第一篇：搞定面試官的自我介紹技巧

面試官通過(guò)你的自我介紹描述，可以考查你怎樣做事為人。如果你是個(gè)會(huì)做事人，面試官將會(huì)對(duì)你賞識(shí)，而對(duì)你的專業(yè)是否一致或是經(jīng)驗(yàn)是否充足不大在乎。

因而，面試自我介紹如何準(zhǔn)備便成了面試前首要的任務(wù)：在面試官心目中，這一個(gè)合格的員工如何為人，如何做事?

首先，要知道你應(yīng)聘的是哪個(gè)崗位，針對(duì)崗位的一些相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，如：人力資源中的人員招聘、崗位責(zé)任制的制定、對(duì)工資體系的了解、對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的掌握等等;

其次，對(duì)自己個(gè)人優(yōu)勢(shì)的突出體現(xiàn)，如：你的形象好可以在外表修飾的更職業(yè)化、語(yǔ)言方面有優(yōu)勢(shì)就用清晰而簡(jiǎn)單的回答來(lái)搏面試官一笑、眼神要堅(jiān)定充滿自信、肢體動(dòng)作要大方別拘謹(jǐn)?shù)龋粋€(gè)小的細(xì)節(jié)會(huì)決定你的命運(yùn);

再次，了解公司的具體信息，如：公司創(chuàng)始時(shí)間、創(chuàng)始人、發(fā)展史、近幾年的業(yè)績(jī)和案例、將來(lái)的發(fā)展方向、主流的任務(wù)是哪些等等，做到心中有數(shù)，知道越多，對(duì)面試的準(zhǔn)備越充分，你就越接近成功;

然后，對(duì)自己的一些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)思考和準(zhǔn)備，并且講出一些自己以前工作中失敗和成功的案例，分析后掌握其中的關(guān)鍵問(wèn)題，這些都是用人單位經(jīng)常提問(wèn)的，準(zhǔn)備好沒(méi)壞處，因?yàn)橛萌藛挝皇峭ㄟ^(guò)面試來(lái)看人的全方位綜合能力和素質(zhì)，你要盡量講自己的缺點(diǎn)聯(lián)系一些優(yōu)點(diǎn)說(shuō)出來(lái)，如：缺點(diǎn)是做事太認(rèn)真，容易和領(lǐng)導(dǎo)同事產(chǎn)生誤會(huì)等;

最后，面試之前給用人單位打電話，語(yǔ)氣一定要和藹并且微笑，一定要站著打電話，詳細(xì)記錄公司地址、電話和相關(guān)聯(lián)系人，面試之后也要問(wèn)用人單位可以獲得面試結(jié)果的時(shí)間段，在此時(shí)間段內(nèi)可以打1-2個(gè)電話來(lái)詢問(wèn)面試情況，也要站著打電話，詢問(wèn)會(huì)表示你對(duì)自己有信心切有想獲得成功的欲望。

以下這8個(gè)做事之理，出自英國(guó)大使館2007年5月出版的“招聘需求”。只要你掌握了這8個(gè)自我介紹基本原則，你就可以搞定所有的面試官：

(1)(工作效率)Achievement

(2)(自我思考能力)Analytical Thinking

(3)(把客戶做作第一參考)Customer Service Orientation

(4)(創(chuàng)新精神)Entrepreneurship

(5)(競(jìng)爭(zhēng)和共贏的關(guān)系)Relationship Building for Influence

(6)(安排別人的工作)Holding people Accountable

(7)(對(duì)自己的了解,不關(guān)缺點(diǎn)還是優(yōu)點(diǎn))Self-awareness

(8)(團(tuán)隊(duì)合作精神)Teamworking

各位應(yīng)聘者應(yīng)好好參考，這樣你才會(huì)明白以前面試你是怎么做的?以后你又會(huì)怎樣做呢?當(dāng)你真正明白了，以后的找工作之路定能一帆風(fēng)順。

第二篇：巧舌如簧搞定面試官

“請(qǐng)問(wèn)，你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？”對(duì)面的人事姐姐瞇起眼，擲出最具殺傷力的一招。到這兒之前，我曾經(jīng)拜讀過(guò)許多“面經(jīng)”，經(jīng)典的回答莫過(guò)于“我的最大弱點(diǎn)是太勤奮太拼命了，以至于常常忘掉了休息……”

面試時(shí)，各種精心設(shè)置的“陷阱”往往不期而至，如果老老實(shí)實(shí)一五一十地回答——“我的英語(yǔ)沒(méi)過(guò)六級(jí)”，“我性格內(nèi)向不善與人交往”，“我學(xué)技術(shù)學(xué)得比較慢”，不幸結(jié)局可想而知。因此，除了“誠(chéng)實(shí)”，說(shuō)話的技巧也是我們應(yīng)該牢牢把握的。

對(duì)此，我深有體會(huì)。剛上大學(xué)時(shí)，我就是個(gè)出了名的直腸子，宿舍的老四穿衣服勇于挑戰(zhàn)色彩，一天，她喜滋滋地穿件綠色毛衣來(lái)問(wèn)我：“漂漂嗎？”我斜了一眼：“不，像春天里的一棵大蔥。”而老五的評(píng)價(jià)顯然比我聰明得多：“非常超前，我剛剛看過(guò)時(shí)尚雜志，某位著名設(shè)計(jì)大師說(shuō)綠色將是他下款設(shè)計(jì)的主打色……”盡管我和老五都沒(méi)有說(shuō)謊話，但由此引發(fā)的效果卻截然不同。我的審美眼光從此被老四列入“農(nóng)民”的那一群，而老五呢，成了她的知音！

慢慢地，我發(fā)現(xiàn)，有時(shí)說(shuō)話的技巧好像比內(nèi)容還重要，即使學(xué)富五車，說(shuō)話不得其法也是枉然。比如，人們其實(shí)只樂(lè)于聊自己感興趣的話題，人們總希望自己的見(jiàn)解得到贊美和肯定，比起中規(guī)中矩、分毫不差的“科學(xué)性陳述”，人們更欣賞幽默話語(yǔ)……我開(kāi)始試著改變自己說(shuō)話的方式。別跟我說(shuō)什么口才是天生的，連李開(kāi)復(fù)都坦然承認(rèn)，自己少年時(shí)曾畏懼當(dāng)眾說(shuō)話，那么，又有誰(shuí)是天才演講家？

“我的最大弱點(diǎn)是……”我沉吟了一會(huì)兒，緩緩說(shuō),“對(duì)人太熱忱，以至于朋友太多，私人時(shí)間有時(shí)會(huì)奉獻(xiàn)給朋友和電話。”

人事姐姐眼里很明顯地掠過(guò)一道亮光，“為什么選擇加盟我們公司？”“我用的電腦，就是貴公司的產(chǎn)品。這四年來(lái)它處理圖像、文字的速度，都讓我非常滿意……”這一招走“親和力”路線，她的眼里掠過(guò)第二道亮光。

“聽(tīng)說(shuō)你原來(lái)是要投‘研發(fā)職位’的，是不是沒(méi)有通過(guò)筆試才投我們銷售部門？”

“不，恰恰相反，我原本的確投的是研發(fā)，但中華英才網(wǎng)的人看過(guò)我的簡(jiǎn)歷后，說(shuō)我不去做銷售是浪費(fèi)。今天，我來(lái)推銷一個(gè)產(chǎn)品，那就是我自己。我想我至少已經(jīng)體現(xiàn)出銷售人員的一個(gè)基本素質(zhì)——有耐心了，因?yàn)槲乙呀?jīng)等了40分鐘。”

“那你在只有一份簡(jiǎn)歷的情況下為什么先投了研發(fā)？”這個(gè)人事姐姐還真不好對(duì)付啊，我只有再次表示自己的誠(chéng)意：“我只是個(gè)小小的本科生，之前如果不把簡(jiǎn)歷投給研發(fā)的話，很可能連筆試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。而銷售一職，盡管我也很向往，但我相信我可以用誠(chéng)意來(lái)打動(dòng)你們，正如我現(xiàn)在所做的一樣……”

“你期望的工資是多少？”請(qǐng)注意，這是最后一個(gè)致命的“陷阱”，差之毫厘，就會(huì)謬以千里。說(shuō)實(shí)話，我多想開(kāi)出一個(gè)“天價(jià)”，每月的工資能買得起四環(huán)內(nèi)的一平米，該有多好？可幸好話到嘴邊，我及時(shí)剎住了車，審慎地答：“我想，一份與我的能力以及與貴公司的盛名相符的薪水，你們能接受吧？”

……

這次面試，成敗如何呢？當(dāng)人事姐姐例行公事地說(shuō)“你有什么要問(wèn)我”時(shí)，我笑嘻嘻地端出這么一個(gè)問(wèn)題： “還能再見(jiàn)面嗎？”見(jiàn)四下無(wú)人，她沖我微微一笑，輕輕地說(shuō)：“當(dāng)然。一個(gè)星期后，再見(jiàn)！”（李純）

來(lái)源：中華網(wǎng)

第三篇：搞定軟件測(cè)試面試官

搞定面試官

如何談?wù)勲x職理由？

表態(tài)很重要，一個(gè)優(yōu)秀的測(cè)試工程師必須具備優(yōu)秀的口才和爭(zhēng)取意識(shí)。當(dāng)我在做面試官的時(shí)候，沒(méi)有合格的表達(dá)能力直接就Fail了。原因很簡(jiǎn)單，不能準(zhǔn)確表達(dá)自己想法的人，很難相信能準(zhǔn)確描述清楚BUG。都描述不明白后面的事情基本無(wú)從說(shuō)起，更談不上PK了。那么如何表態(tài)呢？個(gè)人覺(jué)得首先要表示職位對(duì)你的吸引力。然后要表示你有足夠的能力勝任。最后要說(shuō)清楚如果你來(lái)公司能為公司做犧牲。很簡(jiǎn)單，公司不是公益，要為公司創(chuàng)造供給點(diǎn)，要公司感到用了你這樣的員工很值，性價(jià)比高。

怎樣自我介紹？

不要談廢話，3分鐘的開(kāi)門見(jiàn)山的簡(jiǎn)介尤為重要。重點(diǎn)談職業(yè)規(guī)劃，特出亮點(diǎn)。盡管人生中會(huì)遇到很多無(wú)心插柳柳成蔭的事情，但是作為候選人一定有必要從中分析出一條清晰的職業(yè)路徑。讓面試官感到你是個(gè)有追求的人。談如何踏入測(cè)試行業(yè)的，又如何抓住機(jī)遇換工作的。在每段工作中給自己定的什么樣的目標(biāo)，離開(kāi)前取得什么樣的人生成長(zhǎng)。要體現(xiàn)自信，客觀的本質(zhì)。稍微補(bǔ)充一下后續(xù)的規(guī)劃。比如：剛開(kāi)始是無(wú)意中在課堂中聽(tīng)說(shuō)軟件測(cè)試，利用課余時(shí)間補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。工作后選擇了軟件測(cè)試工作，第一家單位學(xué)到了專業(yè)的測(cè)試工具，參與需求評(píng)審。抓住核心內(nèi)容執(zhí)行測(cè)試案例，管理自己的缺陷。后來(lái)開(kāi)

始承擔(dān)獨(dú)立的測(cè)試項(xiàng)目，認(rèn)真的編寫測(cè)試計(jì)劃。積累了如何設(shè)計(jì)測(cè)試案例的能力。具備設(shè)計(jì)出高效高覆蓋率的測(cè)試案例的水平。最后這家單位，讓自己得到了充分的歷練。認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化測(cè)試和性能測(cè)試的重要性。學(xué)會(huì)了開(kāi)發(fā)測(cè)試腳本，維護(hù)測(cè)試腳本。嘗試分析測(cè)試數(shù)據(jù)，為架構(gòu)師提供參考依據(jù)。提高了對(duì)網(wǎng)站架構(gòu)和系統(tǒng)服務(wù)的認(rèn)識(shí)。懂得如何測(cè)試匯報(bào)和融洽處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系....要收集初試面試官的問(wèn)題。

不出意外的話，初試的問(wèn)題會(huì)被復(fù)試的時(shí)候問(wèn)到。候選人除了小心應(yīng)付外還需要回顧其中問(wèn)題。如果對(duì)較冷的問(wèn)題感到陌生時(shí)，要及時(shí)查看相關(guān)材料收集相關(guān)信息，提高認(rèn)識(shí)度。當(dāng)問(wèn)及配合度和沖突處理時(shí)，要采用積極的態(tài)度回答。往往面試官要的是一個(gè)態(tài)度。考察候選人的心態(tài)成熟度。

如何提問(wèn)？

作為測(cè)試職位，往往很關(guān)心組織架構(gòu)。你的匯報(bào)對(duì)象和相關(guān)合作流程。其他問(wèn)題很難體現(xiàn)您的專業(yè)程度。如何保證測(cè)試的公正和準(zhǔn)確很重要。

遇到開(kāi)發(fā)人員參與面試如何應(yīng)付？

顯然我們的主要精力是放在如何提高系統(tǒng)穩(wěn)定方面的，開(kāi)發(fā)人員問(wèn)到的問(wèn)題往往是細(xì)節(jié)方面的設(shè)計(jì)技術(shù)和框架方面的知識(shí)。如果你有這方面的儲(chǔ)備當(dāng)然是最好了。如果你在這方面不是很在行，最好事前表明。

免得造成負(fù)面影響。留下不好的印象。所以測(cè)試人員最好能掌握一門開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。對(duì)網(wǎng)站架構(gòu)和交互方式需要做一部分積累。個(gè)人認(rèn)為如果是需要做白盒測(cè)試的測(cè)試崗位，可以考慮參與類似問(wèn)題的解答。倘若不是這個(gè)方向的，需要考慮清楚。如果想往白盒測(cè)試方向發(fā)展的，一定會(huì)遇到類似的問(wèn)題。可以多列舉一些學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。

第四篇：教你用口才搞定面試官 文檔

教你用口才搞定面試官

會(huì)說(shuō)話的人一般在很多事情中占了不少優(yōu)勢(shì)，同樣的表達(dá)意思，有的人能把別人說(shuō)笑了，有的人則能把別人說(shuō)哭了。雖然，光說(shuō)不練是“假把式”，但對(duì)于面試這種直接交流的形式，良好的口才還是能讓你獲得比別人更多的機(jī)會(huì)。

第一招：談自己要自信

談?wù)勛约海梢砸暈槊嬖嚨摹扒安恕保f(shuō)的好則“開(kāi)胃”，說(shuō)的不好則“倒胃”，所以它的重要性不可小覷。對(duì)于你來(lái)說(shuō)，這就是給你一個(gè)證明自己優(yōu)秀的機(jī)會(huì)。千萬(wàn)不要以“我很平凡”為開(kāi)場(chǎng)白，記住，你就是那個(gè)候選人中最優(yōu)秀的。

第二招：談優(yōu)點(diǎn)要精練

如果你有一大堆贊美自己的詞語(yǔ)，那請(qǐng)你盡量挑選最真實(shí)最具有代表性的來(lái)說(shuō)。企業(yè)大多喜歡“能干活、有想法、少生事”的員工，知道企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)后，你該知道怎樣介紹自己的優(yōu)點(diǎn)了吧！

第三招：表決心要詳細(xì)

還在說(shuō)“我會(huì)努力”？商業(yè)社會(huì)，態(tài)度不等于能力，沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，也是無(wú)用。你可以嘗試提供你準(zhǔn)備的具體的行動(dòng)步驟和目標(biāo)，對(duì)于這個(gè)內(nèi)容，可以在面試前做一下功課，大致了解公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容和職位要求。當(dāng)面試官聽(tīng)到你是如此實(shí)干，又怎會(huì)不心動(dòng)？

第四招：給承諾要“實(shí)惠”

不要以為承諾不可信，就要看你是怎么說(shuō)出承諾了。企業(yè)是用結(jié)果說(shuō)話的，不要用“我應(yīng)該能做勝任”來(lái)打發(fā)面試官，那還有應(yīng)該做不好地方怎么辦？因此，承諾不要給的太滿，但是要絕對(duì)“實(shí)惠”，你可以談?wù)勗趺醋觯绻龅侥銜?huì)怎么樣，如果做不到你又會(huì)如何調(diào)整。

前程無(wú)憂溫馨提醒：

說(shuō)話是門藝術(shù)，不是一時(shí)半會(huì)可以學(xué)的會(huì)的。如果自己的口才還未練到爐火純青，那請(qǐng)做到以下幾點(diǎn)：1.提前做好功課，把想說(shuō)的話都寫成提綱，經(jīng)常復(fù)習(xí)；2.放慢語(yǔ)速，給自己一個(gè)考慮的時(shí)間；3.保持口氣清新，千萬(wàn)別還沒(méi)開(kāi)口，就把自己徹底“秒殺”。（完）1

第五篇：面試官技巧

面試官技巧

-------轉(zhuǎn)載的~··········

很多高速發(fā)展的公司存在一種怪問(wèn)題。一方面大家抱怨由于業(yè)務(wù)高速發(fā)展，人手不夠。一方面又因?yàn)闃I(yè)務(wù)忙而不愿意擠出時(shí)間來(lái)招人，主觀或客觀地忽視了招聘工作。21世紀(jì)最貴的是人才。但如何識(shí)別人才，招到優(yōu)秀的人，不是一件容易的事。為了提升主管的招聘能力，最近給他們做了一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。于是有了以下的總結(jié)。

一，面試的形式。

1.尊重面試者是起碼的職業(yè)操守 面試是雙向的，是雙方了解彼此的過(guò)程。因此首先要擺正自己的位置，不要給人盛氣凌人的感覺(jué)。同時(shí)，尊重對(duì)方意味著面試前要做好功課。大致了解一下對(duì)方的簡(jiǎn)歷。千萬(wàn)不要等面試開(kāi)始了，還不知道對(duì)方的姓名，申請(qǐng)的崗位等等。在面試開(kāi)始的時(shí)候，一定要簡(jiǎn)單扼要的介紹自己。這和作為主人，向登門拜訪的客人介紹自己是一樣的道理。

2.破冰，讓面試者盡快進(jìn)入狀態(tài)

遇到比較內(nèi)向或者少言寡語(yǔ)的面試者，例如工程師類型的，要盡快讓他們放松。比如幽默一下，說(shuō)說(shuō)今天的天氣，新聞等。這樣他們?nèi)菀走M(jìn)入狀態(tài)，正常發(fā)揮。這里面有一個(gè)誤區(qū)。為了讓面試者放松，讓他們上來(lái)就自我介紹。這個(gè)方法有時(shí)候會(huì)適得其反。那些沒(méi)有準(zhǔn)備過(guò)的人會(huì)緊張得不知道從何入手。

3.多聽(tīng)少說(shuō)，但不失控制權(quán)

有不少面試官會(huì)在面試中不停的發(fā)問(wèn)。這種方式看似十分主動(dòng)，但其實(shí)不一定能從面試者身上得到有效的信息。如果在整個(gè)面試過(guò)程中，面試官說(shuō)的比面試者還多，到底是誰(shuí)在面試誰(shuí)呢？比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽(tīng)，一邊根據(jù)情況提問(wèn)，引導(dǎo)并控制面試者的話題。

4.留點(diǎn)時(shí)間Q&A

無(wú)論這個(gè)時(shí)候你是否已經(jīng)做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個(gè)提問(wèn)的機(jī)會(huì)，而且要認(rèn)真應(yīng)答。前面說(shuō)過(guò)，面試是雙向的。如果你希望面試者能接受這個(gè)機(jī)會(huì)，那么這就是你說(shuō)服他們的時(shí)候了。或者說(shuō)，這時(shí)候是他們?cè)诿嬖嚹懔恕２灰驗(yàn)檫@個(gè)過(guò)程中的失誤而失去你所要的人。即使你決定不錄取面試者，你仍然要完成這最后一關(guān)。因?yàn)殡m然你不錄取他們，但你希望他們能對(duì)你和公司留下好印象，也許可以幫你推薦更多的人，也許他們改進(jìn)了以后還會(huì)回來(lái)。

千萬(wàn)不要低估他們的口碑對(duì)公司造成的損害。

二，面試中的忌諱

1.不要被簡(jiǎn)歷忽悠了

簡(jiǎn)歷是死的，不一定能反映出面試者當(dāng)下的情況。比如簡(jiǎn)歷上寫的是名校畢業(yè)的，又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過(guò)去，不能說(shuō)明面試者現(xiàn)在的水平。簡(jiǎn)歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡(jiǎn)歷上寫的是精通Java語(yǔ)言。到底精通到什么程度，只有通過(guò)面試才能大致了解。簡(jiǎn)歷上越是把自己寫得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰(zhàn)一下。又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過(guò)去，不能說(shuō)明面試者現(xiàn)在的水平。簡(jiǎn)歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡(jiǎn)歷上寫的是精通Java語(yǔ)言。到底精通到什么程度，只有通過(guò)面試才能大致了解。簡(jiǎn)歷上越是把自己寫得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰(zhàn)一下。

2.不要對(duì)面試者有任何假設(shè)

不要對(duì)面試者有任何假設(shè)，包括簡(jiǎn)歷上的信息。唯一的假設(shè)就是對(duì)方不合格。因此在面試個(gè)過(guò)程中要想法設(shè)法找出面試者的問(wèn)題，給最終的決定提供有效的判斷依據(jù)。有些面試官看到對(duì)方有多年經(jīng)驗(yàn)，就假設(shè)他們?cè)谀硞€(gè)方面是合格的，在心理上已經(jīng)開(kāi)始放水。還有面試官看到對(duì)方在某些問(wèn)題上口若懸河，吐沫橫飛，就假設(shè)對(duì)方有經(jīng)驗(yàn)，有水平，而主動(dòng)放棄了追問(wèn)細(xì)節(jié)的機(jī)會(huì)。錄用以后才發(fā)現(xiàn)此人空有理論，沒(méi)有動(dòng)手能力。會(huì)說(shuō)不會(huì)做。錄取一個(gè)不合格的人，不僅是對(duì)公司不負(fù)責(zé)，也是對(duì)面試者不負(fù)責(zé)。

3.不要把決定留給下一個(gè)人

通常，一個(gè)面試者要經(jīng)過(guò)N道面試。最終的結(jié)果往往要大家討論，或者領(lǐng)導(dǎo)拍板。于是，有些面試官認(rèn)為自己是開(kāi)始的關(guān)卡，并不重要。反正決定權(quán)在后面。有了這種心理，會(huì)很大程度上影響面試的效果。本來(lái)自己可以搞清楚的問(wèn)題，卻把責(zé)任推給了后面的人。或者有意問(wèn)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，把難題留給后人。其實(shí)，無(wú)論最終是大家討論，還是領(lǐng)導(dǎo)拍板，每個(gè)面試官的論點(diǎn)和論據(jù)都很重要。否則要為什么你去面試？

4.不要誘導(dǎo)

我們會(huì)通常問(wèn)一些開(kāi)放式的問(wèn)題，希望給面試者一個(gè)發(fā)揮的空間。但提出問(wèn)題的方法如果弄得不好，就變成了具有誘導(dǎo)性的問(wèn)題，引導(dǎo)甚至迫使面試者朝面試官想聽(tīng)的方向回答。例如，“你是怎樣看待團(tuán)隊(duì)合作的？”。絕大多數(shù)面試者回答時(shí)，都會(huì)試圖講述團(tuán)隊(duì)合作的好處，因?yàn)檫@是面試官想聽(tīng)的。像這樣的問(wèn)題，答案雖然多種多樣，但很難從中得到有效信息。應(yīng)對(duì)如流的人很可能事先準(zhǔn)備過(guò)，但實(shí)際工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人，說(shuō)不定做得挺好，只是在這么短的時(shí)間內(nèi)總結(jié)不出來(lái)，表達(dá)不清楚而已。因此面試官在準(zhǔn)備問(wèn)題時(shí)，一定要從面試者的角度去考慮一下，看看他們有什么樣的選擇。如果面試者沒(méi)有選擇，這樣的問(wèn)題問(wèn)了也是白問(wèn)。

5.不要答案，要過(guò)程

所謂面試，自然要出一些題目考考面試者。特別是技術(shù)類型的面試，出些試題是很必要的。但是，我們要關(guān)注的不是面試者的答案，而是他們?cè)鯓荧@得答案。大家熟悉的微軟，谷歌等公司面試時(shí)的開(kāi)放式問(wèn)題，其實(shí)就是這個(gè)目的，觀察面試者如何解題。面試官一定要清楚地知道，哪些答案是死的知識(shí)點(diǎn)，哪些答案是活的解決方法。知識(shí)點(diǎn)暫時(shí)不知道沒(méi)有關(guān)系，是可以通過(guò)學(xué)習(xí)得到的。而方法則不是那么容易學(xué)得到的。

6.不要放棄細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定一切

最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，刨根問(wèn)底的精神。無(wú)論簡(jiǎn)歷，還是面試時(shí)的介紹，都是面試者事先準(zhǔn)備過(guò)，總結(jié)過(guò)的。這些是他們的穿戴打扮。要想看清本質(zhì)，唯一的辦法就是讓他們脫掉外面的衣服，充分展示里面的肌肉。面試官一定要注意，追問(wèn)細(xì)節(jié)的目的不是拷問(wèn)對(duì)方，尋找滿意的答案，而是試圖了解面試者對(duì)某方面的理解是否源于自己的真實(shí)經(jīng)歷，某些說(shuō)法是否可信等等。舉個(gè)例子，有不少面試者說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。然而當(dāng)具體問(wèn)到他們最近讀了什么書，看了什么博客，或者在項(xiàng)目中學(xué)到了什么東西時(shí)，卻支支吾吾，說(shuō)不清楚。

三 選擇什么類型的人

我們招聘的方法，技巧再好，如果不清楚要什么樣的人，也是白搭。這里列舉一些我們認(rèn)為應(yīng)該選擇的人和應(yīng)該放棄的人。雖然不同公司招聘不同類型的人，但以下幾點(diǎn)恐怕具有普遍性。

1.有亮點(diǎn)好過(guò)萬(wàn)金油 選擇：雖然有很多地方不如他人，但在某些點(diǎn)上有過(guò)人之處，哪怕只有一點(diǎn)。如果此人在某點(diǎn)上可以比他人做得更好，更透，說(shuō)明此人有自己獨(dú)特的方法或見(jiàn)解，在其它事情上同樣可以做的更好，更透。面試官的目的就是要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)閃光的亮點(diǎn)。

放棄：什么都懂一點(diǎn)，但什么都不精通。

2.缺點(diǎn)與信心并存

選擇：承認(rèn)并了解自己的缺點(diǎn)，但充滿信心。放棄：自信心過(guò)度膨脹，認(rèn)為自己沒(méi)有缺點(diǎn)；或者過(guò)度缺乏自信，在面試過(guò)程中找不出自己的優(yōu)勢(shì)。

3.知己知彼

當(dāng)面試有工作經(jīng)驗(yàn)的人時(shí)，他們選擇換跳槽的目的很重要。選擇：對(duì)面試的公司有一定的了解，對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃也很清晰，而且二者的需求吻合。放棄：對(duì)原公司極度不滿，把原公司說(shuō)得一無(wú)是處；對(duì)面試的公司完全不了解；工作時(shí)間久了，為了換一個(gè)環(huán)境。這三種人一定不要選擇。

4.潛力股

選擇：能夠明顯地看出他在過(guò)去的工作中學(xué)到了很多東西，能力得到了很大提升。善于從工作中學(xué)習(xí)的人有很大的潛力。

放棄：雖然有一定能力和經(jīng)驗(yàn)，但已經(jīng)很久沒(méi)有進(jìn)步了。這種人在環(huán)境比較好的外企和國(guó)企比較多。由于環(huán)境舒適，便安于現(xiàn)狀，逐漸失去了進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)動(dòng)力。他們雖然有能力，但潛力不大了。最好還是留在原地不動(dòng)。一動(dòng)反而會(huì)出問(wèn)題。

有所選擇的放棄是智者的放棄;

有所放棄的選擇是勇者的選擇！