第一篇：公司崗位(薪酬)變動管理制度與程序

制 度 與 程 序

存檔

：第三部

生效日期 ：二xxx年x月x日

范圍

：人力資源部

批準(zhǔn)

：黨政聯(lián)席會議

編號

：

修訂文號 ：XXXXX

頁數(shù)

：4 ─────────────────────────────────────────────────────── 事由

：XXXXXX有限公司崗位（薪酬）變動管理制度與程序

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第一章

總則

一、目的

按照XXXX“專業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)操守”經(jīng)理人三原則和“市場化對比、盈利模式、增量獎(jiǎng)勵(lì)”薪酬管理三原則，為規(guī)范管理，合理配置人力資源，充分調(diào)動員工積極性，為員工搭建職業(yè)發(fā)展平臺，形成公平公正、擇優(yōu)錄用、鼓勵(lì)先進(jìn)、合理流動的用人機(jī)制，特制定本制度。

二、適用范圍 酒店所有在職員工

三、崗位（薪酬）變動種類

員工崗位（薪酬）變動分為新員工入職、職務(wù)晉升、工資升檔、調(diào)整崗位四種。

四、酒店共設(shè)有四個(gè)管理層級

（一）高層管理人員

（二）中層管理人員（A+級、A-級、B+級、B-級）

（三）基層管理人員（C+級、C-級）

（四）服務(wù)層人員（含督導(dǎo)及各服務(wù)級員工）

注：以上管理人員定義與社保基金管理中心確定員工身份所定義的管理人員不同，具體以勞動合同約定為準(zhǔn)。

第二章

新員工入職

制度

一、入職原則

根據(jù)部門崗位編制，有崗位空缺方可受理入職申請。

二、入職條件

符合所入職崗位的任職要求或具備該崗位任職應(yīng)有的潛質(zhì)。

三、試用期薪酬

按低于入職薪酬一檔計(jì)算（員工入職薪酬為工資體系中10級最低檔者除外）

四、入職薪酬（適用于基層管理人員及以下員工）

1、一般情況下，新員工按所在崗位起薪點(diǎn)工資入職。

2、具有一年以上三年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者，以所在崗位起薪點(diǎn)為基數(shù)，可套高一檔入職；具有三年以上同等級公司同職位 工作經(jīng)驗(yàn)，以所在崗位起薪點(diǎn)為基數(shù)，可套高兩檔入職。以上工作經(jīng)驗(yàn)要求入職前提供相關(guān)工作證明，由人力資源部審核確認(rèn)。

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3、本科或以上學(xué)歷入職者，以所在崗位起薪點(diǎn)為基數(shù)，可套高一檔入職。以上畢業(yè)證書要求入職前提供相關(guān)證明，國外留學(xué)畢業(yè)者憑學(xué)歷證書到教育部留學(xué)服務(wù)中心取得《國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書》后，由人力資源部審核確認(rèn)。

4、第2、3項(xiàng)調(diào)薪條件不得累計(jì)疊加，以薪資標(biāo)準(zhǔn)較高者為準(zhǔn)。

5、特殊情況（例如：重要崗位需要緊急補(bǔ)員或求職者特別優(yōu)秀，有培養(yǎng)潛質(zhì)等），由面試部門主管將相關(guān)情況告知人力資源部，經(jīng)部門主管、人力資源總監(jiān)與求職者三方共同確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照特殊工資級別計(jì)薪入職。（由人力資源部做好相關(guān)記錄，用人部門主管簽名確認(rèn)）。

程序

一、招聘申請

1、用工部門根據(jù)部門編制及崗位空缺情況填寫《部門招聘需求申請表》；

2、用工部門主管簽署后遞交人力資源部審核；

3、人力資源部核對編制后簽署意見呈批；

4、人力資源部根據(jù)獲批后的《部門招聘需求申請表》安排招聘。

二、招聘安排

1、人力資源部根據(jù)各部門提交的《部門招聘需求申請表》內(nèi)容，篩選求職者資料，對符合崗位基本條件的應(yīng)聘者進(jìn)行初試；

2、用工部門主管對初試合格的求職者進(jìn)行復(fù)試；

3、公司管理層對復(fù)試合格的求職者進(jìn)行最終面試；

4、人力資源部將相關(guān)錄用文件呈報(bào)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4、人力資源部為得到公司批準(zhǔn)入職的求職者辦理入職相關(guān)手續(xù)。

第三章 職務(wù)晉升

制度

一、晉升原則

1、根據(jù)部門崗位編制，有崗位的空缺；

2、經(jīng)酒店研究批準(zhǔn)新增設(shè)的崗位；

3、優(yōu)先考慮公司后備人才。

二、晉升條件

1、符合所晉升崗位的任職要求或具備所晉升崗位任職應(yīng)有的潛質(zhì)；

2、完成公司規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)；

3、原則上距上次晉升或在現(xiàn)崗位工作滿一年；

4、近一年內(nèi)沒有口頭警告或書面警告；

5、最近一次個(gè)人評估考核成績?yōu)榱己没蛞陨希?/p>

6、近一年內(nèi)累計(jì)休病假、事假、產(chǎn)前假、產(chǎn)假、探親假不超過30天；

7、以上計(jì)算周期以人力資源部收到晉升提名表之日起計(jì)算。

三、晉升后的薪酬

1、一般情況下，按照所晉升崗位的起薪點(diǎn)工資計(jì)薪；

2、特殊情況（例如：晉升崗位起薪點(diǎn)低于或與原崗位工資持平）由所在部門主管與人力資源總監(jiān)商議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，適當(dāng)調(diào)整晉升薪酬。（由人力資源部做好相關(guān)記錄，用人部門主管簽名確認(rèn)）。

程序

一、晉升基層管理人員

1、由大部門主管提名，并將大部門主管簽名確認(rèn)的《基層管理人員晉升提名表》和提名人員的述職報(bào)告提交人力資源部；

2、被提名者參加人力資源培訓(xùn)部組織的相關(guān)培訓(xùn)（如屬X公司后備人才，已參加過該課程培訓(xùn)的可不再重復(fù)參訓(xùn)）和筆試；

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3、人力資源部對被提名人進(jìn)行考察通過后，由人力資源總監(jiān)、大部門主管對擬晉升人員面試考核，并簽署面試意見；

4、人力資源部審核后呈報(bào)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批；

5、部門和人力資源部為獲得酒店批準(zhǔn)晉升者辦理相關(guān)晉升手續(xù)。

二、晉升中層管理人員

1、由大部門主管、人力資源總監(jiān)或高層管理人員提名，并將大部門主管簽名確認(rèn)的《中層管理人員晉升提名表》和被提名人員的述職報(bào)告提交人力資源部；

2、人力資源部對被提名人進(jìn)行考察通過后，由人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、大部門主管對擬晉升人員面試考核，并簽署面試意見；

3、人力資源部綜合情況后呈報(bào)酒店黨政聯(lián)席會議研究通過，大部門主管、境外員工需報(bào)酒店董事會批準(zhǔn)，人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、監(jiān)察審計(jì)室主任需報(bào)嶺南集團(tuán)批準(zhǔn)；

4、中層管理人員任職前，應(yīng)由酒店人力資源總監(jiān)主持，酒店黨委書記（或總經(jīng)理、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)）、紀(jì)委書記（或紀(jì)檢監(jiān)察室主任）參加，進(jìn)行任前談話；

5、部門和人力資源部為獲得酒店批準(zhǔn)晉升者辦理相關(guān)晉升手續(xù)。

三、晉升高層管理人員

高層管理人員管理辦法由XXXX管理有限公司、XXXX集團(tuán)有限公司制定。

第四章 工資升檔

制度

一、工資升檔原則

1、鼓勵(lì)先進(jìn)，擇優(yōu)升檔；

2、升檔后的部門總薪酬不超過部門年度的人工成本預(yù)算；

3、升檔人數(shù)的分配應(yīng)與本部門各層級員工數(shù)量比例基本保持一致；

4、每年由人力資源部根據(jù)經(jīng)營情況和市場薪酬對比提出公司當(dāng)年工資升檔的意見，報(bào)經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究通過后執(zhí)行，必要時(shí)需經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)。

二、具有以下情況之一不得升檔

1、距上次薪酬調(diào)整未滿一年時(shí)間（包含晉升）；

2、最近一次個(gè)人評估考核成績?yōu)榇纳疲?/p>

3、近一年內(nèi)有書面警告；

4、近一年內(nèi)累計(jì)休病假、事假、產(chǎn)前假、產(chǎn)假、探親假達(dá)到或超過30天。

三、升檔幅度

1、服務(wù)級員工每次薪酬調(diào)整上限為兩檔；

2、基層管理人員及以上每次薪酬調(diào)整上限為一檔；

3、升檔不得超過所在崗位薪酬上限。

四、工資升檔考核時(shí)段及執(zhí)行時(shí)間

（一）考核時(shí)段

1、第一次考核時(shí)間段為每年1月1日至6月30日；

2、第二次考核時(shí)間段為每年7月1日至12月31日。

（二）執(zhí)行升檔的時(shí)間

1、執(zhí)行升檔時(shí)間一般為每年8月1日和2月1日，原則上其它時(shí)間不接受升檔申請。程序

1、每年7月和次年1月，各部門主管根據(jù)部門員工工作表現(xiàn)及考核情況，結(jié)合當(dāng)年公司的工資升檔政策，填寫《人事變動報(bào)告》，詳細(xì)注明員工薪酬調(diào)整原因，大部門主管簽名確認(rèn)后，密封送達(dá)人力資源部；

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2、人力資源部審核后呈報(bào)公司人力資源分管理領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批；

3、人力資源部為獲得公司批準(zhǔn)升檔者辦理相關(guān)升檔手續(xù)。

第五章 調(diào)整崗位

制度

一、調(diào)崗原則

1、發(fā)揮員工個(gè)人優(yōu)勢，促進(jìn)員工成長；

2、根據(jù)部門崗位編制，有崗位的空缺；

3、經(jīng)公司管理當(dāng)局批準(zhǔn)有新增設(shè)的崗位或公司因工作需要撤銷原崗位；

4、其他特殊原因需要調(diào)職的。

二、調(diào)崗條件

1、符合調(diào)入崗位的任職要求或具備該崗位任職應(yīng)有的潛質(zhì)；

2、調(diào)職后崗位級別為服務(wù)級的員工，一般應(yīng)在原工作崗位連續(xù)服務(wù)滿半年；

3、調(diào)職后崗位級別為督導(dǎo)級及以上的員工，一般應(yīng)在原工作崗位連續(xù)服務(wù)滿一年；

三、調(diào)職薪酬

調(diào)職后員工薪酬按照新工作崗位薪酬進(jìn)行調(diào)整，以崗定薪，易崗易薪。程序

一、員工主動申請調(diào)職

1、員工填寫《調(diào)職申請表》，由調(diào)出部門主管簽署意見后交人力資源部；

2、人力資源部與調(diào)入部門主管溝通并安排員工面試；

3、如面試合格，調(diào)入部門主管同意，由原部門填寫《人事變動報(bào)告》交人力資源部；

4、人力資源部會同調(diào)入部門簽署意見，并呈報(bào)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)；

5、人力資源部為獲得酒店批準(zhǔn)調(diào)職者辦理相關(guān)調(diào)職手續(xù)。

二、公司安排員工調(diào)職

1、大部門內(nèi)部的員工調(diào)職，由部門主管負(fù)責(zé)與員工溝通，形成一致意見；跨大部門的員工調(diào)職，由公司人力資源部和相關(guān)部門共同與員工溝通形成一致意見；

2、由調(diào)出部門或人力資源部填寫《人事變動報(bào)告》呈報(bào)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3、人力資源部為獲得公司批準(zhǔn)調(diào)職者辦理相關(guān)調(diào)職手續(xù)。

第六章 附則

本制度從20xx年x月x日起生效，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。如有特殊情況，將由公司管理當(dāng)局對制度內(nèi)容另行安排。原XXXXX號文同時(shí)作廢。

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第二篇：崗位薪酬變動協(xié)議書

員工崗位/薪酬變動協(xié)議書

甲方：

乙方：

1、根據(jù)甲乙雙方的勞動合同、勞務(wù)合同或者崗位/薪酬變動協(xié)議書約定，乙方目前的職位為，鑒于，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，現(xiàn)將乙方的工作崗位調(diào)整為。

2、根據(jù)甲乙雙方的勞動合同、勞務(wù)合同或者崗位/薪酬變動協(xié)議書約定，乙方目前的月薪為，現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，同意將乙方的月薪調(diào)整為。

3、工作崗位調(diào)整時(shí)間從乙方按規(guī)定做完工作交接之日起算。薪酬調(diào)整從甲乙雙方簽訂本協(xié)議之日起的下個(gè)自然月起算。

4、本協(xié)議作為甲乙雙方簽訂的勞動/勞務(wù)合同的補(bǔ)充協(xié)議，與勞務(wù)/勞動合同具有同等法律效力。

5、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

6、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

法定代理人（或委托代理人）：

年月日年月日

第三篇：員工崗位薪酬變動協(xié)議書(2014-04)

員工崗位/薪酬變動協(xié)議書

甲方（用工單位，以下簡稱“甲方”）：

注冊地址：通訊地址：郵政編碼：

乙方（職員，以下簡稱“乙方”）：

身份證號碼：

性別：□男 □女戶口性質(zhì)：□非農(nóng)業(yè)□農(nóng)業(yè)家庭住址：聯(lián)系方式：（固定電話）（移動電話）Email：緊急狀態(tài)聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：

根據(jù)甲方與乙方簽訂的《勞動合同》的有關(guān)規(guī)定，為了保護(hù)甲方和乙方在實(shí)際工作崗位中的合法權(quán)益，調(diào)動發(fā)揮乙方的工作積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方聘用乙方在甲方從事勞務(wù)工作事宜達(dá)成協(xié)議如下：

第一條 崗位

1、甲方聘用乙方在崗位從事工作。乙方的錄用條件如下（該崗位的具體工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)詳見甲方的規(guī)章制度或另附協(xié)議）。

2、乙方應(yīng)認(rèn)真履行雙方約定的崗位職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成其本職工作；未經(jīng)甲方允許乙方不得在其他單位兼職。

3、聘用期間，甲方可因工作需要和乙方的工作能力，調(diào)整乙方的工作崗位，并通知乙方的調(diào)整薪金標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)予以服從。

第二條 崗位變更

1、乙方在首次與甲方簽訂上崗協(xié)議，存在試用期的，在試用期內(nèi)甲方可就乙方的工作情況表現(xiàn)，通知乙方后即可進(jìn)行崗位調(diào)整。

2、甲方因生產(chǎn)和工作需要，依據(jù)乙方的專業(yè)、特長、興趣、工作能力和表現(xiàn)，需調(diào)整乙方工作崗位的，原則上應(yīng)協(xié)商一致，但以下情況除外：

（1）甲方因經(jīng)營服務(wù)需要，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及工藝規(guī)程、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等情況發(fā)生變化需調(diào)動乙方工作崗位時(shí)，乙方應(yīng)予接受；

（2）甲方因經(jīng)營服務(wù)需要，臨時(shí)安排乙方從事其他崗位工作。

（3）乙方因技能、身體等因素達(dá)不到生產(chǎn)服務(wù)、工作質(zhì)量、產(chǎn)量等指標(biāo)，不能勝任工作的。

（4）工作崗位調(diào)整時(shí)間從乙方按規(guī)定做完工作交接之日起算。薪酬調(diào)整從甲乙雙方簽訂本協(xié)議之日起的下個(gè)自然月起算。

3、崗位發(fā)生變更，雙方協(xié)商同意變更的，上崗協(xié)議應(yīng)同時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并辦理變更協(xié)議手續(xù)。

第三條 聘用期限

1、本合同聘用期限自年月日起至年月日止。（其中自年月日起至年月日為試用期）。

2、聘用期滿，本協(xié)議即行終止。雙方如有意續(xù)簽的，由甲、乙雙方重新簽訂本協(xié)議；聘用期如需超過《勞動合同》期限的，乙方應(yīng)先與甲方另行簽訂或修訂《勞動合同》，否則超過《勞動合同》期限的聘期無效，本協(xié)議到達(dá)《勞動合同》終止期限時(shí)即行終止。

3、《勞動合同》解除終止的，本崗位協(xié)議同時(shí)隨之終止。

4、《勞動合同》發(fā)生續(xù)訂，不影響本協(xié)議履行的，本協(xié)議繼續(xù)履行。

5、《勞動合同》發(fā)生變更，影響本協(xié)議履行的，須重新簽訂協(xié)議。

6、甲方可以依據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營情況及乙方在聘用期內(nèi)的業(yè)績、表現(xiàn)等綜合考評，在聘用期滿后重新簽訂本上崗協(xié)議。

第四條 權(quán)利與義務(wù)

1、甲方權(quán)利義務(wù)

（1）甲方對乙方從事的工作崗位提供詳盡的職責(zé)說明便于乙方執(zhí)行遵循；

（2）甲方對乙方從事的工作崗位提供必要的培訓(xùn)與指導(dǎo)；

（3）甲方對乙方從事的崗位工作提供必要的工作條件與勞動保護(hù)；

（4）甲方對乙方從事的崗位工作負(fù)責(zé)日常教育、管理、考核和崗位調(diào)整；

（5）甲方根據(jù)乙方從事的崗位工作與考核情況，負(fù)責(zé)向乙方支付工資報(bào)酬。

2、乙方權(quán)利義務(wù)

（1）乙方按照勞動合同及上崗協(xié)議的要求，做好本職工作；

（2）乙方協(xié)議終止，崗位變動，應(yīng)主動配合工作交接。

第五條 勞動報(bào)酬和保險(xiǎn)福利

1、根據(jù)甲方和乙方簽署的《勞動合同》，乙方在受聘期間，根據(jù)工作責(zé)任和任務(wù)，每月日前享受下列基本薪酬：

（1）試用期內(nèi)乙方每月稅前/稅后基本薪酬為元人民幣（包括法定險(xiǎn)種個(gè)人繳費(fèi)部分）；

（2）試用期滿后乙方每月稅前/稅后基本薪酬為元人民幣（包括法定險(xiǎn)種個(gè)人繳費(fèi)部分）。

（3）乙方的加班加點(diǎn)工資、事假扣除標(biāo)準(zhǔn)、帶薪假期工資標(biāo)準(zhǔn)按照甲方依法制定的規(guī)章制度中的內(nèi)部工資分配辦法確定（或薪資協(xié)議書）。

（4）乙方的績效工資、獎(jiǎng)金、法定福利外的其他福利待遇和工資調(diào)整機(jī)制由甲方根據(jù)乙方的工作業(yè)績、勞動成果和實(shí)際貢獻(xiàn)按照內(nèi)部分配辦法經(jīng)考核確定。

2、根據(jù)乙方和甲方簽署的《勞動合同》，乙方在受聘期間，由甲方按照國家和市勞動局有關(guān)規(guī)定，依法為乙方辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)；其中依法應(yīng)由乙方繳納的部分，由甲方從乙方工資報(bào)酬中代扣代繳；（或由個(gè)人申請放棄社保協(xié)議書，領(lǐng)取公司社保補(bǔ)貼）。

第六條 勞動保護(hù)和工作條件

甲方根據(jù)國家和市有關(guān)部門規(guī)定，為乙方提供保障安全和健康的工作條件和環(huán)境。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，將向乙方履行如實(shí)告知的義務(wù)，并對乙方進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育，以防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。同時(shí)，乙方有義務(wù)在勞動過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對有章不循、違規(guī)操作、違章指揮、強(qiáng)行危險(xiǎn)作業(yè)或強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的，甲方有權(quán)立即解除本協(xié)議。

第七條 工作紀(jì)律、保密要求等

1、聘用期間，乙方必須遵守國家法律法規(guī)，遵循甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和崗位操作規(guī)則。

2、聘用期間，乙方對甲方的商業(yè)秘密以及規(guī)章制度中列入甲方商業(yè)秘密的內(nèi)乙方掌握甲方的科技秘密的，乙方欲解除本協(xié)議時(shí)，應(yīng)提前個(gè)月通知甲方。在此期間，甲方可以安排乙方轉(zhuǎn)崗脫密。

4、乙方離開甲方后，應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)保密義務(wù)，不得非法使用甲方的技術(shù)成果和資料，不得侵

3、乙方違反保密義務(wù)時(shí)，乙方有權(quán)對其追究法律責(zé)任，且賠償甲方全部損失。

4、本協(xié)議履行期間，甲方認(rèn)為有必要時(shí)，可以與乙方簽訂《競業(yè)禁止協(xié)議》。

第八條 過失性解除協(xié)議的情形

乙方凡有下列情形之一的，甲方可以立即解聘乙方：

1、在試用期內(nèi)被證明不符合甲方聘用要求的；

2、嚴(yán)重違反甲方制定的規(guī)章制度或勞動紀(jì)律的；

3、乙方連續(xù)曠工超過3日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過5日；

4、乙方出差或因私出境逾期10天（含）以上不歸的；

5、嚴(yán)重失職、營私舞弊，使甲方利益一次直接損失超過1500元或累計(jì)超過5000元的；

6、工作失職、營私舞弊，有回扣及其他不當(dāng)?shù)美袨榈模?/p>

7、私拿甲方、客戶、第三方財(cái)物，且沒有正當(dāng)理由的；

第九條 非過失性解除協(xié)議的情形

凡有下列情形之一的，甲方可以解除本協(xié)議，但應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方：

1、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；

2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；

3、崗位聘用協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原崗位聘用協(xié)議無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更崗位聘用協(xié)議達(dá)成一致意見的；

4、考核不合格的。

第十條 乙方解除協(xié)議的情形

凡有下列情形之一的，乙方可以解除本協(xié)議：

1、乙方在試用期內(nèi)；

2、乙方能夠證實(shí)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動的；

3、乙方能夠證實(shí)由于甲方的原因而未獲得勞動報(bào)酬或甲方未提供協(xié)議所約定的勞動條件的；

4、乙方提前三十天向甲方提出辭職申請,并獲得甲方批準(zhǔn)的。

第十二條 有下列情形之一的，本協(xié)議終止：

1、協(xié)議約定聘期期滿的；

2、甲方解散或者被撤銷的；

3、乙方退休、死亡、宣告失蹤或宣告死亡的。

4、乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的。

第十三條 解除協(xié)議不當(dāng)?shù)馁r償責(zé)任

乙方違反本協(xié)議第十條第4項(xiàng)的規(guī)定未提前三十天向甲方提出辭職申請，除了賠償其一個(gè)月的工資給甲方以取代提前通知期外，由此給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第十四條 其他事項(xiàng)

1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效，本協(xié)議一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

2、乙方如為甲方出資招用或接收甲方出資研修、培訓(xùn)、分房或提供其他特殊待遇的，可在另行簽訂的單項(xiàng)協(xié)議中約定服務(wù)期和相應(yīng)的違反服務(wù)期的違約金。

3、本協(xié)議內(nèi)容如因法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變更而與之不一致的，均以法律、法規(guī)、規(guī)章和政策為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議未盡事宜，法律、法規(guī)、規(guī)章和政策有規(guī)定的，按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定執(zhí)行；法律、法規(guī)、規(guī)章和政策沒有規(guī)定的，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

5、甲、乙雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以依法提起勞動爭議仲裁。

6、乙方確認(rèn)下列地址和電話為勞動關(guān)系管理相關(guān)文件、文書的送達(dá)地址或聯(lián)系方式，如以下信息發(fā)生變化，乙方應(yīng)在發(fā)生變更后的5日內(nèi)告知甲方；沒有及時(shí)告知或因乙方處于聯(lián)系障礙狀態(tài)而不能聯(lián)系的，乙方委托本合同首部的“緊急狀態(tài)聯(lián)系人”作為乙方的受委托人，該受委托人享有接受和解與調(diào)解，代領(lǐng)、簽收相關(guān)文書的權(quán)限。

第十五條本協(xié)議作為甲乙雙方簽訂的勞動/勞務(wù)合同的補(bǔ)充協(xié)議，與勞務(wù)/勞動合同具有同等法律效力。

第十六條本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

第十七條 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

法定代理人（或委托代理人）：

年月日年月日

第四篇：公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度

第一章

總則

第一條

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。

第二章

制定原則

第二條

本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

第三條

公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；

第四條

競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

第五條

激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。

第六條

經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

第七條

合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。

第三章

管理機(jī)構(gòu)

第八條

薪酬管理委員會

組長：總經(jīng)理

成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理

第九條

薪酬委員會職責(zé)：

1.審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。

2.審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。

本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。

第四章

制定依據(jù)

第十條

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評估略）

第十一條

崗位職級劃分

1.公司所有崗位分為六個(gè)層級分別為：一層級（A）：總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；

三層級（C）：經(jīng)理級；四層級（D）：副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：專員級。

具體崗位與職級對應(yīng)見下表：

職級崗位對應(yīng)表

序號

職級

對應(yīng)崗位

A

總經(jīng)理

B

各分管副總、總監(jiān)

C

總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理

D

各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理

E

總公司及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員

F

總公司及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者

2.A、B、C崗位層級分別為九級差（-、二、……九，D、E崗位層級分為六個(gè)級差。具體薪級見：附件《職級薪級表》。

第五章

薪酬組成第十二條

基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金

1.基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定（包含學(xué)歷、職稱、工齡四部分組成）。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

2.崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予

3.績效獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。

4.加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級（包含D級）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。

5.各類補(bǔ)貼：

a.特殊津貼：是指公司對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。

b.其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。

6.個(gè)人相關(guān)扣款：

扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

7.業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。

8.獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

第六章

試用期薪酬

第十三條

試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。

第十四條

試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎(jiǎng)金。

第十五條

試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。

第七章

薪酬調(diào)整

第十六條

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

1.整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

2.個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。方案由人力資源部執(zhí)行。

第八章

薪酬支付

第十七條

薪酬支付時(shí)間計(jì)算

1.執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。

2.薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。

第十八條

下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

1.員工工資個(gè)人所得稅；

2.應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)用；

3.與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

4.法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；

5.司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

第十九條

工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：

工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：

應(yīng)發(fā)工資

=

（基本工資+崗位津貼）—

（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數(shù)/20.83

第二十條

各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

1.產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.婚假：按正常出勤結(jié)算工資。

3.護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。

4.喪假：按正常出勤結(jié)算工資

5.公假：按正常出勤結(jié)算工資。

6.事假：員工事假期間不發(fā)放工資。

7.其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第九章

社會保障及住房公積金

第二十一條

按章勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。

第二十二章

非本市戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按本市員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。

第十章

附件

附件1：職等與薪等對應(yīng)表

薪等

職等

一

二

三

四

五

六

七

八

九

A

★

★

B

★

★

C

★

★

★

D

★

★

★

E

★

★

★

F

★

★

★

附件2：薪酬等表

薪等

薪級

一

二

三

四

五

六

七

八

九

A

3500

3700

3900

4100

4300

4500

4700

4900

5000

B

2800

2900

3000

3100

3200

3000

3400

3500

3600

C

2200

2300

2400

2500

2600

2700

2800

2900

3000

D

1800

1900

2000

2100

2200

2300

2400

2500

2600

E

1100

1200

1300

1400

1500

1600

1700

1800

2000

F

900

1000

1100

1200

1300

1400

1500

1600

1800

表四.初始薪酬等級

學(xué)歷（學(xué)位）

初始薪酬等級

大專以下

F等1級

大專

高級職稱

F等9級

中級職稱

F等8級

初級職稱

F等5級

本科

高級職稱

E等9級

中級職稱

E等8級

初級職稱

E等5級

研究生班及雙學(xué)士

高級職稱

D等9級

中級職稱

D等8級

初級職稱

D等5級

碩士

高級職稱

D等1級

中級職稱

E等9級

初級職稱

E等8級

博士

高級職稱

C等9級

中級職稱

C等8及

初級職稱

C等5級

第五篇：公司薪酬管理制度（本站推薦）

公司薪酬管理制度

第一章 總 則

第一條 目的和依據(jù) 1、1 目的

⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；

⑵把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；

⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；

⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1、2 依據(jù)

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條 適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。

第三條 薪酬分配的依據(jù)

公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績。

第四條 薪酬分配的基本原則

薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

1、競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。

3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。

第二章 工資總額

第六條 人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。

第七條 人力資源部根據(jù)本的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一的經(jīng)營計(jì)劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對下一各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎(jiǎng)金總額。

第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九條 為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

第三章 年薪制

第十條 適用范圍

本制度適用于以下人員：

1、公司高級管理人員；

2、董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。

第十一條 工資模式

年薪 = 基薪 + 績效年薪

1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；

2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

第十二條 年薪制須由董事會專門做出實(shí)施細(xì)則(附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導(dǎo))

第四章 結(jié)構(gòu)工資制

第十三條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

第十四條 工資模式

工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資＋津貼＋獎(jiǎng)金＋其它

一、基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位工資

（一）基本工資參照昆明市職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元，我司擬定為850元，(《云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》云人社發(fā)〔2010〕161號）。

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長短等因素而確定。

2、根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層a、中層骨干b和基層c三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級。見下表二：

表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)

職類

管理類

行政類

財(cái)務(wù)類

銷售類

技術(shù)拓展類

職層

職等

高層管理核心層a g10

總經(jīng)理、行政總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目部經(jīng)理、各分公司經(jīng)理

g9

g8

工程造價(jià)師、景觀設(shè)計(jì)師、土建工程師、水電工程師、拓展主管、前期專員等

中層骨干b g7

成本會計(jì) 主辦會計(jì) 出納會計(jì) 記賬會計(jì)

銷售案場經(jīng)理、招商專員、一般銷售人員

g6

人事行政主管、檔案管理員、行政文員、銷售管理員、市場策劃員、駕駛員、電腦維護(hù)人員等

g5

g4

基層c g3

g2

g1

3、崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會批準(zhǔn)； ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)； ⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個(gè)月起調(diào)整。

表三：各等各級崗位技能工資額度

各等各級崗位技能工資

崗位等級

基層c

中層骨干b

高層管理核心層a

g1 g2 g3 g4 g5 g6 g7 g8 g9 g10

等級（等比）1.2 1.22 1.25 1.28 1.31 1.34 1.38 1.42 1.45

崗位技能等級工資

r1 500 620 760 960 1200 1560 2080 2900 4120 5950

r2 520 680 850 1080 1350 1760 2320 3200 4480 6400

r3 540 740 940 1200 1500 1960 2560 3500 4840 6850

r4 570 800 1030 1320 1650 2160 2800 3800 5200 7300

r5 600 860 1120 1440 1800 2360 3040 4100 5560 7750

r6 630 920 1210 1560 1950 2560 3280 4400 5920 8200

r7 660 980 1300 1680 2100 2760 3520 4700 6280 8650

r8 700 1040 1390 1800 2250 2960 3760 5000 6640 9100

r9 740 1100 1480 1920 2400 3160 4000 5300 7000 9550

r10 780 1160 1570 2040 2550 3360 4240 5600 7360

10000

級差（等差）

20-40 60 90 120 150 200 240 300 360 450

4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；根據(jù)崗位評價(jià)情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：根據(jù)崗位說明說評價(jià)入等，根據(jù)能力評價(jià)入級。

二、工齡工資

根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。

三、津貼

（一）津貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。

（二）交通津貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。

（三）通訊津貼

1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼；

2、通訊津貼分為4個(gè)級別：員工級、部門經(jīng)理級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級；

3、通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定；部門經(jīng)理：①業(yè)務(wù)類：150元/月/人；②管理類：100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷 ；

4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。

（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時(shí)發(fā)放。

四、獎(jiǎng)金

（一）獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。

（二）獎(jiǎng)金種類及金額：

1、獎(jiǎng)金種類分為獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)2種。

2、獎(jiǎng)金

⑴獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金，金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。

⑵獎(jiǎng)金采取次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種。考核優(yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)金按本人月工資額的4—6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放；考核待達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)金按本人月工資額的2—4個(gè)月標(biāo)給予發(fā)放。

⑶獎(jiǎng)金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。

3、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定，單獨(dú)發(fā)放。

4、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。

五其他

1、獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。

2、特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；

3、各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。

4、學(xué)歷工資

學(xué)歷

工資額度

博士

500

研究生

400

本科

300

大專

200

大專以下

第十五條 與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實(shí)行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實(shí)發(fā)工資總額。

第十六條 新錄用人員工資

新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。

1、試用期工資：事務(wù)型員工： 元/月；管理（技術(shù)）型員工： 元/月；部門副職： /月；部門正職、技術(shù)人員： 元/月；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。

2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見工資特區(qū)。

4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。

第五章 福利待遇

第十七條 按照國家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動情況，公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。

第十八條 公司為員工提供帶薪休假和體檢，具體規(guī)定見公司《員工手冊》。

第六章 工資特區(qū)

第十九條 設(shè)立工資特區(qū)的目的

設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。

第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則

1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；

2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；

3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。

第二十一條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。

第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：

1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才；

第七章 非正式員工工資制

第二十三條 適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。

第二十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第八章 薪酬的計(jì)算及支付

第二十五條

1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí)，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。

2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。

第二十六條 員工離職或被辭退時(shí)，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

第二十七條

1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算： ⑴新聘者；⑵離職或遭辭退者；⑶停職而復(fù)職者；⑷其他；

2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第二十八條 員工請假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規(guī)定，詳見《行政手冊》。

第二十九條 員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第十章 附 則

第三十條 為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上，就近上套。

第三十一條 公司為員工購買的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。

第三十二條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。

第三十三條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第三十四條 本方案解釋權(quán)在董事會。

第三十五條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。