第一篇：工程總承包2018年有兩件大事!“施工總承包”向“工程總承包”到底有多難？

工程總承包2018年有兩件大事！“施工總承包”向“工程總承

包”到底有多難？

日前，住建部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司2018年工作要點(diǎn)的通知》（建市綜函[2018]7號(hào)），關(guān)于工程總承包，2018年將有兩件大事：

一是推進(jìn)工程總承包，出臺(tái)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法。二是修訂工程總承包合同示范文本，研究制定工程總承包設(shè)計(jì)、采購、施工的分包合同示范文本。（編者注：據(jù)悉，《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》（GF-2011-0216）正在修訂）。

2017年12月，住建部發(fā)布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（征求意見稿），今年該《辦法》正式稿將發(fā)布。

政府正全力推進(jìn)工程總承包模式，但目前建筑總承包的現(xiàn)狀多為施工總承包，甚至土建總承包，與工程總承包差距甚遠(yuǎn)。今日主要討論六個(gè)問題：

（1）工程總承包未來的市場會(huì)如何？（2）工程總承包有哪些模式？（3）施工企業(yè)從事總承包的現(xiàn)狀如何？（4）建筑施工企業(yè)朝工程總承包轉(zhuǎn)型有多難？（5）大型國際工程總承包到底強(qiáng)在哪里？（6）我國建筑施工企業(yè)與國際承包商的差距在哪里？ 過去20年，中國建筑業(yè)經(jīng)歷了前所未有大發(fā)展，到2016年建筑業(yè)產(chǎn)值超過19萬億，從目前的發(fā)展態(tài)勢看，未來的市場不會(huì)慣性前行，增長速度會(huì)顯著放緩，建筑業(yè)新常態(tài)在2017年逐步顯現(xiàn)；企業(yè)固守過去的思維、模式不再有效，市場新變化、政策新思路，必然帶來建設(shè)模式大變革，2016年未能參與PPP業(yè)務(wù)的企業(yè)已經(jīng)看到了市場的殘酷，而工程總承包模式有可能造成建筑企業(yè)的進(jìn)一步分化，建筑企業(yè)到底應(yīng)該如何看工程總承包的未來？為此應(yīng)該做什么準(zhǔn)備？要轉(zhuǎn)型工程總承包到底有多難？

工程總承包未來的市場會(huì)如何？

在筆者看來，建設(shè)市場本身的變化正在孕育總承包市場。與中國改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步的建設(shè)市場，在初期是高度離散和自由競爭的，在離散市場，任何獵食者機(jī)會(huì)均等，但現(xiàn)在市場正在逐步集中；房屋開發(fā)市場的集中趨勢非常明顯，小開發(fā)商拿地已經(jīng)非常困難，房屋開發(fā)正成為大開發(fā)商之間的競爭，市場集中度日趨提升，大企業(yè)生龍活虎，中小企業(yè)日子越來越難；

政府主導(dǎo)的市場包括基礎(chǔ)設(shè)施和部分公共建筑，在政府推行PPP模式以后，具有資本和整合資本能力的企業(yè)已經(jīng)贏得了初步的勝利，而沒有資金能力的企業(yè)則在競爭的紅海中苦苦掙扎，尤其是PPP＋EPC模式的推行，更讓強(qiáng)者獲得更大的生存空間； 大多數(shù)工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)逐步成為大企業(yè)之間的較量，家電、汽車、化工、有色黑色等行業(yè)大型集團(tuán)已經(jīng)形成壟斷競爭態(tài)勢，大企業(yè)集團(tuán)壟斷的形成，推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域市場的進(jìn)一步集中，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的建設(shè)市場也逐步被綜合能力強(qiáng)的建設(shè)企業(yè)占據(jù)，上游企業(yè)信奉的是技術(shù)，扎鋼筋、搗混凝土的能力不能滿足這些大型工業(yè)企業(yè)的需求；

大型企業(yè)集團(tuán)的形成導(dǎo)致市場的集中，推動(dòng)建設(shè)模式的改變，建設(shè)方不會(huì)只考慮建設(shè)階段的成本，他們會(huì)更多考慮工程整個(gè)生命周期的總成本，價(jià)值鏈割裂的設(shè)計(jì)、采購、施工模式已經(jīng)很難滿足他們的需要；價(jià)值鏈整合的工程總承包模式逐步顯示出生命力。

其次是政策推動(dòng)總承包的力度越來越大。讓我們回顧一下中國建筑行業(yè)總承包模式的政策歷史，大致可以分為幾個(gè)階段： 1-總承包模式起步：1984年，工程總承包納入國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》，化工行業(yè)開始采用這一模式，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)； 2-明確總承包資質(zhì)：1992年《工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定》（試行）第一次通過行政法規(guī)把工程總承包企業(yè)規(guī)定為建筑業(yè)的一種企業(yè)類型，1997年的《中華人民共和國建筑法》提倡對(duì)建筑工程進(jìn)行總承包；

3-培育總承包能力：2003年《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》“鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)和施工企業(yè)”“發(fā)展成為具有設(shè)計(jì)、采購、施工（施工管理）綜合功能的工程公司”，“開展工程總承包業(yè)務(wù)”，“也可以組成聯(lián)合體對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合總承包”；

4-推動(dòng)總承包市場：2014年以來，住建部先后批準(zhǔn)浙江、吉林、福建、湖南、廣西、四川、上海、重慶、陜西等省份開展工程總承包試點(diǎn)，2016年建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》，明確提出“深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，推廣工程總承包制”，其中“建設(shè)單位在選擇建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式時(shí)，優(yōu)先采用工程總承包模式，政府投資項(xiàng)目和裝配式建筑積極采用工程總承包模式”，2017年國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，將“加快推行工程總承包”作為建筑業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)之一，省市層面也紛紛出臺(tái)文件，積極推進(jìn)工程總承包模式；

5-完善總承包制度：2017年發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，對(duì)總承包相關(guān)的承發(fā)包管理、合同和結(jié)算、參建單位的責(zé)任和義務(wù)等方面作出了具體規(guī)定，隨后又相繼出臺(tái)了針對(duì)總承包施工許可、工程造價(jià)等方面的政策法規(guī)。從發(fā)布的政策，我們可以看到主管政府部門對(duì)工程總承包模式價(jià)值的認(rèn)識(shí)在逐步深入，推進(jìn)的措施也越來越具體，在實(shí)際的建設(shè)市場，政府采用工程總承包發(fā)出來的項(xiàng)目越來越多，正成為推動(dòng)工程總承包市場發(fā)展的主要力量。此外，裝配式建筑的推廣應(yīng)用以及BIM等信息技術(shù)的快速發(fā)展也將對(duì)這一組織實(shí)施方式的變革起到促進(jìn)作用，工程總承包將成為未來建筑企業(yè)競相爭奪的高端市場。

工程總承包有哪些模式？

主要的工程總承包模式有四種：DB模式、EP模式、EPC模式、LSTK模式，無論哪種模式，其目的都是在實(shí)現(xiàn)工程功能的基礎(chǔ)上，更好、更快、更省，對(duì)業(yè)主、建設(shè)單位、社會(huì)都是有益的事情，而割裂價(jià)值鏈的模式是很難實(shí)現(xiàn)社會(huì)共贏的目的，讓我們以EPC模式為例做一些簡單的分析： EPC模式即設(shè)計(jì)采購施工總承包。在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作，而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作。在EPC模式下，業(yè)主只要大致說明投資意圖和要求（即可行性研究），其余工作均可由工程總承包單位來完成；業(yè)主不再聘請(qǐng)監(jiān)理工程師來管理工程，而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程；工程總承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然力風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)等大部分風(fēng)險(xiǎn)。EPC模式在一些規(guī)模較大、工期較長，且具有相當(dāng)技術(shù)復(fù)雜性的工程上廣泛應(yīng)用，如工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施。相對(duì)于我國目前設(shè)計(jì)、采購、施工分離的方式，EPC具有節(jié)約工期、降低成本、責(zé)任主體明確的優(yōu)點(diǎn)。

目前從事工程總承包的企業(yè)，大致可以歸納為以下幾類： 1-依靠設(shè)備制造能力從事工程總承包，中國這一模式的杰出代表是華為這類通訊企業(yè)，華為在人們不太關(guān)注的情況下，承接了大量通訊工程總包業(yè)務(wù)，其依靠的就是在設(shè)備方面的杰出能力，同樣利用這一優(yōu)勢的包括電氣設(shè)備制造商、高鐵設(shè)備制造商，中國中車最新的戰(zhàn)略把建筑業(yè)作為其第二主業(yè)； 2-依靠技術(shù)能力從事工程總承包，化工行業(yè)的設(shè)計(jì)院很早進(jìn)入工程總承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也較早地轉(zhuǎn)型為工程公司，他們?cè)诩夹g(shù)、新工藝、關(guān)鍵部件的設(shè)計(jì)制造上都有優(yōu)勢，而工業(yè)領(lǐng)域的總承包模式從化工設(shè)計(jì)院起步，逐步從化工行業(yè)逐步延伸到電力、有色、黑色、電子、醫(yī)藥、輕工、造船等諸多行業(yè)，我們看到綜合能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)院都在內(nèi)部布局總承包業(yè)務(wù)，也承接了相當(dāng)體量的總承包項(xiàng)目，依據(jù)建設(shè)部公布的數(shù)據(jù)，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)2016年?duì)I業(yè)收入3.3萬億元，其中工程總承包收入1.1萬億元，占營業(yè)收入的32.3%，工程總承包在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)成為一種重要的力量；

3-依靠總承包管理能力從事工程總承包，目前多數(shù)建筑企業(yè)沒有設(shè)備制造能力、沒有設(shè)計(jì)能力、工藝等技術(shù)能力，要從事總承包業(yè)務(wù)，就必須整合這些能力，或者在收購設(shè)計(jì)院形成設(shè)計(jì)能力，或者與設(shè)計(jì)院形成聯(lián)盟式緊密合作關(guān)系。施工企業(yè)從事總承包的現(xiàn)狀如何？

毫無疑問，工程總承包模式的春天正在到來。從政府的政策脈絡(luò)，我們可以大致看到工程總承包的走向，從提出概念到逐步落實(shí)政策，經(jīng)過漫漫30年的長路探索，中國的建設(shè)模式正在發(fā)生深刻的變化。

然而，建筑企業(yè)對(duì)此的認(rèn)識(shí)依然處在初級(jí)階段，我們大致可以從幾個(gè)方面得到印證：

1、施工企業(yè)從事工程總承包的項(xiàng)目不多：雖然目前我們尚無法得到確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)印證這一結(jié)論，但與國際市場相比，中國建筑業(yè)價(jià)值鏈的割裂，長期造成設(shè)計(jì)－采購－施工環(huán)節(jié)的分開經(jīng)營，致使中國建筑業(yè)市場長期缺乏對(duì)工程總承包優(yōu)勢的認(rèn)識(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位相互不信任，無法合作，業(yè)主在乎建設(shè)階段的成本，忽視工程完整生命周期的成本；設(shè)計(jì)單位按照造價(jià)比例收費(fèi)，不注重工程的合理造價(jià)；而施工單位按圖索驥，不能發(fā)揮自己應(yīng)有的價(jià)值；有人把目前中國建設(shè)行業(yè)的現(xiàn)狀總結(jié)為：中標(biāo)前假放壓級(jí)壓價(jià)肢解總包強(qiáng)行分包嚴(yán)重，中標(biāo)后設(shè)計(jì)、施工方不斷變更洽商追加投資超概嚴(yán)重；低層次惡性競爭激烈、市場混亂、腐敗頻發(fā)、問題突出；而總承包能實(shí)現(xiàn)“一口價(jià)、交鑰匙、買成品、賣精品”，這樣具有明顯經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的模式，鼓勵(lì)工程企業(yè)“花自己的錢，辦自己的事，既節(jié)約又講效率”的規(guī)律難以實(shí)現(xiàn)，這是違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的事情。

2、具有工程總承包能力的企業(yè)不多：工程總承包業(yè)務(wù)的發(fā)展初看起來似乎是先有雞還是先有蛋的問題；由于沒有總承包業(yè)務(wù)，所以工程企業(yè)很難有總承包能力；反過來，由于工程企業(yè)缺少這樣的能力，似乎甲方難以信任和采用這樣的模式來進(jìn)行工程發(fā)包；毫無疑問，工程實(shí)踐中是二者的相互促進(jìn)；然而對(duì)于中國的建設(shè)企業(yè)而言，需要考慮的不是先有雞還是先有蛋的問題，關(guān)鍵是國外已經(jīng)有這樣的雞能做工程總承包，他們已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢、管理能力、成熟的團(tuán)隊(duì)，不需要等到蛋來孵雞；我們的現(xiàn)實(shí)很殘酷，在八大建筑央企，下屬企業(yè)有設(shè)計(jì)能力，有建設(shè)能力，甚至部分企業(yè)具有核心設(shè)備的制造能力，但是依然缺乏總承包能力，原因何在？缺乏總承包的組織協(xié)同，有效的內(nèi)部運(yùn)作，缺乏實(shí)際項(xiàng)目的鍛煉，無法體現(xiàn)出總承包模式的優(yōu)勢。

3、熟悉工程總承包業(yè)務(wù)的專業(yè)人員不多：如果說勘察設(shè)計(jì)行業(yè)孕育了最早的工程總承包業(yè)務(wù)，他們也培育了最早的工程總承包行業(yè)的人才，而大多數(shù)施工企業(yè)，依然缺乏這樣的人才，即使國內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)百億的建筑企業(yè)，能做工程總承包業(yè)務(wù)的人員、團(tuán)隊(duì)依然寥寥，可以預(yù)見，未來建筑企業(yè)要從事總承包業(yè)務(wù)，需要從勘察設(shè)計(jì)總承包企業(yè)大量引進(jìn)人才，當(dāng)然也將促進(jìn)設(shè)計(jì)企業(yè)和施工企業(yè)之間的融合。

4、工程企業(yè)具有工程總承包核心能力的企業(yè)不多：在眾多施工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，可以看到推進(jìn)工程總承包的決心，從另一個(gè)方面，也正反映了目前企業(yè)總承包能力的薄弱；總承包業(yè)務(wù)需要融合技術(shù)能力、管理能力、信息系統(tǒng)支撐、矩陣式的組織模式、投融資能力等等，具備單個(gè)能力與具有多方面融合的綜合能力，差異還是巨大的。

建筑施工企業(yè)朝工程總承包轉(zhuǎn)型有多難？對(duì)于國內(nèi)建筑施工企業(yè)而言，工程總承包模式無論在技術(shù)、前期策劃還是綜合管理方面都對(duì)建筑施工企業(yè)提出了更高的要求，傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)習(xí)慣于按圖索驥，朝EPC模式轉(zhuǎn)型并非容易的事情。那么，傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)朝EPC模式轉(zhuǎn)型到底有多難？

從工程項(xiàng)目價(jià)值鏈的角度來看，在總承包模式下，工程總承包商要完成工程建設(shè)階段從設(shè)計(jì)到施工的全部工作（見圖1）。目前，建筑施工企業(yè)在工程設(shè)計(jì)方面實(shí)力還非常薄弱，即使一些大型的建設(shè)施工內(nèi)部有成熟的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，但由于其企業(yè)組織管理的集權(quán)程度、內(nèi)部協(xié)調(diào)能力等諸多因素的影響，很難有效整合企業(yè)內(nèi)部資源，承擔(dān)起完成工程建設(shè)環(huán)節(jié)全部工作的重任。

▲ 圖1：工程項(xiàng)目價(jià)值鏈

在國外，采用EPC業(yè)務(wù)模式的工程總承包商，具有與業(yè)務(wù)相匹配的能力，這些能力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一，公司主要收入來源是為業(yè)主提供工程建設(shè)服務(wù)，包括工程總承包和項(xiàng)目管理等。在強(qiáng)大的總包管理能力的支持下，這些工程承包商有條件將具體作業(yè)層的工作分包出去，并能對(duì)分包商進(jìn)行有效的管理。

第二，公司通常功能齊全，可以提供全過程服務(wù)，包括M（項(xiàng)目管理）、E（設(shè)計(jì)）、P（采購）、C（施工）、T（開車服務(wù)）等。即使存在某些環(huán)節(jié)自己不能完成的任務(wù)，也能依靠戰(zhàn)略伙伴來完成相關(guān)工作。

第三，公司理念上是技術(shù)集成商，其能力體現(xiàn)在通過高效管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)和技術(shù)的集成和加工。這些公司不僅擁有大量技術(shù)人才，還擁有大量的管理人才。

第四，公司以提供工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)為主業(yè)，企業(yè)的組織運(yùn)營以項(xiàng)目管理為中心，因此對(duì)工程項(xiàng)目高效率、高質(zhì)量的管理是盈利的保證。公司的組織設(shè)計(jì)往往采用矩陣制模式來適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要，同時(shí)完善的項(xiàng)目管理體系保證項(xiàng)目運(yùn)作高效。

第五，公司的融資能力是其爭取工程項(xiàng)目的競爭力組成部分之一。多數(shù)公司的融資能力主要表現(xiàn)在：協(xié)助業(yè)主爭取政府、銀行和其他金融機(jī)構(gòu)融資的能力；單獨(dú)或聯(lián)合投資商組成項(xiàng)目公司，承擔(dān)BOT等項(xiàng)目的能力；為所承擔(dān)工程項(xiàng)目提供流動(dòng)資金的能力等等。

從EPC模式對(duì)建筑企業(yè)的能力要求可以清楚地看出，目前，我國建筑施工總承包企業(yè)在能力上依然面臨很大差距：（1）國際上以EPC模式從事工程建設(shè)服務(wù)的企業(yè)多數(shù)都是大型企業(yè)，雖然我國也有很多大型建筑企業(yè)，但其服務(wù)功能、組織體系、技術(shù)管理體系、人才結(jié)構(gòu)方面真正能按國際建筑工程公司模式進(jìn)行運(yùn)作的很鮮見；（2）我國大型建筑企業(yè)在技術(shù)投入方面也比較欠缺，不注重技術(shù)開發(fā)和科研成果的應(yīng)用，沒有形成自己的專利技術(shù)和專有技術(shù)，普遍缺乏國際先進(jìn)水平的工藝技術(shù)和工程技術(shù)；（3）國內(nèi)建筑企業(yè)缺乏高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。EPC模式需要懂項(xiàng)目管理、懂國際語言、懂法律、懂財(cái)務(wù)控制、懂客戶管理的復(fù)合型人才,這些人才是國內(nèi)建設(shè)企業(yè)普遍缺乏的。另外，國內(nèi)建筑企業(yè)不僅面臨人才數(shù)量的短缺，在如何讓現(xiàn)有人才發(fā)揮其應(yīng)有的作用方面也存在管理上的問題，很多企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制都不到位。同時(shí)，在內(nèi)部組織上，國內(nèi)大型建筑企業(yè)內(nèi)部管理比較松散，甚至一些具有特級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)，其總部管控能力也非常薄弱，其總部往往難以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目總體控制、采購實(shí)施、施工管理、試運(yùn)行（開車）等方面的有效管控，更不用說按照國際建筑工程公司的矩陣式組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行了。

因此，要在項(xiàng)目綜合管理能力、設(shè)計(jì)能力、戰(zhàn)略性采購體系等諸多方面形成整體合力，全面實(shí)現(xiàn)朝工程總承包業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，我國建筑施工企業(yè)的轉(zhuǎn)型道路還很遙遠(yuǎn)。

建筑施工企業(yè)朝工程總承包轉(zhuǎn)型之路到底有多遠(yuǎn)？目前，我國采用EPC業(yè)務(wù)模式的企業(yè)多是由工業(yè)設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)型而來，以石油、化工、有色、黑色金屬的設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型最為成功和快速。在實(shí)施EPC業(yè)務(wù)模式比較成功的設(shè)計(jì)院，在20年以前就開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型。以筆者了解的情況來看，一個(gè)設(shè)計(jì)院從開始轉(zhuǎn)型到成功運(yùn)作工程總承包項(xiàng)目，最快也要需要5-8年。設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢在于其具備技術(shù)能力，而建筑施工企業(yè)就不具備這樣的能力，其轉(zhuǎn)型之路恐怕需要更長的時(shí)間。如何補(bǔ)我國建筑施工企業(yè)在能力上的不足？與設(shè)計(jì)院相比，建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工管理上的能力比較強(qiáng)，但是項(xiàng)目總體的策劃和管理能力、技術(shù)能力還是很薄弱，所以建筑施工企業(yè)的能力彌補(bǔ)需要從技術(shù)、總承包的管理能力等入手，隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，逐步彌補(bǔ)在融資等其他能力方面的欠缺。目前，一些大型建筑央企正在嘗試做開展EPC項(xiàng)目，并有了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累。無論是積極的經(jīng)驗(yàn)還是負(fù)面的教訓(xùn)，只要企業(yè)用心吸取，都有助于提升企業(yè)能力。1984年，日本大成建設(shè)集團(tuán)在魯布革水利工程上的運(yùn)作，向中國建筑施工企業(yè)展示了國際工程總承包商的綜合能力，工程總承包所帶來的巨大價(jià)值。30年過去了，我國的大型建筑施工企業(yè)實(shí)力和能力已經(jīng)今非昔比，它們正逐步從國內(nèi)市場走向了國際市場。遵循國際工程建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)，在工程總承包業(yè)務(wù)模式成為行業(yè)潮流的情況下，無論企業(yè)轉(zhuǎn)型之路有多漫長、艱難，都需要這些大型建筑施工企業(yè)不斷提升工程總承包能力，這是大家不可逾越的過程。大型國際工程總承包到底強(qiáng)在哪里？

國際建筑市場對(duì)中國企業(yè)來說應(yīng)該也不算新鮮，早在改革開放初期，中國建筑企業(yè)就已經(jīng)開始嘗試進(jìn)入國際工程承包市場，到現(xiàn)在已經(jīng)走過了30多年。近年來，越來越多的施工企業(yè)將目光投向國外，試圖通過走出國門開拓國際建筑市場，謀求國際化發(fā)展。目前已經(jīng)有近兩千家建筑企業(yè)獲得了對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作經(jīng)營權(quán)，完成對(duì)外承包工程營業(yè)額超過了千億美元，業(yè)務(wù)遍布全球180多個(gè)國家和地區(qū)。雖然中國建筑企業(yè)參與國際市場程度日益增長，中國建筑企業(yè)在國際市場競爭中仍處于金字塔的底端，與發(fā)達(dá)國家的建筑企業(yè)相比還有很大的差距。一方面，中國建筑企業(yè)海外收入低；另一方面，中國建筑企業(yè)國際化程度低。面對(duì)同發(fā)達(dá)國家建筑企業(yè)的差距，我們不禁要思考，國際化對(duì)中國建筑企業(yè)究竟是“蜂蜜”還是“苦果”？中國建筑企業(yè)為什么要進(jìn)行國際化呢？大型國際工程承包企業(yè)強(qiáng)在什么地方？ 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，由于國內(nèi)市場空間有限，競爭激烈，限制了企業(yè)的發(fā)展，要想獲得更大的發(fā)展，就需要開辟海外市場。國內(nèi)的聯(lián)想和華為等企業(yè)都是在這樣的情況下進(jìn)入國際市場的。對(duì)于中國建筑企業(yè)，目前國內(nèi)市場空間還很大，目前似乎還沒太大必要進(jìn)入國際市場。然而我們也看到，國際化對(duì)企業(yè)的好處是多方面的，國際市場不僅市場空間巨大，利潤空間也很大，國際化可以使企業(yè)擺脫國內(nèi)市場諸多非理性競爭導(dǎo)致的利潤微薄的窘境，賺取更多的利潤，還可以使企業(yè)利用國際市場的資源，培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭能力，使企業(yè)獲得“更好、更快、更長久”的發(fā)展。縱觀許多國際知名工程企業(yè)巨頭，之所以能夠在競爭殘酷激烈的市場里長久存續(xù)發(fā)展、經(jīng)久不衰，是因?yàn)槠髽I(yè)形成了自己的核心競爭力。而大多數(shù)成功的國際工程承包商的實(shí)踐表明，其核心競爭力往往并非來自某個(gè)領(lǐng)域相對(duì)壟斷的核心技術(shù)，而是源于多年的國際工程承包經(jīng)驗(yàn)形成的在業(yè)務(wù)整合、兼并擴(kuò)張和跨國經(jīng)營方面的能力。

強(qiáng)大的業(yè)務(wù)整合能力。這是指通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中有前景的上游或下游產(chǎn)業(yè)，如項(xiàng)目投資、設(shè)備生產(chǎn)、材料供應(yīng)或項(xiàng)目運(yùn)營等，以核心業(yè)務(wù)為主進(jìn)行有效整合，形成戰(zhàn)略經(jīng)營單位，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同的綜合能力。包括德國豪赫蒂夫公司、瑞典斯堪斯卡公司等國際大型工程承包企業(yè)都是從一個(gè)專業(yè)性公司起步，通過不斷對(duì)所在產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，形成企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位，發(fā)展成為以國際工程承包為核心業(yè)務(wù)、具有多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同能力、綜合實(shí)力強(qiáng)大、在多個(gè)領(lǐng)域擁有較強(qiáng)競爭力的跨國公司。

大型復(fù)雜國際工程的跨國經(jīng)營管理，要求承包商對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的參與各方和利益相關(guān)各方，通過共同的價(jià)值目標(biāo)，進(jìn)行資源整合，形成一個(gè)利益共同體，積極發(fā)揮各方優(yōu)勢。大型國際工程承包企業(yè)巨頭也都是從國內(nèi)市場起步，然后以本國市場為基地，逐步走向國際市場，逐漸培養(yǎng)大型復(fù)雜性國際工程的跨國經(jīng)營管理能力，通過跨國經(jīng)營擴(kuò)大了市場范圍，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營，發(fā)展成為大型跨國公司。兼并擴(kuò)張能力。通過收購和整合，可以迅速實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，形成市場優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。比如從1989年開始，瑞典斯堪斯卡公司進(jìn)行了頻繁的收購活動(dòng)，3年間進(jìn)行了10多起收購，營業(yè)收入迅速擴(kuò)大了3倍，利潤擴(kuò)大了5倍；而法國建筑企業(yè)巨頭萬喜的歷史就是一部企業(yè)并購發(fā)展史，早在1888年，萬喜就并購了當(dāng)時(shí)歷史悠久的建筑企業(yè)SGE，成為法國最大的建筑企業(yè)之一，1999年收購了美國的Filter公司，2000年與GTM公司強(qiáng)強(qiáng)合并，使其成為當(dāng)時(shí)世界最大的建筑服務(wù)商。

我國建筑施工企業(yè)VS國際承包商究竟差距在哪里？大型國際工程企業(yè)的核心競爭能力不是一天形成的，核心能力的培養(yǎng)是一個(gè)長期積累的過程，將中國建筑企業(yè)在海外市場發(fā)展現(xiàn)狀同大型國際工程企業(yè)進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)，中國建筑企業(yè)在國際化過程中還存在不少問題：

1.規(guī)模擴(kuò)大，但是盈利差。中國建筑企業(yè)這些年在海外市場，特別是非洲和中東區(qū)域市場發(fā)展速度很快，營業(yè)額不斷擴(kuò)大，但是真正能夠?qū)崿F(xiàn)在海外市場盈利的企業(yè)卻少之又少，很多企業(yè)是“打腫臉充胖子”，雖然把規(guī)模做起來了，但是卻沒有真正賺到錢，承包的項(xiàng)目盈利的少，虧錢的多，而且往往是盈利的時(shí)候盈得少，虧錢的時(shí)候虧得多。企業(yè)是以盈利為目的的，如果長期不能實(shí)現(xiàn)盈利，國際化必定是難以持續(xù)的。反觀多數(shù)知名的國際工程企業(yè)，其利潤來自國際市場，除非特別需要，不賺錢的項(xiàng)目是肯定不會(huì)做的。

2.相比施工能力，設(shè)計(jì)能力差。由于國內(nèi)特殊的市場環(huán)境，業(yè)主往往對(duì)工期要求苛刻，使得中國建筑企業(yè)在施工管理方面具有很強(qiáng)的能力，許多超大型項(xiàng)目的完工時(shí)間在國內(nèi)外建筑史上都令人驚嘆。然而，同樣是受到國內(nèi)特殊市場環(huán)境的影響，國內(nèi)項(xiàng)目基本都采用傳統(tǒng)施工總承包模式，業(yè)主是實(shí)際的工程總指揮，設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，建筑企業(yè)只負(fù)責(zé)施工承包，設(shè)計(jì)和施工嚴(yán)重割裂。但在國際市場上，往往采用的是工程總承包模式，工程承包企業(yè)不僅要負(fù)責(zé)施工，還要參與設(shè)計(jì)。中國建筑企業(yè)在國內(nèi)靠單一工程施工所形成的經(jīng)營結(jié)構(gòu)在國際市場競爭中同發(fā)達(dá)國家的工程企業(yè)相比，缺陷非常明顯。

3.相比工程能力，融資能力差。隨著全球大中型項(xiàng)目投資和經(jīng)營私有化進(jìn)程的發(fā)展，BOTBOOTPPP等投資建設(shè)模式成為全球政府投資項(xiàng)目開發(fā)的主要模式，這為資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營能力強(qiáng)的國際知名承包商占有更多的市場份額提供了巨大的機(jī)會(huì)。然而中國多數(shù)建筑企業(yè)負(fù)債率很高，除少數(shù)央企外，大多融資能力差,面對(duì)國際市場這種由資金實(shí)力和綜合經(jīng)營能力決定的商業(yè)機(jī)會(huì)，往往是可望而不可及的,這使得國內(nèi)多數(shù)的建筑企業(yè)即使進(jìn)入了國際市場，也只能做大型國際工程承包企業(yè)的施工分包，有的企業(yè)干脆只能做一些勞務(wù)分包，賺取微薄的利潤。4.相比市場能力，管理能力差。在政府的大力推動(dòng)下，中國建筑企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)在海外建立了很多分支機(jī)構(gòu)，對(duì)于市場信息的獲取能力得到了較大提升。然而由于海外項(xiàng)目面臨的市場環(huán)境同國內(nèi)差異很大，做好海外項(xiàng)目需要具備較強(qiáng)的綜合管理能力，這不但體現(xiàn)在對(duì)工程現(xiàn)場的管理，更體現(xiàn)在人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等多方面。以供應(yīng)鏈管理為例，國內(nèi)一家大型央企在非洲承包一個(gè)項(xiàng)目，測算后發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目肯定會(huì)虧損，這家企業(yè)在花了幾百萬人民幣的代價(jià)向瑞典斯堪斯卡公司咨詢后發(fā)現(xiàn)自己在當(dāng)?shù)氐牟少弮r(jià)格平均比人家竟要高出20%，說明我們的企業(yè)在國際市場供應(yīng)鏈管理方面的差距非常大。

5.相比管理能力，社會(huì)責(zé)任差。雖然中國企業(yè)的管理能力比較差，但相比管理能力，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)更差。由于國內(nèi)環(huán)境的影響，中國建筑企業(yè)在國際市場發(fā)展中社會(huì)責(zé)任感缺失嚴(yán)重，將國內(nèi)的很多做法搬到了國際市場，常常出現(xiàn)支付工資偏低，引發(fā)勞資沖突；環(huán)保投入不夠，嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)刭Y源；安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)；缺乏商業(yè)誠信等等問題，這些問題的出現(xiàn)極易遭到當(dāng)?shù)孛襟w和社會(huì)的批評(píng)及譴責(zé)，引起當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的反感和抵制。社會(huì)責(zé)任感的缺失給國家形象、企業(yè)聲譽(yù)與品牌建設(shè)都會(huì)造成難以估量的影響，對(duì)企業(yè)的國際化形成嚴(yán)重阻礙。

6.人才需求多，人才供給少。在過去的30 年中，大量的價(jià)格低廉的勞動(dòng)力為中國建筑業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，這也是中國企業(yè)走向海外市場的主要競爭力所在，然而隨著國內(nèi)人工成本的上升，依靠廉價(jià)勞動(dòng)力輸出在國際市場越來越?jīng)]有競爭力。要想繼續(xù)國際化，就必須打破歐美企業(yè)在國際高端市場的壟斷地位，這就需要有大量通曉國際市場規(guī)則，擅長國際工程管理的高級(jí)人才，但是企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀卻是人才需求多，人才供給匱乏，而沒有國際化業(yè)務(wù)所需要的人才，開拓國際高端市場根本無從談起。近期課程

《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》與《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》解讀應(yīng)用暨PPP+EPC模式下合同風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班2018年5月26日-29日（26日?qǐng)?bào)到）

杭州PPP項(xiàng)目全生命周期流程規(guī)范運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管控及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)疑難問題解析培訓(xùn)班2018年5月28日-31日（28日?qǐng)?bào)到）

貴陽

第二篇：工程總承包施工合同

工程總承包施工合同1

發(fā)包方：______________________(以下簡稱甲方)

法定代表人：________________________________

通訊地址：__________________________________

聯(lián)系方式：__________________________________

銀行賬戶：__________________________________

銀行卡號(hào):___________________________________

承包方：______________________(以下簡稱乙方)

法定代表人：________________________________

通訊地址：__________________________________

聯(lián)系方式：__________________________________

銀行賬戶：__________________________________

銀行卡號(hào):___________________________________

簽訂地點(diǎn)：__________________________________

風(fēng)險(xiǎn)告知：作為發(fā)包方，為預(yù)防欺詐問題，發(fā)包方應(yīng)當(dāng)事先了解承包方主要的情況，包括確認(rèn)承包方的主體資格是否真實(shí)與合法，該工程公司是否是經(jīng)過工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人，是否具有從事民用建筑工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級(jí)符合本次施工的要求;對(duì)方委派代表簽約人的，應(yīng)該要確認(rèn)簽約人的資格，若是委托代理人是否具有授權(quán)委托書;同時(shí)要事先了解承包方的經(jīng)營范圍、社會(huì)信譽(yù)等以確定其履約能力。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》以及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證工程順利實(shí)施，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，在完全理解本協(xié)議條款的基礎(chǔ)上，特簽訂本《建筑工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議》(以下簡稱協(xié)議書)，以資共同遵守。

第一條、工程概況

1、工程名稱：_____________

2、工程地點(diǎn)：_____________

3、建筑面積：建筑面積暫定為：_____㎡

4、設(shè)計(jì)單位：_____________

第二條、工程承包方式：_______________

風(fēng)險(xiǎn)告知：關(guān)于材料提供的事項(xiàng)，約定由承包方包工包料的形式,承包方提供的材料和設(shè)備質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，有質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明，同時(shí)必須符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。若承包方提供的材料和設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)立即更換和重做。

第三條、工程承包范圍和內(nèi)容

1、承包方總承包工程范圍和內(nèi)容如下：

承包范圍為：除甲方直接指定的項(xiàng)目施工單位外，其余施工圖紙上的全部內(nèi)容及甲方指定的施工任務(wù)。

甲方直接指定的項(xiàng)目工程：(電梯工程;消防、)

第四條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)質(zhì)

第五條、合同工期與要求

1、合同工期：____天(日歷天)

2、開工日期：___年___月___日(具體以發(fā)包人取得開工報(bào)告后具備施工條件后書面下達(dá)的《開工通知》為準(zhǔn))。

3、竣工日期：______年___月___日。

4、合同工期如遇下列情況，經(jīng)甲方簽證同意，可作相應(yīng)順延;

1)、因人力不可違抗因素而延誤工期。

2)、非承包方原因累計(jì)停工超過15日時(shí)工期相應(yīng)順延。

第六條、合同價(jià)款確定

1、合同價(jià)款暫定：___元/平方米，大寫：___萬元整(人民幣)，暫定價(jià)不作為撥款及結(jié)算依據(jù)，最終結(jié)算以雙方確認(rèn)的預(yù)算及變更、簽證等為依據(jù)。

2、工程價(jià)款的確定

合同價(jià)款依據(jù)施工圖紙，構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用及非工程實(shí)體費(fèi)用，其工程量計(jì)算、定額套用及取費(fèi);土建工程執(zhí)行《_________建筑工程計(jì)價(jià)定額》;取費(fèi)執(zhí)行《______建筑工程計(jì)價(jià)定額費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)》按二類工程取費(fèi)。材料檢測試驗(yàn)費(fèi)確定每平方米建筑面積費(fèi)用金額后列入工程款。由乙方先行墊付。結(jié)算時(shí)由甲方支付。

3、總承包管理費(fèi)及現(xiàn)場配合費(fèi)

1)、承包方對(duì)甲方指定分包的工程款承擔(dān)全部承包方管理責(zé)任，在施工過程中承包方給予各專業(yè)單位提供必要的施工配合：塔吊運(yùn)輸、施工電梯垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架利用等。

2)、分包工程用水、電費(fèi)，由分包單位自行提供的地面或樓面的水、電掛分表計(jì)算，由分包單位按照實(shí)際發(fā)生額支付(此費(fèi)用為單列費(fèi)用)。

3)、甲方直接指定的施工項(xiàng)目工程、甲供材料、的工程造價(jià)，需乙方開具工程發(fā)票，則由具體施工單位與乙方商議支付繳納金額。

第七條、工程款的審核與支付

1、工程款審核：承包方在到達(dá)付款節(jié)點(diǎn)前，提交《撥付計(jì)算書》，經(jīng)監(jiān)理、甲方審核后作為進(jìn)度款支付依據(jù)，承包方如未按實(shí)提交進(jìn)度計(jì)算書，甲方有權(quán)推遲支付進(jìn)度款最終以結(jié)算為準(zhǔn)多退少補(bǔ)。

2、工程款支付辦法：

為地下室主體工程，乙方完成地下室主體工程后，甲方支付地下室主體工程款完成了的60%，地上主體工程完成五層支付完成量的80%，封頂后支付完成量的80%，二次結(jié)構(gòu)工程按月進(jìn)度結(jié)款90%，工程竣工后結(jié)清97%，甲方留質(zhì)量保證金5%，二年內(nèi)結(jié)清。

第八條、工程竣工結(jié)算方式

1、自竣工確認(rèn)之日起，半個(gè)月內(nèi)編制完成《工程竣工結(jié)算書》及附件、甲方收到承包方所報(bào)《工程竣工結(jié)算書》后予以確認(rèn)，在三個(gè)月內(nèi)完成《工程竣工結(jié)算書》審核工作，承包方應(yīng)積極配合，超過一個(gè)月承包方未能及時(shí)上報(bào)《工程竣工結(jié)算書》視為發(fā)包方默認(rèn)承包方所報(bào)工程結(jié)算價(jià)款屬實(shí)，并承擔(dān)由此給承包方造成的損失。

2、施工用水、用電：由承包方從甲方指定水源、電源地自行接入至施工現(xiàn)場，水源、電源地至施工現(xiàn)場發(fā)生的線、管由甲方承擔(dān)，承包方單獨(dú)裝表計(jì)量，甲乙雙方確認(rèn)表號(hào)，承包方按水表、電表結(jié)算，價(jià)格按當(dāng)?shù)刈詠硭炯肮╇娋謱?shí)際價(jià)格計(jì)算。施工期間每月按現(xiàn)場總水表、電表的計(jì)量數(shù)，并由甲乙雙方指定負(fù)責(zé)人按指定分表計(jì)量數(shù)簽字確認(rèn)，由承包方自行繳費(fèi)。

3、人工、材料造價(jià)結(jié)算辦法：

1)、本合同中約定甲供材料外，其余均由承包方自行采購。

2)、按定額人工費(fèi)+相關(guān)調(diào)整文件實(shí)施。

3)、甲供材料：鋼材按甲供價(jià)格計(jì)入預(yù)、決算。所有節(jié)約材料歸承包方所有。如承包方超領(lǐng)，則超領(lǐng)部分的材料甲方按進(jìn)場價(jià)從承包方的工程款中扣回。

4、工程結(jié)算以合同、補(bǔ)充協(xié)議、竣工圖、施工方案、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、變更聯(lián)系單、來往文函、技術(shù)資料及簽證單位依據(jù)。

5、工程聯(lián)系單與現(xiàn)場簽訂單審批流程：甲方收到此類、工作聯(lián)系單、簽證單在3個(gè)工作日內(nèi)給予確認(rèn)。15個(gè)工作日審核完成否則視為確認(rèn)。承包方未按聯(lián)系單的管理制度執(zhí)行的，原則上不作為結(jié)算依據(jù)，簽證、變更結(jié)算依據(jù)參見本合同相關(guān)條款。

第九條、雙方職責(zé)

1、甲方職責(zé)

1)、甲方派駐__為項(xiàng)目總代表，代表甲方履行本合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。甲方委托___監(jiān)理公司委派___為總監(jiān)理工程師，根據(jù)監(jiān)理合同的約定，代表甲方負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督與控制，遵照甲方的指示完成其職責(zé)。承包方應(yīng)服從、接受監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)督、進(jìn)行控制、安全文明施工的檢查、現(xiàn)場簽證的審核、工程進(jìn)度款的審核，并負(fù)責(zé)工程例會(huì)的組織及其他監(jiān)理工作。

2)、開工前提供有效施工圖五套及有關(guān)地質(zhì)資料一套，并在乙方協(xié)助下負(fù)責(zé)安裝施工臨時(shí)總水表和電表。

3)、辦理施工許可證和應(yīng)由甲方辦理有關(guān)證件、批文及辦證需要的費(fèi)用。

4)、施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物、架空高壓電線、隱蔽文物、古樹名木保護(hù)要求：負(fù)責(zé)提供現(xiàn)有的資料，對(duì)地下隱蔽文物、光纜管線、古樹名木、建筑物、構(gòu)建物及2米以下的障礙物，如需保護(hù)或清除，由承包方提交保護(hù)措施報(bào)甲方審批，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

5)、以書面形式向承包方提交水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，并會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場校驗(yàn)。

6)、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，組織承包方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并參與超高層結(jié)構(gòu)方案，構(gòu)造施工處理等研究，優(yōu)化設(shè)計(jì)降低建設(shè)成本。

7)、負(fù)責(zé)審查承包方編制的《工程施工組織設(shè)計(jì)及總工期控制計(jì)劃表》和各《建安工程分布分項(xiàng)(單項(xiàng))施工方案》以及《工程材料與設(shè)備要貨計(jì)劃表》。會(huì)同監(jiān)理對(duì)承包方自行驗(yàn)收通過后的隱蔽工程和預(yù)檢分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，組織有關(guān)單位對(duì)承包方的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工進(jìn)行監(jiān)督和檢查。參加由監(jiān)理主持的工程例會(huì)。

8)、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府有關(guān)部門進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

9)、負(fù)責(zé)按時(shí)向承包方支付工程款，因甲方原因不能支付工程款或支付不足，甲方則將發(fā)售樓盤分塊作為工程款支付給乙方，樓盤價(jià)格則按甲方售樓同等價(jià)格。該樓盤乙方接受后有權(quán)自行出售，甲方負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。

2、乙方職責(zé)

1)、本工程承包方委派的項(xiàng)目經(jīng)理為___;項(xiàng)目總工程師為___。承包方須派遣具有國家認(rèn)證資格的工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師(高級(jí)技術(shù)人員)常駐工程現(xiàn)場，全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)建設(shè)檔案資料的管理和整理匯總。所有甲方向項(xiàng)目部經(jīng)理發(fā)出的書面通知均經(jīng)承包方項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方被確認(rèn)已發(fā)給了承包方。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)甲方同意后，中途不得任意更換，如需更換須經(jīng)甲方同意方可。

2)、履行本合同中規(guī)定的承包方有關(guān)權(quán)利和責(zé)任，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求完成本工程的施工。

3)、遵守有關(guān)法律和規(guī)定的承包方有關(guān)權(quán)利和責(zé)任，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求完成本工程的施工。

4)、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、道路、管線的施工和保養(yǎng);從甲方指定的水電接駁施工用水用電，并采取措施避免工程對(duì)周圍地下管線、臨近建筑物及市政設(shè)施造成破壞。

5)、參加項(xiàng)目全部的施工圖會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底并及時(shí)提出完善設(shè)計(jì)的修改意見。

6)、《月施工進(jìn)度計(jì)劃》和《月工程量的確認(rèn)》：每月25日前向甲方建立書面報(bào)送《下月施工進(jìn)度計(jì)劃表》和《本月完成工程量月報(bào)》后，根據(jù)承包方提供的《月工程量計(jì)劃書》，7天內(nèi)核實(shí)已完工程量。承包方的《月施工進(jìn)度計(jì)劃》，必須具體、詳細(xì)，包括人力安排、增加人力的來源、工程量、分包工程進(jìn)行及《材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃》等。否則甲方有權(quán)不予支付該月進(jìn)度款或順延支付工程款時(shí)間。

7)、每周例會(huì)前一天向甲方和監(jiān)理報(bào)送周報(bào)，包括本《周施工計(jì)劃》和上周完成工作、未完成工作的情況說明(包括擬采取措施和最終完成時(shí)間)。

8)、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場內(nèi)臨近工程的施工工序、施工流向、后澆帶施工等工作進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，并參與配合質(zhì)量評(píng)定工作。

9)、承包方必須遵守國家及政府有關(guān)施工擾民、噪聲控制及文明施工的有關(guān)規(guī)定，并且承擔(dān)因自身原因而導(dǎo)致的責(zé)任和費(fèi)用。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保、消防、治安等各項(xiàng)甲方管理規(guī)定，如承包方違反規(guī)定造成的責(zé)任及損失由承包方承擔(dān)。

10)、負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場成品保護(hù)工作，如因承包方原因造成損壞，承包方應(yīng)自費(fèi)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)予以修復(fù)，并承擔(dān)由此造成的損失。若承包方未能及時(shí)修復(fù)，甲方可自行委托他人進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)費(fèi)用從承包方的工程款中扣除。

11)、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目(包括甲方指定施工項(xiàng)目在內(nèi))的全部工程竣工技術(shù)資料和竣工圖的收集、匯總、整理工作，符合市城建檔案館的要求之后，辦理存檔手續(xù)。甲方指定施工項(xiàng)目單位由其自行整理分項(xiàng)歸檔。按檔案管理相關(guān)要求完整交承包方，承包方負(fù)責(zé)全部檔案整理并辦理存檔手續(xù)。

第十條、工程質(zhì)量與檢驗(yàn)

1、工程質(zhì)量管理

1)、本合同規(guī)定由承包方總承包范圍的各部各項(xiàng)工程，均須按施工圖、設(shè)計(jì)變更、相應(yīng)的國家規(guī)范規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)蒙古的有關(guān)規(guī)定以及甲方要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2)、承包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、設(shè)計(jì)要求及甲方的指令進(jìn)行施工，隨時(shí)接受甲方和監(jiān)理的檢查，為檢查提供便利條件，及時(shí)根據(jù)要求向甲方提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料，并按驗(yàn)查結(jié)果進(jìn)行整改。

3)、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，承包方應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)甲方確認(rèn)(但甲方確認(rèn)并不解除承包方的質(zhì)量等責(zé)任)甲方可以根據(jù)實(shí)際情況要求承包方按甲方提供戶型圖設(shè)計(jì)要求先做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、裝修及水電安裝等)和樓道公共部分裝修，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后，承包方方可進(jìn)行大面積施工。

4)、本合同執(zhí)行國家施工規(guī)范、規(guī)定與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程檢查和返工：工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，承包方應(yīng)按甲方和監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合合同約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包方原因達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)，承包方承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工程不予順延。

3、隱蔽工程和中間驗(yàn)收

1)、工程具備隱蔽條件或達(dá)到本合同約定的中間驗(yàn)收部分，承包方應(yīng)進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收和地點(diǎn)。承包方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包方在監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。

2)、重新檢驗(yàn)與返工：當(dāng)甲方代表提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在驗(yàn)收后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢查合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用并相應(yīng)順延工期;檢驗(yàn)不合格，承包方承擔(dān)返工發(fā)生的費(fèi)用，工期也不予順延。

4、水、電安裝工程的設(shè)備調(diào)試與試車

1)、承包方承包的設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷調(diào)試條件，承包方組織設(shè)備調(diào)試內(nèi)容，時(shí)間，地點(diǎn)。承包方準(zhǔn)備好設(shè)備調(diào)試記錄。設(shè)備調(diào)試合格，甲方主管工程師和監(jiān)理工程師在設(shè)備調(diào)試記錄上簽字。

2)、設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)設(shè)備調(diào)試條件，由甲方或監(jiān)理組織設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試，并就設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試內(nèi)容合格，各方在調(diào)試記錄上簽字。

第十一條、甲供材料與設(shè)備

1、本工程在具備施工圖紙的前提下、由甲方明確的提供材料和設(shè)備的名稱和范圍、既甲供范圍：按《甲供材料、設(shè)備清單一覽表》為據(jù)。其余均由承包方自行采購、供應(yīng)。該“清單表”包括甲供材料設(shè)備的名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)等。并向承包方提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方在所供材料與設(shè)備到貨前24小時(shí)，以書面形式通知承包方，由承包方派人與甲方監(jiān)理方共同清點(diǎn)、登記入冊(cè)。由承包方妥善保管，甲方支付相應(yīng)保管費(fèi)。因承包方丟失說損壞，承包方負(fù)責(zé)賠償。材料和設(shè)備使用前，由承包方負(fù)責(zé)檢查，不合格產(chǎn)品不得使用。

2、甲供建安材料與設(shè)備的結(jié)算方法：甲供材料款管理辦法：在甲方每次支付給承包方工程進(jìn)度款時(shí)，按撥付工程款同比例扣回，在工程款支付至90%時(shí)，按實(shí)際供應(yīng)價(jià)全部扣回。

第十二條、承包方提供材料

承包方供應(yīng)的材料的品牌必須符合施工圖和甲方指定品牌的要求。凡土建外墻涂料、石材、面磚、防水材料和給排水及電氣材料的品牌，施工前，產(chǎn)品的品牌、色彩甲方將進(jìn)行指定。采購時(shí)，必須甲方簽字認(rèn)可才能采購;并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，方可用于工程。否則，甲方有權(quán)拒絕使用。甲方或監(jiān)理人員有權(quán)在施工過程中要求承包方將有缺陷的材料拆除、運(yùn)走，并由承包方承擔(dān)重置材料費(fèi)用。材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)按規(guī)定計(jì)取。

第十三條、設(shè)計(jì)變更與簽證

施工中甲方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，需向承包方發(fā)出《設(shè)計(jì)變更通知單》，承包方按《設(shè)計(jì)變更通知單》進(jìn)行施工。由于設(shè)計(jì)變更而引起的合同工作量和合同價(jià)款的變化按規(guī)定處理，具體的變更款項(xiàng)經(jīng)確認(rèn)后隨工程款撥付，工期按實(shí)際發(fā)生相應(yīng)順延。

第十四條、工程竣工驗(yàn)收與移交

風(fēng)險(xiǎn)告知：為了保障發(fā)包方的合理利益，在合同中應(yīng)當(dāng)明確約定對(duì)建設(shè)工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。在建設(shè)合同中應(yīng)當(dāng)約定，工程竣工后承包方應(yīng)通知發(fā)包方驗(yàn)收，發(fā)包方在合理時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收移交手續(xù)。如果發(fā)包方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收，及時(shí)通知承包方另行安排時(shí)間驗(yàn)收。若發(fā)包方在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，可要求承包方賠償或返工。

1、本工程以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為評(píng)定工程質(zhì)量依據(jù)，工程質(zhì)量等級(jí)由甲方、承包方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方共同評(píng)定。

2、當(dāng)工程竣工驗(yàn)收前、承包方應(yīng)將是共產(chǎn)生的垃圾廢料、障礙物及臨時(shí)設(shè)施全部清除，并提前十天提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，通知甲方組織驗(yàn)收。如承包方未在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清除建筑垃圾及設(shè)施，甲方可以委托其他單位進(jìn)行清理，相關(guān)費(fèi)用由承包方承擔(dān)，甲方有權(quán)從承包方工程款中代扣支付。在驗(yàn)收中，如發(fā)生有不合格工程，承包方應(yīng)無條件進(jìn)行整改或返工，直到驗(yàn)收合格為止。

3、甲方代表收到竣工驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告且確認(rèn)無疑后，在10天內(nèi)組織物業(yè)等有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部范圍的竣工驗(yàn)收，并與驗(yàn)收5天內(nèi)給以批準(zhǔn)和提出修改意見，承包方按要求整改并承擔(dān)自身原因造成的費(fèi)用。

4、甲方代表收到竣工驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收簽證、試壓、試水、抗?jié)B等記錄。工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量，經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后備案，甲方須及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。

5、竣工日期：為經(jīng)甲方組織質(zhì)檢部門驗(yàn)收通過審批后的日期。

6、工程竣工驗(yàn)收后，移交甲方使用。在規(guī)定的保修期內(nèi)，凡因承包方等原因造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷應(yīng)由承包方無償保修，其保修條件、范圍和期限按規(guī)定執(zhí)行。

7、竣工資料管理要求及違約賠償：

1)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，承包方按當(dāng)?shù)厥薪ㄔO(shè)工程竣工檔案歸檔的要求，在30個(gè)工作日內(nèi)向甲方報(bào)送竣工檔案資料。

2)、承包方編制和管理匯總的竣工資料和竣工圖，如未達(dá)到歸檔管理要求，甲方可視情要求承包方重新編制，直到竣工圖，如未達(dá)到歸檔管理要求，甲方可視情要求承包方重新編制，直到竣工檔案通過檔案館驗(yàn)收后為止(因甲方及甲方分包單位資料除外)。

第十五條、工程保修

1、工程交付后，承包方應(yīng)按國家建設(shè)部第80號(hào)令《房屋建設(shè)工程質(zhì)量保修辦法》的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修，保修期限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修金定為工程結(jié)算價(jià)的5%，由乙方向甲方交納。

2、本工程質(zhì)量保修期起始日為承包方獲得竣工驗(yàn)收合格證明之日起。

3、保修期內(nèi)因承包方施工質(zhì)量引起的費(fèi)用由承包方承擔(dān)。

4、在保修期間內(nèi)，承包方應(yīng)在接到甲方修理通知之日起448小時(shí)內(nèi)派人免費(fèi)修理，如承包方不在約定時(shí)間派人修理，甲方有權(quán)委托第三方工人員修理，修理費(fèi)用從工程保修金中扣除，承包方對(duì)此不得有任何異議。

5、保修金的退還：竣工驗(yàn)收自承包方取得竣工驗(yàn)收證明之日滿五年返還保修金。如承包方不能及時(shí)保修，甲方扣除因另行委托他人所發(fā)生的保修費(fèi)用后返還剩余部分，保修金均無息退還。

第十六條、現(xiàn)場管理

1、安全施工與檢查

1)乙方遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除安全事故隱患。

2)甲方應(yīng)對(duì)其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育。甲方不得要求乙方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿剩屑追匠袚?dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

2、安全防護(hù)

乙方在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前影響監(jiān)理提出安全防護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。

3、事故處理

1)承包方必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，采取必需的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，由于承包方安全措施不力而造成人員傷亡事故責(zé)任由承包方承擔(dān)。

2)發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知監(jiān)理，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，有事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。

3)甲方乙方對(duì)事故責(zé)任發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理，或參照爭議解決條款。

4、文明施工

1)承包方應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全文明施工條例，隨時(shí)接受甲方、監(jiān)理以及政府主管部門的檢查，并落實(shí)檢查整改意見，做到安全、文明施工

2)本工程施工場地，以該項(xiàng)目總平面施工范圍內(nèi)為施工場地，施工平面須考慮周全，并經(jīng)甲方失眠審核后方可實(shí)施。

3)乙方嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例和甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定，甲方將定期邀請(qǐng)主管部門的認(rèn)定處到場進(jìn)行檢查。

4)乙方現(xiàn)場辦公室應(yīng)配備齊全、完好的辦公設(shè)備，包括電腦、打印機(jī)等。

5)施工期間，乙方及時(shí)整理和安排所有機(jī)械、工具、材料、建筑垃圾，主導(dǎo)完工場清，工程建設(shè)中每個(gè)樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運(yùn)輸?shù)降孛妫瑖?yán)禁從高空直接向下投拋。

6)乙方嚴(yán)格遵守地方政府和有關(guān)的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪音、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關(guān)手續(xù)。

7)承包方在施工過程中應(yīng)遵循國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、采取有效措施，保護(hù)好施工現(xiàn)場和周邊地區(qū)的環(huán)境。承包方對(duì)施工中產(chǎn)生的各種垃圾和廢棄物及時(shí)清運(yùn)出場并妥善處置(相關(guān)費(fèi)用由承包方自行承擔(dān))，保證現(xiàn)場整潔，防止對(duì)環(huán)境造成污染，并嚴(yán)格控制施工噪音。

5、對(duì)乙方文明施工的基本要求

1)有完善的施工組織設(shè)計(jì)，有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改時(shí)，應(yīng)報(bào)原審批人批準(zhǔn)。

2)嚴(yán)格進(jìn)行施工總平面管理。按照施工總平面布置圖監(jiān)理各種臨時(shí)設(shè)施，各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊，并且有標(biāo)識(shí)及負(fù)責(zé)人管理，施工場地平整，道路暢通，施工用水、電設(shè)施及線路按規(guī)定假設(shè)整齊，排水系統(tǒng)使用狀態(tài)良好，每項(xiàng)均需要安排專人管理。

3)機(jī)具設(shè)備按規(guī)定位置布設(shè)，進(jìn)場前經(jīng)過維修檢查，實(shí)行持證上崗。

4)符合建設(shè)部發(fā)布的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求。

5)建立防火管理制度，材料儲(chǔ)存、消防器材布置、易燃易爆器材保管及施工作業(yè)符合消防條例要求。

6)有對(duì)施工粉塵、廢氣、廢水、垃圾、噪音、震動(dòng)的控制措施，防止環(huán)境污染。

7)建立宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施的管理制度，保證符合衛(wèi)生要求。廚師要有健康證。

6、現(xiàn)場施工管理

1)、乙方配合甲方和監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工環(huán)境保護(hù)方面的定期檢查。

2)、甲方和監(jiān)理公司在分享工程施工中將建立施工樣板(樣板間)制度，乙方在分型施工時(shí)配合完成。

第十七條、違約責(zé)任

風(fēng)險(xiǎn)告知：合同必須要有違約條款，應(yīng)明確一般違約的后果以及嚴(yán)重違約的不同后果。二是若約定違約金，原則上約定的違約金不能超過其損失的30%，違約金如果約定過高，對(duì)方可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁委予以降低，最好是約定一方違約后向另一方賠償損失的計(jì)算方法。

1、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量要求達(dá)到合格率100%，如達(dá)不到要求，承包方應(yīng)無償返工和整改，直至工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)未達(dá)標(biāo)單體結(jié)算造價(jià)千分之三的質(zhì)量違約賠償金。若因返工使工程逾期竣工，由于返工造成的費(fèi)用由承包方自己承擔(dān)，并承擔(dān)工期賠償違約金。

2、承包方違背合同各相關(guān)條款所述承包方職責(zé)、義務(wù)和承諾時(shí)，應(yīng)按合同承擔(dān)因其違約給甲方造成損失。其中合同未盡述的違約情況，均依上述原則比照類推處理。

3、因一方違約使合同不能履行，另一方欲終止或解除全部合同，應(yīng)提前10天通知違約方后終止或解除合同，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任并承擔(dān)賠償損失。

4、施工工期日歷天數(shù)。因承包方原因延誤一天，承包方賠償違約金50000元/天。

5、發(fā)包人不按時(shí)支付工程進(jìn)度款應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：逾付款應(yīng)承擔(dān)尚欠工程款的固定資產(chǎn)投資類同期銀行貸款利息，工期順延。

6、發(fā)包人不按時(shí)支付工程竣工結(jié)算款應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任：按固定資產(chǎn)投資類銀行同期貸款利息，向承包人支付拖欠工程款利息。

7、雙方違約責(zé)任：因一方違約使合同不能履行，另一方欲終止或解除全部合同，應(yīng)提前10天通知違約方后終止或解除合同，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任并承擔(dān)賠償損失。

8、甲方指定分包責(zé)任及賠償：

9、因安全事故給承包方造成的經(jīng)濟(jì)損失;

10、拖欠民工工資而給承包方造成的經(jīng)濟(jì)損失;

11、外購造成的經(jīng)濟(jì)糾紛、訴訟給承包方造成的經(jīng)濟(jì)損失;

12、質(zhì)量事故給承包方造成的經(jīng)濟(jì)損失;

13、文明現(xiàn)場混亂造成停工、罰款給承包方造成的經(jīng)濟(jì)損失;

14、工期拖延不能按時(shí)交付使用給承包方造成的經(jīng)濟(jì)損失;

15、其他原因給承包方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十八條、保險(xiǎn)條款：

1、承包方辦理自己所轄人員生命財(cái)產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)，并支付相應(yīng)費(fèi)用。

2、農(nóng)民工保證金由乙方向有關(guān)部門繳納，甲方對(duì)于乙方和勞務(wù)人員的勞務(wù)糾紛不負(fù)任何責(zé)任。

風(fēng)險(xiǎn)告知：工程保險(xiǎn)的責(zé)任范圍由二部分組成，第一部分主要是針對(duì)工程項(xiàng)下的物質(zhì)損失部分，包括工程標(biāo)的有形財(cái)產(chǎn)的損失和相關(guān)費(fèi)用的損失;第二部分主要是針對(duì)被保險(xiǎn)人在施工過程中因可能產(chǎn)生的第三者責(zé)任而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任導(dǎo)致的損失。建議辦理相關(guān)人員有關(guān)保險(xiǎn)。

第十九條、暫停施工

1、因設(shè)計(jì)圖重大調(diào)整等原因若需暫停施工，承包方實(shí)施甲方作出的暫停施工處理意見后，可視具體情況，提出復(fù)工要求，甲方將及時(shí)給予承包方答復(fù)。如果因甲方原因造成停工的，工期順延，累計(jì)停工超過一個(gè)月時(shí)視為甲方解除合同并給予結(jié)算、承擔(dān)給承包方造成的損失、全額支付工程款，在順延工期期間所增加的實(shí)體項(xiàng)目按原合同單價(jià)計(jì)算，損失部分雙方按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

第二十條：工程緩建：

1、甲方認(rèn)為卻有必要工程緩建施工時(shí)：應(yīng)當(dāng)以書面要求承包方停止施工，承包方應(yīng)當(dāng)按甲方要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。并按甲方要求將自有機(jī)械、人員、設(shè)備撤出施工現(xiàn)場，甲方按本合同規(guī)定支付承包方已完成工程的全部價(jià)款，并承擔(dān)由此給承包方造成的損失。

2、本工程按國家政策挺緩建：除結(jié)清全部工程款外造成承包方工期延誤和損失，按到時(shí)有關(guān)規(guī)定補(bǔ)償。

第二十一條、爭議

1、甲乙雙方因合同發(fā)生爭議，應(yīng)本著客觀、公正、公平的態(tài)度友好協(xié)商解決。

2、協(xié)商達(dá)不成一致意見時(shí)，雙方同意由工程所在地法院訴訟解決。

風(fēng)險(xiǎn)告知：關(guān)于爭議解決方式的約定，可以選擇到有管轄權(quán)法院訴訟或者選擇仲裁，二者的本質(zhì)區(qū)別是若約定仲裁解決仲裁一裁終局，約定向法院提起訴訟兩審終審。在約定管轄時(shí)注意，約定了法院管轄就不能在約定仲裁管轄，兩者只能選擇其一。

第二十二條、合同的生效與終止

本協(xié)議一式10份，甲方6份，承包方4份，雙方蓋章后生效。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。在竣工結(jié)算、甲方支付完畢，承包方將工程交付完畢，除有關(guān)保修條款仍然生效外，其他條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止。

第二十三條、其他事項(xiàng)約定

_______________________________。

發(fā)包方(公章)：__________________承包方(公章)：__________________

法定代表人(簽章)：______________法定代表人(簽章)：______________

________年_____月_____日________年_____月_____日

工程總承包施工合同2

發(fā)包人：___________

承包人：___________

為強(qiáng)化公司管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司決定上灣煤礦項(xiàng)目部實(shí)行承包經(jīng)營，本著公司和承包人共同羸利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，制定如下協(xié)議，以資雙方共同遵守。

一、承包標(biāo)的

甲方與神東公司上灣煤礦簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及補(bǔ)充協(xié)議等文件的所有責(zé)、權(quán)、利。

二、承包方式：

乙方以包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)、包違約責(zé)任、包項(xiàng)目盈虧的方式向甲方進(jìn)行總承包。

三、承包期限

承包期限為一年，自本合同簽訂之日起至___年____月____日。

四、承包費(fèi)、支付時(shí)間、方式。

年承包費(fèi)為18萬元，分12個(gè)月支付完畢，每月支付月承包費(fèi)的50%。

五、承包管理

鑒于建設(shè)工程的特殊性，為防范甲乙雙方在施工期間出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到甲乙雙方承包雙羸的經(jīng)營目的，甲方有權(quán)對(duì)乙方承包的項(xiàng)目進(jìn)行管理，乙方有權(quán)在甲方的管理下自主經(jīng)營。勞保用品、施工設(shè)備

六、人員管理

甲方負(fù)責(zé)委派項(xiàng)目經(jīng)理1名，乙方負(fù)責(zé)外聘隊(duì)長1人、焊工4人、力工10個(gè)、廚師1人，乙方外聘人員不得少于15人，人員工資由甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。外聘人員的體檢、食宿、安全均由乙方負(fù)責(zé)。

七、項(xiàng)目部經(jīng)營管理

1、乙方完成公司下達(dá)的任務(wù)工完料盡，無一例安全事故，公司進(jìn)行一次性結(jié)算，并獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。

2、乙方有用人自主權(quán)，但不得克扣工人工資。

3、乙方所產(chǎn)生的材料款等費(fèi)用由其承擔(dān)。

4、乙方雇傭人員在施工過程中出現(xiàn)意外傷亡事故，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

5、因訴訟，法院判決由甲方為項(xiàng)目部承擔(dān)民事責(zé)任，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)向乙方追償，也可以從承包費(fèi)中扣除。

八、工程質(zhì)量

1、乙方應(yīng)完全按照施工合同約定的施工進(jìn)度施工，達(dá)到合同質(zhì)量要求，在施工過程中不偷工減料，違反施工方案施工。

2、甲方有權(quán)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的工程甲方有權(quán)要求乙方改正。

九、合同解除

乙方有下列情形之一的，公司有權(quán)解除合同，并安排其他項(xiàng)目部接管。

1、給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。

2、項(xiàng)目部內(nèi)部管理混亂，有可能給公司造成重大損失的。

3、不接受公司管理和批評(píng)，拒不改正的。

4、嚴(yán)重?fù)p害公司商業(yè)信譽(yù)的。

十、合同終止

1、合同到期的。

2、雙方協(xié)商一致終止承包合同的。

十一、違約責(zé)任

在承包期內(nèi)乙方無故單方解除合同，違反本合同承包管理、人員管理、工程質(zhì)量、項(xiàng)目部經(jīng)營管理、合同解除情形的，應(yīng)向甲方支付違約金。違約金以尚未支付的承包費(fèi)計(jì)付。

十二、本合同一式2份，雙方各執(zhí)1份。

十三、本合同簽字蓋章后生效。

甲方：_________乙方：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

_________年____月____日_________年____月____日

工程總承包施工合同3

發(fā)包方(甲方)：___________

承包人(乙方)：___________

根據(jù)《根據(jù)中華人民共和國全同法》、《中華人民共和國建筑法》及其有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，甲乙雙方就邯鄲市婦幼保健醫(yī)院二次找平工程施工承包合同相關(guān)事宜，達(dá)成如下補(bǔ)充協(xié)議，以資共同遵守。

第一條、工程概況

1.工程名稱：河北省邯鄲市婦幼保健醫(yī)院

2.工程地點(diǎn)：中華北大街與豐收路西行800米路北

3.工程量：項(xiàng)目建筑總面積約___________平方米(以實(shí)際工程量為準(zhǔn))。

4.合同價(jià)款：綜合單價(jià)：___________元/平方米;總價(jià)：___________萬元(以最終決算為準(zhǔn))。

第二條、施工承包方式及范圍

1.承包方式：工程施工總承包(包工包料)。

2.承包范圍：設(shè)計(jì)藍(lán)圖規(guī)劃范圍內(nèi)，所有地面二次找平

第三條、合同工期

開工日期：___________年___________月___________日;竣工日期：___________年___________月___________日(開工、竣工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn))。開工日期自乙方正式施工之日起開始計(jì)算。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，對(duì)以下因素造成的竣工日期或施工節(jié)點(diǎn)延誤，經(jīng)甲方代表及監(jiān)理確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

1.不可抗力;

2.發(fā)包人未按時(shí)提供圖紙;

3.一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電累計(jì)超過8小時(shí)(以現(xiàn)場簽證為準(zhǔn));

4.甲方提供的工程資料與現(xiàn)場實(shí)際不符而引起的工程返工、停工、緩建;

5.甲方未按約定支付工程款項(xiàng);

6.工程量變化和設(shè)計(jì)變更;

7.因甲方手續(xù)原因?qū)е碌闹型就９ぁ⒕徑ā⑼＝ɑ驅(qū)е孪嚓P(guān)部門處罰影響施工進(jìn)度;

8.因甲方對(duì)材料認(rèn)質(zhì)、認(rèn)廠造成的工期延誤。 9.甲方同意工期順延的其他情況。

第四條工程質(zhì)量

(一)工程質(zhì)量等級(jí)

1.工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。發(fā)包方要求部分或全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟(jì)支出，對(duì)工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。

2.達(dá)不到約定條件的部分，發(fā)包方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求承包方返工，承包方應(yīng)按發(fā)包方代表要求的時(shí)間返工，直到符合約定條件。因承包方原因達(dá)不到約定條件，由承包方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，承包方承擔(dān)違約責(zé)任。因發(fā)包方原因達(dá)不到約定條件，由發(fā)包方承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。

3.雙方對(duì)工程質(zhì)量的爭議，請(qǐng)協(xié)議條款約定的質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁，仲裁費(fèi)用及因此造成的損失，由敗訴一方承擔(dān)。

(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.承包方必須按照設(shè)計(jì)文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。

2.承包方所承包的工程，必須全部按照甲方所制定的施工要求進(jìn)行施工。

3.凡因承包方原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，承包方應(yīng)在發(fā)包方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無償返工，達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到的，由承包方承擔(dān)違約責(zé)任。由于發(fā)包方原因達(dá)不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包方承擔(dān)返工責(zé)任及經(jīng)濟(jì)支出。

(三)質(zhì)量監(jiān)督

本工程的質(zhì)量監(jiān)督，由質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)，雙方均應(yīng)接受其對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢查。

第五條、合同計(jì)價(jià)方式

1.計(jì)算依據(jù)：乙方按照施工范圍內(nèi)(施工依據(jù)為：甲方提供的且經(jīng)邯鄲市建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的施工圖、變更，現(xiàn)場簽證、工程洽商、技術(shù)核定量單、會(huì)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)等)實(shí)際完成的工程量，經(jīng)甲方和其委托的監(jiān)理工程師審定后，作為工程結(jié)算依據(jù)，并按下述計(jì)價(jià)方式進(jìn)行預(yù)、決算。

2 .計(jì)價(jià)方式：按實(shí)際完成工程量×綜合單價(jià)=總產(chǎn)值;

3.分包工程部分，由甲方確定分包單位及合同內(nèi)容,納入乙方現(xiàn)場管理范圍，乙方負(fù)責(zé)分包工程的預(yù)留預(yù)埋及施工資料歸檔工作。明確各方主體具體責(zé)任義務(wù)，

4.合同履行過程中，如遇國家或政府部門頒布新的文件，則執(zhí)行新文件的有關(guān)規(guī)定。

第六條、工程款支付

1.本合同無預(yù)付款，由乙方墊資施工，按乙方施工進(jìn)度撥付工程款項(xiàng)。本項(xiàng)目工程款項(xiàng)以轉(zhuǎn)帳方式按以下節(jié)點(diǎn)、比例及數(shù)額支付。

2.工程款支付方式：

2.1自入場施工至其竣工驗(yàn)收合格之日起10-15個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方總工程款___________ %，總工程款的5%作為質(zhì)量保證金。

2.2質(zhì)量保證金的支付：質(zhì)保期為二年，自工程竣工驗(yàn)收合格后開始計(jì)算，滿二年且無積累維修問題時(shí)，10日內(nèi)將剩余質(zhì)保金一次性全部付清(質(zhì)保金無利息)。

3.甲方工程款項(xiàng)必須匯入乙方指定的賬戶，否則乙方視甲方未支付該筆工程款，乙方有權(quán)停止履行合同條款。乙方指定銀行賬戶資料由乙方另行書面通知甲方。

4.乙方聲明：乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員等，若無乙方書面具體授權(quán)，不得以乙方、乙方項(xiàng)目部、乙方項(xiàng)目部工作人員名義向甲方或其他單位、個(gè)人借款、購貨、租賃;或向甲方、其他單位及個(gè)人作出保證、承諾、出具收條，否則乙方一律不予承認(rèn)，其法律責(zé)任由行為者個(gè)人承擔(dān)。

5.乙方必須及時(shí)足額發(fā)放員工工資，收到工程款后，應(yīng)優(yōu)先用于發(fā)放員工工資。至春節(jié)等必須支付民工工資的時(shí)點(diǎn)，如乙方資金確有困難，甲方可臨時(shí)支付部分工程款用于發(fā)放員工工資。

6.每次付款時(shí)，乙方須向甲方提供稅務(wù)局認(rèn)可的同等金額計(jì)稅發(fā)票。

7.本合同綜合價(jià)格為固定價(jià)格不因市場的價(jià)格而增減。

第七條安全施工與檢查

1.承包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨意接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包方承擔(dān)。

2.發(fā)包方應(yīng)對(duì)其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包方不得要求承包方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包方原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

第八條安全防護(hù)

1.承包方在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。

2.實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包方應(yīng)在施工前14天以書面形式通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施由發(fā)包方承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。

第九條事故管理

1.發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求管理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。

2.發(fā)包方承包方對(duì)事故責(zé)任有爭議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。

第十條、驗(yàn)收

1.隱蔽工程中間驗(yàn)收：對(duì)于隱蔽工程，乙方應(yīng)提前一天書面通知監(jiān)理工程師和甲方代表，監(jiān)理工程師、甲方代表驗(yàn)收合格并簽字后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。

2.雙方約定，中間驗(yàn)收分為基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收。

3.竣工驗(yàn)收：工程具備工程驗(yàn)收條件，乙方按國家工程竣工有關(guān)規(guī)定，向甲方提交竣工圖，甲方收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后組織有關(guān)部門驗(yàn)收。驗(yàn)收提出的修改意見，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行修改，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

第十一條、合同生效和終止

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。工程竣工驗(yàn)收合格，甲方支付工程款完畢后，乙方將工程交付甲方。至此，除有關(guān)保修條款及質(zhì)量保證金條款仍然生效外，其他條款即告終止;保修期滿，保證金支付完畢后，保修條款終止。

甲方: ___________乙方：___________

___________年___________月___________日___________年___________月___________日

工程總承包施工合同4

甲方：

乙方：

按著《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑去》的原則，就住宅小區(qū)防水工程情況，雙方達(dá)成如下施工承包協(xié)議：

一、工程概況

1、工程名稱：___小區(qū)屋面防水工程

2、工程地點(diǎn)：___小區(qū)

3、工程內(nèi)容：屋面清理基層;屋面防水細(xì)部處理;屋面隔氣層和屋面防水層施工;材料要求4mm厚sbs(大禹、鼎信、或宏源品牌);同時(shí)提供防水所用原材料相應(yīng)才質(zhì)單、合格證及檢測報(bào)告等相關(guān)資料

二、合同價(jià)款：

施工面積約15000平方米，每平方米_________元，合同價(jià)款約為____。最終結(jié)算按現(xiàn)場實(shí)際測量面積計(jì)算。

三、施工用料：

由乙方自行采購，貨到現(xiàn)場時(shí)經(jīng)甲方驗(yàn)貨后才可使用。

四、付款方式：

___的工程款以房抵工程款，現(xiàn)金支付，預(yù)留5%質(zhì)保金，工程款全額墊付，年底結(jié)算工程款。開具等額工程款發(fā)票。

五、工程驗(yàn)收

1、工程驗(yàn)收：工程完工后，由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核定合格后驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范，經(jīng)過泌水試驗(yàn)合格后簽署驗(yàn)收意見再進(jìn)行結(jié)算。

2、工程驗(yàn)收應(yīng)提交的技術(shù)資料：材料出廠質(zhì)量證明文件(合格證)復(fù)試報(bào)告，所有材料檢試驗(yàn)費(fèi)用由乙方自付。

六、工程期限

工程期限根據(jù)甲方現(xiàn)場要求開工和竣工。如因甲方原因影響工期，工期順延，如因乙方原因造成工期拖延，按乙方結(jié)算的總價(jià)值中扣除10%的誤工費(fèi)。

七、保修

1、保修內(nèi)容、范圍：屋面隔氣、防水層。

2、保修期限：五年(從防水工程驗(yàn)收合格交由業(yè)主開始之日起)

3、驗(yàn)收后，由甲方予留總造價(jià)5%的保修金。保修期過后帳款結(jié)清后本合同失效。

八、安全施工

乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須對(duì)其工人進(jìn)行安全教育，施工過程中的一切安全管理及措施由乙方自行負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場如發(fā)生一切安全事故由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不負(fù)責(zé)。

九、合同生效與終止

合同自雙方簽字之日起生效，工程款至保修期結(jié)束之日失效。本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲 方：_________ 乙方：_________

法人或委托代理人： _________法人或委托代理人：_________

日期：_________日期：_________

工程總承包施工合同5

一、詞語定義及合同文件

1、詞語定義

下列詞語除專用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：

1.1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。

1.2專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。

1.3發(fā)包人：指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.4承包人：指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1.5項(xiàng)目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。

1.6設(shè)計(jì)單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.7監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書的單位。

1.8工程師：指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款中約定。

1.9工程造價(jià)管理部門：指國務(wù)院有關(guān)部門、縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其委托的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。

1.10工程：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

1.11合同價(jià)款：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。

1.12追加合同價(jià)款：指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款的情況，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后按計(jì)算合同價(jià)款的方法增加的合同價(jià)款。

1.13費(fèi)用：指不包含在合同價(jià)款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)支出。

1.14工期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計(jì)算的承包天數(shù)。

1.15開工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.16竣工日期：指發(fā)包人承包人在協(xié)議書約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

1.17圖紙：指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。

1.18施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。

1.19書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

1.20違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

1.21索賠：指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和(或)工期順延的要求。

1.22不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.23小時(shí)或天：本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開始時(shí)計(jì)算(不扣除休息時(shí)間);規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。

2、合同文件及解釋順序

2.1合同文件應(yīng)能相互解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

(1)本合同協(xié)議書

(2)中標(biāo)通知書

(3)投標(biāo)書及其附件

(4)本合同專用條款

(5)本合同通用條款

(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

(7)圖紙

(8)工程量清單

(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

2.2當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由發(fā)包人承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請(qǐng)負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師的解釋時(shí)，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。

3、語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

3.1語言文字

本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時(shí)，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。

在少數(shù)民族地區(qū)，雙方可以約定使用少數(shù)民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。

3.2適用法律和法規(guī)

本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在專用條款中約定。

3.3適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

雙方在專用條款內(nèi)約定適用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范但有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱;沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱。發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間向承包人提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由發(fā)包人按專用條款約定的時(shí)間向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后執(zhí)行。發(fā)包人要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。

本條所發(fā)生的購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。

4、圖紙

4.1發(fā)包人應(yīng)按專用條款約定的日期和套數(shù)，向承包人提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人對(duì)工程有保密要求的，應(yīng)在專用條款中提出保密要求，保密措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。

4.2承包人未經(jīng)發(fā)包人同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包人存檔需要的圖紙外，應(yīng)將全部圖紙退還給發(fā)包人。

相關(guān)的合同范本弱電施工合同消防工程施工合同防水工程施工合同爆破施工合同電力建設(shè)工程施工合同水利水電工程施工協(xié)議書綠化施工合同水利水電工程施工協(xié)議書裝修施工協(xié)議書 4.3承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。

二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)

5、工程師

5.1實(shí)行工程監(jiān)理的，發(fā)包人應(yīng)在實(shí)施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知承包人。

5.2監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人承包人在專用條款內(nèi)寫明。工程師按合同約定行使職權(quán)，發(fā)包人在專用條款內(nèi)要求工程師在行使某些職權(quán)前需要征得發(fā)包人批準(zhǔn)的，工程師應(yīng)征得發(fā)包人批準(zhǔn)。

5.3發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由發(fā)包人在專用條款內(nèi)寫明，但職權(quán)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權(quán)相互交叉。雙方職權(quán)發(fā)生交叉或不明確時(shí)，由發(fā)包人予以明確，并以書面形式通知承包人。1234567

5.4合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。一方對(duì)工程師的處理有異議時(shí)，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。

5.5除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師無權(quán)解除本合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。

5.6不實(shí)行工程監(jiān)理的，本合同中工程師專指發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表，其具體職權(quán)由發(fā)包人在專用條款內(nèi)寫明。

6、工程師的委派和指令

6.1工程師可委派工程師代表，行使合同約定的自己的職權(quán)， 并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。

工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對(duì)工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時(shí)，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。

除工程師或工程師代表外，發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。

6.2工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的，承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。

承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報(bào)告，工程師在收到承包人報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包人。緊急情況下，工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。

6.3工程師應(yīng)按合同約定，及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價(jià)款，并賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。

6.4如需更換工程師，發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理

7.1項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職務(wù)在專用條款內(nèi)寫明。

7.2承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。

7.3項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期;責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。

7.4承包人如需要更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。

7.5發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。

8、發(fā)包人工作

8.1發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：

(1)辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問題;

(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，保證施工期間的需要;

(3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公1234567

10.2群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。

10.3承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。

11、開工及延期開工

11.1承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。

11.2因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。

12、暫停施工

工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

13、工期延誤

13.1因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;

(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行;

(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行;

(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;

(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);

(6)不可抗力;

(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

13.2承包人在13.1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。

14、工程竣工

14.1承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。

14.2因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

14.3施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。

三、質(zhì)量與檢驗(yàn)

15、工程質(zhì)量

15.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。

15.2雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。

16、檢查和返工

16.1承包人應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

16.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求承包人拆除和重新施工，承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。

16.3工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

16.4因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由發(fā)包人承擔(dān)。

17、隱蔽工程和中間驗(yàn)收

17.1工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，承包人在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。

17.2工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。

17.3經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

18、重新檢驗(yàn)

無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

19、工程試車

19.1雙方約定需要試車的，試車內(nèi)容應(yīng)與承包人承包的安裝范圍相一致。

19.2設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備試車記錄，發(fā)包人根據(jù)承包人要求為試車提供必要條件。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。

19.3工程師不能按時(shí)參加試車，須在開始試車前24小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不參加試車，應(yīng)承認(rèn)試車記錄。

19.4設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和對(duì)承包人的要求，承包人按要求做好準(zhǔn)備工作。試車合格，雙方在試車記錄上簽字。

19.5雙方責(zé)任

(1)由于設(shè)計(jì)原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝。發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新安裝的全部費(fèi)用和追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延。

(2)由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，由該設(shè)備采購一方負(fù)責(zé)重新購置或修理，承包人負(fù)責(zé)拆除和重新安裝。設(shè)備由承包人采購的，由承包人承擔(dān)修理或重新購置、拆除及重新安裝的費(fèi)用，工期不予順延;設(shè)備由發(fā)包人采購的，發(fā)包人承擔(dān)上述各項(xiàng)追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延。 1234567

(3)由于承包人施工原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔(dān)重新安裝和試車的費(fèi)用，工期不予順延。

(4)試車費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或?qū)Ｓ脳l款另有約定外，均由發(fā)包人承擔(dān)。

(5)工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時(shí)后，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。

19.6投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)，如發(fā)包人要求在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行或需要承包人配合時(shí)，應(yīng)征得承包人同意，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

四、安全施工

20、安全施工與檢查

20.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。

20.2發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。

21、安全防護(hù)

21.1承包人在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

21.2實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，承包人應(yīng)在施工前14天以書面通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實(shí)施，由發(fā)包人承擔(dān)安全防護(hù)措施費(fèi)用。

22、事故處理

22.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。

22.2發(fā)包人承包人對(duì)事故責(zé)任有爭議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。

六、合同價(jià)款與支付

23、合同價(jià)款及調(diào)整

23.1招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預(yù)算書在協(xié)議書內(nèi)約定。

23.2合同價(jià)款在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價(jià)款的方式，雙方可在專用條款內(nèi)約定采用其中一種：

(1)固定價(jià)格合同。雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定。

(2)可調(diào)價(jià)格合同。合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法。

(3)成本加酬金合同。合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。

23.3可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括：

(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;

(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;

(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);

(4)雙方約定的其他因素。

23.4承包人應(yīng)當(dāng)在23.3款情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。

24、工程預(yù)付款

實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

25、工程量的確認(rèn)

25.1承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間，向工程師提交已完工程量的報(bào)告。工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量(以下稱計(jì)量)，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。

25.2工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。

25.3對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。

26、工程款(進(jìn)度款)支付

26.1在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算。

26.2本通用條款第23條確定調(diào)整的合同價(jià)款，第31條工程變更調(diào)整的合同價(jià)款及其他條款中約定的追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程款(進(jìn)度款)同期調(diào)整支付。

26.3發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起應(yīng)付款的貸款利息。

26.4發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

五、材料設(shè)備供應(yīng)

27、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備

27.1實(shí)行發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的，雙方應(yīng)當(dāng)約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表，作為本合同附件(附件2)。一覽表包括發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)。

27.2發(fā)包人按一覽表約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)，以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人1234567

(4)到貨地點(diǎn)與一覽表不符，由發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至一覽表指定地點(diǎn);

(5)供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的'數(shù)量時(shí)，由發(fā)包人補(bǔ)齊，多于一覽表約定數(shù)量時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場地;

(6)到貨時(shí)間早于一覽表約定時(shí)間，由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用;到貨時(shí)間遲于一覽表約定的供應(yīng)時(shí)間，發(fā)包人賠償由此造成的承包人損失，造成工期延誤的，相應(yīng)順延工期;

27.5發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

27.6發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的結(jié)算方法，雙方在專用條款內(nèi)約定。

28、承包人采購材料設(shè)備

28.1承包人負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。

承包人在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知工程師清點(diǎn)。

28.2承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。

28.3承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

28..4工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。

28.5承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。

28.6由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。

六、工程變更

29、工程設(shè)計(jì)變更

29.1施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：

(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;

(2)增減合同中約定的工程量;

(3)改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序;

(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

因變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

29.2施工中承包人不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。

29.3承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時(shí)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。

工程師同意采用承包人合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，發(fā)包人承包人另行約定分擔(dān)或分享。

30、其他變更

合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

31、確定變更價(jià)款

31.1承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：

(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;

(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

31.2承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。

31.3工程師應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。

31.4工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。

31.5工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。

31.6因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o權(quán)要求追加合同價(jià)款。

七、竣工驗(yàn)收與結(jié)算

32、竣工驗(yàn)收

32.1工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。雙方約定由承包人提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。

32.2發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。

32.3發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可。

32.4工程竣工驗(yàn)收通過，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

32.5發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。

32.6中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間，雙方在專用條款內(nèi)約定，其驗(yàn)收程序按本通用條款32.1款至32.4款辦理。

32.7因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付方法。

32.8工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

33、竣工結(jié)算

33.1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。

33.2發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后通知經(jīng)銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。

33.3發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

33.4發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。 1234567

33.5工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。

33.6發(fā)包人承包人對(duì)工程竣工結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭議時(shí)，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。

34、質(zhì)量保修

34.1承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的在關(guān)規(guī)定，對(duì)交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

34.2質(zhì)量保修工作的實(shí)施。承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為本合同附件(附件3略)。

34.3質(zhì)量保修書的主要內(nèi)容包括：

(1)質(zhì)量保修項(xiàng)目內(nèi)容及范圍;

(2)質(zhì)量保修期;

(3)質(zhì)量保修責(zé)任;

(4)質(zhì)量保修金的支付方法。

八、違約、索賠和爭議

35、違約

35.1 發(fā)包人違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：

(1)本通用條款第24條提到的發(fā)包人不按時(shí)支付工程預(yù)付款;

(2)本通用條款第26.4款提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行;

(3)本通用條款第33.3款提到的發(fā)包人無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款;

(4)發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。雙方在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人賠償承包人損失的計(jì)算方法或者發(fā)包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法。

35.2承包人違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：

(1)本通用條款第14.2款提到的因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工;

(2)本通用條款第15.1款提到的因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(3)承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

承包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失。雙方在專用條款內(nèi)約定承包人賠償發(fā)包人損失的計(jì)算方法或者承包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額或計(jì)算方法。

35.3一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

36、索賠

36.1當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。

36.2發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包人不能及時(shí)得到合同價(jià)款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失，承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：

(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知;

(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;

(3)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);

(4)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可;

(5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與(3)、(4)規(guī)定相同。

36.3承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人可按36.2款確定的時(shí)限向承包人提出索賠。

37、爭議

37.1發(fā)包人承包人在履行合同時(shí)發(fā)生爭議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，雙方可以在專用條款內(nèi)約定以下一種方式解決爭議：

第一種解決方式：雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;

第二種解決方式：向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

37.2發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程：

(1)單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工;

(2)調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;

(3)仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工;

(4)法院要求停止施工。

九、其他

38、工程分包

38.1承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。

38.2承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。

38.3工程分包不能解除承包人任何責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

38.4分包工程價(jià)款由承包人與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項(xiàng)。

39、不可抗力

39.1不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。

39.2不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知工程師，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。工程師認(rèn)為應(yīng)當(dāng)暫停施工的，承包人應(yīng)暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)承包人向工程師通報(bào)受害情況和損失情況，及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報(bào)告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，承包人向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。

39.3因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：

(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);

(2)發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

(3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);

(4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);

(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān);

(6)延誤的工期相應(yīng)順延。

39.4因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

40、保險(xiǎn)

40.1工程開工前，發(fā)包人為建設(shè)工程和施工場內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 1234567

40.2運(yùn)至施工場地內(nèi)用于工程的材料和待安裝設(shè)備，由發(fā)包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

40.3發(fā)包人可以將有關(guān)保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

40.4承包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

40.5保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，發(fā)包人承包人有責(zé)任盡力采取必要的措施，防止或者減少損失。

40.6具體投保內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人在專用條款中約定。

41、擔(dān)保

41.1發(fā)包人承包人為了全面履行合同，應(yīng)互相提供以下?lián)＃?/p>

(1)發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)。

(2)承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)。

41.2一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

41.3提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。

42、專利技術(shù)及特殊工藝

42.1發(fā)包人要求使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報(bào)手續(xù)，承擔(dān)申報(bào)、試驗(yàn)、使用等費(fèi)用;承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，應(yīng)取得工程師認(rèn)可，承包人負(fù)責(zé)辦理申報(bào)手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

42.2擅自使用專利技術(shù)侵犯他人專利權(quán)的，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

43、文物和地下障礙物

43.1在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師，工程師應(yīng)于收到書面通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包人、承包人按文物管理部門的要求采取妥善保護(hù)措施。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。

如發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報(bào)，致使文物遭受破壞，責(zé)任者依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

43.2施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，承包人應(yīng)于8小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師， 同時(shí)提出處置方案，工程師收到處置方案后24小時(shí)內(nèi)予以認(rèn)可或提出修正方案。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，順延延誤的工期。

所發(fā)現(xiàn)的地下障礙物有歸屬單位時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)同處置。

44、合同解除

44.1發(fā)包人承包人協(xié)商一致，可以解除合同。

44.2發(fā)生本通用條款第26.4款情況，停止施工超過56天，發(fā)包人仍不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人有權(quán)解除合同。

44.3發(fā)生本通用條款第38.2款禁止的情況，承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同。

44.4有下列情形之一的，發(fā)包人承包人可以解除合同：

(1)因不可抗力致使合同無法履行;

(2)因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。

44.5一方依據(jù)44.2、44.3、44.4款約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知前7天告知對(duì)方，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。對(duì)解除合同有爭議的，按本通用條款第37條關(guān)于爭議的約定處理。

44.6合同解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按發(fā)包人要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費(fèi)用，并按合同約定支付已完工程價(jià)款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)，因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。

44.7合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

45、合同生效與終止

45.1雙方在協(xié)議書中約定合同生效方式。

45.2除本通用條款第34條外，發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù)，竣工結(jié)算價(jià)款支付完畢，承包人向發(fā)包人交付竣工工程后，本合同即告終止。

45.3合同的權(quán)利義務(wù)終止后，發(fā)包人承包人應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

46、合同份數(shù)

46.1本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包人承包人分別保存一份。

46.2本合同副本份數(shù)，由雙方根據(jù)需要在專用條款內(nèi)約定。

47、補(bǔ)充條款

雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際經(jīng)協(xié)商一致后，可對(duì)本通用條款內(nèi)容具體化、補(bǔ)充或修改，在專用條款內(nèi)約定。

工程總承包施工合同6

甲方(建設(shè)單位)：_________________

乙方(施工單位)：_________________

遵照《建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)定》要求，經(jīng)工程項(xiàng)目報(bào)建和市招標(biāo)辦備案，甲、乙雙方對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行了商議。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特定協(xié)議如下。

一、工程項(xiàng)目的綜合說明

1、名稱：_________________

2、地址：_________________

3、規(guī)模：_________________

4、結(jié)構(gòu)及層數(shù)：_________________

5、發(fā)包方式：_________________

6、發(fā)包范圍：_________________

7、xx年xx月xx天。

8、質(zhì)量要求。

二、工程造價(jià)

1、經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商定本承包協(xié)議造價(jià)為：_________________

人民幣：_________________元(大寫：_________________)

人民幣：_________________元(大寫：_________________)

2、價(jià)格計(jì)算依據(jù)：_________________

(1)標(biāo)定的定額為：_________________

(2)標(biāo)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：_________________

(3)政策性調(diào)價(jià)文件截止日期：_________________

三、材料采購供應(yīng)

1、材料采購、運(yùn)輸、保管的責(zé)任和計(jì)價(jià)依據(jù)：_________________

2、對(duì)材料質(zhì)量的要求：_________________

四、工程款支付方式

1、在合同簽署后，開工前%作為工程付款。

2、甲方按工程月進(jìn)度向乙方準(zhǔn)時(shí)付款。

3、按天津市有關(guān)文件規(guī)定，工程竣工后甲方向乙方撥付工程款至總造價(jià)的%;留%做維修款，待工程竣工維修期滿后一個(gè)月內(nèi)全部付清。

4、施工期允許調(diào)整的內(nèi)容和依據(jù)：_________________

五、工程基礎(chǔ)的處理和重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)取

1、施工過程三通一平由甲方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用不含在總價(jià)內(nèi)。

2、基礎(chǔ)墊層以下的地基處理有乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用不含在總價(jià)內(nèi)，待竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)際發(fā)生給與調(diào)整。

3、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等重大設(shè)計(jì)變更由該工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部門出變更圖紙或變更說明，并由乙方負(fù)責(zé)施工，其費(fèi)用不含在總價(jià)內(nèi)。待竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)際發(fā)生給予調(diào)整。

六、工程保修。本工程保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。

七、遇有本合同未盡事宜，由甲、乙雙方通過協(xié)商另訂補(bǔ)充條款，作為本合同不可分割的組成部分，且與本合同具有同等法律效力。

八、甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，按本合同約定的下列方法之一進(jìn)行解決：_________________

1、由仲裁委員會(huì)仲裁;

2、向人民法院起訴。

以上協(xié)議經(jīng)雙方單位蓋章、負(fù)責(zé)人簽字生效。

甲方(蓋章)：_________________

乙方(蓋章)：_________________

代表人(簽字)：_________________

代表人(簽字)：_________________

電話：_________________

電話：_________________

簽約日期：_________________

簽約地點(diǎn)：_________________

工程總承包施工合同7

建設(shè)工程施工合同

（GF--0201）

中華人民共和國建設(shè)部

國家工商行政管理總局

第一部分 協(xié)議書

發(fā)包人（全稱）：

承包人（全稱）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議書。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：

群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表（附件1）

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)： 資金來源：

二、工程承包范圍

承包范圍：施工圖設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的建筑、裝飾、安裝工程，但不包括外墻幕墻工程、雨篷及鋼結(jié)構(gòu)工程、電梯工程、通風(fēng)及空調(diào)工程、弱電工程、消防工程及精裝修工程。

三、合同工期

開工日期：年 月 日（以開工令為準(zhǔn)）

交工日期：年 月 日（具備部分精裝修隊(duì)伍進(jìn)場條件），月 日完成所承包范圍的所有分項(xiàng)工程。

四、質(zhì)量要求

工程質(zhì)量要求： 合 格

五、合同價(jià)款

金額（大寫）： 暫定人民幣 仟 佰萬元（以工程結(jié)算為準(zhǔn)） 元

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書

2、中標(biāo)通知書

3、投標(biāo)書及其附件

4、本合同專用條款

5、本合同通用條款

6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

7、圖紙

8、工程量清單

9、工程報(bào)價(jià)或預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

十、合同生效

合同生效時(shí)間： 年 月 日

合同訂立地點(diǎn)：

本合同約定自雙方后生效。

發(fā) 包 人：（公章） 承 包 人：（公章）住所： 住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬號(hào)： 賬號(hào)：

郵編： 郵編：

鑒證意見：

經(jīng)辦人：

鑒證機(jī)關(guān)：

年 月

日

第二部分 通用條款

本合同通用條款，采用中華人民共和國建設(shè)部和國家工商行政管理局頒布的《建設(shè)工程施工合同》（GF－1999－0201）第二部分《通用條款》。

工程總承包施工合同8

發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

擔(dān)保方(以下簡稱丙方)：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方?jīng)Q定將學(xué)院二期工程五棟宿舍樓發(fā)包給乙方，為明確雙方的主要權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同，以此作為雙方互相信守的依據(jù)。

一、工程概況

1、工程名稱：西安華光科技學(xué)院宿舍樓;

2、工程地點(diǎn)：西安戶縣東大西安華光科技學(xué)院內(nèi);

3、工程規(guī)模：五樓宿舍樓，地上六層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積34000平方米。

二、工程承包范圍和內(nèi)容：施工圖所涉及的全部土建、安裝工程 。

三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)甲方驗(yàn)收合格。

四、工程進(jìn)度要求：具備施工條件后，經(jīng)甲方乙方協(xié)商確定。

五、乙方進(jìn)場施工時(shí)間：甲方須在20xx年11月10日前滿足乙方正式進(jìn)場、能正常施工的條件，如會(huì)審后的施工圖紙、三通一平等發(fā)包方應(yīng)具備的發(fā)包條件。

六、工程結(jié)算方式：按《19陜西省建筑工程綜合概預(yù)算定額》和《20xx年陜西省安裝工程預(yù)算定額》及其配套的費(fèi)用定額進(jìn)行結(jié)算，并做如下調(diào)整：

1、項(xiàng)目直接費(fèi)中定額基價(jià)人工費(fèi)的計(jì)取：按定額工日數(shù)量100元/工日。

2、按費(fèi)用定額中一類工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取費(fèi);即設(shè)定項(xiàng)目直接費(fèi)為A、其他直接費(fèi)為B、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)為C、間接費(fèi)為D，差別利潤為E，則，B=A3.84%,C= A7.38%,D=(A+B+C) 5.85%,E=(A+B+C+D)貸款利息根據(jù)計(jì)費(fèi)依據(jù)，分別按直接工程費(fèi)的3.02%計(jì)取和按人工費(fèi)的15.39%計(jì)取;安全文明施工補(bǔ)貼按不含稅造價(jià)的1.6%計(jì)取;甲方分包工程，乙方收取分包部分直接費(fèi)的5%(人工費(fèi)的20%)的配合費(fèi)，并收取分包部分直接費(fèi)的8%(人工費(fèi)的30%)的管理費(fèi);甲方借用工按每工日100元+100元25%進(jìn)行結(jié)算;養(yǎng)老統(tǒng)籌和四項(xiàng)保險(xiǎn)分別按3.55%、0.8%的費(fèi)率計(jì)取費(fèi)用。

3、項(xiàng)目直接費(fèi)中定額基價(jià)機(jī)械費(fèi)的計(jì)取：按定額機(jī)械費(fèi)150%結(jié)算。

4、定額中有明確價(jià)格的材料(含水電、土建安裝主材、地材和輔材)，按定額基價(jià)計(jì)入取費(fèi)后，并按市場采購價(jià)+采保費(fèi)(費(fèi)率為3.2%)+裝卸費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)和途耗費(fèi)用進(jìn)行價(jià)差調(diào)整，市場價(jià)以雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)為準(zhǔn);若雙方認(rèn)價(jià)發(fā)生爭議，以采購期間陜西省工程造價(jià)信息公布價(jià)格為準(zhǔn);定額中沒有明確價(jià)格的材料(如輔材等)，按定額基價(jià)150%計(jì)入并取費(fèi)。

六、付款方式：乙方完成到單位工程主體結(jié)構(gòu)0.000七日內(nèi)，甲方支付0.000以下工程款的80%;以后按月支付工程進(jìn)度款，即次月10日前支付上月完成工程款的80%;工程竣工30日內(nèi)，甲方支付乙方結(jié)算總款的95%，余額5%作為保修金，工程竣工滿一年15日，甲方支付3%，滿兩年15日付清尾款。

七、本合同生效后5日內(nèi)，乙方向甲方交納工程承包定金人民幣50萬元;本合同生效后15日內(nèi)，乙方向甲方交納工程承包定金人民幣150萬元;乙方進(jìn)場5日內(nèi)，甲方返還工程承包定金100萬元，單位工程主體結(jié)構(gòu)完成0.000七日內(nèi)，甲方返還乙方工程承包定金50萬元，單位工程主體結(jié)構(gòu)三層封頂七日內(nèi)，甲方返還乙方工程承包定金50萬元。

八、其他約定

1、因甲方施工手續(xù)及其他非乙方因素和本合同的締約過失，致本工程不能按期開工，甲方應(yīng)支付乙方雙倍保證金;

2、因甲方施工手續(xù)、不能按期支付工程進(jìn)度款及其他非乙方因素和本合同締約過失，致本工程施工中發(fā)生停工、窩工，甲方按日承擔(dān)所欠款金額的3%的資金占用費(fèi)，并承擔(dān)給乙方造成的其他一切損失。

3、因甲方施工手續(xù)及其他非乙方因素和本合同的締約過失，致本工程開工、中間施工、工程竣工不能正常驗(yàn)收和工程竣工備案，由甲方承擔(dān)完全責(zé)任和由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用。

4、在甲方不能支付工程款，丙方承擔(dān)工程款支付連帶責(zé)任。

九、本合同一式六份，共4頁，甲方、乙方、丙方簽字蓋章，經(jīng)公證部門公證后生效，至雙方無債權(quán)債務(wù)后失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

擔(dān)保方(以下簡稱丙方)：

年月日:

工程總承包施工合同9

甲方(發(fā)包人)：___________

乙方(承包人)：___________

為確保乙方按期向甲方提交符合國家標(biāo)準(zhǔn)的工程，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承包橋梁工程的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、工程概況

1、工程名稱：___________

2、工程地點(diǎn)：___________

3、承包方式：乙方包工包料。

4、工程期限：本合同簽訂之日為開工時(shí)間，總工期為60日，如遇不可抗力，工期順延。

二、質(zhì)量要求

合格，按國家現(xiàn)行橋梁工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。乙方對(duì)其承包的工程自驗(yàn)收合格之日起一年內(nèi)免費(fèi)保修(不包括人為原因造成的破壞)，發(fā)生費(fèi)用由乙方承擔(dān);保修期滿后乙方對(duì)該工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

三、合同價(jià)款

本工程采取固定總價(jià)承包。總價(jià)款為：人民幣565000元。大寫：伍拾陸萬伍仟圓整，該價(jià)款為全部工程的包干總額。

四、雙方義務(wù)

1、甲方義務(wù)

(1)、協(xié)調(diào)政府部門的工作。

(2)、按照合同約定支付價(jià)款。

(3)、負(fù)責(zé)提供用電。

2、乙方義務(wù)

(1)、乙方保證其具有國家規(guī)定的承包該工程應(yīng)具備的資質(zhì)，乙方不得將承包的工程轉(zhuǎn)包和分包。

(2)、乙方應(yīng)編制切實(shí)可行的施工方案，按照?qǐng)D紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改，不得偷工減料。

(3)、乙方應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用，甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行抽檢。

(4)、乙方應(yīng)做好工程質(zhì)量檢查和記錄，接受發(fā)包人的檢查。

(5)、乙方應(yīng)按國家規(guī)定做好施工安全防護(hù)工作，按規(guī)范施工。

五、工程款的支付與結(jié)算

1、乙方施工至600厚混凝土基礎(chǔ)完畢7日內(nèi)，甲方支付總價(jià)款的30 %，計(jì)人民幣169500元。

2、本工程橋拱部分完工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后7日內(nèi)，甲方支付總價(jià)款的30 %，計(jì)人民幣169500元。

3、工程竣工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格且乙方向甲方移交完相關(guān)工程資料等后7日內(nèi)，甲方支付總價(jià)款的30%，計(jì)人民幣169500元。

4、工程竣工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后一月內(nèi)，甲方支付總價(jià)款的5%計(jì)人民幣28250元，余額5%計(jì)人民幣28250元為質(zhì)保金，質(zhì)保期為一年，質(zhì)保期滿無質(zhì)量問題后一月內(nèi)付清。

5、乙方指定收款人：___________，收款賬號(hào)：___________

六、施工安全及責(zé)任承擔(dān)

1、乙方應(yīng)按規(guī)范施工，加強(qiáng)安全管理，乙方人員在施工過程中受到人身損害或財(cái)產(chǎn)損失的，由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

2、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志、安全設(shè)施，施工現(xiàn)場發(fā)生事故造成他人人身損害或財(cái)產(chǎn)損失的，由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

3、甲方如因前述情形承擔(dān)責(zé)任或遭受損失，有權(quán)在乙方工程款中扣除或通過其他途徑向乙方追償。

4、乙方應(yīng)保證程的質(zhì)量符合國家有關(guān)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求，如因工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生事故造成他人人身損害或財(cái)產(chǎn)損失的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

七、違約責(zé)任

1、乙方如未能按期竣工，每逾期一日乙方按總合同價(jià)款的1‰向甲方支付違約金。若乙方逾期7日，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方賠償損失。

2、甲方如未能按合同約定支付工程款，每逾期一日甲方按總合同價(jià)款的1‰向乙方支付違約金。

八、其他約定

1、乙方指派___________為工地現(xiàn)場乙方代表，如需變更，乙方需向甲方出具加蓋公章的書面通知。

2、如果回填土不夠或者回填土不合格，由甲方提供土源，乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸。

3、因本合同發(fā)生爭議，由甲方所在地人民法院管轄。

九、雙方可對(duì)本合同未約定事項(xiàng)和本合同的變更簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

十、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，具有同等效力。

甲方：___________乙方：___________

地址：___________地址：___________

法定代表人：___________法定代表人：___________

委托代理人：___________委托代理人：___________

聯(lián)系電話：___________聯(lián)系電話：___________

簽訂日期：___________年___________月___________日簽訂日期：___________年___________月___________日

工程總承包施工合同10

總承包方：_________________________________(以下簡稱甲方)

分包方：___________________________________(以下簡稱乙方)

建設(shè)方?jīng)Q定將總承包方承建的工程其中的為保證整體工程的順利完成，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

第一條工程項(xiàng)目

1.工程名稱：____________________________________

2.工程地點(diǎn)：____________________________________

3.工程范圍和內(nèi)容：根據(jù)確認(rèn)的方案和報(bào)價(jià)說明書內(nèi)容為依據(jù)，除施工方案及說明書未表明的變更工程量，由甲方根據(jù)現(xiàn)場核定簽字后，作為決算增減依據(jù)。本合同施工圖及說明書未表明者，若習(xí)慣上該部分屬于本合同標(biāo)的之一部分，乙方亦應(yīng)照做，并不向甲方要求任何費(fèi)用。

4.工程造價(jià)：全部工程造價(jià)____________________人民幣(暫控)(含稅)。

第二條工程期限

1.全部工程自__________年__________月__________日開工，至__________年__________月__________日竣工(工期__________日歷天)。

2.在施工時(shí)如遇到下列情況，需順延工期。順延期限，應(yīng)同建設(shè)方及時(shí)協(xié)商，簽訂協(xié)議并報(bào)有關(guān)部門及項(xiàng)目部備案。

(1)由于不可抵抗力，而被迫停工者。

(2)因變更計(jì)劃或變更施工圖，而不能繼續(xù)施工者。

第三條承包方式

第四條施工準(zhǔn)備中甲乙雙方的義務(wù)

1.甲方義務(wù)

明確工程內(nèi)容、項(xiàng)目及要求，提供施工所需的水電及材料堆放地。

2.乙方義務(wù)

(1)按照合同約定的工期保質(zhì)保量地完成工程項(xiàng)目。

(2)保護(hù)工建周圍的環(huán)境衛(wèi)生及文明施工。

(3)保證所用材料經(jīng)甲方驗(yàn)收認(rèn)可并提供相應(yīng)的合格證明，如不符合設(shè)計(jì)、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。

(4)根據(jù)甲方要求免費(fèi)制作相應(yīng)圖紙，并提供有利于節(jié)約成本的建議。

(5)遵守國家法規(guī)、政策，執(zhí)行企業(yè)和本項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度。

(6)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和職工合法權(quán)益，履行《建設(shè)工程施工合同》義務(wù)，完成項(xiàng)目承包合同指標(biāo)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，接受檢查和監(jiān)督。

(7)竣工之后交付完整的竣工資料。

(8)施工過程中乙方人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全及因乙方施工造成的人身、財(cái)產(chǎn)的侵害由乙方自行承擔(dān)。

(9)乙方應(yīng)在甲方及相關(guān)部門監(jiān)督下依規(guī)范制取試樣送檢。

(10)乙方自行承擔(dān)施工中所用的水、點(diǎn)、氣等費(fèi)用。

(11)必須保證該項(xiàng)目自己及其他施工的成品保護(hù)。

(12)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范。

(13)其他按照行業(yè)慣例由乙方承擔(dān)的義務(wù)。

第五條安全生產(chǎn)

乙方嚴(yán)格按照安全操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，如人為違反操作規(guī)定造成事故，按照四不放過的原則處理，造成一切經(jīng)濟(jì)損失和事故賠償費(fèi)由乙方自行承擔(dān)，并按照公司本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度和國家安全生產(chǎn)條例對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，且每人必須辦理保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。

第六條工程價(jià)款的結(jié)算及支付方式

1.合同總造價(jià)以同建設(shè)方簽訂的協(xié)議為依據(jù)，有沖突的執(zhí)行總合同。

2.工程價(jià)款結(jié)算由項(xiàng)目審核簽字后報(bào)上級(jí)為有效。

3.乙方按總造價(jià)__________%支付項(xiàng)目部配合費(fèi)。

第七條工程質(zhì)量及甲方對(duì)工程質(zhì)量的要求

1.達(dá)到國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求的其他質(zhì)量要求。

2.具體國家標(biāo)準(zhǔn)為DB以內(nèi)，要求在十月三十號(hào)前完成。合同指標(biāo)為良等路_公里，次等路_公里，控制差等路_公里。

四、承包造價(jià)：根據(jù)本路段的工程量和行車密度的實(shí)際情況，平均每公里承包經(jīng)費(fèi)___元，全年該路段總承包金額_(___元/公里×_公里)為__萬__仟__佰__拾__元(__)。

五、承包期限：__年__月__日至__年__月__日，合同期為12個(gè)月。

六、承包形式：按包工包料(全包)方式由乙方承包施工

七、雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任

⑴根據(jù)合同承包經(jīng)費(fèi)結(jié)合任務(wù)分解到各月份或季度，并成立驗(yàn)收小組，按月度或季度進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，將月份或季度的承包經(jīng)費(fèi)按有關(guān)規(guī)定手續(xù)支付給乙方。

⑵按合同承包內(nèi)容指導(dǎo)督促乙方工作。

⑶監(jiān)督乙方養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度、施工安全，檢查驗(yàn)收質(zhì)量。

⑷甲方有權(quán)根據(jù)乙方養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)度調(diào)整人員，如乙方不能在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成承包工作任務(wù)的，甲方直接安排人員幫其完成任務(wù)，費(fèi)用從乙方承包款中支付。

⑸如甲方發(fā)現(xiàn)乙方其不正確的施工作業(yè)，經(jīng)教育指正后仍不見整改且工作滯后被動(dòng)的，甲方有權(quán)終止乙方合同和拒付余下的承包工程款。

2、乙方責(zé)任

⑴乙方應(yīng)本著“百年大計(jì)，安全第一”的方針，精心施工，按所承包的內(nèi)容逐項(xiàng)完成，在施工中如不慎造成安全事故，或造成其它損壞的，所有損失均由乙方負(fù)責(zé)。

⑵乙方如雇請(qǐng)臨工，必須做好所請(qǐng)零工的安全教育，采取有效的安全防護(hù)措施，配置安全防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并自覺接受甲方的監(jiān)督。上路作業(yè)時(shí)，兩端要設(shè)置明顯的施工標(biāo)志牌，施工人員要穿上標(biāo)志服，帶好安全帽。在施工中要保證和維護(hù)本施工段的一切安全，經(jīng)常檢查、督促安全生產(chǎn)，消除事故隱患，采取有效的安全防范措施，避免安全事故發(fā)生。

⑶乙方在日常養(yǎng)護(hù)中應(yīng)達(dá)到的要求：

①清掃路面，保持路面清潔。

②清理水溝、涵洞，保持排水暢通，無淤塞，鏟割水溝邊坡草1.2米高。

③培整路肩線型化、割路肩草及路肩1米外高草。

④公里碑、百米樁、安全警示樁保持清潔整齊、醒目，起警示作用。

⑤清理路緣石上雜物、修剪路樹、路樹刷白、路緣石刷白。

⑥寫公里樁及百米樁。

⑦清理3m_3以內(nèi)廢方。

⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不祥的參照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》實(shí)行。

⑸在十一月三十號(hào)前一定要完成良等路任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)，十二月份進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、付款方式。本工程從簽訂協(xié)議之月起，甲方按月度或季度組織驗(yàn)收小組到場檢查驗(yàn)收，認(rèn)可合格后，將月份或季度承包經(jīng)費(fèi)按有關(guān)規(guī)定手續(xù)支付。如檢查不合格達(dá)不到要求，視為完不成任務(wù)，甲方則拒付或扣除養(yǎng)護(hù)工程款。

4、合同期限。本協(xié)議經(jīng)雙方代表人簽字公路所蓋章后生效，合同期為一年，驗(yàn)收付款后，本合同失效。

本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，財(cái)務(wù)執(zhí)一份，局辦公室存檔一份。

甲方(蓋章)：__乙方(蓋章)：

甲方代表(簽字)：_乙方代表(簽字)：

電話：

身份證號(hào)碼：

__年_月_日__年__月_日

工程總承包施工合同11

建設(shè)單位：

年月日

合同協(xié)議書

發(fā)包人(甲方)：

承包人(乙方)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，合同各方當(dāng)事人就合同工程施工有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致意見，為明確各方責(zé)任，訂立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：機(jī)電安裝總承包工程

2、工程地點(diǎn)：。

3、工程規(guī)模：。

二、工程承包方式和范圍

1.承包方式:

根據(jù)招投標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、國家施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求及其它有關(guān)資料，并結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境狀況，按工程量清單固定綜合單價(jià)總價(jià)包干。包括但不限于包工包料、包質(zhì)量、包機(jī)械、包管理費(fèi)、包工期、包安全、包文明施工措施、包環(huán)境保護(hù)、包設(shè)備調(diào)試、包機(jī)電總承包工程管理、包與土建總承包配合管理、包措施費(fèi)、包施工組織設(shè)計(jì)（各專項(xiàng)方案）中采取的技術(shù)措施、工藝方法等費(fèi)用、包稅金、包利潤、包風(fēng)險(xiǎn)、包各種材料檢測費(fèi)及包完工后的場地清理與余渣、廢棄物、余泥外運(yùn)費(fèi)用、包竣工驗(yàn)收合格、并綜合考慮甲供材料設(shè)備采保與運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用等一切風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.承包范圍： 招標(biāo)文件、附件及甲方要求完成《電氣、給排水、消防、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)工程》施工圖所有內(nèi)容，包括電氣安裝工程、給排水安裝工程、通風(fēng)空調(diào)安裝工程、噴淋滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消防栓工程、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警工程、氣體滅火工程、安裝工程總承包管理,安裝工程各專業(yè)管線三維空間設(shè)計(jì)、留洞圖設(shè)計(jì)及預(yù)留、預(yù)埋件等的協(xié)調(diào)管理工作, 服從和配合協(xié)助土建總承包等項(xiàng)目管理.具體工作范圍包括但不限于以下內(nèi)容：

2.1強(qiáng)電系統(tǒng):

2.1.1配電室低壓柜系統(tǒng)圖暫為方案圖，從配電室低壓柜出線的電纜及母線槽暫按方案圖以單項(xiàng)工程計(jì)量報(bào)價(jià)，該部分按實(shí)結(jié)算。

2.1.2自低壓電房外墻開始，至所有動(dòng)力配電箱（含消防動(dòng)力配電箱、雙電源切換箱）、照明配電箱（含應(yīng)急照明配電箱）安裝、電纜敷設(shè)均由機(jī)電施工單位施工。包括所有提供給其它機(jī)電系統(tǒng)

的動(dòng)力配電箱（含配電箱）如：電梯/扶梯系統(tǒng)、室內(nèi)/室外（園林）系統(tǒng)、擦窗機(jī)設(shè)備、廚房設(shè)備、電話/電訊設(shè)備、有線電視/衛(wèi)星電視系統(tǒng)、機(jī)械停車系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)，各機(jī)電/弱電系統(tǒng)設(shè)備機(jī)房、消防控制室、室內(nèi)/室外動(dòng)力電源接點(diǎn)和人防機(jī)電系統(tǒng)動(dòng)力電源接點(diǎn)等。

2.1.3負(fù)一層商業(yè)區(qū)域、裙樓部分的動(dòng)力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)均由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)施工至配電箱、雙電源箱（含配電箱、雙電源箱）等，樓梯間照明、應(yīng)急照明系統(tǒng)、疏散指示系統(tǒng)施工至燈具末端。

2.1.4地下負(fù)三層、負(fù)二層動(dòng)力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)由機(jī)電單位施工。

2.1.5所有樓梯間照明、所有應(yīng)急照明系統(tǒng)、疏散指示系統(tǒng)、設(shè)備房照明由機(jī)電施工單位施工。

2.1.6塔樓部分由機(jī)電單位施工至各辦公室內(nèi)開關(guān)箱（含開關(guān)箱體、載流元件），新風(fēng)機(jī)組、空調(diào)盤管配電由機(jī)電單位施工至末端設(shè)備，動(dòng)力系統(tǒng)由機(jī)電施工單位負(fù)責(zé)施工至配電箱、雙電源箱（含配電箱、雙電源箱）。辦公室室內(nèi)照明、電梯廳、內(nèi)走道、衛(wèi)生間、管井的照明由裝飾單位施工。

2.1.7避難層（15樓）除衛(wèi)生間、電梯廳外，其余照明系統(tǒng)均由機(jī)電單位施工。出屋面層照明由機(jī)電單位施工。

2.1.8發(fā)電機(jī)（含環(huán)保工程、廢氣凈化、降噪措施和相關(guān)驗(yàn)收配合工作）由招標(biāo)方另行委托設(shè)計(jì)及施工。發(fā)電機(jī)至低壓配電柜的連接母線按暫估工程量由機(jī)電施工單位報(bào)價(jià)，按實(shí)結(jié)算。并協(xié)助做好機(jī)房的環(huán)保工程以及報(bào)建、驗(yàn)收工作。

2.1.9負(fù)責(zé)電力監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)漏電報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)備安裝，并配合智能化工程施工單位進(jìn)行綜合調(diào)試。

2.1.10 本工程消防水泵房位于瀝王大廈地下室，從本工程配電房至瀝王大廈消防泵房的供電線路計(jì)入本次投標(biāo)范圍，提供電子版圖紙計(jì)算工程量，工程分界點(diǎn)為消防泵控制柜上接線端（不含消防泵控制柜）。從消防水泵控制柜到消防水泵間的管線（含控制柜）不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。

2.1.11防雷工程不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)，由招標(biāo)人另行委托土建總承包人施工。

2.1.12高低壓配電房由招標(biāo)方另行委托安裝，工程分界點(diǎn)為低壓柜出線開關(guān)出線端子。地下室側(cè)壁預(yù)留的強(qiáng)弱電進(jìn)線套管由機(jī)電單位預(yù)埋。

2.1.13消防水泵控制箱柜、污水泵控制箱、卷簾控制箱由設(shè)備廠商配套供應(yīng)安裝，機(jī)電單位接線至控制箱進(jìn)線端子。

2.2給排水系統(tǒng):

2.2.1室內(nèi)排水（雨水、污水、廢水、壓力排水、通氣管）及室外化糞池、隔油池由土建總承包單位施工，室外排水管道由園林單位施工，不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。

2.2.2自市政自來水表后起（不含水表組、水表井）的室外給水管道、包括室外消火栓的安裝，

由機(jī)電單位施工。

2.2.3除衛(wèi)生間給水支管外，其余室內(nèi)給水管道系統(tǒng)均由機(jī)電單位安裝；衛(wèi)生間給水由機(jī)電單位在管井內(nèi)預(yù)留給水閥門供裝飾二次接駁。

2.2.4除衛(wèi)生間淋浴支管外,熱水管道及設(shè)備由機(jī)電單位安裝，熱供水及熱回水管均接至沐浴間內(nèi)，預(yù)留閥門供裝飾接駁。

2.2.5室內(nèi)外園林景觀由本次機(jī)電系統(tǒng)施工單位負(fù)責(zé)預(yù)留給水接駁點(diǎn)。

2.2.6機(jī)電單位與裝飾單位的工程分界點(diǎn)為給水立管、干管上的給水閥門；與消防單位的工程分界點(diǎn)為各消防水池、消防水箱的進(jìn)水口；分界點(diǎn)的管線由機(jī)電單位安裝。

2.2.7成品生活水箱由機(jī)電單位供應(yīng)及安裝，地下室生活水池由機(jī)電單位預(yù)留孔洞、預(yù)埋套管及安裝管道、設(shè)備、附件。

2.2.8由機(jī)電單位成套供應(yīng)的給水設(shè)備與控制柜控制箱控制器之間的管線屬本次招標(biāo)范圍。

2.3消防系統(tǒng):

2.3.1按招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)資料所規(guī)定的內(nèi)容，主要包括以下內(nèi)容（以下描述的工程范圍及介紹僅是概括性的，并不僅限于以下內(nèi)容，承包人應(yīng)全面了解工程的實(shí)際范圍，并承擔(dān)其所有風(fēng)險(xiǎn)）；

2.3.2按招標(biāo)人提供的本工程項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)施工圖，并按有關(guān)消防設(shè)計(jì)施工規(guī)范和承建標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的內(nèi)容，進(jìn)行消防工程承包。

2.3.3包括自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消防栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、手提/推車式滅火器、氣體滅火系統(tǒng)等的施工。

具體工作范圍包括但不限于以下內(nèi)容：

2.3.3.1自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)：由噴淋泵取水口開始的所有噴淋系統(tǒng)均在招標(biāo)范圍內(nèi)，包括安裝于室外的水泵接合器等附件。

2.3.3.2室內(nèi)消火栓系統(tǒng)：所有室內(nèi)消火栓系統(tǒng)均在招標(biāo)范圍內(nèi), 包括安裝于室外的水泵接合器等附件。室外消火栓由機(jī)電單位安裝。

2.3.3.3、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)：從消防控制中心至各末端設(shè)備的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)均在招標(biāo)范圍內(nèi)， 包括火災(zāi)報(bào)警、消防聯(lián)動(dòng)、消防廣播、消防電話等圖紙所示全部內(nèi)容，并提供與智能化系統(tǒng)、城市聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)的接口。其中消防廣播系統(tǒng)須單獨(dú)報(bào)價(jià)。

2.3.3.4、應(yīng)急照明、疏散指示系統(tǒng)由機(jī)電單位安裝，消防單位協(xié)助消防驗(yàn)收，從消防控制中心至應(yīng)急照明配電箱的控制線路由消防單位安裝。

2.3.3.5、通風(fēng)防排煙系統(tǒng)由機(jī)電單位安裝，消防單位協(xié)助消防驗(yàn)收，從消防控制中心至通風(fēng)防排煙系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)控制線路由消防單位安裝。

2.3.3.6、防火門、防火卷簾由招標(biāo)方另行發(fā)包，消防單位協(xié)助消防驗(yàn)收，從消防控制中心至卷簾控制箱的聯(lián)動(dòng)控制線路由消防單位安裝。

2.3.3.7、本工程消防泵房位于瀝王大廈地下室，除消防水池進(jìn)水口和配電房至消防泵房的主供、備用配電回路以外，泵房其他管線、設(shè)備以及從泵房至本工程地塊內(nèi)的管線均在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。

2.3.3.8、消防水系統(tǒng)、消防電系統(tǒng)必須的閥門井、電纜井、預(yù)埋件等附屬工程均在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。

2.3.3.9、消防泵、穩(wěn)壓泵等成套設(shè)備的控制器控制箱控制柜至設(shè)備的管線均在本次招標(biāo)范圍內(nèi)。

2.3.3.10、設(shè)備房氣體滅火系統(tǒng)由消防單位深化設(shè)計(jì)，并單獨(dú)報(bào)價(jià)。

2.3.3.11、手提/推車式磷酸銨鹽等干粉滅火器：型號(hào)及要求詳見經(jīng)消防主管部門審核的消防圖紙；

2.3.3.12、本工程消防系統(tǒng)統(tǒng)一由消防單位組織調(diào)試、協(xié)調(diào)驗(yàn)收，建筑、裝飾、機(jī)電、電梯、防火門及防火卷簾等相關(guān)單位配合。

2.3.3.13、其他發(fā)包人認(rèn)為有需要的且屬于消防的一切零星工程。承包人拒絕或在通知規(guī)定的合理期限內(nèi)不完成，則發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人處以增加工程造價(jià)2倍的違約金，由此造成的工期延誤責(zé)任也由承包人承擔(dān)。

2.4通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng):

2.4.1地下室、裙樓、塔樓的通風(fēng)空調(diào)（風(fēng)、水）系統(tǒng)、衛(wèi)生間排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)均屬本次招標(biāo)范圍。

2.4.2空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備與配套供應(yīng)的控制箱控制柜控制器之間的配電線路、控制線路計(jì)入本次招標(biāo)范圍。

2.4.3空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備與消防自動(dòng)報(bào)警、樓宇自控等專業(yè)的聯(lián)接由招標(biāo)方另行委托相關(guān)單位施工，機(jī)電單位提供接口。

2.4.4空調(diào)冷水機(jī)組由發(fā)包方采購，機(jī)電單位負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收、卸貨、保管、二次搬運(yùn)及安裝、調(diào)試（費(fèi)用已包含在總價(jià)內(nèi)）。

2.5地下室人防戰(zhàn)時(shí)機(jī)電管線由人防單位施工，不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)；平戰(zhàn)共用設(shè)備、管線計(jì)入機(jī)電報(bào)價(jià)范圍。

工程總承包施工合同12

發(fā)包人（全稱）：

承包人（全稱）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程概況

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

工程規(guī)模：

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：

資金來源：

二、承包范圍

承包范圍：

三、合同價(jià)款

金額（大寫）： 元（人民幣） 小寫： 元，其中，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)為：（大寫）： 元（人民幣） 小寫： 元。

四、合同工期

合同工期： 日歷天

計(jì)劃開工日期： 年 月 日

計(jì)劃竣工日期： 年 月 日。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

六、合同文件

本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：

1.中標(biāo)通知書；

2.投標(biāo)函及其附錄；

3.已標(biāo)價(jià)的工程量清單（含暫估價(jià)的材料和工程設(shè)備損耗率表）；

4.合同條款專用部分；

5.合同條款通用部分；

6.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

7.合同圖紙。

雙方在本合同履行中所共同簽署或認(rèn)可的符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，且符合本合同實(shí)質(zhì)性約定的指令、洽商、紀(jì)要或同類性質(zhì)的文件，均構(gòu)成合同文件的有效補(bǔ)充。

七、承包人承諾按照本合同約定進(jìn)行施工、竣工并在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程缺陷承擔(dān)維修責(zé)任。

八、發(fā)包人承諾按照本合同約定的條件、期限和方式向承包人支付合同價(jià)款。

九、合同生效

合同訂立時(shí)間： 年 月 日

合同訂立地點(diǎn)：

雙方約定 后本合同生效。

發(fā)包人：（蓋章） 承包人：（蓋章）

住所： 住所：

法定代表人：（簽字或蓋章） 法定代表人：（簽字或蓋章）

或委托代理人：（簽字或蓋章） 或委托代理人：（簽字或蓋章）

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

傳真： 傳真：

開戶銀行： 開戶銀行：

帳號(hào)： 帳號(hào)：

郵政編碼： 郵政編碼：

工程總承包施工合同13

發(fā)包人：(甲方)

承包人： (乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概總值：

1、工程名稱：金都花園教育住宅小區(qū)。

2、工程地點(diǎn)：原武川縣醫(yī)藥公司院內(nèi)。

3二、承包范圍：

工程內(nèi)容中設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)所有土建工程，乙方不得將此工程轉(zhuǎn)包轉(zhuǎn)工，如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，甲方立即終止合同，其損失由乙方承擔(dān)。

三、合同工期：

20xx年9月24日開工，20xx年10月底竣工，合同工期總?cè)諝v天數(shù)30天。

四、施工方法：

甲方院內(nèi)基本平整后乙方進(jìn)行施工，在鋪設(shè)工字磚前，用壓道機(jī)或裝載機(jī)來回反復(fù)碾壓，在用石粉白灰鋪設(shè)，完工后用細(xì)沙填縫清理干凈，在施工過程中，乙方按甲方要求進(jìn)行施工。

五、付款方式：

1、全部以乙方工字磚款抵頂現(xiàn)有的武川縣金都花園小區(qū)住宅樓，甲方以 號(hào) 單元六層頂給乙方，每平米按1100m2計(jì)算。

2、乙方承包院內(nèi)工字磚鋪設(shè)為包工包料，每平米為35元，道壓每米20元，按鋪設(shè)的實(shí)際面積為準(zhǔn)結(jié)算。

3、乙方自交工驗(yàn)收后，保質(zhì)滿為6個(gè)月，在質(zhì)保期內(nèi)5噸以下車在上面行走時(shí)出現(xiàn)下陷或出現(xiàn)波浪現(xiàn)象由乙方負(fù)責(zé)返工維修。如有下水井的地方出現(xiàn)下陷乙方不負(fù)責(zé)維修。

4、工字磚出現(xiàn)大面積斷裂，下陷面比較深，乙方不負(fù)責(zé)維修，甲方扣除乙方工程量5%的質(zhì)保金(六個(gè)月后付清)。

5、甲方有義務(wù)向裝修用戶說明，重車不能壓工字磚，如發(fā)現(xiàn)用戶上重車出現(xiàn)下陷問題，乙方向甲方提出扣除用戶裝修壓金，甲方不為乙方扣除維修金，乙方停止為甲方維修。

六、甲乙雙方簽定合同后，甲方給乙方售樓合同，乙方有權(quán)先售樓房。

七、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，雙方自簽字之日起生效(本合同在合同期滿后自動(dòng)失效)。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第三篇：工程總承包管理辦法

鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工

程工程總承包管理辦法

目 錄

一、總承包管理的基本原則

二、分包計(jì)劃和對(duì)分包的管理措施

三、總承包對(duì)分包施工進(jìn)度的管理措施

四、成品保護(hù)措施

五、總承包對(duì)分包文件檔案、施工技術(shù)資料的管理措施

六、總承包對(duì)分包施工安全、文明施工和消防保衛(wèi)的管理措施

七、總承包對(duì)分包商進(jìn)場物資的管理措施

八、總承包對(duì)分包商勞動(dòng)力管理措施

九、工程款支付辦法

十、總承包對(duì)專業(yè)分包商及材料供應(yīng)商的招標(biāo)管理

十一、總承包對(duì)分包商的協(xié)調(diào)與服務(wù)管理

十二、總承包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他各方單位配合協(xié)調(diào)

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C4#、C5#樓工程總承包管理辦法

一、總承包管理的基本原則

1)采取最為有效的總承包管理的模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量和工期等綜合目標(biāo)，有效地節(jié)約工程成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成業(yè)主交付的任務(wù)。2)負(fù)責(zé)總承包范圍內(nèi)自行組織實(shí)施項(xiàng)目的管理和對(duì)各分包商的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等承擔(dān)總包管理責(zé)任。

3)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，樹立總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)總包的管理地位和作用，并綜合協(xié)商處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及各專業(yè)分包商、指定分包商之間相互關(guān)系，理順管理程序。4)履行總承包協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督職能，各施工單位應(yīng)服從總承包的施工安排和進(jìn)度安排。總承包應(yīng)對(duì)各施工單位的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行監(jiān)督和管理，特別是工序穿插和施工程序要合理安排，將專業(yè)間的矛盾和干擾降到最低。

5)按照總承包的要求，各分包商建立工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等管理體系，總包將其納入業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，并檢查、督促其正常運(yùn)行。

6)總承包管理具有嚴(yán)密性、科學(xué)性、程序性和針對(duì)性。

二、分包計(jì)劃和對(duì)分包的管理措施 《一》、分包計(jì)劃：

外墻外保溫（聚苯板粘貼）的施工；

外墻面磚的施工； 塑鋼門窗的施工；

玻璃幕墻的施工；

欄桿、百葉的施工；

消防的安裝施工；

前室裝飾工程；

綜合管網(wǎng)工程等； 《二》、分包管理措施：

⒈總承包對(duì)分包商施工技術(shù)管理措施

（1）根據(jù)總承包技術(shù)管理的要求，發(fā)揮總承包組織、協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹國家和地方的技術(shù)政策和法規(guī)。檢查和督促各分包單位的技術(shù)管理體系，使其管理過程符合技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。

（2）由于工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行重新調(diào)整(現(xiàn)為初步設(shè)計(jì))，總承包應(yīng)根據(jù)施工總體部署及工期要求，參照各分項(xiàng)工程的預(yù)期進(jìn)度，做好圖紙北京中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)重慶分公司 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工

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需求計(jì)劃，以便于業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門。

（3）重視圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和圖紙綜合審核。我司將組織自身的力量及各專業(yè)分包商，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，完成各專業(yè)施工詳圖，并進(jìn)行專業(yè)之間的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。

（4）加強(qiáng)施工組織總設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施的管理，各分包單位在施工前應(yīng)編制相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并按要求送審報(bào)批。各分包商嚴(yán)格按照審批后的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行施工，維護(hù)其嚴(yán)肅性。如因條件變化而修改原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)經(jīng)原審批人同意。

（5）嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)技術(shù)交底制”。總包要及時(shí)向分包進(jìn)行施組和方案的交底；組織分包方案的相互交底；特殊節(jié)點(diǎn)技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到操作層。

（6）為避免設(shè)備安裝的各系統(tǒng)管線間的相互矛盾，或管線與土建結(jié)構(gòu)的矛盾，在土建施工及專業(yè)預(yù)埋預(yù)留時(shí)，由總承包組織各施工單位進(jìn)行綜合布線圖的繪制，以便于各施工單位所負(fù)責(zé)的預(yù)埋預(yù)留滿足設(shè)備安裝的要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的缺陷及可能造成的相關(guān)干擾的因素。

（7）做好技術(shù)資料的管理，先對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行目標(biāo)設(shè)計(jì)，分包商均按要求收集、填寫，然后匯總和歸檔。總包定期對(duì)各分包單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)解決。

（8）設(shè)置計(jì)量管理體系，要求各分包商配備計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作。總承包定期對(duì)各分包單位的計(jì)量工作進(jìn)行檢查，監(jiān)督各分包單位做好計(jì)量器具的送檢工作，確保工程質(zhì)量。（9）總承包對(duì)施工測量的管理： 工程施工前，由總承包測量組對(duì)業(yè)主和勘測設(shè)計(jì)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行接收并進(jìn)行復(fù)核，并在場區(qū)建立首級(jí)測量控制點(diǎn)，總承包負(fù)責(zé)對(duì)首級(jí)測量控制網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和復(fù)核，每半年對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)測。各分包按照總承包提供的統(tǒng)一的測量基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工測量，專業(yè)分包在使用基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線時(shí)必須進(jìn)行復(fù)核。總承包測量人員對(duì)工程重要部位以及各分包商施工交接部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

工程測量實(shí)行“三級(jí)”管理，由總承包測量人員成立測量小組，負(fù)責(zé)工程定位、軸線、層間標(biāo)高的測量控制，對(duì)二級(jí)測量進(jìn)行監(jiān)管和驗(yàn)收，并向相關(guān)專業(yè)進(jìn)行交底，同時(shí)負(fù)責(zé)測量技術(shù)資料的收集、整理及歸檔工作。

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（10）總承包對(duì)施工的試驗(yàn)管理：

總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理試驗(yàn)、檢驗(yàn)，定期監(jiān)督、檢查各分包的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)設(shè)備及試驗(yàn)資料。

對(duì)各分部分項(xiàng)工程，應(yīng)根據(jù)國家規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，由施工單位提前編制試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃，并做到不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)以及試驗(yàn)資料相互交圈。總承包部對(duì)每一項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正，建立一個(gè)有效的試驗(yàn)檢驗(yàn)管理體系。

（11）隱蔽工程驗(yàn)收與管理：工程施工過程中，各分包商按照國家規(guī)定，對(duì)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃，將驗(yàn)收計(jì)劃、報(bào)驗(yàn)資料經(jīng)總承包檢查復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審定和驗(yàn)收。總包實(shí)行綜合驗(yàn)收制度，即在同一部位各專業(yè)隱檢均驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序。⒉總承包對(duì)分包商施工質(zhì)量的管理措施（1）實(shí)施“過程控制”管理

按照ISO9000質(zhì)量管理體系及相關(guān)質(zhì)量管理程序文件的要求，建立“分級(jí)管理、分層控制”的質(zhì)量管理體系，按照“過程控制、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”的質(zhì)量管理模式實(shí)施全過程、全方位和全員參與的全面質(zhì)量管理。通過嚴(yán)格的程序控制、過程控制和策劃控制，對(duì)工程的各分部、分項(xiàng)、各個(gè)工序以及與之相關(guān)配合的人員、機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)、施工方案、工藝技術(shù)等要素和條件，嚴(yán)格按照精品工程的要求來組織實(shí)施。目標(biāo)管理：根據(jù)對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾，結(jié)合工程的具體特點(diǎn)，對(duì)工程總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行階段目標(biāo)、各分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。精品策劃：針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)，按照質(zhì)量管理保證體系，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制項(xiàng)目的質(zhì)量保證文件，全面涵蓋現(xiàn)場管理和控制的各方面，對(duì)關(guān)鍵工序和部位按最高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，做出專項(xiàng)的預(yù)控措施，并加強(qiáng)其過程控制；對(duì)關(guān)鍵工序的施工人員應(yīng)逐一審查和備案，在工序完成前若發(fā)生人員的變更，須經(jīng)總包質(zhì)量部門的批準(zhǔn)。

過程監(jiān)控：主要通過各種質(zhì)量監(jiān)控手段來保證過程精品的實(shí)現(xiàn)，實(shí)行“樣板制”和“三檢制”，先分包單位自檢—— 經(jīng)總包單位檢查合格后——報(bào)送監(jiān)理單位檢查合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。每個(gè)分項(xiàng)和工序開展前，先進(jìn)行認(rèn)真技術(shù)交底，然后組織樣板施工，樣板施工中總承包相關(guān)部門跟蹤檢查方案以及圖紙要求的執(zhí)行情況。樣板經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、（設(shè)計(jì)）和總承包聯(lián)合驗(yàn)收，符合要求后進(jìn)入大面積北京中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)重慶分公司 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工

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施工，并嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，以保證本道工序質(zhì)量，服務(wù)下道工序，不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。

堅(jiān)持工序掛牌制度：專業(yè)施工中在各工序全面開始前，要求將質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)寫在牌子上，并注明施工負(fù)責(zé)人、班組名稱等，掛在施工部位，有利于每一名操作工人掌握和對(duì)照?qǐng)?zhí)行；也便于管理者的監(jiān)督檢查。每兩天（每周三次）開總分包協(xié)調(diào)會(huì)，以便發(fā)揚(yáng)好的施工方法，改進(jìn)不理想的方法，找出問題，共同分析產(chǎn)生的原因和影響因素，提出下步工作的控制要點(diǎn)，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施，跟蹤落實(shí)和檢查，在今后的工作中得以改進(jìn)和完善，使質(zhì)量得到提高。

持續(xù)改進(jìn)：通過對(duì)質(zhì)量的會(huì)診、講評(píng)、檢查和考核，預(yù)測出質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，有針對(duì)性的提出質(zhì)量改進(jìn)的辦法和措施，使工程質(zhì)量得到持續(xù)的改進(jìn)。

（2）把握質(zhì)量控制最為關(guān)鍵和薄弱的環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的質(zhì)量管理和控制措施：加強(qiáng)圖紙二次深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)及對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)：只有圖紙的深化設(shè)計(jì)的深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可行的依據(jù)，減少、避免因設(shè)計(jì)不完善造成的修改、返工。設(shè)備材料選型及其質(zhì)量檔次，須由施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等共同確定。材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場前的檢查驗(yàn)收：對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場的材料設(shè)備，均嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的管理程序進(jìn)行嚴(yán)格控制。首先是分包商自檢、然后由總包、監(jiān)理公司驗(yàn)收；重要材料設(shè)備，業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)參與共同驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場的材料、設(shè)備，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或與樣品不符的一律不能用在工程上。對(duì)專業(yè)分包商的能力和隊(duì)伍素質(zhì)的嚴(yán)格把關(guān)：對(duì)于專業(yè)承包商的選擇，嚴(yán)格采用招投標(biāo)制、強(qiáng)調(diào)資質(zhì)審查、履約能力、信譽(yù)保證、工程業(yè)績、隊(duì)伍的管理素質(zhì)和操作水平，并且在工程實(shí)施過程中，重視對(duì)管理人員尤其是操作工人的培訓(xùn)教育，從根本上使他們對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作工藝有更透徹的理解。

如分包單位因第一次工程質(zhì)量檢查不合格總包單位有權(quán)處罰 200~500元的罰款。

如分包單位因第二次工程質(zhì)量檢查不合格總包單位有權(quán)處罰 500~800元的罰款。

如分包單位因第三次工程質(zhì)量檢查不合格總包單位有權(quán)責(zé)令停工整改并處罰相應(yīng)的責(zé)任人員。

（3）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實(shí)施控制：

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建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的具體要求按單位工程——分部工程——分項(xiàng)工程——施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。

建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施：包括圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、人員培訓(xùn)制、裝修材料樣品制、施工樣板制、首檢定標(biāo)制、三檢制、工序交接制、質(zhì)量例會(huì)制、質(zhì)量會(huì)審講評(píng)制、掛牌制等到，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施，通過各種手段實(shí)施過程質(zhì)量的有效管理和嚴(yán)格監(jiān)控。建立嚴(yán)格的工藝和工序流程：建立各個(gè)施工工藝流程圖，關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制圖。本工程在機(jī)電安裝和裝修過程中，交叉施工、內(nèi)外施工同時(shí)存在，一方面從總體上詳細(xì)列出施工分項(xiàng)和工序的流程要求和質(zhì)量控制點(diǎn)；另一方面，利于分包商更好的投入勞動(dòng)力和材料等，達(dá)到有效的投入勞動(dòng)力和材料。

嚴(yán)格程序化管理：包括制定和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序等，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

強(qiáng)化過程監(jiān)控：包括制定和實(shí)施過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度計(jì)劃、質(zhì)量分析、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序要點(diǎn)。

嚴(yán)格關(guān)鍵工序的質(zhì)量預(yù)控：嚴(yán)格實(shí)行圖紙會(huì)審、綜合施工詳圖的設(shè)計(jì)審批；確定各分部分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工序的控制措施；嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工。

三、總承包對(duì)分包施工進(jìn)度的管理措施 本工程將采用四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制與管理，必要的部位將在四級(jí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制五級(jí)以上的更詳盡的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。四級(jí)計(jì)劃分別是: 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃——施工里程碑控制進(jìn)度計(jì)劃。此計(jì)劃由工程總承包部安排確定。

二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃——工程總承包部編制的工程總體進(jìn)度控制計(jì)劃。此計(jì)劃根據(jù)各專業(yè)分包商在里程碑計(jì)劃控制下編制、上報(bào)并經(jīng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上形成的，經(jīng)確認(rèn)后為整個(gè)工程的控制性計(jì)劃。

三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃——各分包商根據(jù)總體控制進(jìn)度計(jì)劃編制的各項(xiàng)工程詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃。此計(jì)劃反映各分包商對(duì)所承包的項(xiàng)目內(nèi)容的總體北京中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)重慶分公司 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工

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安排。

四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃——根據(jù)詳細(xì)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。此計(jì)劃由專業(yè)分包商在三級(jí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)開工時(shí)間的前后，逐漸細(xì)化而來，包括季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，是對(duì)三級(jí)計(jì)劃的進(jìn)一步分解，作為作業(yè)實(shí)施與現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)的依據(jù)。1）進(jìn)度計(jì)劃的編制執(zhí)行

總承包根據(jù)標(biāo)書文件規(guī)定的工期要求編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并定出施工過程中的控制節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控。總進(jìn)度計(jì)劃充分結(jié)合施工技術(shù)方案、各分包的進(jìn)度要求，確保施工的最佳均衡和連續(xù)作業(yè)。施工中要高度重視通用設(shè)備安裝、調(diào)試以及專業(yè)設(shè)備安裝與精裝修施工的相互協(xié)調(diào)。

總承包在現(xiàn)場建立總體控制進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等計(jì)劃控制體系，加強(qiáng)現(xiàn)場信息的傳遞與反饋，加大對(duì)各分包商的現(xiàn)場管理力度,確保施工現(xiàn)場各專業(yè)分包在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊地有序作業(yè)。2）進(jìn)度計(jì)劃的檢查、控制 各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃確定后，在施工過程中，總承包人將定期（月、周）和不定期地對(duì)各分包商施工進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并定期召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決矛盾，增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。

總承包將用各分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度與總體計(jì)劃進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施，強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理過程中的動(dòng)態(tài)管理和控制，保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。如分包單位未按期完成則承擔(dān)本工程直接或間接所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

四、成品保護(hù)措施

⒈成品保護(hù)管理：

加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品保護(hù)的教育工作，提高職工自覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。施工過程中隨著各分項(xiàng)工程進(jìn)展和完工，項(xiàng)目經(jīng)理部制定成品保護(hù)措施，設(shè)專人進(jìn)行工程防護(hù)工作，定期進(jìn)行工程成品保護(hù)檢查，直至全部工程交付驗(yàn)收。

成品保護(hù)不只是對(duì)已完成的成品進(jìn)行保護(hù)，而更重要的是對(duì)每道工序的成品進(jìn)行保護(hù)，在進(jìn)行下一道工序之前，必須對(duì)上一道工序的成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如驗(yàn)收不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。成品保護(hù)檢查必須進(jìn)行詳細(xì)的文字記錄，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析及時(shí)處理。

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程工程總承包管理辦法

編制現(xiàn)場管理和成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，合理安排施工工序，以避免工序之間的相互干擾，凡是下一道工序會(huì)對(duì)上一道工序產(chǎn)生損傷或污染的，必須對(duì)上道工序采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行保護(hù)。凡在成品或半成品區(qū)域進(jìn)行施工或裝卸運(yùn)輸時(shí)，要設(shè)專人管理，防止成品被撞或被刮。經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)被損壞或污染的成品、半成品要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理，對(duì)責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。現(xiàn)場的鋼材、水泥、防水材料等入庫保管，無法入庫的物品必須用篷布遮蓋，并進(jìn)行支墊，防止雨淋、日曬和受潮。

大力提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工。對(duì)野蠻施工的行為要進(jìn)行制止，無論是否造成成品損壞，都要給予經(jīng)濟(jì)處罰。

施工過程中，施工管理人員認(rèn)真對(duì)待成品保護(hù)，由施工管理人員下達(dá)成品保護(hù)施工交底，切實(shí)維護(hù)，保養(yǎng)待交付的成品。

質(zhì)控人員檢查成品保護(hù)效果，驗(yàn)證措施的有效性并及時(shí)反饋信息。⒉成品保護(hù)措施

⑴原則：成品保護(hù)以“誰施工誰保護(hù)、誰破壞誰負(fù)責(zé)”為主要原則，并明確每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)區(qū)域的責(zé)任單位；各責(zé)任單位在保護(hù)好自己單位成品的同時(shí)，避免和減少對(duì)其他單位的成品造成破壞；各分包單位嚴(yán)格按照總承包、監(jiān)理、建設(shè)單位單位審批的方案進(jìn)行施工。3.成品保護(hù)狀況檢查

① 工程計(jì)劃部負(fù)責(zé)檢查成品保護(hù)狀況，每月定期/不定期由工程計(jì)劃部會(huì)同質(zhì)量控制部組織對(duì)現(xiàn)場成品保護(hù)情況進(jìn)行聯(lián)檢；

② 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程計(jì)劃部簽發(fā)“成品保護(hù)不合格通知單”，報(bào)項(xiàng)目總工程師審核后，由責(zé)任人在2日內(nèi)反饋整改措施；

③ 對(duì)已出現(xiàn)嚴(yán)重后果的部位，由項(xiàng)目總工程師制定成品補(bǔ)救方案，同時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人處以200~500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

五、總承包對(duì)分包文件檔案、施工技術(shù)資料的管理措施

1）加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)工作的建設(shè)，總承包將建立、健全資料收集、管理的網(wǎng)絡(luò)，為竣工資料的完整、準(zhǔn)確提供條件。

2）工程總承包部安排專職檔案管理員，要求各分包單位也指定專職檔案資料員，按照國家規(guī)章制度，以及總承包人的要求，認(rèn)真收集日常資料和有價(jià)值信息，并做好竣工歸檔資料的整理。

3）各級(jí)資料員平時(shí)就要做好預(yù)立卷工作，及時(shí)收發(fā)各項(xiàng)在施工和管理過程中形成的文件、資料、圖紙、照片等，建立分臺(tái)帳及簽收制度。

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4）竣工檔案的封面、卷內(nèi)目錄、案卷目錄、裝冊(cè)盒都由總承包統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)資料的分類編號(hào)，采用計(jì)算機(jī)編號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一編碼，以便查詢和調(diào)閱。

5）總承包部技術(shù)部門每月組織檢查考核，以保證各分包單位的檔案和信息管理工作及時(shí)并有成效。在專業(yè)分部、分項(xiàng)工程結(jié)束以前，分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和檔案管理員，應(yīng)對(duì)工程檔案資料認(rèn)真自檢，并按業(yè)主和總承包人的規(guī)定寫出檔案自檢報(bào)告并交總承包審核，為工程驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)整理完畢交總承包部匯總。

六、總承包對(duì)分包施工安全、文明施工和消防保衛(wèi)的管理措施

1）總承包將加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全教育，及對(duì)分包單位的安全監(jiān)督。各分包商認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。

2）各分包商與總包簽訂分包工程的安全協(xié)議書，并接受總包對(duì)分包工程的安全交底。

3）專業(yè)分包商配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，建立安防管理體系，完善并健全各種臺(tái)帳，對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、文明施工和消防保衛(wèi)技術(shù)措施。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火申請(qǐng)”制度。

4）分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是專業(yè)分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對(duì)性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。

5）專業(yè)分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。6）各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的），總包可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包商承擔(dān)。

7）分包商的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作100~300元/次的罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓或退場。8）各分包商負(fù)責(zé)自己的成品、半成品及材料的保衛(wèi)、保護(hù)工作，總包將在現(xiàn)場及場區(qū)內(nèi)設(shè)置監(jiān)控裝置，對(duì)整個(gè)場區(qū)的保衛(wèi)負(fù)責(zé)。

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9）各分包商應(yīng)按總包的文明施工要求，控制現(xiàn)場的材料碼放、垃圾處理、污染物的存放，以及噪聲、揚(yáng)塵污染等，達(dá)到“文明安全施工樣板”工地。

七、總承包對(duì)分包商進(jìn)場物資的管理措施

1）總包對(duì)進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各專業(yè)分包商應(yīng)指定對(duì)口管理人員參與進(jìn)場物資的管理工作。

2）專業(yè)分包商提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計(jì)劃，并按月提供月度計(jì)劃，以期能夠使總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

3）分包商的各種進(jìn)場物資必須在10天前向總包提出申請(qǐng)，具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總包批復(fù)后再執(zhí)行。4）物資進(jìn)場后，存放到總承包指定的位置，避免阻礙運(yùn)輸通道，影響其他分包和承包人的施工。

5）各分包商落實(shí)專人對(duì)進(jìn)場物資予以保管，防止失竊與損壞，尤其對(duì)小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。

6）分包商應(yīng)做好其廢棄物的處置工作，做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總包的要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。

八、總承包對(duì)分包商勞動(dòng)力管理措施

1）分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包申報(bào)，由總承包安全保衛(wèi)部門審查后辦理施工現(xiàn)場出入證。

2）分包商須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。

3）分包商應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。

4）所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由相應(yīng)的分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

5）各分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。

九、工程款支付辦法

根據(jù)總承包合同工程款的支付及結(jié)算原則。分包單位的每筆工程款必須由總承包方簽字認(rèn)可后放能生效。

十、總承包對(duì)專業(yè)分包商及材料供應(yīng)商的招標(biāo)管理

（1）為選擇優(yōu)秀的專業(yè)分承包商和材料供應(yīng)商，對(duì)專業(yè)分包單位、大型材料供應(yīng)商等采取社會(huì)公開招標(biāo)。

（2）成立招標(biāo)組織：由總承包總經(jīng)理為組長，總經(jīng)濟(jì)師、總工程師北京中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)重慶分公司 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工

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為副組長，商務(wù)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、工程部門等組成招標(biāo)小組，商務(wù)部門為主承辦部門。（3）專業(yè)分包商進(jìn)場的條件：

專業(yè)分包商進(jìn)場前必須向總承包方提交由業(yè)主和總承包確認(rèn)的專業(yè)分包商的證明文件：即：中標(biāo)通知書（或具有同等效力的暫行施工協(xié)議）、專業(yè)分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件等。同時(shí)按照總承包有關(guān)現(xiàn)場管理要求填妥“專業(yè)分包商情況登記表”，包括：分包商應(yīng)按國家法律法規(guī)法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書、提交施工許可證復(fù)印件等，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場施工。（4）在分包合同簽訂后十五日內(nèi)，中標(biāo)分包商將承包項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)、專業(yè)工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)到總承包技術(shù)部審查后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位審批之后方可進(jìn)場進(jìn)行施工。材料供應(yīng)商將材料樣品以及有關(guān)材質(zhì)性能指標(biāo)經(jīng)總承包報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主審批后方可進(jìn)場。

十、總承包對(duì)分包商的協(xié)調(diào)與服務(wù)管理（1）為各分包商服務(wù)的原則

創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件，提供施工的必要設(shè)施（諸如用水、用電、垂直運(yùn)輸、現(xiàn)場辦公和材料設(shè)備堆放場地、材料進(jìn)出場、現(xiàn)場照明、安全保衛(wèi)等等），對(duì)各分包商進(jìn)行通盤組織和協(xié)調(diào)，做好各分包商的工序計(jì)劃安排以及相互之間的工序銜接和交接，確保整個(gè)工程合理有序進(jìn)行。

對(duì)于各專業(yè)分包商，我們將制定滿足工程總體進(jìn)度要求的施工進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)他們的施工詳圖設(shè)計(jì)工作，并對(duì)各專業(yè)分包商的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，引導(dǎo)和協(xié)助其與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格明確各分包商的承包范圍和界面，使其設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)深度滿足工程的需要。

（2）總承包對(duì)分包商提供的主要服務(wù) 1)塔吊等垂直運(yùn)輸機(jī)械的協(xié)調(diào)配合

總承包人將向?qū)I(yè)分包商及其他承包人提供現(xiàn)場已有的塔吊、棚架、爬梯、工作臺(tái)、升降設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械、橫向運(yùn)輸設(shè)備等。各分包單位應(yīng)每周以書面形式向總承包提出下周的材料運(yùn)輸量的申請(qǐng)，以便于總包調(diào)配安排塔吊和其他提升設(shè)備的運(yùn)輸計(jì)劃安排。2)施工腳手架的協(xié)調(diào)配合 在施工腳手架尚未拆除前，總承包有義務(wù)為各分包單位提供施工腳手架。各分包單位按照總承包規(guī)定的腳手架承載能力，以及安全操作規(guī)北京中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)重慶分公司 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工

程工程總承包管理辦法

程使用腳手架。分包單位若要求總包幫助搭設(shè)腳手架，應(yīng)在使用兩周前以書面方式向總包提出申請(qǐng)，提出腳手架搭設(shè)位置、技術(shù)要求以便于提前調(diào)配材料進(jìn)場搭設(shè)。3)施工場地協(xié)調(diào)管理

施工場地安排分階段實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各分包單位進(jìn)場施工前，應(yīng)向總包提交其施工及構(gòu)件堆放所需場地面積、部位等場地計(jì)劃，總包根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排以及現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排施工場地，為各專業(yè)分包提供搭建材料設(shè)備倉庫、設(shè)備堆放區(qū)、辦公區(qū)的合理空間，并劃分責(zé)任區(qū)。對(duì)于臨建設(shè)施由總包統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各分包單位必須遵守總包對(duì)現(xiàn)場場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。4)施工運(yùn)輸通道及道路協(xié)調(diào)管理

總包有義務(wù)合理安排各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)間、車輛流量控制，以確保現(xiàn)場施工道路暢通。各分包單位不得私自占用施工運(yùn)輸通道，若必須臨時(shí)占用時(shí)，要有導(dǎo)流措施，以確保現(xiàn)場運(yùn)輸通常，不致影響其他單位施工。5)施工用水、用電

總包在結(jié)構(gòu)施工期間在現(xiàn)場周圍布置若干供水接口，裝修施工期間在每層開設(shè)供水龍頭接口，以便于各分包單位用水方便。從供水接口至施工現(xiàn)場水管由分包單位按照總包的規(guī)定鋪設(shè)。施工用水的排放按照總包要求排放至指定地點(diǎn)。

總包在現(xiàn)場周圍布設(shè)若干一級(jí)配電箱，各分包單位施工前提出施工用電計(jì)劃，總承包審核后提供其二級(jí)配電箱的接口位置、數(shù)量，以確保各分包單位用電方便。從一級(jí)配電箱出口至施工現(xiàn)場電纜布設(shè)，由各分包單位按照總包規(guī)定自行鋪設(shè)。

設(shè)備測試、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn):在設(shè)備測試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，總承包人將按照專業(yè)分包商要求，提供專業(yè)分包及其他承包人所需的水壓、電壓及容量要求（水電費(fèi)用由相應(yīng)專業(yè)分包和承包人承擔(dān)），保證各專業(yè)測試、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。6)垃圾清理

各分包單位應(yīng)做好各自作業(yè)面的垃圾清理工作，做到工完場清。廢棄物與垃圾的處理按總包的要求集中到指定地點(diǎn)，由總承包統(tǒng)一處理。7)混凝土澆筑過程中預(yù)留預(yù)埋的配合與服務(wù) 在混凝土結(jié)構(gòu)施工期間，結(jié)構(gòu)圖上未標(biāo)明的且需要總承包進(jìn)行的各種預(yù)留、預(yù)埋在混凝土結(jié)構(gòu)中的洞口、槽口、凹槽、埋件等，各專業(yè)分北京中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)重慶分公司 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工

程工程總承包管理辦法

包和其他承包人根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，在混凝土澆筑10天前提交相應(yīng)的尺寸、位置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料，由總承包技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總、核對(duì)后提前7天報(bào)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師審批，審批完成后由總承包負(fù)責(zé)預(yù)留預(yù)埋施工。

在混凝土施工過程中如有局部預(yù)留預(yù)埋發(fā)生遺漏，總承包按照國家規(guī)范要求將編制預(yù)留、預(yù)埋、遺漏處理方案，在主要結(jié)構(gòu)上進(jìn)行大面積的踢鑿、切割施工必須經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師特別批準(zhǔn)。

二次結(jié)構(gòu)上的預(yù)留、預(yù)埋由專業(yè)分包商和其他承包人自行施工。總承包施工時(shí)提前通知各專業(yè)分包，保證預(yù)留、預(yù)埋與二次結(jié)構(gòu)砌筑同時(shí)進(jìn)行，盡量避免遺漏造成事后踢鑿。如有局部發(fā)生遺漏，責(zé)任方必須編制處理方案，報(bào)總承包審核，監(jiān)理工程師（設(shè)計(jì)）審批后實(shí)施。混凝土施工過程中，總承包按照專業(yè)分包和其他承包人要求進(jìn)行的預(yù)留預(yù)埋的套管、固定件、錨栓等由專業(yè)分包人負(fù)責(zé)提供，專業(yè)分包商對(duì)所提供材料的材質(zhì)負(fù)責(zé)。埋件安裝完成后且在混凝土澆筑前，為避免出現(xiàn)差錯(cuò)造成缺陷，專業(yè)分包商作為埋件的使用方，必須對(duì)埋件進(jìn)行檢查驗(yàn)收。混凝土澆灌申請(qǐng)單經(jīng)總承包和相關(guān)專業(yè)分包會(huì)簽后報(bào)監(jiān)理工程師審批。

總承包人將負(fù)責(zé)各種套管與管道之間水泥砂漿或防火材料的填塞；各專業(yè)管線安裝完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，總承包負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)中各種后澆板、管井的封閉。8)為有效協(xié)調(diào)、管理各專業(yè)分包及其他承包人的施工，及時(shí)解決施工中遇到的矛盾，總承包將定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議：

總承包部有關(guān)部門定期分析各專業(yè)分包商施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，按照向業(yè)主承諾的質(zhì)量目標(biāo)以及總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工管理。

十一、總承包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他各方單位配合協(xié)調(diào) ⒈與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)

總承包部與業(yè)主的關(guān)系是合同關(guān)系，總承包部按照總承包合同或協(xié)議的約定，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

（1）總承包部應(yīng)從全局出發(fā)，認(rèn)真履行總承包合同條款中規(guī)定的義務(wù)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)，接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)業(yè)主的各項(xiàng)指令、決策，解決工程實(shí)施過程中遇到的問題。協(xié)助業(yè)主處理好與設(shè)計(jì)、政府監(jiān)督部門、政府職能部門等的聯(lián)系、溝通工作。

（2）實(shí)施用戶滿意戰(zhàn)略，營造謙和氛圍，不斷提升企業(yè)在各層面對(duì)用戶服務(wù)的意識(shí)和保證能力。教育員工牢牢樹立尊重業(yè)主的意識(shí)，對(duì)北京中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)重慶分公司 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工

程工程總承包管理辦法

業(yè)主的每一項(xiàng)要求，均要做出積極的響應(yīng)，積極開展服務(wù)。（3）定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于業(yè)主提出的現(xiàn)場文明施工、保安等要求，總包負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

（4）經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的合同與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。

（5）業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的工程計(jì)量和撥款通知單及時(shí)向總承包部撥付工程款。

⒉總承包與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)配合

監(jiān)理單位與總承包部的關(guān)系是在監(jiān)理規(guī)程等國家和地方的各項(xiàng)法律法規(guī)框架下的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位在開工前應(yīng)向總承包部進(jìn)行監(jiān)理交底，制定監(jiān)理規(guī)劃并下發(fā)總承包部。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的委托，客觀、公正地對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理。

（1）為監(jiān)理單位在項(xiàng)目現(xiàn)場提供良好的工作條件，為其順利開展工作提供保障。

（2）開工前將正式施工組織設(shè)計(jì)或施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審定。書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。（3）重大技術(shù)方案應(yīng)由監(jiān)理審批后方可實(shí)施，總包負(fù)責(zé)組織各專業(yè)的重大技術(shù)方案在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理，對(duì)于方案中的問題要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，有疑問的地方，可由總包或監(jiān)理單位組織專家論證。（4）嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程要求及時(shí)全面地提供工程驗(yàn)收檢查、物資選樣和進(jìn)場驗(yàn)收、分包選擇等書面資料，使監(jiān)理單位及時(shí)充分地了解工程的各項(xiàng)進(jìn)展，對(duì)工程的實(shí)施全面有效的監(jiān)理。

（5）對(duì)有見證取樣要求的材料，現(xiàn)場取樣送檢時(shí)有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時(shí)，事先應(yīng)征請(qǐng)建筑師、監(jiān)理意見。

（6）若監(jiān)理對(duì)某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時(shí)，總承包項(xiàng)目部將給予積極配合，并對(duì)檢測儀器的使用提供方便。

（7）及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料及有關(guān)材質(zhì)試驗(yàn)、材質(zhì)證明文件。現(xiàn)場驗(yàn)收申請(qǐng)、審批資料的申報(bào)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間提前上報(bào)監(jiān)理，為監(jiān)理正常的驗(yàn)收和審批留有足夠的時(shí)間，同時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)提供實(shí)施驗(yàn)收的環(huán)境和設(shè)施。

（8）積極組織總承包各部門、分包單位參加監(jiān)理例會(huì)，聽取監(jiān)理對(duì)工程施工的意見，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理對(duì)總承包提出的要求。

（9）對(duì)監(jiān)理提出的現(xiàn)場問題要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)整改，避免同類問題的再次發(fā)生；要求全體員工，包括總承包、分包單位人員，尊重監(jiān)理人北京中關(guān)村建設(shè)集團(tuán)重慶分公司 鵬潤·國際公寓C區(qū)二標(biāo)段C4#、C5#樓工

程工程總承包管理辦法

員，積極配合監(jiān)理的工作，響應(yīng)監(jiān)理的指示和要求。

（10）若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、監(jiān)理或業(yè)主審批的方案進(jìn)行處理。（11）監(jiān)理應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)總承包的報(bào)驗(yàn)資料和報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行回復(fù)，并按報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)安排好驗(yàn)收人員。⒊與設(shè)計(jì)等協(xié)作單位的合作關(guān)系

（1）施工前總承包組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審，提出圖紙中存在的問題；由設(shè)計(jì)單位對(duì)總承包及分包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解答圖紙中的疑問，接受總承包的修改建議和意見。

（2）總承包根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃向設(shè)計(jì)單位提出施工圖需求計(jì)劃，設(shè)計(jì)單位盡最大可能滿足總承包的要，保證工程進(jìn)度。

（3）總承包對(duì)工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行匯報(bào)，征求設(shè)計(jì)意見；及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供各專業(yè)設(shè)計(jì)上存在的或可能存在矛盾的情況匯報(bào)，協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決各專業(yè)設(shè)計(jì)中存在的沖突，減少或消除設(shè)計(jì)上存在的矛盾，滿足工程實(shí)際需要。

（4）總承包嚴(yán)格審核各種加工圖、安裝節(jié)點(diǎn)圖、專業(yè)深化設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)等，并報(bào)送設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)單位協(xié)助、指導(dǎo)總承包及各專業(yè)分包單位深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作，貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求、按圖施工，無設(shè)計(jì)變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動(dòng)施工圖紙，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用。（6）在與設(shè)計(jì)單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計(jì)變更，及時(shí)迅速地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并相應(yīng)協(xié)調(diào)分包單位。

（7）建議設(shè)計(jì)單位實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場辦公制，定期派相關(guān)設(shè)計(jì)人員來現(xiàn)場辦公，以便更快、更實(shí)際的解決施工中需設(shè)計(jì)確認(rèn)的問題。⒋與政府部門及相關(guān)主管部門之間的關(guān)系

（1）總承包將積極與職能部門進(jìn)行溝通，及時(shí)通報(bào)工程的各項(xiàng)進(jìn)展情況，保證建設(shè)期間的水、電、氣的正常供應(yīng)和緊急搶修，減少或避免交通、治安等對(duì)工程施工造成的影響，及時(shí)辦理各種工作手續(xù)。與政府職能部門的聯(lián)系工作主要由總承包技術(shù)部、工程部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，綜合事務(wù)部進(jìn)行協(xié)助。

（2）自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國家和政府的有關(guān)方針、政策，掌握近期的市場信息。

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程工程總承包管理辦法

（3）主動(dòng)向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動(dòng)與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā?/p>

（4）主動(dòng)與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。積極開展“陽光工程”，總承包部的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)在有關(guān)政府監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行。（5）主動(dòng)與市容監(jiān)察部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。（6）主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、市建委聯(lián)系，求得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。積極配合質(zhì)檢部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢部門匯報(bào)。⒌處理好與社會(huì)公眾及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系

（1）加強(qiáng)與周邊社區(qū)、單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)向其通報(bào)工程情況，宣傳工程建設(shè)的意義，對(duì)給其造成的不便征得諒解，減少或避免相互間的矛盾。對(duì)周邊社區(qū)居民、單位提出的問題，要合理解釋和盡量予以滿足和解決。

（2）采取必要的彌補(bǔ)措施和預(yù)防措施減少噪聲、強(qiáng)光、灰塵對(duì)附近單位和居民的危害，盡可能地保護(hù)他們的利益。做好施工區(qū)域的門前“三包”工作，保證施工區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生、治安、交通等秩序井然。

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第四篇：工程總承包合同書

發(fā)包人：

承包人：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就本建設(shè)工程協(xié)商一致，訂立本合同，供雙方遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工程概況

1、工程名稱：；

2、工程地點(diǎn)：；

3、工程范圍： ；（詳見施工圖紙內(nèi)容）；

4、承包方式：＿。

5、材料及工藝補(bǔ)充說明（詳見施工圖紙內(nèi)容）。

二、合同工期及工期延誤

1、開工日期： 年 月日，竣工日期 年 月日，合同工期總天數(shù)天（以實(shí)際進(jìn)場施工之日算起）；

2、由于承包人的責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，每逾期一日，承包人向發(fā)包人支付合同價(jià)款萬分之＿　＿的違約金，算至驗(yàn)收合格之日；

3、因以下原因造成工期延誤，工期相應(yīng)順延：

a發(fā)包人未能按約定提供（或確認(rèn)）施工圖紙及開工條件；

b發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款；

c發(fā)包人代表（或監(jiān)理工程師）未按約定提供指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；

d設(shè)計(jì)變更或工程量增加；

e非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過小時(shí)；

f不可抗力；

g其他非因承包人原因造成停工累計(jì)超過小時(shí)。

4、承包人在以上情況發(fā)生后日內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向發(fā)包人代表（或監(jiān)理工程師）提出報(bào)告；發(fā)包人代表（或監(jiān)理工程師）在收到報(bào)告后日內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)提出修改意見，視為同意順延工期。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格、按照《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收。

四、合同價(jià)款

總計(jì)合同金額（大寫）（人民幣），小寫￥。

五、工程款結(jié)算及支付

1、主鋼構(gòu)進(jìn)場之日起日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程合同總價(jià)款的的進(jìn)度款；

2、綱結(jié)構(gòu)主體完工之日起日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程合同總價(jià)款的的進(jìn)度款；

3、工程全部完工之日起日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程合同總價(jià)款的的進(jìn)度款；承包人向發(fā)包人開具工程合同總價(jià)款的銀行保函作為保修金，發(fā)包人于壹年內(nèi)返還承包人；

六、施工準(zhǔn)備

1、承包人在合同簽定后日內(nèi)免費(fèi)完成圖紙的設(shè)計(jì)和細(xì)化，完成后由發(fā)包人提交給設(shè)計(jì)院，承包人協(xié)同參與技術(shù)交底以便圖紙通過。

2、發(fā)包人在施工前應(yīng)負(fù)責(zé)做好三通一平工作，提供基準(zhǔn)測量點(diǎn)，免費(fèi)提供施工用水、電；

3、發(fā)包人應(yīng)辦理完備項(xiàng)目報(bào)建、圖樣簽章手續(xù)，協(xié)調(diào)好周邊及有關(guān)部門關(guān)系；

4、承包人于接到審查合格圖紙日內(nèi)完成主構(gòu)件的加工并運(yùn)抵工地現(xiàn)場

5、承包人嚴(yán)格按照施工圖紙中的材料進(jìn)行采購和加工，并提供主要鋼材，彩板的質(zhì)量保證書；

七、安全施工與檢查

1、承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患；

2、發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，；發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工，因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用；

3、如發(fā)生安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知發(fā)包人，同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用；

第五篇：工程總承包協(xié)議書

鞍山中億電子物流公司工程總承包協(xié)議書

發(fā)包人(全稱）：（以下簡稱甲方）

承包人(全稱)：（以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就下列建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商，在建筑總承包合同的基礎(chǔ)上訂立本協(xié)議。

一、工程概況 工程名稱：中××××××××××

工程地點(diǎn)： ×××××××××××

工程內(nèi)容：樁基承臺(tái)及基礎(chǔ)底板（含）以上的主體建筑工程，詳見施工圖及工程量清單。

－××××××××××××總建筑面積約：××萬㎡，框剪結(jié)構(gòu)，地上建筑商業(yè)最高××層，住宅最高××層，地下1層；

資金來源： 自籌

二、工程承包范圍 承包范圍：除外墻裝飾的石材干掛甲供，所有電梯甲供安裝及其他特別說明的項(xiàng)目外的總承包所有施工圖中的內(nèi)容包括工程量清單和《工程量清單編制說明》所記載的施工內(nèi)容

三、暫定日期：2014年7月30日甲方給乙方提供管道配套工程圖紙，及辦公樓圖紙，并辦理開工前所有手續(xù)

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

五、合同價(jià)款

（一）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同工程按總價(jià)合同的方式確定工程造價(jià)。

1、承包人從樁基基礎(chǔ)完工后撥付工程款一次，按完成工程量撥付90%，從第1層完成施工至地上7層樓板節(jié)點(diǎn)，發(fā)包人按承包人實(shí)際完成工程量，撥85%支付工程進(jìn)度款.8層（含8層）樓板以上每5層撥80%進(jìn)度款至主體封頂，后繼工程進(jìn)度款按甲方確認(rèn)的月完成工程量支付85%進(jìn)度款。

2、發(fā)包人未按本合同約定節(jié)點(diǎn)支付工程進(jìn)度款時(shí)，且逾期30工作日按節(jié)點(diǎn)完成的工程量100%款項(xiàng)計(jì)加利息2%支付，并按違約處理，發(fā)包人應(yīng)按未支付的工程進(jìn)度款賠償20%給承包人作為違約金，承包人有權(quán)停工，直至理順完全部金額為止，工期一并順延。

取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按如下執(zhí)行：

1、以甲方提供設(shè)計(jì)施工圖為依據(jù)；

2、甲方提供工程量清單，經(jīng)雙方確認(rèn)；

3、預(yù)算編制依據(jù)：

（1）《建設(shè)工程工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范》

（2）《遼寧省建筑工程消耗量定額》；

（3）《遼寧省建筑裝修工程消耗量定額》；

（4）《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額遼寧省綜合單價(jià)表》；

（5）工程按08定額四類取費(fèi)；勞保費(fèi)按建筑企業(yè)核定等級(jí)計(jì)取。

六、組成正式合同的文件

組成正式合同的文件包括：

1、正式合同協(xié)議書

2、正式合同專用條款

3、正式合同通用條款

4、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

5、圖紙

6、工程量清單

7、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為正式合同的組成部分。在合同履行過程中以時(shí)間先后順序，之后的優(yōu)于之前的。

七、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

八、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

九、本協(xié)議簽訂后，承包人向發(fā)包人支付本工程履約保證金貳佰萬元整（￥200萬元），匯入雙方認(rèn)同賬號(hào)并雙控。該款作為本合同工程施工履約保證金，返還時(shí)間在工程開工后1個(gè)月內(nèi)返還給乙方。

十、其它有關(guān)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十一、生效

本協(xié)議在甲方收到乙方的工程施工部分履約保證金200萬元整后視為生效。

十二、失效

此協(xié)議如果甲方違約，沒有將此工程給乙方，甲方無條件退回乙方履約保證金200萬，并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失50萬元。賠償?shù)轿缓蟠藚f(xié)議無效。

訂立時(shí)間：年月日

訂立地點(diǎn)：

發(fā) 包 人：（公章）承 包 人：（公章）

甲方代表人：乙方代表人：

電 話：電 話：