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人事XX年工作總結(jié)

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第一篇:人事XX年工作總結(jié)

人事XX年工作總結(jié)

人事XX年工作總結(jié)

這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20PC年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng),最終總結(jié)出來(lái)自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

三、在工作中有成長(zhǎng)

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

在這里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長(zhǎng)了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng)!人事XX年工作總結(jié)

一次偶然的機(jī)會(huì)我從經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到了行政人事管理,這其中我更多的是考慮未來(lái)年紀(jì)的關(guān)系,我要找到一個(gè)既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方,我絕不讓自己白白活在這個(gè)世上。通過(guò)5年多的努力,我先后取得了“內(nèi)審員資格證書(shū)”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)”“消防安全證書(shū)”“安全生產(chǎn)管理員證書(shū)”等等,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,從入職到現(xiàn)在,回顧一年來(lái)的工作,有進(jìn)步但也有不如意的地方,下面我分4個(gè)部分來(lái)對(duì)我的工作,進(jìn)行一次初略的匯報(bào):

一、個(gè)人品行

我是作為人事部經(jīng)理入的職,來(lái)公司前我是XX公司的黨支部書(shū)記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,來(lái)公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子,踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,這種精神一直感染著我,同時(shí),我相信也會(huì)感染到其他員工,我個(gè)人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實(shí)很失望,但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn),這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

來(lái)公司后,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收這里的每一項(xiàng)工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開(kāi)始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及時(shí)向上級(jí)或同事請(qǐng)教,就這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。

在任行政與人事部經(jīng)理以來(lái),我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè),既堅(jiān)持原則,又靈活機(jī)動(dòng),并盡可能做好每一項(xiàng)工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,作企業(yè)與員工的平衡杠桿,為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開(kāi)會(huì)議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司等等方面,自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度,以此作為標(biāo)桿,在管理人員、員工行為不符合制度要求時(shí),及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正,比較人性化地規(guī)范他們的行為,對(duì)一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退,正確調(diào)整員工隊(duì)伍,推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。

二、管理思維

1、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜,就目前我們公司的現(xiàn)狀來(lái)看,我本人比較認(rèn)可采用以制度制約,人教人管為主的方針,因?yàn)槲矣X(jué)得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來(lái),每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶(除筒染外),這樣的情況以家屬家長(zhǎng)制的模式管理應(yīng)該是有效的,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好,事實(shí)也確實(shí)如此,水洗分廠就是一個(gè)最好的例子,但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo),每個(gè)分廠、車間的管理者要確實(shí)做到以身作則,事事處處走在別人的前例,親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工,以自身為榜樣,以人性化管理去做好每一件事,每一項(xiàng)工作。

2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè)),盡管由于近年來(lái)人力資源的壓力增加了這種模式的成本,但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,當(dāng)然,在企業(yè)還沒(méi)有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候,人為套用這種模式放任不管也是非常危險(xiǎn)的,所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒(méi)有一個(gè)固定的模式,但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,分工明確,做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話基本還是可行的(實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力),至于做到什么程度要取決于我們?cè)趺聪耄瑸槭裁催@么說(shuō)呢,不是我弄什么深?yuàn)W,而實(shí)際情況就是這樣的不確定,就例如我們做飯,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,問(wèn)題是柴也是有限的,另外,柴太多了也會(huì)有副作用(飯焦了會(huì)變臭),但沒(méi)有足夠的柴那肯定也是不行的,雖然也能吃上飯,吃起來(lái)跟人家的會(huì)明顯不一樣,所以說(shuō)要在未來(lái)真正做好公司管理工作,路確實(shí)還很長(zhǎng)。

3、安全管理,因?yàn)橹拔医?jīng)歷過(guò)二個(gè)新材料公司,由于機(jī)器的原因安全問(wèn)題非常突出,所以來(lái)公司后第一時(shí)間考慮的便是安全,生產(chǎn)也好、人員也好,建立安全制度,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)放在了我當(dāng)時(shí)的工作首位。因?yàn)槲覀兪侨菊袠I(yè),大部分車間水源充分,但也有如牛仔等大量的棉製品,還有筒染、倒紗、倉(cāng)庫(kù)等等,尤其是成衣倉(cāng)庫(kù)、筒染倉(cāng)庫(kù)、牛仔、倒紗等都在樓上,消防安全特別重要,因此,我利用安全員更換滅火器的當(dāng)口,進(jìn)行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習(xí),現(xiàn)身說(shuō)法,提升公司員工安全意識(shí),在3月份,全面張貼禁煙宣傳并多次召開(kāi)管理人員安全會(huì)議,把禁煙運(yùn)動(dòng)在一個(gè)時(shí)期推向到高潮,在車間管理上,為了促進(jìn)、提高各分廠的整體狀況,多次召集分廠管理人員對(duì)各分廠車間進(jìn)行綜合管理大檢查,努力調(diào)動(dòng)他們相互競(jìng)爭(zhēng)的積極性,在筒染,為了行車安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目標(biāo)語(yǔ)的形式提醒員工“行車底下不得站人”,為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工,多次利用員工就餐時(shí)間,在食堂對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育、思想道德教育,增強(qiáng)員工的安全知識(shí),提高他們的思想覺(jué)悟,以此推進(jìn)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為了讓他們能在輕松開(kāi)心的情況下接受這些思想,中段安排不少的趣味有獎(jiǎng)問(wèn)答,提高教學(xué)效果,增進(jìn)干群關(guān)系,總體效果較好,通過(guò)一段時(shí)間的堅(jiān)持,員工整體素質(zhì)提高達(dá)到了預(yù)期的期望,對(duì)于車間出現(xiàn)的幾起安全事故,在積極處理的同時(shí),對(duì)事故員工進(jìn)行正確引導(dǎo),努力做到大事化小,目前為止事故員工都得到了圓滿解決。

4、關(guān)于公司制度,制度最好是來(lái)于生產(chǎn)一線,好的制度一定得結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,否則就是空中樓閣,另外,制度要有可操作性,否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行,結(jié)果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得過(guò)多過(guò)爛,制度一旦出來(lái),全體上下必須加于尊重,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一線管理者,如果連制度的制定者都無(wú)法執(zhí)行,這樣的制度制定后就會(huì)起到相反的作用,所以我們的管理者在這方面還有很長(zhǎng)一段路要走,所謂自己都做不好,怎樣去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的問(wèn)題是人的問(wèn)題,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否,不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正,可惜的是我們現(xiàn)在的這種人的問(wèn)題還非常嚴(yán)重,所以針對(duì)人的問(wèn)題特別是管理人的問(wèn)題明年有必要不斷地給他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們至少要懂得怎樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)然,對(duì)于公司基本的框架性制度我們是必不可少的,這樣的制度通過(guò)一年的積累我已經(jīng)在著手起草,希望明年某個(gè)時(shí)期能拿出來(lái)討論,并得到工會(huì)的通過(guò),另外,對(duì)于分廠、車間平時(shí)根據(jù)操作需要得到的條條框框,在以后的會(huì)議中我將布置他們進(jìn)行整理并上交備案,以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。

三、招聘與培訓(xùn)

招聘與培訓(xùn)是人事部的主要工作,但基于各方面原因距人事管理的要求來(lái)說(shuō)是有很大差距的,比如說(shuō)人事六大模塊中的考核與評(píng)價(jià),因?yàn)檫@是一個(gè)系統(tǒng)工程,如果要做就需要大量的人力工作時(shí)間,就今年以來(lái)在人事管理上,我主要的管理工作落實(shí)在招聘、入職前的安全教育、制度紀(jì)律教育、思想道德教育幾個(gè)方面,加上書(shū)面做好確立勞動(dòng)關(guān)系等等,招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會(huì)招聘,一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢(shì),就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員,另外在特別緊張時(shí)也去了幾次勞動(dòng)局招聘會(huì),效果并不理想,也通過(guò)園區(qū)人才市場(chǎng)發(fā)布一些招聘信息,就今年來(lái)看本公司人力資源雖然也有一定壓力,但總體狀況還是比較可以,可明年人員壓力肯定不會(huì)輕松多少,尤其是辦公室主要工作崗位人員,在這個(gè)問(wèn)題上如果處理不當(dāng),來(lái)年就會(huì)有管理上的很多麻煩,所以我希望給予這些看似無(wú)關(guān)緊要但同時(shí)又不得缺少的崗位以比較合理的工資,為來(lái)年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。

第二篇:年學(xué)校人事工作總結(jié)

學(xué)校人事處工作總結(jié) 2011年,人事處按照學(xué)校的工作安排,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以發(fā)展為主線,以改革為動(dòng)力,團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成了本各項(xiàng)工作任務(wù),為深化我校人事分配制度改革,校內(nèi)管理體制改革和推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)做出了新貢獻(xiàn)。2011年我校被評(píng)為全區(qū)人事工作先進(jìn)單位、全區(qū)人事統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、榮獲全國(guó)第五屆“推普周”優(yōu)勝獎(jiǎng),受到自治區(qū)黨委、政府的表彰。

一、不斷深化人事分配制度改革,完善崗位聘任和崗位津貼制度 1.進(jìn)一步完善人事分配制度改革方案。根據(jù)2010年考核情況,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析考核結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,對(duì)考核內(nèi)容和辦法進(jìn)行了完善:一是針對(duì)專職科研崗位考核和津貼分配存在的問(wèn)題,制定并實(shí)施了《關(guān)于專職科研崗位考核與崗位津貼分配辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,使專業(yè)技術(shù)人員崗位考核和津貼分配更加科學(xué)、合理,更具有激勵(lì)作用;二是會(huì)同組織部對(duì)黨政管理崗位考核方案進(jìn)行了細(xì)化、完善,使黨政管理崗位的考核更加科學(xué)。2.全校人事分配制度改革全面實(shí)行。上半年藝術(shù)學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院人事分配制度改革已經(jīng)分別按照學(xué)校批復(fù)的方案實(shí)施

并已基本結(jié)束,同時(shí)對(duì)奧都集團(tuán)醫(yī)院的聘任方案進(jìn)行了審核批復(fù)。3.組織實(shí)施了對(duì)受聘教學(xué)科研崗位并承擔(dān)教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)任務(wù)的140位教師進(jìn)行中期檢查,將平時(shí)檢查與目標(biāo)考核相結(jié)合,達(dá)到了以評(píng)促改,以評(píng)促建的作用,深化了對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位的考核。檢查結(jié)果作為2010年年終業(yè)績(jī)考核的依據(jù),直接與年終崗位津貼掛勾。4.組織實(shí)施了全校“2010專業(yè)技術(shù)崗位考核”工作,對(duì)全校649位教學(xué)科研人員進(jìn)行了網(wǎng)上考核,對(duì)200多位教輔人員和外聘兼職教師進(jìn)行了手工考核,對(duì)黨政管理崗位182人進(jìn)行了年終考核。全年共發(fā)放各類崗位津貼7247712元。5.未聘人員的安置分流工作進(jìn)展順利。在2010年的基礎(chǔ)上對(duì)全校的未聘人員進(jìn)行了登記造冊(cè),一方面廣泛與未聘人員接觸,宣傳有關(guān)政策和改革精神,穩(wěn)定了未聘人員的思想;另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行分流安置。全年接待校本部和兩個(gè)二級(jí)學(xué)院人員來(lái)訪、來(lái)電、解答有關(guān)政策達(dá)50多人次,為236人辦理了提前退休手續(xù),使8名未聘人員重新走上新的工作崗位。學(xué)校積極開(kāi)辟上崗渠道,未聘人員基本上得到了妥善安置,并為22人辦理了辭職手續(xù)。6.組織實(shí)施了對(duì)我校高等教育“111工程”人選中期檢查,共有一、二層次24人通過(guò)了檢查,并推薦新增人選7人,上報(bào)教育廳。7.由于我校在人事分配制度改革方面取得了一定成績(jī),在自治區(qū)高校和事業(yè)單位產(chǎn)生了廣泛的影響,在2010年9月召開(kāi)的“機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與離退休工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議”上,我校的人事分配制度改革材料被推薦為典型經(jīng)驗(yàn)交流材料,區(qū)內(nèi)外高校紛紛來(lái)人來(lái)函索要我們的人事改革材料。

二、采取有力措施,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

副高以上職稱,使我校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,學(xué)緣、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到改善。為加強(qiáng)我校高層次人才引進(jìn)工作,12月初我處參加了由國(guó)家人事部主辦的全國(guó)高級(jí)人才洽談會(huì)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)遞交、發(fā)送電子郵件等形式接收到39人來(lái)我校工作的意向書(shū),并推薦到各學(xué)院。這39人大都是來(lái)自國(guó)內(nèi)外高等學(xué)校和科研單位的高層次人才。4.根據(jù)我校新的用人機(jī)制和教學(xué)需要,積極聘請(qǐng)校外高水平教師來(lái)校從事教學(xué)工作。今年全校從外單位聘請(qǐng)教師43位,其中教授13位、副教授14位,一定程度上緩解了我校教師不足的現(xiàn)狀。5.根據(jù)教師培養(yǎng)計(jì)劃,加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度。一是按照教育部4號(hào)文件和學(xué)校年初教學(xué)工作會(huì)議精神,為提高教師運(yùn)用現(xiàn)在教育技術(shù)和外語(yǔ)的能力,分別舉辦了外語(yǔ)和多媒體教育技術(shù)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)教師達(dá)370人,組織選派到區(qū)外高校參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的教師23人;二是完成了新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作,為新到校教工128人舉辦崗位培訓(xùn)和高等教育理論培訓(xùn),使他們盡快了解學(xué)校熟悉工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,融入到教師隊(duì)伍之中;

三是完成了自2010專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作,共有700人參加了教育培訓(xùn);四是組織了2010年普通話水平培訓(xùn)測(cè)試,共舉辦三期培訓(xùn)班,有545人參加測(cè)試,合格率達(dá)96%,為524人發(fā)放了等級(jí)證書(shū),培訓(xùn)測(cè)試員人7人,選派5人參加測(cè)試員研修班。6.組織開(kāi)展了全校教師資格認(rèn)定工作,受理400多位教師的教師資格申請(qǐng),并組織了相關(guān)各項(xiàng)資格的審查。7.圓滿完成2011全校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作.今年共有各類專技人員342人申報(bào)了職稱,經(jīng)過(guò)院、校兩級(jí)嚴(yán)格評(píng)審,共評(píng)審正高職稱27人,副高職稱80人,中級(jí)職稱79人。在上報(bào)自治區(qū)人事廳組織的專業(yè)技術(shù)職稱社會(huì)化評(píng)審中,有103人通過(guò)了社會(huì)化評(píng)審,通過(guò)率達(dá)到97%,圓滿完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。

三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量,完成了本用人計(jì)劃 今年人事廳給我校核定180人的進(jìn)人計(jì)劃,其中接收各類畢業(yè)生135人,調(diào)入人員45人。上半年,根據(jù)學(xué)科建設(shè)和教學(xué)需要,我校本著“寧缺毋濫”的原則,經(jīng)過(guò)認(rèn)真考核,嚴(yán)格把關(guān),共接收畢業(yè)生和調(diào)入其他各類人員128人;下半年,根據(jù)需要我校又補(bǔ)充調(diào)入和接收11位高層次急需人才。

人事股2013工作總結(jié)

舊歲辭去,新年伊始。值此歲末年首之際,回顧一年來(lái)的工作,感慨很多。這一年來(lái),我們股室兩位同志,和諧相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作,正常性工作各負(fù)其責(zé),應(yīng)急性工作齊心協(xié)力,忙中有樂(lè),苦中帶甜,大家心情舒暢的完成了一年的工作。回首過(guò)去一年,人事股所做工作主要有以下幾方面。1.完成任期目標(biāo)考核。按照《人事股2013年目標(biāo)管理責(zé)任狀》,抽組人員,歷時(shí)一周,對(duì)各學(xué)區(qū)(校)xx--xx年學(xué)任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行了一次全面的考核評(píng)估。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體做出了評(píng)價(jià)。這項(xiàng)工作的全面完成,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理、抓教學(xué)的積極性和主動(dòng)性。

2、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子,完成教師調(diào)配工作。在全縣教育人事摸底的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見(jiàn),推薦提拔科級(jí)干部4人,調(diào)整7人;提拔教育督導(dǎo)室督學(xué)2人,調(diào)整原督學(xué)3人;提拔股級(jí)干部53人,調(diào)整10人。加強(qiáng)和充實(shí)了各學(xué)區(qū)(校)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,提高了的教育管理能力。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整;突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排;調(diào)整和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”的原則,調(diào)動(dòng)教師175人,其中涉及中學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的57人,涉及小學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的69人,從小學(xué)選擇到中學(xué)的13人,學(xué)區(qū)干事免職調(diào)中學(xué)的4人,初中不能勝任教學(xué)工作 流向小學(xué)的17人。初步解決了專任教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域性失衡的問(wèn)題,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在調(diào)整中初步得到優(yōu)化。

3、加大引進(jìn)人才力度,不斷充實(shí)教師隊(duì)伍。按照“引進(jìn)一批、分配一批、公選一批、培養(yǎng)培訓(xùn)一批”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路,重點(diǎn)加強(qiáng)高中教師隊(duì)伍建設(shè),0*年共引進(jìn)76名基礎(chǔ)學(xué)科師范類本科生充實(shí)到高中任教;根據(jù)《甘肅省xx年年農(nóng)村義務(wù)教育階段教師特設(shè)崗位計(jì)劃實(shí)施方案》,按照“公開(kāi)招聘、合同管理”的原則,招聘語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)五個(gè)專業(yè)的“特崗”教師19人,充實(shí)到農(nóng)村初中任教;按照“按需設(shè)崗、公開(kāi)招考、擇優(yōu)聘用”的大中專畢業(yè)生聘用就業(yè)原則,考試、錄用、分配xx年以來(lái)的大中專畢業(yè)生129人,充實(shí)到各中小任教。通過(guò)以上途徑,xx年年新增教師224人,在一定程度上緩解了教師數(shù)量不足的壓力,使全縣教師隊(duì)伍得到了補(bǔ)充和壯大。

4、組織開(kāi)展了教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學(xué)教師的教材教法過(guò)關(guān)考試,對(duì)xx年考試合格的1710名小學(xué)教師頒發(fā)合格證書(shū)。組織46名擬晉升副高級(jí)職稱的教師參加市上的繼續(xù)教育培訓(xùn),在職教中心設(shè)點(diǎn)辦班,組織實(shí)施了1235名擬晉升中級(jí)和初級(jí)職稱教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并頒發(fā)了合格證,組織89人參加了市上的計(jì)算機(jī)考試,完成了1585名專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考試。安排了xx年新分配的124名教師的崗前

培訓(xùn)工作。組織了27名參加市級(jí)培訓(xùn)。暑假協(xié)助普教股和教研室,進(jìn)行了中小學(xué)和骨干教師培訓(xùn)工作。

5、完成了0*年借調(diào)城區(qū)和崗前培訓(xùn)教師的考察考核。對(duì)xx年借調(diào)城區(qū)的34名教師進(jìn)行了考察考核;對(duì)xx年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了綜合考核。

6、完成了各類先進(jìn)的評(píng)選工作。經(jīng)過(guò)推薦評(píng)選,我縣良邑中學(xué)被評(píng)為全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體,全縣有4人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀,19人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師,1人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教育工作者;在全縣開(kāi)展“感動(dòng)莊浪教育人物”評(píng)選活動(dòng)中,各學(xué)區(qū)(校)共推薦上報(bào)86名教師,最終評(píng)選出“感動(dòng)莊浪教育人物”4人。

7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評(píng)校聘制的第二年,各學(xué)區(qū)(校)共推薦評(píng)審副高級(jí)教師17人,中級(jí)教師137人,初級(jí)教師587人;完成了500名教師續(xù)聘工作、各單位專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例核定工作;完成了4200多名專業(yè)技術(shù)人員的考核,對(duì)這些人員的考核材料進(jìn)行審查、加注意見(jiàn)、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了xx年全縣4700多名專業(yè)技術(shù)人員的量化考核工作。

8、完成了28390人(次)的工資進(jìn)檔、調(diào)標(biāo)、套改工作。

其中,摸底申報(bào)了205名同志享受知老補(bǔ)助、351名同 志享受和遞增教齡津貼;對(duì)4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進(jìn)行了套改;對(duì)120名同志學(xué)歷變動(dòng)后改定了工資標(biāo)準(zhǔn);分別對(duì)133名同志晉升助理級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對(duì)140名同志晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對(duì)17名同志晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)后晉升了工資;對(duì)3208名同志的浮動(dòng)、固定工資取消后,改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位津貼;對(duì)4100名同志晉升了級(jí)別工資和正常晉升工資;對(duì)245名大中專畢業(yè)生工資進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定級(jí);對(duì)5153名同志規(guī)范了津貼補(bǔ)貼;對(duì)4437名同志發(fā)放了年終獎(jiǎng)金和績(jī)效工資;對(duì)4487名在職工作人員建立了工資檔案(紙質(zhì));按照《甘肅省事業(yè)單位實(shí)行聘用合同制管理辦法的通知》要求,對(duì)604名在職工作人員簽訂了聘用合同;對(duì)xx年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生核算了工資標(biāo)準(zhǔn)。

9、完成了各類檔案的清查、整理、歸檔,為有關(guān)部門提供檔案服務(wù)。組織完成了0*年人事年報(bào),收集整理了0*年文書(shū)檔案共484件,其中永久31件,長(zhǎng)期201件,短期252件,為xx年年新就業(yè)的224名大中專畢業(yè)生建立檔案,對(duì)xx年職稱和工資晉升人員、教師資格認(rèn)定人員的檔案材料進(jìn)行整理歸檔,共計(jì)7000多份,為教師職稱評(píng)聘、工資晉升、繼續(xù)教育、計(jì)劃生育、離退休等工作,以及組織、人事、檢察、統(tǒng)計(jì)等部門提供查檔服務(wù)6200多人次。

10、開(kāi)展了教師資格認(rèn)定工作。組織完成了xx年86名教師的資格認(rèn)定工作,并對(duì)09年4月即將開(kāi)始的教師資格認(rèn)定做了摸底報(bào)名等有關(guān)準(zhǔn)備工作。11.完成了“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教”工作。按市上“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教”工作安排,對(duì)我縣報(bào)名考試的478名大專以上畢業(yè)生進(jìn)行資格初審和上報(bào),對(duì)筆試上線的168名人員組織集中體檢、統(tǒng)一帶隊(duì)去平?jīng)鰠⒓用嬖嚒?2.完成了省、市、縣各級(jí)政府、教育部門安排的重要工作任務(wù)10余項(xiàng)。

(1)完成了省教育廳教師隊(duì)伍調(diào)研前的數(shù)據(jù)核算、材料整理、調(diào)研點(diǎn)的確定等準(zhǔn)備工作。

(2)完成了市上下達(dá)的附加編制的核算、校對(duì)和上報(bào)工作。

(3)完成了教育系統(tǒng)人事人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、數(shù)據(jù)錄入、校驗(yàn)和上繳工作。(4)完成了農(nóng)村中學(xué)本科畢業(yè)生安家補(bǔ)助費(fèi)和特崗教師工資待遇的落實(shí)工作。

(5)完成了“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”—“莊浪縣農(nóng)村基礎(chǔ)教育工程實(shí)施辦法”的制訂和上報(bào)工作。篇三:學(xué)校人事處2011工作總結(jié)

學(xué)校人事處2011工作總結(jié) 2011年,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事處緊緊圍繞學(xué)校中心工作,全面落實(shí)學(xué)校工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和人才觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立高水平的師資隊(duì)伍是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的核心力量的觀念,解放思想,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)了師資隊(duì)伍整體建設(shè)水平和人事管理工作的新跨越。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、深化人事管理,促進(jìn)人事工作創(chuàng)新發(fā)展

(一)創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人事管理工作新跨越

以提高內(nèi)部管理水平為重點(diǎn),積極推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制改革。為逐步建立“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,人事處結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在深入調(diào)研、認(rèn)真討論、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上,制定了《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職責(zé)試行規(guī)定》、《泰山學(xué)院管理、教輔、工勤人員基本崗位職責(zé)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科室工作職責(zé)暫行規(guī)定》、《泰山學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作暫行辦法》等辦法,人事管理工作逐步向“按崗定責(zé)、按責(zé)考核、擇優(yōu)聘任”過(guò)渡,為實(shí)現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。

(二)理順體制,推進(jìn)管理更加科學(xué)規(guī)范

針對(duì)管理體制中存在的問(wèn)題,通過(guò)深入調(diào)研,并報(bào)黨委批準(zhǔn),為七個(gè)系更名為學(xué)院,對(duì)兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順;經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),新增教學(xué)、管理機(jī)構(gòu)各一個(gè),使我校中層管理機(jī)構(gòu)達(dá)到了39個(gè)。

(三)強(qiáng)化管理,不斷提高管理服務(wù)水平

1、認(rèn)真做好了崗位設(shè)置工作。根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求,在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。

2、完成教職工編制實(shí)名制管理工作。為加強(qiáng)教職工編制管理,按照上級(jí)要求,對(duì)我校在編人員進(jìn)行了認(rèn)真清理清查,并將全校編制進(jìn)行了實(shí)名公示,增加了人事編制管理工作的透明度。

3、認(rèn)真做好了從工人中選拔科級(jí)職位工作人員工作。根據(jù)《泰山學(xué)院工人身份的教職工競(jìng)聘后勤產(chǎn)業(yè)管理處和保衛(wèi)處科級(jí)崗位管理辦法的通知》(泰院發(fā) [2007]57號(hào))精神,通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、面試答辯、組織考察等程序,最后報(bào)請(qǐng)學(xué)校研究同意,人事處會(huì)同保衛(wèi)處聘任四名同志擔(dān)任保衛(wèi)處四個(gè)副科級(jí)職位的管理工作。

4、認(rèn)真做好了07事業(yè)單位考核和師德考核工作。嚴(yán)格考核程序、考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策,做好備案和歸檔工作。07年共對(duì)1126名教職工組織進(jìn)行了考核,對(duì)709名教師組織進(jìn)行了職業(yè)道德考核。

5、做好人事檔案管理工作。上半年正式接管以來(lái),為充分發(fā)揮干部人事檔案的作用,在管理中嚴(yán)格做到收集歸檔程序化、鑒別整理規(guī)范化、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化,確保了檔案管理工作合法有序地開(kāi)展。

二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

(二)學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)。人事處會(huì)同學(xué)工處組織選聘小組按照輔導(dǎo)員選聘辦法對(duì)系部推薦的12名候選人進(jìn)行了嚴(yán)格選拔,最后報(bào)學(xué)校研究同意,選拔4名優(yōu)秀碩士研究生來(lái)校從事輔導(dǎo)員工作。

(三)積極做好智力引進(jìn)工作。08年聘請(qǐng)兼職(名譽(yù))教授31人。

(四)落實(shí)教師培養(yǎng)制度,認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真做好了新教師的崗前培訓(xùn)工作。在組織新教師參加省高 師培訓(xùn)中心理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,利用周二下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間,繼續(xù)對(duì)新教師就如何開(kāi)展教學(xué)、科研工作,如何加強(qiáng)師德修養(yǎng)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)了新教師試用期考核與管理。對(duì)新教師建立試用期考核檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,試用期滿后對(duì)其進(jìn)行全面考評(píng),考核合格,預(yù)以按期轉(zhuǎn)正定級(jí);否則,予以辭退。暑假前共為58名符合條件的新教師辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。

4、認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件,為66名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書(shū)。

(五)圓滿完成了第二批校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選工作 按照《泰山學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程實(shí)施方案》(泰院政發(fā)2007 【45】號(hào)),人事處會(huì)同教務(wù)處、科研處按照標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)17個(gè)教學(xué)院系申報(bào)的20個(gè)團(tuán)隊(duì)提供的材料進(jìn)行了認(rèn)真審核,經(jīng)系院民主推薦、專家評(píng)審、學(xué)校研究,最后確定七個(gè)團(tuán)隊(duì)為學(xué)校第二批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象。

(六)做好職稱評(píng)聘及相關(guān)工作

1、順利完成了08年職稱評(píng)審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,經(jīng)各級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)審,通過(guò)教授6名、副教授17名、講師41名,其他系列副高2名、中級(jí)3名。

2、認(rèn)真做好了07年晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱聘任工作。

3、認(rèn)真做好了職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語(yǔ)考試的報(bào)名組織工作。

(七)積極做好了本科教學(xué)水平評(píng)估的相關(guān)工作。在準(zhǔn)確把握評(píng)估政策和指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步查擺問(wèn)題、分析梳理,科學(xué)測(cè)算,通過(guò)發(fā)掘內(nèi)潛,聘請(qǐng)引進(jìn),整體提升等渠道,確保師資隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)并不斷優(yōu)化。

三、嚴(yán)格掌握政策,認(rèn)真做好勞資福利等工作

1、認(rèn)真做好工資調(diào)整發(fā)放工作

按照《關(guān)于調(diào)整市直事業(yè)單位人員補(bǔ)貼的通知》(泰紀(jì)發(fā)[2011]14號(hào))精神,順利完成了1151名教職工的補(bǔ)貼調(diào)整工作。及時(shí)辦理了

全校教職工考核正常晉升薪級(jí)工資和發(fā)放年終一次獎(jiǎng)金工作。

及時(shí)為新進(jìn)、轉(zhuǎn)業(yè)、職務(wù)(學(xué)歷)變動(dòng)、離崗等人員辦理了工資審核發(fā)放及調(diào)整手續(xù);及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)了高層次人才待遇。

2、順利完成校內(nèi)津貼調(diào)整發(fā)放工作

按照泰院政發(fā)[2005]22號(hào)文件精神,結(jié)合各系部制定的校內(nèi)津貼分配方案,順利完成了2007校內(nèi)津貼的決算工作,規(guī)范理順了2011校內(nèi)津貼的核算、審核和發(fā)放工作。

3、進(jìn)一步做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

按照市勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作統(tǒng)一安排,順利完成了20071131名在職教職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)審核工作。不斷規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案,保證了人手一冊(cè)、賬本統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、建檔齊全。

4、落實(shí)各種福利待遇

配合相關(guān)部門做好了教師節(jié)、春節(jié)教職工慰問(wèn)金和福利費(fèi)的發(fā)放工作;根據(jù)考勤情況,審核發(fā)放了加班誤餐補(bǔ)助;做好了遺屬補(bǔ)助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。

四、認(rèn)真做好了其他常規(guī)管理工作

做好了人事調(diào)配、勞動(dòng)合同用工管理、聘用制干部續(xù)聘、考勤、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技工考核、出具各種證明信等其他各項(xiàng)人事常規(guī)管理工作,配合其他部門做好了相關(guān)工作。

五、廉潔勤政、民主管理、科學(xué)決策

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在處內(nèi)確立了“以人為本、服務(wù)辦學(xué)、科學(xué)管理、追求卓越”的工作理念,制定了一系列管理工作規(guī)范。不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè),規(guī)范例會(huì)制度,重大問(wèn)題實(shí)行集體研究,嚴(yán)格按政策、程序、紀(jì)律辦事,堅(jiān)持按公開(kāi)、公平、公正原則對(duì)待一切人和事,自覺(jué)接受各方面監(jiān)督,特別是新教師選拔、職稱評(píng)審等敏感工作均由紀(jì)委派員全程參與,對(duì)工作進(jìn)行有效規(guī)范、約束和監(jiān)督。科學(xué)管理,全心全意為教職工服務(wù),及時(shí)化解各種矛盾,確保了教職工思想情緒和學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧穩(wěn)定。2011年,人事處黨支部被中共泰安市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),學(xué)校被評(píng)委泰安市社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)集體,榮獲泰安市人事信 息調(diào)研工作先進(jìn)單位。在做好工作的同時(shí),對(duì)存在的問(wèn)題也進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和反思,不足之處主要表現(xiàn)在:一是工作理念、思想觀念、管理方式、技術(shù)手段與先進(jìn)院校相比,還存在一定差距。二是開(kāi)拓進(jìn)取精神不足,改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三是理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不深入。在今后的工作中,我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強(qiáng)化管理、服務(wù)意識(shí),改進(jìn)管理、服務(wù)方式,為學(xué)校又好又快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。篇四:學(xué)校人事部門工作總結(jié)

東山頭學(xué)校人事工作總結(jié) 2010年即將過(guò)去,我校人事部門的工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圓滿的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),下面就我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一、鮮明的政治立場(chǎng)

在其他行業(yè),人事部門也許是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,但在學(xué)校,對(duì)于剛接手負(fù)責(zé)人

事工作的我體會(huì)是人事工作是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是?是就是‘是’? ?不是就是‘不是’?的問(wèn)題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問(wèn)題,一旦形

成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以?不是這樣?,更不可

以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨

性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人

發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

為了查閱資料方便,今年剛接手這項(xiàng)工作我就將本校教師的所有有關(guān)人事資料整

理成了一下,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)

間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,由于學(xué)校教師不是很多,甚至能做到在大腦中儲(chǔ)存學(xué)校教師的相關(guān)數(shù)據(jù)。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹(shù)榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感

化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一

位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不

遲到早退,不備課不進(jìn)教室,穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。

讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開(kāi)胸懷,容納同事的誤解、容

忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),我也

會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟

是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著?心理嫉恨感?的老師們的矛盾。有道是 ?正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡?

四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績(jī)。

本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:1)學(xué)校教師聘任 2)

教師聘任合同簽訂工作 3)在編人員清理工作 4)學(xué)校政治學(xué)習(xí)制度,政治學(xué)習(xí)計(jì)劃及日常安排工作 5)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作 6)調(diào)整工資一人一表的填 寫(xiě)、蓋章、審核工作 7)學(xué)考核一人一表填報(bào)工作 9)教師相關(guān)培順安排

工作 10)崗位設(shè)置工作

十月份:1)教師及職工編制的核編工作 2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作 3)

教師人事信息的修正工作包括 a、人員基本情況表 b、學(xué)歷和學(xué)位表 c、專業(yè)

技術(shù)資格情況表 d、工資表等信息 4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理及相關(guān)資料整

理工作 5)教職工崗位設(shè)置管理摸底工作6)初中高級(jí)教師崗位設(shè)置比例預(yù)測(cè) 工作 7)醫(yī)保工作 8)做好辭退、退養(yǎng)民師的安撫工作 9)學(xué)歷認(rèn)定工作 10)

教師相關(guān)培順安排工作 11)崗位設(shè)置工作

十一月份:1)辦理教師退休手續(xù)工作 2)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作 4)教 職工人員晉升工資工作 5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作 6)教職工基本情況匯

總表 7)市級(jí)121人才申報(bào)工作 8)學(xué)校教師教齡翻杠工作 9)教師相關(guān)培順安排工作 10)崗位設(shè)置工作

十二月份:1)年終報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作 2)崗位設(shè)置數(shù)據(jù)整理工作 3)工資調(diào)

整一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作 4)遺屬增加養(yǎng)老金工作 5)死亡教職工增加安葬費(fèi)和遺補(bǔ)工作 6)崗位設(shè)置工作 2009年1月:1)人事資料的存檔工作

五、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)

時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使

用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作

領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,我無(wú)愧于一個(gè)人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委

托的重任。

主要不足和問(wèn)題:

對(duì)政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;在政策、法

規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。2010-12篇五:學(xué)校人事工作述職報(bào)告 xxx學(xué)第x學(xué)期人事工作述職報(bào)告—xxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

伴隨著如梭的時(shí)間和匆匆的腳步,本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來(lái),深刻體驗(yàn)到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長(zhǎng)、書(shū)記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)與指正。

主要成績(jī)

1、做好績(jī)效工資核算工作

三月初重新核算績(jī)效工資,這是本學(xué)期人事重點(diǎn)工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無(wú)一人出錯(cuò),事業(yè)局和黨辦的審核一次通過(guò)。

2、做好2012年職稱申報(bào)、推薦各項(xiàng)工作 2012年,我校共推薦3名教師申報(bào)中級(jí)職稱,4名教師申報(bào)高級(jí)職稱。在準(zhǔn)備申報(bào)材料的過(guò)程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評(píng)職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。

3、做好教職工的考核工作

考核工作雖是一項(xiàng)常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實(shí)績(jī)與工作熱情,因此,學(xué)校相當(dāng)重視這項(xiàng)工作。2012的考核工作,在校長(zhǎng)的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

4、做好工資的管理工作 我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點(diǎn)疏忽、差錯(cuò)。因此,我認(rèn)真地做好每月工資,仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減,確保工資的精準(zhǔn)性。同時(shí),做好相關(guān)的補(bǔ)發(fā)工資、教齡津貼和薪級(jí)工資的正常晉升、工資的季報(bào)、年報(bào)等相關(guān)工作。

5、其它方面工作 2012的年檢工作、教師情況統(tǒng)計(jì)表、各季度的勞動(dòng)情況報(bào)表、學(xué)校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補(bǔ)充,修改,上報(bào),一學(xué)期以來(lái)幾十份各類報(bào)表的填寫(xiě)??方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了xxx、xxx、xx等老師的幫助及配合,借此機(jī)會(huì)一并表示真誠(chéng)的感謝。

存在問(wèn)題

1、學(xué)校的檔案還沒(méi)有全面進(jìn)行整理,完善的檔案管理制度還沒(méi)有很好的落實(shí),還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,今后的勤學(xué)多問(wèn)不能有絲毫的懈怠,2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

做事情追求完美但因?yàn)榭紤]得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個(gè)性特點(diǎn)。一學(xué)期以來(lái),或者說(shuō)到衡業(yè)中學(xué)的十年來(lái),我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn),所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是,無(wú)論是哪個(gè)崗位、哪種角色,我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空,腳踏實(shí)地”的工作準(zhǔn)則,在成事中成人,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的責(zé)任。

第三篇:XX年關(guān)于人事工作總結(jié)

XX年關(guān)于人事工作總結(jié)

人事的工作總結(jié)是怎么樣的呢。參考下文,希望可以幫助到大家。歡迎閱讀。

XX年關(guān)于人事工作總結(jié)一:

XX年,人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局總體工作思路,按照年初的制定工作計(jì)劃和科室職能職責(zé),認(rèn)真做好政工人事工作,努力建設(shè)干部隊(duì)伍,進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平,為促進(jìn)全局各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證和人才支撐。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

(一)圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù),為更好發(fā)揮部門職能奠定基礎(chǔ)

自今年1月我市啟動(dòng)新一輪政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革工作以來(lái),我局機(jī)構(gòu)編制及職能面臨新一輪改革。經(jīng)過(guò)一年的自我加壓、努力爭(zhēng)取,已圓滿完成局機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)。本輪機(jī)構(gòu)改革,我局立足本部門實(shí)際、積極爭(zhēng)取編制法制組織人事部門的支持,著力做好了四大工作。一是出臺(tái)本局職能調(diào)整方案。按照市委、市政府、市編辦涉及到我局機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)精神,就我局職能調(diào)整方案積極與市編辦匯報(bào)銜接,并就我局行政職能委托事項(xiàng)多次與市法制辦溝通協(xié)商,出臺(tái)了我局職能調(diào)整方案,明確我局承擔(dān)的行政職能劃轉(zhuǎn)為分步組織實(shí)施,保留了單位行政職能;爭(zhēng)取到將飼料辦由事業(yè)單位并入機(jī)關(guān)改為職能科室,為納入?yún)⒐芾韯?chuàng)造機(jī)會(huì);增設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)科,改變了多年來(lái)與省局計(jì)財(cái)處無(wú)對(duì)應(yīng)職能科室的局面,理順了關(guān)系,調(diào)整優(yōu)化了機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu),為促進(jìn)全市養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理創(chuàng)造條件。二是順利完成畜禽屠宰職能移交和監(jiān)管工作。原市牲畜定點(diǎn)屠宰辦編制人員劃入局機(jī)關(guān),設(shè)立畜禽屠宰科,增加全額撥款編制7名。12月,經(jīng)與市編辦、商務(wù)局多次協(xié)調(diào),并經(jīng)組織人事財(cái)政部門同意,完成劃入局機(jī)關(guān)5名工作人員的審核手續(xù)。三是增加編制及職數(shù)。本輪機(jī)構(gòu)改革,我局由原來(lái)的9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增加至12個(gè),機(jī)關(guān)全額撥款編制由原來(lái) 37名增加到46名,并增加科級(jí)職數(shù)6名。為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)提供了良好平臺(tái)。四是同步推進(jìn)了權(quán)力清單制度建設(shè)。按照市委市政府要求,組織對(duì)本局部門行政權(quán)力清單、實(shí)行縣市區(qū)屬地管理權(quán)力清單及委托、轉(zhuǎn)報(bào)類等權(quán)力清單進(jìn)行編制,共完成編制和上報(bào)和公布本部門權(quán)力清單160項(xiàng)。

(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)全局工作提供人才支撐

1、搞好學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是協(xié)助局黨組搞好中心組學(xué)習(xí)。年初根據(jù)市委、市政府XX年工作部署,制定了《XX年局中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,購(gòu)發(fā)了XX年中心組學(xué)習(xí)讀本。年內(nèi)開(kāi)展了黨的十八四中、五中全會(huì)、國(guó)家主席系列講話精神等專題學(xué)習(xí)6次;做好領(lǐng)導(dǎo)干部參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作;按要求上報(bào)中心組學(xué)習(xí)情況匯報(bào)。二是抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織集中學(xué)習(xí)13次;開(kāi)展以“把握新常態(tài)、立足新起點(diǎn)、完成新使命”為主題的學(xué)習(xí)心得體會(huì)評(píng)比交流活動(dòng),共收集干部職工心得體會(huì)45篇,張貼在局辦公樓一樓心得體會(huì)專欄進(jìn)行交流,評(píng)選一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。圍繞培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀,結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),舉辦以“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)”為主題的道德講堂活動(dòng),邀請(qǐng)湖南省最美鄉(xiāng)村動(dòng)物防疫員、市級(jí)勞模、“北湖區(qū)十大新聞人物”、北湖區(qū)市郊鄉(xiāng)(現(xiàn)駱仙)動(dòng)物防疫站站長(zhǎng)、北湖區(qū)動(dòng)物監(jiān)督所駱仙分所所長(zhǎng)何良德同志講述自己三十一年如一日,堅(jiān)守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫崗位上,如何做好養(yǎng)殖業(yè)的守護(hù)人、成為養(yǎng)殖戶的貼心人的感人事跡,邀請(qǐng)湘南學(xué)院婁麗芝教授講述公務(wù)禮儀知識(shí)。道德講堂的開(kāi)展,讓全體干部職工感受了道德的力量,提升了道德修養(yǎng),增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感。三是落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做好領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作,辦理干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批手續(xù)3人次,按要求組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)3人次。安排黨校處干班1人、科長(zhǎng)班2人參加主體班培訓(xùn);組織參加全市婦干班、團(tuán)干班等培訓(xùn)2人。四是組織干部理論考試活動(dòng),參考率100%。

2、開(kāi)展績(jī)效考核,加強(qiáng)隊(duì)伍管理

(1)全面完成XX科室績(jī)效考核工作。一是采集有關(guān)考核數(shù)據(jù)。加強(qiáng)與市委績(jī)效評(píng)估辦的聯(lián)系協(xié)調(diào),采集了市委績(jī)效評(píng)估辦對(duì)我局各項(xiàng)工作的考核得分情況,為順利完成對(duì)科室的考核打下良好基礎(chǔ)。二是對(duì)各科室進(jìn)行評(píng)分。組織召開(kāi)考核辦會(huì)議3次,完成了對(duì)13個(gè)科室共180多項(xiàng)加減分指標(biāo)的考核評(píng)分。三是完成測(cè)評(píng)工作。組織各市區(qū)局及二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分,完成局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分。四是確定考核等次。評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格科室各4個(gè),局先進(jìn)工作者15名。五是落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用。通報(bào)考核結(jié)果,對(duì)科室綜合評(píng)分進(jìn)行排名,按科室績(jī)效考核評(píng)定等次分檔發(fā)放績(jī)效金,對(duì)局考核評(píng)優(yōu)和局先進(jìn)工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。六是認(rèn)真總結(jié)考核。完成XX績(jī)效考核工作總結(jié),向市公務(wù)員局進(jìn)行了匯報(bào)。

(2)繼續(xù)實(shí)施XX年績(jī)效考核。一是積極爭(zhēng)取有利政策。到市公務(wù)員局、市財(cái)政局同意,我局XX年繼續(xù)為實(shí)施公務(wù)員績(jī)效考核試點(diǎn)工作單位,繼續(xù)執(zhí)行績(jī)效金制度。二是修改完善考核方案。依據(jù)我局新一輪機(jī)構(gòu)改革下發(fā)的局有關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件,在總結(jié)XX年績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)方案進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)科室反復(fù)討論、提交局務(wù)會(huì)、局黨組會(huì)反復(fù)研究,制定下發(fā)了郴牧辦發(fā)〔XX〕51 號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局XX年科室工作績(jī)效考核方案的通知》郴牧辦發(fā)〔XX〕52 號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局科級(jí)及以下工作人員績(jī)效考核方案的通知》。方案降低了民主測(cè)評(píng)得票在個(gè)人考核評(píng)價(jià)的影響,更為注重工作完成情況,同時(shí)拉大等次差距,突出優(yōu)秀等次與其他等次的差距,獎(jiǎng)罰更分明、目標(biāo)更明確,標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)化,進(jìn)一步建立健全了績(jī)效考核的長(zhǎng)效機(jī)制,為打造一支勤政高效的干部隊(duì)伍提供保障。

3、扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)

(1)制定工作方案。按照中央、省委、市委部署,根據(jù)《關(guān)于在全市縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》(郴辦發(fā)〔XX〕8號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》、《黨組書(shū)記講“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課方案》、《開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題一學(xué)習(xí)研討方案》。

(2)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。及時(shí)傳達(dá)全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育座談會(huì)精神,購(gòu)發(fā)學(xué)習(xí)資料。5月29日,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)黃仲同志為全局干部職工上了一堂生動(dòng)的黨課:《自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)“三農(nóng)”好干部》,專題黨課效果測(cè)評(píng)滿意率100%。

(3)開(kāi)展專題研討活動(dòng)。按照市委部署,已經(jīng)按時(shí)完成“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”三個(gè)專題以及 “樂(lè)東經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),每一位局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)研討中談?wù)J識(shí)和感受、談差距和不足,在深入討論中看到問(wèn)題、找到癥結(jié),在思想碰撞中相互交流、形成共識(shí),在認(rèn)識(shí)深化中明確方向、明確措施。局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)中都做到了三有即:個(gè)人自學(xué)有學(xué)習(xí)記錄、集中學(xué)習(xí)有發(fā)言提綱、專題研討有心得體會(huì)。并按要求收集整理學(xué)習(xí)資料,匯編成冊(cè)。

(4)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照市委群教辦的安排部署,做好《關(guān)于進(jìn)一步深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作的通知》的貫徹落實(shí)。開(kāi)展了“回頭看”、健全完善工作臺(tái)賬,按要求向市群教辦上報(bào)了《開(kāi)展“回頭看”工作情況匯報(bào)》、《深化整改落實(shí)及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果情況報(bào)告》。

(5)開(kāi)展“一進(jìn)二訪”活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)市委組織部的《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)村入戶、訪困問(wèn)需、訪貧問(wèn)計(jì)”活動(dòng)的實(shí)施方案》,并結(jié)合我局實(shí)際,制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局“一進(jìn)二訪”活動(dòng)方案》,局七名副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人結(jié)對(duì)了2戶以上貧困戶,每位領(lǐng)導(dǎo)一一走訪了各自結(jié)對(duì)的貧困戶,為他們選準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目,幫助制定脫貧措施,“一進(jìn)二訪”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,進(jìn)一步改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、做好人才工作,增添隊(duì)伍活力。

(1)做好干部任用工作。配合市委組織部完成對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作;完成對(duì)市水科所所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作。(2)做好招錄工作。落實(shí)我局XX年事業(yè)單位公開(kāi)招聘計(jì)劃,完成市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心公開(kāi)招聘資格審查工作,順利通過(guò)筆試、面試環(huán)節(jié),進(jìn)入體檢程序。(3)做好職稱工作。通過(guò)與市職改辦積極匯報(bào)協(xié)調(diào),了解養(yǎng)殖場(chǎng)所、企業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱的政策、程序等事項(xiàng),向各縣市區(qū)局宣傳養(yǎng)殖場(chǎng)所、企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。按市職改辦的部署,于將12月完成做好XX全市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)中級(jí)職稱評(píng)審工作,現(xiàn)已完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(4)協(xié)助質(zhì)檢中心進(jìn)行首次崗位設(shè)置。配合質(zhì)檢中心開(kāi)展崗位設(shè)置,與市人社局及事業(yè)單位管理科匯報(bào),爭(zhēng)取高級(jí)崗位職數(shù),為質(zhì)檢中心干部提供更大的發(fā)展空間。

(三)深化黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為開(kāi)展各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

1、專題研究布置黨建工作。局黨組把黨建工作列入管理重要議程,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)黃仲履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé),在局黨組會(huì)上就今年的黨建工作計(jì)劃、支部心連心活動(dòng)等工作聽(tīng)取專題匯報(bào)并親自部署有關(guān)工作。召開(kāi)機(jī)關(guān)黨委會(huì)議4次,認(rèn)真部署黨務(wù)工作,組織機(jī)關(guān)黨委委員集中學(xué)習(xí)基層黨組織工作條例,制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)黨建工作計(jì)劃》,各支部制定工作計(jì)劃,組織開(kāi)展黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

2、注重培養(yǎng)黨務(wù)干部。通過(guò)積極組織培訓(xùn)、支部書(shū)記上黨課等多種形式培養(yǎng)黨務(wù)干部。上半年,組織機(jī)關(guān)黨委書(shū)記及所屬四個(gè)支部書(shū)記共4人全部參加了市直工委組織的第一批基層黨組書(shū)記培訓(xùn)班,參訓(xùn)率達(dá)到100%。下半年專門派一名黨務(wù)工作者到省委黨校貫徹《條例》黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、組織各支部認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”。定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì),按時(shí)上好黨課。今年局機(jī)關(guān)五個(gè)支部均召開(kāi)了支部民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員會(huì)議。各支部組織黨員干部開(kāi)展學(xué)習(xí)和支部書(shū)記上黨課活動(dòng)。七一期間,按照機(jī)關(guān)黨委下發(fā)的《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展七一活動(dòng)的通知》,開(kāi)展了優(yōu)秀黨員評(píng)選、慰問(wèn)困難黨員、下基層調(diào)研等黨建活動(dòng),評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員10名,走訪慰問(wèn)老黨員、生活困難黨員共18人。

4、實(shí)施“心連心”工程。制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)做好XX-XX年城鄉(xiāng)基層黨組織“心連心”結(jié)對(duì)共建工作方案的通知》,組織各支部實(shí)施城鄉(xiāng)黨支部“心連心”工程,一支部、水科所支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)楠木村結(jié)對(duì),二支部、三支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)大馬村結(jié)對(duì),各支部派出黨員于7月、10月、11月到結(jié)對(duì)村開(kāi)展訪貧問(wèn)苦活動(dòng),明確結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系人,制定了脫貧計(jì)劃,向兩村撥付幫扶資金6萬(wàn)元,建立了幫扶工作臺(tái)帳。今年開(kāi)展了局退休老同志和困難黨員幫扶慰問(wèn)工作,共走訪退休老同志33名。

5、加強(qiáng)黨建日常管理。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格按照規(guī)定比例收繳黨費(fèi),不隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。按要求對(duì)每個(gè)黨員繳納基數(shù)及時(shí)核算審批,公布黨費(fèi)收支情況,做到了黨費(fèi)收繳無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)格按黨員發(fā)展程序,按要求上報(bào)市直工委經(jīng)批準(zhǔn)后,發(fā)展預(yù)備黨員1名;確定建黨積極分子1人,將有關(guān)材料進(jìn)行備案。組織黨員干部訂閱共產(chǎn)黨微信(易信)45人。按要求完成XX年黨報(bào)黨刊征訂工作。

6、做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作。一是做好選派駐村隊(duì)員工作。年初按要求派1名扶貧村隊(duì)員,與市中級(jí)人民法院隊(duì)員共同組成工作隊(duì),進(jìn)駐桂東寨前鄉(xiāng)牛江村開(kāi)展駐村扶貧工作。二是開(kāi)展扶貧工作。深入調(diào)研,制定了XX年至XX年的兩年幫扶工作計(jì)劃,開(kāi)展培訓(xùn)村民骨干、建設(shè)村部基礎(chǔ)設(shè)施、村河堤整治、整修灌溉水渠、開(kāi)通村部寬帶網(wǎng)絡(luò)、發(fā)動(dòng)種植百香果等一系列工作。三是做好訪貧問(wèn)苦有關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)五次到幫扶村了解調(diào)研幫扶工作,其中局主要領(lǐng)導(dǎo)4次,分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)6次。今年對(duì)10位貧困黨員進(jìn)行了慰問(wèn),每人慰問(wèn)金200元;為身患尿毒癥養(yǎng)豬大戶黃松仁送上價(jià)值XX余元的消毒藥。安排幫扶資金5萬(wàn)元已到位。四是開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧有關(guān)工作。(1)精準(zhǔn)識(shí)貧。10至11月,完成187戶在冊(cè)貧困戶逐一走訪核實(shí)建檔工作,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)黃仲帶頭深入到貧困戶中、訪困問(wèn)需、訪貧問(wèn)計(jì),其他領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下黨員干部全部到結(jié)對(duì)的44戶貧困戶中深入了解貧困情況。(2)制定措施。為選準(zhǔn)項(xiàng)目,做好精準(zhǔn)扶貧課題,根據(jù)牛江村水源充足、土質(zhì)較好、稻田種植較多的情況,我局依托本部門畜牧水產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì),制定了牛江村“稻田養(yǎng)魚(yú)”項(xiàng)目,將稻田養(yǎng)魚(yú)作為本局駐桂東寨田鄉(xiāng)牛江村精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目。(3)推進(jìn)實(shí)施。9月起,相關(guān)科室已完成舉辦培訓(xùn),組織貧困戶考察,市場(chǎng)調(diào)研等工作。

(四)做好人事日常工作,為干部職工提供良好的服務(wù)

1、落實(shí)干部職工政策福利。做好了XX五險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)審核工作;完成工資改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作,辦理工資增資手續(xù)46人,錄入?yún)⒈?shù)據(jù)83人。

2、做好干部職工住院慰問(wèn)制度。隨領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看望因病住院休職工3人。辦理退休手續(xù)5人;辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工資5%核減3人。協(xié)助辦理值班補(bǔ)助審批手續(xù);辦理全局干部職工健康體檢手續(xù),3人次,組織完成本局無(wú)償獻(xiàn)血任務(wù),工作受到市政府表彰。

3、做好老干群團(tuán)工作。按局制度到醫(yī)院看望了因病住院退休職工2人次、為副廳級(jí)待遇退休人員辦理了住院體檢費(fèi)用的審批手續(xù)。開(kāi)展了重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)老同志活動(dòng)。組織開(kāi)展慶祝三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等活動(dòng),組織完成局機(jī)關(guān)婦委會(huì)換屆選舉工作。

4、完成本局事業(yè)單位法人證書(shū)變更及年審年檢工作,按要求做好公務(wù)員日常登記表,新上報(bào)公務(wù)員登記表4人。

5、完成人事統(tǒng)計(jì)、檔案管理及信息工作。按要求完成工資季報(bào)、全市國(guó)有單位勞動(dòng)人事年報(bào),參加全省農(nóng)業(yè)國(guó)有單位勞動(dòng)年報(bào)會(huì)議,今年3月,XX全市國(guó)有單位勞動(dòng)年報(bào)工作被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為全省一等獎(jiǎng)。按時(shí)上報(bào)人事勞動(dòng)工資季報(bào);及時(shí)整理領(lǐng)導(dǎo)干部及干部職工人事檔案材料。認(rèn)真并超額完成信息上稿任務(wù),在國(guó)家省市及局網(wǎng)站、刊物發(fā)表文章及信息共20篇。

(一)抓學(xué)習(xí)教育,推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。重點(diǎn)圍繞黨的十八大和黨的十八屆五中會(huì)會(huì)精神開(kāi)展學(xué)習(xí),完善學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核,建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步加大青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度,努力提高干部職工的素質(zhì)和局機(jī)關(guān)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)抓規(guī)范管理,推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。按要求做好本局事業(yè)單位改革工作;搞好隊(duì)伍建設(shè),做好干部任用工作;不斷完善局績(jī)效考核方案,探索績(jī)效考核新機(jī)制;加強(qiáng)人才工作,激活和引進(jìn)人力資源;全力做好干部職工勞資及社保等工作。

(三)抓群團(tuán)組織,推進(jìn)和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)。協(xié)助局黨組搞好班子建設(shè),開(kāi)展黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)黨建和工、青、婦、老干等群團(tuán)組織工作。

XX年關(guān)于人事工作總結(jié)二:

我科以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì)議精神,查擺思想觀念上的問(wèn)題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,緊緊圍繞人在國(guó)土、服務(wù)于國(guó)土的理念。

堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)

工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)

為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī),把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。落實(shí)學(xué)習(xí)王仁政書(shū)記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話精神,結(jié)合市委要求和工作部署,撰寫(xiě)了作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題及對(duì)策思考論文一篇。為了提高國(guó)土工作人員的綜合素質(zhì),組織5人次入黨積極分子參加市級(jí)機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢(shì),提高了素質(zhì),增強(qiáng)了能力,為開(kāi)展好國(guó)土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

(二)科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)

半年來(lái),人事科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)半年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評(píng)。

(三)扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作

一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表130份,審核市國(guó)土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費(fèi)審批表270余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(四)不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化

半年來(lái),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神,按照上級(jí)信息管理要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案10余份,移送科級(jí)以上干部檔案材料10份,查閱檔案1份,借閱檔案2份。

(五)扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局面

在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)13名退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意。

(六)加強(qiáng)聯(lián)系,與上級(jí)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破

半年來(lái),主動(dòng)加強(qiáng)了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了方便。通過(guò)積極協(xié)調(diào),為局機(jī)關(guān)多爭(zhēng)取了一個(gè)評(píng)優(yōu)指標(biāo),在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破,上半年一分局、五分局分別被省廳評(píng)為人民滿意優(yōu)秀國(guó)土分局。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真反思工作中存在的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識(shí),導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。

1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。

第四篇:XX年人事工作總結(jié)

XX年人事工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,歲月匆匆,20XX年已然結(jié)束,迎來(lái)新的20XX年。回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下:

主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。20XX年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu),做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。

6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類公告文件,并在T3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。

7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。

20XX年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)9304份,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面,均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,為公司招聘更多的人才

在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

隨著公司的不斷發(fā)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,20XX年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。

走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門的相互配合支持下,在20XX年的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。

不知不覺(jué)20XX年就要過(guò)去,嶄新的一年慢慢的向我們走來(lái),回首這一年,人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門人員的幫助和支持下,以及在我自身的努力下,基本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作,雖然這些工作都有辦事指南指引幫助,但當(dāng)中的許多細(xì)節(jié)都需要時(shí)間和靠自己思考。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布,各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程,會(huì)給我的工作帶來(lái)或多或少的困難,我在自己的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下,讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到及時(shí)辦理。一方面,要做好外出上門提交材料,另一方面,要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過(guò)程雖然花費(fèi)的時(shí)間多,導(dǎo)致辦事效率低,但是就目前,單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無(wú)誤處理。

隨著公司發(fā)展,南京辦和杭州辦先后成立,相應(yīng)出現(xiàn)崗位空缺,新的一年我會(huì)在人員招聘上投入較多的時(shí)間和精力,主要的招聘渠道依然是網(wǎng)絡(luò)招聘為主。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時(shí),對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料,簽訂公司保密協(xié)議,對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策,如商業(yè)保險(xiǎn)等。對(duì)離職員工,做好離職手續(xù),社保退出等工作。同時(shí),關(guān)注人員離職原因,爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作,減少人員流動(dòng)。考勤績(jī)效制度工作:

各部門人員出勤基本正常,請(qǐng)假個(gè)例除外。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn),跟20XX年相比,20XX年已開(kāi)始慢慢規(guī)范化。根據(jù)各部門實(shí)際情況,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下,部分人員績(jī)效考核表已進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并已進(jìn)行正常使用。各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作:

公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活動(dòng)策劃已正常并順利開(kāi)展,人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動(dòng),每月開(kāi)展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞,另一方面也增加了員工集體交流的機(jī)會(huì)。這個(gè)活動(dòng)已初步取得成效,我們爭(zhēng)取在下一年有更好的規(guī)劃,將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去。另外我們不能忘記培訓(xùn)是公司最好的福利,而20XX我們組織的培訓(xùn)較少,所以在接下來(lái)的一年里,我將多多請(qǐng)教徐老師加強(qiáng)這塊工作內(nèi)容。

20XX年3-12月,共計(jì)10個(gè)月辦公用品采購(gòu)記錄,總計(jì)費(fèi)用元,平均每月元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳真機(jī)等。辦公用品采購(gòu)以集中購(gòu)買為主,每月一次。入庫(kù)物品明細(xì)以電子檔記錄,出庫(kù)物品明細(xì)以書(shū)面文本記錄,各明細(xì)均存于人事部,以備后期查詢。

20XX年期間,后勤主管顧娟婚假11天,哺乳假183小時(shí),共計(jì)271小時(shí)。截止到20XX-1-16,顧娟已休186小時(shí),剩余85小時(shí)未休。顧娟在20XX年休假期間(包括病假),一直由我代理工作,我希望公司能給出一個(gè)合理的崗位補(bǔ)助措施,這也是對(duì)我接下來(lái)繼續(xù)配合后勤工作的一種表態(tài)。我沒(méi)有責(zé)任接任他人因享受公司福利而空出的工作職責(zé),但因部門工作需要,所以我接受并且提出自己的意見(jiàn)和看法。如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)糾正!

其他工作:公司名片、單頁(yè)、展會(huì)海報(bào),房租繳費(fèi),員工宿舍管理,文化墻更新等等,以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購(gòu)買物品事項(xiàng)。

工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少;缺乏發(fā)現(xiàn)各部門不足之處的積極性;工作經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏對(duì)社保、單位年檢等政策的深入思考和研究,導(dǎo)致工作效率不高。

以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié)。通過(guò)以上工作體會(huì),在社保和公積金的政策法規(guī)方面的知識(shí)我還掌握的不夠全面,這是我接下來(lái)必須增強(qiáng)的一塊內(nèi)容。在即將來(lái)臨的新的一年,我必須更努力學(xué)習(xí)吸收新知識(shí),讓知識(shí)層面更高更廣,積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量和效率,同時(shí)也希望公司業(yè)務(wù)越做越好,我將繼續(xù)秉承熱情、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力,與同事繼續(xù)愉快共事!

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20XX年。回望20XX的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20XX年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化。保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、管理員工勞動(dòng)合同。辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系。協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

20XX,在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)“三大主題”,加快建成蘇中“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,牢固確立科學(xué)的人才觀,不斷完善人才政策,創(chuàng)新人才工作形式和方式,最大限度地聚集、吸納各類人才,充分發(fā)揮人才作用,人才工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心貼得更緊了,人才工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支撐作用更強(qiáng)了。

今年以來(lái),我們以認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作會(huì)議精神為契機(jī),在全局掀起了新一輪解放思想的熱潮,初步確立了科學(xué)的人才觀,為做好全年的人才工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神。把全國(guó)人才工作會(huì)議精神和《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》作為全年學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,采取集中宣講、討論和調(diào)查研究等多種形式,加深對(duì)會(huì)議及文件精神的消化理解,自覺(jué)把全局人員的思想統(tǒng)一到全國(guó)人才工作會(huì)議精神和中央的重大決策上來(lái)。

二是積極組織開(kāi)展“三個(gè)解放”研討活動(dòng)。根據(jù)省、市人事部門的統(tǒng)一部署,我們認(rèn)真組織開(kāi)展了以“解放人才”為中心的“三個(gè)解放”系列研討活動(dòng),制定了活動(dòng)計(jì)劃,下達(dá)分解了調(diào)研任務(wù),集中開(kāi)展了兩次交流研討會(huì)。全局人員能根據(jù)自身的思想和工作實(shí)際,自覺(jué)破除一切不利于人才自由成長(zhǎng)的觀念,改革一切不利于人才施展才華的體制,調(diào)整一切不利于人才創(chuàng)新的政策,逐步確立了“人才資源是第一資源”;“以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀”;“人人都可以成才”的大人才觀等一系列科學(xué)的人才觀,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)人才工作的開(kāi)展。

三是組織召開(kāi)全區(qū)人才工作會(huì)議,對(duì)人才工作進(jìn)行專題研究和部署。今年7月,區(qū)委、區(qū)政府專題召開(kāi)了全區(qū)人才工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)前三年的人才工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),對(duì)黨管人才面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析和研究,對(duì)今后幾年的人才工作進(jìn)行了部署,會(huì)議還對(duì)9家人才工作先進(jìn)單位和8名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這次會(huì)議確立了產(chǎn)業(yè)集聚與人才集聚、第一要?jiǎng)?wù)與第一資源、招商引資與招才引智相結(jié)合的工作理念,營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人才工作氛圍,對(duì)我區(qū)今后的人才工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

20XX年,我區(qū)共引進(jìn)各類人才464名,其中:引進(jìn)高層次人才22名,接收本科生116名,分別完成市交任務(wù)的122%和136%。在人才引進(jìn)工作中,我們著重抓了以下三個(gè)方面:

一是積極引進(jìn)高層次人才。為滿足我區(qū)沿江開(kāi)發(fā)和支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)高層次人才的迫切需要,我們積極與各地人才招聘會(huì)聯(lián)系,主動(dòng)出擊,面向全國(guó)招聘人才,先后組團(tuán)赴泰州、鎮(zhèn)江、南京、浙江、湖北、湖南等地參加人才招聘活動(dòng),為我區(qū)招聘了一些高層次緊缺專業(yè)人才,有效地緩解了人才供需矛盾。

二是積極引進(jìn)國(guó)外智力。我們一方面深入到一些科技含量較高的企業(yè),了解他們的技術(shù)難題,加強(qiáng)引進(jìn)國(guó)外智力重要性的宣傳,另一方面積極通過(guò)省、市外專局爭(zhēng)取外國(guó)專家。20XX年,我們共組織申報(bào)了3個(gè)引進(jìn)國(guó)外智力項(xiàng)目,成為全市申報(bào)單位最多的市區(qū),也是全市唯一圓滿完成市交任務(wù)的市區(qū)。預(yù)計(jì)20XX年將有3批外國(guó)專家來(lái)我區(qū)的鴻泰機(jī)電集團(tuán)公司、花卉園林綠化公司、泰州市華民鋁品廠等單位,為他們解決技術(shù)難題。另外,我們還主動(dòng)配合市引智辦開(kāi)展引智工作調(diào)研活動(dòng),配合區(qū)科協(xié)采集高港籍留學(xué)人員、海內(nèi)外知名人士、科技人才等信息,為更好地引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力打下了良好的基礎(chǔ)。

三是積極引導(dǎo)畢業(yè)生就業(yè)。我們充分利用各種機(jī)會(huì),宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策,動(dòng)員各類企事業(yè)單位積極吸納大中專畢業(yè)生,教育和引導(dǎo)廣大畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,改變就業(yè)方式,鼓勵(lì)他們到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。今年,我們成功組織了村干部招聘工作,經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢和政審等程序,正式招聘了6名高校畢業(yè)生為村民委員會(huì)主任助理。此舉不僅為村級(jí)基層干部隊(duì)伍充實(shí)了力量,注入了新鮮血液,而且為今后高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們還特別重視高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工作,為兩名自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供信息咨詢,幫助辦理證照,免費(fèi)辦理人事代理手續(xù)。

一是成立了高港區(qū)引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了小組成員聯(lián)系督查制度。研究制定了我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟以及人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用過(guò)程中的各種保障措施和優(yōu)惠政策,現(xiàn)在這些保障措施和優(yōu)惠政策正逐步落實(shí)到位。如:全區(qū)引進(jìn)人才專項(xiàng)資金由往年的10萬(wàn)元增加到50萬(wàn)元;引進(jìn)的兩名高層次人才的家屬由差額撥款轉(zhuǎn)為全額撥款。

二是將引進(jìn)人才指標(biāo)層層分解落實(shí)到各有關(guān)單位和部門,并將它納入全區(qū)“三個(gè)文明”百分賽考核范圍。下發(fā)了《高港區(qū)20XX年人才工作考核辦法》,把人才工作列入黨政干部的任期目標(biāo)加以考核,進(jìn)一步加大了行政推動(dòng)的力度。

三是配合區(qū)政協(xié)開(kāi)展全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研,主動(dòng)向區(qū)人大匯報(bào)了全區(qū)人才工作情況,提出全區(qū)人才工作的打算,聽(tīng)取區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對(duì)人才工作的意見(jiàn)和建議,在此基礎(chǔ)上,完成了《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》(草案)。

一是加強(qiáng)有形人才市場(chǎng)建設(shè)。7月25日舉辦了第八屆人才集市,到市場(chǎng)設(shè)攤的招聘單位有76家次,提供就業(yè)崗位1800多個(gè),應(yīng)聘人才達(dá)1000多人次,達(dá)成意向45人,簽訂協(xié)議76人。為了給廣大用人單位、廣大人才提供更多、更及時(shí)的雙向選擇機(jī)會(huì),我們還根據(jù)用人單位的實(shí)際需要,8次為用人單位舉辦各類人才專場(chǎng)招聘會(huì),得到用人單位的一致好評(píng)。辦好人才招聘會(huì)的同時(shí),我們切實(shí)加強(qiáng)人事代理工作,人事代理人員已由去年的558人增加到1340人,增長(zhǎng)140%。特別是配合衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,為已實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移的許莊、田河兩衛(wèi)生院的115名原正式在編人員辦理了人事代理手續(xù)。白馬人民醫(yī)院、永安和刁鋪衛(wèi)生院的檔案接轉(zhuǎn)工作也已完成,為其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移做好了準(zhǔn)備。

二是加強(qiáng)無(wú)形人才市場(chǎng)建設(shè)。在辦好有形人才市場(chǎng)的同時(shí),我們積極發(fā)展無(wú)形人才市場(chǎng),加強(qiáng)網(wǎng)上人才市場(chǎng)建設(shè),完成了高港區(qū)信息中心“人才超市”欄目建設(shè),與市、各市區(qū)和揚(yáng)中人才市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上連通,資源共享。人才網(wǎng)站的建立為用人單位和畢業(yè)生提供了優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上求職服務(wù),自網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái)我區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招聘的單位有391家,在網(wǎng)上求職人才有近1000人次。

三是加強(qiáng)區(qū)人才流動(dòng)服務(wù)中心自身建設(shè)。根據(jù)新形勢(shì)下人才工作面臨的新任務(wù),我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒兄弟市區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出并實(shí)施了加強(qiáng)人才流動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)的一系列措施。一是健全了機(jī)構(gòu),新充實(shí)了4名工作人員。二是修訂完善了人才流動(dòng)服務(wù)的辦事規(guī)則和各項(xiàng)制度,規(guī)范了辦事程序。三是添置了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,提高了辦事效率。四是對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高了他們的工作能力。

一是公務(wù)員應(yīng)用能力培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們認(rèn)真組織開(kāi)展了公務(wù)員計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)培訓(xùn),參加培訓(xùn)考試的人數(shù)達(dá)101名,此外,與蘇州大學(xué)法學(xué)院聯(lián)合舉辦的行政執(zhí)法人員法律專業(yè)證書(shū)班也已圓滿結(jié)業(yè),39名同志考試合格,取得了專業(yè)證書(shū)。

二是專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。我們按照《泰州市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行辦法》的規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展繼續(xù)教育,切實(shí)做好《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書(shū)》的審驗(yàn)工作。20XX年,共舉辦信息化素質(zhì)培訓(xùn)班7期,150多人參加了培訓(xùn),近500人參加了考核。會(huì)同區(qū)衛(wèi)生局對(duì)高港人民醫(yī)院近300名專業(yè)技術(shù)人員20XX參加繼續(xù)教育的情況進(jìn)行審核,對(duì)符合要求的繼續(xù)教育證書(shū)進(jìn)行了登記、簽證和驗(yàn)證,對(duì)不符合要求的責(zé)令相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),限期完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

三是與高校聯(lián)合開(kāi)展學(xué)歷培訓(xùn)。我們與南京理工大學(xué)成教院聯(lián)合舉辦了經(jīng)濟(jì)管理《專業(yè)證書(shū)》班和后大專班,為考生提供考前培訓(xùn)服務(wù),組織了應(yīng)用文寫(xiě)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)原理、會(huì)計(jì)學(xué)及計(jì)算機(jī)等課程的教學(xué)和考核工作。參加培訓(xùn)的考生近300人次,參加入學(xué)考試的人數(shù)達(dá)60多人,共驗(yàn)印專業(yè)證書(shū)103本,有效地提高了我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的學(xué)歷層次和整體素質(zhì)。

工作近幾年以來(lái),自己付出的努力了不少,進(jìn)步了不少,學(xué)到很多以前沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),從這一階段來(lái)看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的只是正源源不斷向自己走來(lái),到這個(gè)大熔爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn),在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩對(duì)我的關(guān)照。

協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計(jì)劃,通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

1、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

制定《員工日常行為規(guī)范》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

總而言之,行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

第五篇:XX年人事工作總結(jié)

XX年人事工作總結(jié)范文5篇

時(shí)光荏苒,歲月匆匆,20XX年已然結(jié)束,迎來(lái)新的20XX年。回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下:

一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。2.員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

3.辦理社保及公積金。

及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)

4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。20XX年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

5.采購(gòu)事宜

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu),做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金。6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類公告文件,并在T3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。

7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。8.員工培訓(xùn)

給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。9.樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。

二、招聘事宜

20XX年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)9304份,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面,均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,為公司招聘更多的人才

三、20XX年工作計(jì)劃

在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)溝通,抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿足公司各崗位工作需要,20XX年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理

及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。

6、完善20XX年各類辦公物品的采購(gòu)工作

走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門的相互配合支持下,在20XX年的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。

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