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項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告-參考提綱

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第一篇:項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告-參考提綱

**項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

(范本)

一、項(xiàng)目概況

介紹項(xiàng)目基本情況,重點(diǎn)說(shuō)明以下內(nèi)容:

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)等情況進(jìn)行說(shuō)明(如涉及預(yù)算調(diào)整,應(yīng)說(shuō)明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況),評(píng)價(jià)其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。說(shuō)明項(xiàng)目主要內(nèi)容,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)(定性和定量目標(biāo))以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。說(shuō)明項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容是否與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)是否合理可行等。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1.資金計(jì)劃及到位。說(shuō)明該項(xiàng)目各類資金計(jì)劃及截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際到位情況,包括中央、省、市、區(qū)(市)縣財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),分析說(shuō)明資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時(shí)等情況應(yīng)說(shuō)明原因。

2.資金使用。說(shuō)明截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際支出情況,資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度等,支付依據(jù)是否合規(guī)合法,資金支付是否與預(yù)算相符,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。說(shuō)明項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法,評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

(三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。說(shuō)明項(xiàng)目組織管理架構(gòu)及具體實(shí)施流程,主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度(如招投標(biāo)、政府采購(gòu)、項(xiàng)目公示等)相關(guān)情況,其中:基建項(xiàng)目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

三、項(xiàng)目完成情況

(一)項(xiàng)目完成任務(wù)量。說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo),對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成額和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù),應(yīng)說(shuō)明原因。

(二)項(xiàng)目完成質(zhì)量。對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo),說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)說(shuō)明原因。

(三)項(xiàng)目完成進(jìn)度。對(duì)照預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃,說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未按期完成,應(yīng)說(shuō)明原因。

四、項(xiàng)目效益情況

根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行分析,說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的效果,如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、運(yùn)行保障效果等。

五、問(wèn)題及建議

(一)存在的問(wèn)題。

(二)相關(guān)建議。提出項(xiàng)目改進(jìn)完善的意見及相關(guān)政策性建議。

報(bào)告單位(公章)年 月 日

第二篇:項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告主管部門自評(píng)提綱

四川東河牧業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用及污染防治工程

項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目基本情況。

1、說(shuō)明項(xiàng)目主管部門(單位)在該項(xiàng)目管理中的職能。

2、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

3、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

4、資金分配的原則及考慮因素。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo),包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

3、分析評(píng)價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。

(三)項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。

說(shuō)明項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)采用的組織實(shí)施步驟及方法。

二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

說(shuō)明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。-1

(二)資金計(jì)劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)。

1、資金計(jì)劃。在說(shuō)明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上,分項(xiàng)目大類或市(州)分別說(shuō)明各類資金計(jì)劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。

2、資金到位。匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市(州)統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財(cái)政資金、項(xiàng)目單位自籌及其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。

3、資金使用。匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市(州)統(tǒng)計(jì)資金支出情況,并對(duì)資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析,包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符,并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理是否及時(shí),會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法,重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析說(shuō)明。

(一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

(二)項(xiàng)目管理情況。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況,如招投標(biāo)、政府采購(gòu)、項(xiàng)目公示制等相關(guān)規(guī)定。

(三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。說(shuō)明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。

四、項(xiàng)目完成情況

(一)項(xiàng)目完成任務(wù)量。

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo),對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù),應(yīng)分析說(shuō)明原因。

(二)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo),評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)分析說(shuō)明原因。

(三)項(xiàng)目完成進(jìn)度。

對(duì)照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)分析說(shuō)明原因。

五、項(xiàng)目效果情況

結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目所屬行業(yè)類別所列示的項(xiàng)目效果指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來(lái)的各類效益進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià),如項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、功能實(shí)現(xiàn)情況、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。

六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。

結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求,圍繞項(xiàng)目決

策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

(二)存在的問(wèn)題。

由于該項(xiàng)目建成不久,原水水質(zhì)和設(shè)計(jì)水質(zhì)還有一定的差別,導(dǎo)致暫不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(三)相關(guān)建議。

為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運(yùn)行,建議對(duì)車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進(jìn)行一段時(shí)間連續(xù)監(jiān)測(cè),盡可能使設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合,以達(dá)到預(yù)期的效果。

為保證各處理設(shè)施的正常運(yùn)行,本污水處理工程建成投入運(yùn)行后,應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和維修管理規(guī)定,完善各種規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,增加廢水的再利用率,降低新鮮水用量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

第三篇:項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告(編寫提綱)

附件三

項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告(編寫提綱)

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目單位基本情況;

2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù);

3、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍;

二、項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)

1、項(xiàng)目申報(bào)的可行性、必要性及其論證過(guò)程;

2、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)(階段性目標(biāo));

3、項(xiàng)目預(yù)期投入情況;

4、預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益;

三、項(xiàng)目執(zhí)行情況

1、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中目標(biāo)、計(jì)劃調(diào)整情況及采取的相關(guān)措施;

2、績(jī)效目標(biāo)(階段性目標(biāo))完成情況;

3、項(xiàng)目總投入情況,包括區(qū)財(cái)政撥款、自籌資金落實(shí)情況;

4、項(xiàng)目的實(shí)際支出情況;

5、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況;

6、項(xiàng)目管理制度及執(zhí)行情況;

四、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)(重點(diǎn))

1、項(xiàng)目支出后實(shí)際狀況與申報(bào)績(jī)效目標(biāo)的對(duì)比分析;—1—

2、選用評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法的原則和依據(jù);

3、項(xiàng)目支出前實(shí)施對(duì)象的基本情況;

4、項(xiàng)目支出實(shí)施后主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益具體體現(xiàn);

5、項(xiàng)目支出對(duì)環(huán)境影響和對(duì)社會(huì)的持續(xù)影響;

6、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施;

7、項(xiàng)目的后續(xù)工作安排和有關(guān)建議;

8、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

五、需與自評(píng)報(bào)告同時(shí)提交的相關(guān)材料

1、預(yù)算執(zhí)行或決算報(bào)告;

2、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

3、基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算審計(jì)報(bào)告;

4、基建項(xiàng)目投資審核中心審核文件;

5、項(xiàng)目實(shí)施單位的有關(guān)管理規(guī)定;

6、評(píng)價(jià)主管部門認(rèn)為需要提供的其他相關(guān)材料。

—2—

第四篇:項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

2011年省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目

績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

(市州、擴(kuò)權(quán)縣主管部門自評(píng)提綱)

說(shuō)明:請(qǐng)按照自評(píng)提綱格式,結(jié)合《省財(cái)政廳關(guān)于開展

2012年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(川財(cái)預(yù)〔2012〕61號(hào))的有關(guān)要求,以及附件

4《**省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》中的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)內(nèi)容,進(jìn)行自評(píng)。

一、項(xiàng)目概況

(一)基本情況

1、簡(jiǎn)要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。

2、說(shuō)明項(xiàng)目主管部門(單位)在該項(xiàng)目管理中的職能。

3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

4、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

5、資金分配的原則及考慮因素,資金分配結(jié)果。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo),包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況 以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

3、分析評(píng)價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)是否合理可

行。

(三)項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法

說(shuō)明項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)采用的組織實(shí)施步驟及方法。

二、項(xiàng)目資金到位及使用情況

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

說(shuō)明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

(二)資金計(jì)劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)

1、資金計(jì)劃。

在說(shuō)明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上,分項(xiàng)目大類或市(州)分別說(shuō)明各類資金計(jì)劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。

2、資金到位。

匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市(州)統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。

3、資金使用。

匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市(州)統(tǒng)計(jì)資金支出情況,并對(duì)資

金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析,包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符,并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理是否及時(shí),會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法,重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析說(shuō)明。

(一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

(二)項(xiàng)目管理情況。

項(xiàng)目制度建設(shè)情況;結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。

(三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。

說(shuō)明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。

四、目標(biāo)完成情況

(一)目標(biāo)完成任務(wù)量

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo),對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù),應(yīng)分析說(shuō)明原因。

(二)目標(biāo)完成質(zhì)量

對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo),評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)分析說(shuō)明原因。

(三)目標(biāo)完成進(jìn)度

對(duì)照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)分析說(shuō)明原因。

五、項(xiàng)目效果情況

對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo),結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來(lái)的各類效益進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià),如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。

六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

(一)評(píng)價(jià)結(jié)論

結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求,圍繞項(xiàng)目決

策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

(二)存在的問(wèn)題

結(jié)合自評(píng)情況,分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。

(三)相關(guān)建議

針對(duì)項(xiàng)目自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。

第五篇:科技項(xiàng)目績(jī)效情況自評(píng)報(bào)告

科技項(xiàng)目績(jī)效情況自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目建設(shè)情況

XXXXX項(xiàng)目為XX公司自主研發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目技術(shù)依托單位是XX大學(xué),2010年3月與XX大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,公司具有完全獨(dú)立的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),本項(xiàng)目三個(gè)系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于2010已被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán),專利名稱和專利號(hào)分別為:

公司按照項(xiàng)目要求,目前設(shè)置了計(jì)量室、理化實(shí)驗(yàn)室、切削實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)車間,隨著發(fā)展的需求,公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測(cè)控中心,使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測(cè),從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項(xiàng)目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段,所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測(cè)量?jī)x和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成,產(chǎn)品試制情況符合計(jì)劃要求,各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好,進(jìn)展較為順利。

二、項(xiàng)目運(yùn)行服務(wù)情況

工程技術(shù)研究中心在近一年的時(shí)間里,不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務(wù)水平,發(fā)揮在數(shù)控研究領(lǐng)域的帶頭作用,針對(duì)相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù),如XXXXXXXXXXXXXX等單位提供了高精度定制數(shù)控孔加工刀具,數(shù)控車銑加工刀具、可調(diào)整鏜銑刀等產(chǎn)品,相關(guān)技術(shù)人員多次上門調(diào)研其加工狀況,分析設(shè)備的冷卻、轉(zhuǎn)速、徑向跳動(dòng)和夾具的配置情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的使用情況提出來(lái)解決方案,改變了其主體設(shè)備的轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量,重新設(shè)計(jì)了主要夾具,調(diào)整了設(shè)備主軸轉(zhuǎn)速,采用定制的高硬度合金刀具,使其加工工序效率提高了20%,質(zhì)量達(dá)到工藝要求,整個(gè)加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。

建立工程技術(shù)研究中心的目的,就是要形成適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運(yùn)行機(jī)制,提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、運(yùn)用資源的能力和自主創(chuàng)新能力,從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁。在數(shù)控刀具市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的大部分

高精度數(shù)控刀具都是采用進(jìn)口刀具,價(jià)格高昂但是性能一流,近幾年來(lái)XXXX技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,從客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)確定加工方案,給予客戶最好最及時(shí)的技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。

三、經(jīng)費(fèi)使用情況

中心采用主任負(fù)責(zé)制,下設(shè)1名副主任,其中主任由公司董事會(huì)聘任,副主任由公司總經(jīng)理聘任。設(shè)四個(gè)主要研究方向,每個(gè)方向設(shè)2-3個(gè)學(xué)術(shù)帶頭人,學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會(huì)討論決定,中心的營(yíng)銷推廣工作統(tǒng)一歸口營(yíng)銷部門管理實(shí)現(xiàn)。中心將實(shí)行“市場(chǎng)化、流動(dòng)化、聯(lián)合化、競(jìng)爭(zhēng)化”的開放運(yùn)行管理方針,充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)日常工作的管理,運(yùn)用市場(chǎng)方式,建立健全籌款機(jī)制,并與公司、政府之間建立良好的互動(dòng)機(jī)制。工程中心的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有四部分:

1、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入;

2、公司科技投入;

3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中,工程中心的主要收入來(lái)源是項(xiàng)目成果化之后的經(jīng)營(yíng)收入。

四、社會(huì)效益

中心的運(yùn)行嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),對(duì)于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會(huì)效益的工藝或項(xiàng)目堅(jiān)決停止,2013年中心運(yùn)行過(guò)程中,在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無(wú)重大事故發(fā)生,相關(guān)主管部門,如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,均能達(dá)到相關(guān)要求。在2014年的生產(chǎn)科技活動(dòng)中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會(huì)效益共同進(jìn)步的基本方針,進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任,也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項(xiàng)目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機(jī)械加工業(yè),生產(chǎn)技術(shù)處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,可以降低對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的依賴,部分替代進(jìn)口,提升刀具加工行業(yè)的整體

技術(shù)水平,以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力,使得機(jī)械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。

工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判斷能力,從技術(shù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)相結(jié)合的角度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢,并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施。

五、經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬(wàn)元,新增投資1200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到2016年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作,項(xiàng)目實(shí)施完成達(dá)產(chǎn)后,實(shí)現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬(wàn)元,年新增利稅480萬(wàn)元,年出口創(chuàng)匯80萬(wàn)美元。

六、存在的問(wèn)題及建議

目前中心運(yùn)行良好,存在的問(wèn)題主要就是:1,信息獲取困難,每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)、展會(huì)等收集相關(guān)信息;2,重點(diǎn)裝備和檢測(cè)量?jī)x、技術(shù)服務(wù)的購(gòu)買費(fèi)用較大,時(shí)間較長(zhǎng)。建議相關(guān)部門給予重視和支持。

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