第一篇：項目績效自評報告-參考提綱

**項目績效自評報告

（范本）

一、項目概況

介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。對項目資金申報、批復(fù)等情況進行說明（如涉及預(yù)算調(diào)整，應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項目績效目標(biāo)。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)（定性和定量目標(biāo)）以及項目實施進度計劃等。

（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)是否合理可行等。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1．資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、區(qū)（市）縣財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應(yīng)說明原因。

2．資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預(yù)算相符，并對相關(guān)問題進行說明。

（二）項目財務(wù)管理情況。說明項目財務(wù)管理制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

（三）項目組織實施情況。說明項目組織管理架構(gòu)及具體實施流程，主要包括機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度（如招投標(biāo)、政府采購、項目公示等）相關(guān)情況，其中：基建項目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題進行說明。

三、項目完成情況

（一）項目完成任務(wù)量。說明項目實施進度。對照項目計劃目標(biāo)，對截止評價時點的實際投資完成額和任務(wù)量完成情況進行比較。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)說明原因。

（二）項目完成質(zhì)量。對照項目計劃目標(biāo)，說明項目實際完成質(zhì)量。如未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)說明原因。

（三）項目完成進度。對照預(yù)定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，應(yīng)說明原因。

四、項目效益情況

根據(jù)項目具體情況進行分析，說明項目實施產(chǎn)生的效果，如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、運行保障效果等。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

（二）相關(guān)建議。提出項目改進完善的意見及相關(guān)政策性建議。

報告單位（公章）年 月 日

第二篇：項目績效自評報告主管部門自評提綱

四川東河牧業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用及污染防治工程

項目績效自評報告

一、項目概況

（一）項目基本情況。

1、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。

2、項目立項、資金申報的依據(jù)。

3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

4、資金分配的原則及考慮因素。

（二）項目績效目標(biāo)。

1、項目主要內(nèi)容。

2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進度計劃等。

3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標(biāo)是否合理可行。

（三）項目自評步驟及方法。

說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

二、項目資金申報及使用情況

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。-1

（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。

1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析說明。

（三）項目財務(wù)管理情況。

總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。

三、項目實施及管理情況

結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

（二）項目管理情況。結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況，如招投標(biāo)、政府采購、項目公示制等相關(guān)規(guī)定。

（三）項目監(jiān)管情況。說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。

四、項目完成情況

（一）項目完成任務(wù)量。

對照項目計劃完成目標(biāo)，對截止評價時點的實際投資完成和任務(wù)量完成情況進行比較，評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。

（二）項目完成質(zhì)量。

對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

（三）項目完成進度。

對照預(yù)定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

五、項目效果情況

結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標(biāo)，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目經(jīng)濟效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

六、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論。

結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決

策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。

（二）存在的問題。

由于該項目建成不久，原水水質(zhì)和設(shè)計水質(zhì)還有一定的差別，導(dǎo)致暫不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（三）相關(guān)建議。

為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運行，建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進行一段時間連續(xù)監(jiān)測，盡可能使設(shè)計進水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合，以達(dá)到預(yù)期的效果。

為保證各處理設(shè)施的正常運行，本污水處理工程建成投入運行后，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定，完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)科學(xué)管理，增加廢水的再利用率，降低新鮮水用量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

第三篇：項目績效自評報告(編寫提綱)

附件三

項目績效自評報告（編寫提綱）

一、項目概況

1、項目單位基本情況；

2、項目的實施依據(jù)；

3、項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍；

二、項目申報的績效目標(biāo)

1、項目申報的可行性、必要性及其論證過程；

2、項目績效總目標(biāo)（階段性目標(biāo)）；

3、項目預(yù)期投入情況；

4、預(yù)期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益；

三、項目執(zhí)行情況

1、項目執(zhí)行過程中目標(biāo)、計劃調(diào)整情況及采取的相關(guān)措施；

2、績效目標(biāo)（階段性目標(biāo)）完成情況；

3、項目總投入情況，包括區(qū)財政撥款、自籌資金落實情況；

4、項目的實際支出情況；

5、項目財務(wù)管理狀況；

6、項目管理制度及執(zhí)行情況；

四、項目績效目標(biāo)實現(xiàn)自我評價（重點）

1、項目支出后實際狀況與申報績效目標(biāo)的對比分析；—1—

2、選用評價指標(biāo)和評價方法的原則和依據(jù)；

3、項目支出前實施對象的基本情況；

4、項目支出實施后主要的經(jīng)濟、政治和社會效益具體體現(xiàn)；

5、項目支出對環(huán)境影響和對社會的持續(xù)影響；

6、項目實施的經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施；

7、項目的后續(xù)工作安排和有關(guān)建議；

8、其他需要說明的問題。

五、需與自評報告同時提交的相關(guān)材料

1、預(yù)算執(zhí)行或決算報告；

2、項目驗收報告；

3、基建項目財務(wù)竣工決算審計報告；

4、基建項目投資審核中心審核文件；

5、項目實施單位的有關(guān)管理規(guī)定；

6、評價主管部門認(rèn)為需要提供的其他相關(guān)材料。

—2—

第四篇：項目績效自評報告

2011年省中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目

績效評價自評報告

（市州、擴權(quán)縣主管部門自評提綱）

說明：請按照自評提綱格式，結(jié)合《省財政廳關(guān)于開展

2012年財政支出績效評價工作的通知》（川財預(yù)〔2012〕61號）的有關(guān)要求，以及附件

4《**省項目支出績效評價指標(biāo)體系》中的評價指標(biāo)和評價內(nèi)容，進行自評。

一、項目概況

（一）基本情況

1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。

2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。

3、項目立項、資金申報的依據(jù)。

4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。

（二）項目績效目標(biāo)。

1、項目主要內(nèi)容。

2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況 以及項目實施進度計劃等。

3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標(biāo)是否合理可

行。

（三）項目自評步驟及方法

說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

二、項目資金到位及使用情況

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

1、資金計劃。

在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

2、資金到位。

匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

3、資金使用。

匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資

金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析說明。

（三）項目財務(wù)管理情況

總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。

三、項目實施及管理情況

結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

（二）項目管理情況。

項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。

（三）項目監(jiān)管情況。

說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。

四、目標(biāo)完成情況

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量

對照項目計劃完成目標(biāo)，對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進行比較，評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量

對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

（三）目標(biāo)完成進度

對照預(yù)定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

五、項目效果情況

對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目效果指標(biāo)，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

六、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論

結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決

策、項目管理、目標(biāo)完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。

（二）存在的問題

結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。

（三）相關(guān)建議

針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進完善的意見及有關(guān)政策性建議。

第五篇：科技項目績效情況自評報告

科技項目績效情況自評報告

一、項目建設(shè)情況

XXXXX項目為XX公司自主研發(fā)項目，項目技術(shù)依托單位是XX大學(xué)，2010年3月與XX大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權(quán)，本項目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于2010已被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán)，專利名稱和專利號分別為：

公司按照項目要求，目前設(shè)置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間，隨著發(fā)展的需求，公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段，所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計劃要求，各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好，進展較為順利。

二、項目運行服務(wù)情況

工程技術(shù)研究中心在近一年的時間里，不斷提高完善科技創(chuàng)新和服務(wù)水平，發(fā)揮在數(shù)控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù)，如XXXXXXXXXXXXXX等單位提供了高精度定制數(shù)控孔加工刀具，數(shù)控車銑加工刀具、可調(diào)整鏜銑刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門調(diào)研其加工狀況，分析設(shè)備的冷卻、轉(zhuǎn)速、徑向跳動和夾具的配置情況，根據(jù)現(xiàn)場的使用情況提出來解決方案，改變了其主體設(shè)備的轉(zhuǎn)速和進給量，重新設(shè)計了主要夾具，調(diào)整了設(shè)備主軸轉(zhuǎn)速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質(zhì)量達(dá)到工藝要求，整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟性。

建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應(yīng)市場競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系及其有效運行機制，提高企業(yè)的市場反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)、運用資源的能力和自主創(chuàng)新能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數(shù)控刀具市場，國內(nèi)的大部分

高精度數(shù)控刀具都是采用進口刀具，價格高昂但是性能一流，近幾年來XXXX技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現(xiàn)場服務(wù)確定加工方案，給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)可以替代進口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。

三、經(jīng)費使用情況

中心采用主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)1名副主任，其中主任由公司董事會聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任。設(shè)四個主要研究方向，每個方向設(shè)2-3個學(xué)術(shù)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會討論決定，中心的營銷推廣工作統(tǒng)一歸口營銷部門管理實現(xiàn)。中心將實行“市場化、流動化、聯(lián)合化、競爭化”的開放運行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，切實加強各項日常工作的管理，運用市場方式，建立健全籌款機制，并與公司、政府之間建立良好的互動機制。工程中心的經(jīng)費來源主要有四部分：

1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入；

2、公司科技投入；

3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。

四、社會效益

中心的運行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止，2013年中心運行過程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門，如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督，均能達(dá)到相關(guān)要求。在2014年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進步的基本方針，進一步履行社會責(zé)任，也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進水平，可以降低對國外產(chǎn)品的依賴，部分替代進口，提升刀具加工行業(yè)的整體

技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力，使得機械制造業(yè)盡快步入先進制造的行列。

工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機會和市場機會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。

五、經(jīng)濟效益

本項目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預(yù)計到2016年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，項目實施完成達(dá)產(chǎn)后，實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元，年新增利稅480萬元，年出口創(chuàng)匯80萬美元。

六、存在的問題及建議

目前中心運行良好，存在的問題主要就是：1，信息獲取困難，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機構(gòu)、展會等收集相關(guān)信息；2，重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費用較大，時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。