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18年學(xué)校人事工作總結(jié)

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第一篇:18年學(xué)校人事工作總結(jié)

2018年學(xué)校人事工作總結(jié)

年學(xué)校人事工作總結(jié)2007-12-08 17:46:24第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2006年學(xué)校人事工作總結(jié)2006年學(xué)校人事工作總結(jié)(2)年學(xué)校人事工作總結(jié)

2006年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),圍繞工作中心,重點(diǎn)做了以下十二個方面的工作。

一、校長隊(duì)伍建設(shè)

1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長隊(duì)伍教育管理的意見》,以進(jìn)一步規(guī)范校長的行為。第1文秘版權(quán)所有!

2、加強(qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根

據(jù)國家規(guī)定,對未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長上崗及提高培訓(xùn)班2期,103人參訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學(xué)校長混合培訓(xùn)班一期,參加人員達(dá)90余人,結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

二、教師隊(duì)伍管理

2006年,我們加大了對教師隊(duì)伍管理的力度,依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制,按照編制和學(xué)科需要原則,合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,對外出務(wù)工者限期返崗,對因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù),對離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。此外,對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格控制。

三、師德師風(fēng)建設(shè)

1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動方案,對全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意

見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動,規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動,把師德建設(shè)引向深入。

4、建立教師師德檔案冊,一人一冊,裝入個人業(yè)績檔案。

5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動,舉辦師德先進(jìn)事跡報告會,并表彰103名師德模范。

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查。

四、教師培訓(xùn)

1、下發(fā)了全市2006年繼續(xù)教育工作計劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。

3、啟動“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費(fèi)培訓(xùn)。

4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓(xùn)班。

5、舉辦全市小學(xué)英語教師培訓(xùn)班2期,132人參加培訓(xùn)。

6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,101人參加了培訓(xùn)。

8、組織全市中小學(xué)教師參加wto知識培訓(xùn)及考試。

五、特級教師評選推薦

在全省第七批特級教師評選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師

1、從2006年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度

2006年我市建立了城區(qū)學(xué)校對口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學(xué)

校。

八、教師職務(wù)評聘工作 1、2006年,聘任初級教師職務(wù)255人,中級教師職務(wù)306人,高級教師職務(wù)66人。2、2006年推薦評審申報教師職務(wù)人員:高級64人,中級369人,初級148人。

3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級教師職務(wù)水平能力測試約400人。

九、教師資格認(rèn)定工作

2006年申報總?cè)藬?shù)170人,市教育局認(rèn)定125人,市教育局初審后報州教育局認(rèn)定40人,未認(rèn)第1文秘版權(quán)所有!定5人。

十、勞動工資、福利工作

1、根據(jù)鄂人薪函[2006]17號、[2006]26號文件辦理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次,辦理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[2006]11號、32號文件辦理晉升初、中、高級教師職

務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次。

3、按鄂政發(fā)[1995]107號、鄂人薪函[1996]77號文件規(guī)定辦理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級工資手續(xù)110人次。

4、呈辦2006年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)

各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署,對“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理,歸檔上柜。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。

十二、普通話測試工作

2006年,普通話測試對象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測試324人,264人達(dá)到相應(yīng)的等級標(biāo)準(zhǔn),60人沒有達(dá)到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試

2006年學(xué)校人事工作總結(jié)

第二篇:年學(xué)校人事工作總結(jié)

學(xué)校人事處工作總結(jié) 2011年,人事處按照學(xué)校的工作安排,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以發(fā)展為主線,以改革為動力,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了本各項(xiàng)工作任務(wù),為深化我校人事分配制度改革,校內(nèi)管理體制改革和推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)做出了新貢獻(xiàn)。2011年我校被評為全區(qū)人事工作先進(jìn)單位、全區(qū)人事統(tǒng)計工作先進(jìn)單位、榮獲全國第五屆“推普周”優(yōu)勝獎,受到自治區(qū)黨委、政府的表彰。

一、不斷深化人事分配制度改革,完善崗位聘任和崗位津貼制度 1.進(jìn)一步完善人事分配制度改革方案。根據(jù)2010年考核情況,經(jīng)過認(rèn)真分析考核結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,對考核內(nèi)容和辦法進(jìn)行了完善:一是針對專職科研崗位考核和津貼分配存在的問題,制定并實(shí)施了《關(guān)于專職科研崗位考核與崗位津貼分配辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,使專業(yè)技術(shù)人員崗位考核和津貼分配更加科學(xué)、合理,更具有激勵作用;二是會同組織部對黨政管理崗位考核方案進(jìn)行了細(xì)化、完善,使黨政管理崗位的考核更加科學(xué)。2.全校人事分配制度改革全面實(shí)行。上半年藝術(shù)學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院人事分配制度改革已經(jīng)分別按照學(xué)校批復(fù)的方案實(shí)施

并已基本結(jié)束,同時對奧都集團(tuán)醫(yī)院的聘任方案進(jìn)行了審核批復(fù)。3.組織實(shí)施了對受聘教學(xué)科研崗位并承擔(dān)教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)任務(wù)的140位教師進(jìn)行中期檢查,將平時檢查與目標(biāo)考核相結(jié)合,達(dá)到了以評促改,以評促建的作用,深化了對專業(yè)技術(shù)崗位的考核。檢查結(jié)果作為2010年年終業(yè)績考核的依據(jù),直接與年終崗位津貼掛勾。4.組織實(shí)施了全校“2010專業(yè)技術(shù)崗位考核”工作,對全校649位教學(xué)科研人員進(jìn)行了網(wǎng)上考核,對200多位教輔人員和外聘兼職教師進(jìn)行了手工考核,對黨政管理崗位182人進(jìn)行了年終考核。全年共發(fā)放各類崗位津貼7247712元。5.未聘人員的安置分流工作進(jìn)展順利。在2010年的基礎(chǔ)上對全校的未聘人員進(jìn)行了登記造冊,一方面廣泛與未聘人員接觸,宣傳有關(guān)政策和改革精神,穩(wěn)定了未聘人員的思想;另一方面通過各種渠道進(jìn)行分流安置。全年接待校本部和兩個二級學(xué)院人員來訪、來電、解答有關(guān)政策達(dá)50多人次,為236人辦理了提前退休手續(xù),使8名未聘人員重新走上新的工作崗位。學(xué)校積極開辟上崗渠道,未聘人員基本上得到了妥善安置,并為22人辦理了辭職手續(xù)。6.組織實(shí)施了對我校高等教育“111工程”人選中期檢查,共有一、二層次24人通過了檢查,并推薦新增人選7人,上報教育廳。7.由于我校在人事分配制度改革方面取得了一定成績,在自治區(qū)高校和事業(yè)單位產(chǎn)生了廣泛的影響,在2010年9月召開的“機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與離退休工作經(jīng)驗(yàn)交流會議”上,我校的人事分配制度改革材料被推薦為典型經(jīng)驗(yàn)交流材料,區(qū)內(nèi)外高校紛紛來人來函索要我們的人事改革材料。

二、采取有力措施,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

副高以上職稱,使我校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,學(xué)緣、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到改善。為加強(qiáng)我校高層次人才引進(jìn)工作,12月初我處參加了由國家人事部主辦的全國高級人才洽談會。通過現(xiàn)場遞交、發(fā)送電子郵件等形式接收到39人來我校工作的意向書,并推薦到各學(xué)院。這39人大都是來自國內(nèi)外高等學(xué)校和科研單位的高層次人才。4.根據(jù)我校新的用人機(jī)制和教學(xué)需要,積極聘請校外高水平教師來校從事教學(xué)工作。今年全校從外單位聘請教師43位,其中教授13位、副教授14位,一定程度上緩解了我校教師不足的現(xiàn)狀。5.根據(jù)教師培養(yǎng)計劃,加大對教師的培訓(xùn)力度。一是按照教育部4號文件和學(xué)校年初教學(xué)工作會議精神,為提高教師運(yùn)用現(xiàn)在教育技術(shù)和外語的能力,分別舉辦了外語和多媒體教育技術(shù)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)教師達(dá)370人,組織選派到區(qū)外高校參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的教師23人;二是完成了新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作,為新到校教工128人舉辦崗位培訓(xùn)和高等教育理論培訓(xùn),使他們盡快了解學(xué)校熟悉工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,融入到教師隊(duì)伍之中;

三是完成了自2010專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作,共有700人參加了教育培訓(xùn);四是組織了2010年普通話水平培訓(xùn)測試,共舉辦三期培訓(xùn)班,有545人參加測試,合格率達(dá)96%,為524人發(fā)放了等級證書,培訓(xùn)測試員人7人,選派5人參加測試員研修班。6.組織開展了全校教師資格認(rèn)定工作,受理400多位教師的教師資格申請,并組織了相關(guān)各項(xiàng)資格的審查。7.圓滿完成2011全校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作.今年共有各類專技人員342人申報了職稱,經(jīng)過院、校兩級嚴(yán)格評審,共評審正高職稱27人,副高職稱80人,中級職稱79人。在上報自治區(qū)人事廳組織的專業(yè)技術(shù)職稱社會化評審中,有103人通過了社會化評審,通過率達(dá)到97%,圓滿完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。

三、堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量,完成了本用人計劃 今年人事廳給我校核定180人的進(jìn)人計劃,其中接收各類畢業(yè)生135人,調(diào)入人員45人。上半年,根據(jù)學(xué)科建設(shè)和教學(xué)需要,我校本著“寧缺毋濫”的原則,經(jīng)過認(rèn)真考核,嚴(yán)格把關(guān),共接收畢業(yè)生和調(diào)入其他各類人員128人;下半年,根據(jù)需要我校又補(bǔ)充調(diào)入和接收11位高層次急需人才。

人事股2013工作總結(jié)

舊歲辭去,新年伊始。值此歲末年首之際,回顧一年來的工作,感慨很多。這一年來,我們股室兩位同志,和諧相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作,正常性工作各負(fù)其責(zé),應(yīng)急性工作齊心協(xié)力,忙中有樂,苦中帶甜,大家心情舒暢的完成了一年的工作。回首過去一年,人事股所做工作主要有以下幾方面。1.完成任期目標(biāo)考核。按照《人事股2013年目標(biāo)管理責(zé)任狀》,抽組人員,歷時一周,對各學(xué)區(qū)(校)xx--xx年學(xué)任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行了一次全面的考核評估。對領(lǐng)導(dǎo)班子整體做出了評價。這項(xiàng)工作的全面完成,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理、抓教學(xué)的積極性和主動性。

2、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子,完成教師調(diào)配工作。在全縣教育人事摸底的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,推薦提拔科級干部4人,調(diào)整7人;提拔教育督導(dǎo)室督學(xué)2人,調(diào)整原督學(xué)3人;提拔股級干部53人,調(diào)整10人。加強(qiáng)和充實(shí)了各學(xué)區(qū)(校)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,提高了的教育管理能力。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整;突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排;調(diào)整和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”的原則,調(diào)動教師175人,其中涉及中學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的57人,涉及小學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的69人,從小學(xué)選擇到中學(xué)的13人,學(xué)區(qū)干事免職調(diào)中學(xué)的4人,初中不能勝任教學(xué)工作 流向小學(xué)的17人。初步解決了專任教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域性失衡的問題,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在調(diào)整中初步得到優(yōu)化。

3、加大引進(jìn)人才力度,不斷充實(shí)教師隊(duì)伍。按照“引進(jìn)一批、分配一批、公選一批、培養(yǎng)培訓(xùn)一批”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路,重點(diǎn)加強(qiáng)高中教師隊(duì)伍建設(shè),0*年共引進(jìn)76名基礎(chǔ)學(xué)科師范類本科生充實(shí)到高中任教;根據(jù)《甘肅省xx年年農(nóng)村義務(wù)教育階段教師特設(shè)崗位計劃實(shí)施方案》,按照“公開招聘、合同管理”的原則,招聘語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五個專業(yè)的“特崗”教師19人,充實(shí)到農(nóng)村初中任教;按照“按需設(shè)崗、公開招考、擇優(yōu)聘用”的大中專畢業(yè)生聘用就業(yè)原則,考試、錄用、分配xx年以來的大中專畢業(yè)生129人,充實(shí)到各中小任教。通過以上途徑,xx年年新增教師224人,在一定程度上緩解了教師數(shù)量不足的壓力,使全縣教師隊(duì)伍得到了補(bǔ)充和壯大。

4、組織開展了教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學(xué)教師的教材教法過關(guān)考試,對xx年考試合格的1710名小學(xué)教師頒發(fā)合格證書。組織46名擬晉升副高級職稱的教師參加市上的繼續(xù)教育培訓(xùn),在職教中心設(shè)點(diǎn)辦班,組織實(shí)施了1235名擬晉升中級和初級職稱教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并頒發(fā)了合格證,組織89人參加了市上的計算機(jī)考試,完成了1585名專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考試。安排了xx年新分配的124名教師的崗前

培訓(xùn)工作。組織了27名參加市級培訓(xùn)。暑假協(xié)助普教股和教研室,進(jìn)行了中小學(xué)和骨干教師培訓(xùn)工作。

5、完成了0*年借調(diào)城區(qū)和崗前培訓(xùn)教師的考察考核。對xx年借調(diào)城區(qū)的34名教師進(jìn)行了考察考核;對xx年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了綜合考核。

6、完成了各類先進(jìn)的評選工作。經(jīng)過推薦評選,我縣良邑中學(xué)被評為全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體,全縣有4人被評為市級優(yōu)秀,19人被評為市級優(yōu)秀教師,1人被評為市級優(yōu)秀教育工作者;在全縣開展“感動莊浪教育人物”評選活動中,各學(xué)區(qū)(校)共推薦上報86名教師,最終評選出“感動莊浪教育人物”4人。

7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評校聘制的第二年,各學(xué)區(qū)(校)共推薦評審副高級教師17人,中級教師137人,初級教師587人;完成了500名教師續(xù)聘工作、各單位專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例核定工作;完成了4200多名專業(yè)技術(shù)人員的考核,對這些人員的考核材料進(jìn)行審查、加注意見、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了xx年全縣4700多名專業(yè)技術(shù)人員的量化考核工作。

8、完成了28390人(次)的工資進(jìn)檔、調(diào)標(biāo)、套改工作。

其中,摸底申報了205名同志享受知老補(bǔ)助、351名同 志享受和遞增教齡津貼;對4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進(jìn)行了套改;對120名同志學(xué)歷變動后改定了工資標(biāo)準(zhǔn);分別對133名同志晉升助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對140名同志晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對17名同志晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)后晉升了工資;對3208名同志的浮動、固定工資取消后,改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位津貼;對4100名同志晉升了級別工資和正常晉升工資;對245名大中專畢業(yè)生工資進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定級;對5153名同志規(guī)范了津貼補(bǔ)貼;對4437名同志發(fā)放了年終獎金和績效工資;對4487名在職工作人員建立了工資檔案(紙質(zhì));按照《甘肅省事業(yè)單位實(shí)行聘用合同制管理辦法的通知》要求,對604名在職工作人員簽訂了聘用合同;對xx年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生核算了工資標(biāo)準(zhǔn)。

9、完成了各類檔案的清查、整理、歸檔,為有關(guān)部門提供檔案服務(wù)。組織完成了0*年人事年報,收集整理了0*年文書檔案共484件,其中永久31件,長期201件,短期252件,為xx年年新就業(yè)的224名大中專畢業(yè)生建立檔案,對xx年職稱和工資晉升人員、教師資格認(rèn)定人員的檔案材料進(jìn)行整理歸檔,共計7000多份,為教師職稱評聘、工資晉升、繼續(xù)教育、計劃生育、離退休等工作,以及組織、人事、檢察、統(tǒng)計等部門提供查檔服務(wù)6200多人次。

10、開展了教師資格認(rèn)定工作。組織完成了xx年86名教師的資格認(rèn)定工作,并對09年4月即將開始的教師資格認(rèn)定做了摸底報名等有關(guān)準(zhǔn)備工作。11.完成了“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教”工作。按市上“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教”工作安排,對我縣報名考試的478名大專以上畢業(yè)生進(jìn)行資格初審和上報,對筆試上線的168名人員組織集中體檢、統(tǒng)一帶隊(duì)去平?jīng)鰠⒓用嬖嚒?2.完成了省、市、縣各級政府、教育部門安排的重要工作任務(wù)10余項(xiàng)。

(1)完成了省教育廳教師隊(duì)伍調(diào)研前的數(shù)據(jù)核算、材料整理、調(diào)研點(diǎn)的確定等準(zhǔn)備工作。

(2)完成了市上下達(dá)的附加編制的核算、校對和上報工作。

(3)完成了教育系統(tǒng)人事人才信息數(shù)據(jù)庫的建立、數(shù)據(jù)錄入、校驗(yàn)和上繳工作。(4)完成了農(nóng)村中學(xué)本科畢業(yè)生安家補(bǔ)助費(fèi)和特崗教師工資待遇的落實(shí)工作。

(5)完成了“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”—“莊浪縣農(nóng)村基礎(chǔ)教育工程實(shí)施辦法”的制訂和上報工作。篇三:學(xué)校人事處2011工作總結(jié)

學(xué)校人事處2011工作總結(jié) 2011年,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,全面落實(shí)學(xué)校工作會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀和人才觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,牢固樹立高水平的師資隊(duì)伍是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的核心力量的觀念,解放思想,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)了師資隊(duì)伍整體建設(shè)水平和人事管理工作的新跨越。現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、深化人事管理,促進(jìn)人事工作創(chuàng)新發(fā)展

(一)創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人事管理工作新跨越

以提高內(nèi)部管理水平為重點(diǎn),積極推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制改革。為逐步建立“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的競爭激勵機(jī)制,人事處結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在深入調(diào)研、認(rèn)真討論、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上,制定了《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職責(zé)試行規(guī)定》、《泰山學(xué)院管理、教輔、工勤人員基本崗位職責(zé)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科室工作職責(zé)暫行規(guī)定》、《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作暫行辦法》等辦法,人事管理工作逐步向“按崗定責(zé)、按責(zé)考核、擇優(yōu)聘任”過渡,為實(shí)現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。

(二)理順體制,推進(jìn)管理更加科學(xué)規(guī)范

針對管理體制中存在的問題,通過深入調(diào)研,并報黨委批準(zhǔn),為七個系更名為學(xué)院,對兩個專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順;經(jīng)上級批準(zhǔn),新增教學(xué)、管理機(jī)構(gòu)各一個,使我校中層管理機(jī)構(gòu)達(dá)到了39個。

(三)強(qiáng)化管理,不斷提高管理服務(wù)水平

1、認(rèn)真做好了崗位設(shè)置工作。根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求,在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。

2、完成教職工編制實(shí)名制管理工作。為加強(qiáng)教職工編制管理,按照上級要求,對我校在編人員進(jìn)行了認(rèn)真清理清查,并將全校編制進(jìn)行了實(shí)名公示,增加了人事編制管理工作的透明度。

3、認(rèn)真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據(jù)《泰山學(xué)院工人身份的教職工競聘后勤產(chǎn)業(yè)管理處和保衛(wèi)處科級崗位管理辦法的通知》(泰院發(fā) [2007]57號)精神,通過公開報名、資格審查、面試答辯、組織考察等程序,最后報請學(xué)校研究同意,人事處會同保衛(wèi)處聘任四名同志擔(dān)任保衛(wèi)處四個副科級職位的管理工作。

4、認(rèn)真做好了07事業(yè)單位考核和師德考核工作。嚴(yán)格考核程序、考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)獎勵政策,做好備案和歸檔工作。07年共對1126名教職工組織進(jìn)行了考核,對709名教師組織進(jìn)行了職業(yè)道德考核。

5、做好人事檔案管理工作。上半年正式接管以來,為充分發(fā)揮干部人事檔案的作用,在管理中嚴(yán)格做到收集歸檔程序化、鑒別整理規(guī)范化、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化,確保了檔案管理工作合法有序地開展。

二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

(二)學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)。人事處會同學(xué)工處組織選聘小組按照輔導(dǎo)員選聘辦法對系部推薦的12名候選人進(jìn)行了嚴(yán)格選拔,最后報學(xué)校研究同意,選拔4名優(yōu)秀碩士研究生來校從事輔導(dǎo)員工作。

(三)積極做好智力引進(jìn)工作。08年聘請兼職(名譽(yù))教授31人。

(四)落實(shí)教師培養(yǎng)制度,認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真做好了新教師的崗前培訓(xùn)工作。在組織新教師參加省高 師培訓(xùn)中心理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,利用周二下午政治學(xué)習(xí)時間,繼續(xù)對新教師就如何開展教學(xué)、科研工作,如何加強(qiáng)師德修養(yǎng)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)了新教師試用期考核與管理。對新教師建立試用期考核檔案,實(shí)行動態(tài)管理,試用期滿后對其進(jìn)行全面考評,考核合格,預(yù)以按期轉(zhuǎn)正定級;否則,予以辭退。暑假前共為58名符合條件的新教師辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。

4、認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件,為66名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。

(五)圓滿完成了第二批校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對象評選工作 按照《泰山學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程實(shí)施方案》(泰院政發(fā)2007 【45】號),人事處會同教務(wù)處、科研處按照標(biāo)準(zhǔn)要求,對17個教學(xué)院系申報的20個團(tuán)隊(duì)提供的材料進(jìn)行了認(rèn)真審核,經(jīng)系院民主推薦、專家評審、學(xué)校研究,最后確定七個團(tuán)隊(duì)為學(xué)校第二批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對象。

(六)做好職稱評聘及相關(guān)工作

1、順利完成了08年職稱評審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,經(jīng)各級評委會評審,通過教授6名、副教授17名、講師41名,其他系列副高2名、中級3名。

2、認(rèn)真做好了07年晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱聘任工作。

3、認(rèn)真做好了職稱計算機(jī)、職稱外語考試的報名組織工作。

(七)積極做好了本科教學(xué)水平評估的相關(guān)工作。在準(zhǔn)確把握評估政策和指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步查擺問題、分析梳理,科學(xué)測算,通過發(fā)掘內(nèi)潛,聘請引進(jìn),整體提升等渠道,確保師資隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)并不斷優(yōu)化。

三、嚴(yán)格掌握政策,認(rèn)真做好勞資福利等工作

1、認(rèn)真做好工資調(diào)整發(fā)放工作

按照《關(guān)于調(diào)整市直事業(yè)單位人員補(bǔ)貼的通知》(泰紀(jì)發(fā)[2011]14號)精神,順利完成了1151名教職工的補(bǔ)貼調(diào)整工作。及時辦理了

全校教職工考核正常晉升薪級工資和發(fā)放年終一次獎金工作。

及時為新進(jìn)、轉(zhuǎn)業(yè)、職務(wù)(學(xué)歷)變動、離崗等人員辦理了工資審核發(fā)放及調(diào)整手續(xù);及時落實(shí)兌現(xiàn)了高層次人才待遇。

2、順利完成校內(nèi)津貼調(diào)整發(fā)放工作

按照泰院政發(fā)[2005]22號文件精神,結(jié)合各系部制定的校內(nèi)津貼分配方案,順利完成了2007校內(nèi)津貼的決算工作,規(guī)范理順了2011校內(nèi)津貼的核算、審核和發(fā)放工作。

3、進(jìn)一步做好養(yǎng)老保險工作

按照市勞動和社會保障局工作統(tǒng)一安排,順利完成了20071131名在職教職工的養(yǎng)老保險審核工作。不斷規(guī)范養(yǎng)老保險檔案,保證了人手一冊、賬本統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、建檔齊全。

4、落實(shí)各種福利待遇

配合相關(guān)部門做好了教師節(jié)、春節(jié)教職工慰問金和福利費(fèi)的發(fā)放工作;根據(jù)考勤情況,審核發(fā)放了加班誤餐補(bǔ)助;做好了遺屬補(bǔ)助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。

四、認(rèn)真做好了其他常規(guī)管理工作

做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、聘用制干部續(xù)聘、考勤、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、技工考核、出具各種證明信等其他各項(xiàng)人事常規(guī)管理工作,配合其他部門做好了相關(guān)工作。

五、廉潔勤政、民主管理、科學(xué)決策

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在處內(nèi)確立了“以人為本、服務(wù)辦學(xué)、科學(xué)管理、追求卓越”的工作理念,制定了一系列管理工作規(guī)范。不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè),規(guī)范例會制度,重大問題實(shí)行集體研究,嚴(yán)格按政策、程序、紀(jì)律辦事,堅持按公開、公平、公正原則對待一切人和事,自覺接受各方面監(jiān)督,特別是新教師選拔、職稱評審等敏感工作均由紀(jì)委派員全程參與,對工作進(jìn)行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督。科學(xué)管理,全心全意為教職工服務(wù),及時化解各種矛盾,確保了教職工思想情緒和學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧穩(wěn)定。2011年,人事處黨支部被中共泰安市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號,學(xué)校被評委泰安市社會保險工作先進(jìn)集體,榮獲泰安市人事信 息調(diào)研工作先進(jìn)單位。在做好工作的同時,對存在的問題也進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和反思,不足之處主要表現(xiàn)在:一是工作理念、思想觀念、管理方式、技術(shù)手段與先進(jìn)院校相比,還存在一定差距。二是開拓進(jìn)取精神不足,改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)。三是理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不深入。在今后的工作中,我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強(qiáng)化管理、服務(wù)意識,改進(jìn)管理、服務(wù)方式,為學(xué)校又好又快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。篇四:學(xué)校人事部門工作總結(jié)

東山頭學(xué)校人事工作總結(jié) 2010年即將過去,我校人事部門的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圓滿的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),下面就我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一、鮮明的政治立場

在其他行業(yè),人事部門也許是一個實(shí)權(quán)位置,但在學(xué)校,對于剛接手負(fù)責(zé)人

事工作的我體會是人事工作是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是?是就是‘是’? ?不是就是‘不是’?的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形

成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以?不是這樣?,更不可

以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨

性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人

發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

為了查閱資料方便,今年剛接手這項(xiàng)工作我就將本校教師的所有有關(guān)人事資料整

理成了一下,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時,我可以在最快的時

間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,由于學(xué)校教師不是很多,甚至能做到在大腦中儲存學(xué)校教師的相關(guān)數(shù)據(jù)。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感

化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一

位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不

遲到早退,不備課不進(jìn)教室,穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。

讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容

忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也

會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟

是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著?心理嫉恨感?的老師們的矛盾。有道是 ?正義終久會戰(zhàn)勝邪惡?

四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績。

本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:1)學(xué)校教師聘任 2)

教師聘任合同簽訂工作 3)在編人員清理工作 4)學(xué)校政治學(xué)習(xí)制度,政治學(xué)習(xí)計劃及日常安排工作 5)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計調(diào)整工作 6)調(diào)整工資一人一表的填 寫、蓋章、審核工作 7)學(xué)考核一人一表填報工作 9)教師相關(guān)培順安排

工作 10)崗位設(shè)置工作

十月份:1)教師及職工編制的核編工作 2)教工花名冊的編冊工作 3)

教師人事信息的修正工作包括 a、人員基本情況表 b、學(xué)歷和學(xué)位表 c、專業(yè)

技術(shù)資格情況表 d、工資表等信息 4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理及相關(guān)資料整

理工作 5)教職工崗位設(shè)置管理摸底工作6)初中高級教師崗位設(shè)置比例預(yù)測 工作 7)醫(yī)保工作 8)做好辭退、退養(yǎng)民師的安撫工作 9)學(xué)歷認(rèn)定工作 10)

教師相關(guān)培順安排工作 11)崗位設(shè)置工作

十一月份:1)辦理教師退休手續(xù)工作 2)初級職稱申報審批工作 4)教 職工人員晉升工資工作 5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作 6)教職工基本情況匯

總表 7)市級121人才申報工作 8)學(xué)校教師教齡翻杠工作 9)教師相關(guān)培順安排工作 10)崗位設(shè)置工作

十二月份:1)年終報表統(tǒng)計工作 2)崗位設(shè)置數(shù)據(jù)整理工作 3)工資調(diào)

整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作 4)遺屬增加養(yǎng)老金工作 5)死亡教職工增加安葬費(fèi)和遺補(bǔ)工作 6)崗位設(shè)置工作 2009年1月:1)人事資料的存檔工作

五、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)

時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使

用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作

領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委

托的重任。

主要不足和問題:

對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;在政策、法

規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。2010-12篇五:學(xué)校人事工作述職報告 xxx學(xué)第x學(xué)期人事工作述職報告—xxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來,深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評與指正。

主要成績

1、做好績效工資核算工作

三月初重新核算績效工資,這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯,事業(yè)局和黨辦的審核一次通過。

2、做好2012年職稱申報、推薦各項(xiàng)工作 2012年,我校共推薦3名教師申報中級職稱,4名教師申報高級職稱。在準(zhǔn)備申報材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

3、做好教職工的考核工作

考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績與工作熱情,因此,學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。2012的考核工作,在校長的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

4、做好工資的管理工作 我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點(diǎn)疏忽、差錯。因此,我認(rèn)真地做好每月工資,仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減,確保工資的精準(zhǔn)性。同時,做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。

5、其它方面工作 2012的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充,修改,上報,一學(xué)期以來幾十份各類報表的填寫??方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了xxx、xxx、xx等老師的幫助及配合,借此機(jī)會一并表示真誠的感謝。

存在問題

1、學(xué)校的檔案還沒有全面進(jìn)行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實(shí),還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,今后的勤學(xué)多問不能有絲毫的懈怠,2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個性特點(diǎn)。一學(xué)期以來,或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn),所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空,腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則,在成事中成人,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

第三篇:學(xué)校人事工作總結(jié)

人事股2013工作總結(jié)

舊歲辭去,新年伊始。值此歲末年首之際,回顧一年來的工作,感慨很多。這一年來,我們股室兩位同志,和諧相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作,正常性工作各負(fù)其責(zé),應(yīng)急性工作齊心協(xié)力,忙中有樂,苦中帶甜,大家心情舒暢的完成了一年的工作。回首過去一年,人事股所做工作主要有以下幾方面。

1.完成任期目標(biāo)考核。按照《人事股2013年目標(biāo)管理責(zé)任狀》,抽組人員,歷時一周,對各學(xué)區(qū)(校)XX--XX年學(xué)任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行了一次全面的考核評估。對領(lǐng)導(dǎo)班子整體做出了評價。這項(xiàng)工作的全面完成,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理、抓教學(xué)的積極性和主動性。

2、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子,完成教師調(diào)配工作。在全縣教育人事摸底的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,推薦提拔科級干部4人,調(diào)整7人;提拔教育督導(dǎo)室督學(xué)2人,調(diào)整原督學(xué)3人;提拔股級干部53人,調(diào)整10人。加強(qiáng)和充實(shí)了各學(xué)區(qū)(校)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,提高了的教育管理能力。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整;突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排;調(diào)整和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”的原則,調(diào)動教師175人,其中涉及中學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的57人,涉及小學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的69人,從小學(xué)選擇到中學(xué)的13人,學(xué)區(qū)干事免職調(diào)中學(xué)的4人,初中不能勝任教學(xué)工作流向小學(xué)的17人。初步解決了專任教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域性失衡的問題,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在調(diào)整中初步得到優(yōu)化。

3、加大引進(jìn)人才力度,不斷充實(shí)教師隊(duì)伍。按照“引進(jìn)一批、分配一批、公選一批、培養(yǎng)培訓(xùn)一批”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路,重點(diǎn)加強(qiáng)高中教師隊(duì)伍建設(shè),0*年共引進(jìn)76名基礎(chǔ)學(xué)科師范類本科生充實(shí)到高中任教;根據(jù)《甘肅省XX年年農(nóng)村義務(wù)教育階段教師特設(shè)崗位計劃實(shí)施方案》,按照“公開招聘、合同管理”的原則,招聘語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五個專業(yè)的“特崗”教師19人,充實(shí)到農(nóng)村初中任教;按照“按需設(shè)崗、公開招考、擇優(yōu)聘用”的大中專畢業(yè)生聘用就業(yè)原則,考試、錄用、分配XX年以來的大中專畢業(yè)生129人,充實(shí)到各中小任教。通過以上途徑,XX年年新增教師224人,在一定程度上緩解了教師數(shù)量不足的壓力,使全縣教師隊(duì)伍得到了補(bǔ)充和壯大。

4、組織開展了教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學(xué)教師的教材教法過關(guān)考試,對XX年考試合格的1710名小學(xué)教師頒發(fā)合格證書。組織46名擬晉升副高級職稱的教師參加市上的繼續(xù)教育培訓(xùn),在職教中心設(shè)點(diǎn)辦班,組織實(shí)施了1235名擬晉升中級和初級職稱教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并頒發(fā)了合格證,組織89人參加了市上的計算機(jī)考試,完成了1585名專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考試。安排了XX年新分配的124名教師的崗前培訓(xùn)工作。組織了27名參加市級培訓(xùn)。暑假協(xié)助普教股和教研室,進(jìn)行了中小學(xué)和骨干教師培訓(xùn)工作。

5、完成了0*年借調(diào)城區(qū)和崗前培訓(xùn)教師的考察考核。對XX年借調(diào)城區(qū)的34名教師進(jìn)行了考察考核;對XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了綜合考核。

6、完成了各類先進(jìn)的評選工作。經(jīng)過推薦評選,我縣良邑中學(xué)被評為全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體,全縣有4人被評為市級優(yōu)秀,19人被評為市級優(yōu)秀教師,1人被評為市級優(yōu)秀教育工作者;在全縣開展“感動莊浪教育人物”評選活動中,各學(xué)區(qū)(校)共推薦上報86名教師,最終評選出“感動莊浪教育人物”4人。

7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評校聘制的第二年,各學(xué)區(qū)(校)共推薦評審副高級教師17人,中級教師137人,初級教師587人;完成了500名教師續(xù)聘工作、各單位專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例核定工作;完成了4200多名專業(yè)技術(shù)人員的考核,對這些人員的考核材料進(jìn)行審查、加注意見、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了XX年全縣4700多名專業(yè)技術(shù)人員的量化考核工作。

8、完成了28390人(次)的工資進(jìn)檔、調(diào)標(biāo)、套改工作。

其中,摸底申報了205名同志享受知老補(bǔ)助、351名同志享受和遞增教齡津貼;對4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進(jìn)行了套改;對120名同志學(xué)歷變動后改定了工資標(biāo)準(zhǔn);分別對133名同志晉升助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對140名同志晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對17名同志晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)后晉升了工資;對3208名同志的浮動、固定工資取消后,改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位津貼;對4100名同志晉升了級別工資和正常晉升工資;對245名大中專畢業(yè)生工資進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定級;對5153名同志規(guī)范了津貼補(bǔ)貼;對4437名同志發(fā)放了年終獎金和績效工資;對4487名在職工作人員建立了工資檔案(紙質(zhì));按照《甘肅省事業(yè)單位實(shí)行聘用合同制管理辦法的通知》要求,對604名在職工作人員簽訂了聘用合同;對XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生核算了工資標(biāo)準(zhǔn)。

9、完成了各類檔案的清查、整理、歸檔,為有關(guān)部門提供檔案服務(wù)。組織完成了0*年人事年報,收集整理了0*年文書檔案共484件,其中永久31件,長期201件,短期252件,為XX年年新就業(yè)的224名大中專畢業(yè)生建立檔案,對XX年職稱和工資晉升人員、教師資格認(rèn)定人員的檔案材料進(jìn)行整理歸檔,共計7000多份,為教師職稱評聘、工資晉升、繼續(xù)教育、計劃生育、離退休等工作,以及組織、人事、檢察、統(tǒng)計等部門提供查檔服務(wù)6200多人次。

10、開展了教師資格認(rèn)定工作。組織完成了XX年86名教師的資格認(rèn)定工作,并對09年4月即將開始的教師資格認(rèn)定做了摸底報名等有關(guān)準(zhǔn)備工作。

11.完成了“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教”工作。按市上“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教”工作安排,對我縣報名考試的478名大專以上畢業(yè)生進(jìn)行資格初審和上報,對筆試上線的168名人員組織集中體檢、統(tǒng)一帶隊(duì)去平?jīng)鰠⒓用嬖嚒?/p>

12.完成了省、市、縣各級政府、教育部門安排的重要工作任務(wù)10余項(xiàng)。

(1)完成了省教育廳教師隊(duì)伍調(diào)研前的數(shù)據(jù)核算、材料整理、調(diào)研點(diǎn)的確定等準(zhǔn)備工作。

(2)完成了市上下達(dá)的附加編制的核算、校對和上報工作。

(3)完成了教育系統(tǒng)人事人才信息數(shù)據(jù)庫的建立、數(shù)據(jù)錄入、校驗(yàn)和上繳工作。

(4)完成了農(nóng)村中學(xué)本科畢業(yè)生安家補(bǔ)助費(fèi)和特崗教師工資待遇的落實(shí)工作。

(5)完成了“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”—“莊浪縣農(nóng)村基礎(chǔ)教育工程實(shí)施辦法”的制訂和上報工作。(6)印制了《教育系統(tǒng)管理干部花名冊》。

(7)完成了原莊浪二中高中、初中部教職工的分離工作。(8)多次答復(fù)了金輝、王祥順、高煥蓮等同志的信訪件,并向有關(guān)部門形成有關(guān)材料。

(9)完成了教育統(tǒng)計室檔案的建立、歸類、整理工作。(10)正在進(jìn)行“莊浪縣教師業(yè)績信息管理系統(tǒng)”程序的設(shè)計開發(fā)、編制、數(shù)據(jù)入庫工作。

(11)配合其他股室,完成了教育局各項(xiàng)重點(diǎn)工作。2013年,人事股在上述12個方面做了大量工作,但最讓人感覺滿意的幾項(xiàng)工作:

① 2012年引進(jìn)本科畢業(yè)生和特崗教師,這項(xiàng)工作與住年相比,我們準(zhǔn)備的更充分,抽組面視專家組,面視內(nèi)容符合實(shí)際,操作性強(qiáng),引入的人才素質(zhì)高,事業(yè)性強(qiáng),在各自的崗位上,擔(dān)當(dāng)重任,受到了各校和師生的贊譽(yù)。也就是說,XX年的人才引進(jìn)是成功的。

②0*年工資調(diào)標(biāo)、進(jìn)檔,崗位津貼、正常晉升涉及28390人(次),此項(xiàng)工作涉及人數(shù)多,業(yè)務(wù)量大,政策性強(qiáng),其他人員幫不上忙,主搞的同志,來得早,去得遲,經(jīng)常加班加點(diǎn),保質(zhì)保量,出色地完成了這一浩大工程,全縣4000多名教師,沒有一人因工資之事上訪。這項(xiàng)工作,受到了廣大教職工的肯定。③選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教工作,在報名的時候出現(xiàn)一些問題,但這項(xiàng)工作我們做的還是滿意的。從資格初審到后來的體檢、面試等方面,人事股的全體同志,分工明確,組織有序,責(zé)任性強(qiáng),順利地完成了這項(xiàng)工作。在構(gòu)建和諧社會的今天,體現(xiàn)了以人為本的思想,受到社會的廣泛好評,特別是考生和家長,對我們的工作是非常滿意的,感覺比較滿意的幾項(xiàng)工作

①0*年人事調(diào)整工作基本達(dá)到了預(yù)期的目的。在加強(qiáng)班子建設(shè)方面邁的步子比較大,通過提拔、調(diào)整,學(xué)區(qū)(校)教育管理綜合能力得到了進(jìn)一步提升,使能者上,庸者下的局面已逐步形成。按照大穩(wěn)定、小調(diào)整、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排的原則,高中、初中教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)初步趨于合理。

②專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行校評校聘制后,權(quán)利下放了,但業(yè)務(wù)沒有下放,人多,量大,事雜,主搞人員上下協(xié)調(diào),左右聯(lián)系,很平穩(wěn)地完成了0*年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升工作。

③在全局重點(diǎn)工作配合方面,象會議的籌備、文藝演出、局里的階段性重點(diǎn)工作,抽調(diào)的人員,都能按時到崗,主動配合,保證了工作質(zhì)量和效率。

做得不夠理想的幾項(xiàng)工作。

1.任期目標(biāo)考核。這項(xiàng)工作,我們歷時一周,逐單位進(jìn)行考核,通過考核來看,有些軟指標(biāo)量分標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,加分項(xiàng)沒有做明確的規(guī)定,導(dǎo)致激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用不夠明顯。

2.教師過關(guān)考試。考試是一種手段,而不是目的,通過這種手段,促使廣大教師不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高教學(xué)能力,從而提高教學(xué)質(zhì)量。但從考試成績來看,不夠理想。專業(yè)教師成績低于非專業(yè)教師成績,教學(xué)人員成績低于非教學(xué)人員成績,沒有學(xué)過英語的教師成績反而比英語專業(yè)教師成績高,甚至出現(xiàn)了28名教師的替考現(xiàn)象。這些事實(shí)說明,我們對這次過關(guān)考試的組織還不夠嚴(yán)密,也說明我們教育系統(tǒng)內(nèi)部造假現(xiàn)象依然存在。

二、存在的問題和不足: 1.我個人認(rèn)為始終忙于事務(wù),疲于奔命,跳不出事務(wù)圈,下鄉(xiāng)了解人事情況太少,基本情況沒有準(zhǔn)確掌握和了解,更談不上研究。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供的一些數(shù)據(jù)是盲目的、主觀的。

2.工作的計劃性、主動生和預(yù)見性不夠。領(lǐng)導(dǎo)不安排,就不主動地去考慮、去做。

3.人事工作如何服務(wù)于教學(xué)教研工作,如何最大限度地調(diào)動和配備好現(xiàn)有的人力資源,一個人1分鐘能打一桶水,可是60個人在1秒種內(nèi)得不到一滴水。這是今年要探討、要研究的問題。

總之,工作千頭萬緒,難免會出現(xiàn)一些問題。我們在總結(jié)的同時,尋找差距和不足,在今后的工作中加以改進(jìn)。

三、2014年工作要點(diǎn)

(一)前半年重點(diǎn)工作

1.搞好0*年教育人事摸底和教師調(diào)配工作。完成領(lǐng)導(dǎo)班子的考察考核工作,建立教育系統(tǒng)管理干部人才庫,進(jìn)一步加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的摸底調(diào)查工作,統(tǒng)計增生增班和教師余缺情況,進(jìn)一步合理調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

2.做好引進(jìn)人才的準(zhǔn)備工作,詳細(xì)清查統(tǒng)計全縣教師專業(yè)結(jié)構(gòu)與實(shí)際需求的比例情況,為制訂引進(jìn)人才計劃提供科學(xué)依據(jù)。解決高中專任教師數(shù)量不足、素質(zhì)不高的問題。

3.配合縣人事局,完成0*年師范類畢業(yè)生招考錄用工作。

4. 完成“莊浪縣教師業(yè)績信息管理系統(tǒng)”的設(shè)計編制,完成教師業(yè)績電子檔案的數(shù)據(jù)入庫工作,掌握每位教師的專業(yè)情況、教學(xué)實(shí)績和教學(xué)能力,為合理流動、調(diào)動、分配教師提供決策依據(jù)。

(二)后半年的重點(diǎn)工作

一是配合教研室和教育股,組織實(shí)施暑期和教師培訓(xùn)工作。

二是完成專業(yè)技術(shù)人員、行政人員、職員、工人的考核工作。

三是完成優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和先進(jìn)教育工作者的推薦評選工作。

四是完成各類人員的工資晉升工作。

五是完成檔案整理歸檔工作。

六是完成教師資格認(rèn)定工作。

四、兩點(diǎn)建議。

1.“感動莊浪教育”人物評選結(jié)果已揭曉,明年春天在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)“感動莊浪教育”人物的感人事跡,以他們的事跡激勵每一位教育工作者敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),為莊浪教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評校聘工作已運(yùn)行兩年,從運(yùn)行情況來看,量化管人和專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升相統(tǒng)一,晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)與實(shí)際工作相一致,充分調(diào)動了廣大教師教書育人的積極性,效果是好的。但高級職稱的指標(biāo)少,符合條件的人越來越多,指標(biāo)很難下發(fā),建議明年修改高級職稱指標(biāo)的分配條件。

第四篇:學(xué)校人事工作總結(jié)

人事處一學(xué)期來堅持以魏校長的教育思想為指導(dǎo),圍繞學(xué)校的工作任務(wù)和目標(biāo),緊扣學(xué)校20xx年工作重點(diǎn),根據(jù)學(xué)校行政的統(tǒng)一安排,重點(diǎn)做了以下幾個方面工作:

1、做好新教師的上崗培訓(xùn)工作。今年新招聘8位教師,開學(xué)前組織的新教師培訓(xùn)。培訓(xùn)的主題是:走進(jìn)書生中學(xué),了解魏書生的教育思想,了解書生中學(xué)的規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使新招聘的教師盡快熟悉書生中學(xué)的工作環(huán)境,盡快走上工作崗位,適應(yīng)工作的需要。

2、做好一年一度的教師職稱評定工作。今年在職稱評定時遇到一個嚴(yán)峻的問題,中高級教師職稱指標(biāo)小,而符合條件的教師多。召開了符合條件的全體教師會議,會上陶校長作耐心細(xì)致的說明:一是要大家能正確對待,二是學(xué)校也盡量考慮教師的利益,盡量爭取逐年解決。大家都能理解學(xué)校的實(shí)際情況,夠到條件沒能評上的教師也能正確對待。

3、為教師辦實(shí)事。本學(xué)期重點(diǎn)解決了校編教師的醫(yī)療保險參保工作。以前校編教師的醫(yī)藥費(fèi)都是由學(xué)校報銷,為了使校編教師的醫(yī)療更有效地保障,參加醫(yī)療保險后,解決了教師的后顧之憂,為以后繼續(xù)做好這項(xiàng)工作,打好基礎(chǔ)。

4、做好教師變動的善后處理工作。本學(xué)期我校有一位教師辭職,三位教師待崗。學(xué)校本著人性化的處理意見,對這幾位教師做了妥善的處理。其他調(diào)入和調(diào)出的教師,也能及時做好遺留問題的處理。

5、本學(xué)期為了配合學(xué)校中心工作,繼續(xù)制定和完善學(xué)校制度和有關(guān)規(guī)定。

(1)甲流期間,制定了《關(guān)于甲流期間書生中學(xué)教職工病假的暫行規(guī)定》。

(2)制定了《關(guān)于教職工產(chǎn)假的重新規(guī)定》。

(3)制定了《書生中學(xué)關(guān)于禁止有償家教的有關(guān)規(guī)定》(有待行政會議討論)。

6、人事處做的都是日常事務(wù),而關(guān)系到的是教師的切身利益,因此本著履行好學(xué)校賦予的職責(zé),堅持為教師服務(wù)的宗旨,既要服務(wù)教師,又要堅持原則。一學(xué)期來,人事處全體工作人員一絲不茍地做好本職工作,熱情地為教師服務(wù),不厭其煩地解答教師的疑難問題。

下學(xué)期人事處在做好常規(guī)工作的同時,著重做好以下兩件事:

1、根據(jù)學(xué)校工作的安排做好20xx學(xué)年教師增資方案的測算;

2、繼續(xù)努力做好教師住房公積金工作。

第五篇:學(xué)校人事工作總結(jié)

2006年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),圍繞工作中心,重點(diǎn)做了以下十二個方面的工作,學(xué)校人事工作總結(jié)。

一、校長隊(duì)伍建設(shè)

1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長隊(duì)伍教育管理的意見》,以進(jìn)一步規(guī)范校長的行為。

2、加強(qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定,對未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長上崗及提高培訓(xùn)班2期,103人參訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學(xué)校長混合培訓(xùn)班一期,參加人員達(dá)90余人,結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

二、教師隊(duì)伍管理

2006年,我們加大了對教師隊(duì)伍管理的力度,依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制,按照編制和學(xué)科需要原則,合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,對外出務(wù)工者限期返崗,對因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù),對離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。此外,對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格控制。

三、師德師風(fēng)建設(shè)

1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動方案,對全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動,規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動,把師德建設(shè)引向深入。

4、建立教師師德檔案冊,一人一冊,裝入個人業(yè)績檔案。

5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動,舉辦師德先進(jìn)事跡報告會,并表彰103名師德模范,工作總結(jié)《學(xué)校人事工作總結(jié)》。

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查。

四、教師培訓(xùn)

1、下發(fā)了全市2006年繼續(xù)教育工作計劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。

3、啟動“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級集中免費(fèi)培訓(xùn)。

4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓(xùn)班。

5、舉辦全市小學(xué)英語教師培訓(xùn)班2期,132人參加培訓(xùn)。

6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,101人參加了培訓(xùn)。

8、組織全市中小學(xué)教師參加WTO知識培訓(xùn)及考試。

五、特級教師評選推薦

在全省第七批特級教師評選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師

1、從2006年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度

2006年我市建立了城區(qū)學(xué)校對口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學(xué)校。

八、教師職務(wù)評聘工作1、2006年,聘任初級教師職務(wù)255人,中級教師職務(wù)306人,高級教師職務(wù)66人。

2、2006年推薦評審申報教師職務(wù)人員:高級64人,中級369人,初級148人。

3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級教師職務(wù)水平能力測試約400人。

九、教師資格認(rèn)定工作

2006年申報總?cè)藬?shù)170人,市教育局認(rèn)定125人,市教育局初審后報州教育局認(rèn)定40人,未認(rèn)定5人。

十、勞動工資、福利工作

1、根據(jù)鄂人薪函[2006]17號、[2006]26號文件辦理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次,辦理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[2006]11號、32號文件辦理晉升初、中、高級教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次。

3、按鄂政發(fā)[1995]107號、鄂人薪函[1996]77號文件規(guī)定辦理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級工資手續(xù)110人次。

4、呈辦2006年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)

各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署,對“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理,歸檔上柜。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。

十二、普通話測試工作

2006年,普通話測試對象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測試324人,264人達(dá)到相應(yīng)的等級標(biāo)準(zhǔn),60人沒有達(dá)到規(guī)定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。

《2006年學(xué)校人事工作總結(jié)》

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