第一篇：抓好我縣防火工作之我見

文章標題：抓好我縣防火工作之我見

2000年至2006年我X山區鄉鎮火災發生頻繁，多次受到上級部門的批評，致使一大批干部受到處分。然而防火工作并沒有得到根本性好轉，每年兩季的防火工作，煎熬著各級干部的身心，更使山區干部頭疼。年年防火年年著火，似乎已成了一種固定的模式。本人在山區工作多年，對防火工作深有感觸。現就如何做好

我X今后的防火工作淺談一下自己的見解。

一、火災頻發的幾點原因

1、責、權、利不對等導致防火態度的消極

（1）鄉鎮干部和山區百姓認為：森防工作是大家在給林業部門看家護院，對自己來說，只有責任沒有利益，領導干部只是為保官帽而防火。所以不管領導怎么說，上面怎么喊，還是上熱下涼，工作開展效果不佳。

（2）林業部門認為防火是政府行為，你防不到位就處分你政府領導，所以防火工作也不積極主動。場鄉矛盾增多，導致在防火工作上很難形成合力。

（3）年年防火，年年著火，久而久之，使防火工作人員產生了“著火是必然的，不著火是偶然的”思想，使防火工作人員積極性不高，消極應付、麻痹大意。

2、無兵可調的防火指揮導致多次防火、撲火戰役的失敗

行政領導任防火指揮，被指揮的是兩部分人：一是外駐單位人員（林場、農場），沒有隸屬關系，“人、財、物”權力，指揮失靈是常事；二是機關干部和山區百姓，防火時干部可用人員太少，無力量充實。百姓無錢又無法調動，使指揮者束手無策，導致不是無兵可調就是有兵缺乏戰斗力。

3、防火經費的不足導致防火預案難以落實

每年防火期一到，各級防火會議召開，各級防火預案逐級制定下發，可到了基層單位，沒有一分錢的防火經費，必然導致宣傳不到位、“三清”不到位、巡查不到位、撲火隊人員不到位、撲火后勤保障不到位、防火撲火措施不到位，防火和撲火的效果也就可想而知了。

4、重打不重防的思想導致火險不斷

多年來的防火經驗告訴我們，防火工作必須采取“預防為主、防打結合”的方針，可事實上我們卻本末倒置，防火投入一分錢沒有，打火時卻不惜一切代價。豈不知，只有防得好、才能打得小。平常不注意撲火隊員的防火、撲火培訓和裝備的配備，導致著火時撲火隊員人到火場卻不知怎樣防身、撲火，常有人員被火燒傷。不能做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。

5、不懂業務的前線指揮員導致火場上指揮員、戰斗員不能協同作戰，貽誤戰機

各防火區親臨火場的指揮員，多數出身于機關，有的甚至沒見過山火，到火場后，多出現不知火該如何打，指揮員與戰斗員不能協同作戰是常事，撲火隊員消極怠工也是常有的，最后導致貽誤戰機，小火打成大火，最后成災。

6、缺乏活力和監督力度的陳舊森林管理體制，導致全民防火和保護森林資源意識的淡化

我國由計劃經濟進入市場經濟時代，人們的世界觀和思想都發生了質的變化，再以計劃經濟的管理辦法來管理森林，很難喚起人們對森林資源保護的責任感和使命感，也很難激發人民群眾對保護森林資源和預防火災的熱情。強迫防火也不可能盡心盡力，砍伐盜伐現象比比皆是，也不會有人主動制止和檢舉，致使盜伐和火災現象頻繁發生，犯罪分子肆無忌憚地毀壞森林資源。

7、封山育林的不徹底導致犯罪分子有了可乘之機

封山育林本不應該再讓人們入山活動，特別是防火戒嚴期內。可是封山育林以來，燒柴照拉、木材照伐、地照開，給了犯罪分子可乘之機，他們隨意進入深山，砍伐、盜伐木材和私自開荒，為拉干柴點火、為銷毀鋸末、板皮、樹頭等罪證點火，為拓荒地點火的現象時常發生，加之林業管理部門管理不到位，導致火險不斷。

8、植被的破壞導致了水土的流失

由于前期對林業資源的過度開發，林業耕地面積迅速擴大，濕地面積逐年減少，加之全球氣候變暖和近幾年秋旱嚴重，天干物燥，使火險等級提高，為防火和撲火增加了難度，造成撲火難、守火場更難的局面（燃燒后的地下火連綿不斷，很難處理）。

二、幾點建議

要抓好我X的森林防火工作，必須立足當地實際情況積極探索出一條理順防火機制、保護森林資源、發展林業經濟、恢復植被和向環保要效益的新途徑。

1、領導重視，方法得當，措施到位

防火工作是“老大難”工作，但“老大難”只有“老大”認真抓，難題才能迎刃而解，所謂的老大指的是各級的主要領導。

（1）一是要從抓人員配備入手，抓好一班人才能干好一番事。所以各級領導應先利用組織手段，讓能人入位，讓平者讓位，庸者離位，組建一支真正叫得硬的防火領導組織指揮機構。賦予他們“生殺”之大權、充足的經費。二是建立激勵型政績考核機制，對各單位領導班子、領導干部實行防火工作目標量化考核，以實績用干部，憑貢獻定獎

第二篇：抓好我縣防火工作之我見

2000年至2006年我x山區鄉鎮火災發生頻繁，多次受到上級部門的批評，致使一大批干部受到處分。然而防火工作并沒有得到根本性好轉，每年兩季的防火工作，煎熬著各級干部的身心，更使山區干部頭疼。年年防火年年著火，似乎已成了一種固定的模式。本人在山區工作多年，對防火工作深有感觸。現就如何做好我x今后的防火工作淺談一下自己的見解。

一、火災頻發的幾點原因

1、責、權、利不對等導致防火態度的消極

（1）鄉鎮干部和山區百姓認為：森防工作是大家在給林業部門看家護院，對自己來說，只有責任沒有利益，領導干部只是為保官帽而防火。所以不管領導怎么說，上面怎么喊，還是上熱下涼，工作開展效果不佳。

（2）林業部門認為防火是政府行為，你防不到位就處分你政府領導，所以防火工作也不積極主動。場鄉矛盾增多，導致在防火工作上很難形成合力。

（3）年年防火，年年著火，久而久之，使防火工作人員產生了“著火是必然的，不著火是偶然的”思想，使防火工作人員積極性不高，消極應付、麻痹大意。

2、無兵可調的防火指揮導致多次防火、撲火戰役的失敗

行政領導任防火指揮，被指揮的是兩部分人：一是外駐單位人員（林場、農場），沒有隸屬關系，“人、財、物”權力，指揮失靈是常事；二是機關干部和山區百姓，防火時干部可用人員太少，無力量充實。百姓無錢又無法調動，使指揮者束手無策，導致不是無兵可調就是有兵缺乏戰斗力。

3、防火經費的不足導致防火預案難以落實

每年防火期一到，各級防火會議召開，各級防火預案逐級制定下發，可到了基層單位，沒有一分錢的防火經費，必然導致宣傳不到位、“三清”不到位、巡查不到位、撲火隊人員不到位、撲火后勤保障不到位、防火撲火措施不到位，防火和撲火的效果也就可想而知了。

4、重打不重防的思想導致火險不斷

多年來的防火經驗告訴我們，防火工作必須采取“預防為主、防打結合”的方針，可事實上我們卻本末倒置，防火投入一分錢沒有，打火時卻不惜一切代價。豈不知，只有防得好、才能打得小。平常不注意撲火隊員的防火、撲火培訓和裝備的配備，導致著火時撲火隊員人到火場卻不知怎樣防身、撲火，常有人員被火燒傷。不能做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。

5、不懂業務的前線指揮員導致火場上指揮員、戰斗員不能協同作戰，貽誤戰機

各防火區親臨火場的指揮員，多數出身于機關，有的甚至沒見過山火，到火場后，多出現不知火該如何打，指揮員與戰斗員不能協同作戰是常事，撲火隊員消極怠工也是常有的，最后導致貽誤戰機，小火打成大火，最后成災。

6、缺乏活力和監督力度的陳舊森林管理體制，導致全民防火和保護森林資源意識的淡化

我國由計劃經濟進入市場經濟時代，人們的世界觀和思想都發生了質的變化，再以計劃經濟的管理辦法來管理森林，很難喚起人們對森林資源保護的責任感和使命感，也很難激發人民群眾對保護森林資源和預防火災的熱情。強迫防火也不可能盡心盡力，砍伐盜伐現象比比皆是，也不會有人主動制止和檢舉，致使盜伐和火災現象頻繁發生，犯罪分子肆無忌憚地毀壞森林資源。

7、封山育林的不徹底導致犯罪分子有了可乘之機

封山育林本不應該再讓人們入山活動，特別是防火戒嚴期內。可是封山育林以來，燒柴照拉、木材照伐、地照開，給了犯罪分子可乘之機，他們隨意進入深山，砍伐、盜伐木材和私自開荒，為拉干柴點火、為銷毀鋸末、板皮、樹頭等罪證點火，為拓荒地點火的現象時常發生，加之林業管理部門管理不到位，導致火險不斷。

8、植被的破壞導致了水土的流失

由于前期對林業資源的過度開發，林業耕地面積迅速擴大，濕地面積逐年減少，加之全球氣候變暖和近幾年秋旱嚴重，天干物燥，使火險等級提高，為防火和撲火增加了難度，造成撲火難、守火場更難的局面（燃燒后的地下火連綿不斷，很難處理）。

二、幾點建議

要抓好我

x的森林防火工作，必須立足當地實際情況積極探索出一條理順防火機制、保護森林資源、發展林業經濟、恢復植被和向環保要效益的新途徑。

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1、領導重視，方法得當，措施到位

防火工作是“老大難”工作，但“老大難”只有“老大”認真抓，難題才能迎刃而解，所謂的老大指的是各級的主要領導。

（1）一是要從抓人員配備入手，抓好一班人才能干好一番事。所以各級領導應先利用組織手段，讓能人入位，讓平者讓位，庸者離位，組建一支真正叫得硬的防火領導組織指揮機構。賦予他們“生殺”之大權、充足的經費。二是建立激勵型政績考核機制，對各單位領導班子、領導干部實行防火工作目標量化考核，以實績用干部，憑貢獻定獎懲。對防火工作有突出貢獻的獎票子、給位子，對防火工作瀆職造成嚴重后果的要打板子、挪位子。建立起外有壓力、內有動力的干部考核激勵機制，激發各級干部抓好防火工作的積極性，為保護森林資源抓好防火工作提供強大的組織保障和動力支持。三是成立一支由林政、草原、司法、紀檢、監察部門組成的綜合執法檢查督察隊伍，由指揮部統一調動，加大破壞植被案件的清查和查處力度，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，防止各各單位人員推諉扯皮、只為收錢不顧其他的錯誤做法。四是各防區都要組建一支裝備精良、訓練有素的快速撲火隊伍，由指揮部統一指揮，做到召之能來，來之能戰，戰之能勝。

（2）各分防區政府與林場要分工明確，責任到人。“防”以政府為主，各級防火會議的召開、責任狀的簽訂、宣傳品的下發、各種防火合同的簽訂、責任的明確等防火宣傳工作全部由政府來負責；“撲”以林場為主，林場主要精力放在分組帶機、巡邏檢查、“三清”工作及撲火工作上。但發生火情，不論政府還是林場要密切配合協同作戰，以最快速度撲滅。

（3）同周邊防區要密切聯系，建立友好關系，防火時要相互照應，相互了望，撲火時要相互支援，做到防火有界，打火無界，不貽誤撲火最佳戰機。

（4）重點區域指揮部要靠前設置，撲火隊要靠前駐扎，重點地帶應派專隊看守，重點村屯投放滅火機械和專業的滅火機手。各撲火隊平時分組帶機巡護，戰時快速合圍，這樣才能早發現、早出擊，才能打早、打小、打了。

（5）各級領導督查要到位。隨時、隨地、隨機抽查防火各項工作落實情況，及時查漏補缺，嚴懲瀆職者。

（6）按實際落實情況核實防火費用，下撥防火經費。建議重點防火鄉鎮每年經費應在xx萬元，林場撲火裝備及費用應在xx萬元。

（7）抓住一切有利時機，搞好防火宣傳。如糧補發放時，簽發防火公約和防火合同，簽訂土地承包合同時簽訂防火責任范圍和防火責任狀，以土地抵押代替防火抵押金的收取。利用集市發宣傳單，利用警示旗、廣播電視搞防火宣傳等手段制造強大的輿論氛圍來烘托防火氣氛。

（8）同時簽訂業主用工防火責任書，房屋出租戶要業主簽訂外來人員防火監督責任書。

（9）在山區、半山區鄉鎮強制推行秸稈粉碎還田，這樣既增加土地有機質，培肥了地力，增強了土壤蓄水保墑能力，又解決了防火期內因點燒秸稈引發的火險問題，變被動防火為主動防火。同時，在進入防火期前要有計劃地定時、統一組織點燒防火線，清除防火隔離帶，對防火期內隨意弄火的行為要重處重罰。

2、探索林業管理的新機制，激發群眾的防火熱情

利益驅動是激發人民群眾防火熱情的有力保障。要從國家、集體、個人三者的利益出發，探索出森林管理的新途徑。本人建議重點生態林由森保人員管護，但要在嚴明紀律的同時，確定防火和管護范圍、責任到人，建立錄像檔案和管護防火責任制度。同時做到督察到位，對那些“只看房子不看林”的防火瀆職者要追究責任，對參與盜伐者要嚴懲。非重點生態林要逐塊核查，以不同形式承包給個人看護。荒山禿嶺、林斑要堅決承包給個人，發展民營林，讓群眾真正參與進來。這里既有了群眾的利益，同時也就增強了群眾的防火責任，要變讓我防火為我要防火。最終達到“以林護林、以林養林、以林興林”的目標。從而激發全體民眾的護林防火的熱情。使國家、企業不投一分錢，便可造出片片森林；政府少投防火經費，也可保證防火的安全。

3、加快保護生態，恢復植被的步伐

速生豐產林近期給林業主管部門帶來很大的經濟效益，但同時我們也看到超坡度的開發，植被的破壞和水土的流失，使生態平衡遭到嚴重的破壞。要樹立舍近利取遠利，舍小家保大家的防火意識，盡快把超坡度耕地、沙化耕地還林還草。要嚴打毀林、毀草開荒的行為，嚴懲破壞濕地的犯罪分子。封山育林要封死，把砍柴的、采菜的、伐木的等一切享受森林資源的行為控制在山外。嚴厲打擊盜伐者，特

別是里勾外聯者，查處犯罪分子。要充分發揮人民群眾的監督作用，建立人民群眾管護森林資源的情報網絡。這樣才能提高人民群眾對森林資源的認識程度，感到森林的珍貴，變讓我造林為我要造林，提高他們的環保意識，極大激發廣大人民群眾造林為已所用的防火熱情。

4、用林權制度的改革來激發廣大人民群眾造林發展林業經濟的積極性，增強他們的防火意識和責任感

中央早已提出“誰造誰有，合造合有，誰投資，誰受益”的造林政策，南方各省包括黑龍江省各市縣很多地方，國家以土地資源入股，林業以現有資源入股，農民投入造林和養護費入股三家實行風險共擔、利益共沾方式營造很多林業產業經濟，要學習孫吳的大果沙棘、沾河的片片人工林、遜克的五味子和伊春的人參栽培等經驗，把廣大人民群眾的利益與森林防火工作捆綁在一起，同時也拓寬了防火投資的主體。防火體制也相應得到了轉變。由于農民從保護自身的利益出發，必然在防火上增加注意力，變讓我護林為我要護林，最終達到群防群治的目的，政府的防火經費投入也會大幅度降低。所以建議縣政府應協同相關部門上下溝通，認真研究此項工作，出臺方案。

總之，森林防火工作是一項綜合性的工作，單就防火而抓防火，只能事倍功半。常言道：“不謀萬事者，不可謀一事,不謀全局者，不可謀一域。”所以，森林防火工作，必須從發展縣域經濟的高度出發，既要治標又要治本，全面加強林業環保的綜合治理，才能達到預期目的。

以上是我個人的一點淺顯看法，僅供參考。

第三篇：抓好我礦安全工作之我見（模版）

安全是煤礦行業永恒的主題，煤礦安全是礦區穩定發展和廣大職工的根本利益。要抓好我礦的安全工作，必須貫徹一個方針；杜絕兩種行為；樹立三種觀念；堅持四個原則；落實五項措施，就我個人而言，這樣才能抓好我礦安全工作。一． 貫徹一個方針必須緊緊圍繞“經濟建設這個中心”的前提下，要全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，在抓好檢查，落實的基礎上，以方針政策為導向，以科技進步，改善生產條件和完善安全技術裝備為手段，有效的控制工傷亡事故，真正實現安全生產和文明生產。二． 杜絕兩種行為在生產過程中必須杜絕“違章指揮”和“違章作業”行為，“二違”是安全生產工作的大忌，“二違”是管理人員和領導干部，就是要在安全檢查上狠下功夫，正確處理安全生產的關系，增強職工的安全意識，使職工樹立“以安全促生產，生產必須安全”的思想。三． 樹立三種觀念安全問題是反映政治、經濟、環境、技術、教育、素質等諸多因素的系統工程。因此，領導干部和管理人員在參與安全問題上，要樹立全員觀念、全過程觀念和全方位觀念。全員觀念就是礦內部及安全生產知識教育，提高全體職工的安全素質和事故的防范能力。全過程觀念就是在礦上的每項工作和每個環節都存在安全問題，都(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)采取預防措施，積極消除生產過程中的不安全因素。全方位就是方方面面都要抓安全，處處把安全擺在第一位。四． 堅持四個原則安全生產工作是煤礦管理的重要組成部分，一定要糾正“生產是硬任務，安全是軟任務”的錯誤思想，在安全管理上要堅持生產必須安全是原則；堅持依法治理安全的原則；堅持黨、政、工齊抓工管的原則；堅持“管、嚴、實、細”的原則。五． 落實五項措施安全管理上要落實的五項措施是“實行目標管理；落實規章制度;加強組織建設；認真進行監督檢查，提高安全設施的防護能力”使我礦的安全管理工作目標化，操作規范化，檢查有依據，預防有措施的管理格局，努力實現責、權、利一體化，使我礦的安全不斷創新水平，上新臺階。因此，我們必須時時處處堅持黨的“安全第一，預防為主”的安全方針。職工群眾最基本的權利是生存權，最根本的利益是生命健康安全。我們要站在政治的高度，堅持全心全意為人民服務的宗旨，重視安全工作，抓好安全是天職，發生事故是失職。要正確處理好安全與效益，安全也穩定的關系，時時，事事把安全放在第一位，否則，出了事故，對上對下都無法交代，對自己更不負責的表現，狠抓安全。在經濟上，安全狀況直接決定著我礦的生死存亡，我礦不論在經營規模大小，經濟效益好壞，都經不起事故的折磨，尤其是這次“11-30”事故的打擊，只有杜絕重大事故，減少零敲碎打事故，才能創造寬松的安全環境，才能更好的保證我礦的健康穩定，我礦必須實現安全，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第四篇：如何抓好黨建工作之我見

如何抓好黨建工作之我見

縱觀當今世界政治格局及國內發展大勢，要想加快改革發展和各項事業建設步伐，構建穩定和諧的社會主義新農村，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力等一系列問題，都要通過不斷加強和改進黨建工作來最終實現。筆者認為，基層黨建工作創新是應對時代變革，夯實執政之基的必由之路和必然選擇，必須面對和解決好以下幾個方面的問題。

一、創新，黨建工作的活力之源

（一）任何領域的任何創造，都必須有一個嶄新的、有創意的觀念作指導。基層黨建工作，要在新的形勢和任務面前實現更大的跨越，提升整體水平，必須首先在觀念上實現突破。要堅定地認識到，創新是黨建工作的題中之意義，創新是黨建工作的活力之源。而目前，黨建工作創新恰恰仍面臨著許多堅固的框框：計劃經濟模式下形成的思維定式，黨建工作與經濟工作的游離；黨務干部在繼承與創新關系上的猶豫與彷徨，都不同程度地影響黨建工作的改革和創新。

（二）創新的實踐有力推動了黨建工作不斷邁入更高的層次。站在歷史的分水嶺上回頭看看，一部黨的建設史，就是一部創造的歷史，一部不斷推陳出新的歷史。從近年來黨建工作的實踐看，面對新形勢下的新問題、釁挑戰，廣大黨建工作者在黨建領域進行了有創新的探索。如在基層組織建設上，加強了民主政治建設，廣泛推行了廠務公開，等等，有效地拉進了黨組織和群眾的距離，密切了

黨群干群關系。這些有效的探索，與時代要求相呼應，在黨和國家的政治生活中，產生了巨大的促進效應。但這些改革與創新仍然是初步的，只有不懈地探索，持之以恒地創新，才能推動黨建工作實現新的起點上的更大飛躍。

（三）新形勢下黨建工作創新有著廣闊的創造空間。社會主義各項建設事業的不斷進步，為我們今天的黨建工作拓展了創新的空間，提供了實踐的舞臺。譬如，以多種經濟成分的出現為標志的經濟領域充滿了活力，如何在這塊新天地里寫就黨建工作的華彩篇章，是整個基層黨組織都考慮和實踐的大問題。另外，隨著我國民主政治建設進程的進一步加快，思想的多元化使人們的認識世界豐富多彩，其間也不缺乏一些消極思想的影響，“法論功”歪理邪說的作祟就是一個典型事例。這些新情況、新問題、新挑戰，迫切需要廣大黨建工作者既要在思想上高度重視，又要在行動上主動探索，更要在實踐上進行積極創新，才能使黨建工作走在形勢發展的前沿，實現其應有的促進和推動作用。

二、創新，軸心在促進經濟發展

黨建工作必須緊緊圍繞經濟建設這個中心，必須以推動經濟發展作為自己的第一要義。黨建工作能否推動經濟的發展，這是檢驗黨建工作創新實際價值的最重要、最直接的判斷標準。

（一）圍繞經濟發展創新黨建工作，就要堅決拼棄形式主義。黨建工作的創新，不是形式上的花樣翻新，也不是口號上的推陳出新。黨建工作創新的落腳點必須定位在為經濟發展提供強大的推動力

上。經濟發展來不得“空中樓閣”，作為其推動力的黨建工作，如果試圖以幾個華而不實的“靚招”來實現其功能，是幼稚的。因此，在今后的黨建工作中，必須堅決抵制與拼棄那些給黨和人民的事業造成損失和災難的“花架子”，把創新之根深深扎在加快經濟發展的實踐土地上，實現黨建工作與經濟工作最佳結合，才能使燦爛的黨建之花，結出豐碩的經濟建設之果。

（二）圍繞經濟發展創新黨建工作，就要努力形成旺盛的人氣。經濟的發展要依靠旺盛的人氣。看一個地區是否有旺盛的人氣，關鍵要看領導班子和干部隊伍的人氣足不足、旺不旺。領導班子團結堅強，人氣就旺。干部帶了頭，群眾有勁頭。只有干部群眾精誠團結，心往一處想，勁往一處使，才能形成旺盛的人氣，才能無往而不勝。創造一個有利于“人盡其才，才盡其用”的良好環境，人氣才能旺盛。要形成旺盛的人氣，關鍵是不能埋沒人才，不能委屈人才，更不能壓抑人才，要十分注意優化人才的工作和生活環境，努力推動形成一個人盡其才，才盡其用”的良好環境。

（三）圍繞經濟發展創新黨建工作，就要始終做好與經濟工作結合的文章。黨建工作創新與經濟工作是兩個緊密相連的領域。黨建工作要始終體現與經濟工作結合的要求，這也是黨建工作活力和生命力所在。在農村，產業結構的調整正如火如荼；在企業，改制改革的步伐正緊鑼密鼓；在全國，加入wto的考驗與挑戰已擺到了人們的眼前。這些都是把黨建工作與經濟工作結合起來的切入點，關鍵是我們黨建工作者敏感性如何，果敢性如何。經濟發展勢若奔江，我們的黨建工作只有有力地體現這種時代特點，才能好地實踐“三個代表”的要求。

三、創新，重槌應打在鼓心上

“響鼓要用重槌擂”。創新的重槌打在鼓心上，創新的大鼓才會更響亮、更激越、更豪邁。那么，黨建工作創新的這柄槌究竟應落在何處？

（一）抓調研，在工作思路上創新。調查研究是謀事之基、成事之道。為此，要在組織系統大興、調研之風，努力構建完善的調研機制，通過調研出思路，出對策，出成果；通過調研開拓視野，掌握脈搏，形成科學的認識。對于有創新的調研成果，要敢于放在實踐中試驗，并注意總結、改進和完善；對一些成熟的經驗，要提升為加強黨的建設的辦法、意見和規定，指導基層工作，提高整體工作水平。

（二）抓突破，在工作重點上創新。沒有創新，就沒有突破，就沒有發展。抓住重點，就是抓住了主要矛盾。組織部門要圍繞重點工作，尋求工作的突破口，找準工作的主攻方向，大膽實踐，創造性地開展工作。當前，特別是要抓住干部制度改革這個關鍵。因為干部制度改革牽動全局、左右全局、影響全局，直接關系到整個黨的建設和經濟建設。同時，要從本地實際出發，圍繞黨建工作其他重點、難點問題，大力創新，努力形成自己的特色。

（三）抓典型，在整體工作上創新。抓典型，就是采取以點帶面的方法，通過樹立方方面面的典型，推動黨建工作全面展開，促進

整體工作上水平。要深入基層全方位低選樹各條戰線、各個層次的典型，采取扶持、幫助、指導的辦法，總結典型經驗，提高典型水平，及時發現和解決典型存在的問題和困難，著力構筑黨建工作的先進群體，帶動整個黨建工作不斷發展，使黨建工作在典型的帶動下不斷創新，整體推進。

（四）抓規范，在工作機制上創新。黨建工作要創新，必須以高效的工作機制為保證。各級黨建部門要努力創新機制，防止和克服工作的隨意性和盲目性，促進黨建工作的制度化、程序化、規范化。要按照有關規定對黨建工作進行科學分析和研究，形成系統的、完整的工作程序，用以指導和規范黨建工作。要完善崗位職責規范，嚴明崗位紀律，真正在黨建戰線形成一套職責明確、程序嚴謹、落實有力、運轉靈活的工作機制，為黨建工作各項任務的圓滿完成提供堅實的保證。

第五篇：全面抓好森林防火工作

全面抓好森林防火工作

同志們：

剛才市委、市政府對我市上一防火的森林防火工作落實情況作了通報，并對我市今冬明春的森林防火工作做了認真的分析和部署。森林防火工作年年要強調，年年要部署，這就說明了這項工作不是一勞永逸的工作，需要我們各級常年不懈，常抓不止，從上述市領導的講話可以看出，我市的森林防火形勢十分嚴峻，責任重大，事關全局。希望大家要按照市委、市政府的工作要求，立即行動，將會議的精神宣傳貫徹到村組、工區、農戶，同時抓好森林防火各項工作措施的落實。在此，我就我縣今冬明春的森林防火工作再強調幾點要求：

一、要強化督查，防患于未燃。會后，各鄉鎮和有關單位要按照會議的要求，立即組織開展一次全縣森林防火工作大檢查，各鄉鎮和有關單位要根據縣、鄉兩級撲火物資儲備標準，按照“缺怎么、需怎么、補怎么”要求，儲足備足撲火工具，以保障撲救森林火災的需要。要加大對村、組和山場地塊的防火安全隱患督查力度，保證重點防火期內鄉、村、組均有防火督查巡護員。縣森林防火指揮部各成員單位，要立即深入各自的掛點鄉鎮、單位督查各項防火措施的落實情況，各鄉鎮、場要積極配合，搞好督查，發現防火不嚴，領 導不力，措施不到位的，要立即指出糾正，并向縣委、縣政府專題報告。我們要把督查工作形成一種經常性、長抓不懈的制度，各成員單位要定期或不定期地對掛點鄉鎮、單位進行森林防火督查，每月至少要到聯系點督查一次，做到警鐘長鳴。

二、加強宣傳教育，提高全民森林防火意識。各鄉鎮要把宣傳教育工作作為一項常抓不懈的工作，要做到抓實、抓細、抓好。要充分利用一切宣傳工具，采用各種手段，大張旗鼓地宣傳森林防火有關法規、知識。宣傳部門和電視臺也要加強這方面的宣傳，多報道一些這方面的人和事。縣教育局和鄉鎮要有針對性地做好中小學生和聾、啞、瘋、呆、孤寡等“五種人”的宣傳教育，不要留有宣傳盲區和死角。縣森林防火辦要出動宣傳車到村、組進行巡回宣傳，做到車開到哪里，喇叭就響到哪里，時時提醒群眾注意防火。通過宣傳教育大造聲勢，形成濃厚的森林防火氛圍，變過去被動救火為主動預防，改變“森林防火是林業部門一家的工作”的觀念，使大家認識到森林防火是社會性、公益性的工作，使全社會都來關心、支持森林防火工作。

三、組織協調，做好森林火災的撲救工作。現在各鄉鎮外出務工人員多，留在家里的都是一些老、弱、病、殘、幼或婦女，再加上林場職工全員下崗分流，所留人員不多，鄉鎮或林場一旦發生森林火災，普遍存在人員難以組織、撲救 力量嚴重不足的問題，森林火災撲救難度加大。這就要求我們各鄉鎮、各單位要加強組織協調，發生火災后，要按照撲火預案要求，各級主要領導要在第一時間到達火災現場指揮撲救，還要做到一村有火全鄉發動組織勞力，一鄉有火就近幾鄉組織勞力協助撲火。特別是縣森林防火指揮部成員單位，要時刻關注，加強與掛點單位的聯系，一旦發生火災，掛點成員單位應及時趕赴火災現場，協助鄉鎮、場及時組織人員撲救，確保火災“打早、打小、打了”，使損失減少到最低限度。

四、加大查處力度，增強警示教育。嚴格執行森林防火行政追究制，領導不到位、組織不嚴密、指揮撲救不及時，以及遲報、瞞報、謊報火情的瀆職行為，縣政府將嚴肅查處，絕不姑息。林業、公、檢、法等部門要密切配合，對火災肇事者和有關責任人要有鐵面孔、鐵手腕和鐵心腸，嚴厲查處。一旦發生森林火災，森林公安要在第一時間內查出縱火者，公、檢、法要本著特事特辦的要求，加快立案審判進度，并采取公開就地審判的方式，擴大警示教育面，只要能立案的要盡快立案審判，決不能以罰代處理，放縱肇事者和有關責任人。在嚴禁野外用火管理工作中，要做到見煙就查，違章就罰。要做到發生一起，查處一起，該查的查，該辦的辦，該判的判，起到良好的警示教育的作用。

五、禁止一切野外用火，切斷火災源頭。火源是引發森 林火災的主要因素，我縣98%的火災都是人為釀成的，因此，防火首先要防“人”。現在秋收已基本結束，冬種又將來臨，而且秋、冬季節正是木材采伐、開挖條帶、造林、種果、整地的大好季節，在山頭、地塊、山林邊沿和林區內活動的人員將會越來越多，在野外使用火源的可能性越來越大。為此，各鄉鎮、有關單位要按照縣《禁火令》的要求，加強野外巡邏，嚴格野外火源管理，對從事林區作業的人員要加強防火教育和加強檢查監督，嚴禁燒田埂、燒稻草、燒木炭等一切野外用火。禁止煉火造林、種黃姜、開發果業的行為，一旦發現，以森林火災論處，首先追究相關責任人的責任，并按森林火災責任追究有關領導的責任。

同志們，現在我縣已進入重點森林防火期的關鍵時期，我們要強化各種措施，利用一切可行的辦法，切實做好今冬明春的森林防火工作，以實際行動奪取今冬明春森林防火工作的全面勝利。