第一篇:中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016
中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016 中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016
叫xxxx,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區(qū)人,大學(xué)文化,中學(xué)教師職稱。XX年入黨,1998年參加工作。現(xiàn)任xx一中副校長,協(xié)助校長分管學(xué)校教學(xué)工作。
XX年八月,時(shí)任xx二中黨支部副書記的我被區(qū)教科體局聘任為xx一中副校長。彈指一揮間,已經(jīng)三年。三年來,在區(qū)教科體局、中心校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在校長的直接帶領(lǐng)下,我以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,做好師生公仆,搞好管理,提高質(zhì)量”為工作目標(biāo),以“攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋”為工作準(zhǔn)則,刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)作以簡單匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
一、刻苦學(xué)習(xí)理論,用先進(jìn)的理論武裝頭腦并指導(dǎo)工作
科學(xué)的理論是行動(dòng)的指南。沒有科學(xué)的理論作支撐,工作實(shí)踐也就不能順利有序地進(jìn)行。三年來,我以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxxx重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,研讀構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新理論。通過學(xué)習(xí),思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,思路進(jìn)一步明晰,為工作實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。與此同時(shí),我嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦研讀教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、教學(xué)管理理論,為教育教學(xué)和管理實(shí)踐奠定了雄厚的知識(shí)基礎(chǔ)。
二、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為學(xué)校的改革與發(fā)展竭盡全力
來到一中后,我一直堅(jiān)持“早到晚退,尊上敬下,少說多干,揚(yáng)長避短”的思路,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),為學(xué)校的改革與發(fā)展盡力。每天飯后,我都堅(jiān)持到教學(xué)樓進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)解決。無論家庭事務(wù)再忙,也不耽誤工作。XX年10月,母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子,我都是把她們安頓好,就趕回學(xué)校上課。今年4月,我因勞累過度,在上課過程中突發(fā)腦血管痙攣,差點(diǎn)暈倒在課堂上,但我在市中心醫(yī)院檢查后,下午就回到學(xué)校上班。
三、致力于一線教學(xué),用較高的教學(xué)質(zhì)量為教師作表率
如果說教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線的話,那么教學(xué)質(zhì)量更是評(píng)價(jià)每位教師的標(biāo)尺。我清醒地認(rèn)識(shí)到:作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先是一位教師,然后才是領(lǐng)導(dǎo),做領(lǐng)導(dǎo)是“鳳凰”牌,而當(dāng)教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高、權(quán)有多重,教學(xué)質(zhì)量上不去,你就很難立足,很難服眾。
三年來,我身先士卒、率先垂范,帶頭擔(dān)主課、教快班、當(dāng)班主任,給全體教師做好表率。在教學(xué)中。我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、研讀教材,穩(wěn)步推進(jìn)課程改革;切實(shí)貫徹一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生的學(xué)生觀,以人為本,充分尊重學(xué)生,充分理解學(xué)生,用青春期心理學(xué)去把握學(xué)生,盡力調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,讓他們自我管理、自我服務(wù),做好學(xué)生管理工作,取得了較滿意的效果。三年中,我所教班級(jí)的語文成績均能夠以弱圖強(qiáng),后來居上,穩(wěn)居年級(jí)前列。在XX年全區(qū)七八年級(jí)綜合測試中,由我擔(dān)任班主任的八六班的王亞培同學(xué)以年級(jí)第一名的成績進(jìn)入全區(qū)前百名。實(shí)踐證明,功夫不負(fù)有心人,一份汗水一份功,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然事務(wù)較多,但只要用心,同樣可以成績優(yōu)異。
四、切實(shí)做好教學(xué)管理,確保有序運(yùn)轉(zhuǎn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
幾年來,我?guī)ьI(lǐng)教學(xué)管理人員以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教學(xué)管理工作,建立正常教學(xué)秩序。在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持原則,出以公心,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存與發(fā)展不輟勞作,使教學(xué)工作運(yùn)作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。
1、優(yōu)化課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效率,向課堂教學(xué)要質(zhì)量
課堂教學(xué)是教學(xué)的主渠道。課堂教學(xué)效率的高低決定著教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,我們提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想;健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);精心安排,周密組織;建章立制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;全程督導(dǎo),分段總結(jié),深入持久地開展聽評(píng)課和課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)范課堂教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。XX年9月,我校被評(píng)為區(qū)聽評(píng)課先進(jìn)單位,區(qū)局獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金XX元。XX年11月,在區(qū)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)推進(jìn)現(xiàn)場會(huì)上,我校的經(jīng)驗(yàn)材料《創(chuàng)新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉(zhuǎn)發(fā)(全區(qū)初中僅三所)。
2、抓好教學(xué)科研,實(shí)施科研興校
一個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須堅(jiān)持科研立校,科研興校。我校一直高度重視抓好教學(xué)科研工作,鼓勵(lì)教師積極申報(bào)科研課題,并提供力所能及的支持。這樣,極大地激發(fā)了全體教師搞科研、出成果的熱情,大家爭先恐后地申報(bào)各級(jí)科研課題,并潛心研究,勇于創(chuàng)新,取得了可喜的進(jìn)展。XX年3月,學(xué)校被評(píng)為召陵區(qū)業(yè)務(wù)研討先進(jìn)單位。XX年6月,以我為負(fù)責(zé)人申報(bào)的《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育環(huán)境下的初中語文閱讀教學(xué)模式和案例研究》課題被中央電教館立項(xiàng)為國家級(jí)課題,并于今年3月,順利通過中期評(píng)估。中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016。目前,我校還承擔(dān)市級(jí)課題三項(xiàng)。
3、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能
將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。教學(xué)常規(guī)檢查實(shí)行月評(píng)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)檢查與教師自評(píng)、互評(píng)相結(jié)合,讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來,激發(fā)大家的主人翁責(zé)任感。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。三年來,我深入課堂,堅(jiān)持聽課,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。在段考、期考的基礎(chǔ)上,進(jìn)行月考,促使學(xué)生時(shí)時(shí)有壓力,次次有進(jìn)步。
4、狠抓七八年級(jí)教學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ)
萬丈高樓拔地起,需要有牢固的根基。七八年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量直接決定著九年級(jí)新生的質(zhì)量,從而影響著中招考試的成績。我一直高度重視七八年級(jí)教學(xué)工作,提出“狠抓七八年級(jí)教學(xué),為九年級(jí)提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo),制定措施,定期召開教師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié)。教學(xué)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。XX年12月,全區(qū)七八年級(jí)學(xué)科監(jiān)測,學(xué)校有9位七年級(jí)學(xué)生、4位八年級(jí)學(xué)生的總分進(jìn)入全區(qū)前百名,洗刷了學(xué)校XX年全區(qū)七八年級(jí)學(xué)科監(jiān)測七八年級(jí)全區(qū)前百名均為零的恥辱。XX年12月,全區(qū)七八年級(jí)學(xué)科監(jiān)測,學(xué)校七年級(jí)數(shù)學(xué)平均分位居全區(qū)第一,七年級(jí)英語平均分位居全區(qū)第四。
5、積極參與九年級(jí)教學(xué)管理,確保分包學(xué)科處于領(lǐng)先位置
三年來,按照校長的分工我沒有直接分管九年級(jí),但我一直高度重視九年級(jí)教學(xué)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,及時(shí)解決。適時(shí)找?guī)熒勑模眄樓榫w,增強(qiáng)信心,播撒希望。
經(jīng)常分包學(xué)科的教師溝通交流,和他們一起查閱資料,梳理總結(jié),幫助他們解決教學(xué)中遇到的問題。幾年來,九年級(jí)語文成績一直位于全區(qū)前六名,在語數(shù)英三門基礎(chǔ)學(xué)科中處于領(lǐng)先位置。
我們一直高度重視信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育工作,規(guī)定45歲以下教師每周至少講一節(jié)信息技術(shù)教育或遠(yuǎn)程教育課。全體教師刻苦學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),自己制作或下載課件,積極上多媒體課,取得了良好的效果。XX年5月,學(xué)校被評(píng)為市遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位;同年9月,學(xué)校又被評(píng)為區(qū)遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位。
五、發(fā)揚(yáng)哪里需要哪里搬的精神,積極穩(wěn)健地參與學(xué)校管理工作
1、認(rèn)清角色,找準(zhǔn)位置,為學(xué)校決策積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策
俗話說:家有千口,主事一人。在工作中,我積極主動(dòng)維護(hù)校長權(quán)威,帶頭執(zhí)行和實(shí)踐校長的決策部署。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題,積極向校長反饋,協(xié)助校長解決。
2、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢(shì),理順師生的思想,協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,為構(gòu)建和諧校園盡心盡力
常言道:人上百,形形色色。我校有近七十位教師,近千名學(xué)生,每人都有自己的思維方式和行為方式,難免存在差異,難免發(fā)生摩擦。在這樣的情況下,勸和促解、降溫減壓是至關(guān)重要的。
三年來,無論哪位同志在工作、學(xué)習(xí)、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時(shí),我都會(huì)耐心傾聽,動(dòng)之以情,曉之以理,用春風(fēng)化雨、潤物無聲的方式去勸導(dǎo)他們,讓他們?cè)箽馐愕貋恚臐M意足地走,心情愉快地投入到新的工作中去。
對(duì)待個(gè)性強(qiáng),偶犯錯(cuò)誤的學(xué)生,我主要采取以心換心的方法,給他們講當(dāng)代形勢(shì),講父母的期望,講老師的苦心,使他們?cè)诘览淼母谢拢J(rèn)識(shí)并改正自己的錯(cuò)誤。
3、積極參與學(xué)校安全工作,確保學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全
網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),為人們信息交流、信息共享提供了科技的支撐。但由于網(wǎng)絡(luò)是新生事物,其負(fù)面影響人們還沒有切實(shí)有效的防控措施。作為好奇心極強(qiáng)的青少年學(xué)生癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲并誤入歧途的時(shí)有發(fā)生。三年來,凡我值班,就密切關(guān)注學(xué)生的就寢情況,曾經(jīng)多次徹夜不睡,曾經(jīng)深更半夜出去找學(xué)生。
六、廉潔自律,克己奉公,不做有損共產(chǎn)黨(2016德能勤績廉述職報(bào)告)員形象的事
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參加工作以來,我一直堅(jiān)持“四管四不”的行為準(zhǔn)則,即“管好自己的嘴,不吃別人的;管好自己的手,不拿別人的;管好自己的門,不收別人的;管好自己的腿,不該去的地方不去”。
在一中的三年中,我仍然堅(jiān)持這樣做,確保廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志稱心,給大家明白,使自己清白。我還千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約資金,XX年9月,我參加漯河市“xxx”期間第二期校長提高培訓(xùn)班,我主動(dòng)放棄對(duì)自己來說珍貴的出外考察機(jī)會(huì),為學(xué)校節(jié)省資金近兩千元。XX年8月,我在新鄉(xiāng)參加中央電教館國家級(jí)課題培訓(xùn)會(huì),會(huì)務(wù)組組織區(qū)萬仙山、畫眉谷參觀,我也主動(dòng)放棄機(jī)會(huì),為學(xué)校節(jié)省開支近六百元。這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)和同志們有目共睹。
在這三年中,我能取得一些成績,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016文章中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016出自,此鏈接!。在此表示最衷心的感謝!
同時(shí),我清醒地認(rèn)識(shí)到,我工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,如教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)不足,教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望;管理水平和能力有限,未能給同志們提供稱心如意的服務(wù)等等。
在今后的工作中,我將服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,開拓進(jìn)取,埋頭苦干,為xx鄉(xiāng)乃至召陵區(qū)的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家下午好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年在繁忙的工作中悄然而去。在過去的一年里,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,老師們用自己的智慧和心血打造了學(xué)校的發(fā)展和輝煌。總結(jié)一年來的我的任職情況,我對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)在找出差距,在反思中謀求發(fā)展。現(xiàn)我就一年來做的工作,向領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào),恭請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)師德修養(yǎng),做到淡薄名利,廉潔從教
在職業(yè)道德方面,我以 三個(gè)代表 和科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。平時(shí)率先垂范,廉潔從教,做到嘴不饞,心不貪,手不伸,保持一顆平常心。牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的理念,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。但我也有很多不足的地方,有時(shí)候加班的時(shí)間長了,就埋怨自己的工作太苦太累,經(jīng)常喊苦。可是戴校長每天早上6:10就到校了,他從來不喊一聲苦,而且他手臂上還有鋼板到現(xiàn)在沒有拿;史校長每天中午和下午放學(xué)都要站在校門口維持秩序,等學(xué)生走得差不多了,才回家吃飯,他也從來不喊一聲苦;還有,我們有些老師家離學(xué)校很遠(yuǎn),有的住在靖江、高港、泰興、泰州,天剛蒙蒙亮的時(shí)候,他們已經(jīng)到班上來看班,他們也從來不喊一聲苦;星期
六、星期天的時(shí)候,我經(jīng)常到泰州看望小孩,但我們的初三老師還在社區(qū)教育中心辛辛苦苦地幫學(xué)生檢查作業(yè),他們也從來不喊一聲苦。與他們相比,我覺得自己的師德修養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。向老師們學(xué)習(xí),提高自己的師德修養(yǎng)是我今后努力的方向。
二、抓教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖,提高教學(xué)管理的效能
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。分管教學(xué),我深感自己肩上擔(dān)子的沉重,不敢有絲毫的懈怠。我對(duì)自己分管的工作總是感到壓力很大,生怕做不好,但從來不敷衍,不打折,不畏首畏尾。具體作了如下工作:
1.抓各類計(jì)劃的落實(shí),保證教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性。每學(xué)期開學(xué),我首先抓各類計(jì)劃的制定,如《學(xué)校課程計(jì)劃》《學(xué)校教科研工作計(jì)劃》《備課組活動(dòng)計(jì)劃》等。做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有方案、有管理、有實(shí)施,使工作有的放矢。保證目標(biāo)明確,計(jì)劃合理,管理到位,實(shí)施有力。
2.抓好課堂教學(xué)改革,打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)。構(gòu)建自主課堂、活力課堂、高效課堂。向45分鐘要質(zhì)量,避免教師一講到底。做到 主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究語言藝術(shù),師生配合默契。此外,教師要求大家板書規(guī)范工整,電教手段齊全,創(chuàng)設(shè)問題情境,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,讓學(xué)生成為課堂的主人、實(shí)踐的主人、創(chuàng)造的主人,讓課堂煥發(fā)出生命活力,成為學(xué)生求知的樂園。努力構(gòu)建 學(xué)案導(dǎo)學(xué)、小組合作、當(dāng)堂反饋 課堂教學(xué)模式。
3.根據(jù)戴校和史校推行教師坐班制,下課后老師隨時(shí)喊學(xué)生輔導(dǎo)功課,訂正作業(yè)。這樣做提高了教學(xué)效率,減少了學(xué)生淘氣打架事故的發(fā)生,學(xué)生的學(xué)業(yè)成績有了明顯的提高。教育局封局長來我校調(diào)研時(shí),對(duì)我們做法大加贊揚(yáng),表示要在全區(qū)推廣。
4.抓好教學(xué)常規(guī)管理,每周四下午我和田主任、張主任、單主任一起,進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。抓好備、講、改、輔、考等教學(xué)流程,發(fā)現(xiàn)不足的地方,我們總是委婉地給老師們指出來,讓老師們樂于接受,樂于改進(jìn)。
首先抓集體備課。根據(jù)泰州市集體備課的要求,堅(jiān)持 一中心、兩法、三統(tǒng)一、四定、五必須。注重備教師的教法和學(xué)生的學(xué)法;統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)要求、課內(nèi)外作業(yè);定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主備教師;在集體備課形成的預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次復(fù)備;所有教師上課后對(duì)亮點(diǎn)和不足進(jìn)行反思并形成小結(jié)。尤其是做到:目標(biāo)明確、環(huán)節(jié)齊全,重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,設(shè)計(jì)合理、板書規(guī)范,習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。開展全員聽課。要求任課教師互相聽課,互相評(píng)課。一堂課要經(jīng)得起 說長道短、評(píng)頭論足。我本人首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我都堅(jiān)持聽60多節(jié),親臨教學(xué)一線,緊扣教學(xué)脈搏,掌握第一手資料,全員聽課對(duì)提高教師素質(zhì)起到重要作用。
抓作業(yè)的及時(shí)反饋。用作業(yè)來檢驗(yàn)一堂課的教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持認(rèn)真批改和二次批改,及時(shí)反饋,作文強(qiáng)調(diào)眉批和總批,準(zhǔn)確獲取學(xué)生學(xué)習(xí)信息。
5.定期召開質(zhì)量分析會(huì),每次期中、期末考試和階段性測試后,我都要和教導(dǎo)處田主任一起先進(jìn)行質(zhì)量分析,然后根據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)節(jié)教學(xué)策略和教學(xué)方法。同時(shí)要求備課組活動(dòng)的時(shí)候注重分析試卷中存在的問題,找出不足,想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在戴校和史校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,教學(xué)工作取得了一定的成績。20xx年中考,全校有7名同學(xué)考取泰州中學(xué),其中戴瑋同學(xué)是統(tǒng)招錄取。七年級(jí)語數(shù)英三門課獲得高港區(qū)調(diào)研測試前四名的好成績。其中語文是第二名,受到教研室薛文斌主任的表揚(yáng)。中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016各類報(bào)告。
三、抓好教研科研不放松,推動(dòng)教學(xué)改革深入發(fā)展
教科室張主任與我一起,幫助各教研組、各備課組的教研工作,多次組織聽課、評(píng)課、論文撰寫、課題研究等活動(dòng)。定期召開教研組長、備課組長會(huì)議,提出教研工作要求。
本人承擔(dān)的國家級(jí)課題 創(chuàng)新寫作教學(xué)研究與實(shí)驗(yàn) 已經(jīng)結(jié)題,多篇論文獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。《利用陶行知?jiǎng)?chuàng)新思想提高語文練習(xí)的質(zhì)量》獲得江蘇省陶行知研究會(huì)陶研論文三等獎(jiǎng)。目前參加的由田主任、劉主任主持的《初中語文課堂主體參與有效性教學(xué)策略研究》、史根銀老師主持《初中歷史地方課程資源開發(fā)的實(shí)踐研究》三項(xiàng)省教育學(xué)會(huì)課題均已結(jié)題。參加的由欒主任主持的泰州市教科所規(guī)劃課題也已結(jié)題。參加李國璋校長、薛主任主持的省教育科學(xué)研究院的規(guī)劃課題《初中語文非連續(xù)性文本解讀的研究》,排在核心成員的第5位。劉小琴老師和我主持的課題《初中語文個(gè)性化文本解讀策略研究》已經(jīng)被泰州市教科所立項(xiàng)為十二五規(guī)劃課題。在英語組全體同仁的努力下,史校長和田志美老師主持的課題被列為十二五重點(diǎn)資助課題。戴校長和我主持的黨建課題《教師黨員幫扶后進(jìn)生的實(shí)踐研究》已經(jīng)向高港區(qū)委教育工委申報(bào)。
中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告2016
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
成為四中大家庭中的一員已經(jīng)三年了,感謝三年來大家對(duì)我一直的支持和幫助。這一年的工作和前兩年是有所不同的。之前剛走上副校長的管理崗位,做得更多的是對(duì)工作、對(duì)學(xué)校、對(duì)老師的熟悉和了解;而當(dāng)這份工作的流程和環(huán)境變得熟悉起來以后,我想得更多的是副校長的工作究竟要做些什么?做些什么才有實(shí)際的意義?做些什么才能和老師一起共同促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、提升教學(xué)質(zhì)量? 承蒙教育局領(lǐng)導(dǎo)和校長的支持,這幾年有了走出去看一看的機(jī)會(huì),平時(shí)我也注重閱讀教育教學(xué)的期刊、雜志,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,越發(fā)認(rèn)識(shí)到教學(xué)的主陣地在課堂,教學(xué)活動(dòng)的主體是學(xué)生。基于此,我們通過開展的新崗教師展示課、期末復(fù)習(xí)引路課、還有這學(xué)期推出的備課組月份集體聽評(píng)課活動(dòng),都是想引領(lǐng)老師把目光聚焦于課堂,商討課堂如何能夠把更多的時(shí)間和話語權(quán)讓位于學(xué)生,讓學(xué)生在說中學(xué)、在練中學(xué)、在思中學(xué);聚焦于他人的優(yōu)點(diǎn),也通過別人的不足反思自己的不足。
在“減負(fù)”的大環(huán)境下,我們秉承了學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),提倡“堂堂清”,即通過課堂檢測反饋及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題,及時(shí)補(bǔ)救;推出了備課組定期的錯(cuò)題匯總,把復(fù)習(xí)落實(shí)于日常教學(xué);進(jìn)行作業(yè)的分層布置、認(rèn)真做好每次的教學(xué)質(zhì)量分析;搭建平臺(tái)促進(jìn)備課組、老師間的經(jīng)驗(yàn)交流。
我從不認(rèn)為教學(xué)有什么翻天覆地的創(chuàng)新,蘇霍姆林斯基五十年代倡導(dǎo)的,依然是今天教育教學(xué)的前沿理論,《第五十六間教室的奇跡》、杜郎口、楊思學(xué)的人千千萬,也沒出現(xiàn)第二個(gè)。我們五大學(xué)科24個(gè)班型只有3個(gè)人教一個(gè)班,備課、上課、批改、個(gè)別輔導(dǎo)幾乎滿負(fù)荷了,除了更好地利用課堂,結(jié)合自己的校情、學(xué)情,改變教學(xué)理念,嘗試把別人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砀牧级皇钦瞻幔呀虒W(xué)常規(guī)做細(xì)、做實(shí),如何讓學(xué)生做課堂的真正主人才是我們要繼續(xù)探索的。
上半年,我還經(jīng)歷了21年教學(xué)工作中的一個(gè)新的“第一次”----第一次承擔(dān)兩個(gè)年級(jí)的教學(xué)工作。兩個(gè)不同年級(jí)的學(xué)生、不同的教學(xué)梯度、不同的班級(jí)特點(diǎn),加上初三下學(xué)期接踵而至的考試,天天都感覺分身乏術(shù)、疲憊不堪。幸好有了兩位班主任的支持,有初三老師的支持,去年的初三是十三中學(xué)區(qū)的學(xué)生歸口我校的第一屆畢業(yè)生,我們從入學(xué)摸底考試的幾乎墊底,一模全及率達(dá)到第12,自己也沒耽誤孩子,兩個(gè)班級(jí)的語文成績也位居前茅。
同時(shí)今年我也先后寫了十余份計(jì)劃總結(jié),除了教學(xué)的,還有學(xué)校的宣傳稿、德育的特色目錄,很多時(shí)候只有在夜深人靜時(shí)才能梳理出凌亂的思路,也常常,熬夜幾天也才能完成一份稿子。
盡管我在不斷地調(diào)整自己的角色,力求使自己盡快地適應(yīng)新的崗位。但由于理論水平和管理水平有限,工作中還是有許多不盡如人意的地方。例如沒有很好地深入備課組參與集體備課,沒有采取有效措施充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的作用,教學(xué)管理的精細(xì)度不夠,對(duì)教師的專業(yè)引領(lǐng)能力還有很大欠缺,常常有“心有余,力不足”的遺憾。但我愿意全身心投入,和大家一起精誠合作、同甘共苦,用科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的作風(fēng)共同開創(chuàng)47中美好的明天!
第二篇:中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告
中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
成為四中大家庭中的一員已經(jīng)三年了,感謝三年來大家對(duì)我一直的支持和幫助。這一年的工作和前兩年是有所不同的。之前剛走上副校長的管理崗位,做得更多的是對(duì)工作、對(duì)學(xué)校、對(duì)老師的熟悉和了解;而當(dāng)這份工作的流程和環(huán)境變得熟悉起來以后,我想得更多的是副校長的工作究竟要做些什么?做些什么才有實(shí)際的意義?做些什么才能和老師一起共同促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、提升教學(xué)質(zhì)量?
承蒙教育局領(lǐng)導(dǎo)和校長的支持,這幾年有了走出去看一看的機(jī)會(huì),平時(shí)我也注重閱讀教育教學(xué)的期刊、雜志,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,越發(fā)認(rèn)識(shí)到教學(xué)的主陣地在課堂,教學(xué)活動(dòng)的主體是學(xué)生。基于此,我們通過開展的新崗教師展示課、期末復(fù)習(xí)引路課、還有這學(xué)期推出的備課組月份集體聽評(píng)課活動(dòng),都是想引領(lǐng)老師把目光聚焦于課堂,商討課堂如何能夠把更多的時(shí)間和話語權(quán)讓位于學(xué)生,讓學(xué)生在說中學(xué)、在練中學(xué)、在思中學(xué);聚焦于他人的優(yōu)點(diǎn),也通過別人的不足反思自己的不足。
在“減負(fù)”的大環(huán)境下,我們秉承了學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),提倡“堂堂清”,即通過課堂檢測反饋及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題,及時(shí)補(bǔ)救;推出了備課組定期的錯(cuò)題匯總,把復(fù)習(xí)落實(shí)于日常教學(xué);進(jìn)行作業(yè)的分層布置、認(rèn)真做好每次的教學(xué)質(zhì)量分析;搭建平臺(tái)促進(jìn)備課組、老師間的經(jīng)驗(yàn)交流。
我從不認(rèn)為教學(xué)有什么翻天覆地的創(chuàng)新,蘇霍姆林斯基五十年代倡導(dǎo)的,依然是今天教育教學(xué)的前沿理論,《第五十六間教室的奇跡》、杜郎口、楊思學(xué)的人千千萬,也沒出現(xiàn)第二個(gè)。我們五大學(xué)科24個(gè)班型只有3個(gè)人教一個(gè)班,備課、上課、批改、個(gè)別輔導(dǎo)幾乎滿負(fù)荷了,除了更好地利用課堂,結(jié)合自己的校情、學(xué)情,改變教學(xué)理念,嘗試把別人的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砀牧级皇钦瞻幔呀虒W(xué)常規(guī)做細(xì)、做實(shí),如何讓學(xué)生做課堂的真正主人才是我們要繼續(xù)探索的。
上半年,我還經(jīng)歷了21年教學(xué)工作中的一個(gè)新的“第一次”----第一次承擔(dān)兩個(gè)年級(jí)的教學(xué)工作。兩個(gè)不同年級(jí)的學(xué)生、不同的教學(xué)梯度、不同的班級(jí)特點(diǎn),加上初三下學(xué)期接踵而至的考試,天天都感覺分身乏術(shù)、疲憊不堪。幸好有了兩位班主任的支持,有初三老師的支持,去年的初三是十三中學(xué)區(qū)的學(xué)生歸口我校的第一屆畢業(yè)生,我們從入學(xué)摸底考試的幾乎墊底,一模全及率達(dá)到第12,自己也沒耽誤孩子,兩個(gè)班級(jí)的語文成績也位居前茅。
同時(shí)今年我也先后寫了十余份計(jì)劃總結(jié),除了教學(xué)的,還有學(xué)校的宣傳稿、德育的特色目錄,很多時(shí)候只有在夜深人靜時(shí)才能梳理出凌亂的思路,也常常,熬夜幾天也才能完成一份稿子。
盡管我在不斷地調(diào)整自己的角色,力求使自己盡快地適應(yīng)新的崗位。但由于理論水平和管理水平有限,工作中還是有許多不盡如人意的地方。例如沒有很好地深入備課組參與集體備課,沒有采取有效措施充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的作用,教學(xué)管理的精細(xì)度不夠,對(duì)教師的專業(yè)引領(lǐng)能力還有很大欠缺,常常有“心有余,力不足”的遺憾。但我愿意全身心投入,和大家一起精誠合作、同甘共苦,用科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的作風(fēng)共同開創(chuàng)47中美好的明天!
第三篇:中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告
教學(xué)副校長述職報(bào)告
本學(xué)年,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工,我主要抓教學(xué)工作。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,尤其加強(qiáng)了全國新課程改革理論的學(xué)習(xí)。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在黨的組織生活中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真教育教學(xué)理論,人文文化,加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下:
1、做好校長的助手,建章立制,科學(xué)規(guī)劃,激勵(lì)教師投身教科研。一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,配合校長開展工作,鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極撰文投稿,加強(qiáng)合作交流,努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)校科學(xué)發(fā)展,教師專業(yè)發(fā)展,學(xué)生全面發(fā)展,辦人民滿意教育”的目標(biāo)。2013年中考成績?cè)賱?chuàng)佳績,有6名學(xué)生考入市重點(diǎn)高中,縣重點(diǎn)上線49人,高普率達(dá)到93%,學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到99%。
2、抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求各教研組每周理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。堅(jiān)持集體備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)課改新理念的需要。每周的教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn).同時(shí)我們開展了“同課異構(gòu)”“教學(xué)研討課”等一系列教學(xué)大練兵活
動(dòng)。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。本學(xué)期有8位教師分獲縣級(jí)雙優(yōu)課一、二、三等獎(jiǎng)。
3、努力抓好教學(xué)研究工作。為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求各段組在教研活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。不斷深化我校的六步教學(xué)法。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學(xué)論文獲市、縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);8項(xiàng)縣級(jí)科研課題正在深入研究之中; 49位教師成為薊縣教育學(xué)會(huì)會(huì)員;2名教師被評(píng)為縣級(jí)骨干教師。
4、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進(jìn)教研組考核評(píng)比方案、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比方案和教師個(gè)人工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)檢查及時(shí)總結(jié),及時(shí)與相關(guān)老師交換意見,本我聽推門課60多節(jié)。在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
5、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及暫差生的提高轉(zhuǎn)化工作。
針對(duì)青年教師,我們制定了增產(chǎn)小學(xué)青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。組織新教師培訓(xùn),組織年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)他們上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對(duì)存在問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。針對(duì)學(xué)生,我們開展了周周清工作,每周對(duì)各班學(xué)生所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行督促檢查,調(diào)研。同時(shí)我們還建立了暫差生檔案,密切關(guān)注他們的成長、提高。
6、嚴(yán)格管理,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)
學(xué)校完善了相應(yīng)的管理制度,嚴(yán)格按國家課程計(jì)劃開足開齊規(guī)定課程和課時(shí),嚴(yán)禁教師私自調(diào)課,嚴(yán)禁教師提前結(jié)束教學(xué)進(jìn)度;嚴(yán)格控制學(xué)生作息時(shí)間。學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間達(dá)到1小時(shí)以上。要求任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生在家里組織任何形式的補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)班,加重學(xué)生負(fù)擔(dān),更不得收費(fèi)上課、有償補(bǔ)課;嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。特別嚴(yán)禁教師用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生;嚴(yán)格控制考試次數(shù)和考試難度。學(xué)校指導(dǎo)理化生教研組專門成立提質(zhì)減負(fù)的課題研究。
俗話說“金無赤足,人無完人”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個(gè)方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!
1、進(jìn)一步強(qiáng)化角色意識(shí),不斷提高理論水平和管理水平,進(jìn)一步齊全教育教學(xué)制度,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量興校”意識(shí),不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興校”意識(shí)。
回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,不辜負(fù)全體同志的信任。
第四篇:中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告
心甘情愿當(dāng)助手,專心致志抓教學(xué),水到渠成出實(shí)效 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
晚上好!
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次機(jī)會(huì),感謝多年來各位對(duì)我的關(guān)心、信任和支持。我演講的題目是:心甘情愿當(dāng)助手,專心致志抓教學(xué),水到渠成出實(shí)效。
我2004年調(diào)入賈村二中擔(dān)任副校長一職,分管教學(xué)工作。多年來我親自見證了學(xué)校發(fā)展的艱難步履和輝煌歷程,我有一個(gè)深刻的體會(huì),學(xué)校發(fā)展到今天,我校全體師生都付出了艱辛,做服務(wù)性工作的教師付出更多。但我們無怨無悔!我始終要求自己:找準(zhǔn)角色定位,忠實(shí)履行職責(zé)。下邊結(jié)合本職工作談幾點(diǎn)自己的體會(huì):
一、心甘情愿當(dāng)助手。
副校長是校長的助手,為了當(dāng)好助手,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的期望,我勤奮地工作。以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。堅(jiān)持原則,出以公心,對(duì)其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。多次協(xié)助校長妥善化解危機(jī)。從大局出發(fā),耐心細(xì)致地做好教師、家長的思想工作,并與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,采取了有力的舉措,化解了大量矛盾,維護(hù)了學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定。在教學(xué)方面,我堅(jiān)持站在教學(xué)一線,認(rèn)真?zhèn)湔n上課,教學(xué)效果顯著。在學(xué)校各項(xiàng)工作中,我不搞特殊化,不講待遇,不求名利,帶頭做好示范工作。
二、專心致志抓教學(xué)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為了保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高,我們著重抓以下幾項(xiàng)工作:
1、力促教師專業(yè)發(fā)展。只有教師的專業(yè)得到較快發(fā)展,才能有學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校一直教師相互交流學(xué)習(xí),以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課程,利用高效課堂模式進(jìn)行教學(xué)。教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn),同時(shí)經(jīng)常性地開展教學(xué)大練兵活動(dòng)。通過努力,絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,初步構(gòu)建了高效的課堂教學(xué)新模式。
2、嚴(yán)格常規(guī)教學(xué)管理。健全、完善考核制度。嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨
時(shí)抽檢,檢查后及時(shí)總結(jié)。在常規(guī)管理上突出了三個(gè)字:一個(gè)是“真”,各項(xiàng)檢查通報(bào)情況真實(shí)不徇私情,不走過場;二個(gè)是“實(shí)”,管理注重細(xì)節(jié),不只看形式和表面;三個(gè)是“敢”,對(duì)教學(xué)常規(guī)中的不良現(xiàn)象敢于指出,敢說真話,敢于糾正。
3、認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教研。為了落實(shí)課改的要求,我們花了比較大的力氣開展教學(xué)研究,各學(xué)科組在教研活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式,提高了我校教學(xué)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化提高。
針對(duì)青年教師,我們制定了青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。組織新教師培訓(xùn),組織年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)他們上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對(duì)存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。針對(duì)學(xué)生,我們開展了周周清工作,每周對(duì)各班學(xué)生所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行抽查,評(píng)定等級(jí)。同時(shí)我們還建立了后進(jìn)生檔案,密切關(guān)注他們的成長、提高。
三、水到渠成出實(shí)效。
一分耕耘,一分收獲,付出努力終有回報(bào)。近幾年我校先后獲得區(qū)級(jí)教學(xué)質(zhì)量一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)。俗話說“人無完人,金無赤足”。在過去幾年的工作中,我既看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心繼續(xù)努力,把以后的工作干得更加出色!我將堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩大愿望”,抓好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”
就是:堅(jiān)持“以學(xué)生的學(xué)習(xí)成長為出發(fā)點(diǎn),教師的專業(yè)成長著想,為學(xué)校分憂、校長分憂”的原則。結(jié)合我校實(shí)際,探索教學(xué)方法和規(guī)律,帶領(lǐng)全體教師積極開展教學(xué)研究工作,不斷提高我校教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)“兩大愿望”一是進(jìn)一步完善“評(píng)優(yōu)評(píng)先”制度,公平、公開、公正落實(shí)“評(píng)優(yōu)評(píng)先”工作,讓全體教師信服。二是結(jié)合我校實(shí)際,廣泛征求教師意見完善績效考核方案,透明考核內(nèi)容和過程,把好事辦好。
抓好“三項(xiàng)工作”一是抓好教學(xué)工作。
首先,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理制度化、科學(xué)化,“以制度管人,感情育人,教研塑人”。保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。其次,確立“面向全體,狠抓中下,提優(yōu)補(bǔ)差,大面積提高”的教學(xué)目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新
精神和實(shí)踐能力,推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。再次,結(jié)合我校實(shí)際,做好各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃,扎實(shí)高效推進(jìn)教學(xué)工作。
二是抓好教育科研工作。
1、構(gòu)建以教研組活動(dòng)為依托,深入研究高效教學(xué)方法和模式,探索,并逐步形成符合我學(xué)情的教學(xué)模式。
2、結(jié)合我校實(shí)際,深入分析我校教育教學(xué)過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,形成課題研究,探尋解決方法,培養(yǎng)教師開展教科研的意識(shí)和能力,促進(jìn)教師更新觀念,由經(jīng)驗(yàn)型向教研型轉(zhuǎn)變。
3、開展特色教學(xué)、特長教育。逐步開設(shè)音樂、體育、美術(shù)等第二課堂教學(xué),帶領(lǐng)各學(xué)科開發(fā)潛課程,參加各種競賽活動(dòng),拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,形成我校特色和優(yōu)勢(shì)。
三是抓好教師隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德和師德師風(fēng)建設(shè),努力形成團(tuán)結(jié)一心,積極向上的教學(xué)正氣;
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),組織形式多樣的教師技能大賽:如:基本功比賽,課件制作比
賽,教學(xué)設(shè)計(jì)比賽等,不斷提高教師教學(xué)水平;
3、制定有效、持續(xù)的師資培訓(xùn)計(jì)劃,為教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ);
4、進(jìn)一步建立健全教師量化考評(píng)制度,塑典型、樹模范,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性和主動(dòng)性,建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。我的演講結(jié)束,謝謝大家!
賈村二中強(qiáng)盛
第五篇:中學(xué)教學(xué)副校長述職報(bào)告
我叫xiexiebang,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區(qū)人,大學(xué)文化,中學(xué)教師職稱。2001年入黨,1998年參加工作。現(xiàn)任xx一中副校長,協(xié)助校長分管學(xué)校教學(xué)工作。
二00六年八月,時(shí)任xx二中黨支部副書記的我被區(qū)教科體局聘任為xx一中副校長。彈指一揮間,已經(jīng)三年。三年來,在區(qū)教科體局、中心校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在校長的直接帶領(lǐng)下,我以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,做好師生公仆,搞好管理,提高質(zhì)量”為工作目標(biāo),以“攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋”為工作準(zhǔn)則,刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)作以簡單匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
一、刻苦學(xué)習(xí)理論,用先進(jìn)的理論武裝頭腦并指導(dǎo)工作
科學(xué)的理論是行動(dòng)的指南。沒有科學(xué)的理論作支撐,工作實(shí)踐也就不能順利有序地進(jìn)行。三年來,我以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,研讀構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新理論。通過學(xué)習(xí),思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,思路進(jìn)一步明晰,為工作實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。與此同時(shí),我嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦研讀教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、教學(xué)管理理論,為教育教學(xué)和管理實(shí)踐奠定了雄厚的知識(shí)基礎(chǔ)。
二、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為學(xué)校的改革與發(fā)展竭盡全力
來到一中后,我一直堅(jiān)持“早到晚退,尊上敬下,少說多干,揚(yáng)長避短”的思路,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),為學(xué)校的改革與發(fā)展盡力。每天飯后,我都堅(jiān)持到教學(xué)樓進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)解決。無論家庭事務(wù)再忙,也不耽誤工作。2007年10月,母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子,我都是把她們安頓好,就趕回學(xué)校上課。今年4月,我因勞累過度,在上課過程中突發(fā)腦血管痙攣,差點(diǎn)暈倒在課堂上,但我在市中心醫(yī)院檢查后,下午就回到學(xué)校上班。
三、致力于一線教學(xué),用較高的教學(xué)質(zhì)量為教師作表率
如果說教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線的話,那么教學(xué)質(zhì)量更是評(píng)價(jià)每位教師的標(biāo)尺。我清醒地認(rèn)識(shí)到:作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先是一位教師,然后才是領(lǐng)導(dǎo),做領(lǐng)導(dǎo)是“鳳凰”牌,而當(dāng)教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高、權(quán)有多重,教學(xué)質(zhì)量上不去,你就很難立足,很難服眾。
三年來,我身先士卒、率先垂范,帶頭擔(dān)主課、教快班、當(dāng)班主任,給全體教師做好表率。在教學(xué)中。我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、研讀教材,穩(wěn)步推進(jìn)課程改革;切實(shí)貫徹一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生的學(xué)生觀,以人為本,充分尊重學(xué)生,充分理解學(xué)生,用青春期心理學(xué)去把握學(xué)生,盡力調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,讓他們自我管理、自我服務(wù),做好學(xué)生管理工作,取得了較滿意的效果。三年中,我所教班級(jí)的語文成績均能夠以弱圖強(qiáng),后來居上,穩(wěn)居年級(jí)前列。在2006年全區(qū)七八年級(jí)綜合測試中,由我擔(dān)任班主任的八六班的王亞培同學(xué)以年級(jí)第一名的成績進(jìn)入全區(qū)前百名。實(shí)踐證明,功夫不負(fù)有心人,一份汗水一份功,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然事務(wù)較多,但只要用心,同樣可以成績優(yōu)異。
四、切實(shí)做好教學(xué)管理,確保有序運(yùn)轉(zhuǎn),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
幾年來,我?guī)ьI(lǐng)教學(xué)管理人員以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教學(xué)管理工作,建立正常教學(xué)秩序。在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持原則,出以公心,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存與發(fā)展不輟勞作,使教學(xué)工作運(yùn)作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。
1、優(yōu)化課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效率,向課堂教學(xué)要質(zhì)量
課堂教學(xué)是教學(xué)的主渠道。課堂教學(xué)效率的高低決定著教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,我們提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想;健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);精心安排,周密組織;建章立制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;全程督導(dǎo),分段總結(jié),深入持久地開展聽評(píng)課和課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)范課堂教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。2008年9月,我校被評(píng)為區(qū)聽評(píng)課先進(jìn)單位,區(qū)局獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。2008年11月,在區(qū)課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)推進(jìn)現(xiàn)場會(huì)上,我校的經(jīng)驗(yàn)材料《創(chuàng)新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉(zhuǎn)發(fā)(全區(qū)初中僅三所)。
2、抓好教學(xué)科研,實(shí)施科研興校
一個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須堅(jiān)持科研立校,科研興校。我校一直高度重視抓好教學(xué)科研工作,鼓勵(lì)教師積極申報(bào)科研課題,并提供力所能及的支持。這樣,極大地激發(fā)了全體教師搞科研、出成果的熱情,大家爭先恐后地申報(bào)各級(jí)科研課題,并潛心研究,勇于創(chuàng)新,取得了可喜的進(jìn)展。2007年3月,學(xué)校被評(píng)為召陵區(qū)業(yè)務(wù)研討先進(jìn)單位。2008年6月,以我為負(fù)責(zé)人申報(bào)的《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育環(huán)境下的初中語文閱讀教學(xué)模式和案例研究》課題被中央電教館立項(xiàng)為國家級(jí)課題,并于今年 3月,順利通過中期評(píng)估。目前,我校還承擔(dān)市級(jí)課題三項(xiàng)。
3、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能
將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。教學(xué)常規(guī)檢查實(shí)行月評(píng)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)檢查與教師自評(píng)、互評(píng)相結(jié)合,讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來,激發(fā)大家的主人翁責(zé)任感。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。三年來,我深入課堂,堅(jiān)持聽課,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。在段考、期考的基礎(chǔ)上,進(jìn)行月考,促使學(xué)生時(shí)時(shí)有壓力,次次有進(jìn)步。
4、狠抓七八年級(jí)教學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ)
萬丈高樓拔地起,需要有牢固的根基。七八年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量直接決定著九年級(jí)新生的質(zhì)量,從而影響著中招考試的成績。我一直高度重視七八年級(jí)教學(xué)工作,提出“狠抓七八年級(jí)教學(xué),為九年級(jí)提供優(yōu)質(zhì)生源”的目標(biāo),制定措施,定期召開教師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié)。教學(xué)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。2006年12月,全區(qū)七八年級(jí)學(xué)科監(jiān)測,學(xué)校有9位七年級(jí)學(xué)生、4位八年級(jí)學(xué)生的總分進(jìn)入全區(qū)前百名,洗刷了學(xué)校2005年全區(qū)七八年級(jí)學(xué)科監(jiān)測七八年級(jí)全區(qū)前百名均為零的恥辱。2008年12月,全區(qū)七八年級(jí)學(xué)科監(jiān)測,學(xué)校七年級(jí)數(shù)學(xué)平均分位居全區(qū)第一,七年級(jí)英語平均分位居全區(qū)第四。
5、積極參與九年級(jí)教學(xué)管理,確保分包學(xué)科處于領(lǐng)先位置
三年來,按照校長的分工我沒有直接分管九年級(jí),但我一直高度重視九年級(jí)教學(xué)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,及時(shí)解決。適時(shí)找?guī)熒勑模眄樓榫w,增強(qiáng)信心,播撒希望。
經(jīng)常分包學(xué)科的教師溝通交流,和他們一起查閱資料,梳理總結(jié),幫助他們解決教學(xué)中遇到的問題。幾年來,九年級(jí)語文成績一直位于全區(qū)前六名,在語數(shù)英三門基礎(chǔ)學(xué)科中處于領(lǐng)先位置。
6、狠抓信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育,為教學(xué)質(zhì)量的快速提高提供引擎
我們一直高度重視信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育工作,規(guī)定45歲以下教師每周至少講一節(jié)信息技術(shù)教育或遠(yuǎn)程教育課。全體教師刻苦學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),自己制作或下載課件,積極上多媒體課,取得了良好的效果。2008年5月,學(xué)校被評(píng)為市遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位;同年9月,學(xué)校又被評(píng)為區(qū)遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位。
五、發(fā)揚(yáng)哪里需要哪里搬的精神,積極穩(wěn)健地參與學(xué)校管理工作
1、認(rèn)清角色,找準(zhǔn)位置,為學(xué)校決策積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策
俗話說:家有千口,主事一人。在工作中,我積極主動(dòng)維護(hù)校長權(quán)威,帶頭執(zhí)行和實(shí)踐校長的決策部署。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題,積極向校長反饋,協(xié)助校長解決。
2、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢(shì),理順師生的思想,協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,為構(gòu)建和諧校園盡心盡力
常言道:人上百,形形色色。我校有近七十位教師,近千名學(xué)生,每人都有自己的思維方式和行為方式,難免存在差異,難免發(fā)生摩擦。在這樣的情況下,勸和促解、降溫減壓是至關(guān)重要的。
三年來,無論哪位同志在工作、學(xué)習(xí)、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時(shí),我都會(huì)耐心傾聽,動(dòng)之以情,曉之以理,用春風(fēng)化雨、潤物無聲的方式去勸導(dǎo)他們,讓他們?cè)箽馐愕貋恚臐M意足地走,心情愉快地投入到新的工作中去。
對(duì)待個(gè)性強(qiáng),偶犯錯(cuò)誤的學(xué)生,我主要采取以心換心的方法,給他們講當(dāng)代形勢(shì),講父母的期望,講老師的苦心,使他們?cè)诘览淼母谢拢J(rèn)識(shí)并改正自己的錯(cuò)誤。
3、積極參與學(xué)校安全工作,確保學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全