第一篇:2018年“贏在中青”大型人才招聘會
2018年“贏在中青”大型人才招聘會
邀請函
為響應市委、市政府人才強市戰略,滿足用人單位對人才的需求,促進人才的合理流動,更好的為用人單位和各類人才提供服務,臨沂市中青就業創業廣場每周六定期舉辦人才招聘會。
主辦:臨沂市青年就業創業交流服務中心 承辦:臨沂市中青就業創業服務有限公司
大會地點:中青就業創業廣場(通達路隆達換乘中心對過 華苑大劇院二樓)乘車路線:3、7、8、9、12、16、19、21、25、31、35、201路即到
2018年春季專場招聘大會
第一場:正月初
六、初七(2月21、22日)綜合類招聘會
第二場:正月初
八、初九(2月23、24日)“知名企業”專場招聘會 第三場:正月十二、十三(2月27、28日)綜合類招聘會
第四場:正月十六、十七(3月3、4日)“知名企業”專場招聘會 第五場:正月二十二、二十三(3月9、10日)綜合類招聘會
第六場:正月二十七、二十八(3月14、15日)營銷、辦公、技術、管理專場
自大會以后“每周六”定期召開
666招聘網:666zpw.com
招聘會企業服務:
1、招聘信息免費登青年就業報一次。
2、現場招聘會(提供:招聘海報、桌牌、求職登記表、圓珠筆、一桌兩椅)3、666招聘網:查詢簡歷庫、應聘簡歷庫、企業人才庫、發布急聘職位、顯示聯系方式、企業自主模板、企業電子地圖、WAP站首頁顯示、簡歷發送到郵箱、發布招聘崗位、下載簡歷。
會員尊享服務:
1、中青就業廣場會員群定期發送優質求職人員簡歷; 2、666招聘網首頁LOGO圖片展示3個月;
3、人才下載500條;
求職群體:
參會者來自省內外應往屆大中專畢業生、銷售、業務員、行政/內勤、文秘、會計/出納、酒店管理服務人員、管理人員、翻譯、國際貿易、平面設計、教師、網絡工程人員、醫學人員、醫護人員、營銷人員、車間工人、車銑刨磨工、電工、電焊工、鉗工、技術維修人員、服裝設計、縫紉工、工程預算施工人員、廚師、操作技術人員等各類城鄉求職者前來應聘。
宣傳渠道:
大會將通過青年就業創業報、臨沂電視臺、微信推送(中青就業創業、臨沂人才)、公交車拉手廣告、樓宇廣告、《臨沂日報》、《沂蒙晚報》、《臨沂廣播電視報》、臨沂廣播電臺、《車載電視》、中國電信、中國移動、中國聯通、宣傳品、DM百盛信息等一切有效媒體廣泛宣傳,并面向全市大中專院校及社會發放免費求職就業卡20萬張。
電話:*** 陳經理
第二篇:長春近期大型人才招聘會
浩擇人才招聘會
浩擇人才成立于2004年,是國內最專業的人力資源服務商之一。總部位于四季分明,景色秀美的大學城吉林省省會長春市,公司從創建以 來已經為超過42萬家用人單位和數百萬求職者提供了專業人力資源服務,是省級先進單位,人才協會理事單位。浩擇人才網不斷推進公司信息化 建設,通過自主研發與技術創新,形成一套業界領先的人力資源服務體系、信息管理系統和龐大的人才數據庫,推出一攬子的招聘服務集成,一站式解決企業的人力資源需求。浩擇人才招聘會主要業務包括:現場招聘、報紙招聘、網絡招聘。
浩擇人才擁有龐大團隊,匯集眾多精英,公司本著對每一個員工負責的態度培養出許多優秀的人才,非常重視員工的培訓和個人發展。公司提供行業內極具有競爭性的廣闊職業發展空間,充分激發每個優秀人員的潛質和能力,使員工能夠脫穎而出成為獨當一面的卓越人才。這里有你的舞臺,快來加入我們吧!浩擇人才擁有龐大團隊,匯集眾多精英,公司本著對每一個員工負責的態度培養出許多優秀的人才,非常重視員工的培訓和個人發展。公司提供行業內極具有競爭性的廣闊職業發展空間,充分激發每個優秀人員的潛質和能力,使員工能夠脫穎而出成為獨當一面的卓越人才。
浩擇人才積極響應市委、市政府解決“就業難”問題的號召,主動與外省人才專業機構共同投資1000萬元人民幣打造長春市乃至東北地區第一家民營人才市場,該市場位于亞泰大街1925號(亞泰大街與長春大街交匯處沿亞泰大街南行100米,吉林省婦女兒童活動中心斜對面),人才大廳面積1800多平方米,2011年10月22日開業,自此每星期六定期舉辦大型人才招聘會,會場可容納300余家企業入場招聘,5000名求職者進場求職,每年可為3萬戶(次)企業服務,可為近50萬求職者提供就業機會。浩擇人才曾多次舉辦大型綜合類招聘會,有豐富的市場運作經驗,公司擁有近百人的服務團隊,其中本科以上學歷的60人,經過專業培訓的具有人才行業從業資格證書的50人,公司目前以紙質媒體、網絡媒體和人才市場為平臺構建了三維一體的人才信息平臺,服務招聘企業和廣大求職者。同時,與廣東、上海、武漢、重慶等13個省會城市的人才機構建立了長期的合作關系,有力的促進了省內外企業和求職者間的互動和交流,浩擇人才立足長春,輻射全國,促進了本地區乃至全國人才的雙向流動。
百年浩擇,人才興企,企業興國。
第三篇:贏在人才和文化
贏在人才和文化
羅 毅
拜讀醫藥經濟報《藥店周報》(2008年2月27日)劉虹主編“嬴在哪?”的文章,很受啟發并獲益匪淺。我非常贊成她的觀點:“誰能贏得員工的心,使員工樂于以企業為家,就會肯賣力想辦法創造利潤;誰能贏得顧客的心,誰就擁有源源不斷的利潤之源。”此觀點簡明扼要的闡述了企業“家庭文化和價值文化”的重要作用。有人形象地把企業文化比喻是一壇佳釀,把企業文化建設比喻是釀造的過程,也就是說,是佳釀或糟粕關鍵在于釀造的工藝和過程。在此我將企業比喻是“魚塘”:池塘是企業的外在表現,水中的魚是企業的人才,塘中的水是企業的文化,漁民是企業主,水中的魚餌是企業的“激勵機制”。魚兒離不開水,是眾所周知的道理。然而,水質的優劣決定了魚兒的價值,魚兒的價值又決定了魚塘的價值。水質的優劣關鍵在于漁民對魚塘生態平衡的優化管理,魚兒的價值又關鍵在于魚塘水質的優劣。所以,魚塘、塘水、魚兒和漁民就形成了一個有機生物鏈整體。
人才是企業最重要的資本
通過“魚塘”的寓意,我們不難懂得“魚兒”的重要性,所以,現代企業都非常重視“如何養魚”的問題,也就是我們經常講的“人才戰略”。在企業人才戰略中,激勵性文化戰略是非常重要的一環。激勵性文化是為了讓人才在企業盡最大能力創造財富,甚至是鞠躬盡瘁。為了達到激勵性文化目的,我們必須要懂得如何建立和運用激勵性文化的作用。
在以往的企業管理中,我們認為企業的激勵無非是精神和物質獎勵,其實,這只不過是手段,既不是建立激勵文化的方法,也不是目的。企業建立激勵文化的要素,主要通過以下三條途徑達成:
一、把員工當作共同的企業主。那么,如何把員工當作共同的企業主?就成為了首要問題。要求員工以企業為家,建立主人翁意識和精神是無可非議,也是非常必要的。然而,要求員工以企業為家的前提應該是企業主是否首先把員工當作了共同的企業主。比如說,企業經營理念中的企業價值和員工價值是否相輔相成和相互依賴;企業戰略發展是否得到了員工的認可;企業的經營策略和管理方法是否參考了員工的建議,是否征求了員工的意見;企業文化建設員工是否主動參與或主動要求員工參與;企業的考核分配制度員工是否認同或者達到了超出員工期望值的目的。諸如此類員工受尊重和自我實現的需求滿足了,員工自然就會以企業為家。
二、把企業打造成學習型組織。那么,如何將企業打造成學習型組織?同樣就成了首要問題。一代偉人毛澤東曾經說過:“沒有文化的軍隊,是愚蠢的軍隊。”同樣道理,沒有先進文化的企業,就是落后的企業。企業打造學習型組織,既是建立企業學習文化,又是為了員工不斷成長,更是為了企業持續性發展。建立學習型企業,我們必須從以下幾個方面著手:一是學習理念的建立,解決“為什么要學習?”的問題,要求員工必須建立終身學習的理念。二是學習氛圍的營造,營造“不學習就要被淘汰”的氣氛。三是提供學習機會,企業學習的途徑有:內訓和外訓以及自學。筆者認為學習應該以自學為主,培訓為輔。四是學習方法很重要,方法決定了學習的效率和效果。五是學習內容的確定,學習的內容首先應該是滿足和職位需求一致,其次才是職業規劃中更高職位需求的知識。最后,最為重要地是必須要建立學習考核機制和建立開展學習的班子。
三、把團隊精神放在首位。實際上以上二條講的是如何打造團隊的重要方法。那么,一個優秀的團隊,如何發揮最大的作用?也就成為了首要問題。如何發揮團隊最大的作用?我們應該圍繞團隊的三要素開展工作,一是團隊有共同的目標,企業應讓每個員工清楚我們的短期計劃和長遠規劃;二是團隊成員相互依賴,相互理解、相互信任和相互幫助;三是團隊有共同的行動綱領和行為規范。團隊建設的意識和能力是考量每一個經營管理者合格與否的準繩。一個優秀團隊的組成,我們要學習《西游記》中“唐僧團隊”,在這個團隊當中,不只有唐僧(總經理)、孫吾空(業務總監)、豬八戒(人事總監)和沙和尚(行政總監),還有“白馬”和“觀音菩薩”(董事長)。各自分工不同,卻和諧相處,團結一心,排除九九八十一難,終于取得真經,修練成正果。
以上簡單闡述了團隊激勵性文化的三要素,那么,如何運用激勵文化的機制,使企業人才發揮最大的作用,為企業創造優異的業績?根據成功管理學的經驗,我們可以采取的方法有:充分賦予管理人員更多的責權利和決策權;讓員工充分肩負起發揮其優勢、潛力和能力的責任;從基層開始建立高效率的享有較大自主權的團隊,不必顧忌企業人為劃分的等級以及傳統的運行機制。
文化是企業最重要的資源
在“魚塘”的寓意中,我們也體會到了“塘水”的重要性,魚兒沒有水不能生存,水質嚴重污染破壞了生態平衡,魚兒依然要面臨死亡。企業文化和魚塘的水一樣與生俱來,企業在創立和發展的過程中精神沉淀和物質建立,都是企業文化的表現。企業在不斷完善先進企業文化時有以下三個方面:一是核心層面的“精神文化”,是企業文化中最重要的靈魂,精神文化不拘泥于幾句激昂的口號,也不在于有沒有優美的文字所表達,而是在乎于有沒有引起心靈共鳴。二是“制度文化”的建立,企業制度是約束員工的行為規范。“沒有規矩,不成方圓。”制度面前一律平等,因為破壞制度者往往是制定者,所以在制度面前不平等的現象比比皆是。三是“物質文化”的建立,物質文化是企業品牌的外在表現,如標準字、標準色和企業標識等。
以上企業文化的三個方面,決定了企業文化的五個方面的作用。企業文化的作用主要表現在“隱形作用”,其次才表現為“顯形作用”。隱形作用表現在“價值導向作用”,企業價值、員工價值、社會價值和顧客價值是否一致;“激勵性作用”,是企業文化的“隱形作用”中以柔克剛的重要作用,也是員工最為關注和較難滿足的方面,也是企業應重點關注的部分;“凝聚力作用”,企業文化的理念是否能有凝聚力?主要表現在貫徹實施過程中是表里一致,是否具備文化魅力。其“顯形作用”表現在“約束力作用”,主要有二方面:一是管理者在傳播和執行企業文化時,必須按照既定的理念具體化為行動的指南,不能隨意性以自身的主觀意志行事;二是對員工行為規范和工作標準以及流程必須按要求做到;“輻射力作用”,企業文化通過各種媒介向社會傳播,從而達到影響消費者的作用。所以說先進的企業文化對員工的心靈深處影響力巨大,并且接受其影響是潛移默化和自覺自愿,能夠激化員工工作的自動自發。比如:當團隊遇到了較大的困難時,大家能做出大體一致的判斷和行動,從而化解矛盾克服困難,取得勝利。
企業文化在形成和完善過程中,我們還應該認識到全體員工才是文化創造的主體,領導者只不過是文化的倡導者和傳播者。企業文化需要循序漸進持續積累和與時俱進不斷創新。卓越企業文化一旦形成,將成為企業最強大的核心競爭能力,為企業創造無窮的財富和無限的價值。
二十一世紀是人才的世界,造就優勢品牌關鍵是人才和文化。優勢品牌和優秀人才的基礎是先進的企業文化。企業文化是企業發展的基石,她為企業品牌服務,是凝聚企業人才的靈魂,而優秀人才為企業文化的構建服務。在行業的成熟時期,誰培育了優秀品牌文化,誰造就了優秀企業人才,誰就馬到成功。
第四篇:大型招聘會安排
人才市場招聘會安排
本次招聘會為跨綜合類招聘會,可以通過本期招聘會,一是根據公司全年的招聘計劃統一儲備;二是宣傳公司知名度。
一、招聘會時間:2014年1月25日8:30到會場
二、招聘崗位:
濟寧四合兌通擔保有限公司招聘崗位
1、常務副總經理1名
2、理財顧問數名
3、公關經理1名
4、會務主管1名
濟寧圣駿逸汽車銷售有限公司招聘崗位
1、銷售顧問數名
濟寧郭氏農業觀光園有限公司招聘崗位
1、常務副總經理1名
濟寧暮光之城有限公司招聘崗位
1、常務副總經理1名
三、參會人員:
宮存曦、王田戈:負責招聘攤位人員登記初審,通知面試。
周陽、周巖或理財顧問:負責公司宣傳單頁的發放,并講解。
四、招聘會所需資料:
1、招聘崗位說明書〔正面是郭氏企業簡介,反面是招聘崗位說明,定稿后紅色A4紙打印
200份〕。
2、公司畫冊及相關理財資料、名片。
3、面試時間及地點條
4、中性筆、登記表。
五、面試安排
1、面試時間:1月25日下午2:00至1月27日
2、面試地點:四合兌通擔保公司會議室集合,貴賓室逐一面試
3、初試:宮經理、王田戈
4、復試另定時間。
以上為本次招聘會初步安排,請領導審核!
人力資源部
王田戈
2014年1月16日
第五篇:我院參加“湖南省第四屆(2012)大型人才招聘會”方案
我院參加“湖南省第四屆(2012)大型人才招聘會”方案
湖南省旅游局為了加強行業與高等的聯系,貫徹湖南省人民政府擴大就業面,尤其是高校應屆畢業生的就業的指導思想,為高校就業搭建平臺,由湖南省旅游局、湖南省旅游教育協牽頭和湖南省各與旅游相關高校,湖南省人才交流中心,在湖南省農博會展中心舉辦湖南省旅游人才信息發布及現場招聘會。我院酒店旅游專業室人文旅游系的骨干專業,在校和畢業生均有一定的數量,辦學理念和人才培養的特色均富有特色,省局十分重視我院的旅游專業的畢業生就業情況,分配我院承擔一個宣傳展位,宣傳我院辦學理念,展示我院旅游及相關專業畢業生的風采,布展安排如下:
一、擬布展展位基本數據及參家人數規模
1、展位:3m(長)*2m(深)*2.4m(高)
2、組織50人的方隊
二、展示內容
以商務職院為背景的巨幅圖片,上面疊印人文旅游系個專業建設文字和圖片資料,學生學習、實踐、獲獎、各種職業鑒定情況
三、展位設置
1、正面墻面
內容以介紹學院的優勢和系部特色,文字簡介和圖片相結合。展示海報面積大小3m*1.5m,所需學院相關圖片和文字簡介由招生就業處提供,系部圖片和文字簡介由人文系提供。
2、兩面墻面
內容以介紹旅游管理、酒店管理專業為主,文字和圖片相結合。展示海報面積2m*2m,所需圖片和文字 介紹由旅游教研室提供。
3、懸掛條幅,內容“湖南商務職業技術學院人文旅游系歡迎你”。
4、敦煌舞蹈 校舞蹈隊協助。布、撤展時間
布展時間:2012年3月29-30日,撤展時間:2012年3月31日
參會時間及承辦單位
參會時間:2012年3月31日
承辦單位:人文與旅游系
請求主要支援:
1、學院部分影像圖片;
2、請求藝術設計專業給予技術支持設計展板;
3、學院支持校車1輛接送學生方隊;
4、學院資金支持2500元,用于展板制作、橫幅、布展、舞蹈隊服裝、道具租賃及化妝。帶隊老師、司機及舞蹈隊員中餐。
人文與旅游系
2012年3月9日