第一篇：防損部2010年年終總結暨2011年工作計劃

防損部2010年年終總結暨

2011年工作計劃

回顧2010年，我防損部在公司董事會及店長的正確領導下，時刻牢記本公司的工作宗旨，為超市的正常營運保駕護航，認真貫徹執行公司的各項規章制度和店長的指示精神，切實加強賣場的安全工作力度、改善優化購物環境、提高服務質量、端正工作態度、改進工作作風、嚴控損耗，防損部全體員工發揚“團結、敬業、求實”的企業精神；為超市的正常營運中各項工作目標做出了積極的努力。

現由以下幾個方面概括2010年的整體工作：

一、顧客至上、服務第一

現代的商業競爭中，服務是非常重要的，超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門防損員工的配合下，在做好本質工作的同時，實行了講服務用語，文明執勤；做到及時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題，及時準確的將顧客的投訴上報給當班的領導，以十分的服務換取顧客的滿意。一年里來，防損部全體防損員堅持不懈；為提高服務質量不斷地學習、總結經驗、增強服務意識、力爭顧客滿意度百分百，同時也給公司的品牌形象增添光彩，擴大公司的知名度。

二、2010年防損部各項數據剖析

2010年防損部全年總計抓獲內、外盜144例，完成公司下達的任務指標120%，同比增長1%，商品過失金額3438.5元，同比降2%，賠償金額10620元，同比下降12%，貴重商品丟失賠償買單金額全年共12709元，（食品、用品）同比增長50.3%。防損部人員17人，同比下降22.7%，消防防盜、監控設備維修、保養總計金額6800元，同比下降10%，防損部全年未因任何突發事件給公司帶來經濟損失，同比下降100%。

三、2010年防損部主要工作

（一）以防促改，確保安全

1、為確保顧客有一個安全的購物環境，員工放心工作的地方，杜絕一切安全隱患，降低各種事故的發生；防損部在廣場物管部的支持下，其他部門密切的配合下，以及街道消防辦公室的監督中，全年門店未發生一起重大責任事件。

2、防損部制訂了嚴格的消防管理制度和各種突發事件的安全防范預案，對賣場加強消防安全工作，落實消防檢查制度和責任制，發現問題：及時上報、及時處理，把安全隱患消滅于萌芽狀態。

3、設備設施的檢查，“防火防患”，2010年全年未發生任何設備異常所引起的重大事件，對賣場的消防設備設施及時檢查，發現問題，及時整改，其他設備的檢查維護、維修、保養、確保賣場的所有設備設施正常運行。

4、重培訓，增強安全防范意識，任何安全事故的發生都與人的因素分不開；因此，防損部加大了對員工的安全培訓工作，重在日常培訓，并開展了對賣場員工（包括專柜）進行消防、防盜、防搶、交通安全，突發事件處理等方面培訓，并取得了明顯的效果。

（二）開源節流，嚴控損耗

1、防損部在店長的指導下，合理調配人力，重新核實了崗位編制，主管領班上崗，克服困難，實施了減員不減質，達到降低成本目的。

2、實施“打包”，收銀小票稽核制度，加強對出入口的控管，嚴格把關商品的質量、出入制度，嚴把收貨關，以確保商品安全，讓顧客買得放心。

3、防損部為節省成本，對本部門的器材，設備設施的使用，實行責任制，杜絕浪費；防盜、監控消防設備設施的維護、維修，都由本部門自行完成（除技術外的）；全年為公司節約費用共萬多元。

4、提高員工的防損意識，門店實行了貴重商品丟失買單的方案，并有效的實施，員工的防損意識有了明顯的提高，全年貫偷案例同比有下降趨勢。

（三）現金安全

1、防損部為了保證黃埔店的現金安全，結合本店的實際情況，充分利用有利條件，并加強員工的“三防”教育，制訂了相應的實發事件的預案，以確保營業中的現金安全。

2、除在硬件設施上的加強防范措施外，還對收銀員進行培訓，制訂了相應的制度，和內部稽核制度。

（四）監督作業流程，強化內部管理

1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業流程和操作規范，確保人、商品、物品的安全，合理安排作業時間，節約人力。

2、強化內部管理，防損部參與到實際營運工作中，嚴格按照公司的要求執行，使防損工作細化到每一個環節，做到全過程防損，及時發現漏洞，減少公司損失。

3、注重培訓與實踐相結合，提高業務技能，2010年防損部加強對部門員工的培訓工作，主要的崗位操作防盜技能，消防知識和實操能力，并對賣場員工進行系統的培訓，全年共培訓員工百余名，把培訓納入實際崗位操作，做到學到、用到，不斷提高員工、干部的專業知識和管理能力。

（五）推進防損建設，樹立公司形象

1、開展有益活動，增強部門的凝聚力，激勵員工。2010年全年公司組織

員工去漂流，野炊等集體活動，并鼓勵員工參加了廣場舉行的歌詠比賽，陶冶情操，受到公司董事會及門店領導的認可，同時取得了良好效應。

2、2010年部門堅持崗位服務用語，對防損員的轉型、大量使用女員工，獲得顧客的好評。

3、著手干部儲備，加強梯隊建設，為了適應公司快速發展需要，防損部把培養人才納入日常工作范疇，為新店的防損部儲備人才，時刻確保有才可用，有將可派。

四、2010年防損工作中存在的重要問題：

過去的2010年雖然取得了上述五個方面的工作提高，但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足，值得我們認真反思、總結、改進。

1、防損部員工整體業務能力有待提升，突發事件處理能力不強。2010年全年雖然未發生重大事件，但在日常工作中對顧客投訴、員工違規等方面體現溝通技巧、方式方法、表達能力、自信心不足，處理起問題不圓滑，在突發事件上，存在知識面窄，經驗少，導致解決問題緩慢。

2、防損員流動性較大，縱觀全年，防損部人員新老替換較頻繁，也因新資待遇方面，同時也存在一定管理問題，導致部分工作處于被動局面。

3、團伙盜竊時有發生，全年全店貴重商品丟失12607元。

4、防損部、隊伍專業知識欠缺，防損員的防盜技能、防損意識、服務意識、崗位技能都需提高、增強。

5、通過上級消防檢查，賣場員工的消防安全意識、防范意識不夠，導致部分專柜員工丟失商品、自己私人物品。

6、防損部整體安全防范能力需要加強，主要體現在日常員工行為監督不到位，執行力欠佳，自身作風不過硬。

7、防損部需要加強企業文化的建設，防損員的責任感、歸屬感，主人翁意識淡薄，對防損工作缺乏激情。

2011年工作計劃

一、必須始終樹立三個“一”思想。

1、堅持一個中心，一切防損工作以安全為主，確保超市日常營運為中心而展開。

2、打造一支團隊，努力建設一支專業、務實、和諧，有責任感的年輕人人佳防損隊伍。

3、努力營造一種購物環境，為顧客營造一個安心、安全、舒適的商場、員工放心工作的環境。

二、加強部門管理，創新求變、真正提高防損部的工作能力。

1、制定防損工作目標，加大培訓力度、實實在在提高部門整體工作質量。

2、實行“一幫一”的風格，對防損崗位技能操作進行現場實操培訓。

三、全面加強服務、防盜、處突培訓。

2011年部門將全面加強服務、防盜技能、處突能力幾方面，加大培訓，并結合實際，落實好此項工作。

四、做好消防安全工作，確保超市消防安全，人身財產安全。在2011年要不斷的給員工，商戶培訓消防安全知識，增強安全意識，嚴格落實防火檢查制度和責任制。

五、加大專業內巡隊伍、稽核小組建設，做好損耗控制，打擊盜竊工作。

六、抓細節、做服務、樹形象，大力推進企業文化。

七、做好后備管理人員的培養，儲備優秀管理人才。

八、完成公司安排的各項工作。

以上是防損部2010年工作總暨2011年計劃，防損部將嚴格落實，不斷完善，把防損部建成一支有禮節、執行力強，專業的防損隊伍，同時我堅信人人佳的明天更輝煌。

防損部：彭飛

2011年1月17日

第二篇：防損部工作計劃

防損部工作計劃

2010年11月17日

防損部工作計劃

第一部分：2011年全年工作計劃

一、根據上級領導安排對全體防損員及員工進行消防安全知識培訓和滅火演練，加強防損員消防知識掌握和消防應急能力；

二、配合上級做好各項工作檔案，制定和修改各種應急方案；

三、做好2011年各項節日活動的消現場全工作及消防安全培訓與滅火疏散演練工作。

四、做好防損員的訓練工作

第二部分 重點工作計劃分解/月

2011年重點工作，主要是賣場消防安全以及賣場內的其他安全工作為主，其次是對防損員和公司員工的消防培訓演練工作，具體計劃如下：

2011年全年工作：

一月份：針對元旦節做好各項應急準備工作，堅持每天巡查制度，做好記錄，對內部安全設施進行一次全面細致的檢查保養，為春節安防保衛工作打下堅實基礎； 1、1月1日---1月10日：做好元旦期間各項活動的安全工作，做好日常巡查； 2、1月11日---1月31日：做好每日正常巡查工作，并做好記錄； 3、1月20日---1月31日：制作并完善春節期間各項安全工作方案。利用每天巡查時間，仔細檢查保養安防設施，為春節消防安全工作打下堅實工作； 4、1月29日：配合上級領導進行一次春節前安全大檢查。二月份：做好春節消防保衛工作，堅持每日巡查，在節前組織一次大規模巡檢，邀請本單位主要領導參加，針對存在問題進行處理，并以書面形式上報，做好兩節期間的各項安全防控工作； 1、2月1日---2月10日：全力以赴做好春節安全工作方案，加強夜間巡查； 2、2月11日---2月20日：堅持每日巡查制度，做好記錄，做好元宵佳節期間活動的各項消防安全工作； 3、2月21日---2月28日：做好每日巡查工作。

三月份：做好日常巡查工作，做好記錄，適時開展消防培訓和演練工作，對本單位人員進行春季防火安全教育； 1、3月1日---3月31日：做好每日巡查工作； 2、3月1日---3月10日：開展防火安全教育，提高防火安全意識。

四月份：堅持日常巡查，做好記錄，做到心中有數，為五一節日的消防工作打下堅實基礎，確保活動期間不出現任何消防安全隱患； 1、4月1日---4月30日：堅持每日巡查，做好值班記錄； 2、4月20日---4月30日：制作五一節日期間的安全工作方案，協助上級領導進行安全檢查并做好記錄，對出現問題及時解決。

五月份：做好五一節日期間的巡查工作，重點是夜間巡查，開展隊列訓練，加強本組人員的組織紀律性，學習各項規章制度，加強人員的工作紀律； 1、5月1日---5月3日：做好節日活動期間的消防安全工作； 2、5月3日---5月10日：組織學習規章制度，強化工作紀律，增強遵章守紀意識； 3、5月1日---5月31日：做好每日巡查制度。

六月份：組織一次總結會，總結2011年1月到2011年6月的工作，總結不足，失敗之處，吸取經驗教訓，并對下半年工作進行部署，堅持每日巡檢。1、6月1日---6月2日：進行半年總結會，總結一年以來的工作情況，查找不足，吸取經驗，形成文字材料。部署下年工作； 2、6月3日---6月30日：做好每日巡查工作。

六月份：全體防損人員對賣場熟悉掌握并做好記錄，時刻做到心中有數，掌握疏散通道、安全門、消火栓數量與具體位置；

6月1日---6月30日：堅持每日巡查，發現問題及時上報。七月份：對防損員進行消防安全培訓，加強對賣場熟悉，檢查各類設備或物品的擺放不對消防設施的使用產生阻礙，發現問題及時記錄并上報；

7月1日---7月31日：堅持每日巡查，作好記錄。

7月25日---7月31日：對防損員進行賣場熟悉情況進行考核； 八月份：每天定時巡檢，發現問題及時記錄并及時上報； 8月1日---8月10日：每天利用半小時對防損員進行現場巡查注意事項及安全制度進行教育；

8月1日---8月31日：堅持每日巡查，作好記錄。

九月份：制定修改各類安全管理制度，做好各項設施設備檢測，并做好記錄。完善好各項安全應急方案，全力備戰十一黃金周的節日活動，確保安全，并做到萬無一失。

9月1日---9月10日：制定修改安全管理的各項制度； 9月11日---9月20日：對全場安防設施設備的基本情況進行全面檢測，為十一黃金周的各項活動做好保障；

9月21日---9月27日：邀請各部門主管領導參加節前安全檢查，對存在的問題及時進行整改；

9月28日---9月30日：整改檢查中存在的問題，全力以赴做好十一黃金周各項活動的消防安全，保證萬無一失。

十月份：做好十一國慶節期間的消防安全保衛工作，勤檢查，勤保養，做到所有的消防設施都完整好用。

10月1日---10月7日：做好十一期間各項活動消防安全工作； 10月8日---10月15日：適時做好賣場人員的消防安全培訓工作；

10月16日---10月31日：日常運行的正常巡查。

十一月份：配合上級做好119消防宣傳日的各項活動，做好日常巡查工作。

11月1日---11月8日：做好119宣傳日的各項準備工作； 11月9日：認真做好宣傳工作，達到全員受教育； 11月10日---11月30日：做好日常消防巡查。十二月份：

1、做好防損員的年終總結工作，查找不足，總結經驗；

2、對防損員員進行安全教育，明確自己的工作崗位職責。滅 火設施的數量及使用方法做到心中有數；

3、做好圣誕節消防保衛工作。

12月1日---12月5日：對本組人員進行消防安全教育； 12月6日：進行本年工作總結；

12月7日---12月26日：做好日常巡查及圣誕節消防安全工作； 12月27日---12月31日：進行消防設施檢查為元旦消防安全打下基礎。

第三部分 例行性工作計劃分解/月

一月份---二月份：做好兩節期間各項活動的消防安全工作； 三月份---六月份：，做好一年工作總結。

六月份---七月份：全體防損員對賣場進行熟悉，掌握賣場情況，并進行考核；

八月份---九月份：做好每日巡查發現問題記錄并上報，全力以赴做好十一黃金周各項準備工作；

十月份---十一月份：做好節日安全保衛工作；

十二月份：做全年工作總結，做好圣誕節消防工作，為元旦安保做準備；

每月必做工作：

1、每天堅持一小時基礎訓練；

2、每天堅持對自己所屬人員一次安全教育，加強日常業 務本領養成；

3、每天堅持日常巡查，保證各項安防設施設備完整好用；

4、每周一進行一次周巡檢，并形成書面材料，對發現為題進 行處理和解決；

5、每周對防損員進行一次團隊建設教育，增強團隊意識和集 體榮譽感；

6、每日早驗證和晚清場工作，仔細檢查每個死角，保證不留 下任何安全隱患；

7、服從上級領導安排，認真完成上級交給的各項工作任務；

8、認真完成每月安全檢查，形成書面材料，對發現的問題及 時進行整改。

以上是本年的工作計劃，如遇特殊情況按照公司統一安排進行。

第四部分 工作目標完成措施

1、工作目標：完善各類安防應急方案，加強防損員業務養成，制作安全課件，適時舉行消防安全培訓，增強全員消防安全意識，加強對賣場熟悉情況，做到心中有數，在商裝期間，認真進行巡檢。

2、完成措施：

①、制定滅火救援疏散方案，積極的協調解決方案中存在的問題； ②、每天對防損員進行消防安全教育，加強業務素質； ③、制作消防安全課件適時對全體保安人員進行培訓，加強處置初期火災和疏散能力；

④、每天對賣場進行不間斷巡查，發現問題及時上并要求其整改，保證不出現防火安全隱患。

第三篇：2012年防損部工作計劃

2012年工作計劃

2012年我們將一如既往的在門店領導的指導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”和“全員防損”的工作方針，把堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線作為指導思路，全面推行“誰主管，誰負責”的安全責任制，積極做好門店商品的安全防范工作，維護門店的正常的營運秩序，力爭達到“讓顧客高興而來，滿意而歸”的服務目標，為門店創造良好的經營管理環境，具體工作計劃如下：

一、防損部工作重點

1、防損員工作重點在“防”字，防范于未然，控制損耗在發生之間才是成功的防損，事后的防損主要在于盡量的彌補損失，其目的是防范和避免類似損耗。努力提高防損綜合素質，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效的解決干與不干，干好和干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，制定日常的工作目標，將各項任務分解落實到員工身上，使人人有目標，有任務，個個有壓力，有動力；

2、認真貫穿“群防群治”和“人防技防相結合”的工作指導思路，各部門相互協作、互助及時發現情況消除隱患，堅持以“以防為主，防打結和”的工作方針，積極調動員工群眾力量，發揮群策群力各部門相互協作、互助及時、及早發現內、外盜現象，早發現早消除少損失。增強處理突發事件的能力，培養一支作風頑強的防損隊伍。首先，做好思想工作，加強防損技能業務培訓，班組骨干力量要融入員工中，和員工一起實踐，以便及時發現問題，有針對性的解決問題；其次，增強服務意識，提高為客服務能力，在工作中要尊重顧客，主動讓禮，再忙也不能怠慢顧客、忽視顧客，必須用心服務，注重細節，追求完美。

二、防損部消防管理制度

1、消防實行預防為主，防消結合的原則，與實行誰主管、誰負責原則，抓好防火教育工作，提高員工防火自覺性，形成人人重視群管群防局面。熟悉賣場地形環境，消防設施分布、滅火器材的擺放點，防盜報警裝置位置，閉路電視鏡頭位置，各消防通道位置。定期檢查消防器材以及進行進行消防安全知識培訓，加大力度執行每日防火防盜檢查和消防安全大檢查，定期組織消防演習，培訓員工緊急事件處理的能力和現場了解并掌握消防設備操作使用。落實消防“四個能力”建設，普及消防知識，提高消防意識，強化消防觀念，掌握消防技能。做到人人懂消防人人會消防。

三、防損員的管理培訓

1、能力：具有處理日常工作或處理反復出現防損問題基本常識能力。面對突發事件做出及時合理有效的應對能力。

2、態度：對工作必須抱著積極態度，對于有損公司的事毫不猶豫，堅持制止。在賣場內代表防損部在外就代表我們賣場形象，必須要有文明禮貌。上下班時間準時，不遲到、不早退、不脫崗，及時完成上級布置的工作。

3、要求：學習營運規范熟記規章制度，了解防損工作重要性和必要性。工作中理解顧客、尊重顧客，對待顧客的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和顧客發生正面沖突，做到“打不還手，罵不還口”的制度。

四、商品損耗控管、開源節流

首先對內部員工、促銷進行素質、防損、規章制度的培訓，明確規章制度是高壓線，任何人不得違規去碰，同時增強防損意識，協助防損部做好商品防范，以此來降低商品損耗的風險；其次借助內保、前臺、門崗三道防線，從根本上去控制商品的流失，從而遏制外盜的成功率，然后督促收貨員對各個供應商所進的貨進行嚴格驗收把關，杜絕短少、以次充好、缺斤少兩、偷梁換柱的欺詐行為。開源節流方面將重點檢查水電使用情況、制定節水節電計劃、節約物料成本，并積極調動發揮個人的能動性，利用現有條件對一些基礎設施的維修和維護，做到不等不靠，自我動手制作維護，不僅能及時的處理了故障，維持了經營的正常運轉也為公司門店節約了經濟開支。

總之，在門店領導指導下，通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵防損員工繼續堅持自我加壓，奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求、同心協力，轉變舊的觀念，外塑形象、內強素質、時時牢記“思想變則意識變，意識變則行為變，行為變則命運變”，把敢闖敢試的精神和求真務實得的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的防損新形象，開拓新思路，大膽改革創新，培養一支作風正派、戰斗力強、敢打硬仗、紀律嚴明的防損隊伍，為門店的發展做好保駕護航的工作。

物業安全部

2012年1月1日

第四篇：防損部2009年工作計劃

防損部2009年工作計劃

新的一年己經開始了，怎樣搞好防損部的工作？三國諸葛亮說過：?勿以惡小而為之，勿以善小而不為?。這句話講的是做人的道理，只要是?惡?，即使是小惡也不做，只要是?善?，哪怕是小善也要做。而我們的工作也正應了這句話。隨著金融風暴的來臨，使競爭更加激烈而我們防損部門將如何應對，使企業更具競爭力，作為一個安全管理人員，要怎么做呢？安全工作無小事，俗話數?小洞不補，大洞吃苦?。安全工作中的大事與小事的關系，是量變與質變的具體體現。明白了大與小的厲害關系，就會做到?不以惡小而為之?，有了事故及時排查，發現問題立即處理，把無事故當成有事故，把小事故當成大事故，把小隱患當成大隱患，把苗頭當作問題來抓，抓小防大，防微杜漸，努力工作，把我們的安全工作搞好。

我部將在繼續鞏固現有日常工作的同時，將工作的側重點放在以下3個方面：

1、超市部的防損耗工作：

得以提高；

B、加強對制度的學習與完善，以身做責，用制度進行嚴格管理，使員工不敢、不能、不愿危害企業；

C、加強對超市進、出口、收貨口的管理，對員工進出認真、仔細儉查；

D、加強對重點商品的管理，對日盤工作進行跟蹤、落實，對丟失的商品數據進行分析比對，制定可行有效的方案；

通過宣傳、落實全員防損、專人專防、責任到人的方法來調動員工的積極性共同作好防損耗工作，力爭損耗率控制在3.5‰以內。

2、3、防煙、控煙工作 本著‘預防為主 防消結合’方針做好消防安全工作

逃生技能方能上崗；

B、分別在上半年與下半年進行2次專門的消防培訓；

C、按消防部門的要求對重點防火部位，消防設施的完好及存在的安全隱患，每日組織人員進行巡視并作好相關記錄。

保衛科：

2009年2月8日 認真執行公司制度，熱情、主動進行勸煙，對不作為的員工按規定進行懲處。A、與總辦聯系，對新進員工進行專人培訓，確保能夠獨立使用消防器具，懂得A、對防損人員進行防盜、防損耗、防破壞的專項培訓，使防損人員的整體素質

第五篇：防損部工作計劃

防損部工作計劃

一、防損部工作重點 防損員工作重點在“防”字，防范于未然，控制損耗在發生 之間才是成功的防損，事后的防損主要在于盡量的彌補損失，其 目的是防范和避免類似損耗。

二、防損員的工作職責 誠實維護、損耗控制，遵守并維護賣場的各項規章制度 維護大賣場的正常秩序，保證賣場人員及財產安全。做好防火、防盜、防自然災害的三防工作。

三、防損部消防管理制度

1、消防實行預防為主，防消結合的原則，與實行誰主管、誰 負責原則，抓好防火教育工作，提高員工防火自覺性，形成人人 重視群管群防局面。

2、熟悉賣場地形環境，消防設施分布、滅火器材的擺放點，防盜報警裝置位置，閉路電視鏡頭位置，各消防通道位置。

3、定期檢查消防器材以及進行進行消防安全知識培訓，現場 了解并掌握消防設備操作使用。

4、嚴禁賣場內吸煙，亂拉亂接電線，超負荷使用電器設備。

5、任何人未經批準，不得隨意挪動使用消防滅火器材，發生 突發事件除外。

6、巡查施工現場的消防安全，做好每日巡檢記錄。

四、防損員的管理培訓

1、能力：具有處理日常工作或處理反復出現防損問題基本常 識能力。

2、態度：對工作必須抱著積極態度，對于有損公司的事毫不

1

猶豫，堅持制止。

3、禮貌：在賣場內代表防損部在外就代表我們賣場形象，必 須要有文明禮貌。

4、要求：了解防損工作重要性，了解損耗控制與自己工作息 息相關。

5、準時：上下班時間準時，不遲到、不早退、不脫崗，及時 完成上級布置的工作。

五、防損部工作流程
時間 7:50-8:00 8:40-9:00 9:00 9:00-12:00 工 早班防損員提前到崗接班； 早班防損員開班前會與夜班交接好工作，布置早班工作； 監控室人員交接班，夜班有問題須向主管匯報方可下班。早班人員檢查各自崗位情況，準備開門迎接顧客。通過廣播提前打開顧客出入口大門鎖，做好顧客進入前準備。防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時巡查賣場檢查工作。作 內 容

12:00-13:30 防損員各崗位輪流吃飯，各崗位需有人頂換，不得空崗。13:30-15:50 防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時巡查賣場檢查工作 15;50-16:00 中班防損員提前接班，逐崗交換工作，早班開班后會下班。16:00-20:40 防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時巡查賣場檢查工作。阻止場外顧客進場，此時間必須與賣場營業時間結束時間一致，檢查 20:50-21:00 工作清場時注意發現有無滯留人員，是否有火險隱患，有無可疑物品，重點部位要重點檢查，對檢查出隱患及不安全因素，要認真記錄，及 時上報

。21:00-23:50 定時去賣場內巡查，保持一小時內三次巡查次數。23:50-00:00 夜班防損員提前接班，與中班人員交接好工作。00:00-8:00 定時去賣場內巡查，保持一小時內三次巡查次數。

六、防損部工作原則 預防為主，打防結合，深挖內盜，嚴打外盜，檢查到位，監督到位，培訓 到位，全方防損。

2