第一篇：詩卡蘭(香港)化妝品公司簡介（模版）

詩卡蘭（香港）化妝品公司簡介

公司簡介

詩卡蘭（香港）化妝品有限公司（Sicalar），是一家以化妝品進出口貿易、研究、加工為一體的化妝品公司。總部在中國的第一個經濟區深圳市，旗下品牌有：詩卡蘭奢華品牌。

產品介紹

詩卡蘭EGF細胞再生頂級修復面膜，是業界首款蘊含頂級“EGF表皮細胞生長因子微原液”的面膜，真正的天然無添加面膜，是一款集補水，美白，嫩顏，修復于一身的頂級修護面膜。

關鍵字：Sicalar，詩卡蘭，詩卡蘭面膜，詩卡蘭（香港）化妝品有限公司

第二篇：萊莉詩化妝品公司簡介（范文模版）

EVESS萊莉詩品牌簡介：

位于瑞士阿爾卑斯山脈北麓有個寧靜而幽雅的鄉村小鎮，這里洋溢著古典的浪漫氣質，充滿了田園詩意，靜謐，清新。廣袤的草場，附近無邊的森林與從這里蜿蜒流過的萊茵河，徜徉其間。在這里，你可以盡情釋放自己，呼吸大自然的清新空氣，感受樸實的美麗。伴著陽光與微風的輕撫，側耳細聽，陣陣清脆的小鳥叫聲包裹在明媚溫暖的陽光里，構成了它特有的風光，處處洋溢著簡約、純凈的天然氣息……

EVESS萊莉詩正是誕生于此！

簡約、純凈的瑞士文化，賦予EVESS品牌深厚的文化內涵和大自然的靈性，將EVESS帶回身心靈與自然，健康與和諧平衡統一的境界。為您傳遞來自瑞士純凈、優雅、簡約的生活方式和藝術品位。

EVESS產品秉承自然簡約、純凈高雅的瑞士風格——利用瑞士EVESS護膚品研究中心最新專利生物科技，將超過30種肌膚所需的天然活性復合氨基酸和抗氧化成份與瑞士阿爾卑斯冰川泉水有機結合，充份發揮護膚效用，瞬間激活修復肌膚細胞，安全高效，絕無任何副作用。

做為EVESS萊莉詩亞太區總代理的香港萊莉詩生物科技有限公司成立于2007年，由美容企業家MR.KING與瑞士著名化妝品機構EVESS護膚品研究中心聯手打造的新一代品牌公司。依托瑞士先進技術與工廠背景，致力為不同女性朋友、不同肌膚類型提供高品質、多元化、緊貼時尚的專業產品。

自面市以來，香港萊莉詩正以蓬勃之勢不斷發展壯大，銳意超越，為了更好的拓展國內外市場，董事會一致決議，于2009年正式成立廣州市萊莉詩化妝品有限公司，雄厚的科研實力，優秀的人才隊伍，先進的經營理念以及EVESS產品獨有的技術平臺，專業的配方，過硬的產品質量和強勁的市場推廣，很快占領市場，銷售量呈直線上升，博得了廣大消費者的青睞。

廣州市萊莉詩化妝品有限公司，愿與所有的女性朋友同行，理解每個人的不同需求，并以傾聽女性朋友的意見、理解和尊重她們的需求為己任，不斷探求女性的肌膚，提倡純凈簡約、天然和環保的理念，注重前沿科技、創新、和產品研發，為品牌注入源源不絕的新鮮生命力；通過深入研究，我們對女性的需求和期盼有了更為深刻的理解，因此我們能為每一位女性朋友提供適合自己的個性化美容護膚配方。

第三篇：廣州寶詩逸化妝品公司簡介

廣州寶詩逸化妝品公司簡介

廣州寶詩逸化妝品有限公司是一家生產，經營美容化妝品的民營企業，經過ISO9003質量認證，并且用最科學的配方結合亞洲人的特點，嚴格選用國際進口原料，利用高科技技術，四年磨一劍，打造出中國首款不含鉛汞的護膚品—精品堂。寶詩逸公司于2011年8月16日與中國廣告女王、影視明星呂潔共同演繹，您可以更美——精品堂！!

精品堂—是2007年4月，廣州寶詩逸公司投入巨資與巴斯德博士深度合作研發出“熱微粒子導出技術”，并于2009年6月與法國珀西軍事醫院（Militaire Percy Hosptital)針對4200例因美白、祛斑、鉛汞嚴重超標、汽車尾氣超標排放等造成的鉛汞等重金屬殘留患者的臨床試驗，鉛汞排除率達99.9%。2011年8月。該成果正式應用于精品堂“康顏冶膚霜”系列中，并以“冶走鉛汞殘留，冶來靚麗肌膚，肌膚要健康就用冶膚霜”作為健康肌膚理念！承擔企業社會責任感！！寶詩逸堅信這將為中國2億多鉛汞等重金屬殘留患者迎來福音，同時在“精品堂”——還幼尊寵緊致清皺霜、還幼尊寵修復眼霜中運用熱微粒子導出來，將活性肽膠原超微粒子化，三分鐘撫平皺紋，二天去除黑眼圈，三天祛除眼袋。

公司多年來得發展歷程，立足于不斷進取，推誠出新，倡導營造美麗，經營美麗的企業文化宗旨，從小到大，從縱向到橫向，誠信務實，堅持理想，吸收國際先進經驗，以做良心產品，服務大眾的信念，領先于同行，在全國各地一路走紅。我們將會讓消費者擁有第一套不含鉛汞的護膚產品。

寶詩逸的責任—用良心打造健康，成就美麗！

寶詩逸的理念—踏實，認真，奮斗，追求健康的美！

寶詩逸的承諾—給大眾帶來健康，給經銷商帶來最大的利益！

第四篇：卡姿蘭化妝品品牌營銷策劃方案

專業課程設計

題 目： 卡姿蘭江西市場營銷策劃方案 學 院： 經濟管理學院 專業名稱： 市場營銷 班級學號： 11095124 學生姓名： 歐陽江紅 分 數：

二O一四 年 十月

《卡姿蘭江西市場營銷策劃方案》

一、市場分析

1、彩妝行業市場現狀

從1997年我國大陸出現“彩妝”概念到目前，我國還沒有形成一個具有真正意義的彩妝市場。在國外，彩妝市場一般占整個化妝品市場的30%，而在我國，彩妝市場所占的市場份額不及10%。據預測，2010年國內化妝品市場銷售總額可達到800億元，而彩妝作為目前化妝品市場發展勢頭迅猛的一支生力軍，更是具有相當大的市場發展潛力。若以30%計，彩妝市場應有240億元的容量。由此可見，其潛力和前景不可估量。自美寶蓮在1995年前后進入中國，有效地培育和引導了中國彩妝市場。目前的彩妝市場，除美寶蓮在中低端市場一枝獨秀而外，國內中高檔市場其本被歐美、日系品牌占據。而本士品牌憑借價格、渠道優勢在二三線城市也逐漸占有了一定的市場份額。目前國內彩妝品牌已經具備了一定產品研發能力和生產能力，但對品牌培養意識還不夠，產品開發、品牌形象、傳播推廣水平等有待提升。

2、競爭對手分析

從上述的彩妝市場現狀分析我們可以看出，美寶蓮目前依然國內第一品牌，也是我們的主要競爭對手。近年本士品牌巧迪尚惠、色彩地帶在彩妝領域表現較佳，特別是其定位與卡姿蘭極為相近。2．1美寶蓮

美寶蓮在中國市場的成功，主要得益上世紀九十年代其對中國女性的彩妝啟蒙教育，美寶蓮以來自時尚之都紐約的國際化品牌形象，以越來越便利的購買渠道、越來越具有親和力的價格延續了其大眾品牌路線。而渠道的便利性與價格的親和力并沒有損害美寶蓮的品牌形象，通過大手筆的廣告投入和高檔商場的專柜建設，美寶蓮使自己成為時尚潮流的代言人。相比較在中國彩妝市場上進攻高端功力不夠，走大眾路線又流于大路貨的國產品牌，美寶蓮在矛盾中求得了統一。2．2巧迪尚惠

作為曾經是卡姿蘭代加工品牌之一的巧迪尚惠，近年來不斷跟進卡姿蘭渠道策略，特別是在2007年，用利潤換渠道的方式開拓市場，在短期內拓寬了渠道，由于讓利太大，相信利潤空間極為有限。況且其品牌定位、簽約代言人、產品更新均可以看出其品牌操作能力后繼乏力，如沒有突破性的創舉，難成大氣。2．3色彩地帶

早年的色彩地帶亦是卡姿蘭代加工品牌，后在香港融資成功，并推出中檔品牌“嘉魅兒”。與卡姿蘭和巧迪尚惠擅長于日化精品渠道所不同的是其主要走KA渠道，在品牌形象也略高于本士品牌。但色彩地帶產品更新較慢，無論是市場人員還是操作模式與卡姿蘭有較大差距，故一直沒有取得突破性的進展。

3.目標消費者分析

從卡姿蘭的品牌定位我們不難看出，卡姿蘭目標消費者一般比較年輕，介于16-25歲之間（相對其他彩妝品將目標消費者年齡下沉到16歲，因為90后才是未來彩妝消費的生力軍，我們沒有理由不仔細經營），中等收入的年輕女性占比較大，隨著彩妝市場的不為斷成熟，在校學生的占比將會加大。此類年輕女性一般受過較好的教育，且有一定的品牌意識，思維非常活躍，很容易接受新事物，相對來說品牌忠誠度較低。吸收資訊的來源主要來自于互連網、時尚雜志、電視。

彩妝對于國內市場來說，在以后相當長的一段時間內還處在市場教育培養的階段，消費雖然對彩妝有一定認識，但是較少掌握專業化妝技巧，在這個階段，首當其沖的是把消費者教育好，使她們會使用彩妝、習慣使用彩妝，這是彩妝市場能夠擴大的前提。特別是針對大眾群體的時尚彩妝品牌，更加需要關注消費者這一特征。

1.企業的目標和任務

彩妝行業本身是一個新興行業，卡姿蘭在早期依靠差導化的渠道策略成業本土第一品牌，也成中國彩妝市場的拓荒者，沒有成功的案例可借鑒。通過上述市場和品牌SWOT分析，卡姿蘭發展狀大最大的阻力來自于自身。卡姿蘭在營銷四P中產品、渠道、價格均占有優勢，如能將品牌形象、營銷推廣上加強力度，必將新上一個臺階。

1、短期目標：迅速提高卡姿蘭品牌在大眾群體的知名度，更新品牌形象，為品牌進一步發展奠定基礎；

2、中期目標：借助全新品牌形象，整合終端推廣，提高市場銷售額，增加品牌營利能力；

3、長期目標：提高消費者指名購買率，打造彩妝行業強勢品牌。

II.營銷策略

1、品牌定位

品牌定位是整個品牌規劃的戰略核心，特別是在競爭激勵選擇多樣化的當代，定位更是一把插向消費者腦海的利劍。縱觀所有國際品牌，大都以精神價值觀的高度來定位品牌在消費者心目中的地位，因為產品、質量、服務都會改變，唯一不變的人類源源流長的文化和精神價值觀。NIKE以一句“JUST DO IT”道出了多少熱血青年的彭湃激情；羽西自2007年簽約名模杜娟為代言人后正式啟用“未來掌握在我手中”的廣告語，將女性因美麗而自信的心態表達的淋漓盡致，引起了多少女性的共鳴！那么，卡姿蘭的品牌定位又是什么呢？一句“時尚就是卡姿蘭”伴隨著高性價比的產品，將卡姿蘭和時尚、年輕、大眾化的烙印打在了消費者的腦海中。相信在國內二三線市場，卡姿蘭就是年輕、時尚的代名詞。有了如此扎實的基礎，我們更應該從國際品牌的思路來操作卡姿蘭，深入挖掘消費者對時尚的需求。我們可以推想，消費者為什么會有時尚的需求，是為了讓自己更美麗；為什么讓自己更美麗呢，是因為希望自己更受歡迎，受歡迎又能帶給自己什么感覺呢，答案是更加自信！因此，卡姿蘭完全可以在“時尚就是卡姿蘭”、在不脫離年輕、時尚的的基礎上提出更加符合針對目標消費者心態、更加具有精神價值觀并能引起消費者共鳴的品牌標語，為卡姿蘭朝打造國際品牌的進程邁進一步。

2、品牌建設

明確了卡姿蘭的品牌定位，并將其簡化成一句與其他品牌完全不同的消費者又深切認同的品牌標語，接下來要做的就是將其由內而外的傳播出去，這個過程就是品牌建設。2．1品牌內部建

在告訴更多的消費者知道卡姿蘭代表著年輕、時尚之前，應該向企業內部員工闡述我們正在進行一項年輕、時尚的美麗事業，讓所有員工意識到，他的每一項工作都與品牌帶給消費者的感受是否一致息息相關。也只有這樣，經銷商才會感染到卡姿蘭員工用行動賦予卡姿蘭年輕、時尚的品牌精神，消費者才能在整個購買過程中感受到卡姿蘭始終如一的品牌價值，而不僅僅是一句口號。2．2廣告

在品牌建設過程中，運用廣告傳播方式是絕大多數品牌的首選。近年來特別是中國化妝品行業紛紛投放電視廣告，由于對媒介缺乏整合規劃，事實上相當多品牌都是無序投放，浪費金錢的同時也占用是品牌資源。反觀化妝品國際品牌的廣告投放，電視廣告的投放頻率都是呈曲線的，符合了提醒消費者記憶的廣告規律，同時又為品牌節約了資源。而且化妝品國際品牌對電視廣告、平面廣告的投放力度也沒有加大，反而在互聯網上加大了投放力度，這也是隨著中國消費者吸收資訊途徑的改變作出的調整。不容置疑，互聯網是未來幾年廣告投放新的增長點。卡姿蘭的廣告投放應保持平面雜志的投放力度，但是形式內容上應有所創新；同時應開始在互聯網上的廣告投放，在媒體的選擇上其網友要與卡姿蘭目標消費者相疊合，如門戶網站的女性頻道、論壇、QQ空間、化妝品點評網等。在廣告形式上以主打品牌形象為主的旗幟廣告占比30%，因其費用太高，而且消費者點擊太低不宜多投；另外70%的資源應投放在以互動、分享、試用為主題網絡活動中，同時可以結合卡姿蘭渠道優勢，線上線下同時進行。這樣消費者的參與程度會大大提高，相應廣告投放的回報率也有所保證。

2．3公關

以公關形式作品牌推廣最大的優勢就是可信度高、投資回報率高，但相應的操作水準要求也高，故在國內本土品牌極少涉及，而擅長營銷推廣的國際品牌卻深諳其道，并獲益非淺。卡姿蘭既蘭以國際品牌的標準來打造品牌，在公關推廣上更應大膽涉略，特別是在品牌更換代言人、品牌標語、新品上市等環節，更應該聯合影響力較大的媒體一同參與，媒體一篇新聞稿的可信度是一篇廣告的7倍。

3、促銷策略

具有銷售效力的促銷不能僅僅停留在折扣、買贈、優惠套裝等單層次手法上。促銷的終極目標就是為了提高銷售額，但作為一個品牌化運作的時尚品牌，不能因為促銷而降紙品牌形象，所以每一次促銷都應該有一個主題，同時在促銷活動的設計中應更加關注消費者，提供更多的機會讓她們參與進來，因為消費者參與度越高，對活動的印象就越深刻，活動的的效果自然也就越好了。3.1、主題促銷

主題推廣可以是應節的，也可以與社會上某一熱點相嫁接，將社會關注的熱點吸引到品牌上，如以環保為主題進行舊瓶換購等。

3.2、互動性促銷

一場互動性促銷成功的要素是要充分鼓勵消費者參與到活動中，所以在活動環節的設置都要方便消費者參與，如“我是卡姿蘭首席化妝師”，凡購買卡姿產品的顧客均可將妝容作品上傳至公司網站或郵寄到總部，勝出者即可機會獲得與頂尖化妝師合作為卡姿蘭模特造型，并獲得相應獎品。

3.3、應節性促銷

應節性促銷是所有品牌慣用的促銷手段，應節性促銷成功要素除了要將節日的文化嫁接到品牌當中，根據專賣店、商場活動來調整也是非常重要的。如廣百在去年十一做了一個買300送100贈券的活動，所有的參與的品牌都在贈券，而玉蘭油在商場入口租了黃金位置，上書兩個大字“收券”，其實商場內品牌參加的活動都是一樣的，當99家在贈券的時候，其中1接收贈券便成了焦點。

3.4、校園促銷推廣

由于國內消費水平的提高，學生是消費彩妝的一支生力軍，特別是臨近畢業的大學生，面臨找工作的壓力，也希望通過化妝提升自己的形象，為成功求職增加籌碼。進入校園推廣的品牌一般不是針對中低端消費者，像雅芳、玫琳凱是較早進入校園的直牌品牌，歐鉑萊、佳麗寶也通過與瑞麗雜志一同舉辦提升女性形象為主題的推廣活動進入校園，這些都是我們可以借鑒的。

4、終端建設

有了廣告、公關的高空轟炸，真正產生銷售額還是在終端，終端的操作是否得當，是整個品牌是否營利的最關鍵要素。終端建議涉及到美容顧問、專柜、宣傳資料。

1、美容顧客

美容顧客在終端起到的作用非同小可，特別是彩妝市場，由于國內消費者基本上處于啟蒙狀態，對化妝技巧的普及和提高有著迫切的需求，這就意味著美容顧客本身所具備的化妝知識非常重要，卡姿蘭應加大在這塊的培訓力度，利用書面、光盤、網站等途徑提高卡姿蘭美容顧客的專業知識。

2、專柜

目前本土品牌的專柜形象基本處于美觀的層面，從FCANL、蘭蔻、絲芙蘭最新專柜我們可以看出，專柜設計的發展方向更加注重人性化和開放休閑性，而這切都是為了提高銷售額密切相關的。專柜設計更加人性化消費者才更加方便拿取、試用產品；專柜設計更加開放休閑性消費者才能更加輕易的接近品牌，并逗留更長的時間，為美容顧客銷售產品提供更加有利的條件。顯然，這也是卡姿蘭專柜設計將來改進的方向。

3、宣傳資料

終端涉及的資料一般有產品手冊、活動單張、展示架等，隨著卡姿蘭品牌形象的提升，所有終端宣傳資料同步更換，令其更加符合卡姿蘭年輕、時尚的品牌定位。同時還應增加培訓消費者提高化妝技巧的手冊，引導消費者使用并慣用彩妝。卡姿蘭產品線豐富是一大優勢，但對于消費者來說離開美容顧問的引導后選擇產品會無所適從，建議培訓部和產品開發部以消費者的角度根據不同效果（或膚質、使用場所、季節）來劃分產品，并型成手冊置于終端方便消費者取用。

5、溝通渠道建設

卡姿蘭在彩妝市場取得成功與經銷商的密切合作是分不開的，但隨著跟進卡姿蘭渠道模式彩妝品牌不斷增加，卡姿蘭的經銷商體系也受到了一定的沖擊，也正因為此，卡姿蘭繞過經銷商與消費者取得良性溝通的重要性顯得更加迫切，面這也是卡姿蘭品牌建設中重要一步。卡姿蘭可以通過會員制的推廣、品牌網站、800免費熱線等方式搭建與消費者的溝通渠道。

1、會員制推廣

從卡姿蘭的營銷手冊上可以看出，卡姿蘭事實上在多年以前就開始提出要推行會員制，從目前的情況上來并沒有得到很好的執行。會員體制的成功推廣無非是同樣也是兩點，就是消費者愿意加入，經銷愿意推行。針對消費者的會員招摹除了提供積分換購、定期的彩妝講座外，在隨后推行的線下線上活動會員都具有優先權；公司甚至可以為每一位會員準備一份生日禮物，（操作方法是將會員生日按月劃分，公司挑選一樣易于郵寄又實用的產品隨賀卡一同由總部寄往各地）加深會員對品牌的忠誠度。針對經銷商的會員體制推廣則可以通過回收入會資料數量得到公司的返點獎勵，為保證資料的真實和準確性，公司每收到一份資料應加于確認。

2、品牌網站

網絡相對其他渠道具有無時間限制、互動性強、空間大等優勢，建立品牌網站的重要性不言而喻。卡姿蘭現在的網站無論從形象、內容、結構上均有改進的空間，建議以消費者為導向全新改版現有網站，新網站的架構應保持簡潔，著重在品牌、產品、互動性上加強。經銷商也有需要通過網站獲取公司信息，可以架設一個企業網站，分設三個品牌網站，企業網站主要針對的是經銷商，發布公司的市場、經營信息，同時也可開設博客，為經銷商、內部員工對品牌發展、交流心得提供一個平臺。三個品牌網站則是針對相應的目標消費者，完全站在消費者的角度結合品牌特征來構建。

3、800免費熱線

開設800免費熱線可以更加方便收集消費者的反饋投訴，公司總部可以及時準確的發現問題，為公司制定品牌策略提供來自消費者的信息。同時開通800服務熱線更能體驗卡姿蘭負責任的品牌形象，對打消消費者購買本品牌產品質量顧慮取到一定作用。

6、產品策略 卡姿蘭成功的另一個重要原因是產品跟進策略，考慮到消費環境的不成熟和公司風險，卡姿蘭新品開發應繼續保持跟進策略，但在新品上市推廣要大膽創新，向國際品牌看齊，做到每個新品上市，能都引發一場銷售熱潮。

1、產品開發

確認一個產品開發項目，除了密切關注美寶蓮的新品上市情況，也可以擴展視界，留意引領專業彩妝的品牌新品動向，如M.A.C、蘭蔻、歐珀萊、安娜蘇、迪奧等，雖然品牌的定位不同，但消費者對潮流新品的觸覺是一樣的。這些彩妝大牌一年內會發布春夏、秋冬兩季妝容，雖然美寶蓮沒有做這樣的動作，但是卡姿蘭作為專業彩妝品牌，亦可大膽嘗試，將一年所有新品匯集在春夏、秋冬兩季上市，不僅可以提高品牌時尚感，更能刺激連帶銷售。同時聽取來自一線市場人員、經銷商、消費者的建議，也是產品開發前要做的功課。

2、新品上市

新品上市成功的重要性無非是兩點：“推與拉”。“推”主要表現在終端，每有新品上市，充分利用燈箱片、單張、展示架等終端可利用物料，給消費者一個強力的視覺沖擊力，同時結同美容顧問的推薦和試用裝的發放，有力的吸引消費者使用。“拉”主要表現在新品上市前的造勢，這一點國際品牌操作的比較好。在新品未正式可以召開新品上市發布會，邀請聯各大時尚媒體參加，并為每一位來賓準備一份新品禮物及新聞通稿，通過權威媒體報道引發消費者對新品的期待。新品鋪貨后，馬上聯合門戶網站女性論壇、化妝品點評網、品牌網站舉行新品試用活動，最大程度吸引消費者對新品的注意力，為后續旺銷做好鋪墊。

III.行動策劃案

通過市場分析結合卡姿蘭發展現狀，08品牌推廣將以“造勢、助勢、借勢、順勢”四步為推廣主旋律。

1、造勢——引起關注

卡姿蘭現任代言人張柏芝受“艷照門”的影響是媒體關注的焦點，其與卡姿蘭的合約亦將到期，我們可以聯合各大門戶網站女性論壇、QQ間空發起一場“你會請張柏芝做代言人嗎？”為主題的網絡調查，由媒體來向公眾介紹卡姿蘭與張柏芝是否續約的情況，聲明由網友決定卡姿蘭是否繼續簽約張柏芝。

2、助勢——公布結果

無論網友的反應如何，卡姿蘭以官方名義向各大媒體澄清最終結果，并聲明卡姿蘭的立場，進一步吸引公眾注意力。

3、借勢——推出全新品牌形象

借助前期的公關炒作效果，迅速推出新代言人，公布卡姿蘭全新品牌形象及廣告語。邀請各大時尚媒體，召開新聞發布會，配合網絡、平面媒體投放品牌形象為主的廣告。從時尚權威的角度切入消費者視角。

4、順勢——新品上市 在卡姿蘭全新品牌形象推出余熱未減時推出新品系列，邀請各大時尚媒體，參加新品發布會。同時在各大門戶網站女性論壇、QQ空間、化妝品點評網開展卡姿蘭新品試用活動，撰寫試用感言即有機會入圍最佳感言50名，將獲得卡姿蘭贈送的新品一套。

1.具體安排

卡姿蘭未來幾年內可以以平面媒體和網絡媒體為主、戶外廣告為輔媒體組合策略，詳細如下：

1、平面媒體

平面媒體以《瑞麗》、《女友》等針對年輕讀者的時尚雜志為主，同時可以嘗試在青少年影響較大的大眾雜志如《讀者》、《青年文摘》等，將卡姿蘭的消費者從青少年開始培養起。在上述雜志中應挑選一個影響力較大、合作態度較好的媒體作為深度合作伙伴，借助其影響力開展更多的活動推廣。

2、網絡媒體

主要選擇三大網友與卡姿蘭目標消費相疊合網絡媒體，一是各在門戶網站女性頻道、論壇，如163、SINA、SOHU、TOM、MOP；二是騰訊，騰訊擁有QQ、QQ空間等優勢媒體，其用戶與卡姿蘭目標消費者極為吻合；三是以露倩網、妝網、閨密網為代表的化妝品點評網站。卡姿蘭應從上述三大網絡媒體各挑選一家作為深度合作伙伴，為今后線上線下活動開始提供網絡支持。

3、戶外媒體

在卡姿蘭有重大形象調整和新品上市時，結合全國各地經銷商情況，選取有實力并在二線城市一類商場設有卡姿蘭形象專柜的區域，可以投放該市商業中心戶外廣告，拉動區域銷售額，公司可用返點形式鼓勵經銷嘗試。

第五篇：化妝品公司簡介

七大化妝品公司簡介

法國歐萊雅L‘OREAL歐萊雅（法國）化妝品集團公司是目前世界上最大的一家以尖端科技研究集團與成功的市場運作而馳名的化妝品公司，創立于1907年，在全世界擁有283家分公司并與200多個全球頂尖的代理公司合作，經營護膚、美發、香水、彩妝、藥妝五大類500多名知名品牌。

品牌：L'OrealLancomeRetinol Re-Pulp(BIOTHERM)Color RicheSublime FinishVICHY – KERASTAS.歐萊雅秉著“以人為本，以精立業，以質取勝，以誠服務”的經營理念，以產品質量為企業發展之命脈，以市場為消費導向，以信譽為企業生存之根本。現公司已擁有穩定且成熟的全球市場網絡及一大批忠實的消費者.2009年銷售高達175億歐元，經營利潤25億歐元.在66個國家擁有64600名員工全力支持全球化持續發展。歐萊雅不僅致力于研究、生產和銷售優質化妝品，同時也在美、文化、藝術、科研和公益等方面為世界作出了積極的貢獻。2008年公布的全球100家最具可持續發展的大企業名單中歐萊雅集團成為六家當選的法國企業之一，也是唯一一家上榜的化妝品公司。短短十二年間，歐萊雅從零開始，在中國市場上的地位穩步上升，目前已成為中國化妝品市場的領袖之一和中國最知名、最受尊重的跨國公司之

一。現在歐萊雅已成為全世界認可并信賴的公司。

美國寶潔P&G

寶潔公司（Procter & Gamble），簡稱P&G，始創于1837年是一家美國消費日用品生產商，也是目前全球最大的日用品公司之一。總部位于美國俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近110,000人。

2008年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤第14大公司。他同時也是財富500強中第十大最受贊譽的公司。全球技術中心 28個持有專利量超過29，000項.在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中，排名第66位。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區。其品牌包括織物及家居護理、美發美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等。每天，在世界各地，寶潔公司的產品與全球一百六十多個國家和地區消費者發生著三十億次親密接觸。在中國寶潔已是走進千家萬戶的暢銷品牌中國寶潔是寶潔全球業務增長速度最快的區域市場之一。目前，寶潔大中華區的銷售量已位居寶潔全球區域市場中的第二位，銷售額也已位于前五位。

英國聯合利華UNILEVER

聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。總部設于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。

在全球75個國家設有龐大事業網絡，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品制造商，年營業額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。經過80年的發展，聯合利華公司已經成為了世界上最大的日用消費品公司之一，在全球100個國家和地區擁有163,000名雇員。2009財政，公司全年銷售額約398億歐元。

其公司14個品類的400個品牌暢銷全球170多個國家和地區，是全球最大的冰淇淋、茶飲料、人造奶油和調味品生產商之一，也是全球最大的洗滌、潔膚和護發產品生產商之一。每天有1.6億多人次在世界各地選購聯合利華的產品。其品牌受到各地消費者的信賴，家樂、立頓,、奧妙、力士、多芬、舒耐、和路雪冰激凌等都已經成長為銷售額超過10億歐元品牌。

聯合利華2009年在前沿研發領域投資近8.91億歐元。設立于英國、荷蘭、美國、印度和中國的全球六大研發中心，正在不斷探索革新產品的新技術和新理

念，為消費者提供更物超所值的品牌和產品。作為世界最大的廣告主之一，聯合利華每年的全球廣告營銷總支出超過50億歐元。在全球共有6大研發中心，264個生產基地。此外聯合利華公司在全球公益事業也投資共計8900萬歐元。2011年《財富》世界500強企業最新排名中聯合利華居第136位。主要業務：家庭及個人護理用品，聯合利華股份有限公司，品牌有：中華、夏士蓮、力士、旁氏、多芬、凡士林，奧妙和金紡；食品，聯合利華食品（中國）有限公司，聯合利華獨資企業，主要品牌包括家樂和立頓。生產家樂牌雞精、雞粉、速食湯料、色拉醬、花生醬、立頓紅茶、綠茶，茉莉花茶等；冰淇淋，和路雪（中國）有限公司，聯合利華獨資企業，生產夢龍、百樂寶、可愛多等和路雪冰淇淋。

經過多年的大力培植，這些品牌都已家喻戶曉，成為中國消費者日常生活中的常用品牌，年納稅6億元人民幣左右。

日本資生堂ＳＨＩＳＥＩＤＯ

資生堂（Shiseido）日本著名化妝品品牌取名源自中文《易經》中的“至哉坤元，萬物資生”，資生堂的涵義為孕育新生命，創造新價值。“至哉坤元，萬物資生”意為“贊美大地的美德，她哺育了新的生命，創造了新的價值。”將東方的美學及意識與西方的技術及商業實踐相結合的先鋒。將先進技術與傳統理念相結合，用西方文化詮釋東方文化的公司。資生堂的盈利主要來自化妝品業務，占整體營業額的78.4%，而香氛產品和其他產品如護發用品、食品及藥物，則分別占10.7%和10.9%。在2004年財政，資生堂的國際業務占總營業額的26%。現時，資生堂97%的股權由個別股東持有，以一家龐大的日本企業而言，此比率之高，實屬罕見。資生堂的產品，遍布全球六十五個國家和地區。按地區營業額計算，歐洲占資生堂海外市場的41.9%，其次的亞洲大洋洲市場占29.9%，而美國則占近28.2%

資生堂致力于打造高端品牌，其大多產品是眾多白領心儀的對象。其產品大多采用夢幻唯美浪漫的氣息包裝，讓大多女性迷戀。資生堂將東方格調與西方尊貴的氣質完美結合，加上高端科技與自然材料制造出讓人喜愛的各類產品。

法國雅詩蘭黛Ｅｓｔｅｅ Ｌａｕｄｅｒ雅詩·蘭黛(Estee Lauder)頂級化妝品牌 全球最大的護膚、化妝品和香水公司與其創始人同名。雅詩蘭黛的產品風格是精于研發和精致優雅，它的主題產品有護膚品、彩妝和香氛產品。這些化妝品、護膚品和香氛產品適合東方人士。

雅詩蘭黛的產品在全國各大城市的雅詩蘭黛專柜銷售，包括北京、上海、深圳、廣州、哈爾濱、長春和南京等。這些護膚品、彩妝和香氛產品結合了科學和藝術雅詩蘭黛公司底下還有其他鼎鼎大名的分支品牌，比如倩碧、阿拉米斯、波比·布朗、馬克、原創、簡、唐娜·卡蘭等等。2011年6月2日，雅詩蘭黛集團宣布其位于中國上海的雅詩蘭黛集團亞洲研發中心落成。該研發中心將擴大雅詩蘭黛公司現有的研究能力，進一步實踐了集團對本地消費者關于按照中國及亞洲人膚質的特殊需要而量身訂制相關產品的堅定承諾。公司在130多個國家和地區的13,000多家銷售點銷售。

雅詩·蘭黛一直追求通過一種個人化的、微觀的方式建立起消費者與品牌之間的聯系，然后通過與消費者之間的關系來擴大品牌知名度。雅詩·蘭黛公司憑借銷售方面的一貫優勢，針對不同時代特點擴大業務范圍，逐漸成長為美容業巨頭。一直以來，雅詩·蘭黛都非常注重聆聽不同地區的各個年齡層次的消費者的需求，并為她們提供優質的產品和服務。正是因為這種精神，雅詩·蘭黛香水才成為一種時尚品牌而風行世界，從而得到人們的真心推崇和真誠贊美，而它的名字也將隨著香水繼續撒播華美和芬芳，整個世界也因雅詩·蘭黛而散發了人性的芳香。

美國雅芳AVON

1886年，“雅芳之父”大衛·麥可尼創立“加州香芬公司”(the California Perfume Company)。1939年，麥可尼先生以莎翁故鄉一條名為“AVON”的河流重新為公司命名。一百多年來雅芳人一直恪守著 “信任、尊重、信念、謙遜和高標準”的雅芳價值觀。如今，雅芳已發展成為世界

上最大的美容化妝品公司之一，擁有43000名員工，通過440余萬名營業代表向145個國家和地區的女性提供兩萬多種產品。

2005年銷售總收入高達80億美元。美國雅芳產品有限公司(AVON Products, Inc.)是全美500強企業之一，1886年創立于美國紐約。作為世界領先的美容化妝品及相關產品的直銷公司，雅芳的產品包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔膚系列、雅芳肌膚管理系列、維亮專業美發系列、雅芳草本家族系列、雅芳健康產品和全新品牌Mark系列，以及種類繁多的流行珠寶飾品。始終引領世界最新潮流的國際美容巨子，全美500家最有實力的企業之一，一家屬于女性的公司。雅芳深信，女性的進步和成功，就是雅芳的進步和成就。2009年4月：雅芳憑借卓越的業績表現入選美國《商業周刊》雜志評選出的“最佳業績50強”，位列榜單第13位，再次成為唯一上榜的化妝品直銷企業。這也是雅芳連續第三年獲登該榜。2009年3月，雅芳榮獲由美國職業婦女協會（NAFE）評選出的“2009十大最適合女性行政人員服務的公司”。此前雅芳曾連續5年入選該榜，并多次榮登榜首，被譽為是“最適合職業女性發展的公司”

LVMHLVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy集團，是由頂級的時裝與皮革制造商Louis Vuitton和一流的酒制品生產商Moët Hennessy合并而成的全球頭號大型奢侈品產銷集團。目前，該集團在銷售額、市值、影響力等方面，都處于世界第一的位置。Moët 的全稱是Moët & Chandon(酩悅)，成立于1743年，現在是全球最受歡迎的香檳酒品牌之一。Hennessy(軒尼詩)則成立于1765年，是世界上銷量數一數二的干邑酒廠。有百余年歷史的Louis Vuitton(路易威登)1854年成立，如今已是高檔皮具生產業的頭號企業。集團發展

如今，LVMH 集團擁有的品牌已經超過50個，店鋪數達到1700余個，其中68%分布在法國以外,雇員近6萬人。2005年，它的銷售收入為139億歐元，凈利潤16.68億歐元，約為 Gucci 集團的4倍。總資產為280.53億歐元，股票市值高達368億歐元，同時，該公司股票還是是巴黎CAC 40指數成份股。發展生意的同時，LVMH 亦不忘造福社會，旗下福利機構有LVMH House、LVMH-ESSEC Chair和LVMH 亞洲研究考察獎學金等，此外LVMH 還致力于保護環境。集團恪守自己的公益使命，矢志傳承光大文化傳統、提倡人道主義、推動教育事業、培養扶持年輕的藝術和設計人才。集團主要業務包括以下五個領域： 葡萄酒和烈酒 時裝和皮革制品 香水和化妝品 鐘表和珠寶 精品零售有賴于品牌發展策略和國際零售網絡的擴張（全球分店總數超過1,700家），集團自1987年成立以來迅速發展壯大。如今，集團已擁有超過59,000名雇員，其中68%分布在法國以外，他們都堅守著相同的價值觀來工作。發展生意的同時，LVMH 亦不忘造福社會，旗下福利機構有LVMH House、LVMH-ESSEC Chair和LVMH 亞洲研究考察獎學金等，此外LVMH 還致力于保護環境。集團恪守自己的公益使命，矢志傳承光大文化傳統、提倡人道主義、推動教育事業、培養扶持年輕的藝術和設計人才。