第一篇：團委圍繞安全

團委圍繞安全“三基”工作調研

安全生產是煤炭企業最根本的效益所在，關系職工群眾的安康，影響著企業員工的切身利益和企業本身的內外形象。而作為最富有朝氣、最富有創造性、最富有生命力的群體，廣大團員青年是安全生產的中堅力量。作為項目部團委只有客觀真實地分析青工安全生產中存在的薄弱點，及時有效地提出對策，才能更好的營造安全生產“黨政工團”齊抓共管的良好氣圍，才能進一步帶領廣大青年職工在企業安全生產中發揮生力軍作用。因此，項目部圍繞安全“三基”工作對生產單位及生產輔助單位青年職工開展了全面調研。

一、影響青工安全生產的因素及原因分析

1、安全意識不強。部分青工對事故、違章存在麻痹僥幸心理。自認為經驗足就不會發生事故，工作中的一些小違章并無大礙，在工作中就不嚴格按操作規程和標準化作業程序辦事，降低了自我保護意識；還有一部分青工認為自己違章被查處是運氣不好，并未認真查找反思自身存在的問題。

2、缺乏敬業愛崗精神。部分一線青工，對待工作“眼高手低”，從而不安心本職，對待工作馬虎敷衍心理，作風散漫，對適應安全生產的一些要求、警示以及同事提醒等“視而不見”、“聽而不聞”。

3、對安全監督產生逆反心理。在不斷加大實施安全管理力度的過程中，少數青工逆反心理較為突出，甚至產生對抗心理，造成安全管理落實不到位的被動局面。

4、團隊意識薄弱，個人主義思想占上風。一些青工以為自己有絕活，喜歡在他人面前顯示才能，忽視了基礎知識和安全規章制度的學習；也有不少青工員工用“明哲保身”和“實用主義”態度對待當前的安全生產，認為只要自己不出事就行了，在安全生產中沒有做到積極主動預想，更沒有團結協作的意識，放松了自身素質的提高，給長期的安全穩定帶來不利影響。

5、來自外界的干擾。家庭、生活和社會帶來的不良影響都極容易使青工分心分力，使青工在工作時精神恍惚，情緒不穩定，以至容易發生安全生產等事故。

二、思考與對策

1、發揮教育優勢，突出一個認識。項目部團委要始終把強化青工的安全意識作為保證安全生產的第一舉措和任務。以各種形式、活動在青工中樹立良好的安全生產意識。各級團組織要經常深入青年當中，通過集體座談、個別談心、暗訪等形式及時了解分析青工的安全思想動態，加強對青工的安全教育工作。通過抓典型，進行全面教育，拓展了青工安全生產的“路”；通過抓苗頭，進行超前教育，繃緊了青工安全生產的“弦”；通過抓“兩規范”，進行重點教育，敲響了青工安全生產的“鐘”；通過抓師徒結對子，進行跟蹤教育，保證了青工安全生產的“穩”。通過抓技術比武，進行培訓與自學，提高了青工安全生產的“能”。通過一系列的活動，使青工安全教育體現了多角度、多層次，從而保證青工安全生產實現全方位和全過程。

2、發揮管理優勢，抓好兩個機制。人是安全生產活動諸多要素中的第一要素，好的制度與措施都要靠人去落實。因此抓安全管理要以人為本，只有抓住人心，安全才有保障。要充分認識職工生活瑣事雖小，但與工作安全聯系就是大事。同時，要在安全生產實踐中建立起了一整套青工安全管理體系，將青工的安全狀況作為衡量各級團組織、團干部工作水平、創先評優的主要依據，實現一票否決的管理機制。

3、發揮品牌活動優勢。青年安全監督崗是團組織參與企業安全生產管理、促進企業安全生產的有效載體，也是團組織的一個品牌活動，其職責是抓好班組青年的作業“兩規范”和“手指口述”的監督，在生產(施工)現場巡查，對不安全生產行為予以制止，排查安全生產中的各種隱患。

4、營造良好的企業安全文化氛圍。充分發揮團組織的宣傳優勢，利用網絡、刊物、排版等宣傳陣地大力宣傳企業安全生產方針政策、安全規章制度，舉辦安全知識競賽、安全知識講座、事故案例剖析，使安全宣傳教育多元化；在團員青年中評選崗位技術能手、舉辦青工技術比武，調動團員青工專研業務技能的積極性。結合青年愛好多元，興趣多變的特點來開展形式多樣、內容新穎的各類活動。例如利用網絡安全論壇、班前會有獎知識問答等，改變過去“安全”活動的凝重氛圍，使團員青年在歡快的氣氛中更加認識到安全生產的重要性。

第二篇：如何圍繞安全抓黨建

如何圍繞安全抓黨建

圍繞安全抓黨建 抓好黨建促安全

市委、市政府提出要建設科學發展的“惠民之州”，面對新形勢、新任務、新要求，市安監局黨組以科學發展觀為指導，始終堅持“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全”的工作思路，強化理論武裝，緊密結合工作實際，積極探索在新時期加強和推進機關黨建工作的新思路、新途徑，實現了黨建工作和安全生產監督管理工作兩手抓、兩手硬的互動和雙贏。

一、圍繞“一個中心”，充分發揮領導班子的核心作用

黨的執政能力強不強，關鍵在領導班子。黨建工作要緊緊圍繞領導班子建設這一中心，把領導班子建設放在黨建工作的首要位置，堅持以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識和責任意識。尤其是在金融危機向實體經濟蔓延，安全生產問題可能日益突出的情況下，更需要我們嚴抓黨建工作，以黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗為切入點，做到在重大問題、熱點問題上把好關、把好度，努力建設一個政治強、業務精、作風正、紀律嚴，講原則、重感情，團結和諧、有凝聚力和戰斗力的堅強領導集體。要通過加強能力建設，力求使市安監局領導班子做到“五個一”，即明確一個目標，就是實現全市企業平安生產，保證老百姓安生生產、生活；認定一個道理，就是科學發展是指導一切工作的思想指南；牽住一個牛鼻子，就是解放思想，更新觀念，與時俱進；拚足一股勁，就是勇爭一流，不甘人

后；擰成一股繩，就是全局上下形成加強安全生產監督管理的強大合力。

二、堅持“兩手抓”，發揮黨務與業務的主體合力作用

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業務”已經成為機關部門常抓不懈的永恒主題。安監部門要不斷結合安監工作特點，積極探索新世紀、新時期黨建與業務工作結合抓的新途徑，真正使“一崗兩責”、“一肩雙任”在工作實踐中得到落實，獲得黨建、業務工作“雙豐收”。

（一）抓黨建工作，打造堅強的戰斗堡壘。黨建工作是一切工作的核心，抓好了黨建工作，其它工作的開展將事半功倍。嚴抓黨建工作，發揮黨組織的戰斗堡壘作用，是新形勢安監工作的重中之重。在黨建工作開展過程中，我們要堅持以人為本，把工作重點放在加強基層黨員隊伍建設上，通過實施一系列有效的方式和方法，提高隊伍黨性認識，提升隊伍思想覺悟，通過抓黨建工作的實質成效提升安全監督工作的業績，切實把黨建設工作由“無形”變為“有形”，由“虛”變為“實”，由“軟”指標變為“硬”指標。

（二）抓業務工作，確保人民群眾平安生產、生活。黨建工作歸根到底是把提高業務執行力作為最終落腳點。安全生產監督管理工作責任重大、意義深遠，是全市人民安全生產、安全生活重要保障。因此，確保安全生產各項工作落到實處，是安監部門長抓不懈的工作。重點要圍繞“三個三”做好安監工作：一是嚴控三個重點。嚴控高危行業和易燃易爆物品；嚴控人流高度集中的場所和單位；嚴控安全措施不達標的企業和單位。二是實行三條硬措施。安全責任要到領導、到人、到崗；排查治理安全隱患要絕不手軟；出現事故要依法依規追究責任。三是做到三個確保：確保重大活動期間不出安全事故；確保不出現重特大安全事故；確保事故死亡人數下降。

三、圍繞“三個入手”，開創黨組織自身建設新局面

黨組織的自身建設是關系一個單位發展方向、發展動力和發展源泉的重要保證。加強黨組織的自身建設，形成人心齊、風氣正、班子團結、作風過硬的黨組織，關乎安監工作的命脈。

（一）從加強學習入手，為黨建工作增強戰斗力。按照政治強、業務精、作風正、紀律嚴的要求，組織干部職工學習理論、經濟、科技、法律、文化等方面的知識，通過服務基層、實踐創新，不斷提高素質、改進作風，增強安監隊伍的工作能力。不斷加強機關文化建設，積極開展文體活動，大力營建積極、奮發、進取和健康向上的機關文化氛圍。堅持把學習領會科學發展觀的成果轉化為促進安全發展的科學思路，轉化為領導干部搞好安全生產工作的實際能力，轉化為職工群眾安全生產的自覺行動，轉化為突破安全生產瓶頸制約的強勁動力。

（二）從加強廉政入手，為黨建工作保駕護航。權力是一把雙刃劍，用好了，則保一方平安；用不好，則無法保障人民生產、生活安全。我們務必要時刻保持有追求、有思路、有能力、有修養、有干勁、有作為的工作原則，堅持誠信為本，遏制行業不正之風，打擊各種違法行為，樹立良好的廉潔形象。決不能存在靠山吃山、靠水吃水的惡劣思想，決不能養成吃、拿、卡、要的不良作風。同時，在執法過程中一定要“以人為本”，一定要“以民為先”，一定要把握好權力使用的尺度，時時刻刻為群眾的利益著想，為企業著想，切實做到“民之所憂，我之所思；民之所思，我之所行”，想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾辦實事和好事。

（三）從強化服務入手，為黨建工作找準定位。服務觀念是以實際行動實踐科學發展觀，以科學發展觀指導工作的重要內容，是黨建工作找準定位的重要基礎。

一是要嚴格執法程序，慎用強制措施。執法的過程也是服務的過程，我們要嚴格樹立宗旨觀念和群眾觀念，堅持文明執法，科學執法，以服務企業、服務人民為宗旨，嚴格把握政策和法律界限，講究執法方式方法，明確執法的目的是為了教育企業糾正違法行為，遵守安全生產法律法規，徹底消除安全隱患，確保人民生命財產安全。

二是堅持規范執法，提高服務意識。在執法過程中切實考慮企業的利益，謹慎查封、扣押合法企業財產。統籌考慮查辦案件與當地社會經濟穩定和發展的關系，決不能因為執法不當給企業生產經營活動造成負面影響。對企業能夠積極配合安全監管部門執法，并主動消除或者減輕安全生產違法行為危害后果的，依法給予從輕、減輕處理。切實通過執法，做到“查處一家，教育一批，服務一片”。

三是要做好文明窗口創建工作。以強化職業道德建設、提升文明服務水平、塑造良好形象為目標，進一步完善社會服務承諾制、公示制、首問負責制、超時默認制、立即就辦制、無借口工作制和安監舉報熱線建設等，不斷強化文明服務素質建設，努力將安監局建設成為展示惠州形象的窗口。

總之，安全生產工作是一項綜合性、長久性的系統工程，只有起點，沒有終點。市安監局將繼續堅持一手抓黨建工作，一手抓安全生產的方針，繼續開拓進取，務實創新，扎實工作，繼續增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，努力開創我市安全生產工作新局面。

第三篇：集團團委關于圍繞黨建抓團建工作的意見

共青團xx集團委員會關于 圍繞黨建抓團建工作的指導意見

集團各級團組織：

共青團作為黨的助手和后備軍，只有依靠黨建、支持黨建，才能把握團建的政治方向，履行好團組織的助手職能，發揮好團的組織優勢。為進一步增強共青團工作的針對性、有效性，把團的工作放在黨的中心工作的大局中去思考、定位和謀劃，以共青團特有的工作方式、工作載體，為黨建工作提供有力支持，在綜合調研、系統研究的基礎上，提出如下指導意見：

一、圍繞中心，服務大局

促進公司發展是共青團組織發揮黨的助手作用的重要使命和基本任務。要始終把團的工作放到公司改革發展的大局中去思考、去把握、去檢驗，找準位置，履行職責，提高團組織對公司核心競爭力的貢獻能力。

1.促進公司安全生產。以開展“青年安全生產示范崗”評選為載體，積極開展安全知識競賽、技能比武等活動，提升青年職工安全生產技能；大力宣傳安全生產法律法規和公司安全規章制度，弘揚安全文化，創造良好的安全生產環境； 圍繞影響本質安全的各個要素，廣泛開展安全生產查漏補缺、合理化建議征集等活動，協助公司和部門創新、改進安全管理。

2.促進公司服務品質提升。發揮青年在提升公司服務品質方面的生力軍作用，總結、推廣青年特色服務活動；推進公司各服務窗口單位的業務交流，發揮好服務窗口單位“青年文明號”的作用，帶動公司整體服務水平提升；圍繞航班正點，與機場、空管等單位開展“三員交流”，并逐步拓寬交流范圍；以“金鳳乘務組”等楷模為標桿，加強服務班組建設，不斷激發服務班組活力，打造xx服務班組品牌。

3.促進公司增收創效。持續開展以“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”為主要內容的“五小”活動，充分發揮青年的聰明才智和創新精神，鼓勵青年主動思考，在增收節支方面積極建言獻策；圍繞淡旺季效益工作的重點，以績效目標為導向，不斷創新動員、倡議的方式方法，凝聚青年力量，努力增收創效。

4.促進公司管理提升。以精細化管理為目標，積極開展各種形式的管理提升、創新創效活動，激發青年創新潛能；發揮青年業務鉆研、軟件創新等方面的優勢，積極開展技術攻關，引導技術青年應用現代技術手段，提高生產運行效率、改善信息化辦公環境；圍繞公司中長期發展戰略，積極引導青年學戰略、用戰略，助推戰略落地。

二、發揮職能，主動服務

“服務公司、服務青年”是公司各級共青團組織的首要職能，也是團建服務黨建的具體體現。要不斷創新載體、拓寬平臺，帶動共青團工作的整體推進，實現團組織工作的持續影響力。

5.服務基層黨組織建設。建立青年成長成才檔案，將青年的特點、愛好、特長、工作表現、工作業績等收集入檔，綜合把握優秀青年的成長歷程，有針對性地加強對優秀團員青年的培養教育；切實發揮團組織在“推優入黨”工作中的作用，讓思想覺悟高、政治素質好、業務能力強的青年加入到黨的大家庭，為黨的事業發展充實新的力量；主動為黨組織排憂解難，積極承擔一些力所能及的具體工作，協助黨組織組織開展好各類文體活動。

6.服務基層班組建設。以青年“號、手、崗、隊”等創建、評選活動為抓手，推進基層班組建設；深入挖掘、積極推廣班組建設經驗和管理舉措，以鮮活的案例，為公司整體班組建設上臺階提供有力支持；加強“典型選樹”工作，爭取培養一批在行業內有影響、拿的出、叫的響的先進集體和先進個人。

7.服務青年素質提升。以職業化隊伍建設為目標，著力提升青年的政治素質、業務素質、創新素質和身心素質；以基層團組織為單位開展“青年講堂”活動；不斷深化青工技能 振興計劃，在公司內部同性質崗位之間開展“技能對標”、競賽比武、導師帶徒、崗位練兵等活動；組織實施全集團范圍內的團干部培訓和青年人才培訓計劃，努力為公司培養更多的知識型、技能型和復合型青年人才。

8.服務新員工融入成長。協助公司做好新員工入職培訓工作，落實新員工培訓計劃，宣貫公司文化、公司戰略，使新員工合理規劃目標，找準奮斗方向，快速融入集體；積極搭建平臺，鼓勵新員工加入公司各類社團組織；關心新員工生活，幫助他們解決實際困難；及時接收新員工團員并召開迎新座談會、“工間茶話會”等，組織團干部與新員工座談交流，使新員工體會到團組織的關懷和溫暖。

三、統一思想，激發活力

強化思想引導、政策傳導功能，用黨的思想理論最新成果武裝青年頭腦，用社會主義核心價值體系引領青年實踐，將青年思想統一到xx改革發展的目標任務中去，是各級共青團組織的重要使命。

9.協助黨組織抓好思想教育。緊密結合當代青年的思想特點和工作實際，廣泛開展青年易于接受、樂于參與的理想信念教育活動；用中國特色社會主義理論體系武裝青年，用社會主義核心價值體系教育青年，持續開展“我的中國夢”、“三觀”、“三熱愛”主題團隊日教育活動；把準方向、摸準脈搏，協助黨組織做好政策傳導工作，把青年的思想統一到公 司的戰略目標上來，強化團組織政策傳導功能，宣傳集團公司當前面臨的新形勢、新任務和新挑戰，正確看待公司改革發展中存在的困難和問題，擁護、支持、參與到公司的改革發展當中。

10.協助黨組織開展員工關愛行動。針對青年特點組織開展形式多樣的活動，將“快樂生活，快樂工作”的理念落于實處；團干部要經常深入基層，堅持“走進青年、轉變作風、改進工作”的要求，與青年員工談心，掌握青年日常思想動態與需求；積極開展單身青年、駐外青年、生病青年、家庭困難青年的走訪、慰問活動，讓處于困難之中的青年感受到團組織的關心和關愛；圍繞青年需求，適時開展單身青年聯誼、集體婚禮等活動。

11.搞好公益與志愿活動。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，舉辦“志愿者服務周”活動，組織開展好生產旺季志愿者支援一線行動，積極參與公司內部重大活動服務；為公司內部有特殊困難及需要幫助的員工提供志愿服務；有組織、有計劃開展外部公益志愿服務，培養青年團結、友善、奉獻精神。

四、整合資源，拓寬思路

充分發揮共青團的組織優勢，充分調動各方面的積極因素，努力使團建與黨建在工作空間和工作內容上緊密結合，是團建服務黨建的有效路徑。12.推進“一團一品”工程。堅持“總體設計、分類指導”的原則，引導各級團組織有針對性地開展工作，并在分類指導的基礎上，有重點、有針對性地抓典型，以點帶面推動共青團工作發展；各級團組織要結合自身工作實際，組織開展1-2項特色活動，在全公司范圍內形成自身團組織的品牌形象。

13.推進新媒體應用。深入研究把握當代青年的新媒體使用特點，開拓團建工作的新方式，積極推進“團”字號QQ群、微信公眾平臺、微博等新媒體建設；創建維護好青年宣傳渠道，打造服務青年的主陣地；策劃舉辦微視頻、微電影等作品征集展示活動，促進青年喜歡的、積極健康向上的時尚活動不斷涌現。

14.推進數字化團建。積極開展數字團建工作，開發應用團員信息統計系統，加強團員信息管理，建立完善團籍管理制度；以團小組為單位，做好團組織基層數據統計工作，更新完備團組織基礎數據庫；落實好共青團工作考核意見，實現對基層團組織工作開展情況的量化考核，進一步激發基層團組織活力；按照規定做好團費收繳工作，確保團費足額上繳、規范管理和使用。

15.推進青年文化建設。強化青年文化建設，強調以公司文化為引領、以青年文化創建為載體，依托能力素質模型構建，組織開展富有青春氣息的青年文化活動，提升團員青年 的在工作中的“精氣神”，調動廣大青年的積極性和創造性。

各級共青團組織要以上述指導意見為依據，進一步創新工作思路、完善工作計劃、豐富活動內容、提高工作成效，推動集團共青團工作再上新臺階。

2014年10月21日

第四篇：圍繞安全生產抓黨建工作

如何圍繞安全生產做好黨支部工作 河南煤化焦煤公司演馬莊礦運輸區黨支部不斷針對新形勢、新問題及時確定工作目標，積極抓好黨建工作為企業安全生產“保駕護航”。今年以來,我區黨支部面對集團公司賦予的新任務,積極圍繞礦井安全生產這一中心,及時確定了開展黨建工作的重點目標。并要求全區所有黨員要在日常工作中充分發揮黨員的先鋒模范作用,做礦井安全生產、工作培訓學習、職工職業道德建設等各方面工作的帶頭人。用民心工程穩定職工隊伍。長期以來,我區黨支部班子成員團結一致，始終堅持把民心工程作為穩定職工隊伍的重要法寶,在認真開展“一人一事”思想政治工作的同時,要求每個黨員都必須時刻把為職工服務、為職工辦實事作為己任。他們利用節假日深入宿舍、附近農村慰問困難職工,開展了五必訪、五必談，（五必訪：職工家中有天災人禍者必訪；有經濟困難者必訪；職工出了工傷必訪；職工有得病者必訪；有家庭糾紛者必訪），（五必談：職工缺勤者必談；職工生產效率不高者必談；出現工程質量者必談；職工出現矛盾者必談；職工出現三違現象者必談），從而密切了干群關系，使職工增加了凝聚力和團隊精神。

我區黨支部用三化管理體系教育職工，從安全工作入手，利用周一技術課、周二活動日對職工進行培訓，用活生生的事故案例和安全生產零理念教育職工，塑造本質安全人，使職工自覺的遵章守紀，規范自己的行為，遵守操作規程，形成良好的安全生產秩序，為運輸安

全奠定了基礎。其次，我區黨支部開展了個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋為載體的安全活動，特別是黨員干部不作秀，不空談，不添亂，不耍滑，我區黨支部還要求我區黨員干部要多深入井下現場，同工人同上同下，嚴格執行干部下井跟班帶班制度，進行排查隱患，解決現場存在的問題，把雙基工作落實到實處。

我區黨支部根據工作實際的特點，及時發現疏導和解決職工中存在的熱點、難點問題，做好思想疏導和矛盾化解工作，調動職工的安全生產積極性和主動性。在融入大集團以后，我礦隨之開展了雙基工作，并把雙基考核列入到安全日程中來抓，我礦成立了雙基機構后，根據上級指示精神，先后建立了16項雙基考核制度，實行了班班考核，日清月結，一天一上牌版公布，使職工清楚的明白了雙基考核的重要性，從而調動了職工的安全積極性和主動性。

我區黨支部深入開展黨建載體創新活動，叫響黨員稱號，干標準活，干放心活，體現了黨員的“奉獻”精神。通過開展“黨員三帶頭”(帶頭落實安全生產責任，帶頭完成崗位工作任務和帶頭表現河南煤化文化精神)、“黨員安全哨”等競賽活動，形成黨員示范，黨員帶頭，職工跟上的良好氛圍。為黨員更好地發揮先鋒模范作用搭建平臺，把黨員需要承擔和完成的各種生產經營指標、安全責任以及其它臨時任務有機地結合在一起，以一定數量的職工為對象，以一定的工作區域為活動范圍的黨員責任區，要求黨員以自身模范行為，教育影響團員青年，帶動和幫助責任范圍內的職工完成各自崗位的工作，把個別黨

員的責任和積極性變成一大批職工的責任和積極性。以開展“河南煤化”重要思想學習教育活動為契機,開創了黨建工作的新局面。通過學習河南煤化的企業文化手冊，增強了職工對企業的事業心、責任感，使職工的價值觀、信仰表現出集體行為，為完成礦下達的各項經營指標打下了良好基礎。

總之，煤礦安全生產與煤礦黨建工作都是十分艱巨復雜的系統工程，二者都必須堅持“以人為本”原則，只有把人的工作做好了，二者才能體現出最佳效果。所以，只有堅持創新思維，不斷總結和創新工作理念，與時俱進，扎實工作，轉變作風，才能使黨建工作在煤礦安全生產中發揮重大作用。

演馬莊礦運輸區黨支部書記：王配招

2010年12月3日

第五篇：重點圍繞教學與安全

一、重點圍繞教學與安全（教學、結業考核、教學質量、安全）、師資（教練員）、設施設備（教練車、教學設施設備）及檔案管理等設置必要的管理部門。管理部門可以單獨設置，也可以綜合設置，規模較小的培訓機構從培訓效率考慮，只設置相應的職能崗位即可。

二、機動車駕駛員培訓機構管理制度要求

1、教學管理制度（應包括落實國家統一規定的教學大綱的措施，教學實施計劃的制定、檢查，培訓學時計時管理，教學日志與培訓記錄的使用、管理，教學現場檢查于質量評估等）。

2、教練員管理制度<應包括教練員聘用、輪訓、評議、考核（包括職業道德、執教能力、培訓質量、廉潔自律、繼續教育記錄和學員滿意度等）、教練員培訓質量排行榜的公布、離崗等，并按每位學員建立紙質和電子檔案>

3、學員管理制度（應包括）

三、崗位及人員

應設立機構負責人、理論教學負責人、駕駛操作訓練負責人、理論教練員、駕駛操作教練員、結業考核員、安全管理、教練車管理、設施設備管理、計算機管理和檔案管理等崗位，制定相應的崗位職責，配備相應的人員，并按規定簽訂勞動合同。

8.2培訓機構負責人應熟悉機動車駕駛員培訓業務，具備企業經營管理能力，持有道路運輸經理人資格證。

理論教練員應具有汽車、機械、運輸管理等汽車及相關專業的學歷或技術職稱。理論教練員需持有理論教練員資格證。8.6持有相應車型的駕駛操作教練員資格證

8.7結業考核員應持有二級（含）以上教練員資格證，近兩年的教學質量信譽考核記錄均為合格以上。

1、要求其符合教練員的資格條件，持有相應的教練員職業資格證書。

2、要求其從事教練員工作兩年（含）以上，具備專業技能（知識）和教學能力，近兩年的教學質量信譽考核記錄均為合格以上。

3、要求其持有二級（含）以上教練員職業技能等級證書。8.8教練車管理人員應具有汽車、機械、機電、運輸管理等相關專業中專以上學歷或相關專業初級以上技術職稱，并持有機動車駕駛證。8.9計算機管理人員應具有計算機相關專業大專以上學歷或持有專業計算機等級二級證書。

8.10教學與管理相關崗位配備的專職人員數量要求

1、理論教練員：按教練車總數的3%配備，不少于2人

2、駕駛操作教練員：不少于相應車型教練車總數的100%

3、結業考核員：按教練車總數的5%配備，不少于2人。

4、安全管理人員：不少于一人（安全管理人員可持有安全管理證書如無證書，需駕駛學校以文件形式下達安全管理負責人）

釋義：每名學員在培訓權過程需要接受至少2次理論知識考核、1次場地駕駛考核、1次場外駕駛考核共4次階段性結業考核

9.4.2教練車應裝有副后視鏡、副制動踏板、車載計時技程終端、滅火器及其他安全防護裝置。10.1 注1：教練場地總面積不包括辦公場所及其他服務設施的占地面積，辦公場所及其他服務設施的占地面積要求由省級道路運輸管理機構確定。

注2：教練場地總面積與單車道總長度要求為最低要求，升級道路運輸管理機構可根據實際情況提高要求。

釋義：3（2具備模擬城市街道駕駛技能訓練、跟車速度感知能力訓練等訓練功能。）

小型教練車訓練項目設施面積

倒車入庫 200平方米

側方停車

90平方米

坡道定點停車和起步 200平方米

曲線行駛

230平方米

直角轉彎

平方米

教練場單車道道路長度要求

教練場內單車訓練道路的行車道寬度不小于3.25m，雙車道不小于6.0m小型車輛一般以6.0-7.5m作為標準雙車道寬度，本標準按照每畝地建成65m長單車道道路進行總算，得出教練車單車道總長度要求。

10.2.3教練場內應設置不少于1套的交通信號燈

10.2.3（1）計算機的配置數量要求為：一級機動車駕駛員培訓機構配置30臺；二級20臺；三級10臺（2）多媒體教學軟件及設備、教學掛圖應按獨立的理論教室的數量進行配置，不少于一套，一級機動車駕駛員培訓機構應配置不少于2套。

（3）教練車模擬器一級20二級10三級5臺模擬器

12.2 機動車駕駛員培訓機構應在前廳或服務臺顯著位置公示經營許可證、教學大綱、學駕流程、收費項目和標準、教練場地和教練員、服務規范、安全管理措施、招生（站）點、預約和投訴電話

公示內容見機動車駕駛員培訓機構資格條件釋義53頁 12.3 機動車駕駛員培訓機構應設置多媒體理論教室、模擬駕駛訓練教室、計算機教室、教具教室、檔案室，教室面積要求： 多媒體：單間大于或等于50平方米人均大于或等于1.2 模擬駕駛訓練教室：大于或等于30平方米 計算機教室：大于或等于40平方米 檔案室：大于或等于20平方米

理論培訓每班次人數不得超過120人。

13.1

機動車駕駛員培訓機構應在教學區域提供教練員和學員休息場所、休息座椅，設有衛生、飲水設施及采暖、制冷設備。13.2 見52頁 13.3 機動車駕駛員培訓機構應具有符合GA/T963要求的圖版櫥窗或實物展臺、警示教育活動室等交通安全宣傳教育措施。13.4 機動車駕駛員培訓機構的教學區域、生活區域、訓練道路兩側及場內空地應進行綠化設置。教練場地綠化率應符合國家標準。13.5 一級機動車駕駛員培訓機構應提供餐飲、圖書閱讀室和上網等服務，應配備緊急救護藥片和設備，應配備車輛外部清洗等設施設備。

機動車駕駛培訓教練場技術要求

同一道路連續的項目與項目之間應當設置緩沖區，緩沖區一般應大于1.5倍訓練車長。為了提高訓練的安全性和流暢性，建議緩沖區最好涉及為3倍訓練車長。

擬城市街道 在教練場內設置人行橫道、交叉路口、注意兒童、鐵路道口、公交站點等標志和標線，設置模擬公交車站內行人突然橫穿道路的設施、設備。