第一篇：項目洽談規(guī)程

第一步：收集信息（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門）①完成或超額完成有價值招商信息的收集；

②全面了解客商情況及投資信息，包括投資主體的規(guī)模、產(chǎn)值、效益、產(chǎn)品、技術(shù)、環(huán)保、資信、法人等情況，投資項目的投資規(guī)模、投資方式、市場前景、環(huán)境影響以及占地、產(chǎn)值、稅收等方面情況；

③全面了解客商與其它地區(qū)和招商單位的接觸情況；

④收集核實后24小時內(nèi)以書面形式將信息上報區(qū)商務(wù)局。

第二步：項目考察（責(zé)任單位：項目引進(jìn)單位）

①按要求在最短時間內(nèi)組織有關(guān)人員對客商進(jìn)行考察； ②做好考察前各項準(zhǔn)備，包括地點、方式、資料、禮品等；

③到對方考察并贈送威縣概況宣傳光盤、投資指南畫冊、優(yōu)惠政策文件及我方聯(lián)系人名片，同時向?qū)Ψ阶髟敿?xì)介紹；

④進(jìn)一步核實對方投資意向、項目情況、企業(yè)情況和對方要求我方提供的投資條件； ⑤項目引進(jìn)單位寫出考察報告并在24小時內(nèi)上報區(qū)商務(wù)局；

⑥按要求邀請和組織客商我區(qū)考察，協(xié)助商務(wù)局制定接待方案并實施。

第三步：項目評估（責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局）

①區(qū)商務(wù)局根據(jù)具體招商項目情況，上報領(lǐng)導(dǎo)審批后組建招商項目洽談組；

②項目洽談組對招商項目的投資額度、投資強度、納稅額度、環(huán)境影響、市場前景等情況進(jìn)行分析、論證、評估，2天內(nèi)寫出分析評估報告并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； ③洽談組根據(jù)評估提出應(yīng)給予對方的優(yōu)惠政策，滿足對方投資要求的初步建議，同時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第四步：項目洽談（責(zé)任單位：項目洽談組、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)）①確定洽談的主要問題；

②確定投資協(xié)議書主要合同條款；

③就項目的主要問題和合同的主要條款進(jìn)行協(xié)商； ④形成洽談紀(jì)要，并上報領(lǐng)導(dǎo)批示；

⑤根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見和對方要求，起草投資協(xié)議書草案文本，并按法定程序報雙方審批； ⑥按雙方審批意見起草協(xié)議書正式文本。

第五步：項目簽約（責(zé)任單位：項目洽談組）①制定簽約活動方案并報領(lǐng)導(dǎo)審批；

②起草簽約活動有關(guān)文件，印制正式文本； ③按活動方案要求組織和落實簽約活動；

④向有關(guān)部門移交和妥善保管招商項目有關(guān)文件；

第六步：項目落實（責(zé)任單位：項目引進(jìn)單位）①制定項目建設(shè)有關(guān)手續(xù)辦理計劃并落實到人員；

②在規(guī)定時間內(nèi)組織、督促有關(guān)人員將項目手續(xù)辦理完畢； ③組織、督促、協(xié)調(diào)項目開工建設(shè)，組織開工儀式；

④對項目進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、履約情況及時評估并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

一、項目洽談及考察

(一)項目備案

項目引進(jìn)單位在第一時間將《上猶縣招商引資引薦客商登記表》、項目資料和有關(guān)情況向縣商務(wù)局報告并備案。縣商務(wù)局會同項目引進(jìn)單位對項目情況進(jìn)行初步分析。如可行，提出項目洽談的意見和建議；如不可行，說明情況建議項目引進(jìn)單位終止項目洽談。

（二）洽談程序

1、投資商表明投資意向的，由縣商務(wù)局會同項目引進(jìn)單位與投資方進(jìn)行洽談。

2、入園項目由縣商務(wù)局會同工業(yè)園區(qū)管委會、項目引進(jìn)單位陪同投資商參觀考察縣工業(yè)園區(qū)；非入園項目由縣商務(wù)局會同項目引進(jìn)單位和項目涉及單位參觀考察項目擬實施地點。

3、入園項目由縣工業(yè)園區(qū)管委會和商務(wù)局根據(jù)項目固定資產(chǎn)投資額、預(yù)計上繳稅收等情況推薦項目擬落戶地點；非入園項目由縣商務(wù)局會同項目引進(jìn)單位和項目涉及單位根據(jù)項目投資規(guī)模、效益推薦項目擬落戶地點。

（三）項目考察 根據(jù)項目實際情況，對確有必要的項目，由項目引進(jìn)單位牽頭，會同縣工業(yè)園區(qū)管委會、商務(wù)局和項目涉及的單位對項目投資方進(jìn)行實地考察。考察的主要內(nèi)容:

1、了解項目產(chǎn)業(yè)類型、工藝流程、裝備情況、技術(shù)水平、投資額、環(huán)境影響等基本情況。

2、了解對方投資實力、市場前景、投資計劃、投資誠意等，判斷進(jìn)一步深入洽談的必要性和可行性等情況。

二、項目評審

（一）評審項目范圍

1、固定資產(chǎn)總投資500萬元以上工業(yè)和三產(chǎn)項目，其他項目必要時可參照此流程。

2、其他有前置審批要求的項目。

（二）評審領(lǐng)導(dǎo)及成員單位

縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)或工業(yè)園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)；招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

（三）評審內(nèi)容

1、項目是否符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。

2、項目是否符合我縣環(huán)保要求。

3、項目選址和用地需求情況。

4、投資商投資實力和項目發(fā)展趨勢。

5、項目投資強度和投產(chǎn)后預(yù)計納稅情況。

6、合同及補充協(xié)議條款。

對經(jīng)評審須實行“一事一策”的項目，提交縣政府有關(guān)會議討論。

三、項目簽約

（一）合同簽訂甲方主體

1、一般入園項目由縣工業(yè)園區(qū)管委會簽訂，加蓋縣工業(yè)園區(qū)管委會公章；重大入園項目由縣政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂，加蓋縣政府公章。

2、非入園重大項目由縣政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂，加蓋縣政府公章；一般項目不涉及原則或特殊政策性協(xié)議可由項目牽頭單位簽訂。

（二）合同簽訂流程

項目聯(lián)合評審?fù)ㄟ^后進(jìn)入項目簽約程序，具體流程如下：(1)入園項目

項目引進(jìn)單位與客商根據(jù)格式合同文本擬定合同---縣商務(wù)局審核---縣工業(yè)園區(qū)管委會審核---一般項目由縣工業(yè)園區(qū)管委會負(fù)責(zé)人簽訂合同（重大項目由縣政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同）---蓋章。

（2）非入園重大項目

項目引進(jìn)單位與客商擬定合同---縣商務(wù)局審核---項目業(yè)務(wù)主管部門審核---縣分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)---縣法制辦審核把關(guān)---縣政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同---蓋章。

四、項目服務(wù) 項目合同簽訂后，入園項目由工業(yè)園區(qū)管委會牽頭，非入園項目由引進(jìn)單位牽頭會同縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、國土局、供電公司、自來水公司、項目特派員等單位和人員，各司其職、密切配合，及時做好跟蹤服務(wù)工作。

招商引資工業(yè)項目準(zhǔn)入條件及程序

為推動我區(qū)發(fā)展建設(shè)品位，引導(dǎo)規(guī)模型、科技型、外向型企業(yè)集聚我區(qū)，提高產(chǎn)業(yè)層次，保證項目質(zhì)量，有效利用資源，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合本區(qū)實際，特制定本實施意見。

一、適用范圍

適用于所有進(jìn)園區(qū)工業(yè)投資項目。

二、項目準(zhǔn)入條件

（一）項目要求：項目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，且符合本區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，符合總體規(guī)劃要求，嚴(yán)格限制盲目投資建設(shè)，有效控制污染型企業(yè)落戶園區(qū)。

（二）項目規(guī)模：原則上5000萬元以上項目進(jìn)園區(qū)，3000萬元至5000萬項目進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)，3000萬元以下項目進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房不予供地。

（三）經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)：

1、固定資產(chǎn)投資密度每畝不少于120萬元，工商注冊資金達(dá)到20萬元/畝；需土地點供的項目固定資產(chǎn)投資額度每畝不少于180萬元，工商注冊資金達(dá)到30萬元/畝。

2、項目建成后，每畝地每年入庫稅收不少于5萬元。

三、項目入園區(qū)洽談程序（八步工作法）

（一）信息梳理

引資單位對所掌握的招商信息進(jìn)行梳理，實行每周整理一次，對有價值的信息，明確責(zé)任人進(jìn)行跟蹤洽談，明確時間要求和實現(xiàn)的目標(biāo)。

（二）洽談考察

引資單位對確認(rèn)有價值的信息，明確專人與客商進(jìn)一步溝通，原則上10個工作日內(nèi)邀請客商來我區(qū)實地考察，相關(guān)園區(qū)（冶金機械工業(yè)園、鹽化工業(yè)園）介紹我區(qū)招商引資政策、投資環(huán)境以及與項目有關(guān)的各要素情況，明確投資意向。

（三）撰寫報告

客商有明確的投資意向，引資單位配合投資方對項目可行性進(jìn)行分析，撰寫項目初步可行性報告。進(jìn)一步明確項目概況及投資要求，撰寫報告要統(tǒng)一規(guī)范，原則上7個工作日內(nèi)完成。

（四）項目初評

園區(qū)對項目進(jìn)行初評，相關(guān)園區(qū)及園區(qū)招商局邀請有關(guān)專家對項目的可行性進(jìn)行初評，在收到可行性報告書后5個工作日內(nèi)給予明確答復(fù)。

（五）考察論證

園區(qū)在初步認(rèn)定項目投資方案可行后，作出明確答復(fù)后5個工作日內(nèi)組織考察母體企業(yè)，與客商進(jìn)一步商討投資計劃。

（六）項目評審

考察母體企業(yè)與客商溝通交流后，如確認(rèn)項目可行，則由相關(guān)園區(qū)對項目的投資規(guī)模、建設(shè)地點、供地計劃、土地價格、進(jìn)度計劃、產(chǎn)銷效等書面提交區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組評審。項目實行每月20日集中評審。集體研究確定項目是否落戶。

（七）項目簽約

同意落戶企業(yè)在評審認(rèn)定后5個工作日內(nèi)簽定正式合同，簽約后15日內(nèi)，要確保土地款足額到位，否則合同無效。

（八）審批幫辦

土地款到位后24小時內(nèi)，進(jìn)入幫辦程序，原則上30個工作日內(nèi)幫辦結(jié)束，項目開工建設(shè)。

為提高園區(qū)招商引資項目質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境，規(guī)范入園項目洽談和程序辦理，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，特制訂本規(guī)程。

一、項目基本情況調(diào)查

園區(qū)招商部門對通過不同渠道獲取的擬入園項目信息進(jìn)行初步判斷，對明顯不符合國家產(chǎn)業(yè)政策及園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的項目當(dāng)即予以告知;對基本符合入園條件的項目進(jìn)一步洽談，實行項目首談負(fù)責(zé)制，落實項目負(fù)責(zé)人，全程跟蹤洽談，推進(jìn)項目進(jìn)程。

1、跟蹤了解項目投資者擬入駐園區(qū)的動因。

2、向項目投資者宣傳園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、供用地條件、地價及付款要求、注冊和納稅、項目設(shè)計建設(shè)進(jìn)度、入園企業(yè)優(yōu)惠政策要求等。

3、對項目的基本情況如項目的投資主體、投資規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用地面積、建設(shè)周期、用電負(fù)荷、環(huán)境影響、勞動用工、產(chǎn)銷規(guī)劃、經(jīng)濟效益、發(fā)展前景進(jìn)行全面的了解和調(diào)查，由項目投資者或項目洽談負(fù)責(zé)人撰寫項目入園可行性分析報告。

4、填寫擬入園項目申請表。

二、項目論證初審

根據(jù)項目可行性分析報告和擬入園項目申請表，由招商部或項目洽談負(fù)責(zé)人組織相關(guān)對口專家和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對該項目進(jìn)行調(diào)研和論證。

1、組織項目對口專家對擬入園項目的技術(shù)含量、裝備水平、產(chǎn)品市場容量、發(fā)展前景、環(huán)境影響等實地考察調(diào)研，進(jìn)行技術(shù)可行性分析，并提出書面項目技術(shù)可行性分析報告意見。

2、組織財政所、經(jīng)貿(mào)部等部門負(fù)責(zé)人及中介機構(gòu)相關(guān)人員對擬入園項目的生產(chǎn)能力、達(dá)產(chǎn)后的產(chǎn)值銷售、實現(xiàn)稅收、利潤情況進(jìn)行經(jīng)濟可行性分析，并提出書面項目經(jīng)濟可行性分析報告意見。

三、項目供地選址

根據(jù)項目的調(diào)研、論證、初審情況，將項目的有關(guān)資料提交分管領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核、把關(guān)，在入園可行的基礎(chǔ)上落實項目供地選址工作。

1、按部、省頒布的工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)規(guī)定的行業(yè)投資強度要求，確定供地數(shù)量。

2、按照園區(qū)工業(yè)項目功能區(qū)規(guī)劃要求確定項目的選址。

3、由園區(qū)規(guī)劃、國土、水利等部門研究商定，規(guī)劃部門出具項目藍(lán)線圖，供項目建設(shè)單位設(shè)計規(guī)劃平面圖和建設(shè)方案。

四、土地出讓價格

項目入園用地價格按《海陵工業(yè)園區(qū)進(jìn)園項目土地出讓管理暫行辦法》執(zhí)行。

五、合同條款商定

招商部或項目洽談負(fù)責(zé)人根據(jù)園區(qū)項目規(guī)范文本，結(jié)合項目的個性化限制條件和要求修改相應(yīng)的條款后，與項目投資者對接合同條款，完善相關(guān)事項。

六、正式簽約

修改后的正式合同文本，經(jīng)園區(qū)招商部、規(guī)劃建設(shè)部、財政所負(fù)責(zé)人及園區(qū)分管副主任審閱簽字報園區(qū)主要負(fù)責(zé)人審定后，由雙方代表正式簽約。

七、其他事項

1、本規(guī)程第一項內(nèi)容的時間一般控制在從確定項目進(jìn)一步洽談之日的10個工作日內(nèi)完成;第二項內(nèi)容的時間一般控制在完成項目入園可行性分析報告和填寫擬入園項目申請表之日的7個工作日內(nèi)完成;其他項內(nèi)容靈活安排。

2、正式合同簽約后，整理全套資料存檔。

項目情況說明書（提綱）

一、投資主體基本情況：

1、注冊資本

2、經(jīng)營范圍

3、過去三年銷售額

4、員工人數(shù)

5、技術(shù)應(yīng)用情況

6、最近一年的財務(wù)報表

二、項目概述

1、投資總額。

其中：固定資產(chǎn)總投資（包括土地、廠房、設(shè)備）★投產(chǎn)之日起前三年每年的固定資產(chǎn)的投資計劃。

2、★注冊資本

3、總用地面積

4、總建筑面積

5、產(chǎn)品

6、市場分析與預(yù)測

三、項目投資預(yù)算

1、投資方及各自出資比例

2、出資方式（現(xiàn)金出資、實物出資、技術(shù)出資）

3、出資計劃

四、★效益與預(yù)期效果分析（最少三年的評估）

1、財務(wù)效益分析(附上一年度財務(wù)報表)（1）成本分析（2）投資回收分析（3）利潤分析

2、各基本稅種的納稅額（指會計年度項目稅收入庫額，包括政策性減免、退稅優(yōu)惠的數(shù)額，但不含生產(chǎn)性企業(yè)自營出口產(chǎn)品免、抵、調(diào)庫部分）★達(dá)產(chǎn)后三年內(nèi)每年的年度納稅額

3、產(chǎn)品出口比例

4、原材料采購：國內(nèi)采購占

%，外國進(jìn)口占 %。

5、年銷售預(yù)測：自投產(chǎn)之日起前三年每年的預(yù)測

五、技術(shù)方案

1、簡單工藝流程

2、主要設(shè)備及來源

3、主要原料

4、能源消耗

六、環(huán)保措施

1、主要污染物

2、擬采用的環(huán)保方案

3、環(huán)境影響預(yù)評價

七、項目實施進(jìn)度安排

1、動工計劃

2、投產(chǎn)計劃

八、項目的組織管理及勞動定員

1、總?cè)藬?shù)

2、外籍員工

3、技術(shù)人員

第二篇：永城市招商引資項目洽談建設(shè)規(guī)程

永城市招商引資項目洽談建設(shè)規(guī)程

一、為規(guī)范全市招商引資項目洽談、落地、建設(shè)的工作程序，提高招商引資工作的效能，特制定本規(guī)程。

二、本規(guī)程適合于通過招商引資方式引進(jìn)的市境外項目，境內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合投資的項目和境內(nèi)企業(yè)獨立投資的項目。

三、招商引資項目洽談、落地，建設(shè)應(yīng)遵循如下規(guī)程：

第一，鑒別投資信息。各招商引資責(zé)任單位，首先與投資方接觸初談，對項目類別，計劃投資總額，投資意向及要求等進(jìn)行了解。雙方形成投資意向。

第二，考察洽談。負(fù)責(zé)了解初談的單位，將初談的結(jié)果向市分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報，商定是否赴投資方所在地進(jìn)行考察或邀請投資方來永考察。如邀請投資方來永考察，項目責(zé)任單位應(yīng)提前作好重點考察內(nèi)容、考察路線等相關(guān)準(zhǔn)備，并提前通知相關(guān)單位作好考察接待、洽談等準(zhǔn)備工作。重大項目要提前匯報，請市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)接見或洽談。

雙方洽談形成共識后，項目責(zé)任單位要協(xié)助投資方擬定項目可研報告。向市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組匯報，由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，組織市規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，聽取項目的可研報告，對項目落地建設(shè)的可行性進(jìn)行論證。

第三：項目簽約。重點圍繞項目的固定資產(chǎn)投資、銷售收入、稅收、勞動力就業(yè)等方面洽談，經(jīng)洽談雙方形成共識后，對項目投資優(yōu)惠政策在我市招商引資文件規(guī)定范圍內(nèi)的，經(jīng)市招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)組討

論、認(rèn)定后分別由市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會或市中心商務(wù)區(qū)管委會同投資方簽約。對投資方要求的地價、稅收、電價等優(yōu)惠政策超過我市相關(guān)文件規(guī)定的，由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組按重大項目“一事一議”的原則，集體研究，形成具體意見，再同投資商洽談。如形成共識，由市招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)，起草投資協(xié)議，送市政府法制科修改，報市政府審定后正式簽約。

第四，完善相關(guān)審批手續(xù)。項目簽約后，項目投資方將土地款交付到市財政局指定賬戶，市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組明確一名市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，落實一名項目首席服務(wù)官，組成項目協(xié)調(diào)服務(wù)組。協(xié)助投資方落實“兩個不接觸”政策，逐項開展立項備案、規(guī)劃選址、用地測繪、項目環(huán)境評估、辦理土地使用手續(xù)、企業(yè)代碼證等相關(guān)工作。

重大項目可在做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作的前提下，邊完善相關(guān)手續(xù)，邊開工建設(shè)。

第五，開工建設(shè)。市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會或市中心商務(wù)區(qū)管委會負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，做好前期拆遷補償工作，組織項目的開工建設(shè)。第六，跟蹤服務(wù)。項目開工建設(shè)后，項目協(xié)調(diào)服務(wù)組要明確專人，開展全天候服務(wù)，幫助投資方及時解決項目建設(shè)中的各種問題。確保項目的順利實施。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組要組織市招商、效能監(jiān)察等部門，組成項目督導(dǎo)組，定期了解并公示項目進(jìn)展情況。

四、項目首席服務(wù)官一般由項目引進(jìn)單位的負(fù)責(zé)人和引進(jìn)項目的直接責(zé)任人擔(dān)任。特殊情況也可由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組指定得力干部擔(dān)任。

五、項目在洽談、落地、實施過程中，實行聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo)、首席服務(wù)官負(fù)責(zé)制。對因在項目協(xié)調(diào)、服務(wù)中工作不力，影響項目推進(jìn)的單位和個人，依紀(jì)依法給予嚴(yán)肅處理。

六、本規(guī)程由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋.

第三篇：項目洽談邀請函

項目洽談邀請函

至： 林 先生（董事長助理）

經(jīng)與貴公司 有機肥料廠 項目合作事宜進(jìn)行初步接洽后，我公司對合作事宜進(jìn)行了研究。

認(rèn)為：

1、該項目符合公司政策，具有較好的市場前景和發(fā)展空間；

2、該項目不僅將極大的促進(jìn)雙方發(fā)展，而且還將極大的促進(jìn)與雙方合作，具有較大的經(jīng)濟效益和社會效益；

3、該項目所在同行業(yè)里有很好競爭優(yōu)勢。

我公司認(rèn)為，本項目符合合作的基本條件，具備進(jìn)行商務(wù)合作洽談的基礎(chǔ)。具體的合作事宜必須經(jīng)雙方更進(jìn)一步詳細(xì)洽談。請貴司 林振量 助理收到本邀請函后，赴我公司作商務(wù)考察并就實質(zhì)性框架合作進(jìn)行洽談，并敬請告知組成人員名單及行程，以便安排接待事宜。

湖北襄大實業(yè)集團(tuán)有限公司

項目部：張國祥

電 話：

2013年08月07日

第四篇：項目洽談邀請函

項目洽談邀請函

至：朱先生（總經(jīng)理）

經(jīng)與貴公司新 項目合作事宜進(jìn)行初步洽談后，我公司對合作事宜進(jìn)行了研究。

認(rèn)為：

1、該項目符合公司政策，具有較好的市場前景和發(fā)展空間；

2、該項目不僅將極大的促進(jìn)雙方發(fā)展，而且還將極大的促進(jìn)與雙方合作，具有較大的經(jīng)濟效益和社會效益；

3、該項目所在同行業(yè)里有很好競爭優(yōu)勢；

我公司認(rèn)為，本項目符合合作的基本條件，具備進(jìn)行商務(wù)合作洽談的基礎(chǔ)。具體的合作事宜必須經(jīng)雙方更進(jìn)一步詳細(xì)洽談。請貴司朱經(jīng)理收到本邀請函后，派代表赴我公司作商務(wù)考察并就實質(zhì)性框架合作進(jìn)行洽談，敬請告知準(zhǔn)確時間，以利安排，我司項目部經(jīng)理將親自與貴公司面議合作事宜。

深圳市寶麗萊潔具公司

項目部： 石祥華

電話： ***

2011年08月15日

第五篇：園區(qū)污水處理項目洽談情況

園區(qū)污水處理項目洽談情況

建設(shè)方（甲方）：工業(yè)園區(qū)（洽談代表：）

承建方（乙方）：中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘察設(shè)計院（洽談代表： 等）

洽談內(nèi)容：甲方邀請乙方通過BOT或BT方式承建園區(qū)污水處理項目。

經(jīng)雙方商談，達(dá)成如下意向：

一、建議為了下一步BOT或BT項目合作便利，項目的可研報告由乙方承接完成。

二、下一步工作涉及初步設(shè)計和施工設(shè)計方案（執(zhí)行公開投標(biāo)程序）。

三、甲方提供園區(qū)成立的法律文件、規(guī)劃等相關(guān)資料（圖），BOT或BT合作的優(yōu)惠政策，BOT或BT項目建設(shè)的擔(dān)保機構(gòu)。

四、乙方于8月21日派員到園區(qū)對接項目并收集相關(guān)資料。

五、乙方根據(jù)園區(qū)的實際，提出設(shè)計（建設(shè)）規(guī)模，可研報告

費用標(biāo)準(zhǔn)。

六、因甲方工業(yè)園區(qū)總規(guī)未完成，故相關(guān)工作可能會滯后，力爭年底前開工建設(shè)。

備注：洽談時間年月日

洽談地點 貴陽勘察設(shè)計院會議室

年月日