全或不祥尚不能確定部分，要在書面報告中逐項說明。

第二條、整個審核過程中，禁止業務人員直接或間接與甲方、施工方聯系，需與甲方、施工方聯系時，由總經理進行。

第三條、經單位總經理初步復核無誤后，由總經理聯系委托人并向委托人報告初審結果。禁止業務人員向委托人直接匯報工作。

第四條、由單位總經理通知甲方，由甲方聯系施工方核對。或經委托人同意由總經理聯系施工方核對，絕對禁止業務人員與委托人或施工方聯系核對。第五條、結算審核業務與施工方核對時，由總經理具體安排。并要求甲方與監理方派代表全程參加。在核對過程中甲方與監理方共同做出的補充資料（包括對賬時所做現場說明）。必須書面紀錄于統一格式的“詢證工作底稿”，并要求甲方現場代表及監理統一簽字并蓋章；條件允許的，審核人員要現場勘證。其真實性、合法性必須先經本單位總經理簽署意見。

第六條、與施工方核對時，原則上應要求在本單位會議室進行，特殊情況確需在甲方辦公場所核對的，應經總經理批準，單位應有兩人在場，相互協助工作。第七條、工程師最終定案前應向總經理報告最終結果。核對結束，與核對前初審結果不一致部分要有充分證據支持。

第八條、在做審核業務時，堅決不允許任何員工與施工方互留聯系方式，私下接觸（包括通電話、吃飯、搭便車等），如有違反立即解除勞動合同。所有基本工資、績效工資等全部罰沒。

第九條、員工應潔身自愛，不辜負事務所、委托方的信任，堅決不允許工程師收受施工方或投標人錢物，如有違反，所有基本工資、績效工資等全部罰沒。觸犯法律的必將追究其法律責任。

第二部分：業務管理制度

一、項目工作基本制度

工作準則

第一條，所有項目工作必須按計劃有效的執行。嚴格按照“計劃--執行--檢查復核”的方式進行。項目工作強調計劃性。每個項目必須編制“**項目工作計劃”。

第二條，項目經理負責制定有效的工作計劃；經總經理委托或授權，項目經理負責與客戶和項目組內部人員溝通；負責與客戶協商，依據實際情況調整工作計劃；負責總結并定期向客戶領導匯報項目工作。

第三條，所有參與項目工作的人員，在項目中必須聽從項目經理與總經理的安排。項目經理向總經理負責并報告工作。

第四條，所有項目中形成的書面報告必須通過內部審核后才能夠提交給客戶；所有書面報告在客戶認可后才視為初步完成。

第五條，項目經理具體負責不定期召開項目工作計劃、進度、總結會議，報請總經理參加。第六條，經總經理授權，項目經理是項目組與客戶的唯一接口，項目組內其他成員不得擅自增加、減少、變更客戶需求。

第七條，項目中所有文字資料的原件統一由公司保管，項目組成員使用復印件或電子文檔，在項目組內部項目經理負責文字資料的管理、歸檔。

日常行為規范

第一條，項目組工作人員在工作期間必須注意言談舉止，個人形象，個人修養。

第二條，項目組工作人員在客戶處，必須嚴格遵守客戶單位的作息時間。不能向客戶提出過分要求，有困難盡量自己克服。如客戶招待時要求盡量簡單，節儉。

第三條，項目組工作人員在咨詢服務過程中必須認真記錄，并在事后按照公司規定格式進行整理。

第四條，所有文字報告必須嚴格按照公司規定的樣式編寫、裝訂成冊。第五條，所有提交給客戶的文件經總經理復核后，統一由項目經理提交給客戶負責人。

第六條，項目組成人員嚴禁與客戶私下評論公司內部事務或其他項目工作；項目組成員嚴禁與客戶私下評論其他成員或客戶方工作人員。第七條，項目組成員必須嚴格遵守員工道德規范相關要求。

二、崗位職責制度

所長崗位職責

1．負責拓展、承接業務 2．負責財務工作 3．聘任總經理

4．與總經理一起決定人員聘用及解聘工作 5．與總經理一起制定及修訂事務所各項制度 6．所長向董事會負責并報告工作

總經理程師崗位職責

1．全權負責監管事務所的各項業務 2．負責召集并主持每周一8：30例會 3．檢查、簽發審核報告

4．提議業務人員的聘用及解聘事項

5．管理業務人員薪金待遇，提成事宜（包括臨聘人員）6．審核業務人員所有報銷費用、績效工資 7．管理業務人員考勤 8．有計劃的安排業務人員培訓 9．每月一期編輯發布事務所學習期刊 10.總經理向所長負責并報告工作

各工程師崗位職責

1．遵守各項制度，保質保量按時完成總經理安排的具體業務 2．單位安排的其他工作

3．各業務人員向總經理負責并報告工作

行政財務部負責人崗位職責

1．負責業務收費

2．登記現金日記帳、銀行存款日記帳 3．編制現金及銀行存款憑證 4．按時報稅，領購及管理發票

5．負責所有證照、證件管理、年檢等事宜 6．負責事務所資產管理并造冊登記 7．單位安排的其他工作

8．財務人員向所長負責并報告工作

資料員崗位職責

1．妥善收繳、管理所有業務檔案、業務資料 2．負責造價工程師年檢、培訓、注冊、續期注冊事宜 3．負責管理報告統一編號，業務約定書統一編號事宜 4．協助業務人員打印，裝訂報告 5．在具體業務人員協助下負責裝訂檔案 6．負責購水、購電、交納物業費用、電話費等 7．登記及管理信件、傳真、收發文件 8.單位安排的其他工作

9.資料員向行政財務部負責并報告工作

三、基本建設工程施工結算審核質量控制制度

總

則

必須以行業規范及工程造價人員執業道德為準繩，嚴格杜絕損害委托方及被審單位利益情況的出現，必須遵照公平、合理、合法的執業準則。細

則

嚴格按照建設部《建設工程價款結算暫行辦法》的要求進行工程審核。為了保證執業質量，基本建設工程施工結算，必須按照以下步驟嚴格執行，具體如下，各項目負責人及執業人員必須各司其職。

（一）、依照委托人的委托，嚴格按照《建筑法》、《合同法》、《建設工程價款結算暫行辦法》的規定對工程實施審核。

（二）、按照委托項目的情況，組織項目部對工程結（決）算進行審核，對審核工作實行項目負責制，由項目負責人（造價工程師）對審核工作的質量、進度全權負責并負責與委托人之間的協調工作。

（三）、項目審核工作分三階段進行：

第一階段：準備階段

根據施工合同及保送結算情況，確定審核的重點，由項目部負責人對送審工程的造價資料進行全面復核，力求送審資料完整、準確。并將送審資料整理成文件格式，由委托方簽署意見，作為工程審核的依據。

項目負責人根據送審工程情況安排人員并將人員安排情況報委托方備案，并對工程實際完成情況進行勘查。

第二階段：實施階段

根據施工合同、變更簽證，對工程量及定額子目套用進行復核，出具初步審核結論，由項目負責人對初步審核結論進行統一復核，并安排審核組成員對各自的工程量計算書進行相互復核，將復核以后的初步審核結論向委托方匯報，并提出存在和要解決的問題，聽取委托方對工程審核的意見及建議并修正初步審核結論。

第三階段：核對階段

以修正的初步審核結論為依據，同施工單位就報送結算中存在的問題進行核對，并對與初步審核結論有差異的方面作詳細記錄，經核對整理后，先由項目負責人進行統一復核，并對有差異的地方批注原因，并將所有資料及紀要報公司主任工程師進行審核，審核無誤后向委托方作詳細匯報，并對工程造價進行分析。在嚴格執行審核程序的情況下，公司對審核質量進行三級復核，三級復核的主要分工及內容為： 一級復核

工程審核人員自檢。主要工程量的計算、定額子目的套用、建筑 工程經濟指標的分析。二級復核

項目負責人（造價工程師）。主要是對工程量計算底稿數據同預

算數據協調性的復核、定額子目套用正確性的復核、施工合同、爭議以及同初稿有差異部分的詳細計算等。三級復核

公司總經理程師。對經濟指標、合同、爭議等進行復核。

在工程審核前期工作結束后，嚴格禁止執業人員同被審單位接觸，各執業人員應認真正履行造價人員執業道德標準。

各種審核資料在工程審核工作結束后，按照公司關于檔案管理的規定將資料完整歸檔。

四、外委業務管理制度

1、對外委托業務應當經所長批準方可委托。

2、外委人員必須與單位簽訂委托業務實施協議，協議條款中應注明雙方的權利與義務，以及業務實施時間、質量要求。

3、外委業務的質量控制由單位指定人員實施。

4、對外委托業務資料整理歸檔由單位指定人員（一般為資料員）協助完成，指定人應對資料完整性負責。

5、單位指定質量控制人員負責客戶的溝通、回訪。

五、保 密 制 度

1、不該說的機密，絕對不說。

2、不該問的機密，絕對不問。

3、不該看的機密，絕對不看。

4、不該記錄的機密，絕對不記錄。

5、不在不利于保密的地方存放保密文件、資料、圖紙。

六、客戶溝通與回訪制度

1、客戶基本資料管理由資料員負責實施。基本資料應包括客戶名稱、地址、郵政編碼、聯系人及電話等。

2、資料員應建立客戶電子檔案，每季度向主管人員匯報客戶管理情況。

3、業務實施過程溝通按事務所相關制度執行。

4、溝通記錄交資料員整理歸檔。

5、客戶回訪由事務所統一安排進行，回訪內容包括：業務質量，從業人員執業水平及職業操守，客戶滿意度，客戶意見及建議。

6、回訪意見交主管人員負責受理，及時向客戶提出反饋意見并提出改進方法。

7、溝通回訪過程中形成的資料由資料員整理歸檔。