第一篇：總經(jīng)理招商會講話稿

馬總講話稿

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好！

今天我們歡聚在這里，參加“2010年天榮門業(yè)VIP戰(zhàn)略經(jīng)銷商贏銷會”。首先，我謹(jǐn)代表鄭州天榮門業(yè)全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

經(jīng)歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產(chǎn)值8000多萬，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外的股份制企業(yè)，天榮門業(yè)的發(fā)展印證了防火門行業(yè)的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。

天榮實行軍事化企業(yè)管理，現(xiàn)有軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部6人，專業(yè)高管5人，本科以上的專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員數(shù)21名，高級工程師5人，一級技術(shù)工人50余名，并與中國人民公安大學(xué)等高等院校實行了校企聯(lián)合，進行技術(shù)研發(fā)等工作，有力的推動了天榮新產(chǎn)品的技術(shù)更新。天榮門業(yè)擁有數(shù)十項的自主專利技術(shù)及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配套能力。

我們的產(chǎn)品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質(zhì)的飛躍和突破。2010年天榮門年業(yè)營業(yè)收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業(yè)最有價值的商業(yè)品牌前三甲，連續(xù)兩年入選中國防火門百強企業(yè)前十強。

之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：

一是不斷創(chuàng)新，注重新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改革。九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創(chuàng)新的理念，精益求精，以金鉆的品質(zhì)和卓越的文化，注重技術(shù)革新和人才培養(yǎng)，專注于新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。首先我們和高等院校開展校企聯(lián)合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術(shù)人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中，我們開展了“學(xué)、趕、幫、超”的活動，從物質(zhì)和精神方面對員工進行技術(shù)創(chuàng)新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學(xué)習(xí)，形成了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的氛圍。例如：我們先后研發(fā)了天榮牌普通防火門、木質(zhì)套裝烤漆防火門、木質(zhì)免漆防火門、鋼質(zhì)防火入戶門、鋼質(zhì)安全門、不銹鋼防火門、隔音防火門、防火卷簾門、防火窗等10余種，100多個系列產(chǎn)品。

二是產(chǎn)品質(zhì)量方面。首先，我們信奉好的產(chǎn)品來自于好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產(chǎn)品。我們從原材料采購到技術(shù)加工，對產(chǎn)品生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制，注重于產(chǎn)品的每一細節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。如我們采用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產(chǎn)的輔助材料及五金配件則是經(jīng)過嚴(yán)格的招標(biāo)和質(zhì)量把關(guān)而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制點，利用晨會、例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念。質(zhì)量就是員工的錢途，品質(zhì)就是企業(yè)命

脈。我們始終堅持員工是第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)員工的流動量，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人負責(zé)質(zhì)檢工作。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。再次，加強設(shè)備投入力度。2010年的一年里，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產(chǎn)設(shè)備，從建廠時的12臺設(shè)備到今天的87臺生產(chǎn)設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

三是積極開展市場調(diào)研工作，重新進行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識，因為客戶在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是天榮人，客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意，才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對以后的合作有信心；其次是堅持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用天榮產(chǎn)品的用戶都是天榮人的觀點，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù)；再次是嚴(yán)格遵守售前承諾，進一步加強售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。我們有專業(yè)的售后服務(wù)部門和專業(yè)的售后服務(wù)隊伍。去年一年來我們?nèi)鎸嵭?4小時上門安裝維修服務(wù)

制及售后服務(wù)質(zhì)量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。

四是總結(jié)經(jīng)驗、消化吸收、謙虛好學(xué)的精神。過去幾

年，天榮在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們通過售后服務(wù)部門不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并多渠道聽取客戶的建議，進行改革，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，虛心向國內(nèi)外其它企業(yè)學(xué)習(xí)先進的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會永遠保持著一顆謙虛的心，認真聆聽每一條建議，以提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

我們廠自成立以來，先后獲得“國家質(zhì)量管理達標(biāo)企

業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)工作達標(biāo)企業(yè)”、“省質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、2010年河南省消防協(xié)會常務(wù)理事單位等榮譽稱號，2009年通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證。河南省首家新式防火門認證企業(yè)。雖然我們?nèi)〉昧诉@許多的榮譽，但我們不自滿自足，而是把他作為鞭策我們不斷前進的鞭子，不斷地激勵我們開拓創(chuàng)新。

飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和支持，源于社會各界的關(guān)注和認同，源于二百多名天榮人對防火門事業(yè)的專注、熱愛、努力與不斷創(chuàng)新，更源于千萬個客戶對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家

人---經(jīng)銷商的付出！

商場如戰(zhàn)場，在防火門行業(yè)發(fā)展的黃金機遇期，我們不斷加大生產(chǎn)規(guī)模，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品研發(fā)，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的風(fēng)雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創(chuàng)新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平，為國內(nèi)外客戶提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，深受廣大用戶的信賴和贊譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業(yè)一顆耀眼的明星！

我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質(zhì)，依靠完善、優(yōu)質(zhì)、高效貼心的服務(wù)，立足于市場。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，回報新老客戶的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天！

謝謝大家！

第二篇：總經(jīng)理招商會講話稿

2012/10/12樂山建材聯(lián)誼會

田總講話稿

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好！

今天我們相聚在這里，參加“2012年由成都建材商界主辦；樂山建材聯(lián)誼會；首先，我謹(jǐn)代表江蘇格蘭特木業(yè)所有員工對各位來賓、各位朋友與我們在此相聚，表示非常高興！在此，格蘭特來是為了更大的發(fā)展，各位是為更好的財富商機，祝愿各位；大展鴻運！財運齊天，！與我們一起把握財富傳奇！

江蘇格蘭特木業(yè)從2000年建廠時幾十人的企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)成為了擁有五大分廠，員工千余人，年產(chǎn)值600多萬/平方，國內(nèi)專賣店近1000余家，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外....格蘭特地板的發(fā)展印證了中國家居建材行業(yè)的變遷，同時也看到了格蘭特地板新的發(fā)展能量動力。

江蘇格蘭特木業(yè)是以“企業(yè)建平臺”“員工當(dāng)舞臺”“消費者體驗平臺”標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)有專業(yè)高管5人，本科以上的專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員數(shù)50人，高級工程師8人，一級技術(shù)工人60余名，并與江蘇、上海、浙江、北京、等高等院校實行了校企聯(lián)合，進行產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作，有力的推動了格蘭特地板新產(chǎn)品的技術(shù)更新。江蘇格蘭特木業(yè)擁有數(shù)十項的自主專利技術(shù)及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配套能力。

我們的產(chǎn)品從北方冰城哈爾濱到上海，走出東北到華東再延伸進西南、華南等，格蘭特木業(yè)從小到大，從弱到強，破繭化蝶，格蘭特地板因此有了質(zhì)的飛躍和突破。2011年江蘇格蘭特木業(yè)年銷售將達到380萬平方，位列中國地板行業(yè)最有價值的品牌前列，連續(xù)三年入選中國強化地板企業(yè)前十強。之所以有這樣的成就，先后獲得2009年；榮獲中國地板十大品牌2009；榮獲中國品牌500強證書2010--榮獲中國馳名商標(biāo)2010--榮獲中國品牌基材2010--榮獲產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查合格證書2011--榮獲國家康居示范工程選用部品與 產(chǎn)品證書2012--榮獲中國地板雙核驅(qū)動創(chuàng)新獎2012--榮獲中國地板協(xié)會變革企業(yè)之一。雖然我們?nèi)〉昧诉@許多的榮譽，但我們從不自我滿足，而是把他作為鞭策我們不斷前進的動力，不斷地激勵我們開拓創(chuàng)新。

文化之力”鑄就“格蘭特之魂”

差異化優(yōu)勢，傾情打造家居新體驗文化，格蘭特是目前中國排名前列最大的強化地板運營商，率先將代表歐式家居文化的引入中國，并以主題生活概念化的形式作為格蘭特文化和家居地板的集中展示平臺，將產(chǎn)品銷售上升到一種生活方式的銷售。

格蘭特總經(jīng)理”田寶國說，格蘭特培育了；產(chǎn)品專業(yè)文化；團隊專注文化、激情文化、用戶導(dǎo)向文化、融合文化、感恩文化，由此形成了獨具格蘭特特色的“能量動力文化”體系。

飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和支持，源于各位代理商同仁的支持和肯定，更源于伍百多名格蘭特人對地板事業(yè)的專注、熱愛、努力與不斷創(chuàng)新前提，更源于千萬個客戶及無數(shù)消費者對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開格蘭特人---經(jīng)銷商的付出！

商場如戰(zhàn)場，在地板行業(yè)發(fā)展的黃金機遇期，我們不斷加大生產(chǎn)規(guī)模，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品研發(fā)，為各位代理商在市場前線打仗提供一流的槍炮彈藥、也提供了完善的后勤保障。

十二年的風(fēng)雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創(chuàng)新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平，為國內(nèi)外客戶提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，深受廣大用戶的信賴和贊譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成為了神州大地上強化地板行業(yè)一顆耀眼的明星！

我們信奉百年企業(yè)百年品牌百年人，我們依靠卓越的品質(zhì)，完善、優(yōu)質(zhì)、高效貼心的服務(wù)，立足于市場。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，回報新老客戶的厚愛。“榮譽不是終點，追求永無止境”，這是田寶國在格蘭特2011年年會”時所發(fā)出的堅定信念。

在格蘭特這么多年的發(fā)展歷史中，創(chuàng)新始終貫穿其中。一路走來，格蘭特所獲得的一次次榮譽，頒獎理由永遠都有“創(chuàng)新”“專業(yè)；發(fā)展；等名譽縮寫...在此；竭誠交天下朋友，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天！

謝謝大家！

江蘇格蘭特木業(yè)有限公司

田總

第三篇：總經(jīng)理招商會講話稿

馬總講話稿

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家好！

今天我們歡聚在這里，參加“2010年天榮門業(yè)VIP戰(zhàn)略經(jīng)銷商贏銷會”。首先，我謹(jǐn)代表鄭州天榮門業(yè)全體員工對各位來賓、各位朋友的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

經(jīng)歷了15個春秋，鄭州天榮防火門窗廠從1995年建廠時幾個人的村辦企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)成為了擁有三個分廠，員工200多名，年產(chǎn)值8000多萬，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外的股份制企業(yè)，天榮門業(yè)的發(fā)展印證了防火門行業(yè)的變遷，看到了其他防火門廠的興衰與湮滅。

天榮實行軍事化企業(yè)管理，現(xiàn)有軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部6人，專業(yè)高管5人，本科以上的專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員數(shù)21名，高級工程師5人，一級技術(shù)工人50余名，并與中國人民公安大學(xué)等高等院校實行了校企聯(lián)合，進行技術(shù)研發(fā)等工作，有力的推動了天榮新產(chǎn)品的技術(shù)更新。天榮門業(yè)擁有數(shù)十項的自主專利技術(shù)及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配套能力。

我們的產(chǎn)品從走出鄭州，走出河南到打出中原，再到挺進南亞、中東以及非盟，天榮從小到大，從弱到強，破繭化蝶，天榮有了質(zhì)的飛躍和突破。2010年天榮門年業(yè)營業(yè)收入將達到1.2億元，品牌價值500萬元，位列中國防火門行業(yè)最有價值的商業(yè)品牌前三甲，連續(xù)兩年入選中國防火門百強企業(yè)前十強。

之所以有這樣的成就，主要有以下幾點：

一是不斷創(chuàng)新，注重新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改革。九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。我廠自成立以來，就秉承不斷創(chuàng)新的理念，精益求精，以金鉆的品質(zhì)和卓越的文化，注重技術(shù)革新和人才培養(yǎng)，專注于新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。首先我們和高等院校開展校企聯(lián)合科研工作。其次，我們通過各種渠道引進技術(shù)人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中，我們開展了“學(xué)、趕、幫、超”的活動，從物質(zhì)和精神方面對員工進行技術(shù)創(chuàng)新激勵，鼓勵員工開動思想，不斷學(xué)習(xí)，形成了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的氛圍。例如：我們先后研發(fā)了天榮牌普通防火門、木質(zhì)套裝烤漆防火門、木質(zhì)免漆防火門、鋼質(zhì)防火入戶門、鋼質(zhì)安全門、不銹鋼防火門、隔音防火門、防火卷簾門、防火窗等10余種，100多個系列產(chǎn)品。

二是產(chǎn)品質(zhì)量方面。首先，我們信奉好的產(chǎn)品來自于好的材料和工藝，因為好的材料才能做出好的產(chǎn)品。我們從原材料采購到技術(shù)加工，對產(chǎn)品生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格控制，注重于產(chǎn)品的每一細節(jié)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。如我們采用的鋼板是寶鋼帶鋼，而生產(chǎn)的輔助材料及五金配件則是經(jīng)過嚴(yán)格的招標(biāo)和質(zhì)量把關(guān)而選用的。其次，在完成量的同時，我們高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制點，利用晨會、例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念。質(zhì)量就是員工的錢途，品質(zhì)就是企業(yè)命

脈。我們始終堅持員工是第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)員工的流動量，及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新員工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人負責(zé)質(zhì)檢工作。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。再次，加強設(shè)備投入力度。2010年的一年里，公司投入大量資金購置了更加精密的模具和生產(chǎn)設(shè)備，從建廠時的12臺設(shè)備到今天的87臺生產(chǎn)設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

三是積極開展市場調(diào)研工作，重新進行產(chǎn)品市場定位，探索新的經(jīng)營方式，抓好特色服務(wù)，不斷提高顧客滿意度。首先是樹立“銷售產(chǎn)品的前提是銷售服務(wù)”的意識，因為客戶在直接接觸產(chǎn)品前首先接觸的是天榮人，客戶只有首先對我們的服務(wù)滿意，才可能對我們的產(chǎn)品發(fā)生興趣，也才可能對以后的合作有信心；其次是堅持全面服務(wù)、精品服務(wù)的宗旨，提出凡使用天榮產(chǎn)品的用戶都是天榮人的觀點，將誠信服務(wù)貫穿到與用戶接觸全過程中，提供100%的服務(wù)，杜絕有缺陷的服務(wù)；再次是嚴(yán)格遵守售前承諾，進一步加強售后服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。我們有專業(yè)的售后服務(wù)部門和專業(yè)的售后服務(wù)隊伍。去年一年來我們?nèi)鎸嵭?4小時上門安裝維修服務(wù)

制及售后服務(wù)質(zhì)量反饋制等。這些做法為我們贏得市場信譽、提高顧客滿意度發(fā)揮著重大的作用。

四是總結(jié)經(jīng)驗、消化吸收、謙虛好學(xué)的精神。過去幾年，天榮在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用，還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒。我們通過售后服務(wù)部門不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并多渠道聽取客戶的建議，進行改革，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，虛心向國內(nèi)外其它企業(yè)學(xué)習(xí)先進的工藝和管理方法。海納百川，有容乃大。雖然，我們很努力，仍還有很多不足。但是我們會永遠保持著一顆謙虛的心，認真聆聽每一條建議，以提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

我們廠自成立以來，先后獲得“國家質(zhì)量管理達標(biāo)企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)工作達標(biāo)企業(yè)”、“省質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、2010年河南省消防協(xié)會常務(wù)理事單位等榮譽稱號，2009年通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證。河南省首家新式防火門認證企業(yè)。雖然我們?nèi)〉昧诉@許多的榮譽，但我們不自滿自足，而是把他作為鞭策我們不斷前進的鞭子，不斷地激勵我們開拓創(chuàng)新。

飲水思源，這些收獲的取得，源于各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和支持，源于社會各界的關(guān)注和認同，源于二百多名天榮人對防火門事業(yè)的專注、熱愛、努力與不斷創(chuàng)新，更源于千萬個客戶對我們的支持和信賴，但是這一切都離不開天榮家

人---經(jīng)銷商的付出！

商場如戰(zhàn)場，在防火門行業(yè)發(fā)展的黃金機遇期，我們不斷加大生產(chǎn)規(guī)模，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，加大新產(chǎn)品研發(fā)，為各位銷售精英在前線打仗提供一流的、完善的保障。

十五年的風(fēng)雨歷程，我們堅守信念，永葆激情，不斷創(chuàng)新，追求卓越，時至今日，已擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平，為國內(nèi)外客戶提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，深受廣大用戶的信賴和贊譽，贏得了廣大客戶的支持和厚愛，成為了神州大地上防火門業(yè)一顆耀眼的明星！

我們信奉一百年只為做好一扇門，我們依靠卓越的品質(zhì)，依靠完善、優(yōu)質(zhì)、高效貼心的服務(wù)，立足于市場。今后，我們將會更加努力、用一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，回報新老客戶的厚愛。竭誠交天下朋友，與朋友們心相印，情相系，手相牽，精誠合作，互利共贏，共同走向更加美好的明天！

謝謝大家！

第四篇：招商會總經(jīng)理致辭

招商會總經(jīng)理致辭

尊敬的中醫(yī)科學(xué)院培訓(xùn)中心張主任：

尊敬的韓中自然醫(yī)學(xué)學(xué)會楊會長：

尊敬的各位嘉賓，尊敬的各位參會美容行業(yè)來賓們：

大家上午好!

在這個辭舊迎新的日子里，我們有幸請來不同領(lǐng)域，不同國界的友人們在一起研討美容行業(yè)養(yǎng)生項目的贏利模式，在此我謹(jǐn)代表珍愛一生北京總部、浙江分公司、河北分公司、陜西分公司、深圳分公司全體同仁對各位來賓的到來表示最誠摯的歡迎，并在新年來臨之際，預(yù)祝各位在新的一年身體健康、家庭幸福、財源廣進，萬事大吉大利，招商會總經(jīng)理致辭。

近十年來，國家經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，同時也帶動了美容行業(yè)的整體發(fā)展，然而美容行業(yè)在發(fā)展的過程中也逐漸暴露出許多問題，如來自日化線品牌的競爭，行業(yè)內(nèi)自身彼此激烈的競爭，消費者越來越理性等等，使我們經(jīng)營者迷茫，困惑，大部分的經(jīng)營者都在機遇和挑戰(zhàn)面前積極尋找出路，致辭《招商會總經(jīng)理致辭》。

出路到底在哪里呢?

明著的經(jīng)營者捕捉到了新的盈利途徑，開始把眼光瞄向了養(yǎng)生、健康領(lǐng)域，可以確切地說，21世紀(jì)健康產(chǎn)業(yè)將是最大的產(chǎn)業(yè)鏈，在現(xiàn)代社會，不管有財富者或是無產(chǎn)者都非常關(guān)注自己的健康，有財富者是因為需要擁有健康的身體來享受財富帶來的快樂，而無產(chǎn)者則清醒地意識到自己病不起!

經(jīng)營者選擇養(yǎng)生做為新的支柱產(chǎn)業(yè)肯定是正確的，原因是：

1、養(yǎng)生社會需求龐大，幾乎和人人都有關(guān);

2、目前沒有除美容院外更合適的機構(gòu)來解決亞健康問題;

3、可以避免日化線巨無品牌的競爭;

4、可以通過療效使消費者簡歷良好的信任感。

既然談到這里，本次創(chuàng)業(yè)論壇本著“務(wù)實、求真”的宗旨，目的就是向大家講述一個養(yǎng)生項目是如何盈利的。

中韓天幕認為，要做好養(yǎng)生項目要解決以下問題：

1、產(chǎn)品的療效要好——產(chǎn)品的療效是根，它不是一句空言，大家可以通過老師講解和實際體驗了解產(chǎn)品;

2、要有消費者信任的專家來介紹產(chǎn)品;

3、要想辦法提升從業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn);

4、要有可持續(xù)性的終端顧客教育模式;

5、要有積極的集客模式

6、要有方法增加消費者的到店率。

以上的問題，珍愛一生公司都已經(jīng)成熟的模式來解決它，在本次

大會上，會由邱靖國老師向大家做一下介紹，感謝邱老師辛勤付出。

本次大會的另外一個亮點就是：臨到新年，中韓天幕要送給有善緣的朋友一份大禮，本次招商會的六重喜方案，一定會讓大家收獲多多。我們堅信一個原則：您給我一個笑臉，我一定回報給您整個春天。

最后，我用一句中國的古語結(jié)束我的致辭;“大愛無疆，德行天下，君子愛財。取之有道”

謝謝大家

第五篇：招商會講話稿3分鐘

招商會是招聘人才的的地方，那么要在招商會上要如何發(fā)言呢?下面是寫寫幫文庫小編為大家整理的關(guān)于招商會講話稿3分鐘范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友!

招商會講話稿3分鐘范文1

各位經(jīng)銷商朋友：下午好!

在這春色怡人、溫情四溢的大好季節(jié)，十分榮幸地邀請到各位尊貴的客人，同時也非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參與此次招商會，對各位的到來，在此我代表彭氏集團的所有工作人員向大家表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

首先，請允許我先簡要的介紹一下我公司的概況。

---集團，是一家馳名國內(nèi)外的著名大綜商業(yè)金融集團，1983年在香港成立，1991年上市，成立以來，一直以促進國際美容事業(yè)，為東方女性創(chuàng)造個性之美與生命之美為宗旨，致力于優(yōu)質(zhì)化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。大陸的十幾年，彭氏已從當(dāng)初占地面積1--平方米的廠房，發(fā)展到現(xiàn)在擁有占地面積40500平方米的工業(yè)園，總投資近2億元，擁有護膚品、洗護品、彩妝、香水等世界一流的生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)品種涵蓋了行業(yè)內(nèi)的所有需求，其生產(chǎn)規(guī)模和銷售數(shù)量在亞洲也是屈指可數(shù)的前列!現(xiàn)在，彭氏的產(chǎn)品系列已發(fā)展為20多個品牌150多個系列的--多款單品，產(chǎn)品品種涵蓋護膚品、香水、發(fā)品、彩妝在內(nèi)的龐大“彭氏品牌家族”。確切地說，彭氏已不僅是一個護膚品牌，更逐步成為一個感性而有親和力的女性世界;作為女性的美麗標(biāo)志，彭氏將與女性共同成長，讓“美麗從肌膚開始”，用肌膚的美麗成就生命的美麗，永遠演繹肌膚的美麗傳奇。目前，彭氏在中國擁有網(wǎng)點總數(shù)在2萬左右，涵蓋了化妝品專賣店、美容院、商場、超市、藥店等多種渠道，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國各省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這里，顧客能夠真正零距離的體驗彭氏完善的品牌服務(wù)。

彭氏集團采取“專賣店+商超”的渠道模式，以專賣店為主體，同時也在大型商超等賣場銷售。以深圳、東莞兩個城市為例，彭氏有1000多個網(wǎng)點，其中700多個是彭氏自己的專賣店，其余為商場、超市和美容院。另外，在北京、天津、大連等城市，產(chǎn)品在沃爾瑪、家樂福、易初蓮花等ka類賣場也有銷售。

彭氏本著成就客戶成就自我成就未來的經(jīng)營理念，肩負著豐富女性人生的重要使命，以讓美麗感動生活為發(fā)展宗旨，充分實現(xiàn)用真誠感動顧客，用行動實現(xiàn)承諾以及用創(chuàng)新追求卓越，用品質(zhì)鑄就完美的服務(wù)觀和產(chǎn)品觀，為愛美女性提供了越來越多的、優(yōu)質(zhì)卓越的美容護膚品，彭氏的輝煌，更上了一個新臺階!

接著，我想就otc談一點自己的看法：

隨著中國的全面開放，社會發(fā)展和經(jīng)濟騰飛，彭氏已進駐中國大陸市場，并以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，一步占巨著越來越多中國愛美女性的心理，深受經(jīng)銷商及消費者的喜愛和追捧，在新世紀(jì)，全球經(jīng)濟一體化的進程賦予了商業(yè)更為廣泛豐富的定義，商業(yè)已不僅是一連串的交易，而且還意味著一種信任。彭氏人深知，只有自己在所涉及的領(lǐng)域內(nèi)做到最好，把美麗與每一位朋友分享，這樣才不會辜負大家的信任和友誼。對彭氏而言，這些都是我們的未來。

二十余年的銳意進取，彭氏人實現(xiàn)了昨天的夢想。今天，讓中國化妝品走向世界，讓中國的彭氏成為世界的彭氏是我們努力的方向。彭氏會不斷地創(chuàng)新，把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)遍及世界的每一個角落，用智慧和汗水澆灌中國化妝品業(yè)的希望，用青春和熱血譜寫民族化妝品品牌新的篇章!

“讓一流的企業(yè)成為我們的客戶讓我們的客戶成為一流的企業(yè)”是我公司一直秉承的合作觀。

我個人認為一定要謹(jǐn)記兩點：

1、精細管理

資金、技術(shù)、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠遠不是下任務(wù)、定目標(biāo)那么簡單，而是人性化的管理，對業(yè)務(wù)員的心理、需求、能力、素質(zhì)、品行、工作過程、方法都應(yīng)該是管理的范疇。

粗放的管理帶來的是人員不穩(wěn)、市場的難以把握、回款及市場的滲透不夠等諸多問題。一個好的經(jīng)營者首先應(yīng)該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市場。

2、做透終端

大眾營銷的時代早已結(jié)束其生命，取而代之的是一對一的營銷和最終與客戶直接溝通，終端做得好，會使消費者產(chǎn)生沖動購買行為，雖然日用化妝品沖動購買比重很大，但同一種類型的日用化妝品，也存在著即時的選擇。

廣告猶如空中炮火支援，終端營銷則是地面作戰(zhàn)部隊，沒有購買過程的一對一行為，廣告即使是明送秋波也無濟無事。廣告抓住消費者的心，終端抓住消費者的錢袋子。

以上觀點僅是一點個人的想法，希望大家參與共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

相聚一堂，商大事，謀發(fā)展，是因為我們對事業(yè)有追求。最后，我在此預(yù)祝所有經(jīng)銷商今年賺個缽滿盆滿。

招商會講話稿3分鐘范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家好!

首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光臨本次招商推介說明會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝!

華府購物廣場經(jīng)過一年多的緊張施工，在各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友的關(guān)心支持下，已于上個月順利封頂，計劃最遲于明年9月份開業(yè)。

華府購物廣場根據(jù)現(xiàn)代都市人方便、快捷、時尚的生活理念為基點出發(fā)，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時尚百貨為主，輔以快節(jié)奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫(yī)藥保健、美容健身、銀行、書店等多項生活功能設(shè)施集于一身的地區(qū)型綜合購物中心(丹尼斯超市目前已簽約入住)。項目規(guī)劃硬件設(shè)施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化一應(yīng)俱全。

華府購物廣場位于平頂山市最繁華的一級核心商圈礦工路與中興路交叉口(原市政府所在地)，人流匯聚，居民密集，交通便利，人群購買力強，是平頂山市最繁華的核心商業(yè)中心區(qū)。項目商業(yè)部分建筑總面積為43000平方米，購物廣場商業(yè)經(jīng)營面積為32014平方米，丹尼斯超市經(jīng)營面積為10000平方米，項目及周邊公共設(shè)施面積近30000平方米。

為了使本項目從最初規(guī)劃設(shè)計階段能夠科學(xué)地進行定位，我們進行了詳細的市場調(diào)研，制定了科學(xué)的規(guī)劃方案，針對某些重要業(yè)態(tài)和業(yè)種進行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現(xiàn)“一站式購物”和“休閑、娛樂、時尚購物”的經(jīng)營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區(qū)的商業(yè)領(lǐng)頭羊地位。

我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規(guī)劃，作出了符合商業(yè)業(yè)種搭配的組合，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營面積，盡可能做到：進入華府購物廣場經(jīng)營的商戶都獲得良好的經(jīng)營回報。達到雙方合作共贏的局面。同時為平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經(jīng)濟建設(shè)貢獻一份綿薄的力量。

樓層的業(yè)種布局、規(guī)劃是廣大商戶朋友們比較關(guān)心關(guān)注的問題，下面我詳細介紹一下我們的樓層規(guī)劃：

市場是在不斷變化、不斷運動中發(fā)展的，變是絕對的、經(jīng)常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數(shù)。而不變是相對的、暫時的和有條件的。這就決定了零售經(jīng)營不可能有固定的模式，任何一種經(jīng)營模式，都是特定地經(jīng)營理念在特定環(huán)境下的理性選擇。家樂福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯(lián)，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質(zhì)化的，但都存在著差異化的經(jīng)營。所以，經(jīng)營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯(lián)、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。

但是，零售業(yè)的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規(guī)律、規(guī)則和規(guī)矩，這是市場運行規(guī)律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經(jīng)營特色才能產(chǎn)生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業(yè)的模式，特色就是錯位經(jīng)營，特色是在激烈的市場競爭中生存之本。零售業(yè)經(jīng)營中的變與不變是哲學(xué)中的辯證關(guān)系，在變化中趨于穩(wěn)定，形成自己的獨特模式，而在穩(wěn)定中蘊含著變化，以適應(yīng)市場的發(fā)展。變是絕對的，變是趨勢、變是適應(yīng)、變是活力，變在創(chuàng)造著企業(yè)的魅力和特色，而不變則是相對的，包括企業(yè)的理念文化、人員機構(gòu)、制度規(guī)章，都要保持相對的穩(wěn)定。因此，怎樣處理好經(jīng)營中變與不變的關(guān)系，就成為我們?nèi)A府購物廣場發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

最后我講一下我們?nèi)A府購物廣場的發(fā)展戰(zhàn)略，我一共總結(jié)了十一句話：就是堅持變與不變的發(fā)展原則。

變的是經(jīng)濟形勢，不變的是從事零售業(yè)，我們?nèi)A府購物廣場的社會責(zé)任。

變的是經(jīng)營方式，不變的是我們?nèi)A府購物廣場企業(yè)的誠信。

變的是價格，不變的是華府購物廣場的價值觀念。

變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。

變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業(yè)文化。

變的是人員流動，不變的是華府購物廣場對人才的培養(yǎng)。

變的是信息，不變的是華府購物廣場科學(xué)的管理。

變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。

變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰(zhàn)略。

變的是市場環(huán)境，不變的是華府購物廣場不斷創(chuàng)新的精神。

變的是歲月的流逝，不變的是我們內(nèi)心對曾經(jīng)支持過我們的商戶朋友的感激之情，不變的是我們的友誼。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，我們期待著您的加入，期待著您的參與。愿我們大家一起前進，一起輝煌，一起創(chuàng)造新的時代!謝謝大家！!

招商會講話稿3分鐘范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位朋友們，大家好!

首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。

20--年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實現(xiàn)翠屏區(qū)領(lǐng)跑全市，領(lǐng)跑川南的宏偉目標(biāo)，推進科學(xué)招商、理性招商，堅持招商引資與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相結(jié)合，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。

翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務(wù)意識。作為宜賓市本土民營企業(yè)，金汶商貿(mào)連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益于地方政府對民營企業(yè)發(fā)展的高度重視。無論從政策上、工作上、經(jīng)濟上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其它大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟建設(shè)盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進程，從務(wù)實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進一步推動公司文化建設(shè)，完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，從而走向股份制管理模式。我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設(shè)為目標(biāo)，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內(nèi)成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標(biāo)、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。

為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規(guī)模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿(mào)規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿(mào)城”。

承蒙關(guān)切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發(fā)展和明天的強大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學(xué)合理性。我瑾代表金汶商貿(mào)連鎖有限公司向你們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福!我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展的同時，積極投身到宜賓市經(jīng)濟復(fù)興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝!

招商會講話稿3分鐘范文4

尊敬的女士們、先生們：大家好!

非常感謝國邦集團邀請上海源古地板來到太和這個美麗的地方。(在這里再次感謝國邦集團和太和的父老鄉(xiāng)親們)。我相信，每一次相逢總是一次成功，源古地板是一家專業(yè)從事建材、地板、戶外防腐木研究、生產(chǎn)和加工的企業(yè)。我們與南美洲、非洲、東南亞、俄羅斯等地一流的原材料供銷商建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴關(guān)系!同時我們與臺灣、德國一流設(shè)備的生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系。

源古，源于自然，古為今用!

我們源古地板本著把最大地優(yōu)惠、最好地服務(wù)帶給我們的合作伙伴，堅決從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷這四個方面做到最好。源古地板不找形象代言人，因為源古把最大的利益給經(jīng)銷商了。只有讓經(jīng)銷商有足夠大的空間去發(fā)揮，經(jīng)銷商才能盈利，公司也才能立足于這個市場。這就是品牌的責(zé)任，這就是源古的責(zé)任!那么肯定會有人問，你們的產(chǎn)品優(yōu)勢是什么?那么我告訴你，源古信奉性價比才是硬道理的宗旨!我們的產(chǎn)品采用當(dāng)今最先進的德國、臺灣等地的加工機械，我們的油漆選用是目前世界上檔次最高的德國堅弗漆。我們的營銷策略是高品質(zhì)，低價位。所以，我們的性價比占有絕對的優(yōu)勢。源古地板建立完善的全國銷售、售后服務(wù)體系，在規(guī)定時間內(nèi)，最專業(yè)的團隊會及時到場，面對面保姆式的配套服務(wù)全程跟蹤!這樣完善的服務(wù)體系難道不是你所需要的嗎?

各位朋友，你們更需要的難道不是能給與強大支持的廠商嗎?我們源古將帶給你強大的支持。無論是新店新裝還是老店重裝，我們都有較大的裝修費用支持。公司會協(xié)助店面裝修設(shè)計，給予強有力的廣告支持，策劃開業(yè)活動方案，節(jié)假日促銷活動，公司給與活動費用支持并安排工作人員協(xié)助，指導(dǎo)。而且，公司免費對經(jīng)銷商各相關(guān)人員進行培訓(xùn)!

尊敬的各位朋友，這樣的機遇哪里尋?這樣的廠家何處找?同樣的資金，同樣的市場，源古地板絕對能帶給您最大的成功!如果你想成功，想擁有絕對的財富，請到源古地板展位詳談。我們期待與您的合作!謝謝!

招商會講話稿3分鐘范文5

這些年，--以建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、和諧城區(qū)為目標(biāo)，思路清晰，招法得力，干出了特色，形成了亮點，取得了顯著成績，很多工作走在了全市前列。特別是--對外開放力度大，整體環(huán)境好，對內(nèi)對外知名度高，影響力大，中心城區(qū)的帶動作用明顯，為--全局和諧發(fā)展做出了突出貢獻。今天的招商大會，進一步體現(xiàn)了--新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子用好機遇期、實現(xiàn)大發(fā)展的雄心壯志，標(biāo)志著--的招商引資迎來了一個春潮涌動的黃金時期。下面，我談3點感受。

一、企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，應(yīng)該選擇更大舞臺實現(xiàn)更大發(fā)展

企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體，是激活民生的重要載體，是國家名至實歸的納稅人。隨著社會主義市場經(jīng)濟的日益成熟，企業(yè)的作用更加充分地凸顯出來。企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參與者。作為國民經(jīng)濟的細胞，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，直接關(guān)系市場經(jīng)濟的發(fā)展，決定著社會經(jīng)濟活動的生機和活力。市場因企業(yè)而活躍，經(jīng)濟因企業(yè)而興旺，區(qū)域因企業(yè)而繁榮，民生因企業(yè)而祥和。企業(yè)是社會生產(chǎn)和流通的直接承擔(dān)者。社會財富的創(chuàng)造和積累主要通過企業(yè)來實現(xiàn)。在經(jīng)濟全球化深入演進的過程中，社會資源和生產(chǎn)要素通過市場有效配置，有形商品與無形財富通過流通體現(xiàn)價值，企業(yè)的活力通過跨區(qū)域的經(jīng)營來彰顯。離開了企業(yè)，經(jīng)濟活動就會中斷和停止，離開了企業(yè)，社會資源就無法實現(xiàn)從原始形態(tài)向資本運作的驚險跳躍，離開了企業(yè)，經(jīng)濟生活將一切歸零。企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的主要推動者。企業(yè)集中體現(xiàn)著生產(chǎn)要素的高效整合，是最直接最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，先進技術(shù)不斷涌現(xiàn)，工藝流程不斷創(chuàng)新，人力資本不斷提升，管理手段不斷更新，生產(chǎn)工具不斷改進。企業(yè)在瞬息萬變的市場中既是自己又不是自己，正是企業(yè)的這種氣質(zhì)性變化，不僅推動了自身的發(fā)展，而且推動了社會經(jīng)濟技術(shù)的整體進步，促進了社會生產(chǎn)力不斷向高端發(fā)展。

眾所周知，--的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的上升期，濱海新區(qū)開發(fā)開放納入國家總體戰(zhàn)略布局帶來了前所未有的機遇，--已經(jīng)成為全國最具發(fā)展活力和投資潛力的地區(qū)之一。令人欣喜的是，剛剛過去的一年，我們不僅利用外資達到41.3億美元，而且吸引了內(nèi)資432億元，121家世界500強跨國公司已在我市投資了329個項目，國內(nèi)500強企業(yè)在我市投資了126個大項目，且增長勢頭一路走高。歷史和現(xiàn)實決定了我們的基本態(tài)度，這就是始終堅持“親商興市”的工作理念。--應(yīng)該有更多的“摩托羅拉”、更多的“海爾”。我們要更加尊重企業(yè)，尊重勞動、尊重創(chuàng)造，尊重發(fā)財，也就是尊重納稅人。融入商潮，搶抓機遇，加強合作，選擇更廣闊的成長空間，實現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展，既是企業(yè)不斷壯大的內(nèi)在要求，也是社會積累財富的客觀需要，更是我們大家共同擁有的美好愿望。我們要風(fēng)雨同舟，與國內(nèi)外企業(yè)一道共創(chuàng)大業(yè)，使--因為有大家的積極參與實現(xiàn)加快發(fā)展，讓企業(yè)在創(chuàng)造財富的過程中得到豐厚回報。

二、--是興業(yè)發(fā)展的寶地，一定要順勢而動創(chuàng)造更多商機

--作為--中心城區(qū)的中心，擁有“寸土斗金”的商業(yè)地帶、業(yè)脈悠長的金融環(huán)境、底蘊深厚的人文資源，不脛而走的名區(qū)品牌，其經(jīng)濟內(nèi)生能力和擴張能力都達到了一個新的高度，具有無法復(fù)制的比較優(yōu)勢。特別是伴隨著海河綜合開發(fā)的提速，中心城市的優(yōu)勢資源在這里匯集，海內(nèi)外萬千商家的目光在向這里集中，源源不斷的財富在這里涌流。我衷心地希望--通過政企聯(lián)手，把“寸土斗金”的優(yōu)勢用足用好，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的文章做足做好，取得新突破，實現(xiàn)大發(fā)展。

(一)商貿(mào)和文化旅游要向高端發(fā)展。城市經(jīng)濟發(fā)展的綜合性和互動性表明，商貿(mào)旅游業(yè)的繁榮勢必帶動土地、房產(chǎn)、勞動力和基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素普遍升值，拉動區(qū)域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。--要著力推動“金街”改造提升、“金融城”和中心花園等重點旅游板塊的建設(shè)，不失時機地引導(dǎo)現(xiàn)代物流、金融、旅游、中介等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)入駐，順勢做大、造勢做強，以形成強大的物流、人流、資金流。“金街”改造提升要注重搞好周邊道路的打通和停車場的設(shè)置，切實解決好車進得去、停得下、出得來的問題;要注重兩側(cè)建筑風(fēng)格和文化底蘊的和諧，把保護和開發(fā)結(jié)合起來，充分體現(xiàn)人性化與商業(yè)化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;要加強金街市容環(huán)境的綜合治理，做到干凈整潔、秩序良好、燈光明亮、繁榮繁華，切實把和平路和濱江道打造成設(shè)施環(huán)境現(xiàn)代優(yōu)美，道路交通便捷通暢，商業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)領(lǐng)先，時尚消費引領(lǐng)潮流，彰顯--繁榮繁華的“金街”。中心公園文化旅游板塊要充分利用該區(qū)域的風(fēng)貌建筑特色和區(qū)位優(yōu)勢，綜合體現(xiàn)文化功能、公眾功能、商業(yè)功能、旅游功能，建成集休閑娛樂、特色餐飲、品牌購物、文化交流于一體的法式風(fēng)情都市休閑商業(yè)街區(qū)。

(二)服務(wù)外包要實現(xiàn)新的突破。服務(wù)外包作為一種高端服務(wù)業(yè)，隨著國際服務(wù)業(yè)的加速轉(zhuǎn)移和跨國公司“歸核化”戰(zhàn)略的實施迅速興起，其實質(zhì)就是企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營以外的服務(wù)流程發(fā)包出去，主要包括信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程外包兩個部分。承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)，主要取決于發(fā)達的商務(wù)環(huán)境和高素質(zhì)的專業(yè)人才。幾位精通外語、熟悉外包業(yè)務(wù)的人員在一間不大的房子里，利用幾臺電腦和網(wǎng)絡(luò)就能承接服務(wù)業(yè)務(wù)，就能創(chuàng)造巨大的價值，獲得高額的利潤。我們何樂而不為?去年底，--已被授予國家服務(wù)外包基地城市。前不久，市政府出臺了《關(guān)于促進--服務(wù)外包發(fā)展的若干意見》，各區(qū)縣都在積極行動。--服務(wù)業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟總量已超過90%，其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟總量的比重要超過60%，基礎(chǔ)很好，完全有條件把服務(wù)外包搞上去。要充分認識現(xiàn)代信息技術(shù)對世界造成的“扁平化”沖擊，抓緊制定發(fā)展規(guī)劃，積極引進和培育服務(wù)外包主體，積極創(chuàng)造條件建設(shè)服務(wù)外包園區(qū)，使之成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的亮點。

(三)樓宇經(jīng)濟要取得大的成果。樓宇經(jīng)濟作為一種新興區(qū)域經(jīng)濟形態(tài)，具有污染小、成本低、回報高的鮮明特點，對金融保險、信息咨詢、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展具有明顯的帶動作用。其根本特征是解決區(qū)域發(fā)展空間狹小的矛盾，向空中要效益。據(jù)統(tǒng)計，一幢高級商務(wù)樓所創(chuàng)造的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7-8平方公里所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益基本相當(dāng)。--發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面可以大有作為。今年--納入首批樓宇經(jīng)濟的有45座寫字樓，其含金量搞得好大體相當(dāng)于45條商業(yè)街，相當(dāng)于45個普通“開發(fā)區(qū)”。我相信，通過精心設(shè)計，深度策劃，--必將打造出一批專業(yè)化、特色化樓宇和“黃金樓盤”。

(四)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要高起點推進。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在全球化社會消費背景下產(chǎn)生的新的經(jīng)濟形態(tài)，涉及文化創(chuàng)意、建筑設(shè)計、軟件及計算機服務(wù)等十余個領(lǐng)域。作為后經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，具有知識高度密集、高附加值和高整合性，已成為當(dāng)今世界國家和地區(qū)迅速崛起的重要產(chǎn)業(yè)。誰認識早、動手快，將來誰就受益大。--要充分挖掘自身潛力，高人一籌，先人一步，積極發(fā)展涉及市場調(diào)查、證券保險、會展服務(wù)、文化傳媒等行業(yè)的咨詢策劃，既方便企業(yè)發(fā)展和大眾消費需求，又提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)層次，與大都市的發(fā)展要求相適應(yīng)。

以上4個方面是--加快發(fā)展的優(yōu)勢所在，潛力所在;也是客商關(guān)注的重點、投資的熱點，希望在這方面下大功夫，切實把客商招進來，把資金引進來，把項目干起來，把人氣聚起來，使和平成為創(chuàng)業(yè)的寶地，興商的沃土，發(fā)展的樂園。

三、政府是優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵，必須不遺余力為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

環(huán)境是招商引資的第一要素和最大優(yōu)勢。政務(wù)環(huán)境就是生產(chǎn)要素。以一流行政效能營造一流發(fā)展環(huán)境，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟競爭的關(guān)鍵因素。要提高政府行政效能，為投資者搞好服務(wù)，政府必須做好政府該做的事，做好對得起納稅人的事。

(一)要真心給企業(yè)松綁。市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)，本質(zhì)上是自由企業(yè)。政府與企業(yè)從來就不應(yīng)是婆媳關(guān)系，而是魚水關(guān)系。首當(dāng)其沖的是，我們各級政府要從計劃體制下嚴(yán)格管理、具體干預(yù)的“制高點”上撤出。早晚都得撤，早撤早主動。政府要把精力主要用在研究政策，制定“游戲”規(guī)則，優(yōu)化投資環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。要還權(quán)于企業(yè)，還權(quán)給市場，多幫忙、少添亂，多放權(quán)、少干預(yù)，多服務(wù)、少干擾。凡是企業(yè)能自行解決的事，政府就不要越俎代庖;凡是不違反國家明文規(guī)定的事，政府要靈活變通給予支持，幫到點子上。

(二)要及時給企業(yè)解憂。我們必須時刻牢記：企業(yè)的實際困難就是我們的工作責(zé)任，企業(yè)的迫切需求就是我們的用力方向。要視投資者為上帝，樹立“幫助企業(yè)就是幫助自己”的觀念，真心誠意、主動及時地為企業(yè)排憂解難。決不能把服務(wù)當(dāng)成一種恩賜、一種施舍，決不能讓各種“潛規(guī)則”肆行無忌，決不能讓投資者無助無奈。

(三)要努力給企業(yè)方便。機關(guān)運作效率就是企業(yè)投資成本。“時間就是金錢，效率就是生命”。投資者最盼望的是辦事簡便、服務(wù)周到、講究效率。如果我們的服務(wù)環(huán)節(jié)煩瑣，辦事效率不高，對企業(yè)來說無疑在“圖財害命”。因此，無論是企業(yè)的登記、審批、檢查檢驗，還是協(xié)調(diào)企業(yè)矛盾，解決突出問題，都要堅持快節(jié)奏、高效率，一切服務(wù)立足于快辦、快結(jié)，決不推諉扯皮，切實提高辦事效率，真正讓投資者滿意。

(四)要敢于給企業(yè)做主。一視同仁、平等服務(wù)、辦事公道是政府的職責(zé)。要對投資者的合法權(quán)益充分給予保護;對企業(yè)受到的不公平待遇及時給予糾正;對企業(yè)受的冤屈積極給予伸張;對侵害企業(yè)和投資者利益的行為嚴(yán)肅進行處理，切實讓投資者有苦有處訴，有冤有處伸，使投資者依法經(jīng)商、放心經(jīng)營、放開發(fā)展。

開放的--已經(jīng)融入世界經(jīng)濟大潮和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展格局，開放的--正在為與海內(nèi)外企業(yè)搭建更加廣闊的平臺。--商機無限，親情無限。我真誠地希望各位朋友對--、對和平多一些了解和溝通，在交流合作中實現(xiàn)共贏，在互利互惠中促進發(fā)展。選擇--，不僅能使處于“紅海”中的企業(yè)發(fā)現(xiàn)“藍海”，而且能在“紅海”中找到新的機會，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。祝--20--年招商引資工作再創(chuàng)佳績、再鑄輝煌，為--實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

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